单位后勤5月份工作计划

单位后勤5月份工作计划（精选15篇）

篇1：单位后勤5月份工作计划

事业单位后勤5月份个人工作计划2020

转眼之间，五月份的工作就要到来了，做后勤工作的我已经充分的做好了准备，时时刻刻都在为自己的工作而努力着，我相信接下来的工作当中肯定会有很多有趣的事情，我会保持一个好的心态，让自己的工作持续地向优秀发展，对于接下来五月份工作，我也要规划一番。

在工作当中，我是一个比较对自己有信心的人，我也始终相信，只要坚持自己想做的事情，肯定就能够完成好，有些东西不是靠说而已，更需要用实际行动去证明，对于五月份的工作，我一直以来都保持一个好的状态，做后勤工作，首先要保证自己有一个好的精神状态，为工作着想，为我们单位着想，积极配合各部门的工作，在接下来的工作当中，我首先要做好的，就是要努力的执行好单位的每一项规定，日常工作当中不能有丝毫的马虎，我一定会用心去做好这些的，始终都去保持好心态，让自己的状态到达一个顶峰，不是什么时候都能够去敷衍的，像我这样的情况，肯定会用心努力去做好这些，五月份对于我来说绝对是充满挑战的一个月，我会把后勤工作做的更好，努力实现自己的规划。

在能力上面，我感觉自己还需要增进一些，因为知后期工作已经有两年的时间了，来到单位也工作了两年的时间，这对于我而言，是一个不小的突破时时刻刻都在想着在能力上面得到一些突破，这对我而言肯定有着不晓得帮助接下来的工作当中，要不断的.挑战自己，挑战一些自己没有做过的后勤工作，这样对我而言也是一种成长，后勤工作是一个需要有耐心的工作，也是一个需要有责任心的工作，我始终都是保持着一个工作理念，那就是哪里有需要哪里就有后勤，这一点是毋庸置疑的，也是我一直都在坚持的，我相信在接下来的工作当中，这能够让我成长的更多，让我能够明白更多道理，我一定会努力的去做好自己的本职工作的，我喜欢做后勤工作，我也喜欢在接下的工作当中去挑战自己，让自己得到一个成长，无论如何，都要相信自己能够做好后勤，五月份肯定会充满更多的挑战，这是毋庸置疑的，也是我给自己定下的一个目标，让自己的能力突破得到进步。

篇2：单位后勤5月份工作计划

一、每天为园里进行消毒

我作为后勤，幼儿园的安全是我要重点负责的，5月份吸取在4月份没有做好这方面的工作的教训，争取在之后的每天都对幼儿园进行消毒，早上和晚上哥儿消毒，保障所有幼儿的身心健康，充分做好维护健康安全的工作。所有人包括老师、工作人员以及幼儿吃过的.碗筷，在第一时间就要高温消毒，以保证大家吃的安心。在早上的消毒格外的重要，一定要在幼儿来园里之前，把卫生搞好，把地面喷洒酒精消毒，对个教室的桌椅以及其他上课设备都要消毒一遍，并通风消散气味。厨房也是重点关注的地方，病从口入这不是开玩笑的，所以所有的器具都要消毒，把细菌消灭掉。

二、购买新鲜的食材

后勤负责所有人的饭菜，在购买食材做饭做菜，就要注意食材的新鲜，因此早上分配好人员去生鲜市场购买新鲜的食材原料。同时也要注意幼儿的吃食，购买的材料一定要符合幼儿吃的，要以幼儿为主。选取的食材也必须是要充分保障他们的营养的，不能盲目购买。新鲜是第一的，营养健康是第二的。总之5月份是一定要为幼儿们补充足够的营养的，家长把孩子交给我们，那就要做好所有的安全措施，吃食是必须要注意的地方。

三、对园里的设备进行维修和更新

篇3：单位后勤5月份工作计划

关键词：思想政治,生活服务,思想工作,以人为本

一、引言

企业职工最关心的问题就是企业的发展和自身的薪资福利。经过多年的疯狂发展, 我国的煤炭行业陷入生产成本高、生产效益低的困境。很多煤矿企业都处于严重亏损的状态, 因此很多企业也出现拖欠职工工资的情况, 导致职工的生活质量出现严重下滑。生活上的压力导致很多员工出现思想上的巨大波动。而且现在我国经济发展受到来自全球市场的冲击, 需要利用思想工具凝聚职工的力量, 振奋员工的斗志, 提高职工的企业团体意识。生活后勤服务单位作为企业的非盈利部门, 在企业盈利状况较差的时候, 总是最先受到经济冲击, 也是经济压力最大的部门。而且生活后勤服务单位的正常工作是维持协调企业运转的核心部门, 所以加强对生活后期服务单位职工的思想政治工作是很有必要的。

二、生活后勤服务单位职工思想政治工作的问题

( 一) 对思想政治工作的地位和意义理解不到位

现在的煤炭企业都是自负盈亏, 长期以来一味追求经济效益的企业发展观念已经深入人心。尤其是在现在企业经营状况不佳的情况下, 企业领导很难转变观念, 把工作重点转移到思想政治工作上。思想工作需要一个长期性和整体性的过程, 难以在较短的时间内就能见到工作的效果, 不能作为企业的工作效果和“形象”进行宣传利用, 难以得到各部门的重视和支持。同时还有一部分人认为, 价值规律和市场自动调节是现在市场运行发展的现状。思想政治工作对于职工的影响作用很小。很多方面都显示企业中各部门对于思想政治工作的认识不够充分, 这对于思想政治工作的展开造成了很大的阻碍。

( 二) 职工工作状态差, 缺乏工作热情

长期以来, 生活后勤服务单位的员工处于一种安逸的工作状态下, 习惯了养尊处优。当最近几年企业经营状况不好, 这些岗位员工的工资福利等方面较以前出现落差, 致使很多职工心理波动较大。工作不积极, 抱怨企业。在日常的后勤服务工作中观念淡薄, 行为散漫, 没有主动为其他员工服务的意识, 甚至故意刁难, 对其他员工工作也造成不良影响。

( 三) 职工安全观念弱, 应急技能差

企业生活后勤服务单位的职工普遍年龄比较高, 思想观念不够先进。也有一部分职工家属或者残退人员, 整体员工素质较差。由于平时工作简单, 没有进行过系统专业的培训, 职工的安全观念比较弱。后勤部门长期以来主要以“提供后勤支持”作为工作的重心, 没有做到对所管理和服务部门的安全检查, 很多工作都存在安全隐患, 威胁职工的人身安全。职工在工作中受伤的情况经常发生。而且后勤职工不具备急救技能, 出现受伤情况不能及时救治。

( 四) 职工思想观念与时代脱节, 难以接受新事物

后勤服务员工长期以来处于“类计划经济”的状态下, 没有工作压力, 每日工作浑浑噩噩, 对企业发展造成沉重负担。长期的懒散工作导致这些职工没有上进心, 不知道为自己的生存发展思考。不在生产一线工作, 也没有市场经济的危机意识和创新意识。甚至存在一些抗拒新事物, 不接受新观念的自欺欺人的现象。

三、生活后勤服务单位职工思想政治工作的有效措施

为了更好的推进后勤服务单位思想政治工作的进行, 需要对现行的工作从组织结构、工作队伍、工作方式等各个方面进行改进。

( 一) 重构组织架构, 完善思想政治工作队伍

工作的进行主要依靠强有力的队伍, 因此要针对现在后勤服务单位的现状, 采取内外结合的方式组建一个进行思想政治工作的队伍。从公司总部选取具工作经验的人员作为组织带头人, 负责整个队伍的建设完善, 同时提供思想指导。从后勤服务单位内部选取思想比较先进, 有上进心的一部分职工作为组织成员, 根据个人特长分配不同工作。集中时间对组织内部进行完整的思想政治工作的培训, 增强自身的工作能力和专业水平。这支队伍作为思想政治工作的第一级队伍。一级队伍中的成员根据所处的岗位担任自己小组的小组长, 需要在做好自身岗位工作的同时负责小组内职工的思想政治工作。平时观察收集职工的工作状态, 发现问题及时内部处理解决。定期对小组内思想政治工作做好总结, 根据工作情况在一级工作会议上向上级做好汇报, 并提出建设性意见。

( 二) 改进工作方式方法, 制定激励措施

以前普遍采用的思想政治工作方法就是集体大会的形式, 一次大会劳师动众。既浪费部门整体的工作时间和职工精力, 也不能达到深入人心的工作效果。要根据实际状况, 改进工作方式, 通过细微的工作让思想政治工作的重要性真正进入每个职工的心中。比如可以利用现在使用率比较高的微信公众号的形式, 建立企业公众号。通过日常的内容推送, 让员工自发提高自身的服务意识。同时结合市场经济方式, 制定每个职工的工作目标和绩效考核, 破除以前固定收入的分配方式。对于平时有突出表现的员工, 可以通过公众号向公司内员工推送宣传, 塑造职工先进模范。增强职工的荣誉感和进取心, 激发员工积极向上的意识。鼓励员工用心为企业服务, 增强整个后期服务单位的凝聚力和向心力。

( 三) 坚持“以人为本”的工作原则

通过组织机构了解员工生活工作状况, 第一时间了解职工的困难和需求, 并提供及时的帮助和支持。真正用心做好对后勤员工的关怀和帮助, 让员工真正感受到公司的关心和温暖, 这样职工才能真正相信企业, 坚定与公司共同发展的信念。保障职工全身心无顾虑地进行工作, 为其他职工提供更好的服务支持。

四、结论

企业单位的思想政治工作既要坚持原则又要改革创新。“以人为本”的原则是保障思想政治工作重心不偏离的基础。而只有不断进行方式方法的改革创新才能更好的进行思想政治工作, 把思想政治工作转化为实际的工作, 激发后勤服务单位职工的工作积极性, 更好的为企业服务, 从而推动公司的健康快速发展。

参考文献

[1]刘俊武.浅谈三产后勤思想政治工作管理创新之我见[J].城市建设, 2012 (15) .

[2]陈铁伶.分析煤炭企业后勤思想政治工作的创新[J].现代经济信息, 2014 (4) :71.

篇4：事业单位后勤管理工作

一、事业单位后勤管理现状

事业单位后勤具有特殊体制和结构形态即“小机关、多实体、大服务”，“麻雀虽小，五脏俱全”。这种模式的产生与存在和我们的社会制度、经济制度、生产力发展水平、经济状况紧密联系。事业单位后勤具有供给制、福利型的性质和封闭式的自我配套服务运作方式。这些特征具体表现在3个方面：后勤服务方面的设施均由事业单位投资，不折旧，不进入后勤部门的成本，全部或部分转化为职工生活补贴；后勤部门职工的工资、奖金和补贴全部由事业单位承担，其费用部分转化为职工的生活补贴；事业单位在行政经费中按一定比例提取集体福利基金用以开办浴室、商店、医务室等，并以低于市场的价格给职工提供服务或产品，集体福利基金全部转移到职工实际收益中去。

后勤部门隶属于开办的事业单位，作为事业单位的内部机构来设立的，占用事业单位编制，使用行政事业费用，接受事业单位的领导，向事业单位负责，后勤工作的计划、方式和人事安排都受事业单位的制约，依据行政命令履行服务职能。在财产物资上，后勤部门的资产投资由事业单位提供，归事业单位所有，为事业单位服务。在管理方式上，主要依靠行政手段管理，用指令性计划和行政命令来推动工作。因此，后勤部门对开办单位的依赖性相当大，开办单位对后勤部门的行政干预也相当大。

后勤人员的队伍庞大，结构不合理，年龄老化，文化程度偏低，专业知识跟不上，人员更新比较慢。尤其缺乏事业单位内部亟需的水、电、机械设备、办公自动化设备维修人员。有的职工年龄大，工龄长、资格老，长期在后勤服务岗位工作，虽然有一定的经验，但在工作热情、思想观念、自身素质的提高及对新鲜事物的接受程度上存在着问题，在工作中缺乏主动性，方法简单、陈旧，应变能力差，综合素质不高。相当一部分的后勤人员是为解决职工后顾之忧安排的职工家属或子女，后勤部门实际上承担了老、弱、残和家属子女的安置任务。

二、现行后勤管理体制存在的弊端

现行事业单位后勤管理体制受到传统的政治、经济体制的影响，形成了“大而全、小而全”的运行模式和管理体制，它曾起过一定的积极作用，也给事业单位职工带来过一定的方便和好处。但随着商品经济和生产力的发展，人们对物质文化生活的需求不断提高，它的弱点和弊端也愈来愈明显地暴露出来。

机构重叠，设备利用率低，重投入，轻产出，不讲经济核算，经济效益低下。长期以来，后勤部门一直被当作福利或消费部门看待，对它们在劳务服务中创造的价值及资金运动中回收货币的功能重视不够。

事业单位后勤部门长期存在劳动效率低、服务质量差的问题，和社会同行业相比差距比较大。其根本原因就是后勤管理体制缺乏内在动力机制。一是缺乏自主经营的机制，事业单位后勤部门的服务对象、范围、任务等都由事业单位决定，实行比较严格的行政控制，缺乏必要的经营管理自主权，不能独立自主地根据实际情况灵活经营，人力、财力、物力的浪费现象比较严重。二是缺乏利益制约机制，后勤部门作为事业单位的一个部门，其服务经费由单位补贴或实报实销，其管理办法主要依靠行政手段，由于后勤部门和事业单位的政务部门一样实行固定工资制，一般在任务上没有硬性规定，这就容易造成责、权、利脱节，工作缺乏动力，发展没有活力，严重影响了工作效率和管理水平的提高。经营的好坏与后勤部门、工作人员关系不大，这就使后勤部门既无外在压力又无内在动力，难以激发调动职工挖掘潜力、降低内耗、提高服务质量和经济效益的积极性。三是缺乏竞争机制。后勤部门的“产品”市场是相对固定的，“产品”需求量也是相对稳定的，而且大多处于“仅此一家”的地位，既无竞争风险又无倒闭的压力，易导致后勤人员服务的质量难以改进。由于后勤部门缺乏必要的经营管理自主权，分配上实行平均主义，经营的好坏与部门、个人利益未很好地挂起钩来，加之它“独此一家”的经营地位，和社会横向联系、比较很少，因此，部门和职工的积极性未能充分调动起来，劳动生产率和经济效益不高。

由于长期以来后勤服务工作皆由单位自己的后勤部门来提供，把单位办成了小社会，导致单位庞杂臃肿，增加了对单位职能工作的干扰，分散领导精力，继而影响整个单位工作效益和效能的提高。虽然在国家有关部门的主导下，确定了事业单位后勤部门的改革方向，也进行了实质性的改革探索，例如自1995年开始，在部分试点城市的事业单位遵照国务院相关部门如原国家教委、财政部、卫生部、原劳动部制定和下发的《关于若干城市分离企业办社会职能分流富余人员的意见》（国经贸企〔1995〕184号）精神，用多种形式分离事业单位社会职能。2000年，根据党的十五届四中全会精神，全国事业单位又在国务院相关部门联合发布《关于进一步推进国有企业分离办社会职能工作的意见》指导下，将分离事业单位社会职能工作由城市试点转向全面推进，逐步将事业单位所办的中小学校、医院等公益型机构、后勤服务等福利型机构与事业单位的职能工作相分离，使事业单位能集中力量做好核心业务。但就目前的情况来看，不同地区该项工作的推进程度不同，总体来说，经济发达地区比经济欠发达地区推进快，实施过程中的矛盾问题相对而言少一些。另外，事业单位与其所开办的中小学校、医院等公益型机构的分离比较彻底，在大部分地区这些公益性机构已移交给当地政府。而事业单位与后勤服务等福利型机构在分离时矛盾重重，一方面是社会无法完全满足事业单位的后勤服务要求，另一方面是从事后勤工作的职工抵触情绪很大，有不少单位的分离工作止步不前，无法推进。

经费不足与需求旺盛的矛盾。事业单位的经费投入是相对紧张的，特别是对后勤的投入更不可能富足，这已成为严重困扰事业单位后勤部门开展正常服务的一大难题。事业单位发展了，而财政拨款项目、数量有限；人员增加了，而公用设施经费的递增却跟不上人员增加速度，经费缺口一直存在，经费投入不足削弱了事业单位后勤部门的实力。对于这些问题，后勤服务对象----事业单位职工是全然不顾的，他们对后勤服务的要求会随着社会的发展而日渐提高，他们对单位后勤发展现状缺乏了解，更缺乏谅解，服务要求不仅没有丝毫降低，期望值反而越来越高了。一方面有许多事情要办，另一方面是许多事情由于经费不足无力办，经济实力弱与服务要求高的矛盾十分尖锐。

三、对事业单位后勤管理中存在问题的解决对策

积极推进事业单位后勤服务社会化。根据业务性质，后勤工作的职能可分为两部分：一是行政管理职能，主要包括财务管理、房产管理、物资管理、后勤服务经营实体管理、其它行政事务管理等。二是服务保障职能，主要包括单位的水、电、气管理、伙食管理、车辆的使用和安全管理、医疗卫生管理、接待服务管理、生活服务管理、其他服务管理等。

在实现后勤行政管理职能和服务职能分开的基础上，将后勤服务工作从事业单位行政工作中分离出来，事业单位通过服务外包，将本不属于自己职能范围的各类内部服务交给社会专业机构去做，将现行后勤服务由供给型、福利型、封闭式的自我服务，逐步转化为建立在专业分工协作基础上的商品化、市场化、企业化服务。后勤服务社会化的最终目的就是让事业单位能够专注于核心业务，充分发挥自有职能，真正为社会服提供优质服务。

在目前社会还无法完全满足事业单位后勤保障的需求，很大一部分的后勤保障工作仍然要事业单位自行解决的情况下，积极转变后勤服务方式，由封闭式服务向开放式服务转变，由只为本单位职工和家属服务，服务对象仅限于事业单位内部，转变为将自己的服务、产品推向市场，对社会开展经营服务。事业单位支付后勤服务经费应模拟市场交换方式，由原来的拨款方式改为付款方式，根据后勤服务机构承担的服务项目，签订合同，并按照服务合同支付后勤服务费，逐步建立和完善结算制度，形成提供服务收费，接受服务付费的核算关系，由原来的无偿服务变为有偿服务。后勤服务部门逐渐转变成面向社会、有偿服务、独立核算、自负盈亏的经济实体。打破后勤服务资产部门所有，改革自我服务的“小而全”后勤保障体制。形成一个全面开放的、充满竞争和活力的、能够优质高效地满足需要的后勤服务体系。

事业单位要积极争取政府计划部门、财政部门的支持，逐年按单位实际情况、按比例加大对事业单位后勤的资金投入力度，缓解一部分压力。

后勤部门要争取来自事业单位领导的大力支持。包括对后勤人员、后勤工作的理解，对后勤经费、装备的支持。对后勤部门改革、发展在政策上给予扶植和支持，为后勤部门的改革和发展营造前进的空间。

加强队伍建设。在生产力的三大要素中，劳动者是生产力中起主导作用的因素，事业单位后勤工作的发展，管理水平和服务质量的提高，劳动生产率的提高，经济效益和社会效益的提高都要依靠后勤从业人员素质的提高才可能完成。后勤工作的成败关键在人才。加强人才开发和人员培训，在人员的聘用方面采用全员聘用制，后勤管理人员由任免制改为聘用制，全面引入竞争机制，在单位内部建立健全公平竞争、择优聘任、责权明确、能上能下、流动有序、能进能出的人才选拔制度。根据后勤工作的特点，从合理设置岗位、确定岗位职责和考核标准等方面建立健全后勤工作绩效考核制度，充分发挥绩效工资在后勤工作队伍建设中的激励作用。逐步建立一支热爱后勤工作、会经营管理、有相应的专业技术水平的后勤工作队伍。

篇5：单位后勤5月份工作计划

“两节”平稳度过，国庆停产检修也进展顺利，公司的安全继续保持平稳的态势，供暖工作安全有序，冬季“三防”工作有条不紊。距离年底还有不到六十天的时间了，是冲刺全年安全生产、经营服务目标的关键阶段，也是为明年开好局、起好步做准备的重要阶段，抓好这60天的工作，意义重大，任务艰巨。一、十月份安全工作小结

1、国庆放假期间，由公司副总师以上领导为组长，相关部室领导为成员，组成了11个督察组，重点对各基层单位进行分片把关管理。各级领导按照分片把关的职责范围，不间断地沉到基层、深入现场，动态地排查各类隐患和管理漏洞。期间，共计查出隐患问题68条，公司安监处已将问题汇总，并落实了整改责任单位。确保了“十一”期间的安全稳定。

2、安全质量标准化站点的建设有序推进。通过对基层78个站点进行检查，共计查出隐患问题52条，全部以“四定”的形式落实到各单位。可以看到，各单位均按照要求进行了达标建设，在基础设施建设、建章立制和现场管理方面较之年初都有了长足的进步，尤其是结合“142”安全管理模式的推进，软件建设得到明显的提升。同时，在硬件上的不足，相关单位也制定了计划，正在分步实施中。

3、包保管理到位。包保工作持续不断深入开展，有效

地推动了公司的安全工作，职工的安全素质得到了持续提高。各级领导干部进一步深入了基层、沉到班组查隐患、促管理，积极主动的去解决员工的实际问题，包保工作的开展明显上了一个台阶。通过汇总，本月所有管理人员走动巡查5516次，共计完成包保2006次/人，隐患排查系统共计录入隐患2046条，创年内新高。

反映出的一些问题：

1、电梯安全管理水平还需进一步提高

本月，公司所辖物业小区共发生三起水淹电梯事故，由于当时正值热力注水打压，在高层底坑排污泵无法正常启动的情况下，我们没有及时关注变化，也没有采取相应的措施，导致污水倒灌电梯井。这暴露出电梯管理人员责任心不强，巡查不到位，安全管理手段匮乏等问题。要求：物业管理中心要进一步建立健全电梯各项管理制度。对管理不到位造成的水淹电梯分析原因，举一反三地查找同类隐患彻底消除，以防再次发生。

2、工程监管不够到位

通过对施工现场的动态抽查，发现个别单位不能按照模拟项目法人制管理的要求，严格进行现场管理。如：个别施工单位存在先开工，后办理审批手续的现象。有些单位现场没有安全监管人员，导致施工单位的氧气瓶、乙炔瓶杂乱堆放在一起，无人问津。有些单位虽然现场放臵了安技措施，但没有组织施工人员学习签字。甚至，有些施工单位的电焊人员无证作业。

以上问题都给安全施工带了了严重的隐患，要求监管单位要高度重视，对照不足、严肃整改。

3、A类消防隐患仍未得到解决

各物业高层住宅的消防系统都没有经过消防部门的验收，就已投入使用。虽然，集团公司已经明确了责任单位。但到目前，隐患问题仍然没有消除。这就要求，物业管理单位要进一步强化消防巡查制度，加大检查频率和防火宣传力度，切实提高防范火灾的能力。

4、个别单位工作落实不够到位

十月份，通过对基层上报的各类材料来看，有些单位的领导对安全工作重视程度不够，安全工作落实不力。如：9月份下发通知，要求各单位按工种组织员工，进行“在我的工作中存在哪些不安全行为和习惯性违章现象”的讨论，但有些单位只报回了个别工种的少数几条，与实际工种数相差很大。应付思想严重。再如：反习惯性违章活动，从4月份就已经开始，但有些单位报回的习惯性违章条数和考核金额都是零。甚至，上月安全办公会上明确要求报送各单位安全管理制度，到现在仍然有些单位没有报回。

以上问题，有很多都是在前期安全会上通报过的，但本月仍然没有引起足够重视，问题也没有得到彻底的整改。希望各级领导迅速提高认识，转变工作作风。以务实的工作作风投身到今后的安全工作中去。

二、后两月的安全重点工作安排

1、做实供暖工作。采暖运行已开始，热力中心、五中 3

心要加强对设备、系统的巡查、观察，在处理各类故障时要严格各项安全措施，要责任到人，落实到位，运行中要严格正规操作，对系统、设备严密监视，详细记录各运行参数，要通过分析、判断、合理调配系统运行，实现经济科学，安全可靠。同时，要有效发挥应急抢修分队的作用，我们拥有专业的抢修车辆和抢修人员，要充分发挥出应急分队迅速、及时、高效、快捷的特点，各单位特别是生产单位一定要加强事故应急管理，突遇事故时，要精心组织，进一步缩短抢修时间、提高工作效率。

总之，各岗位人员要把思想从夏季按部就班的检修中，转变到供暖运行的非常时期，尤其要深刻汲取“12〃14”事故的惨痛教训，决不能“好了伤疤忘了疼”，要把精力完全投入到安全优质供暖服务当中。

2、不断提升隐患排查系统的运用，充分发挥其指导生产的职能。要利用一切手段充分调动广大员工的积极性，各级各部门所查隐患要及时登录到隐患排查系统中，要落实整改人、整改时间和整改结果，做到闭合管理，要对隐患的类别严格科学划分，将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、强化工程安全动态监管。要认真汲取10月22日郊区人民法院审判大楼裙房塌陷造成2人死亡、13人受伤事故教训，按照集团公司总体部署，工程部和基层模拟项目法人单位，要从施工组织设计、安全措施及专项施工方案的制定、审核、贯彻、落实各个环节进行排查，要对危险性较大部位环节的专项方案重新审核，同时对施工现场各方责任主体安 4

全管理人员的配备和到位情况，以及从业人员的培训教育情况进行进一步检查和安全整顿。针对重点工程，基层单位必须指派专职工程安全监管人员，要和施工单位人员同上同下，动态监管全过程，一些重点工程要明确科级领导的监管责任，尤其是一些抢修工程必须保证领导组织得当，安全措施得力，确保工程施工万无一失。

4、进一步强化物业管理。物业管理中心新成立不久，公司安全检查组对物业中心主要是以督导为主，针对物业存在的问题也提出了指导性的建议。但通过近期两个月的检查来看，物业中心在基础性制度建设方面还有待加强，在安全责任制、岗位操作规程、安全问责、应急管理等方面还需要进一步完善。在此要求，物业管理中心各级领导要提高思想认识，要清醒的意识到，基础建设不完善，“142”推进和质量标准化建设都无从谈起，所以，要充分利用年末2个月的时间，组织精干力量对基础性工作进一步完善，要杜绝“闭门造车”的情况，要和上级部门积极沟通，要总结原物业好的管理经验，也要借鉴先进单位（尤其是前期已介入物业管理的区域中心）的经验，进一步结合实际，年底前，必须建立起一整套系统的基础性管理资料，以便来年各项工作有序衔接。

5、狠抓消防安全。随着冬春季的来临，风干物燥，加之用火、用电增多，是各类火灾的多发季节。同时，元旦、春节、元宵等节日相对集中，各种致灾因素增多。为了深刻吸取吉林、北京等地恶性火灾事故的沉痛教训，切实做好今 5

冬明春防火安全工作，坚决预防和遏制各类火灾事故的发生，各单位要严格按照公司下发的《今冬明春消防安全工作实施方案》要求，严格落实各项工作。要突出抓好 “六项工作”，消防检查做到“六个必查”，工作落实做到“六个一律”。工作过程中要职责到位，责任到人，进一步加大工作力度，做到思想不松懈，工作不松劲，及时总结冬防经验教训，认真开展自查自纠工作，把火患消灭在萌芽状态。

同时，各单位要按照《关于开展“119”消防宣传周活动的通知》文件要求，精心组织、全员发动。把消防宣传教育作为维护企业和谐稳定的重要任务来抓，确保各项工作落到实处，切实把“119”宣传工作做实做细。

6、继续抓好交通安全管理。各有车单位和部门，要完善车辆管理制度，强调车辆行驶安全。做到车辆出行有命令，要做好行车前、中以及收车后的各项检查，严禁病车上路，严禁酒后驾驶，严禁公车私用。特别要强调的是私家车、自驾车要严格遵守交通安全方面的法律法规，对自己负责，对家人负责，确保安全行车。

7、抓实食品卫生和两堂一舍安全。严格遵守食品卫生的相关规定和制度，严把原材料的进货关，严格执行生熟隔离，杜绝销售过夜饭菜，做到厨房无异味、卫生无死角。加强幼儿晨检午检，定期进行进行消毒灭菌，杜绝传染病的发生。职工澡堂要在醒目的地方设臵洗浴警示牌，对洗浴人员进行提醒并严格执行准入制度。

8、加快推进安全质量标准化建设步伐，做到整体推进。6

本月中旬，公司将要组织召开质量标准化推进会，对今年达标站点的亮点进行参观学习。年初，公司出台了相关文件，各单位制定了自己的达标计划，要求各单位要根据自身实际情况进行认真的分析，有差距和没有完成的单位要加快建设步伐，要采取有效的措施和手段推进此项工作，确保年底公司验收达标。同时，在质量标准化建设方面，要摆正思想，要加强软件方面的建设，硬件建设中遇到的困难可能是多方面的，但如果制度建设上存在不足，只能是思想认识上的问题，是领导重视不够、是管理人员执行力不强造成的。尤其是，从11月份开始，由集团公司安监局牵头，先从煤炭生产建设单位开始，组织安全管理基本资料的专项检查，地面单位也将随后跟进，各单位一定要高度重视，进一步完善资料，软件建设上绝不能再打败仗。

9、加大对水电暖私拉乱接的查处。为确保水电暖系统的正常供应，深刻汲取2.19矿区麻地巷私拉乱接事故教训。各单位一定要把管路、线路巡查作为一项重点，加大巡查频次，要分片包点，责任到人，要认真记录每次所查情况，要及时汇报和处理发现的问题，坚决打击各类私拉乱接违法行为，切实维护企业利益。

10、专项安全措施落实到位。各单位要认真贯彻落实公司今年140号《关于机动作业管理办法》和141号《进入受限空间作业安全管理规定》两个文件的要求，要充分利用安全办公会、“二〃五”活动等形式，把安全压力传递到每个职工，要用安全唤醒每个职工，要一级抓一级，层层抓落实，7

要人人头上有目标，人人身上有责任，通过共同参与，确保公司彻底扭转安全被动局面。

11、组织好安全生产大检查“回头看”工作。为认真贯彻落实10月22日山西省政府召开的全省安全生产电视电话会议精神，按照集团公司总体部署，公司出台了《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》和《四季度安全生产奖惩办法》两个文件，各单位一定要按照文件要求，在总结前一阶段安全大检查工作的基础上，组织好安全生产大检查“回头看”，确保检查覆盖率、隐患整改率和责任查处率达100％。切实做好重点岗位和关键环节的检查工作，按照“六查六看”的具体要求，查找薄弱环节，坚决堵塞漏洞。这里，对“六查六看”进行一下重申：一查检查是否做到了全覆盖，看有无未查到的死角和盲区的情况；二查隐患是否做到了严闭合，看是否存在隐患排查信息反馈渠道不畅通、隐患整改责任不落实、隐患复查消号不闭合的情况；三查重大隐患是否做到了零容忍，看有无应当停下来整改的隐患没有停下来；四查以安全责任制为核心的安全管理制度建设与落实，看有无制度上的缺失和管理上的漏洞；五查应急救援预案的编制和执行，看是否存在预案内容针对性、操作性不强、员工对预案不培训不演练的情况；六查员工的操作行为，看是否存在明知故犯、明目张胆的违章。

12、结合近期安全总体工作，着重强调三点： 第一，亚美后勤部门从11月1日划归**公司后，要逐步跟上公司的步伐，由于亚美后勤的基础设施相对较差，要 8

求各级领导要高度重视，加大工作力度，确保安全生产服务工作有序进行。

第二、随着**公司业务范围的不断扩大，新接收的生产、服务站点有很多达不到质量标准化的要求，这就要求我们今后要严格按照质量标准化要求进行接收，前期施工过程中要对照标准，“高起点、高标准”的建设质量标准化站点。

第三、今后，公司要对上月安排的安全工作完成情况进行通报，如基层单位再次出现工作落实不到位，行动拖沓的情况，将对责任单位的安全经理严肃考核，并在次月的安全工作会上对所在单位的党政领导进行通报批评。

总之，干好工作，最重要的是高效推进、快速落实。不去落实，再好的思路也是纸上谈兵，再好的决策也是一纸空文。尤其，通过近几年公司发生的安全事故来看，生产单位的安全状况往往直接决定了全公司的安全形势。这就要求，各级领导干部，尤其是生产单位的领导干部要切实增强责任意识，恪尽职守、付出加倍的努力，用实际行动，真正把各项措施落到实处，以背水一战的决心搞好年底各项安全工作！

篇6：后勤月份工作计划

1、深化改革，将以谐园作为试点，强化宿管员的岗位职责，规范工作流程，提高管理水平;

2、完成和园、谐园学生入住信息的核查工作;

3、对部分公寓管理人员进行短期的业务培训。

二、绿化环卫

1、对校园树木采取保暖措施，确保安全过冬;

2、治理地下排污管网，力求污水排放达标;

3、加大对环卫的监管，整治卫生死角，形成长效机制。

三、基建与维修

1、做好供水设备、管道和消防栓等冬季防冻保护工作;

2、制定运动场雨水排水、供水管网改造工程的预算、施工方案;

3、做好人工湖建设的相关水电工作;

4、对图书馆地下室排水泵控制系统维修改造;

5、做好学生活动中心装修工程验收工作;

6、解决嘉园A座因男女共住导致消防通道减少问题。

7、做好图书馆消防供水系统的维修与改造;

8、完成合肥市节水办下达我校的水平衡测试与验收工作。

四、资产管理

1、配合财务处采购固定资产管理软件;

2、登记7月至今学校固定资产明细账。

五、综合办公室

1、完成后勤网站的内容更新;

2、做好项目工程的跟踪服务工作;

3、配合后勤公司做好超龄员工退休工作;

4、筹备召开后勤服务工作意见会，在全院范围内吸纳各方面意见，促进后勤工作上台阶;

5、协助开展做好“艾滋病宣传日”活动。

六、餐饮与商贸

1、筹划在食堂广场举行食品安全宣传活动;

2、开展商业户和食堂的卫生安全检查活动;

3、检查督促餐饮工作人员的健康证办理情况。

七、酒店管理

1、继续核查酒店资产，力争建立资产管理账;

2、建立健全酒店管理制度，配备必要的岗位，努力打造自身品牌;

篇7：单位后勤5月份工作计划

三月份，后勤工作主要围绕提升后勤服务质量，筑牢后勤服务安全防线这两个方面，积极响应公司创先争优活动要求，围绕以上两个工作重点开展了以下具体工作：

一是做好职工宿舍住退宿统计工作，确保房间合理利用。本月详细统计倒班楼房间使用情况，分别对房间住宿人员住退宿情况做到详尽的动态分析，达到预统率与实际情况相对接近。较好地完成领导所需要的决策依据。

二是按照办公室创先争优活动安排，制定“争星夺牌”计划。作为后勤服务大窗口我们首当其冲扮演的就是服务角色，所以我们的首要目标就是争当服务明星，并详细地做好各类服务明星目标确定工作：食堂服务明星主要是争当就餐职工满意率明星，具体依据为就餐职工满意率达到80%以上；宿舍服务明星主要就住宿员工能积极配合宿舍管理工作，形成良好的服务与被服务关系，打造和谐的住服关系；厂区服务明星主要是为员工营造干净、整洁、美化的工作环境。

三是继续推进职工食堂评选河北省绿色餐饮名店准备工作。按照河北省绿色餐饮名店评定工作整体安排，自本月初以来，通过与河北省绿色餐饮名店评定标准进行深入对标，落实功能间改造和书面材料准备工作，到本月底，所有准备工作都已就绪，为评定工作顺利推进夯实了基础。

为组织开展好此项工作，积极与施工单位进行了认真研究和精心组织。首先，做了充分的准备工作，结合食堂现有软硬件条件进行逐条分析考量，找差距、弥不足，深入细致做好功能间改水改电、不锈钢物品、消毒设施、防盗门的采购。食堂整体形象

提升工作，如粉刷墙面、暖气片、装饰墙裙、逐条落实评定标准。同时，召开全体食堂员工会议，学习评定标准、要求食堂员工秉承全心全意为员工服好务的原则，找准服务定位，争取员工满意度最大化。

每天深入现场与施工单位、食堂管理人员沟通协调工程进度中遇到的问题，本月共计完成修理工作13项，修缮墙体及其他细节15处，保证了评定工作的稳步推进。

三是发挥各方力量，充分做好职工外租房保障工作。近期有职工外租房房租到期，积极组织人员市场调查、房屋筛选，积极协调外部资源做好住房调换工作，为职工创造良好的入住环境的同时，还为公司节省了搬家费500元。

四是重视厂区形象工程建设，加大环境治理力度。积极落实公司标准化各项规定，并与四大分厂和各主要车间正职及时交换信息，力求公司环境治理全面、快速、整洁，减少环境盲区、死角。重点做好以下工作：

一是厂区绿化灌木的补栽工作。二是全厂塌陷路面的恢复工作。三是协助厂区重点工程（净化清焦油罐、焦炭回送等）路面清理工作。

五是统筹安排通勤班车，降低车辆使用频次。安排职工职业病体检用车的同时采取合并通勤班车发车频次，这样可以节约费用，降本增效，合理安排清明节放假期间通勤班车，较好地完成公司生产后勤辅助工作。

四月份，后勤工作主要就如何抓好被服务对象满意度，提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好落实工作。重点做好以下具体工作：

一是做好河北省绿色餐饮名店评选工作。

二是落实食堂本基础管理工作具体细节。

三是继续推进职工宿舍定置化管理。

篇8：单位后勤5月份工作计划

一、思想政治工作对事业单位后勤保障工作的作用分析

(一) 思想政治工作能提高后勤工作人员的政治思想觉悟。思想政治工作的开展一直是党的建设取得巨大胜利的思想保证, 也是促进党的队伍永葆生机与活力的生命线。在新时期, 如何做好事业单位的后勤保障工作, 这是事业单位的发展所面临的一大难题。只有在事业单位的运行中, 依靠思想政治工作, 加强其工作方法及工作模式的创新, 促进事业单位后勤工作人员政治思想觉悟的提高, 才能有效推进事业单位后勤保障工作的顺利进行。同时, 在后勤保障工作中开展思想政治工作, 还能帮助事业单位的后勤工作人员树立正确的世界观、人生观、价值观, 从而促进工作者形成正确的服务意识及敬业精神。

(二) 思想政治工作能够有效推动事业单位后勤保障工作。后勤保障工作在事业单位的全局性工作中有着不可取代的地位, 其涉及到的工作范围广泛、工作量繁重、责任重大, 这就要求后勤工作人员具有较高的工作能力。因此, 通过在后勤保障工作中实行思想政治工作, 能够协助工作人员树立正确的服务意识, 坚持以人为本的思想, 做到服务为民的宗旨, 从而促进事业单位后勤保障工作的开展。另外, 思想政治工作的运用, 能够帮助后勤工作人员树立正确的市场意识和竞争观念, 这能有效地改进后勤工作者的服务作风, 提高工作人员的工作素养, 加强后勤工作人员的工作责任感。

(三) 思想政治工作能为事业单位后勤保障工作提供思想保证。思想政治工作的开展为事业单位后勤保障工作提供了思想保证, 其能有效地帮助后勤工作者认识到事业单位后勤保障工作的重要意义, 认识到后勤保障工作的不足与优势, 认识到后勤保障工作的发展方向。在新的发展形势下, 在事业单位不断进步的基础上, 后勤保障工作迎来了更高层次的发展要求。这就需要合理科学地借助思想政治工作, 加强对后勤保障工作人员的教育, 培养他们吃苦耐劳的精神, 从而促进事业单位后勤保障工作质量的提高。

二、加强事业单位后勤保障思想政治工作的措施

(一) 后勤保障工作应坚持以人民群众为中心。以人为本是事业单位开展工作的基础与根本, 后勤保障工作作为事业单位运行中不可缺少的一个环节, 其应当围绕人民群众来开展工作。在新时期, 事业单位的后勤保障工作已需要达到更高层次的要求, 而后勤保障工作质量的提升与工作人员的工作水平密切相关。这就需要在开展后勤保障工作时, 借助思想政治工作的手段, 促进后勤保障工作者自主提高自身的服务观念, 做到全心全意为人民服务, 在工作中, 虚心听取人民群众的意见, 及时改进后勤保障工作中所存在的问题, 并促进后勤保障人员正确行使自己的权利, 更好地肩负起自己工作的责任。

(二) 后勤保障思想政治工作的开展应坚持理论联系实际。在思想政治工作的开展中, 应当结合事业单位后勤保障工作发展的实际特点, 坚持理论与实际相结合的原则, 将思想政治工作的开展方法与后勤保障工作有机结合。并通过对后勤保障工作人员进行有针对性的培训与教育, 发现后勤保障工作中存在的不足, 并及时制定出合理的解决对策, 从而提高后勤保障工作的质量。同时, 通过将思想政治理论与后勤保障工作的实际情况相结合, 能及时有效地运用理论知识对后勤工作中所出现的问题进行分析, 进而促进后勤工作者工作水平以及思想道德水平的提高。

(三) 思想政治工作要做好对后勤保障工作的评价。思想政治工作的使用能有效提高事业单位后勤保障员工的思想政治觉悟, 提高后勤工作者的思想道德素质。但是, 思想政治工作并不是万能的, 其工作质量的优劣需要通过实践情况来检验。因此, 在事业单位进行思想政治工作时, 还需加强对后勤保障工作的评价力度, 从评价中了解到思想政治工作存在的不足, 并采取恰当的解决方法, 促进思想政治工作质量的提高。同时, 在此基础上, 要将后勤保障工作的特点及发展状况与思想政治工作相结合, 建立好相应的评价制度, 并制定健全的奖惩制度, 通过将思想政治工作与后勤保障评价制度的结合, 促进思想政治工作及后勤保障工作的开展, 最终实现两者相互促进与强化的效果。

三、结束语

综上所述, 后勤保障工作是事业单位日常工作的重要组成部分, 其与思想政治工作的结合, 有效地为事业单位的发展提供了思想保证, 促进了事业单位的进步。要做好事业单位后勤保障思想政治工作, 就需要坚持以人民群众为中心, 坚持做好理论联系实际的工作, 并做好对后勤保障工作的评价, 从而推动事业单位后勤保障工作的进步, 实现事业单位的快速发展。

摘要：本文分析了思想政治工作对做好事业单位后勤保障工作的作用, 并提出了加强事业单位后勤保障思想政治工作的措施, 旨在完善事业单位后勤保障工作, 促进事业单位的发展。

关键词：思想政治工作,后勤保障工作,作用

参考文献

[1]吴琳琦.事业单位办公室后勤保障管理存在的问题探究[J].办公室业务, 2012 (08) .

篇9：科研单位后勤管理工作的科学化

一、积极努力争取领导重视是做好后勤管理工作科学化的前提

实践证明，后勤管理工作质量如何，与领导重视程度密切相关。后勤管理人员要主动积极与领导沟通，把后勤工作当作一项重要工作来抓，列入单位的重要议事日程，重大事项集体研究，集体决策。首先要制定后勤工作总体规划，根据总体规划制定年度工作细则；二是明确后勤的地位，强调后勤与科研同等重要；三是积极支持后勤的每一项改革并使之落到实处；有领导重视和支持，科研单位的后勤工作才能与时俱进，适应新形式下的科研工作需要。

二、坚持以人为本，加强后勤人才队伍建设，是后勤管理科学化的核心

以人为本是科学发展观的本质和核心。以人为本，是科研单位后勤管理工作科学化的核心，后勤管理事业的发展关键靠人，所以后勤管理人员的知识化、信息化、网络化、专业化的要求也越来越高。因此，积极实施后勤人才战略尤为重要。一方面，后勤队伍要首先了解各种合理需求，把科研工作需要作为后勤服务的着眼点、出发点。始终坚持为科研服务的原则，牢记服务宗旨，牢固树立“以人为本”和“管理及服务”的管理理念，并贯穿到后勤各项工作中去。另一方面，必须狠抓管理和技术人才的培养和教育，把后勤员工的培训作为核心工作来抓，形成自我培训、自我开发的长效机制，建立一支既懂业务又善管理的高效、优质、精干的科研单位后勤管理队伍。另外，要充分发挥后勤管理人员的主观能动性，责任感、紧迫感、使命感，提高后勤人员的综合利用率。努力创造一种良好的用人环境，为科研后勤管理人员提供施展才华的环境和空间。

三、健全完善制度，强化责任意识，是后勤管理科学化的基础

近年来，后勤管理按照科学化的要求，不断健全和完善后勤职工行为规范、公共卫生、安全保卫等制度，进一步规范物资管理、水电费和电话费管理等各项规章制度，切实将后勤职工的日常行为、修养及工作程序、重点部位、服务窗口、关键环节纳入制度化管理轨道。逐步实行奖罚和激励竞争制度，使之提高行政后勤人员的工作积极性和创造性。切实强化行政管理人员的责任意识，进一步明确各自的工作职责和目标要求，创造性地开展工作，不断提高行政管理水平。尤其是行政管理人员要加强学习和积累，不断丰富政治理论素养，努力提高业务工作水平，增强保密观念和纪律观念，认真细致地做好每项工作。自觉树立“窗口”意识，积极主动地做好来人接待、车辆管理及值班安排等各项工作，切实提高服务质量和管理水平。

四、整合后勤资源，“挖潜、节流、服务”是后勤管理科学化的目标

管理科学化是后勤管理的立身之本也是后勤工作的重中之重。首先，管理科学化要健全民主、科学的决策程序，及时制定和修订促使管理有效的规章制度，适用广泛的责任制，严格明确各部门的责任。其次是着重做好“挖潜、节流、服务”六个字。第三、对重大经费开支要科学论证，慎重决策，防止决策失误造成大的损失，要用科学的预算和标准化的管理方法，最大限度的提高后勤经费的使用效益。

“挖潜”即整合后勤资源就是要树立市场经济观念，善于抓住机遇，开辟新领域，以市场需要为导向。

“节流”要倡导节约，崇尚节俭，深入开展资源节约的宣传活动，增强人们的忧患意识、节俭意识等细小的节约行为变成自觉行为。

“服务”就是要强化服务意识教育，搞好后勤服务工作。强调后勤工作的时间性、原则性、服务性、细致性，始终把科研需要放在后勤工作第一位。这样后勤部门能及时了解服务对象的需求，同时又可以克服后勤服务工作中的盲目性，做到了有的放矢。

五、严格管理是后勤管理工作科学化的保障

1.严格秩序管理。它可以展示一个单位的精神面貌，同时也是衡量行政后勤管理水平的重要标志。要有明确分工，落实管理责任，努力形成齐抓共管、综合管理的良好机制。

2.严格物资管理制度。有效地杜绝浪费和不正之风，充分发挥有限的经费作用。行政后勤服务工作通过科学化管理，有效的整合后勤资源，将后勤资源配置调整到有效程度，进一步打造和提升后勤核心能力，实现了后勤管理跨越式发展。

篇10：单位后勤5月份工作计划

二月份，后勤工作把春节放假期间的保障安全和搞好服务作为所有工作的出发点和落脚点。制订了一系列保障措施，较好的完成了后勤安全及服务工作，与此同时重点开展了食堂功能间改造工程，编制后勤各项工作流程及标准。围绕以上工作重点，做了以下具体工作：

一是做好节期监督检查工作，确保平安过节。安排好节期负责人值班职责，包括每日后勤各口值班人员召开碰头会，汇报每日工作及重点部位监督检查安排工作；制作宿舍内严禁存放易燃易爆物品的温馨提示宣传牌等。

二是食堂物资准备充足，保质保量完成节期供应。食堂采购人员与主副食操作人员提早沟通、仔细斟酌确定节期每天食材需要品种及数量，保证职工能在每天吃到不同花样品种的饭菜，而且积极采纳就餐职工建议，就职工想吃、爱吃的饭菜酌量增加，受到就餐职工的好评。

三是邀请各单位职工代表座谈食堂工作，积极促进供求关系。2011年2月17日下午，综合办公室邀请部分职工代表座谈食堂工作。一是以保证员工健康为已任，积极推行“绿色三餐”；二是严格制度、规范管理，从严抓好食品卫生和安全管理工作；三是积极听取采纳职工意见和建议，加强内部管理，努力提升服务水平；四是针对近期物价持续上涨的问题，重点汇报了食堂经营情况。随后，各单位职工代表积极发言，围绕提高周六日和夜班食品质量、调整充卡时间和小卖部工作时间及其他服务细节，提出13条有针对性的建议和意见，同时对物价上涨后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持。

三是早着手、勤督促，保证食堂功能间改造进度。正月十五一过，组织装修人员对食堂功能间进行改造升级，确保职工食堂申报河北省绿色餐饮名店工作的有序推进。

四是严细班车安排调度，助推公司生产顺行。每天详细核对通勤班车发车数量及发车时间，做到通勤班车运力充足，安全高效完成节期职工运送任务。

五是认真总结，仔细梳理后勤各口工作流程及标准，确保按时按质按量完成工作任务。为捋顺工作流程，高效完成工作任务，后勤各口在时间紧任务重条件下较好完成编制工作流程及标准的工作任务。

三月份，后勤工作主要围绕进一步提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好谋划工作。重点做好以下具体工作：

一是继续做好河北省绿色餐饮名店评选前期准备工作。二是谋划食堂本就如何加强基础管理工作，提升执行力做好整体规划。

三是就继续推进职工宿舍定置化管理、搞好和谐宿舍建设提出思路性的方案。

篇11：8月份后勤部门工作总结

“节约成本、提升服务、保障公司正常运营”一直是后勤部门工作的宗旨。

2015年8月份后勤部门在公司领导下，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。具体工作情况如下：

1、改善了厕所环境卫生，清理厕所化粪池并加盖了防护网；

2、完成办公楼一楼及西面小平房食堂、住宿区等墙体的粉刷工作；

3、做好了办公楼一楼及西面小平房的防水工作；

4、积极配合办公楼、门卫的装修工作，管理好外来装修人员；

5、统筹协调各部门劳力情况，集中主力第一时间解决紧急问题，完成院内车辆的装货、卸货工作，保证生产的正常运行；

6、做好用车、出车登记，落实并完成车辆保修、保养、年检等事项，保证业务部和生产部正常使用；

7、做好办公楼及院内环境卫生工作，安排人员每天对一楼大厅、楼道及院内等进行打扫，对会议室每周至少彻底打扫两次。对食堂、员工宿舍卫生进行检查，对于卫生不达标的宿舍进行批评教育；

8、及时准确的完成各项处罚通报工作，并于一楼大厅展示板进行公示；

9、认真严谨做好各部门人员考勤记录；

10、认真严谨地做好公章、资质的保管和登记工作；

11、改善员工娱乐条件，完成了篮球架、篮球场地规划建设等工作，为员工置办了篮球等体育用品。工作中存在的问题

1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，院内工作问题发现不及时；工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了，但在抽查过程中仍有执行不到位的情况发生。

2、工作效率低，落实工作不及时，导致不应出现的问题出现。

3、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。下一步工作方向

1、严格奖罚制度，对于多次教育仍不改行为给予经济处罚；

2、继续落实并加大力度办公楼及院内卫生管理；

3、协调、统筹各部门，合理规划人员配置，集中资源及时准确地为一线生产部门提供全方位服务。

4、由于天气逐渐转冷，置办部分劳保用品（如手套等），方便院内装卸车使用，并严格保管，工作需要时发放；

5、及时发放员工福利（每2个月发放1次）。

6、统一公司管理人员着装，定制工作服等，展示我公司员工精神面貌，体现我公司良好的形象。

篇12：后勤管理部六月份工作小结

各位领导和工友们：

我们后勤管理部已成立三月有余，总的来讲后勤工作是一项繁琐细小、不可轻心、有一定责任心，既辛苦反而看不见多大效益的工作，是一项服务性较强的工作。三个月来在领导的关怀下和同志们的努力工作下，较好地完成了我们职能部门的工作任务，具体如下：

1、采购组因工作需要，由原来的三个人负责采购临时改为二人负责采购二个食堂的蔬菜及有关物品的工作，每天提前到市场采购所需物资，为食堂按时提供，在提高饭菜质量的同时，尽量压缩开支、采购记账化、核算规范化。

2、每个工友有积极向上，严于律己的自觉性，做到领导在与不在一个样，人前人后一个样，把本职工作当自己家的事情来做，两个食堂的炊事加工组，除了做好厨房、餐厅卫生，定期对碗筷盆勺的消毒，防蝇灭鼠工作外，并根据季节变化适时调整蔬菜品种，提高烹饪水平，讲究饭菜质量，基本上做到窗明几净，木见本色刀发亮，美化就餐环境，杜绝了食物中毒。

3、清洁绿化人员本月修剪花木850平方米之多，治虫两次以上，移观赏花木7棵，现已成活。发扬吃苦耐劳本色，用辛勤的劳动保持两个食堂的室内外的干净、整洁；花木无病虫害。

4、保安组和****服务人员，克服人手少，工作时间长，责任重的实际困难，保证两个市场的安全，做到道路畅通，车辆停放有序，收缴门票齐全，验货出门无误。

5、后勤财务经常往返两个市场和外协单位，结算钱财，核算成本准确，不乱支，把好每分钱的用途关。

6、养殖人员，在领导的关心和有关部门的大力支持下，五月份完成公羊10只，接生小公羊1只，搭建葡萄架约500平方米，喷雾治虫4次，灌浇发生药三次，尿素三次，修剪葡萄棵三次。现16只三羊已移居到新建的71多平方米的宽敞明亮，通风阳光的新舍里。韭菜、生菜生长正常，新载的800棵山芋已成活，16只山羊和100多只鸡、鹅、鸭身体强壮，活泼可爱，这就证明了工作人员的辛苦没有白费，辛勤劳动换来了应有的回报。雪山草鸡生蛋产生经济效益近千元，个别蔬菜可逐步供应食堂。

以上成绩是来之不易的，是我后勤部全体工作人员在集团公司领导下，自觉增强服务意识，发扬吃苦耐劳的精神，勤恳工作的结果。

我们要发扬好的方面，改进不足之处，提出几点建议：

1、天气越来越热，全体员工无论在工作和生活中都要做好防暑降温工作，保证有充沛的精力投入到自己的工作中。

2、今年6月是江苏省第18个“安全月”，望同志们严守国家法律法规，遵守各工种的操作章程，杜绝责任事故、工伤事故，交通事故等发生。

3、在菜价飞涨的情形下，采购和加工部门要及时了解行情，多协商，多沟通，在保证菜质量的前提下，节俭节约，不超支。

4、继续抓好就餐秩序，各职能人员要敢于管理，善于管理；做好表率，做维持、美化就餐环境的带头人。

5、全部员工要互相尊重，取长补短，努力提高自身的业务素质，熟悉掌握、正确使用好工作范围内的一切设施，杜绝认为损坏。

篇13：单位后勤5月份工作计划

根据国家统计局消息, 2013年1~5月份, 全国水泥产量继续保持较快增长, 产量达86635万吨, 同比增长8.9%, 其中, 5月份单月产量22427万吨, 同比增长8, 5%。

此外, 2013年1~5月份, 全国固定资产投资 (不含农户) 131211亿元, 同比名义增长20.4%, 增速比1~4月份回落0.2个百分点。从环比看, 5月份固定资产投资 (不含农户) 增长1.43%。

2013年1~5月份, 全国房地产开发投资26798亿元, 同比名义增长20.6%, 增速比1~4月份回落0.5个百分点。其中, 住宅投资18363亿元, 增长21.6%, 增速提高0.3个百分点, 占房地产开发投资的比重为68.5%。

篇14：5月份CPI同比上涨5.5%

银监会出台措施改进小企业金融服务

6月7日，银监会印发《关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》，进一步推动商业银行支持和改进小企业金融服务。《通知》共十条，主要内容包括：一是优先受理和审核小企业金融服务市场准入事项的有关申请。二是在满足审慎监管要求的条件下，优先支持其发行专项用于小企业贷款的金融债，其发行金融债所对应的单户500万元(含)以下的小企业贷款可不纳入存贷比考核范圍。三是在巴塞尔新资本协议的基础上，对于运用内部评级法计算资本充足率的商业银行，允许其将单户500万元(含)以下的小企业贷款视同零售贷款处理；未使用内部评级法计算资本充足率的商业银行，对于单户500万元(含)以下的小企业贷款在满足一定前提下，可视为零售贷款。四是对小企业不良贷款比率实行差异化考核，适当提高小企业不良贷款比率容忍度。

快捷支付半年攻克百家银行

凭借良好的客户体验，支付宝正在力推的第二代支付工具“快捷支付”目前已经获得百家以上银行的签约合作，扩张还在进一步深化。支付宝副总裁樊治铭5月31日在杭州表示，目前与快捷支付签约合作的银行已达108家，其中已经上线的银行为83家，已完成签约等待开发上线的合作银行25家。在客户端的应用方面，在推出快捷支付后的半年时间内，使用快捷支付进行交易的笔数占比已达支付宝整体交易笔数的30%。

我国今年首家合资投资银行正式开业

篇15：后勤部七月份工作总结

农校后勤部在农业局党组的正确领导下，在各级领导的关心和支持下，通过全体职工的共同努力，各项工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就七月份所做的的工作总结如下：

一、加强学习

农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习，无论是政治理论的学习和业务素质的学习，尤其是胡总书记提出“八荣八耻”的学习，让全体职工受益非浅，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质;同时不断加强对现代物业管理知识的学习，对农校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。

二、严格管理

1、严格上下班考勤制度：根据农校后勤部工作的实际情况和具体要求，要求每个职工必须准时上下班，并实行签到制，遇特殊情况必须先请假，同时对各住户提出的各种要求和问题，做到随叫随到，及时处理(不分节假日或晚上)。

2、严格财务制度，做到增收节支出效益：加强后勤部的财务管理，严格做到收支两条线，对收取的资金及时上帐入库，同时注重平时的节约，严格每一笔费用的支出;特别是农技中心旅馆和停车场拆除后，农校后勤部的经费严重紧缺，把有限的资金用在关键的环节上是非常必要的，尤其是现在农业局老机关的房屋陈旧，各种设施设备损坏严重，维修费用明显增加，只有做到勤俭节约才能出效益。

3、严格安全管理，加强安全巡查：由于农业局老机关的房屋陈旧，电线电路老化严重，水管锈损严重，安全隐患时有发生，对此安排了专人加强安全检查，对各种隐患做到早发现早处理，把各种隐患消灭在萌芽状态，确保国家和人民的生命财产不受损坏。

三、加强房屋维修，强化水、电路改造

农业局老机关房屋修建多年，损坏严重，加上夏天雨水多，对此请了专人对几栋房屋进行了全面的检修;对于水管该修的都进行了急时的处理，保证每一户都能正常取用水;而整个老机关的电线老化都相当严重，再加上用电负荷的增加，电路维修是相当困难的，在后勤部资金相当紧张的情况下，都抽出部分资金对主要线路和急需改造的部分进行了检修和改造，确保用电的安全。

四、加强环境卫生的管理，酝造良好的人居环境

1、加强办公室及其周边环境卫生的管理，创造良好的办公环境。

2、加强老机关清洁卫生管理，炎热夏天的到来，各种疾病的流行，做好卫生特别重要，后勤部安排专人负责打扫老机关的清洁卫生，为各住户酝造良好的居住环境，确保住户的身心健康。

五、存在的问题

1、农业局老机关的房屋比较陈旧，损坏比较严重。

2、电线严重老化，并且相当凌乱，加上用电负荷增大，安全隐患比较突出。

3、水管锈损严重，多数管子坏损，特别是主水管。

4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严重，水电路损坏老化更为明显，安全隐患特别突出(职工私人出租)。

六、下个月的工作计划