区域总代理协议书（精选8篇）
篇1：区域总代理协议书
甲方：负责人：身份证号：
电话：
乙方：身份证号：
电话：
为了开拓xx老面包系列产品在郑州市的市场，确定甲乙双方的产品代理关系，明确甲乙双方的权利和义务，实现甲乙双方的共赢，本着诚信经营、平等互利的原则，达成如下共识，并签定此产品代理合同：
一、甲乙双方关系：
甲乙双方关系为产品代理关系非雇佣关系
二、合同约定的代理产品、代理区域、代理有效期限：
1、代理产品范围：
2、代理区域：
3、代理有效期限：年月日至年月日
三、产品配送方式：乙方自提
四、结算方式：当天现金结算
五、甲方的`权利和义务
1、甲方应为乙方提供合格的产品;
2、甲方应以出厂价为乙方提供产品;
3、甲方免费为乙方提供产品需要的包装;
4、乙方自提货物，必须当面清点数量和检查货品质量，检查无误后签署甲方的发货单据，乙方提货离开甲方后，甲方即不对货物的非生产
质量问题和数量缺少负责;
5、由于滞销或产品过期影响乙方销售的，甲方允许乙方退换货;
6、甲方应保证乙方在合同规定区域内的独家代理权;
7、甲方有义务主动协助乙方协调好同客户的关系;
8、甲方有权利随时核查乙方的经营帐目和费用;
9、甲方有权利给乙方制定特殊时期或者情况的指导销售价格，乙方应遵照执行;
10、乙方应该定期向甲方提供产品的销售数据、客户档案资料。
六、乙方的权利和义务
1、乙方自备交通工具;
2、乙方负责对所属区域内的所有客户的对、结帐和供、退货服务工作;
3、乙方应保证在接到客户定单1小时内，将货物送达;
4、乙方不得以人员或者车辆紧张原因为借口，延误送货;
5、乙方不得以客户定单数量少等原因为借口，而拖延或者不予送货;
6、对于客户要求的退换货，乙方应该及时给予服务到位;
7、乙方保证所属区域范围内的铺货点数不低于个;
8、乙方不得跨合同规定的区域进行销售;
9、乙方不得同时销售其他同类产品。
10、对于由于甲方经营管理不善造成的损失，乙方不予承担任何责任;
11、对于乙方在经营中造成的货物丢失、死账呆账、交通意外等损失甲方不予承担任何责任。
七、合同的解除和续签
1、合同期满甲、乙双方可重新谈判合同条款，继续签定合作合同，同等条件下，甲方给予乙方优先签定权。
2、乙方在经营过程中对甲方的市场或者品牌造成损害或者损失的，或者消极、敷衍销售，造成市场份额严重下滑的，甲方有权利终止合同。
3、乙方在经营过程中背离甲方原则规定，不服从甲方对市场的统一运作规划管理的，甲方有权利终止该合同，收回乙方的产品代理权。
八、本合同一式两份，甲乙双方各一份，自签订之日起生效，未尽事宜
双方协商解决。
甲方：乙方：
负责人:
日期：日期：
篇2：区域总代理协议书
甲方：山东济宁迪拓路面养护机械有限公司乙方：济宁市良辉贸易有限责任公司
法定代表人（主要负责人）：何亚军法定代表人（主要负责人）：
注册地址：山东省济宁市任城区开发区山博路8号注册地址：济宁市桂圆片区商业街综合楼三层316室
经营地址：山东省济宁市任城区开发区山博路8号经营地址：济宁市菱花南路7号楼4楼南
家庭住址：济宁市中区红星东路6号
邮政编码：272000
户口所在地：山东省（市）济宁市（县）街道（乡镇）
为了维护甲、乙双方的合法权益，经双方协商，乙方作为区域销售代理事宜达成如下协议条款：
第一章：术语解释
第1条 区域代理商：具备商业信用、销售渠道和经销经验，并由甲方授权且能严格遵守甲方有关销售的规定，在甲方指定区域范围内独家销售甲方产品的（自然人或法人）即本协议之乙方。
第2条 货款结算方式：现款提货。
第3条 提货方式：甲方负责运输。
第4条 供货价格：供应价为代理商统一价格。
第5条 乙方只允许在甲方所规定的地区范围内销售。如乙方在销售过程中出现低价冲击外地市场，一经查实，甲方将停止供货，并取消乙方代理权。
第6条 退换商品：乙方在销售过程中，如需调换，包装必须完好如新。机器内部零件和附件齐全，否则乙方需
按工厂开票价付清所缺零、附件款项后，方可调换，如有滞销机，可在规定时间内向甲方申请调换，具体要求也必须按甲方退换商品的规定执行。
第二章 权利和义务
第7条 甲方享有如下权利：
1、对区域代理经销行为进行考察、评判，已确立或取消区域代理；
2、销售区域的划分；
3、产品价格的决定；
4、企业形象设计及产品广告形式的决定。
第8条 甲方应履行的义务：
1、进行广告宣传和形象宣传，甲方提供乙方业务必需产品简介，促销资料等；
2、协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动；
3、协助乙方培训具有专业技术知识的经销及售后服务人员；
4、保证乙方所售商品的售后服务。
第9条 乙方享有如下权利：
1、在规定的但里区域内独家代理甲方产品；
2、参加甲方组织的专业培训；
3、放弃地区代理资格（必须提前两个月向甲方提出书面报告）。
第10条 乙方应履行的义务：
1、严格遵守甲方的销售规定及市场价格；
2、配合甲方对假冒、侵权产品的打击；
3、按期提出需货计划、发货安排及市场预测；
4、按甲方提出的有关售后服务要求，做好售后服务工作，反馈产品质量信息；
5、配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作；
6、积极拓展市场，扩大销售。
第三章 承诺与违约
第11条 甲方承诺：
1、甲方在协议期内，在乙方所属代理区域内向乙方独家供货；
2、甲方保证乙方的的产品为有效地原厂产品；
3、甲方将在公司网站上为乙方进行选产；
4、对产品实行保价政策，即甲方调整产品价格时，乙方存贷价格做相应补价调整；
5、如乙方超额完成甲方制定的销售任务，则甲方对乙方实行年终奖励，奖励额度为全年销售额的第12条 乙方承诺：
1、设有专门的经营场地、人员来销售甲方的产品；
2、乙方不得经营与甲方产品同类别的竞争品牌产品；努力完成甲方制定的销售任务，乙方向甲方承诺：协议
期完成销售任务300-400 佰万元；
3、若乙方在一年内无法完成销售任务，则甲方有权停止向乙方供货，并取消乙方区域代理资格；
4、乙方不可将甲方产品销售到非乙方所属区域，且不可从非指定渠道进货；
5、对甲方所有销售文件严格保密；
6、乙方工商登记资料需要变更时，应提前2个月将变更事项通知甲方，并在变更后10天内报甲方备案。
第13条 违约条款
1、甲方违反此项协议所规定的条款，乙方可以书面提出异议，甲方应在尊重事实及双方利益基础上尽快予以
解决；
2、乙方违反此项协议所规定的条款，甲方有权根据乙方违约情况做出处理决定：甲方可采取的措施包括：警
告、停止供货、取消代理资格等方式；
3、乙方经营严重不景气或有其他严重违约行为的，甲方可以终止其代理资格；
4、乙方的严重违约行为造成甲方损失的应当承担违约责任，并赔偿甲方损失；
5、甲方决定取消乙方代理资格前一个月应书面通知乙方；
6、乙方违反本协议第12条第2款，甲方有权取消乙方代理资格；
7、本条款未尽事项，参照甲方其他制度执行。
第14条 有效期限更新
乙方希望更新本协议书时，于本协议书有效期限结束日起提前30日，以书面的形式向甲方提出申请。以后更新时仍旧采取同样的手续。
第15条 协议书终止
在下列任何一种情况下，本协议终止：
1、乙方在价）时。
2、于本协议书有限期限结束日起提前30日，乙方没有书面提出更新有效期限的申请时。
3、双方书面同意终止协议。
第16条 协议书终止时乙方应尽的责任
本协议终止时，乙方必须立即执行以下事项：
1、停止以区域独家代理销售代理公司的名义开展第2条中的业务及其他与甲方产品有关的业务。
2、取消所有与区域独家销售代理公司有关的广告牌和其他标志。
3、退还甲方提供的所有资料和展示车。
4、协议终止时，履行拖欠甲方的全部债务。
第四章 区域划分
第17条 甲方授权乙方负责在江苏省、陕西省、山东省地区内山东济宁迪拓路面养护机械有限公司的产品销售
第五章 其他事项
第18条 本协议签订时乙方需出具的必要资料：
1、法定代表人资格认定书；法定代表人个人身份证复印件
2、通过正常年检的企业法人营业执照副本。
3、公司注册资金验资报告。
4、公司公章、法定代表人和被授权人（须有授权委托书）的签样
上记4项如乙方不能出具正本时，将在复印件上加盖公章后寄送至甲方
第19条 乙方声明：
1、向甲方出具的第18条的资料为真实的、合法的，如因乙方故意隐瞒事实或提供虚假资料等手段来蒙蔽甲方，由此引发的全部经济责任及法律责任均由乙方承担，与甲方无关。
2、在本协议有效期内，第18条的资料如有任何变更，乙方均以公函形式通知甲方且出具变更后的相关资料。
第20条 本协议从2010年9月 1日到2011年 9月1日。
第21条 本协议一式两份，由甲乙双方签字后生效。
第22条 本协议有效期一年，期满后甲乙双方协商决定是否续订。
第23条 本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决，协商不成则由甲方所在地仲裁机关解决。
第24条 仲裁机关为济宁市中级人民法院。
甲方： 山东济宁迪拓路面养护机械有限公司
签字（盖章）：
篇3：区域协同医疗代理检验系统的实现
享有基本卫生保健服务、健康水平不断提高,是人民生活质量改善的重要标志,是全面建设小康社会、推进社会主义现代化建设的重要目标。
目前,医疗服务体制与上述目标的实现还存在较大差距。层次化的医疗保健体系尚未形成,医疗资源配置不合理,患者集中涌向大医院,由此带来了“看病难、看病贵”等一系列问题[1]。部分医疗资源利用效益不高、短缺和浪费严重并存,增加了医疗机构成本,加重了国家、企业和个人的经济负担,更制约了卫生事业的健康发展。通过区域内医疗资源共享,使医疗资源的利用最大化、资源配置合理化,是降低医疗成本的有效途径。为了充分利用其他医院的检验设备资源,为了给就诊者创造方便,利用本系统可实现支持就近采集标本,送到具有高档检验设备的医疗机构去做检验,并通过现代化技术手段将结果告知本人。
1 系统设计与实现
1.1 业务流程设计
当就诊者在没有能力为其做某类检验项目的医疗机构(以下简称申请方)就诊时,该医疗机构检验员将标本采集后通过第三方物流配送至有能力检验的医疗机构(以下简称受理方)进行代理检验,业务流程图如图1所示。
本流程主要实现从就诊者在申请方医疗机构就诊开始、经过预约申请检验、标识检验标本、第三方检验样本配送、受理方医疗机构样本检验、检验结果通知(短信、邮件、电话)、检验结果网上查询等一系列完整的代理检验过程[2]。通过检验资源的共享和配置,实现三方的协作。本流程当前只考虑有信息系统的医疗机构(社区),即门诊医生可以开具电子检验申请单,直接进行代理检验申请预约的情况。
1.2 系统总体结构
本系统通过与数据中心进行数据交换,实现代理检验申请方和受理方的数据交互、同步,从而达到资源共享,协同医疗系统总体架构如图2所示。
申请方HIS系统从数据中心获取受理方代理检验资源,并通过转换存入本医疗机构检验项目库中,当医生申请代理检验项目时在操作上与申请本医疗机构检验项目完全一致,这就避免了协同医疗业务的开展对医疗机构内部业务流程的过多影响。同时数据中心按照受理方LIS系统检验申请单序号生成规则生成受理方的检验申请单号,由申请方采样员将其标识在样本上,再交由第三方物流进行配送。
就诊者在受理方自动注册。挂号过程由数据中心与受理方相关的HIS系统通过后台Web服务调用的方式自动完成,无需就诊者在受理方进行二次挂号,最大限度地方便了就诊者和相关操作人员。数据中心记录每一个过程环节的日志信息(包括操作员、操作时间、异常信息等相关信息),以备错误追踪和查询。
申请方接口服务器定时查询申请方HIS系统中已有的代理检验记录,提交给数据中心,数据中心生成代理检验记录。受理方接收到申请方的样本后,在数据中心查询代理检验样本记录。受理方检验完毕后,在自己的HIS系统中记录检验结果,由受理方接口服务器将检验结果以符合医疗标准HL7的模式进行归档,并将归档CDA文件的元数据上传至数据中心,再将结果以约定的形式告知就诊者和申请方医生。
1.3 系统功能
代理检验模块分为五个部分,如图3所示。其中日常的基本功能为预约检验申请、接收核实样本、提交检验结果;检验资源管理是对每个新加入医院的检验资源和标准的检验资源建立对应的映射关系;公众互联网服务是对公众的网上自查询和短消息服务。
2 技术实现
2.1 HL7消息机制
美国卫生信息传输标准Health Level Seven(简称HL7)是由美国国家标准局(ANSL)批准颁布实施的医疗卫生机构及医用仪器、设备数据信息传输标准,自1990年其2.1版正式颁布以来,在医疗卫生机构,特别是医院的影响力日益广泛。
HL7采用消息传递方式实现不同模块之间的互连[3]。不同格式的应用程序数据,首先按照HL7标准的语法规则转换成各个系统都可以识别的标准数据格式——HL7标准的规则消息;然后按照一定的网络传输协议,通过符合FTP/TCP/IP等协议的数据报的方式传送到接收方。接收系统应用层在接收到数据报后,回传数据传输的应答信息,并对接收到的数据进行有效性验证;消息通过有效性验证后送到应用程序,再按照HL7标准的规则进行解析,将消息转换为应用程序可以识别的数据。从而完成不同系统之间的数据交换和互通互联。如图4所示。
2.2 临床文档体系结构CDA
CDA(Clinical Document Architecture临床文档体系结构)是HL7 Version 3.0中的一种电子病历规格[4]。是HL7组织发布的通过XML进行临床文档信息交换的医疗行业标准,CDA采用XML技术作为描述病历结构的基础,通过制定Schema作为数据定义的标准,其中的语义则借助于HL7的参考信息模型(Reference Information Model,RIM)和编码词汇表(Coded Vocabularies)。
在CDA标准中,根据病历信息的结构化程度,依次划分为三级:病历首页(Level One)、基本病历内容(Level Two)和详细病历内容(Level Three)。目前,CDA对Level One的结构进行了详细定义。
一份CDA文件拥有一个文件表头(CDA Header)和一个文件本身(CDA Body),文件本身是由巢状的结构组合而成,这些结构可以使用标准词汇编码,并且包含CDA的编码入口(entries)。一份CDA文件由
2.3 检验结果的CDA定义
本系统使用的检验结果的xsd定义源自于CDA R2中的coreschemas,在实际应用的需求驱使下进行了本地化,限于篇幅,以下仅做出关键节点说明:
此时可展示基于xsl的CDA检验结果页面。
理论上,每份文档对应一条检验主记录/医嘱,其中可有一到多个专业小节,每个专业小节中可有一到多个叶小节,每个叶小节可为单一项目或组合项目。一般情况下,每条检验主记录只对应一个专业小节,每个专业小节也只对应一个叶小节。每段叙述型文本块均为其后续机器处理型报告条目派生而来。-->
2.4 基于Web Service的实现
Web Services是一种能够被描述并通过网络发布、发现和调用的自包含、自描述、松散耦合的软构件[5]。
在Web Services体系中,所有的应用实体都被抽象成服务。其中包括三个实体和三种操作:
(1)服务提供者。从体系结构上看它是指提供服务的平台,在本系统中,由于各医疗机构接口服务器和数据中心均提供Web服务,因此是服务提供者。
(2)服务请求者。从体系结构上看它是指查找和调用服务的客户端应用程序,在本系统中是指需要请求数据交换的医疗机构。
(3)服务注册中心。它是指用来存储服务描述信息的信息库,服务提供方在这里注册发布他们的服务;服务请求方在这里查找服务,获取服务的绑定信息。服务注册中心一般由区域的数据中心负责管理。
本系统中定义并实现了如表1所示服务模块,通过对各个Web服务和内部功能模块的调用,实现整个代理检验工作流程。
3 讨论
本系统在协同医疗的流程、实现途径等各个方面做了大量研究,并详细地给出了代理检验实现的基本架构及服务模型,具有很强的可操作性。今后的工作将以代理检验为基础,进一步研究其他协同医疗,如代理检查、远程会诊等模式及其标准化。
参考文献
[1]田子睿,刘旭宏.医疗信息系统技术结构的现状与发展[J].北京生物医学工程,2002(3):234-237.
[2]彭坤,尚建松.基于J2EE平台的检验数据管理系统[J].中国医疗设备,2008,23(1):35-36.
[3]Hl7I.HL7VERSION3STANDARD2002[EB/OL].(2002)[2008-04-12].http://www.hl7.org.
[4]Dolin R H,Alschuler L,Boyer S,et al.HL7Clinical Document Architecture,Release s[J].Journal of the American Medical Informatics Association,2006,13(1):30-39.
篇4：巧换区域总代理
经销商不进货了!
这天早上，老王气呼呼地走进办公室，把排货单随手扔在办公台上。
老王是国内一家大型饼干公司的区域经理，管理着6名经销商。随着国内经济形势急转直下，经销商的销量出现困难。今天，他面临着在职以来最矛盾的局面：本月，6名经销商有1名根本不进货，另1名则是隔月进货，形势不容乐观。
小李见状，半开玩笑地说，“不进货的八成又是‘顺意’吧。”小李是老王手下的一名干将，极有头脑，掌管着区域内两大经销商。
顺意这个经销商是老王2003年刚接手时一手开发的，因后期很多促销资源配合到位，业绩逐年增长，月均在18万元。但自2008年10月以来，顺意的业绩同比没有增长，且经营客户越来越少，年初差点进不了货。老王原以为那是一时的资金周转问题，但接下来两个月的业绩都做得很艰难。问题终于在本月爆发了：干脆不进货了!
问题如果继续恶化，将会影响到整个区域的业绩。最后两人一合计，“换!”
话虽如此，但在快消品公司，这绝非易事。
先敲敲边鼓
按照小李一贯的看法，没有雄图大志的经销商，最终只能被市场淘汰。顺意就是这一类的。
公司是饼干行业领导者，产品有着稳定的消费基础，谁接手都可以稳定在10％以上的毛利率，更换一个经销商根本不成问题。但如何做到顺利过渡，确实还有点难度。毕竟更换以后，新经销商的配合度和市场操作手段还需要时间来考验。
小李沉思了几天，决定把这个月的业绩亲自通知顺意。
“娜姐，这个月你的业绩还是18万元，而且一定要100％达成。前两个月你落下很多业绩，这个月华南部的头发话，无论如何都不能这样了。”小李电话通知顺意老板娘。之前听业代说顺意最近接了一个二线饼干品牌，现在如让她打款进货，无疑是雪上加霜，刚好把替换者顺理成章地放到她名下，不由得她不答应。
“这样啊，那能不能迟几天啊，最近资金有点紧张，或者你就少分点业绩给我嘛，今年行情不太好……”显然这个消息把老板娘震得慌了，她继续无力地诉说着，但小李不得不狠心下来整理这个经销商。
第一场交锋，小李争取到开门红。
吊足他的胃口，打压他的兴趣
接下来的几天，小李着意寻找替代经销商。凭着多年的业代经验，小李很快就在附近批发市场找到了一家代理盐鸡产品的经销商“伟业”。据说这家颇有实力，代理产品的销售特征也很符合公司饼干产品对渠道的要求，同属于休闲类产品。于是，就有了小李和伟业的第一次交谈。
伟业的老板，人称梁总，2004年起家，资产已过千万，公司年销售额6000万元左右，手下握有两个著名的一线休闲品牌。
“我想问一下，如果经营你们公司的产品，毛利率大致有多少?退货是怎样处理的?如果我要拿区域总代理，你能不能给?”梁总面露微笑地问。
果然是高手!问问都是切中快消品的要害。显然，梁总问这样的问题也是经过仔细思考和了解的，有很高的合作意愿，不然可能连见面的机会都没有。
小李需要用产品的良好预期来吊他的胃口，又要打压他的兴趣。
他不慌不忙地说：“首先，我们是成熟一线品牌，市场基础稳固，毛利一般都在10％以上，利润稳定；其次，退货问题，我们公司是通过不退换补贴进行的，非厂家原因破损由经销商负责；再次，如果梁总对合作有兴趣，业绩合规合法，现任总代理在得到妥善安排，申请核准后是可以的。”
接下来，小李试探着说，“听说伟业实力雄厚，我也很乐意与梁总合作，但目前存在一个问题。”
“什么问题?请讲。”梁总说。
我的大老板不能凭我几句话，就把经营了6年的总代理换掉。你也知道，这样会让其他经销商寒心的。你梁总需要证明自己的实力。
小李看了看目光有神、面色凝重的梁总，接着说：“这样吧，梁总，我给个建议，伟业先做6个月的分销商，从现在的经销商处进货，如果你能连续6个月的进货量占到顺意总进货量的70％，我相信到时公司不让你来做总代理都不行了。”
话到这个分上，双方的用意昭然若揭，梁总最后只在是否一定要用6个月的时间去考验这个问题上有不同看法，坚持要做就要尽快。显然，小李在这个问题上没资格拍板，约好回去考量和申请。
末了，小李顺带要了一份伟业目前所经营的客户表。经销商一旦做大以后，在某些问题上会和厂家产生对立的情绪，尤其是在每月的产品促销折价分摊比例上体现得淋漓尽致，厂家和经销商的折价历来都是智慧的比拼。所以，今天一定要“放”，玩一下心理战后才能“收”，表明经销权并非想拿就拿，便于产品在伟业后期经营中的优先排名序列。等待：看谁沉得住气
回来后，小李将战报和老王沟通了一下，老王对暂时冷处理伟业的问题表示赞同。两人将伟业所经营的客户和顺意目前的客户进行对比，发现顺意全部经营的客户不到伟业的1／3，且伟业因为有盐鸡产品和喜之郎奶茶的主导经营，在特通经营方面有明显的优势，这个是公司2009年力求争取的一片蓝海市场。
接下来要做的就是等，并利用这段时间，根据伟业提供的资料到对点商场了解其代理产品的陈列和人员服务状况。
在快消品终端，厂家的实力完全体现在其正常陈列上。原则上，陈列面的大小应和其产品的市场占有率对应。如果一个代理品牌忽视了这个问题，那可能直接导致产品的弱势和萎缩。顺意就是因为没有关注这个问题，才使得货品滞留在仓库。
一切的证据都表明，选择伟业应该是比较明智的。一个星期过去了，伟业没有动静；两个星期过去了，还是没有动静。“小样的，难道我失算了?看来这次遇到懂行的人了!”小李不时地低头嘀咕着。
干掉老经销商75％的订单
这天，小李正在整理手头上的排货单，突然电话响起，那边传来梁总的声音，“小李啊，和公司沟通的进度咋样呢?我这边是没问题的。”
听到这句话，小李顿时来了精神，“有搞头!”真是柳暗花明又一村!
“哦，梁总啊，我极力向公司推荐伟业了，把你们的相关资料都递交上去了，上面觉得还是按照公司现有的规范来操作，不过分销商可以适当降为4个月，你看咋样?”
“没问题，那就这么样吧，安排个时间我们把分销协议的细节再敲一遍。”梁总出乎意料的爽快。
其实，小李并没有跟华南部主管沟通，更没有谈到分销商的“试用期”问题，这样的答复完全是在和老王商讨后得出的结论。
接下来的事就顺理成章，签协议、定价格、打款送货，出奇的顺利。顺意也大大地喘了口气，把近两个月的存库货品按照伟业首批量的8万块订单送了出去。
理顺了经销商和分销商的关系，为业绩的增长奠定了基础。4月，顺意的分配业绩是20万元，伟业早早地就把15万元订单放在顺意老板娘的桌上了，着实让顺意老板娘大吃一惊。观后效
伟业的货是进来了，但分流的情况却一直揪着老王和小李的心。
为了起到用伟业旗下畅销品牌带动自己公司的货物流转，达到深层渗透的效果，小李对伟业的出货明细和促销品项进行跟踪走访，明确产品的流向和陈列状况，及时把改善建议传递给伟业的梁总，让他督促下属进行调整和改善。慢慢的，陈列和产品层别得到控制。
5月中旬，小李通过特批把总代理权提前给了伟业，顺意则变成了伟业下面的一个分销商，最终完美地实现了嫁接和转型，业绩也得到进一步的巩固。
篇5：区域代理分销协议书
甲方：（受委托方、经销商）
公司地址：
电话：传真：
乙方：（委托方、生产商）
公司地址：
电话：传真：
甲乙双方在自愿，平等的前提下，本着互惠互利，进一步开拓市场，创造更大经济效益之目的，遵循中国的有关法律、法规，通过诚挚友好的充分协商，达成共识，现就有关事宜签订协议（协议）如下：
乙方在此委托有限公司为乙方生产的产品的 山东省 地区甲方，乙方承诺有限公司 为中国
地区的独家的唯一的甲方。签署本协议将表示甲方同意接受乙方之委任并同意接受本协议所有条款之约束。
甲方经营的市场范围为地区，超过此区域甲方必须预先向乙方报备项目，并经过乙方认定后，方可进一步行动。甲方如违反此项条款，皆视为严重之违约行为。
22.1甲方应用合理合法的最好办法推广“产品”，保持及增加销售额。
乙方向甲方提供乙方认为适当的市场推广方案和指导意见（包促销材料和训练课程等等）。
乙方将出资在区域内组织或者参加一次系统内的专业会议（例如山东省电力系统化学监督会议、绝缘监督会议等等）。
甲方需认真大力的进行产品的市场推广，每年必须完成针对2-3个不同最终客户的产品演示推广，并接受乙方技术人员的协助和监督。
2.2甲方应建立并维系“区域”内的客户关系，提供充分良好的“产品”技术服务，用最大能力尽量满足客户要求。技术服务的实际行为可向乙方申请，由乙方完成；即使未向乙方申请，乙方也有义务、有责任向最终客户提供优质优量的技术服务。
2.3甲方应在本协议有效期间及以后，对乙方所有机密资料或专有技
术资料及数据承担保卫和保密之责任，此类资料包括但不限于工业规范、工程数据资料及价格、客户名单、或发出或从客户收回的建议书等（统称“专有物品”）。该等专有物品之产权永远属于“乙方”所有。
2.4甲方保证其自费得到及继续拥有有效的适当的执照、许可证及所有
其它政府部门发出的有关批准资质等。
2.5
甲方应在接受其它非乙方“产品”的经销权之前，应充分考虑，不
得经销与林科公司相类似的或相竞争的产品。如违反此条款，乙方可立即通知甲方中止此协议。
2.6
甲方有义务在每一季度结束前30天向乙方提供下一季度之销售额
预计，以方便乙方做好生产备料和管理。
2.7
为便于乙方对各地区的销售作具体统计及了解市场状况，跟进产品性能的改进，甲方有义务向乙方提供其他相关“产品”的市场推广、销售等信息，竞争对手的发展情况及客户对“产品”有所抱怨或意见。
2.9
乙方在“区域”内不得接受任何“直接客户”的订单，乙方必须把
“直接客户”的订单需求转发给甲方运作。
2.10
乙方在“区域”内不得接受任何“间接客户”的订单，也不得给任何“间接客户”任何折扣价格，乙方有责任把“间接客户”的订单需求转发给甲方运作。
2.11
为了更好的进行产品的演示和市场推广，甲方须在本协议签订之前向乙方订购一台作为演示样机，样机的价格见附表A。取得乙方独家经销资格的合作伙伴将对乙方的其他产品享有经销代理优先权。
甲方在订购样机一年后仍未销售出去，向乙方提出退回样机申请，乙方必须进行回购。甲方必须保证样机的性能完好，外观上没有严重的破损和残缺，允许有少量的划痕，并且未曾销售给客户使用，否则，此样机不在乙方的回购之列。回购的价格应为甲方原来的采购价格折损后的价格，但回购价不得低于原采购价的70%。
甲方应按附表A所列的产品价格向乙方购买产品。乙方有绝对权调整此价格，但必须提前30天与甲方协商价格，并达成一致。当遇到竞争十分残酷的项目，甲方有权向乙方申请更好的折扣价格，以争取在竞争中取胜。
为避免给市场及其他甲方在销售产品时造成不公平竞争和困难，甲
方应尽所能按附表A之中的市场指导价进行销售。乙方建议销售商不要采取高于市场指导价太多的价格（最好不要高于市场指导价的10%）；乙方强烈建议销售商不要使用低于市场指导价的价格进行市场运作。
订单确认后预付合同金额的60％，发货前付清全部余款。
乙方保证提供原厂品牌的产品，产品质量保证期自交货日起计一年，在质保期
内对有质量问题的产品（人为损坏除外）负责免费维修或免费更换。响应时间为24小时之内。
6此协议有效期为 壹 年，自日至日止，以后每年自动续期为期一年，但如果在此有效期或期满60天前，任何一方向另一方书面通知不欲续期，则本协议将在该期末终止。
77.1
当协议终止时，除乙方预先书面同意外所有未付运之甲方订单将立即作废。当协议终止后，甲方应马上清除所有有关林科产品之标签、广告材料等；并停止一切使他人相信甲方是乙方授权甲方的行为。
7.2
在本协议终止时，乙方有权利而没有义务购回甲方库存之乙方“产
品”。如乙方决定回购某些“产品”，当采用原先甲方购进的价钱并扣除乙方认为公平的折扣，以补偿因“产品”更新换代及损耗造成的损失，甲方亦应马上将该等回购“产品”付运。在乙方决定回购之前，甲方可继续售卖该“产品”。
7.3
甲方同意，无论甲方是否已发出任何订货单以及任何一方所作的任
何事情，乙方没有义务继续或延长此协议。甲方同意，在此协议在任何原因下终止时，乙方对因终止带来的损失，不承担责任，不论该损失是关于已建立的良好信誉、已获得购买商、已经支出的费用，以及甲方的投资，还是其它损失。该终止既不是宽容任何一方违反本协议，也不是免除任何一方在本协议终止时，为本协议或供货条
款所承担的义务。
8其他未尽事宜，可随时协商一致后予以追加和修改。
本协议在乙方及甲方双方签字、盖章后即生效，协议正本一式贰份，由甲、乙双方各执壹份。
乙方：
（章）
代表签字：
年月日
甲方：
（章）
代表签字：
篇6：酒水区域(二级)代理协议书
甲方：________________________
乙方：________________________
甲、乙双方经过互相考察，本着互惠互利的原则，甲方根据自身的实际情况，结合乙方所处经销地区的各方面优势。经过双方洽谈后，甲方同意乙方在该区域经营甲方代理的动力火车苏打酒系列产品，并且授予乙方在该区的经销权。为了双方更好的合作，特订立一下协议：
1、甲方在_______市________区只设立一个分经销商。为了使销售网络更趋完善、保持和维护，保护乙方的正当权益不受侵害，乙方之间不得相互跨区域经营，不得低于总代理的价格销售。若发现乙方跨区域销售，经甲方核实，视为乙方违约，甲方将给与批评并做出相应处罚。
2、协议期间：乙方享有甲方代理的动力火车苏打酒系列产品在该区域销售权。乙
方在经营中应提高商标意识，不得以次充优，以假乱真，哄抬价格（以指导价为准），一经核实，甲方有权当即解除协议，并视情节轻重，追究其法律责任。
3、在乙方销售区域内如有其它客户向甲方订购甲方生产之产品时，甲方尽量转介
给乙方，甲方应提供自己所掌握的销售信息给该区域的分销商。
一、乙方的职责和义务
作为动力火车苏打酒系列产品的分销商，乙方愿意在本协议期内，承担下列职责和义务：
4、乙方应向甲方提供市场保证金_______元，以确保本协议条款的正常履行以及甲
方可凭乙方银行汇款传真件及时发货的保证。市场保证金必须在本协议签订之日起10天内支付到甲方账户，逾期未付，则视为乙方自行解除协议。
5、乙方订货时，须提前七个工作日传真给公司。经公司确认后，乙方应将货款打
入公司指定账户并及时通知甲方，公司收到货款后，方可按期发货。
6、乙方应积极推销本公司动力火车苏打酒系列产品，确保甲方各种型号的产品都
能及时在市场上销售，甲方将定期或不定期进行检查，若发现销售业绩不佳或不按上述规定操作，甲方有权要求乙方整改，乙方应积极配合知道销售业绩好转。
7、乙方应遵循甲方指导价格，不能随意扰乱市场价格，如有违约本协议自动终止。
8、乙方在销售期间要设立专职的销售人员，做好售后服务和品牌的推广工作，乙
方每月定期将用户在使用过程中的一键和品牌的推广情况做好记录反馈给甲方备案。
9、乙方在经营期间，应定期走访客户，及时反馈准确的市场信息，为公司的发展
提供良好的建议。
二、甲方的责任和义务
..1、甲方商标、内盒、外箱、原则不另配，如确实是车运损坏，乙方应书面申请说
明给予补上。
2、甲方尽量通过各种媒体进行广告宣传，使乙方在经营中获得更大利益。
3、甲方积极为乙方提供售前、售中、售后服务工作，共同策划协助乙方开发市场，确保乙方的销售工作顺利畅通。
三、销售价格
1、如遇原材料涨价及市场行情变化，需要调整价格时，以及新开发产品的价格，甲方提前半个月作出书面通知给乙方。
2、本协议所涉及到的“销售额”均以结算价为准。
四、交货及运输方式
乙方可到甲方公司提货或委托甲方代办运输，发生的费用由乙方承担。
五、合同期满与合同终止
1、任何一方未按本协议履行其义务，以致影响另一方在本协议的权益，另一方可
随时取消本协议，但必须有书面通知对方后，即生效。
2、协议的时间到期，经甲方考察乙方对本品牌产品的销售、推广情况，乙方销售
业绩佳的，享有优先签约权，若不再合作要提前二个月通知甲方。
3、本协议因故终止、取消或期满不再经销时：
A：乙方必须同甲方结清一切经济手续；
B：乙方应停止使用甲方的商标和公司名称；
C：乙方不得随意低价抛货、扰乱市场，不得捏造、散布谣言、诋毁公司形象，泄露公司或经销商秘密。
本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。
此协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方代表签字生效。
甲方代表：乙方代表：
（签字）（签字）
篇7：区域代理工程合作协议书
前言：
地面辐射采暖是世界公认的一项先进的理想采暖新技术，它具有舒适健康、安全可靠、清洁环保、节能经济、节省空间、美观时尚等不可比拟的优势，受到广大国民的青睐。
我国地面辐射采暖起步虽比其它发达国家晚，但随着国民经济的高速发展，人们的生活质量的提高，城市化进程的脚步加快，更多的城市建筑拔地而起，尤为突出的是日益豪华的内部装修，取暖观念的改革使地暖铺装开始了大面积的推广使用，现正以几何方式逐年递增。
近年来许多南方城市也逐步以地暖形式来解决冬季湿冷天气给人们带来的不适。地面辐射采暖正日渐流行，成为供暖高品质的象征，有人甚至不惜拆除昂贵的进口实木地板，重新设置地面采暖系统，房产开发商也在样板间中设置地面辐射采暖系统，作为房屋销售广告中的新亮点。
由此可见，地面辐射采暖的市场潜力巨大，近几年已逐步走进高级别墅、住宅、工薪阶层的家庭、宾馆、酒店、写字楼、机关、医院、科研所、幼儿园、游泳池、公用浴室、养老院、体育馆、足球场、养殖场、影剧院、展览厅、娱乐场所等。
据有关专家预测，现每年地暖铺装量以20%的速度递增。地暖行业方兴未艾，大有可为。让我们努力把我国建设成为节能型社会！
甲乙双方经过市场调查了解，目前生产地暖管材的企业都自己配套施工安装组合承揽投标大型工程项目，目的在促销本企业生产的管材。
目前的地暖项目都是和房地产项目配套的，大中城市小区的建设规模越来越大。使地暖项目的规模也随之变大，需要地暖施工企业和生产厂家强强联合，才能在大项目中取胜。地暖行业竞争激烈，利润水平下滑，很大一部分是材料供应商本身也是地暖施工企业，大型有实力的地暖施工企业生产厂家将逐渐成为地暖施工的主力军。近几年将是地暖施工企业生产企业快速发展的大好时机，抓住甲乙双方联手的机会增强企业实力，严格企业管理，使工厂生产出的地暖管材立于不败之地，尽快在同行业中树立口碑，立足本地占领全国市场。
为此甲乙双方展开双方各自优势联营合作地板采暖工程项目，具体项目运作下来后，工程部生产部做预算方案，单项工程核算制定相应利润分配，由甲乙双方代表签字认可后，成立项目部进行工程安装运作，共同承担风险，（甲方承担由自身产品质量问题，造成的工程经济损失，乙方承担因施工安装问题给工程造成的经济损失）
甲方：山东美亚建筑安装工程有限公司
乙方：
经过甲乙双方充分酝酿和坦诚磋商，本着互利互惠的原则就乙方同甲方共同开拓地区地板采暖安装工程市场的有关事宜达成以下协议：
第一条、甲方特此确定乙方作为山东美亚建筑安装工程有限公司地区项目部开展相关工作。
第二条、代理期限：
甲方授权乙方从年月日至年月日期限为年。
第三条、最低工程安装量：
甲乙依托乙方在地区的社会关系和市场资源，甲方配合乙方进行广告宣传产品推广，乙方保证在第一年内工程销售额不低于万元人民币。
第四条、甲方的权利和义务：
1、权利：
A、甲方有权会同乙方或自行开拓当地市场，并尽全力引导其它客户通过乙方取得货源；
B、根据市场实际情况，制定和调整产品的零售价和工程价；
C、甲方有权监督乙方对甲方产品的销售运作，确保代理制度的健康实施和公平的竞争条件；
D、在本协议有效期间内，乙方如违反协议规定，在为经甲方书面同意的情况下，不得低于协议规定的价格；
E、甲方应将乙方所得利润提成在款到帐一星期内及时兑现给乙方。
2、责任：
A、甲方有权协助乙方共同开拓代理区域市场的义务；
B、甲方负责在乙方代理区域内，进行产品推广会及广告宣传；
C、甲方向乙方免费提供产品宣传资料、样品盒、提袋等；
D、甲方可向乙方提供施工资质并派专业技术人员，进行工程设计、安装、售后服务支持； E、甲方应保证产品的质量，因质量问题引起的经济损失，由甲方负责；
F、甲方负责在行业刊物进行广告宣传或参加行业展会，进行品牌宣传推广。
第五条、乙方的权利
1、权利：
A、乙方可与甲方研讨共同开拓本代理区域市场的计划和办法，并获得甲方的支持。
2、责任：
A、乙方在本协议代理期间，必须完成规定的销售额；
B、乙方必须全面履行代理商义务，乙方在当地的零售价不得低于约定；
C、乙方应自觉维护甲方利益以及产品的品牌形象，统筹好本地的市场信息。
D、乙方应与甲方经常沟通，必须指定专门的联络员向甲方提供代理区域的市场信息；
E、乙方积极协助甲方开拓工程市场与房地产开发商机关单位建立合作关系，进行地暖项目推广。F、乙方支出资金自负盈亏，负责施工安装承担工程运作风险，甲方收取管理费，提供材料技术支持。
第六条、代理区域的价格，提成奖励细则附后。
第七条、争议纠纷
1． 如双方发生争议时，可以通过协商解决，协商未果，双方提请仲裁委员会仲裁。
第八条、其他规定：
1． 本协议一式四份，甲乙双方各执二份；
2． 甲乙双方公司有效证件，双方负责人身份证复印件。
甲方：山东美亚建筑安装工程有限公司
代表签字：
签定日期：年月日
公司地址：山东 德州开发区双福大道
电话：0534—2759889
传真：0534—2757999
篇8：区域总代理协议书
一、国际工程代理及代理协议
国际工程就是指一个工程项目从咨询、投资、招标投标、承包、设备采购、培训到施工监理, 各个阶段的参与者来自不同的国家, 并且按照国际通用的工程管理模式进行管理和实施的工程。国际工程包括在国内进行的涉外工程和在国外进行的海外工程。国际工程招标是指由发包人 (业主) 就拟建工程项目的内容、要求和预选投标人的资格等提出条件, 通过公开或非公开的方式邀请投标人根据上述条件提出报价、施工方案和施工进度等, 然后由发包人择优选定投标人的过程。
代理是指接受委托, 代表当事人进行某种活动或指接受委托在授权范围内代表当事人所从事的具有法律效力的法律行为。代理人也叫经纪人或“授权代表”, 指的是自然人根据代理契约、协议或授权书或口头约定, 向被代理者收取一定佣金, 全权或在一定的授权范围内, 代表被代理人或者授权单位, 在代理期限内行使被代理者的权力, 完成相关的使命或者任务。国际工程代理是指在国际工程中从事代理工作的自然人或者组织机构。
二、如何选择海外项目代理
(一) 为什么海外工程项目常要选择代理人
1. 海外工程的特殊性需要代理人的帮助。
国外的工程承包项目与国内的工程承包项目有很大的不同。一个在国内经营业绩很好的公司, 初次开拓国际市场未必能获得项目, 即使获得项目也不一定能取得预期的效果。其原因就是国际工程承包业务要比国内工程承包业务要复杂得多, 艰难得多。
2. 好的代理人能帮助承包商尽快熟悉国外市场。
在海外工程项目中, 承包商要想干好项目、占领市场, 除了应具有完成工程项目本身的基本条件外, 应熟悉工程项目所在国的社会、法律、经济、商务规定、金融惯例等基本情况;还应了解当地的风俗习惯、宗教信仰、人事关系、解决各类问题的渠道。因此在海外工程项目中, 承包商对所在国的工作和经营环境是否熟悉, 各种关系处理的好坏直接影响到完成工程项目的成败。
3. 代理人的帮助能使承包商事半功倍。
在进入海外工程承包市场时, 为了顺利取得项目, 大部分公司在当地寻找自己的代理人;在项目实施过程中也需要有熟悉当地情况的代理人帮助自己在有关方面进行必要的斡旋和协调;即使在一个熟悉的市场, 如果能得到一个好的代理人的帮助, 承包商在扩大市场方面或使项目顺利实施方面都会收到事半功倍的效果。
4. 有的国家从法律上规定必须要有代理人。
有些国家为了保护本国的利益, 他们的法律还明确规定, 任何外国公司必须指定当地代理人, 或与当地承包商合作, 才能参加所在国的建设项目的投标和承包。
(二) 代理人的作用
在海外工程承包项目中, 代理人就是承包商的项目中介人、联络员。他们在承包商与业主或发包商之间起中介、联络和催化剂的作用。承包商可以根据自己的需要, 在当地寻找长期的代理人或某指定项目的代理人。代理人可以是个人, 也可以是当地有背景或有实力的公司。代理人提供的服务有:
1. 介绍项目, 提供项目信息。
代理人应熟悉当地情况并有一定社会活动能力, 与当地的经济界、政治界有着密切联系。他们有着广泛的信息渠道, 能较早地获得当地重大项目的招标动态, 甚至内部情况。因此代理人有责任定期或不定期地向承包商提供当地工程项目的各种信息;必要时代理人应能引荐承包商与业主或发包商见面, 直接洽谈。
2. 提供当地情况的有关资料。
代理人不仅要提供项目的情况, 还应提供当地的有关资料;如:当地的政治、经济、法律等资料;与项目有关的各种设备材料价格;进出口的政策与规定;当地劳务资源与价格;砂、石、水泥等当地料的价格;当地税收政策与费率、当地交通运输工具与费率等等。这些都为承包商今后投标报价或承揽项目提供参考依据。
3. 提供业务咨询服务。
一个好的代理人不仅能为承包商提供可靠的情报与资料, 帮助承包商获得项目;而且还能发挥他对当地情况熟悉的优势, 为承包商提供很有价值的建议。
当承包商在作投标决策时, 他们能对社会背景、投标形势进行介绍和分析;当承包商在组织投标时, 他们能推荐工程技术人员或咨询公司协助编标, 有实力的代理人甚至可以由承包商委托编标;当工程项目进展有困难时, 他们能帮助疏通关系, 化解矛盾。
4. 做好当地服务。
承包商获得项目后, 在开工前有大量的准备工作需要做, 其中有很多是需要代理人发挥熟悉当地情况的优势, 继续提供服务。例如:协助承包商的各类人员办理出入境手续、长期居住手续和工作许可证;推荐当地分包商、物资清关代理;推荐物资设备, 介绍当地建筑材料的供货商或供货渠道;协助承包商在当地招聘技术人员、工作人员、劳务人员;协助承包商办理各种税收手续;协助承包商处理或解决各类商务争端等。
5. 协助承包商调解矛盾。
在海外工程项目的实施过程中, 承包商与业主或发包商、咨询工程师、当地税务部门、当地政府之间产生各种矛盾是常有的事。这些矛盾处理的好坏对工程项目的顺利实施常产生很大影响。一般来说, 代理人可以凭借他们既是熟悉情况的当地人, 又是承包商的共同利益者, 这种双重身份从中斡旋与协调使得矛盾缓和并得到妥善解决。
(三) 代理人应具备的条件
1. 具有良好的信誉。
代理人的信誉不仅会对承包商获得工程项目产生影响, 而且也会对承包商在当地的社会形象产生影响。因此承包商在选择代理人时应将是否诚实守信放在第一位;不应有劣迹或违法的记录;没有被直接卷进诉讼案件的历史。
2. 有广泛的社交关系。
代理人具有广泛的社会关系, 是确保承包商信息渠道畅通、工作有活力的重要条件。有着广泛社会关系的代理人会帮助承包商认识当地的重要人物, 结交新朋友。出于对代理人的信任, 这些新朋友也会给你许多帮助和指导。这对于刚刚进入一个陌生国家的国际承包商来讲, 是非常有价值的。
3. 熟悉工程项目的招投标工作。
承包商初到一个国家, 可以寻找到许多代理商或经纪人。由于海外工程项目是专业技术性很强的业务, 项目实施的时间比较长, 因此在项目的实施过程中, 还会有许多问题需要向代理人咨询;还有许多困难需要代理人去协调解决。如果代理人对承包商的业务一窍不通, 或者代理人缺乏工程项目管理方面的知识或经验, 双方就会缺乏共同语言, 难以密切配合。
4. 具有合法的社会地位。
项目介绍人在帮助承包商获得项目后, 由承包商按约定支付佣金, 随即双方的合同关系就可解除。在国际上, 对于这类介绍人并不要求他们是否已登记注册, 获得合法地位。但是作为国际承包商的代理人, 很多国家的相关法律都明确规定, 代理人或经纪人必须在当地政府注册并领取营业执照, 具有合法经营的地位。因此承包商在寻求代理人时一定要事先了解所在国的相关法律, 避免出错。
理想的代理人应具备的条件是:
具有良好的信誉;有广泛的社交关系;熟悉工程项目的商务活动;熟悉工程项目的招投标工作;具有合法的社会地位;最好是一个信誉良好的公司而不是某个自然人。
一般来说, 不要选择在当地宗教色彩或党派色彩很浓的代理人, 最好选择纯商业性的代理人。
三、代理协议的签署
承包商在选定代理人后, 为了明确双方的责任、义务和报酬, 必须签订一个双方都认可的、具有法律效应的代理协议。
代理协议的主要内容应包括以下几方面:
⑴协议双方的法定名称、法定地址、法人代表的姓名和职务;⑵签订代理协议的原由:双方签订代理协议的目的、性质、愿望;⑶是否唯一代理, 代理的有效时间:承包商在初进某国工程承包市场时, 只要这个国家没有“外国公司只能拥有一名代理人”的强制性规定, 都不应急于匆忙委任唯一代理人。
⑷代理的工作范围:在代理协议中应明确规定代理的项目和代理人的工作范围。
⑸义务和职责:这是代理协议中最重要的条款。应明确代理人必须代表并维护承包商的利益, 力争获得工程项目的合同;应明确规定代理人的服务内容, 如:介绍项目, 提供有关资料, 提供业务咨询, 做好当地服务等等。这些内容均要双方逐条确认。
⑹合理确定代理人的佣金:代理人的佣金一般是根据工程项目合同金额的大小, 参照当地政府的规定或当地的惯例经双方协商确定。如果协议需要报政府登记备案, 那么协议中的佣金比例应控制在当地政府的限额之内。
⑺佣金的支付方式:在代理人的协议书中应当明确, 只有在承包商获得工程项目并收到业主的工程预付款后, 才能按比例支付给代理人的第一笔佣金。其余的佣金也应按工程进度款的支付按比例提取给代理人。
⑻代理人的法律义务:承包商为防止受到代理人活动的牵连, 在代理协议中应写明:“代理人应在所有商务活动中都应遵守当地法律;代理人不准以承包商的名义进行当地法律所禁止的任何活动或承担任何义务;除非承包商有书面指示, 承包商对代理人所进行的所有活动都不承担任何道义或法律责任。”
在代理协议中, 明文规定这些内容是承包商的自我保护, 以免承包商被卷入代理人的幕后交易或丑闻之中。
⑼仲裁或诉讼条款:与所有的合同一样, 在代理协议中也要写明, 如果双方发生争议, 采用何种方法解决, 如友好协商、到某地仲裁处仲裁等。
⑼公证:双方认为有必要时, 代理协议可到公证处去公证。
参考文献
[1]左斌.国际工程承包常用合同手册.中国建筑工业出版社, 2014.
[2]刘黎虹.工程招投标与合同管理 (第3版) .机械工业出版社, 2014.
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