唱团歌策划书

唱团歌策划书（精选2篇）

篇1：唱团歌策划书

输油二处“红五月·唱响团歌”歌唱比赛总结

今年是中国共青团成立90周年，也是“五四”运动93周年，为进一步继承和发扬五四运动的光荣传统，弘扬“爱国、民主、进步、科学”的五四精神，激励和动员在基层的广大团员青年坚持高举旗帜跟党走，深入贯彻落实科学发展观，积极投入到企业生产发展的伟大实践中，输油二处团总支根据公司团委要求，精心策划，认真组织，以“红五月·唱响团歌”为主题，开展了纪念“五四”歌唱比赛活动。重温了中国共青团走过的90年光辉历程，动员和引导广大团员青年牢牢把握战略机遇，弘扬五四精神，增强青年社会责任感和历史使命感，为建设一流的管输事业奉献青春和力量。

一、坚定指导思想，明确活动主题

输油二处团总支以“红五月·唱响团歌”为今年五四活动的主题。明确活动指导思想——深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，牢固树立和全面落实科学发展观，以纪念中国共青团成立90周年、“五四”运动93周年为契机，以增强青年职工的责任感和使命感为宗旨，通过唱响团歌来引导广大团员青年回顾历史、明确使命，继承和弘扬共青团的光荣传统，展现热爱祖国、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌，坚定青年团员跟党走的中国特色社会主义道路的理想信念。动员广大团员青年为公司实现具有国内先进水平的专业化管输企业这一宏伟目标贡献力量，以优异的业绩迎接党的十八大胜利召开。

二、开展丰富活动内容，青年热情参与

输油二处“红五月·唱响团歌”是根据陕油团发〔2012〕9号文件《关于开展“红五月·唱响团歌”主题月活动的通知》而举办的。活动以输油二处四个党支部为单位，共分三个阶段进行，第一阶段：先由各支部（党小组）内开展唱团歌、唱红歌活动，让红歌唱响在每一处输油站；第二阶段：由各支部选送两名优秀歌手参加红歌会大赛，并组成十人以上团体合唱团歌；第三阶段：在输油二处演出比赛评选奖励优秀的团体和个人。5月30日，各支部在输油二处办公楼会议室进行了汇报演出。由综合办公室等三个科室共17人组成的机关党支部演唱了《光荣啊共青团》、《走向复兴》；由永坪末站组成的第一党支部演唱了《光荣啊共青团》、《走向复兴》；由余家坪、沐浴、富昌、郝家坪输油站组成的第二党支部演唱了《光荣啊共青团》、《没有共产党就没有新中国》；由子长、子北中山川输油站组成的第三党支部演唱了《光荣啊共青团》、《团结就是力量》。

在历时80分钟的演出中，普普通通的职工既是观众，又是演员，多名党员干部在红歌中共振，在激情中相拥。全场气氛热烈，一曲曲耳熟能详的旋律、一首首亲切感人的红歌，向庆祝共青团成立90周年献上我们最好的祝愿。

三、活动特点

这次红歌演唱会活动取得圆满成功，是输油二处广大干部职工共同努力的结果。一是活动组织有力。各负责人各司其职，活动组织有条不紊，处处体现了我处各个单位之间互动友爱的团结性。二是领 导带头，行动迅速。各演唱单位的领导充分发挥表率作用，在排练过程中带头积极参加，带头学唱演练，带头遵守纪律，带头督促指导，带头克服困难，做好合唱团的组织和召集工作，确保高质量的演出。二是认真组织，精心排练。参加歌唱比赛的各部门、各单位把这次活动作为重大的政治任务，高度重视，严格按照团委的方案部署和统一安排组织排练，采取单独排练与集中练习相结合的办法，保证了合唱排练的有效组织和顺利进行。由于各输油站地处分散，不宜采取集中练习法，因此各支部要求以党小组为单位保障演唱进度和质量；永坪末站请老师对声部练习歌曲进行了专业的指导，在临演的前一两周，增加到每周2—3次集中排练。三是效果显著，影响广泛。这次歌唱比赛参与面广，以隆重热烈的形式，为庆祝建团90周年献上了一份厚礼。这次歌唱比赛，凝聚了人心，振奋了精神，锻炼了队伍，唱出了正气、唱出了干劲，在全处范围内掀起了传唱红歌、热爱祖国、红心向党的热潮，展现了广大青年团员热爱党、热爱祖国、昂扬向上的精神风貌，受到了一次党的优良传统教育和红色文化熏陶，极大地增强了青年团员队伍的凝聚力、战斗力、创造力。

四、经验启示

5月30日，纪念五四活动合唱大赛在输油二处会议室举行。全处11个团支部组成的4支队伍参与了本次红歌大赛，参与青年人数达到了80人之多，活动圆满完成取得了较好的成果。一是加强了各单位各部门之间的凝聚力，活动的每一个环节都需要大家的支持。而支部里掀起的一股小小的锻炼之风，更是见证了青年之间的团结，友 好。二是展示各支部成员的才艺。通过红歌比赛，我们挖掘了许多许多有表演天赋的“演员”，为以后丰富业余生活提供了素材。三是是明确了“红歌”的含义，歌唱祖国，歌唱生活，激发了广大青年强烈的爱国主义情感。

在取得成果的同时，也存在一定的不足之处。本次活动时间安排不合理，导致总结收尾工作时间过紧。活动以支部为单位分三个阶段进行，地处偏僻人员分散，不易集中练习，因此红歌歌唱比赛不断改期，最后确定在5月30号汇报演出。

输油二处团总支

二零一二年六月四日

篇2：唱团歌策划书

企业形象的确立与产品竞争力的强弱, 直接关系到企业的生存与发展。“企业识别系统”是企业经营决策者 (投资者) , 招纳优秀的企业管理人员、产品销售人员和规划设计专家, 共同策划出企业形象和符号造型设计, 并从企业整体出发, 完成现代设计与企业经营机制的整体性运作, 以塑造企业的个性、突出企业的精神和理念, 使消费者或者受众产生深刻的印象和认同, 从而达到企业经营目标的系统工程。

对于初学CI策划的人来说, 往往被CI策划的三个子系统的构架:MI (理念识别) 、BI (行为识别) 、VI (视觉识别) 所迷惑。认为它们三者是有步骤的、有公式的、有规律的, 从而大大的制约初学CI策划者的思维和意识, 使之陷入了茫然, 无法进行策划。更有甚者, 认为CI策划极其简单, 导致大凡初涉美术者都“大行其道”。这些都是对CI策划极其片面的理解与认识。

在CI策划的系统工程中, 是没有固定的方案程式, 不同的企业、不同的产品、不同的调查结果、不同的事件等等, 都有不同的表达方式, 或者策划方式。但是, 无论怎样的不同, 有四个实质性的内容是不变的, 这就是CI策划书撰写中的“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉。这四者缺一不可, 是构架一份完美的CI策划方案的“灵魂”。

一、调查

调查, 在这里专指叫市场调查。“没有调查就没有发言权”是历史不争的论断。市场调查是CI策划的基础性工作, 也是作出策划的基石, 其目的是为策划提供科学决策的依据。

狭义上讲, 市场调查就是“现状测评”, 是对企业内部和外部环境进行有的放矢的调查, 这就是“测”;在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态, 这就是“评”。这一个环节做好了, 负责CI策划的专业人员就能够“旁观者清”, 通过沟通使企业高层也达到了“当局者清”。

1、调查准备阶段

调查的准备阶段, 重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。通常分三个步骤: (1) 明确调查课题; (2) 初步情况分析和非正式调查; (3) 制定调查方案。

2、市场调查的实施阶段

这个阶段的主要任务是:组织调查人员深入实际, 按照调查方案或调查提纲的要求, 系统地收集各种可靠的资料和数据, 听取被调查者的意见。步骤有: (1) 建立调查组织; (2) 收集各种资料。

3、市场调查的分析和总结阶段

市场调查的分析和总结阶段, 是得出调查结果的阶段。是全部调查任务的最后环节, 是调查能否发挥作用的关键环节。步骤有: (1) 资料的整理、检查、核实、校订、汇编、综合、分析。 (2) 撰写调查报告; (3) 总结反馈。

二、点子

点子是经过思维产生的解决问题的主意, 办法。奇思妙想形成点子的“奇”和“妙”是特别方法, 而“思”和“想”是人的行为, “形”是形式, “点子”是内容, 奇思妙想形成点子, 本质上是人运用特别方法确定内容形式。

策划就是围绕目标的实现“出点子”, 并将“点子具体化”, 形成可行计划的运筹过程。通俗来说:策划=点子+点子具体化。由此可见, 点子本身不是策划, 只有当点子结合各种达成目标的实现要素、并成为“一个有效指导人们未来如何展开行动的运筹过程”, 这才叫策划。点子的好坏, 就是策划的成败!

1、点子的萌芽期

这个时期是建立在调查的基础上去进行的, 在调查的过程中, 已经把一切相关的或许无关的信息都及时地记录了, 然后就是思维活动的进行。而思维活动活动的延伸, 不是每个人都具有这样的特质的, 也不是天生的。它是一个策划人的遗传基因、环境际遇、社会际遇、实践经历、博学多才、观察能力、想象能力、商业能力等几方面的结合体, 缺少其中的因素, 就会思维枯歇。

2、点子的形成期

这个时期主要是将众多萌芽的点子全部分类归纳, 理顺出明晰的思路, 充实点子的构思策略。结合实际的策划对象, 排除不能形成的, 优化“奇”点子, 并将“点子具体化”。

3、成熟期——点子具体化

“点子具体化”就是将点子如何正确、科学、有效地确定策划诉求。而策划诉求就是确立企业战略、企业精神、企业文化、企业管理、企业生产、企业竞争、企业营销、企业形象、企业产品、企业服务、企业公告等等的具体体现。“点子具体化”是完全服从商业的, 是为商业服务的。但是它必须具有对特定企业针对性, 其最终的目的是要使自己企业和竞争企业区分开来, 以争取自己企业在消费者心目中占有一定的位置。创造企业优势和创造竞争优势。

策划诉求解决了, 不仅仅是CI策划书中的策略性问题已经得到关键性的突破, 而策划中的要表现的问题得已解决。因此, CI策划, “点子具体化”是策划的关键。

三、文字

在市场调查的基础上, “点子具体化”也已经形成了, 但是如何去表达, 如何撰写策划书?也形成了策划成功与否的关键。往往有些策划人具有良好的“点子”, 不知道如何去表达, 或者是表达不清楚, 给人以“雾里看山”的感觉, 看完了, 但不知道其表达什么!

文字表达, 也就是文学基础, 或者文学功底, 也是体现一个策划人的思路、思维与思想。才思敏捷, 条理清晰是成为策划人必不可少的基本条件之一。但是, 在文学基础问题上, 不是每个策划人都具有的, 也不是一年半载可以学成的, 它需要策划人在长期的实践中和学习中不断的提升和沉淀。

撰写策划书一般不会按照MI、BI、VI的顺序去撰写的, 除VI外, 也不会在策划书中明显体现MI、BI的顺序。它们是熔汇其中, 没有明显的标题和分界线。一般情况下策划书的步骤是这样的出现的:

1、体检医生

当人生病的时候, 就会看医生。当企业出现问题的时候, 也会找策划, 也就是我们通常所讲的“企业诊断”。

CI从本质上来说是一种“人格化”的形象传播, 也有时机选择的问题, 怎样才能在大家心目中形成一个充分的“理由”, 容易产生“共识”。一般情况有:新公司成立、创业周年纪念、新产品开发上市、资产重组、企业兼并、实施国际化战略、改变经营机制等等, 企业一般会导入CI。知道自己有“问题”了, 所以就去“体检”。意思就是撰写策划书的开头, 应从大形势、大市场 (国际或国内) 去“大对比”找出企业的“症结”所在。

2、调查部长

对企业内部和外部环境进行有效的调查, 在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态。重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。

3、决策顾问

根据企业的“症结”, 形成“点子”, 反复推敲, 分类归纳。理顺出明晰的思路, 充实构思策略, 并提出“解决办法”——决策 (提案或建议案) 。如“问题”众多 (根据针对企业情况) 可以项目归纳、分类提出。

4、作战参谋

当提案或建议案都提出来后, 就是如何充实每一个单项内容, 包括具体的做法。提出涉及的人、物、事、时及细化的分工事项和执行的各项细则。要求具体化和细化。

5、健身教练

当所有的提案或建议案都具体化和细化后, 就是实施阶段了。在实施阶段的过程中完全按照CI策划书所撰写的内容去进行, 要严谨化。往往有的小问题会需要调整, 但绝不能违背CI策划书的指导就是与法则, 如果违背了, 那CI策划就没有意义了。

6、美容专家

这个时期就是CI策划或者企业形象评估阶段了。进行立项、评估准备、评定估算、结束、信息反馈等几个步骤, 分别对MI、BI、VI (评估表格的撰写) 进行评估。目的是找出成功的地方和不足的地方进行“美容”。

四、视觉

视觉是指视觉识别系统 (VI) , 它是CI策划里面极为重要的组成部分, 是根据理念识别系统 (MI) 来设计的, 是对MI的视觉解释, 使企业经营与企业形象融为一体。

企业视觉识别系统的开发, 是视觉化设计要素为整体计划中心, 在“企业传播系统”中建立一套完整、独特、具有强烈冲击力的视觉符合系统, 以供社会大众识别、认知。因此, 必须针对企业的特点, 尽可能地系统全面, 以构筑一个完美的企业形象。

企业视觉识别系统, 其内容范围广阔, 一般可分为二大部分:

1、基本项目的设计 (简称BE)

基本项目要素是视觉识别系统中的主要部分和核心内容, 包括:企业标志 (含线稿、黑白稿、色彩稿) 、企业标准字体 (含中英文、文件使用标准字) 、企业标准色 (含不可以搭配底色) 、企业标志最佳组合、企业标志最小化、企业造型 (含卡通形象、吉祥物) 、辅助图形 (含象征图形及象征色彩) 等等。

基本项目要素作为某种符号, 以它特有的视觉艺术语言传递着大量的信息, 同时又涵盖二个层面的意义: (1) 它代表这个企业与其他企业的区别; (2) 它代表这个企业的形象。目的是赋予企业真正的生命。

2、应用项目的设计 (简称AE)

在应用项目要素的设计上, 可根据企业实际情况来决定项目要素。应用项目要素称为派生项目要素或辅助项目要素。种类繁多, 涵盖面广, 领域复杂, 每个都可以成为独立学科。主要包括以下的项目:办公文具类;企业证件类;交通工具类;环境、招牌、标识类;大众传播公告、宣传品类;企业服装类;包装用品类;推销用具类;对外帐单类;其他等等。

五、结语

当“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉都一一校对、修改完成后, 就着手编制CI手册了。CI手册的编制, 事实上是对整个策划、设计工作的总结, 它的编制严谨复杂, 必须做到以下三点: (1) 严谨性; (2) 可行性; (3) 完整性。

企业形象设计手册 (简称CIM) , 不仅仅决定企业的对外形象, 也同时是企业实际操作的依据标准, 并作为企业的高品质、系统性的知识财富和无形资产作永久性收录。

所以, 我们必须认识到CI策划的重要性, 在撰写的时候必须清醒地领会MI、BI、VI的真正含义, 灵活处理, 编排得当。严格注意到“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉的存在和使用。

参考文献

[1]贺懋华.CI策划实践[M].科技出版社, 1997.

[2]吴为善, 陈海燕, 蔡三发.企业识别:CI策划和设计[M].上海人民美术出版社, 2001.