二组宣传片整改方案定稿

二组宣传片整改方案定稿（精选3篇）

篇1：二组宣传片整改方案定稿

二组学校宣传片整改策划方案

一 整改目的

对之前宣传片制作过程中的不足加以整理疏漏，补足缺失的视频，整理宣传片中不合理的地方，将组员们的策划建议综合汇整，丰富原宣传片内容和内涵，增加宣传片的可观赏性和艺术性，使整个宣传片富有流畅性，令宣传片既能表现出校园的活力洋溢，自由向上的特点，又不失厚重的文化底蕴。二 整改原因

之前的片子分为视频，图片两部分，片尾图片堆砌过于密集。视频素材稍显单一，缺乏更丰富的学习生活，社团活动等等。宣传片中关于图书馆部分太分散，“千万藏书”与“外宾参观图书馆”应放于一处。三 整改措施

1减少片尾图片的内容，增添后期特效，凸显校园生活的生动活动。

2添加校园或班级组织的集体活动，社团活动等视频补充，以丰富宣传片的内容。

3将片中图书馆部分重新整理，尽量保持统一有序。

整改细节 第一部分：开头

26秒

利用会声会影制作宣传片片头，做出人工素描画学校大门口的感觉

特效：会声会影素描 背景音乐：

第二部分：视频部分

四分钟左右 视频排序

(一)：校训 时间：4秒

（二）：图书馆

1、图书馆鸟瞰 大全景

2、图书馆背面 帆船形状

3、图书馆内部

学生进入图书馆场景

学生学习场景

万千藏书

书的分类

参观校史馆

外宾参观图书馆

时间：一分钟

（三）：教学楼和老师上课场景 排序：综合教学楼 工程中心 外部及内部

八号楼

三四号楼 内部有特色的多媒体教室内部

时间：一分半左右

（四）：学校美景：

荷花 柳树红钟 林荫小道 树下乘凉 金黄秋色的树 时间：40秒

（五）：食堂餐厅

食堂外景

内部构造

时间：20秒

（六）：宿舍

宿舍楼外景

宿舍走道

宿舍内部构造

时间：25秒

（七）：丰富人文活动

篮球场打篮球场景 社团纳新场景 演讲报告场景等 时间：40到50秒左右

视频剪辑方法：利用各种视频切换特效，视频过渡利用特效

添加文字，进行说明，文字和视频要匹配

第三部分：照片部分 50秒左右 原视频照片部分过于长，内容杂乱 修改方案：

1、选取摄影比赛中较好的照片，将照片分类，利用ps技术进行特效制作

2、查找一些学校举办的活动的照片 如运动会篮球赛，迎新晚会，校园歌手大赛，演讲比赛等活动 结尾：

从学校最后最高的地方拍摄学校的全景，利用视频作为结尾 时间：10秒左右 音乐：简洁明快

总结：视频总时长在5分钟左右，视频总体风格为清新明快，简洁有力。增删一些视频，修改视频时间长度和增加视频丰富度，将照片进行分类，视频与音乐更搭配,看起来更连贯。

篇2：二组宣传片整改方案定稿

1.卫计局

针对作风整顿中存在突出问题我单位已经建立台帐，进行了整顿，具体情况如下：

（1）着力解决思想僵化、因循守旧的问题。该问题已经进行整改，主要做法一是加强理论学习，提高思想认识水准和政策理论水平；二是加强全局观念，改变本位主义思想，超前谋划工作，利用市场经济方法研究分析医疗卫生模式、发展健康产业。

（2）着力解决政策梗阻、弄权勒卡问题。该问题已经进行整改，主要做法是在执行县委县政府有关优化营商环境重大决策部署中不“搞变通”、不“打折扣”、不“设路障”；严禁在办事效率改革中搞形式主义、推脱责任、不兑现承诺。着力解决不廉洁用权、不守程序规矩，法治法律观念淡薄，见到利益无所顾忌、不计后果，不守规矩，医院不合理收费、诱导消费、“大处方”、重复检查、收“红包”等现象。

（3）着力解决工作不细不实、能力不足问题。该问题已经进行整改，具体整改了以下问题：一是工作态度不认真、不较真，线条粗拉、大而化之，只求过得去、不求过得硬。二是工作方法不严谨、不细致，不科学研判，缺少数据分析，缺乏“工匠精神”。三是工作标准不够高、要求不够严，思考不深、站位不高、成效不佳，不追求卓越。主要做法是进一步优化再造工作流程，以“放管服”改革为牵动，根据流程运转实际和工作需要，继续深挖需要优化和再造的工作流程，有针对性进行完善升级，做到服务工作事项流程全覆盖，实现上下同事项同流程，精简程序、提速增效。

2.交通局

参会人员会议期间接打电话；个别单位工作纪律不严；现已立行立改；针对扶干部对政策掌握不全，扶贫次数少的情况；我们采取学习与业务相结，对个别领导采取谈话交流，让他们从思想上认清问题的实质，然后采取解决实际问题的形式：为贫困户送去了电视，为残疾人送轮椅、办理残疾证等。

3.社保局

个别人员早退、工作缺乏主动性，已经采取集中学习，立行立改；个别工作人员在业务上不能熟练掌握并灵活运用业务知识和政策法律法规，思路不清、能力不强、标准不高；集中学习次数和质量不够，理论学习流于形式；个别工作流程不够优化，联系服务群众不够密切；正在整改。

4.人社局

（1）集中学习次数和质量不够，理论学习流于形式。整改措施：利用下班后、休息日进行形式多元的集中学习，将“十九大”精神、总书记讲话、干部作风整顿工作逐篇逐段的学、逐字逐句的理解，让所有干部职工做到入脑入心。

整改时限：长期坚持

（2）个别单位工作人员存在有早退现象。

整改措施：经局党委纪检组定期检查、不定期抽查，对个别单位工作人员出勤进行检查，对违法机关工作纪律人员进行批评教育，通报全局，并处以罚款。有效的解决了个别人员迟到、早退的现象。

整改时限：立行立改

（3）个别工作人员在工作中缺乏主动性。

整改措施：对工作中缺乏主动性的个别同志进行领导约谈、同事谈心的方式，深入了解其心理动态，从根本上解决其“懒政”问题。

整改时限：立行立改

（4）个别工作流程不够优化，联系服务群众不够密切 整改措施：优化工作流程，将流程制度上墙，对窗口服务大厅工作人员进行业务培训、素质教育，做到“五零承诺”。

整改时限：立行立改 5.邮政局 问题：

（1）在服务中存在服务窗口换饭期间开设服务台席过少让用户等候时间过长的问题。

（2）在服务中存在服务着装不整齐的问题。（3）在邮政快递服务中存在服务功能不全，还是停留在单一快递收寄和投递，不能提供仓储和城市间配送服务。

整改落实：

针对查摆出来的问题，我分公司召开了班组长以上人员参加的整顿作风优化营商环境整改会议，对查摆出来的问题大家集思广益探讨解决方案，一是针对务中存在服务窗口换饭期间开设服务台席过少让用户等候时间过长的问题，我们将原来的中午换饭时间十一点三十分改到了十二点，正好换饭时间是用户办理业务人员最少的时候，有效解决这个了问题。二是在服务中存在服务着装不整齐的问题，存在多批次多年份的工作服，服装不同一，经过与上级单位申请，所有窗口单位服务人员重新配发了服务工服装。三是在邮政快递服务中存在服务功能不全，还是停留在单一快递收寄和投递，不能提供仓储和城市间配送服务问题，我分公司已经向省邮政分公司申请建设物流配送仓储库，现在相关手续审批中。.联通公司

针对营业受理业务时间较长问题进行专项整改。一是向上级申请简化流程。由于我公司系统原因，原来办理业务比较繁琐，等待时间较长，经多方申请简化了流程缩短了用户的等待时长，方便了客户，提升了用户的满意度。

二是加强业务学习提高营业员对业务的熟练程度，从而提高工作效率及速度。

篇3：二组宣传片整改方案定稿

排查整改方案

为切实加强我公司安全生产工作，确保公司财产和员工生命安全，维护公司正常的运作秩序，时刻紧绷安全之弦，警钟长鸣，常抓不懈、始终把安全工作放在第一位，根据4月26日市区安监部门下达的安全整改通知书和5月22日韶关市委领导对我公司现场检查时所做的指导精神，结合我公司存在的安全问题特别是我公司桥式起重机存在的安全隐患制定本整改方案。

一、安全自查

1、公司安全教育情况。为全面加强对全体员工的安全教育工作，公司领导高度重视，于2012年5月22日由董事长、总经理亲自组织召开了公司高层关于公司安全生产的专题会议。按照《重大危险源辨识》（GB18218-2000）和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字〔2004〕56号）等相关法规、标准，结合公司自身实际，在全公司范围内通过开展重大危险源辨识，共辨识出重大危险源11处，（详见附件）对辨识出的重大危险源逐一进行风险分析，尤其是对存在火灾、爆炸、中毒、溃坝、冒顶、坍塌等重大风险，可能引发重、特大安全生产事故进行风险评估或安全评价。

利用橱窗、黑板报、等宣传阵地进行安全、法制教育，在全体员工中深入宣传，让安全责任强行入脑，形成全公司上下自觉共识。公司德育工作计划中，对安全教育制订了形式多样的活动内容，做到有计划、分步骤地实施。每逢节假日或公司、车间举行各种集体活动前都对员工进行防火、防爆、防盗、等安全教育，做到防患于未然。

2、安全工作责任的落实情况。公司成立以总经理为组长，以分管副总经理为副组长，工程部、行政部、财务部、办公室负责人和各生产车间主任为成员的安全工作领导小组，下设安全办公室，由行政部经理负责处理日常业务，并将安全工作纳入日常的管理，建立了长效机制。公司安全工作领导小组每月认真对生产安全工作开展大检查，特别是对车间的桥式起重机设备进行重点检查，存在隐患及时排除，不能排除的及时汇报和请示。建立健全公司安全制度和安全保卫制 1

度，公司和车间主任、各部门签定《安全工作责任状》，明确相关安全责任。认真召开安全工作专题会议，对安全工作存在的问题作研究，寻找解决的办法。制定了《安全工作计划》，实行了公司领导带班值班制。

二、整改目标

1、针对当前出现的安全问题严峻形势召开公司行政安全工作会，全体员工安全工作会，使安全责任深入每一领导员工人心。

2、各车间主任必需了解本车间违规违纪的员工，实行矛盾纠纷排查，尽量把矛盾控制在萌芽状态，并把违规违纪的员工上报政务处，由政务处对公司违规违纪的员工定期进行思想教育和法制教育。实行干部对违规违纪的员工一对一或一对多的监控管理。

3、杜绝一切社会流浪青年和无业人员进入厂区和生活区。

4、加大24小时保卫值班力度、公司行政、办公室以及保安部加大巡逻力度，决不脱岗离岗，安全排查尽可能做到极致，不出遗漏，确保公司及员工的生命财产安全。

5、做到特种设备证件齐全、特种岗位操作人员持证上岗，将安全事故的发生率控制在最低限度。

6、认真生产，仔细维护确保生产和维护期间不出任何安全事故。

7、杜绝员工在厂区、生活区任何区域、以及其它公共场合、酗酒、赌博、斗殴。

8、实施安全事故发生后的“首问制” “快速反应机制”和“一岗双责”制。

三、整改措施：

第一阶段：安全自查阶段（5月22日—5月25日）

1、召开公司行政会，公司职工会，传达在区、镇领导对我公司安全工作现场检查的指导精神。

2、对公司前一段安全工作开展情况进行自查、自纠。

3、研究制定结合公司实际情况的整改方案，对公司安全工作的开展做到有章可循。

4、公司安全领导小组进一步对全体员工以及公司周边环境进行安全隐患排查。

第二阶段：监督整改阶段（5月26日至6月25日）

1、5月23日各车间班组召开安全工作主题会议，组织专家组对存在安全隐患的机械设备进行一次大检修，对一些已超过使用年限和不符合安全生产条件的机械设备进行更换、封存处理。把存在安全隐患的机械设备名单上报办公室与前期上报的数目进行核实，绝不漏报。

2、5月23至5月28日各车间主任把本车间自查出的重大危险源进行整改，到目前为止已对所查出的11项存在重大危险源中的7项整改完毕，3项正在进行中，预计在5天内完成，1项上报公司处理。并把可能存在安全隐患的机械设备分摊到各班组长进行管理，要求他们与技术骨干多进行思想勾通，技术交流、集众人所长对机械设备并进行维护保养。

3、5月23日公司领导层针对车间上报的“1台桥式起重机证件遗失”召开了专题会议；决定聘请有生产资质的专业厂家对我公司的1台桥式起重机做维改、重新确定其使用性能，确认完毕后报当地技术监督局执行验收规程。在验收合格补齐手续前，我公司已主动对上述1台桥式起重机做封存处理（附照片）、4、6月2日，6月12日各车间分别召开第二次、第三次安全工作主题班会，并对车间行为规范进步员工进行表扬。对经检修过的机械设备进行试运行测试。

5、6月15日召开公司安全工作会，对整改后安全工作所取得的初步成效进行总结，分析，对安全工作没有做到边、隐患没排查到位的进一步整改，一定要把安全工作放在第一位，抓好抓实。

6、6月16日至6月25日请专家组对我公司的机械设备运行情况进行现场跟踪监督。

第三阶段：形成长效机制阶段（6月26日至7月25日）

1、认真总结公司安全防范工作的经验教训，进一步完善和规范安全排查制度和措施，形成扎实有效的安全排查工作预警机制和长效机制。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班前会、周例会，对全体员工开展安全

预防教育，使员工接受比较系统的防烫伤、防中毒事故、防触电、防爆炸、防坠落伤害、防震、防强光等安全知识和技能教育，从而提高广大员工的安全意识、安全防范能力和自觉保护能力。

3、牢固树立“安全第一”的思想，把公司的安全工作放在各项工作的首位，建立了公司安全档案，做好车间安全工作记录、车间设施检查记录、公司安全工作记录、员工请假、特殊情况处理的跟踪记录。把安全工作落实到实处，让员工有一个良好的环境工作和生活，让家庭放心、公司安心、社会满意。

5、落实责任追究制度，安全工作层层负责制。责任人要切实履行自己的职责。对工作不负责任，管理不到位，监督不力造成安全事故的，要追究责任人的责任。

四、安全生产投入：

1、提高员工安全意识、执行安全生产规范，公司组织全体员工学习国家对钢铁企业安全生产的相关法律法规，开展安全生产技能大比拼活动，通过笔试和现场操作的方式对每位员工进行考核，对考试成绩合格和操作技能达标的员工每人奖励200—600元，并鼓励员工参加国家的各项专业技能等级考试，对获得国家相关专业技能证书的员工给予一次性奖励1000元，同时上调工资1个等级。

2、机械设备方面的投入，根据公司董事会决定、公司每年拨出200万元做更新改造基金，对一些已超过使用年限和不符合安全生产条件的机械设备进行更新改造，以确保我公司的所有机械设备都处于健康、良性状态，为公司的安全生产提供最大保障。

五、附件：