物流部月工作总结

2024-04-30

物流部月工作总结（共13篇）

篇1：物流部月工作总结

质保部X月工作总结

2012年X月，经过部门员工积极努力和分工协作，较好的完成领导交办的工作任务，现将本部门X月份工作总结如下：

一、质保部日常工作

1、我部对每天交回的入库单、随车清单及公路运输协议进行复核。将核对后的单据进行整理、分类、装订并存档。

本月我部共核实入库单XX份，出库单、随车清单XX余份、公路运输协议XX余份，这项工作看似轻松简单，实则费时枯燥，但我部员工始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，共发现因工号、部件号、包号、重量录入错误的X份，打漏产品X 件，这些问题都在发现之际得以及时、有效的解决，保证了货物发运的准确性，减少公司不必要的损失，维护了公司利益。

2、对每天发运车辆的原始装车照片进行收集、整理、上传、存档，为可追溯性提供了有力依据。

3、认真填写车辆的付款申请，报交财务，本月累计填款XXX万余元。同时受理客户对产品发运状态的查询及热线服务工作。

二、质保部监督工作

1、为充分发挥质保部监督职能，我部与各部门相互协作，积极沟通，在本月相继完成《项目发运车辆放行工作流程》、《库房物资盘存实施规程》、《库房物资盘存表》。

2、本月共收到签收有损回单,以产品变形签收居多。我部均以电话联系的方式与收货方沟通、了解并及时处理。

3、首次将车辆路检路查工作实施并执行，在不定期巡检过程中发现：现场管理存在漏洞，自有车辆转运时间耽误太长，办理出门条相关手续不清楚。

三、需改进的问题

1、现场监装人员的责任心还待提高，对装载中发现的问题应及时提出和上报，杜绝句容项目和海防项目事件再次发生。

2、与各部门沟通还需加强，严格按照公司管理要求的流程进行规范化操作。

四、下月工作计划

1、用更多的耐心、细心、责任心，认真仔细地完成质保日常工作。

2、增强服务意识，完善客户对服务质量的潜在需求。

3、加强路检路查的监督力度，确保产品发运的安全。

4、将库房盘存工作交接给仓储部，对其盘存结果进行抽查、监督。

质保部

2012年X月X日

篇2：物流部月工作总结

通过这一个月的工作，我总结出一下几点：

一、设施设备的管理：店内的各种设施设备是整个店运营的载体，一旦出现问题将会影响正常工作的开展，将会影响服务的正常提供，将会给顾客带来不便，所以，我认为在日常工作中加强对设备设施的维护是必不可少的一项任务。

二、定期或不定期组织消防安全检查及培训工作，提高每一位员工的消防安全、防盗意识。

三、为了真正提高防损工作效益，对防损员自身不定期培训要扎扎实实做好。

四、我部在日常工作中严格执行运营标准，控制损耗的发生，尽力避免外盗内盗的发生，最后将损耗控制在合理的范围内。

五、对于十一月份的一系列活动来讲，我部积极配合并完成每次的活动任务，活动的安全维护工作。

篇3：物流部月工作总结

关键词：生鲜企业,冷链配送,制冷成本

一、易果网介绍

易果网是专业的进口生鲜水果食品网络购物平台, 经营范围包括水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料和甜点。其中部分水果、水产、肉类需要冷冻储存, 其他大部分需要冷藏储存, 还有少部分商品可以常温储存。

为了扩大产品品类, 易果网在销售自身产品的同时也经营其他企业生产的冷冻及保鲜产品, 并与自营产品一同配货。此类商品无法准确了解其生产质量, 当出现食品变质问题时, 难以确定产生原因及时间。

二、易果网的作业与配送现状分析

1. 易果网的作业现状

易果网在北京的配送中心具有两个库房及其相应的分拣加工部门, 仓库采用制冷保存效果较好的氮气气调库储存冻品与生鲜。但在配送中心的其他环节, 例如货物入库、订单分拣与加工、配送车辆的配货与配载问题上, 企业机械化和智能化程度较低, 采用人力操作加上简单的叉车或搬运车等设备, 作业质量受人为因素影响较大。

易果网在运营中存在的另一个问题为企业自有员工数量有限, 在每天的配货与装车作业中需要使用大量的企业外部劳务人员, 当遇到企业进行促销活动时需要的外部人员数更多。

2. 易果网的配送环节现状

易果网在北京有9个配送站点, 每日订单量目前约为2000单, 活动时可达4000单, 对操作人员的作业素质和管理人员的管理能力有较高要求。每日8点起分批加工当日订单, 20点为最晚结单时间, 加工完成后进行封装和粘贴配送面单。24点左右按配送目的地对9个配送站点进行配货, 次日4-7点等待配送车辆装车发货, 期间会经过多次扫码确定订单内容、订单数量以及配货订单的准确性。

发往各地的配送车辆从配送中心出发后, 首先将订单送到各个站点, 在站点处重新分装成小型配送车辆才进行送至客户地址的配送, 此时的配送车辆往往由普通的电动三轮车充当, 基本不具有保温性能, 低温环境只能靠配送单元内部储存的冷量维持。

三、易果网的配送单元与制冷措施

易果网的配送包装整体分为两大类:原箱和易果网包装。原箱即货品的本来包装, 其中充有氮气等保护气体, 并为密封包装, 一般规格较大, 耐储存;易果网的企业包装包括普通包装和保温包装, 普通包装为纸箱加防震保护材料;保温包装为泡沫隔热箱, 泡沫箱内除了防震装置, 内部采用制冷剂作为冷源保持箱内的低温状态, 常见的制冷剂有冰袋、蓄冷剂和干冰等。若需要使用带有一定危险性的干冰, 则其添加量要尽量使得客户在收到商品时干冰已经全部气化, 而冰袋或储冷剂还有剩余。

四、易果网的配送方式及时效

易果网有自营物流配送与第三方物流公司配送的两种方式, 第三方配送企业采用服务效果较好的顺丰快递公司作为合作伙伴。北京六环以内和部分六环以外地区为易果网自营配送, 一般可以做到次日达, 六环以外的其他地区和天津的配送地址为隔日达, 次日达约为10-18个小时, 隔日达为16-40小时。

五、易果网配送环节存在的问题

篇4：纪检部月工作总结

一、理性爱国演讲比赛

(1) 策划了很久的工商管理系演讲比赛，在XX日晚上终于拉开帷幕，在这之前我们部门积极配合与协助各部门做了很多准备工作，从人员的位置安排方面，以及现场秩序方面做了很多努力。

(2) 在这次的演讲比赛中，我们部门需要作深刻的检讨与分析，因为整个流程上存在很大的失误。这是一个各部门协商的问题，但提前，我们没有考虑到很多因素，导致现场秩序比较混乱，主要存在的问题如下：

一方面，我们部门人员的分配没有达到均等有效合理分配，在维持秩序的同时，产生一些问题，对于很多非常没有礼貌，多次提醒，还是会讲话的同学，没有采取直接或间接的措施。部门有多人参加演讲比赛，造成维持现场纪律的人手不够。

另一方面，由于后门没有开启的原因，导致很多同学上厕所，或是中途离场，都要从前门退出，造成行程上，产生很大失误，我们在会议以后已经开展会议，进行分析，在决赛上，以及接下来的各项活动，总结经验，一定会减少失误的发生，提前落实各项任务。

演讲比赛结束后我们部门开了一个部门会议，具体分析当中存在的原因和我们应该注意的问题，另外详细安排在参加下次演讲比赛结束后我们部门的分工情况。

二、纪检查课方面

(1)、由于纪检部主要负责工作是查课，在十月份，我们积极进行分组查课，配合院里工作，分工明确，在一周的不定期时间内，去各班进行查人数，统计逃课情况，并且定期统计，每周在汇总以后，又汇总生活部查寝情况，及时上交。

篇5：生活部月工作总结

一．寝室装潢大赛：

在全院同学们的自动互助下，寝室装潢大赛顺利进行。各参赛寝室带着颓废的豪情自动地装潢本身的寝室。

为了更好地进行寝室评分，宿管部订定了较为完好公道的评分系统。本着“果然，刚正，刚正”的原则，评分教授和院门生会干部、兄弟学院宿管部部长对各参赛寝室进行了评比。在评比进程中，他们当真聆听同学们关于各自构思的解释，并赐与他们称赞与鼓励。

在此次活动中，同学们赐与了极大的热忱，自动地对寝室进行了以书画人生、温馨浪漫的家、人与天然等为主题的计划。别的此次活动还进步了我院室的集体程度，使同学们的糊口生涯氛围获得进步。同时此次活动在必定程度上开导了同学们创设脑筋，培养了大家精良的糊口生涯风俗，熬炼了大家的审美本领，使同学们更加酷好集体、酷好糊口生涯，存眷本身的糊口生涯环境。给本身创设了一个温馨的糊口生涯空间。

我们和机器及应院的糊口生涯部一路工作，这是一个极好的熬炼协作本领的机遇。经过议定此次活动，使全部同学更加珍视寝室文明，更加酷好本身的寝室，能为同学们的糊口生涯环境做出必定的竭力更使糊口生涯部的每一成员感触欣喜。

二．每周的查抄宿舍卫生：

本月我们糊口生涯部在查抄寝室的平常工作中表现精良。糊口生涯部的规矩口碑载道，我们也一贯以此为傲并竭力保存和进步。本月我们遭到一些称赞使我们欣喜并为之奋发，同时也存在一些题目使我们警觉。规矩是糊口生涯部最根本的标准，我们会在往后的工作中一以贯之。竭力做到在和各个寝室有效雷同的同时使她们感觉到我们谦虚的立场，和谐处理好与各个寝室的干系，并且严厉根据标准提醒她们竭力改进寝室卫生前提。

三．部分集会：

这个月里，我们糊口生涯部的部分集会仿照照旧如平常。每个周日在部分集会里对好的工作进行表扬及对存在的题目进行反思。每一次部分集会都能及时办理糊口生涯部存在的一些不敷使糊口生涯部日臻美满。同时每一次的部分集会中进步们也用心良苦的对我们发起很多好的针砭针砭，不可是在工作方面，也同时教我们为人处世之道。糊口生涯部的部分集会严明但不失温馨，它有效的把我们凝集成一个联合的集体！

篇6：供销部月工作总结

部门工作总结篇二：供销部工作总结供销部工作总结

供销部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作和对顾客有关过程，满意度的调查信息交流等，保证所购物品符合规定的质量、安全方面的要求。

本部门对部门职责认识清晰，并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。

一、认真负责抓好日常的采购管理工作，建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。严格按照程序规定要求操作，与所有供应商签订采购协议，全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有效的跟踪，如期完成各订单采购任务。

二、对各供货商进行调查、评价。今年按计划对全部a类物资供应商进行走访调查，其中新开发1家供应商。并严格要求所有塑料供应商采用环保材料，完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料任务。

三、对各供货商提供的产品的经济性、及时性严格控制，尽量降低采购成本。根据不同供应商其自身的产品质量情况，我们采用了不同的执行价格，及时掌握常规原材料价格走势，多次要求各供应商及时调整价格，有效控制本公司的采购成本。

四、在选择供货商时，尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。现有5家合格供应商，其中4家通过is9001质量管理体系认证。

五、加强产品各种发票的管理，拒绝接受虚假发票。要求所有供应商在交货时，同时提供出厂检验报告以及各种质量合格有效证明。必须同时提供国家增值税票，否则拒绝入库。

六、对采购物资进行分类。及时向公司领导提供库存信息，尽量减少库存。对原材料仓库每月进行盘点，及时调查各种物质的库存，尽量降低库存，确保公司资金更有效的利用。

七、严格控制采购物资的质量，对不合格物资进行降级处理。

八、为了适应市场，提高产品质量，确保安全生产，为员工提供一个舒适的工作环境，公司从2011年8月推行is09001质量管理体系、ohsms18001职业健康安全管理体系，公司综合管理得到一次大的提升。我部门也积极参加对标准、手册、程序文件的的学习和理解，认真贯彻和执行管理体系的要求。积极参加消防演习，并对仓库配备了完整的消防灭火器。并对所有安全防护控制点每月进行监测，及时发现不符合现象，及时纠正。

九、今年对合格供方都进行了评价，供方调查率100%，评价结果无不合格供方。

十、与顾客有关的过程：

供销部通过各种途径了解和掌握市场需求，并定期对竞争对手进行水平对比分析，利用各种渠道与顾客洽谈销售本公司产品，当顾客有购买意向（如签合同、订单、招标、电话订

货、传真订货、电子信箱、网上订货等）时，及时抓住时机，接受顾客意向，并根据顾客要求对产品使用性、可靠性、交货期、价格及售后服务等进行识别。供销部组织相关部门对顾客提出的要求进行评审，以确保满足顾客的要求。至体系实施以来，没有引顾客要求传达失误或部门间的误传的现象，合同评审、履约率达到了100%。

十一、顾客满意度调查：

供销部通过各种途径收集顾客对公司产品的反馈意见，如：向主要顾客发放“顾客满意度调查表”；走访主要顾客，了解顾客的要求和期望，及时掌握市场需求；召集顾客座谈等。从近三个月情况看，没有发生顾客投诉情况，顾客对公司所提供的产品和服务是满意的，从向主要顾客发放的十份“顾客满意度调查表”回收结果来看，顾客满意度均达到了97分，按顾客满意度控制程序”进行综合评价，比目标提高2分，达到了预期结果。这与供销部保持与顾客良好的接口关系，保证联系渠道的畅通，增强相互了解：即公司了解顾客的需求，顾客了解公司的产品和服务，确保公司与顾客保持良好的合作关系。

十二、与相关方的信息交流：

公司在确保产品质量符合顾客的要求外，积极向顾客宣传我公司的质量、职业健康安全管理方针，传达我公司的经营理念。使各相关方都来关心环境、关爱生命，注重职业安全，从而达到共同进步的目的。

正是由于清楚识别顾客要求，才取得了无顾客投诉情况发生，但不能说明顾客很满意或者是以后就是满意的，我们还要以此为起点，在顾客满意度方面更加努力，争取达到100分的成绩。

明年，我们除做好本职工作外，还要在物品价格以及供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。

供销部：卢华生

2011年10月22日篇三：供销部八月份工作总结及下月工作计划

供销部八月份工作总结及下月工作计划

一、供销部八月份主要工作内容

1、完成公司所需材料的所有采购工作；

2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。

3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。

4、配合财务部对供应商货款进行支付；

二、对相关协作部门的建议

1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！

2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！

四、下月工作计划、工作重点

1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；

2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；

供销部

2011年8月30日篇四：供销部2010年工作总结

工作总结

各位领导、各位同仁！

在这里代表供销部就供销部2010年的工作进行总结，请予批评指正。2010年对叙永公司来说是意义极其深远的一年，公司经历了由民营性质到国有性质的体制转型、逐步启动和恢复生产、生产经营承受着经融风暴的后期冲击和影响的历程。供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门、矿井的大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、产品销售各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。

一、主要任务完成情况

（一）供应工作

1、建立与完善物资供应平台对原有的供应厂（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面对比考评，通过筛选、比较招标等形式，重新确立了机电、五金、油料、汽配、塑料橡胶、水泥建材、机电维修等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价；

通过信息联系和性价比的比较，有选择性地走出叙永在简阳、成都、富顺等地建立生产机具的配件、轮胎供应关系和矿工钢、风筒等供应关系，即保证物资供应的种类和供货的及时性得到满足，又保证了物资质量、价格得到满足，降低了采购成本（初步计算，全年仅运矿车辆由原来使用胎装胎改进使用从厂家直接购进新轮胎，全年轮胎节约成本费用49.5万元，节约维修工时）。

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，完善了《叙永公司供销部管理制度系列》，对叙永公司的物资采购、产品销售在决策、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格招标，择优采购，达到质优价廉，低成本采购；

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回

缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程每月结算货款，帐务上做到月清月结，适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在人手严重不足，任务繁重的情况下，部室成员团结协作、千方百计克服各种困难，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，尤其是在全国性严重的“柴油荒”和矿井标准化临近验收期间，想为生产所想、急为生产所急，从多途径、多渠道采购柴油、建筑材料、协调运输，组织生产物资和技改物资的及时到位。截止12月15日，累计完成物资采购474.33万余元，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。物资采购情况详见《2010年物资采购汇总表》

（二）销售工作 1、2010市场形势简介

今年年初以来，国内乃至川内硫及硫资源性产业市场仍然不是十分不景气，主要问题是整个产业链对硫酸的需求不足，与之相关的上游硫铁矿的销售市场仍然比较低迷，硫精砂销售形势非常困难，主要表现在：需求不旺，价格低迷。8月份后虽然磷酸一铵、二铵、氢钙价格有所上扬（12月份又出现较大的滑坡），但受广东、甘肃、广西等地浮选砂、国际、国内硫磺价格波动影响，川南重选硫精砂在市场的销售虽然有起色但仍然不很理想，问题在于川南重选砂有优势的一面，更有明显的劣势：一是规模太小，成本太高，二是质量较差，品质不高，三是运输困难，运输成本高。这些突出问题成为其参与市场竞争的软肋，限制了其销售区域，在川西、重庆等友邻省市几乎无法销售和占领市场，更无条件进入其它省份销售，基本上局限地销售到对硫酸尾渣综合利用有优势的川中地区的资阳、简阳、威远等中小装置的硫酸生产厂家。

2、对策与措施

经过对市场行情和客户产品形成过程、产品成本及其产品市场的调研和分析，公司采取了较有针对性的销售对策：

（1）竭尽全力与客户沟通交流，巩固已有的老客户关系，取缔中间商，择优选择以硫铁矿制酸有尾砂利用有优势的直接生产厂家作为主要合作对象，对无此优势的厂家实行先款后货销售，保持和占领市场份额；

（2）改变产品品质，提高和稳定产品的质量，将产品硫含量从≥35%的标准提高提高至≥37%的标准，基本维持在38%左右，满足客户生产对原料品质需要；（3）完善销售合同和供货协议，缩小单次订单合同数量，每次订单基本维持在1000吨～2000吨，双方协议明确当期执行价格，一单一价，减小市场价格变化可能带来对双方经济利益的影响而造成毁约、合同不兑现的现象；

（4）加强销售产品质量的跟踪和确认，保持产品质量的稳定和双方化验数据的吻合性，减少质量争议造成经济损失；

（5）建立销售台账，及时掌控产品发出数，跟踪货款回收，降低应收货款余额，加快货款的回笼，降低资金风险。

通过以上工作的开展，目前公司已巩固和稳定了与简阳龙翔、资阳润丰、威远石牛这三家主要客户的销售关系，开发和充实了四川双赢、施可丰、重庆双赢、江安鸿源等新客户；主要客户对公司的产品供货、产品的质量、供货的时效以及售后服务较为满意，产品销势趋于稳定，货款回收较为正常。

3、销售情况

（1）销售数量：截止12月31日完成精砂实物销售数量49323.787吨，销售收入17903994.94 万元，实现了产销持平；

（2）货款回收：实现货款回收17903302.75 万元（含09年货款余额41万元），货款回收97.06%；

产品情况详见《叙永公司产品（硫精砂）销售情况汇总表》。

二、存在的问题与不足

1、部室人员对供销业务知识、相关制度和政策的学习不足，综合素质不高，还有待进一步加强；

2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺；

3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多；

三、2011年工作计划

（一）供应工作

1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、电器配件、汽车配件、支付材料等物资的供应渠道；

2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确性；

3、加强对市场信息的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资（如油料、水泥、石粉）供应的准备；

4、做好物资运输协调工作，努力解决好物资运输存在的困难和问题，确保物资及时、全面运输到位；

5、做好新建工程的招标，确保工程建设所需设备、仪器、物资及时采购；

6、加强员工的培训力度，努力提高供销人员思想素质和业务水平。

（二）销售工作

1、继续巩固和稳定现有客户群的业务关系，确保重选精砂销售任务完成；寻找和开发2～3家新客户，提前做好浮选砂的销售预案和实际的推动工作，力争全年销售硫精砂总量9万吨以上，实现销售收入3300万元；

2、加强产品质量的监控和管理，努力减少销售损失（提请公司完善质量管理体系）；

3、加强货款回收，确保货款回收率达到95%以上；

供销部

2011年01月05日篇五：2014供销部年终总结供销部2014年终总结

供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。

一、主要任务完成情况

（一）供应工作

1、建立与完善物资供应平台

对原有的供应厂（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价；

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，低成本采购；

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

（二）仓库管理工作

1、规范货物出入库管理

对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放

在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。

（三）锡砂锡产品收发工作

1、押运工作

对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需；锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患；

2、销售内部联络工作

接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。

二、存在的问题与不足

1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强；

2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强；

3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多；

三、2011年工作计划

（一）供应工作

1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道；

2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确性；

3、加强对市场信息的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资（如煤炭、铅锭、银粒）供应的准备；

4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输到位；

篇7：保洁部月工作总结

保洁部月工作总结

6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理，但因天屿高层及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目。

7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰尘。

8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

9、过节前安排员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行定岗定责。

10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每天两次。

篇8：物业秩序部月工作总结

一月份我们要坚持以往的安全管理原则，保安要继续脚踏实地的抓好小区安全管理工作的落实和加强日常安全巡逻和监督管理，做好经常性的安全监察确保无隐患。做好本职工作的同时努力发挥职能，在保持小区安全管理同时要对小区公共区域进行全面彻底的巡查，对各类问题进行记录、登记并及时汇报。我们要发挥正能量，以雷锋精神去对待每一件事。遇到需要帮助的人我们要及时伸出援助之手，用最快的速度、最温暖的笑容、最贴心的服务用心去解答，去帮助他们。

在一月六日那天，我公司保安xx同志在对园区进行巡逻的时候捡到一部手机，经过调查终于找到失主，并婉言拒绝了失主的奖励，给我公司赢来了良好的口碑。本月我公司为了提高保安的团队的整体力量，对招聘保安的要求进一步提高，保持部门人员年龄在 40-50 之间，并增加人员的录用，为秩序维护部注入新鲜血液，保持保安队伍年轻化、从事工作职业化、处理问题专业化。在十八日扫雪过程中我发现我们的同志表现尤其突出，并没有因为所在区域面积过大而有抱怨，而是在凌晨就对园区进行清理，在早上业主出行的时候已经把积雪清理过半。对此，业主提出了口头表扬。我们要坚持这种作风毫不动摇，坚持以“业主至上”为基本原则，让业主“离家安心，回家舒心”为基本点，加强自身素质的提升，为建设一个和谐、清洁、宁静的小区而奋斗。以上是秩序维护部一月份的总结，请公司领导以及广大业主继续对我们部门进行监督，我们一定会虚心听取建议并及时改正。

篇9：酒店前厅部月工作总结范文

在x月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季，面对淡季的到来，我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处，改进错误的工作。

卫生：前厅，在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池，转门的清理并进行保养，对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理，对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，按照周计划卫生进行打扫，要求领班每天安排需做卫生，对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理，夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果非常的好，由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又渗透进去，要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本，并规定时间进行清理，除异味。对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理，上午十点，晚上一点以后刷洗。并由领班监督，主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。

纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重，出现脱岗，坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教育，对领班处连带处罚，加强对夜班工作的监管，并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠，对坐岗，脱岗，睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带，领班出现以上情况降级或打回试用期，得到了相对应得控制，我们还得继续加强监管员工的工作，培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养，曾强集体荣誉感。男宾，在整体上来说还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区，当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律情况出现，对合作部门的纪律约束，在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面抽烟，出现违反纪律最底50元罚款。

服务：前厅新员工进入的比较多，在各项业务上还是有所欠缺，在服务上也体现出了许都的不足，如：收银双手递物，接物，服务用语的不规范，在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领，对新员工地服务要求进行统一规范，并在收银员中以末尾淘汰制，优中选优的原则，已淘汰一名收银。在淡季的到来，员工对客流的下降有些不适应，不知道如何做起，在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务，对客的服务用语的规范，不要使用随意性语言，加强员工的30度鞠躬问好，正确的引领手势，已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好.一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象，对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝，前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人意见或建议，已达到更好的服务水平。

销售：在销售中主要激励员工的推销激情，鼓励员工推销，每天给员工定任务，促进有目标性的去开展销售工作，男宾在本月的推销中激情非常高昂，特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。

下月计划：

1：在人员心态上进行稳定，并对稳定的员工进行技巧培训。

2：对细节服务进行培训和监督，主抓仪容仪表，定岗定位等。

3：对设施设备进行检查，消除安全隐患，对员工进行安全知识培训。

4：加强对于领班级别管理人员的监督和教育，使其得到提高。

5：加强卫生的保持同时避免长时间的死角卫生，坚持做好日常卫生与周计划卫生。

篇10：学生会生活部月工作总结

下面是学生会生活部的月总结写作模板，大家可以阅读参考一下。

模板一：

尊敬的老师、同学们：

大家好!

xx年这一届学生会秉承历届学生会的优良传统，在学院老师的指导下，本着服务同学，丰富同学课余生活的目的，开展了一系列活动，并取得了不错的成绩。作为学生会的后勤部门，生活部各部员尽心尽力，积极配合各主办部门，为学生会各项活动顺利进行做出了自己最大的贡献。

本届学生会任期的上半学期，学生会的主要活动有假面舞会，合唱比赛，运动会，健美操比赛，考研经验交流会，及文体联合等。在舞会中，生活部主要负责布置会场，维持秩序，打扫会场等，运动会后，及时的将运动服清洗，整理，才艺比拼中生活部负责维持现场秩序，并且很好的完成了活动过程中的灯光控制。此为，5月份，执行学校下发的防控甲流的通知，生活部还配合老师对学院各年级进行了多次的卫生检查，督促同学们营造良好的学习生活环境。在本届任期的下半学期，我们同样出色的完成了学生会各活动的后勤保障任务。学期伊始，学生会各部门分组分时的负责大一新生的迎接工作，帮助新生及时顺利的报到。接下来的迎新晚会中生活部在前期准备及会场布置中尽心尽力，并且在晚会过程中协同各部对节目道具进行了迅速准确的安放，保障了晚会的顺利进行。接下来，四名大一新成员的`加入壮大了我们的队伍，在此后的篮球赛及趣味运动会中，我们都出色的完成了自己的任务。生活部部员不畏严寒到现场为运动员加油助威。

这期间，由生活部主办的第三届寝室文化节也拉开了序幕，经过生活部的精心策划，各部常委的交流讨论，张慧川老师的指导，针对大一新生开展了寝室设

计大赛，体育趣味活动，才艺比拼，学生会会徽征集等活动。在寝室设计中，同学们经过自己的努力将寝室布置成为一个温暖的家，趣味活动中富有乐趣的比赛项目使同学们乐在其中，才艺比拼中更是展现了各宿舍成员的文艺才能，会徽征集活动则体现了同学们丰富的想象力和对能环学院学生会的理解，一系列的活动不仅丰富了同学们的生活，还为他们提供了一个展现自我风采的舞台。

在这一年的学生会工作中，各部始终通力合作，互帮互助互谅互信，充分体现了学生会是一个温暖亲切的大家庭，同时我也要感谢我可亲可爱的部员为生活部，为学生会所作出的贡献，没有你们的支持与帮助，生活部，学生会是不会取得今天这样的成绩的。和你们相处的点点滴滴我都会铭记于心。

虽然本届学生会的工作相当出色，但不可避免地我们也出现了一些失误甚至错误的地方，希望下一任部长，学生会各常委能够总结我们的经验，吸取教训，在学院老师的指导下，开拓创新，锐意进取，将学生会工作做得更好!

模板二：

时间过得真是快啊，转眼间，我已经踏入大学校门，学习了三个月。而且如愿进入系学生会生活部，成为了一名大一新干事，在近期的一系列工作过程中，我的内心有了相当多的感触和想法。

每每接到学姐的有关检查工作的通知，我和同伴都会及时负责地完成相应的检查工作，就检查的宿舍情况结果而言，总体上我认为还是不错的。大部分宿舍的学生都能及时做好宿舍的打扫卫生工作，整理好个人内务，保持自己使用的物品的整洁卫生和整齐划一，服从管理，配合工作，创造整洁、优美、安静、安全的学习和生活环境。但这也不排除有个别特殊的宿舍，各方面的卫生状况确实有些不尽如人意生活部月工作总结范文2013生活部月工作总结范文。比如，宿舍没有人时，床铺太乱，鞋子未摆齐，书桌不够整齐，垃圾没倒等一些不好的现象都会时不时出现。当然，我相信这其中也可能会掺杂一些其他的因素，有些应该可以予以理解。希望日后的宿舍卫生工作能够有所提高。

我个人也从该项工作中，认识到了许多从学校和生活中所得不到的东西。在不断的工作小磨练的过程中，我逐渐地增强了自我的工作能力，也在此同时提升了自身与他人的交流能力。以前，我的性格一向是比较内向的，通过系生活部工作这样一种方式，我发现自己在个性方面也有了一定的改变

记得，当初面试时说个性太过内向，可能会不太适应做这方面的工作。现在想想，这种说法也并不一定正确2013生活部月工作总结范文工作总结。毕竟，任何事物都会随着时间的变迁而发生变化，任何事物在一般情况下一成不变的情况似乎不太现实，至少我是这样认为的。

尽管每次的宿舍检查工作有些累人，但我想我能够尽自身最大的努力来做好这项工作，这是我当初选择加入的目标。

以上就是我十二月份的工作总结。

篇11：物流部月工作总结

寒风阵阵可是却阻挡不住我们的一片热情。信调部三月份在管理学部团总支学生会主席团的领导和帮助下开展了一系列的活动。在活动中我们积极认真、高质量的完成了工作。在工作中大家得到了很好的锻炼，个人能力也得到了一定的提升。信调部三月份主要工作有：

1、3月7日，由管理学部团总支学生会组织开展的女生节特别庆祝活动于七点半在管理系大一各班教室欢快上演。信调部的主要任务便是用照相的形式记录下每一个精彩感人的瞬间。活动过程中，信调部的干事们放弃了与大家同乐的机会，悉心投入到工作中。而在之前的女生节活动宣传摆摊的工作中，正直寒冷大风的天气，我部干事也都尽心尽力，争取为管理学部的每一次活动都尽自己的一分力。

2、3月7日~3月21日期间，我系举办了系部辩论赛，我部各干事们相互配合与协作，配合各自的时间表，安排干事跟踪每组辩论赛拍摄。总体来说，此次活动完成的还是不错的。

3、2月28日开始一直延续到3月的管理学部系部篮球赛开展期间，我部干事也都跟随赛事展开拍摄工作。

4、此外我部还负责了学院《大学生报》3月17日的征稿工作，并负责全方位的通知和收稿工作。从收稿的效率来看，可能由于收稿方式的差异，导致部分稿件没有按时收齐。这是值得深思和改进的一点。

5、3月29日，参与了本学部举办的迎新晚会的幕后工作。这是我们管理学部的一件大事，它能体现一个学部的精神风貌和文化品

质，而学生会的台前幕后的工作都值得纪录，晚会期间，全部总动员，安排多方位的角度，只为大家呈现一个相对完美的立体视觉盛宴。总之，月末的此次大型活动的圆满成功，是管理学部学生会各部门相互合作，共同奋进的结果。

最后，回望3月的整个工作流程，我们信调部有不足也不乏出色的地方，在接下来的日子里，我们要扬长避短，争取做好每一项工作。

篇12：家教部月总结

转眼间，一个月又匆匆地过去了，似乎在我们的脑海中都没有丝毫的印记，然而我们的工作却丝毫未能停止过。而在这个月中，我们家教部成员除了进行日常家教的委派工作，也参与到了我们勤工助学服务中心牵头举办的2010“牵手阳光”爱心助学活动之发展技能培训活动当中。

首先对于我们日常工作做简短的汇报，在这个月中，我们所接到的家教委派份数与上个月委派份数基本持平，但是大部分的家教委派都出现在后半月中，这样是因为各中小学都接近了期末的考试，所以会请老师辅导，但是这样的委派任教时间都是很短的，甚至没有教员愿意去接受工作，一方面是我们学校都是接近了期末考试的复习阶段，另一方面就是教员不太愿意接受这么短时间的工作，这样觉得没有什么经验方面的提高。出现了这样的情况，也在一定程度上加重了我们委派时候的难度，费了较多的时间。

接下来就对我们参与到“牵手阳光”活动中所收获的做出汇报，在5月15日——6月6日逢周六、日我们都会到综合楼B栋进行计算机等的技能培训，在培训的过程当中，我不仅学会了以礼待人，与前来参加培训的同学有着良好的交流，同时我也能与其他部门的干部进行良好的合作，工作也进行得很顺利。更重要的是，我们在培训的期间也能学习到一定的技能，这样对我来说真是受益匪浅，我也很期盼着能再进行这样的培训。

汇报人：陈名剑