安全整改台账（精选6篇）
篇1：安全整改台账
阳泉市交通集团有限公司
安全生产大检查发现问题隐患整改台账
填报单位：阳泉通华 序号 检查单位名称 存在的问题 采取的整改措施 整改情况 完成时限 责任单位 责任人 备注 1 服务部 气泵电源接虚 马上重接电路 已整改 10.06 服务部 梁晋川服务部 自卸车修理未支斗 发现后马上用支架支住 已整改 10.08 服务部 梁晋川
审核人：连勇男
填表人：李小军
填报日期：2018 年 10 月 12 日
篇2：安全整改台账
奉化市溪口公路运输有限公司
安全生产体检整改报告
编制： 审核： 批准：
二〇一三年六月十八日宁波市公管处、奉化市公管所：
本公司根据第三方安全体检机构的安全生产体检报告内容，及安全整改措施、意见；立即召开全体管理人员会议，首先详细传达对我司在安全生产方面存在的问题及整改的宝贵建议，尔后安排相关人员专人负责本项目的整改工作，现将整改情况报告如下：
一、建立安全生产目标的管理制度
1.1、建立安全生产目标管理制度，并明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。所属基层单位（出租分公司、客运中心、汽车维修厂、汽车配件门市部）和部门在安全生产中的职能，分解安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。
1.2、已建立一季度、二季度安全生产目标和指标执行情况监测记录，并对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，调整安全生产目标和指标的实施计划。
二、法律法规与规章制度及执行
2.1、已建立安全生产目标管理制度、安全生产责任制管理制度等18个安全生产管理制度； 2.2、根据公司的生产及设备设施实际情况，编制和完善各岗位的安全操作规程，针对相应岗位进行教育培训；
2.3、已建立安全生产费用使用台账及安全劳动保护用品发放记录。
三、安全管理机构及人员配备
3.1、完善公司机构组织，下发文件中明确安全科为日常安全生产管理机构； 3.2、成立分公司安全领导小组，并以红文形式下发；
3.3、按照每20辆车1名安全管理人员的标准，配备10名安全管理人员； 3.4、根据各部门的实际职能，汇编了各部门的安全职责。
四、安全生产责任制
4.1、进一步明确总公司与下属分公司的安全管理职责和人员安全责任； 4.2、对责任书做重新改版，根据横向到边、纵向到底的要求对每位每位人员签订安全责任书（含分公司）； 4.3、建立安全责任追究制度；
4.4、建立事故处理档案和事故“四不放过”记录，详细记录事故责任处理和事故教育情况。
五、安全投入
5.1、根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号文件，建立安全生产费用提取和使用管理制度；
5.2、根据安全生产费用提取和使用管理制度，建立费用使用计划和台账； 5.3、安全生产投入票据复印件统一在办公室归档。
六、客运从业人员管理 6.1、完善公司所有司乘人员的出勤记录和考核记录； 6.2、安全科每月到交警部门获取公司驾驶员违章信息，根据记录对驾驶员进行处罚并在车队公告栏进行公示。
七、客运车辆管理
7.1、完善公司所有车辆的二级维护、保养及日常维护保养记录； 7.2、对重要的电脑存档的文件形成纸制化管理； 7.3、车辆营运牌证均由车队自己保管。
八、企业与承包经营者安全责任 8.1、与承包经营者签订经营合同和安全责任书，明确安全职责；
九、企业风险防范和事故处理、统计 9.1、建立企业的安全风险防范管理办法；
9.2、所有事故已按“四不放过”原则处理进行记录； 9.3、建立公司人员健康档案。
十、应急救援
10.1、公司制定应急救援演练计划（一年两次），6月已经进行演练。
十一、场站等现场安全管理
一、工作现场
篇3：为安全“问题台账”叫好
笔者认为, 这种敢于正视问题的“问题台账”管理办法值得肯定。因为大多数单位对待安全, 总是检查一次, 整改一次, 至于上次检查与这次检查存在的问题是否一样、是否存在同一问题, 关注得不是很多, 这就导致检查与推动工作形成了“两张皮”现象, 致使同类问题屡次出现。但是由于不是同一部门检查, 可能一时不会发现和注意这种现象, 心中明白的只是本单位的安全管理人员, 于是, 这位管理人员才想出了建立“问题台账”的管理办法。无论哪次检查, 只要有问题都会被列入, 然后监督整改, 如果同一问题再次发生, 将会严肃考核。这样既为基层单位整改增加了压力, 也更好地推动了问题整改, 使相同问题不再重复发生。
建立了“问题台账”, 更要主动去销账。就像那位管理人员说的那样, 要限期整改, 重复发生的要严肃考核。与之对应的是, 各类管理制度、考核办法、监督机制要跟上, 要从制度层面去根治问题, 才能确保同一问题不再发生, 逐步消除安全隐患, 实现安全生产的可控、能控、在控。
篇4：安全台账 让我掂量“责任”
那还是几年前的事，那时我刚当上班长不久，就接到通知，有关领导要来检查我们班组的安全管理，给我们申报公司安全文明班组。我激动万分，这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。我生怕有什么差错，把班组那本久未看过的安全管理台账又翻了翻，台账的封皮破了，里面的字迹也显得潦草了些，还有的记录没来得及写完……这怎么能给领导们看呢?想到这，我就把管理台账偷偷地带了回去，准备重新补一本。
为了把台账敞漂亮点，我特地买了豪华记录本，然后请了几个写字漂亮的朋友，按不同的日期重新抄了一遍。看着这崭新的台。账，我仿佛看到领导们的赞赏。
一周后，有关领导前来检查，我怀着忐忑不安的心情站在一旁，等领导提问。“你单位P-208泵烧毁，作为班长你应怎么处理?”“装置硫化氯报警仪突然高报，你们应该怎样应急?”我有条不紊地回答着，七八个问题过后，领导的脸上露出笑容。
突然，我观察到领导的笑容凝固了，其中一位科长问我：“这个管理台账是去年的吗?”我连忙称是。“那怎么会用上个月才出的笔记本誊写?”我看着领导指的笔记本的生产日期，一下子傻了……
事后，领导把我叫了去，认真听取了我的解释后，和蔼地对我说：“安全管理台账不是一本漂亮的摆设，我们之所以建这个台账，就是希望通过汲取兄弟单位血的教训以及学习各种技能，增强大家面对事故的应变能力和保护自己和同事、保护国家财产的能力。如果这些流于形式，那付出的将是血的代价，做为班长，你应该知道身上的责任。”
篇5：食堂台账整改措施
办好学校食堂，既关系到学校形象，更关系到学生的身心健康。我校始终从实践“三个代表”重要思想的高度，切实加强组织领导，健全食堂财务制度。保证食堂食品卫生安全的前提下，科学合理制订每日菜谱，提高伙食质量；努力降低支出成本，坚持收支平衡、略有节余的财务原则，真正使学校食堂成为全体学生享受质优价廉营养餐的服务窗口。
我校经过自检自查，发现我校食堂经费收支不平衡造成经费结余过大。依据上级文件精神结合我校实际和出现的问题对我校食堂经费进行以下整改：
（一）：做好食堂财务预算。即做好伙食支出估算，根据学校的承受能力进行预算，尽量做到收支平衡。
（二）：加强饭菜的质量、数量、价格、财务监督检查，定期对食堂膳食和服务质量进行综合考评。
（三）学校定期对食堂的收支进行分析，对学校食堂配餐情况的进行分析及时发现问题，分析原因，进行调整，确保学生伙食质量。
（四）食堂定期盘点库存实物，并填写盘点清单。
篇6：四风问题整改台账
整改对象
整改分工 办公室 成员
形 式 主 义 方 面
存在 问题 1、对班子成员考核不够严格。2、对于相关制度、规章贯彻不够彻底。
1、农村创建工作不够扎实，有时突击性做表面文章。
1、政策法规研究不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多。2、存在好人主义思想，对一些弄虚作假行为抵制态度不够坚决。
1、学习不够深入、浅尝辄止，不求甚解，在解决问题方面应变能力不强。2、信息不够通畅。3、对有关政策法规研究不够，工作方法较简单。
1、在学习党的群众路线教育实践活动中，学习的自觉性不高，缺乏持之以恒。2、在学习上不够深入，不能与自身工作有效结合。
1、在学习理论思想上，文化程度不高，不能深入学习。2、存在思考问题不深刻，浮于表面毛病。
1、理论功底不高，运用理论指导实践不够。2、学习存在片面性，缺乏系统性，经常性的深入学习。
整改 措施 1、加强管理考核，更注重服务态度方面的考核 2、严格考核机制，贯彻执行规章制度的。
1、抓好理论学习、提高理论素养；2、坚持集中学习和分散自学；3、开展调查研究、服务科学决策；4、坚持实事求是、注重平衡用力；5、改进文风会风、力戒空话套话。
整改 责任人
整改 时限
XX “四风问题”整改台账
整改对象
整改分工 办公室 成员
官 僚 主 义 方 面
存在 问题 1、不够深入基层和群众，实际情况了解不透。2、遇事推诿，怕负责任。3、办事拖拉，长期不决 1、在工作中，与农村居民谈工作时不能静心听取他人说明，有时过于强调自己意见。
1、工作效率不高，推诿扯皮，有的甚至不了了之，不见结果。
1、基层工作不够深入，联系群众不够密切。
1、工作中首先想的是尽快完成，应付，没有严格要求自己。2、廉洁自律力度不够。
1、工作计划不明确，盲目不辨方向，迷失方向，官僚主义错误。2、满足现状，总以为获得一点成绩，不立新目标，没有新动力。
1、群众工作经验缺乏，对党的群众路线认识不够深入。
整改 措施 1、建立健全问题解决台账制度。2、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，1、要牢记群众观点、坚持群众路线；2、强化角色意识、加强“三观”改造，提高党性修养，；3、牢固树立正确的政绩观；4、加强制度建设、维护制度权威。
整改 责任人
整改 时限
XX “四风问题”整改台账
整改对象
整改分工 办公室 成员 享 乐 主 义 方 面
存在 问题 1、满足于现状，不懂得创新提高效率。
1、在日常工作中无机动车就不出去。2、到一线少。
1、安于现状，不思进取，工作纪律松弛，缺乏创新精神。2、工作上墨守成规，不敢突破。
1、缺乏忧患意识和创新精神。2、偶尔有迟到现象。
1、工作上实际深入不够，与群众交流少，反映群众意见不及时，不全等。2、上班时，有迟到早退现象。
1、满足现状，总以为获得一点成绩，不立新目标，没有新动力。
1、缺乏创新意识，没有充分发挥主观能动性。2、客观上强调工作忙，压力大和事务性工作较多，缺乏持 之以恒学习神。
整改 措施 及时经常召开班子会，研究讨论提高工作效率的方法，解决现实实际中存在的问题 1、通过领导指点、榜样示范、同事帮助等途径和形式，进一步增强党员干部的事业心和责任感；2、定期或不定期找有关党员干部交心谈心，了解农村党员干部的所思所想所盼，加强人文关怀和心理疏导；3、加强干部能力培养、提高办事水平，积极开展对党员干部的培训活动。
整改 责任人
整改 时限
XX “四风问题”整改台账
整改对象
整改分工 办公室 成员 奢 靡 之 风 方 面
存在 问题 1、1、1、1、整改 措施 及时经常召开班子会，研究讨论提高工作效率的方法，解决现实实际中存在的问题 1、通过领导指点、榜样示范、同事帮助等途径和形式，进一步增强党员干部的事业心和责任感；2、定期或不定期找有关党员干部交心谈心，了解农村党员干部的所思所想所盼，加强人文关怀和心理疏导；3、加强干部能力培养、提高办事水平，积极开展对党员干部的培训活动。