2015业务园长述职报告

2024-05-05

2015业务园长述职报告(精选6篇)

篇1:2015业务园长述职报告

个人述学述廉述职报告

作为园长助手,既站在分管工作的角度思考问题,又能站在园长的位置上设身处地为园长着想,做到补台不拆台,助手不甩手。本着取信于民,真诚服务于公众的精神,依法办教育。我们要打造公信教育,必须通过幼儿园的质量和教师的形象来体现。提高办学的质量,畅通沟通的渠道,作为业务管理者,对自己的工作进行了总结与反思,现汇报如下

一、分管工作完成情况

(一)、积极摸索园所文化,形成三幼特色。

1、创设良好的学习环境——良好的学习环境是实施课程理念和目标的根本保证,是课程实施的一个重要内容,教师根据各学习区域的功能及学习活动内容,为幼儿提供各种活动材料,并利用墙壁、空间展示教师与幼儿家长收集的与主题学习有关的图片、照片、实物等资料使幼儿园环境形成三个主题:花园、乐园和学园,让环境成为第三位教师。环境的改变,既美化了园舍,同时提高了家长的满意度。如今环境创设已是我园的标志性特征,独特的园所文化。

2、策划组织独具特色活动。的全年完成宣报道3篇,全年开展“我的乐园、我快乐”六一游园等特色园所活动11个,保证幼儿在丰富多彩的活动中健康快乐成长。读书日“沐浴阳光、走进书香”活动在濮阳中原有线台播放,通过教师、幼儿、家长三方一起阅读,倡导多读书,读好书, 让读书成为习惯,让书香盈满校园,营造热爱读书的良好风气,养成良好的读书习惯。“点亮小橘灯,温暖冬日情”温馨唯美,让孩子体验别样的生活风情。活动策划先发出艺气息浓厚的DIY邀请函——公式活动方案——全民参与——达到影响一个孩子带动一个家庭的目的。

3、加强幼儿的安全教育工作。思想上高度重视,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位;开展消防演习,开展“我要安全”主题活动,提高教师的认识与幼儿的能力。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察、知识竞赛等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识,提高相应的能力

(二)注重专业发展,打造和谐团队

1、提高专业化水平,做成长型教师。在教研工作开展过程中,摸索出 “同课异构、自荐公开课、邀请式听课、一课多研”等园本教研活动模式,通过园本教研与培训活动,使一批教师快速成长起来,涌现学科带头人、骨干教师,成为园内的专业培训者、引领者。PPT制作、手指操、儿童舞步、pop字体均有一线教师培训,她们的实践经验和工作策略极大地丰富了园内培训的内容,也充分调动了广大教师参与教研和培训的积极性、主动性,教师专业化水平整体提升。

2、探索多样化学习、做到学以致用。

体现“以教师为中心的”培训宗旨,支持教师的自发学习;开展多样化的学习、“全方位”的专业培养,在教研活动中尝试了讨论式学习、小组式学习、互动式学习等多种培训方式,以教学活动为主线,解决实际问题;理论联系实际,学以致用;让教师在操作中、在做中体验、理解,达到事半功倍的作用!《儿童与健康》上发表文章2篇。

3、坚持以研促教,以人为本,开放教育。

定期开展教科研活动、由教师轮流当主持人,人人参与教研、教研贴近教育,贴近现实;从小现象、小问题入手,小主题,深探究。探讨美术教学基本模式,教师将教研成果使用到美术角、美术室、节日活动等日常教育中使用多种多样绘画工具、材料,创造不同的艺术形象;使我园的美术教学质量不断提升,幼儿的美术作品在各类绘画大赛中频频获奖,发表在《儿童与健康》上两篇,美术活动成为我园的特色教学。通过理论学习结合实践、互帮互助学习方式,让教师在学习中思考、成长。树立大教育观的思想,充分利用教育资源。开展丰富多彩的主题活动,“我和妈妈放风筝、一起来读书、小手绘地图”等多种社会实践活动,开放教育,塑造幼儿健全的人格。

(三)、注重家园互动,实行全面开放。

1、倡导家园互动。建立每个幼儿的个人成长档案:将幼儿的成长经历、发展现状与个性特点的照片、作品、文字记录等汇集于档案中,点点滴滴汇聚成回味无穷,作为一生的珍藏。制作班级成长档案、我们以孩子自然成长、学习发展为纬线,以孩子兴趣爱好、个性特点为经线,来收集和编辑孩子成长的足迹,配以文字说明与提示,真实地记录孩子成长之旅。每个阶段教育成果以多种方式与家长分享和沟通、期末汇报、主题汇报。坚持与不同层面家长互动,通过家长助教、亲子活动等途径,与幼儿的爸爸妈妈、爷爷奶奶交流沟通,增进了家庭成员间的了解,协同努力,共同育儿。

2、实施多方整合。制定了现代化家长工作模式,个性化的贴心服务:加入“中华家庭教育网”,登录“呱呱视频”;开展家教学校、调查问卷、入园体验、半日开放活动、家长座谈会等;通过班级空间展示幼儿在园活动的视频、照片,晒出家长的有效经验,架起家园沟通的桥梁。

3、积极广泛宣传。我们坚持借助校信通和社区活动等渠道加强宣传,进行学前教育、《指南》普及性培训,使科学的、正确的学前教育的理念深入千家万户。有效提高家长科学育儿水平。

二、对照“四风”查摆问题整改落实情况

(一)、“四风”存在的突出问题。真正投进学习的时间少,仅停留在了解一些部份章节、真正理解政治理论更少。停留在表面的多,深进不够。对于完成工作任务很多时候停留在做了上,对怎样更好地完成工作任务思考很少。在大家负面情绪比较多的时刻,不能积极去应对,反而让个人情绪受到影响,工作精神状态还不是很好。

教学指导教学做得不够,深入教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教师的审美水平有待提高,对于各门学科之间的关联性掌握不够好。

(二)整改措施及努力方向

1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。不断学习政治理论和其他相干的知识,努力使自己成为一位幼儿园的行家内行。不断提高自己的业务技能水平,针对自己的工作实际,加强业务学习,圆满完成各项工作任务。

2、认真履行岗位职责、切实转变工作作风。

对于业务工作中出现的问题,给出具体的操作方法,绝不片面的一盘否定。明确自己有培养教师的责任,对于新上岗的保育员教师,给出确切的学习方法,帮助她们尽快适应工作需要。

3、坚持走群众路线,深入基层,解决问题。

切实克服工作漂浮的问题,深入班级,对于工作有任务一定要有检查有督促,进班发现问题,当场指出,及时整改,并指出改进的方法和途径。克服面对群众的思想,却无可奈何的想法,用自己阳光的心态的影响大家,切勿枯燥说教。

三、下一步工作思路

立足实际,将幼儿园会说话的环境与玩智慧的区角继续坚持和进行下去,保证五大领域教学绝对的优势地位,适当压缩蒙氏教学的力度。对于幼儿园教师的水平进行分层培养,注重中间力量的培养和提拔,提高教研组长管理本组教学的水平,让教学管理呈现逐层递进的立体模式,提供平台帮助新教师获得成功,更快的适应教学工作,稳步提升教学质量。

采油第三幼儿园

王建妮

2015年1月22日星期五

篇2:2015业务园长述职报告

2015----2016上学期

满怀着希望和憧憬,满载着欣慰和喜悦,我们在园长的带领下在全体教师的配合支持下,共同走过了发展中的一个学期。我们本着对孩子们负责,对家长们负责,对幼儿园发展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,用好每一天时间。但我们工作中也还存在很多的不足,为了能把以后的工作做得更好,在这里我把这学期的工作情况做一下总结:

一、思想工作方面:我们园深入贯彻上级教育方针,坚持保教并重的原则,以促进幼儿德智体美全面发展为目标,在此期间,我们园实行了班级责任到人,定期检查常抓不懈,以此来充分的调动老师们的工作积极性,发挥其潜能。在工作中互相提携共同进步。

二、环境创设方面

我们根据本园的实际情况,对室内的墙壁进行了装饰。让孩子们在环创中找到自己感兴趣的话题,并自主学习,从中感受心中乐园的快乐!

在环创中,老师们从自身做起,遇事相互帮助相互鼓励,让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的温暖和谐,逐步形成活泼开朗的良好性格,从而迈向健全人生的第一步。

三、教育方面

我们从常规入手,从自我做起,做好礼仪示范。微笑面对每一位家长,亲切欢迎每一位小朋友,主动问好,并严格要求自己的言谈举止,为人师表。同时培养孩子们成为讲文明懂礼貌的好孩子。

课堂上从生活点滴抓起,引导幼儿形成良好的坐姿习惯,说话先举手,安静倾听他人说话,不随意打断他人说话。我们还利用儿歌游戏来约束小朋友们听从指挥。

我们认真组织老师们学习了如何制定学期计划月计划周计划,如何备课做简易教具,如何评定公开课。我们还深入各班了解老师们的教学状况,认真开展公开课的评课。每次活动后,大家都相互交流心德提出改进意见。

四、我园根据幼儿年龄情况,制定教学计划

我们从课堂礼仪入手,学说一句完整的普通话,让他们通过平时习惯的养成,并结合资料的积累,在游戏中通过儿歌、字宝宝的形式来掌握普通话的本领。

我们从学习几句通顺的普通话入手,再通过创设生活情景(故事表演),以日常生活为切入点,在小班的基础上,进一步掌握普通话,的本领。

另外就是大班,大班是我们幼儿园教学的重点,语言课我们以学习拼音为重点,用拼音来归正字音和学习普通话,并在中班的基础上,利用文字语句来提高幼儿语言能力。大班最难的是手脑速算,数学课方面,由于幼儿的年龄差异大,又在教学中常会出现一半先懂一半慢懂的局面,老师也常常会花更多的时间去辅导让孩子易懂。

音乐舞蹈教学方面:我们充分利用课间活动时间,组织老师们对幼儿进行舞蹈培训,让孩子们在舞蹈中得到锻炼感受乐趣,同时也陶冶情操,从而吸引更多的小朋友加入舞蹈训练,并喜欢上舞蹈课。

五、保教方面:

我们合理安排和组织幼儿的一日活动,动静结合室内外结合,每天保持2小时的户外活动时间和游戏时间,来提高幼儿的整天素质。在孩子们入园前,每天先做好教师内外的通风卫生工作,每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,饮水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检、午检、晚检的力度来杜绝传染病的入侵,并做好详细记录,同时做好药品管理记录,即时发现问题及时通知家长。

六、安全方面

我们时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,处处有教育。我们还利用安全教育碟片来辅助教学,增强幼儿的安全意识,时刻防范一切不安全的因素发生。我们重点做好早接晚送的门前管理,以免小朋友因意外而走失。再就是课间、午间、游戏时、入厕洗手时、室内追逐时、进餐前后、午睡、起床、户外活动等几个关键时间段的防范,及时发现问题,及时整改。

七、家长方面

我们做到主动亲切与家长沟通,利用早接晚送的时间和家长交流,平时多观察小朋友在园的各种情况,孩子们的点滴进步成长、特长、优点都及时反馈给家长,随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持,如遇到特殊情况时切忌发生口角,家长意见细心听取,以此加深家园了解,促进家园关系共同成长。在这方面我们还做得很不够,还需要我们老师们认真去学习、去探讨去努力。

以上点滴都离不开老师们的精诚团结和配合的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨默默地奉献。正因为有了你们的辛勤耕耘,才有了今天我们幼儿园的发展。真切希望在以后的工作中,我们一起把以前做的不好的方面补救回来,我们一同再努力学习,再一同认真拼搏,争取再创幼儿园的新辉煌。

本学期存在的问题

一、教学方面

1、由于家长观点的驱使,使我园在教学方面还存在小学倾向问题。

2、由于家长对幼儿教育的性质、功能、目标、内容的认识存在偏差,从而忽视幼儿良好行为习惯,情感、自主性社交能力的培养。

3、由于部分家长不懂得幼儿家庭教育的方式,去片面强调幼儿进行识字,数字教育。导致我园被迫迎合家长的需要,增强教学内容。导致不利于幼儿的身心健康发展。

二、对教育教学方面改进的措施

1根据3—6岁儿童发展指南,提升幼儿身心健康发展,须让家长改变教学方面“小学化”倾向的观点。为此,我们还将与家长进行进一步的沟通。

2、对我园来说,只要改变家长的观念,取得家长对学前教育游戏的理解和配合,学前教育“小学化”倾向问题就可以有所扭转,我们愿意不断改进工作,做好家长工作的同时,提升教师的教育观念,提高保教水平,用实力在市场竞争中立于不败之地,我们有信心,有能力为学前教育的良性发展贡献自己的力量。

总之为了提高教学水平,引导孩子身心健康发展,我园必须强化师德建设,塑造师表风范增强师资队伍,让我们共同努力为孩子营造一个美好的明天!

2015年幼儿园业务园长工作总结

建国乡中心幼儿园

篇3:2015业务园长述职报告

一、提高对保教工作管理的认识

保教管理工作是业务园长首要的工作任务之一, 为此, 业务园长要不断学习理论知识, 学习优质园所先进的管理经验, 寻找问题所在, 逐渐提高对保教管理工作的认识, 从而找到解决办法:

1.分层指导, 给任务, 压担子。发挥保教主任、教研组长的作用, 使不同能力的教师在工作中扬长避短, 给教师们提供展示、锻炼的机会, 促进每位教师都能发展。

2.开展拜师“结对子”活动。针对教师队伍结构上的特点, 把开展工作的重点放在充分调动每一位教师参与管理的积极性、主动性上, 让每位教师树立主动参与、自主发展的意识。

3.开展各领域学科带头人活动。充分挖掘教师潜能, 激发教师积极主动探索的欲望与精神, 在全体教师中开展寻找学科带头人的活动。活动采取自上而下或自下而上的评选方式。通过问卷调查以及教师推荐, 从全体教师中产生教师心目中的各领域学科带头人, 教师们在心悦诚服的氛围中积极主动参与各领域的学习与交流活动, 使教师的被动参与变为主动学习。

二、提升园本教研工作力度

组织教研活动, 应以解决工作中的实际问题为主要目的。但在开展教研活动时, 一些教师的想法是:既然是领导发现的问题, 那就让领导来解决好了。只要让我们知道应该怎样做, 不应该怎样做就可以了。其中没有自己的思考在里面, 教师的自主性得不到很好的发挥, 依赖性强。针对这一问题, 业务园长要在实际工作中找到切实可行的方法, 调动每位教师参与教研活动的积极性、主动性, 促进教师业务能力的发展。

1.把问题交给老师, 由教师对自己的实际工作进行查漏补缺, 将教研内容交给全体教师。这一“交给”, 使得教师的角色从“接受者”转为“互动者”。

2.对于园本教研, 加大在“研”上下功夫, 采取共性问题大家“研”;个性问题单独“研”;同样困惑集体“研”的方法, 使园本教研更加贴近实际, 贴近教师, 幼儿园整体教研水平得到提高。

三、转变教师教育观念

教师是幼儿园开展好各项活动的基础保障, 教师的教育观念直接影响着活动的质量。因此, 业务园长要积极发现教师在实际工作中存在的问题所在, 通过对教师们的客观分析与研究, 引导教师树立新的教育观念, 并随着教研活动的不断深入而逐步将教育思想转化为教育行为。

四、找准自身角色定位

1.当园长的得力助手。首先, 作为业务领导要协调好园长与教职工、教师与教师之间以及教师与幼儿之间的关系, 保证幼儿园教育教学工作有一个良好的人际环境;其次, 要协助园长合理安排幼儿园的人力、物力与财力, 使之一切为教育教学服务, 一切为幼儿服务。

2.做教师的知心朋友。作为一名业务园长, 既要有教育情怀, 又要有人文情怀, 要了解教师的心思, 知道教师的需求, 要经常找教师谈心, 主动征求意见, 及时帮助教师解决工作、学习、生活中的困难, 真正成为教师们值得信赖的朋友。

3.成为家长的合作伙伴。在幼儿园管理工作中, 还有一项不可缺少的工作, 那就是家长工作, 它是幼儿园工作的重点。业务园长应遵循“尊重、平等、合作”的原则, 积极争取家长对幼教工作的理解、支持和主动参与, 同时, 指导教师做好家庭教育的服务者, 帮助家长更新教育观念, 改进教育方法, 优化幼儿园、家庭、社会教育的整体效果。

篇4:2015业务园长述职报告

二级市场上,盛运股份过去一年多时间里走出了箱体震荡的格局。其中原因在于,公司剥离输送机械业务后,垃圾焚烧业务尚未释放足够的业绩。而随着公司垃圾焚烧业务的发展,可以看到公司在手订单增长迅速,总规模已进入国内前列,未来业绩的释放或只是时间问题。

事实上,盛运股份上市初期主营业务领域为带式输送机械,输送机械营业收入和毛利贡献均占比达2/3。自2010年底收购中科通用部分股权起开始逐步进入垃圾焚烧发电领域,目前公司已经掌握了循环流化床和炉排炉两种垃圾焚烧工艺,并形成了垃圾发电设备、投资、工程建设、运营等产业链一体化能力,公司逐步发展成垃圾焚烧领域的巨头。

中信建投在调研中了解到,盛运股份自进入垃圾焚烧发电领域以来,专注于内功修炼,逐步具备了垃圾焚烧发电设备到投资建设运营等全产业链核心竞争优势,因此也获得了市场的认可。近年来,公司的垃圾焚烧发电规模呈跨越式增长,据中信建投的不完全统计,公司已投产、建设中和正在筹备阶段的垃圾焚烧发电规模已经达到3.23万吨/日,规模总数位居全国前列。

投资者应该把握的是,从最新调研的情况看,2014年公司的项目推进整体低于预期。已经动工的项目如阜新、锦州、宣城等项目原本预期2014年能够投入运行的,但尚未投入运行。原本预期拉萨、招远、枣庄、辽阳、凯里等项目的建设推进顺利,但整体进度也低于预期。市场预期2014年公司能确认工程建设收入5亿元以上,但由于整体进展低于预期,中信建投预计14年公司的工程建设收入仅能确认3-4亿元。

据了解,盛运股份项目推进低于预期主要有三方面的原因:第一,由于垃圾焚烧项目的邻避效应,垃圾焚烧项目在选址方面通常会受到一些阻碍,导致进展普遍偏缓,即便选址完成后,政府部门的环保与审核的进度难以控制,通常也会导致项目开工后移。第二,垃圾焚烧发电通常采用BOT方式投资建设,非常考验投资方的资金实力和融资能力,由于公司同时开工的项目较多,公司存在较大的资金缺口,许多项目资金配套没有跟上,导致项目建设速度低于预期。

但可以预期的是,进入2015年,公司的项目建设速度有望明显加快,大量的项目进入快速建设期,按完工进度比确认收入将使得2015年公司的建造收入快速增长。在选址和环评方面,公司的拉萨、凯里、招远、枣庄、鹰潭、辽阳等项目均已完成选址和环评,永州、儋州和海阳项目选址和环评工作已基本接近尾声,公司可开工项目数开速增加。在配套资金方面,公司剥离输送机械业务将获得3.4亿元现金收入,公司在手现金8.8亿元,总现金将超过10亿元。公司投资的丰汇融资租赁公司在给公司带来稳定的投资收益的同时也可以帮助公司扩展多种融资渠道,公司与中信产业基金合作获得大量的资金支持也为公司带来大量的配套资金。

篇5:业务园长个人述职报告

光阴的迅速,一眨眼就过去了,你梳理过这段时间的工作吗?该是好好写述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的业务园长个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年6月,对于我来说,是人生路上的一个转折。被处领导任命xx幼儿园的业务园长。作为园长助手,既站在分管工作的角度思考问题,又能站在园长的位置上设身处地为园长着想,做到补台不拆台,助手不甩手。这一年,在全体教职工的通力合作下,幼儿园硕果累累,各方面都有了长足的发展。作为幼儿园的业务管理者,在分享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行了总结与反思,现汇报如下:

一、师德为先,岗位尽职

幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己;坚持带队不放松,掌握情况,加强研究;深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位。本学期我进班听课40余节,亲自写宣传与教育资料向家长发送,幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离。

二、注重学习,提升自我我坚持读书学习,认为业务园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能不被激烈的竞争所淘汰。我坚持不懈地吸取各方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地读书,使读书、思考成为我工作和生活中不可缺少的习惯。在自我学习的同时,我鼓励教师学习,每月有推荐的学习材料:如《自动自发》、《细节决定成败》、《没有任何借口》《读者》等。

三、与教师团结一致,达成年度目标。重点做好以下工作:

(1)加强幼儿的安全教育工作。思想上高度重视,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位;利用每周一小喇叭广播对幼儿及教师进行安全宣传教育,开展消防演习,开展“我是小小交通安全员”主题活动,提高教师的认识与幼儿的能力。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察、知识竞赛等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识,提高相应的能力

(2)抓好我园的教研教学活动。带领全体教师贯彻党和国家的教育方针,坚持依法办园、以得立园。确立“以孩子发展为本”、让幼儿在“在活动中求知、在快乐中成长”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿进行全面的素质启蒙教育,培养“健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理论联系实际,积极开展现代学前教育的`实践与探索。组织全体教师紧密围绕幼儿园教育目标,坚持贯彻落实《幼儿园工作规程》和《纲要》精神和要求,结合我园幼儿实际情况,开展切实有效的教育教研活动。

一是要求教师将探索型主题活动与做中学紧密结合,主题探究活动是我园多元化课程活动中的方法之一,是以主题认知为线索,教师和孩子一起进行深入研究的一种学习方式。通过一课三研,使教师注重激发幼儿内在的学习动机,让幼儿通过主动探索和亲身参与,与周围环境中的人、事、物产生交互作用,从生活、学习、运动、游戏活动中,让教师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法,来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式,让幼儿积极思维、大胆想象、乐于表达。

二是加强探索主题活动中的幼儿发展记录研究。尽管事务多、工作杂,但我合理安排时间,深入一线,经常和教师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使教师既为幼儿提供丰富、实用、有效的操作材料,引领教师创设探索的主题活动课程环境,环境布置不断随孩子的学习内容的变换而变化,使环境对孩子的学习起能动的作用,在幼儿的学习探究过程中,不断展示幼儿研习活动的各项纪录、成果和美工的作品,使学习环境具有较强的可视性。又组织多样性的活动如集体活动、小组活动、个别活动,捕捉幼儿寻常时刻,探索幼儿多种记录方式,来提高教师的观察能力,学会回应策略,让幼儿充分地用自己的语言表现表达;

三是重点抓保育员开展“科学育儿”专题研究,和保健医生分析研究幼儿的心理健康问题,制定幼儿心理健康教育活动计划,并将每周一定为由保育员组织开展幼儿心理健康教育和一日常规培养教育活动日。

3、赋予家长工作新的成效

在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长们从开始的不支持逐渐过度到认可——支持——主动配合——积极参与,为我园积极地打造“公信”教育和更好地开展教学改革提供了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动、园长信箱、家长学校等活动外,主要归功于各年级组的团队智慧和创新举措。如小班以新生家长咨询了解幼儿的情况、家长观看孩子一日活动的形式,让家长感受到了孩子们入园1个月前后的两种孑然不同的表现,他们无不感慨教师的辛劳;针对家长目前最热门的话题:如孩子冬天睡午觉要少脱衣服、孩子上了幼儿园为什么老是生病等内容,让家长展开热烈的讨论,通过讨论和教师的讲解,他们才发现自己的想法是多么的自私和幼稚;通过家长开放日、家园栏、教师寄语、教育教学家园交流观摩等形式,为家长搭设了一个交流学习的平台,进一步提高了家长工作的积极性和主动性;这一次次精彩的家园活动,都融入了我们教师的智慧与心血,这一次次的家园活动把我们教师和家长的距离拉得更近了。家长们一致认为:孩子们在向幼很放心,我们对老师和孩子都寄予了希望、充满了信心。在这学期的家长问卷调查中,对向幼办园质量的满意率和较满意率达95%。

四、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。

幼儿园要顺利发展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度。本学年向阳幼儿园充分整合各种资源,本着尊重、平等、合作的态度密切与社区、家庭的合作,共创育儿的大环境扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,培养幼儿良好的社会情感如:组织大班幼儿开展“寻找春天” 远足活动;幼小衔接“参观小学”和“参观井场”活动对幼儿进行爱祖国、爱家乡、爱油田的教育,中班走进社区植树活动,结合安全周开展了“家长助教”和“珍爱生命、远离火灾”大型消防安全演习活动,走进社区开展尊老敬老共度欢乐重阳节活动;成功举办庆六一文艺会演和走进社区携手共创美好未来广场大型师幼文艺演出活动、“家园迎新联欢活动”、“教育教学家园交流会”参观邮局;超市购物,种植饲养等,让幼儿走近科学,亲近自然,感知社会。陶冶情操,形成良好的品质,使孩子更加活泼开朗、富有创新精神。在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在处领导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大影响的目的。

五、规范管理,打造公信

公信教育——本着取信于民,真诚服务于公众的精神,依法办教育。我们要打造公信教育,必须通过幼儿园的质量和教师的形象来体现。提高办学的质量,畅通沟通的渠道,作为业务管理者,我从以下几个方面去努力:

1、创设良好的学习环境——良好的学习环境是实施课程理念和目标的根本保证,是课程实施的一个重要内容,教师根据各学习区域的功能及学习活动内容,为幼儿提供各种活动材料,并利用墙壁、空间展示教师与幼儿家长收集的与主题学习有关的图片、照片、实物等资料使幼儿园三层楼形成三个主题:花园、乐园和学园,让环境成为第三位教师。环境的改变,既美化了园舍,同时提高了家长的满意度。

2、提高教育质量——教育质量的提高,是家长最需要的。今天的教育,是对孩子一生有用。组织教师听教育专家课程课改报告,开展优质课活动观摩,请专家入园指导教育教学活动,开展“主题活动”“主题环境创设评比”和英语优质课竞赛英语培训以及教师专业素质综合竞赛等学习竞赛活动。帮助教师树立正确的教育理念:幼儿不是标准化的容器,也不是一张白纸,而是自主学习者,有待点燃的多彩的火把。以人为本,以幼儿发展为本。开展的师德教育,提高教师师德。

我鼓励学习,促进研究,推动交流,发展合作,促进教师的专业化发展。以教学研讨为切入口,以课题研究为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为延伸点,使教研活动丰富多彩,富有成效。我园《教师双语培训研究》课题在湖北省课题研讨会上进行经验交流;确立了2个国家级课题,2个园级课题,提出了《重塑教师文化,推进师德建设》的命题,旨在通过探索与实践,认清和把握新时代教师文化的内涵和特点,探索塑造和提升教师文化的途径、方法及其规律,促使教师在思想理念、价值趋向和行为模式等方面适应信息时代要求、教师文化人形象,以良好的师德行为推进幼儿教育的改革与发展。在家长的强烈要求下,我带领教师探索“阅读欣赏”课程。确立正确的教育目标:一是培养阅读的兴趣,激发自主阅读愿望,培养良好的阅读习惯;二是整合各科教育,促进幼儿全面发展;三是亲密亲子关系,探索中国文化。在家园同步的教育下,让幼儿在愉快状态下体验和感受,主动地学习,通过正确阅读、情景阅读、拓展阅读、经验阅读四个层面,创设生活情景,让幼儿想阅读;加强直观操作,让幼儿乐阅读;提倡合作互动,让幼儿会阅读,展开拓展活动,让幼儿学以致用。

3、注重教师的精神面貌——教师的精神面貌,是最暖家长心的。注重引导教师礼貌亲切待人;密切与家长联系;关心家长于微小处。服务工作要从大事着眼,小事着手,把每一件简单的事做好就是不简单。幼儿园的教育目标、教育内容、教育情况让家长知情与选择,教育教职工宣传幼儿园,赞美老师,处处维护幼儿园集体声誉。

发展的向阳幼儿园需要激情,需要创新。我利用各种机会激励教职工努力成为终身学习者,创新思考者,问题解决者,共存合作者,做一个负责任的教职工,要常自律,常求变,常学习,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做细了就是不平凡。对于我个人而言,没什么成绩,但领导却给予我很高的荣誉,20xx年分别被评为处巾帼标兵和湖北省优秀教师;看见向阳幼儿园的进步和教师的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:

1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。

2、钻研不够。二期课改带来的不仅仅是教育教学上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名业务园长,我应加强管理的实践与研究,不断总结、积累管理经验,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

3、交流不够。除了进一步加强和园内教职工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是学习的机会,交流是宣传的机会,交流是提高的机会,我应克服自身性格上的弱点,主动把握时机,做好园内外的交流与合作,进一步推动幼儿园的发展。

篇6:幼儿园业务园长述职报告

园舍环境方面:

建筑方面:我园的新园舍按照国家标准要求设计施工。消防、电力等设备均由相关部门严格检查到位。

门卫方面:聘请了专业的保安,严格执行门卫制度,外来闲杂人员坚决不准进入园区,为了以防万一,还配备了一些安全器械。

我们还要注意在任何场合都不要贬低竞争对手,不积压危机,争取与邻近园所和谐相处,共同发展。

教学管理安全

我认为教学管理中的安全工作能否顺利进行,关键在于带班老师的爱心和执行能力。那么,园长和最懂孩子们的带班老师一起来制定的安全工作计划,既能达到园长的期望值,又能使老师在执行时更容易落到实处。

我园的带班老师每天早晨会提前入园,准备接园的工作,包括排查活动室内的安全隐患,通风消毒等,在小朋友入园时认真做好晨检工作:检查小朋友的身体状况和随身携带的物品并记录好。

在组织集体教学活动时,教具、学具的使用,老师都会考虑到它的安全性并提醒小朋友注意。

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