超级营销员必备的资料（精选5篇）
篇1：超级营销员必备的资料
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ID 名称 上传
人 相关标签 类型 金
币 上传时间
2011
487 零售客户分类维度表 吴庆
海 零售客户分类
维度表 卷烟营销>营销
制度 2枚 年1月25日
21:32
2011卷烟
486 卷烟品牌发展规划(2008-2012)(试行)吴庆
海 卷烟品牌规划 营销>品牌
推广 6枚 年1月25日
21:32
2011卷烟
485 “新商盟”网上订货系统订货流程图 吴庆
海 新商盟 营销>
经营
指南 1枚 年1月25日
21:26
2011卷烟
483 打造学习型企业，奠基烟草未来大厦 马楠 上水平营销>
营销
制度 0枚 年1月20日
19:26
2011山东省,463 山东省卷烟营销人员培训制度 烟斗
小子 卷烟营销,人员,培训制
度 卷烟营销>营销制度 2枚 年1月14日
20:29
2011卷烟
461 市场调研报告 歪头
百姓 市场调研报告 营销>经营
指南 2枚 年1月13日
07:19
2011卷烟
442 卷烟营销百科（详细记录）烟斗
小子 卷烟营销 营销>营销
制度 8枚 年1月11日
15:40
厦门市
439 卷烟营销>
品牌
推广 2枚 2011年1月11日
14:59
2011
枚 年1月11
日
09:06
2011
枚 年1月10
日
15:17
2011
枚 年1月7
日
15:17
2011
枚 年1月6
日
22:38
2011
枚 年1月4
日
17:00
2010
枚 年12月31
日
09:39 厦门市场卷烟品牌规划构想 烟斗小子 场，卷烟品牌，规划构想 烟草企业，湖北437 卷烟营销>工商协同 烟草企业如何进行卷烟品牌的培育工作 烟斗小子 中烟，卷烟品牌，品牌培育 435 回首十五载成长历程，展望十二五再建新功 徐锦华 七匹狼 访谈录 十二五 卷烟营销>品牌推广 卷烟426 服务品牌建设案例---泰山下的“挑夫” 吕谦 品牌 营销 管理 营销>品牌推广 烟草 卷419 卷烟营销>品牌推广 中国卷烟品牌形象对比分析 徐锦华 烟品牌 品牌培育 论文 卷烟411 业务经理工作述职报告模板 烟灰飞 工作总结报告 营销>企业内控 卷烟，零405 卷烟营销制度 某市公司卷烟零售客户服务体系规范 烟斗小子 售客户，营销>服务体系，规范
卷烟，零
387 卷烟2
枚 经营
指南 2010年12月21日
11:32
2010
枚 年12月13
日
09:50 卷烟零售终端“软性建设”的途径--提升客户价值 烟斗小子 售终端，营销>客户价值 135工370 卷烟营销>营销制度 135工作法理论与实操手册 曹叁寿 作法，理论，实操手册
篇2：超级营销员必备的资料
复习思考题：
1、需要、欲望和需求
2、市场与市场营销
3、市场营销哲学经历了哪几个阶段？
一． 需要：是指没有得到某些基本满足的感受状态。
二． 欲望：是指想得到上述基本需要的具体满足品的愿望。
三． 需求：是指人们有能力购买并愿意购买某个具体产品的欲望。
四． 效用：效用是指产品满足人们欲望的能力。效用实际上是一个人的自我心
理感受，它来自于人的主观评价。
五． 价值：商品的一种属性,其大小取决于生产这件商品所需的社会必要劳动
时间的多少。
六． 市场：是指具有特定需要和欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需
要和欲望的全部潜在顾客。
对市场的认识：
1、市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系
2、现实市场的形成要有若干条件：
①消费者②产品或服务③达成交易的条件
3、市场的发展是一个由消费者决定，而由生产者推动的动态过程
七． 顾客让渡价值：顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本
八． 顾客满意：指一个人通过对一个产品的可感知的效果（或结果）与他的期
望值相比较后形成的感觉状态。
九． 市场营销：我们按照美国西北大学教授菲利普.科特勒（PHILIP KOTLER）的观点，将市场营销表述为：个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需之物的一种社会过程。
十． 市场营销管理：是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之
间的互利交换关系而进。
基本任务：为达到企业目标，通过营销调研、计划、执行与控制，来管理目标市场的需求水平、时机和构成。
实质；营销管理的实质是需求管理。
篇3：“超级碗”——神奇的广告营销
我们不妨先用四个关键词来概括一下超级碗的“超级”之处。
超级人气。橄榄球被视为美国的“国粹”，是美国人最痴迷的运动，其电视转播台的收视率能达到未转播超级碗电视台的10倍。2008年再次突破历史记录，达到9750万人，2009年虽有所下降，但也高达9540万人。当然，这还不包括它在全世界200多个国家和地区的10多亿国外观众。在美国历史上，也只有1983年CBS播出的《陆军野战医院》(MASH)“大结局”，观众人数一度达到1亿597万，至今无人打破。
超级受众。超级碗可谓“男女通吃”，这一“最男人的运动”由于广告创意与娱乐化的节目编排，吸引了更广泛的观众。根据尼尔森的调查，2008年18岁以上的男性有4580多万，女性3770多万，而且10年来18-54岁的女性观众以8%的速度增长。也就是说，女性也是超级碗的忠实观众，不但数量可观，而且商业价值同样不可小觑。
超级印钞机。超级碗盛况堪比奥运会，综合商业能量宛如超级印钞机，其广告售价便是一例。按30秒报价为基准，40年来，超级碗的广告价格上涨了70多倍。1967年，超级碗广告价格每分钟7万5千美元。而到了2005年，30秒广告报价240万美元;2006年是250万，2007年是255万，2008年是270万，2009年则卖出了每30秒300万美元的天价。
超级广告。超级碗恐怕是世界上唯一称得上“广告第一、体育第二”的体育赛事，被美国广告界誉为“广告奥斯卡”。2005年《广告时代》的调查显示，过半的观众主要是为了收看广告，将近60%的人会在赛后工作时间里讨论超级碗广告，而谈论比赛的人数则不到一半。很多人在比赛期间去厕所而不是在广告时段，这是因为超级碗上播出的广告基本上都是首次亮相，有极强的新鲜感、观赏性和吸引力，而且基本上每个广告版本在节目中只播放一次。
2 0 0 6超级碗：跨界手机媒体
2006年，我们看到了超级碗跨越传统媒体、联合新媒体开展广告营销的新动向。在脱离超级碗11年后，汉堡王(BKC)再次返回超级碗广告，而且这次在A B C上播出的是60秒广告。针对这支耗资百万、投放费高达500万美元且只在电视上发布一次的电视广告，汉堡王希望它的作用和影响能更大一些。于是，它把当时最新的广告平台手机拿来做实验。汉堡王与Sprint首度联手支持无线收看，这在超级碗广告营销史上是第一次。当时Sprint有4500万用户，只是只有那些申请了视频服务的用户才可以在线收看这支超级碗广告以及制作片花。
此外，作为超级碗活动整合传播的一部分，在广告播出之前，汉堡王就发起了手机短信投票中奖活动，以致于出现人们排队领奖的热闹场面。汉堡王还开通专门网站支持网民下载，同时还在电影院播出，相关的宣传海报则贴满了汉堡王的所有餐厅。
2007超级碗：“草根营销”当道
2007年超级碗广告营销的最大亮点莫过于“草根营销”了，并由此开创了超级碗广告的“使用者创作内容”(UGC)时代。在“消费者自制内容”渐成营销热门风向时，雪佛兰、百事公司和全美橄榄球联盟早已于年前就启动了“草根战略”。
Doritos(多力多滋)的“原创广告大赛”。它的具体做法是：通过Yahoo!Video向消费者征求已经成型的创意影片，让参赛者把自己制作的广告在第一时间上传到网上，让大家投票。最后共有1060支影片参加竞赛。主办方综合网民的意见，从这些创意中选出5名优胜者，让消费者投票决定最终的优胜者。每组都得到1万美金，并获得往返迈阿密的机票，参加Doritos的超级碗欢乐派对。此外，主办方还赞助五日四晚的酒店入住费用。不过在最后时刻，Doritos为了制造悬念，早早关闭了网上投票通道和结果查询页面，网民只有在2月4日的超级碗决赛期间，才能得知究竟是哪支影片笑到最后。参与性、话题性和悬念感带来了不俗的广告效应。Doritos的广告在本年度超级碗广告的多个排名中，均比较靠前。
此外，雪弗兰也采取了类似的营销策略。为吸引更多年轻消费者，雪佛兰汽车2006年就将其旗下几款车型的超级碗广告创意，交由大学生来完成。最后共有200多所高校的820个小组提交了自己的创意。就连超级杯的主办单位也投入到这波消费者自创的洪流中，发起了“NFL超级碗最佳广告大赛”，鼓励球迷制作广告参赛，获选者的创意在转播期间播放。
2 0 0 8超级碗：深度整合网媒
超级碗的触网之路是一个渐进的过程，离不开商家的积极尝试和专业机构的大力推动。超级碗广告的特殊性决定了企业必须想办法延伸其广告的生命力，而网络媒体的迅速发展为超级碗广告提供了空前的价值空间。在comScore公司针对2009年的网络调查中发现，网络媒体在超级碗中扮演着重要角色：在收看超级碗的观众中，有2/3的人表示在观看期间还上网，其中约12%的人在线收看比赛，8%的人查看以前的超级碗广告，15%的人登陆广告主的官方网站观看其广告，9%的人在线或者通过短信投票。
正是由于网络对网民的深度渗透，所以一些研究机构在近几年针对超级碗广告主的网络营销进行了跟踪研究。不过前几年的研究表明，大多广告主对网络媒体的整合运用仍不到位，错失了很多在线机会，这主要表现在在电视广告中标注相关网站信息、使用关键词营销和优化网站支持等方面。美国Reprise媒介研究机构针对2007年超级碗广告主的网络营销状况进行调查发现，其中GM、IZOD、DORITOS是最大的网媒营销失败者。比如，IZOD在其官方网站中根本就没有提及赞助超级碗的信息，更不用说配合超级碗广告在其网站上开展配套的活动了，它同样也没有专门的关键词营销配合。而事实上，这三个品牌的超级碗广告在YouTube等很多视频网站中都受到了欢迎。
正是由于一些研究机构的深度研究和关注以及一些广告主网络营销的初步成功，使越来越多的超级碗广告主开始重视电视媒体与网络媒体的深度整合。与以前相比，2008年超级碗广告主更注重对观众进行网络引导，赛前就做了大量宣传。结果表明，网络确实很好地延长了超级碗广告的寿命，比如赛后流量增长了104%，单个访问者达到了90万，超级碗广告主的网站流量则平均增长了24%。
2009超级碗：勇推“3D广告”
2009年超级碗广告营销的热门话题要属3D电视广告了，这可以说是电视广告史上具有里程碑意义的尝试。正如梦工厂动画公司的老板Jeffrey Katzenberg所评价的：这是“历史上最大的媒体广告盛事”。
如果说超级碗是一个超级营销平台的话，那么负责转播超级碗的电视台应是整个超级碗营销的运作核心和开展大型整合营销活动的主导力量。这次NBC联合了Intel、梦工厂、百事可乐等多方力量推广3D电视广告可谓“联合营销”的一次突破，它们分别提供了发布平台、技术、资金、创意等营销资源。
在今年的超级碗广告中，采用3D制作技术的是百事公司的S o B e Lifwater饮料广告和梦工厂2009年新片《Monster vs Aliens》的预告片。为方便观众收看，百事提前在全美各地借助SoBe生命水饮料的2.8万个销售点免费发放了1.25亿副3D偏振眼镜，3D眼镜技术则由Intel提供。此举也宣布了Intel和梦工厂动画的战略合作的开始，今年3月即将上映的《Monster vs Aliens》，就是梦工厂首部使用Intel InTru3D技术的全三维立体动画片。此外，值得一提的是NBC将于“超级碗杯”之后，继续利用这些3D眼镜，播出一集3D版电视剧。
针对这一新事物，新闻媒体和专业研究人员表现出了极大兴趣，纷纷跟进报道和研究。不过赛后调查发现，观众的反响并没有预期的好。在一项针对1200多人的在线调查中，只有11.8%的人表示喜欢超级碗中的3D广告，觉得“还行”的有22.5%，反感的有14.1%，完全讨厌的有10.4%，而从来就没有拿起3D眼镜的人则多大41.1%。这一结果多少有些出乎意料。另一项针对425人的调查也验证了以上说法，针对超级碗3D电视广告的体验，有66%的人持负面评价，只有34%的人表示感觉不错。看来若把我们习惯的电视广告或电视节目变成3D效果，在观众接受和认可的道路上还要有一段路要走，但这种尝试无疑让我们对未来的电视广告充满了期待。
通过此次3D电视广告的推广，我们可以清晰地看到广告业一个产业链的形成过程和构建模式。3D电视广告作为一项全新的电视广告技术和表现形式，单凭广告公司、广告主或媒体都是难以顺利实施的，而对实施效果的监测研究，则离不开专业机构的积极参与。
总的来说，超级碗之所以被我们看做广告营销的经典案例，与它“打破常规、敢于尝试”的运作理念不无关系。广告主追求广告投资的价值最大化，直接推动了超级碗广告的营销创新，而长期以来对这些创新成果的继承与完善，使超级碗成为名副其实的体育营销典范。
篇4：中小企业互联网营销必备的基本功
1.整合互联网传播思路,集中资源全面出击
互联网营销不是简单的电子商务,这是许多中小企业没有明白的道理。中小企业的互联网营销传播应该从小处着手,首先要有具有权威的官网,官网为作为企业的门户,应该将公司的荣誉、公司的文化展示给大家,在消费者中树立起一个良好的公司形象。但是在实际操作中我们不难发现,很多企业只是展示了公司的硬性产品、基本内容,令消费者无法很好地了解公司,进而无法产生安全感。同时博客、论坛这些可以自行宣传的传播工具基本很少被企业运用,让企业少了与消费者沟通的渠道。而百度的系列工具虽然是当前运用得最多的网络营销工具,但大多数企业也仅仅只是用了百度的百科功能,而单于此功能,多数企业在运用创建百科的时候也还是从自己的角度去创建的,而没有从目标人群的搜索习惯入手,这就再次导致百科词条不能为企业的品牌增值服务。我们再看看当前最流行的社交软件工具,众多企业都在用这类工具为自己寻找潜在消费者,可仍有很多企业没有开始运用这些能粘住消费者的传播工具,即使用了也没有找到能让消费者认真欣赏的内容。以微信为例,一些企业总是不停地给消费者传播企业的产品与促销信息,在信息媒体高度发达且多样的时代,消费者可以接受信息的渠道非常之多,如果让企业的内容不断地出现在消费者面前,最后此类传播通道肯定会被消费者屏蔽,最后让企业失去了与主流消费人群的沟通渠道,从而让品牌失去了成长的机会。
2.优化产品结构,洞察用户思维
互联网营销的最终目的是要将企业的产品与用户产生交换,从而产生价值。在互联网时代,消费者接受的所有信息是高度碎片化的,谁能在短时间内让目标受众接受到企业想要输出的品牌诉求与产品信息,谁就能在信息化的年代拥有自己的市场地位。当前的互联网营销成功者在产品打造上都以精简思维而大放异彩,后来居上的中小企业在没有自己的互联网营销思维下,也开始了模仿与跟随,其结果也注定逃不脱失败。每个企业所处的行业与消费者对产品的需求程度是不同的,现在能够在互联网上成功的品牌基本集中在通信与个人手持终端的产品上,对于这些科技电子行业,中小企业要正视其行业与消费者消费习惯的特殊性,再做自己的产品推广方案。
中小企业在互联网营销的产品打造上,首先应该找到自己产品的特性与优势,针对优势进行深度提炼,再用消费者关心的简单语言加以诉说,让消费者在关注产品时能够过目不忘。在互联网上传播的产品宜精不宜多,这是产品推广成功的铁律,可有些行业,推广的产品过少也是不能激发消费者的购买欲望的,这时就应该采用精品战略,从不同功能与特点打造多类优势产品,让不同消费群体有自己可以拥有的产品,企业只有培养了自己的目标消费群才能使互联网营销得以持续性发展。
3.细分运营模式,发挥渠道效应
中小企业在开展互联网营销时,开设电子商务网站是营销的基础。企业电子商务网站如何开设应该从三个方面进行考虑:一、产品是不是消费者日常需求较大的商品,日用品的销售规模大,消费者经常关注,就需要有流量较大的平台旗舰店作为主通道销售。二、消费者不常购买的产品,例如家电,此类产品大部分属于低关注、高要求的产品,平时消费者不太关心此类产品的信息,作为电子商务网站的流量就不会很大,如果对电子商务就要轻产品化,而主要是对产品的详细功能,参数及使用案例进行详细说明,给消费者以购买的依据。三、工业品类产品,例如锅炉采暖系统,工业类产品的消费群体不是直接用户,其所面对的客户不是专业人士就是行业资深人士,互联网营销应该更多是关注品牌的传播,产品的品质,所得到的各资质认定,客户的使用案例,让目标客户从多方面了解该品牌与产品,令客户在选择产品时产生优先选择本品牌的意识。
篇5：超级营销员必备的资料
关键词：超级媒体,手机二维码,移动营销
一、手机二维码的概念
手机二维码是二维码技术在手机上的应用。二维码是用特定的几何图形按一定规律在平面(二维方向上)分布的黑白相间的矩形方阵记录数据符号信息的新一代条码技术,由一个二维码矩阵图形和一个二维码号,以及下方的说明文字组成,具有信息量大,纠错能力强,识读速度快,全方位识读等特点。将手机需要访问、使用的信息编码到二维码中,利用手机的摄像头识读,这就是手机二维码。
手机二维码可以印刷在报纸、杂志、广告、图书、包装以及个人名片等多种载体上,用户通过手机摄像头扫描二维码或输入二维码下面的号码、关键字即可实现快速手机上网,快速便捷地浏览网页、下载图文、音乐、视频、获取优惠券、参与抽奖、了解企业产品信息,而省去了在手机上输入UR L的繁琐过程,实现一键上网。同时,还可以方便地用手机识别和存储名片、自动输入短信,获取公共服务(如天气预报),实现电子地图查询定位、手机阅读等多种功能。随着3G的到来,二维码可以为网络浏览、下载、在线视频、网上购物、网上支付等提供方便的入口。
目前,互联网网站已经不算新媒体了,开始成为传统媒体,最快、最便捷的信息获取方式已经不是互联网,而是移动终端。“移动终端”之于营销,更是超过了一般意义的传播载体,而是创造了一个全新的营销平台,一个“人手一部”、“随时随地”,而且可以方便地把现有的主要媒体关联起来的“超级媒体”。
掌中的“超级媒体”手机二维码,需要新技术的支持和普及,但给用户提供了一个极其便捷的登录产品WAP网站的通道:只需拍摄户外广告、产品包装、报纸、屏幕等载体上的二维码就可实现。
二、“超级媒体”手机二维码营销的优势及特点
1、便捷性。
二维码的方便性表现在:所有人都知道在手机上编辑网址是十分费力的,而使用二维码的话只要一拍就可以进入网站了。据称,在手机上编辑网址上网使用的时间将是使用二维码上网时间的20倍以上。
与以往所有的营销手段相比,包括短信广告、彩信等形式在内的移动营销最大的特点就是便捷,就像一间“移动商铺”。手机二维码营销也一样具有这个特点,企业与商家可以在现有的任何形式的广告中设置二维码,只要消费者拍摄了二维码就可以在任何时间和任何地点对产品进行了解。
2、极大的信息量。
用户对二维码所包含的产品信息的了解是全方位的,不是原有的简单的一个户外或平面媒体的广告内容可以相比的,也不是短短的几十秒的广告可以表现的。要知道户外广告有面积的限制,平面媒体有版面的约束,电视广告则有时间的考虑,而二维码则不用考虑这些,它具有极大的信息量,可以用手机浏览网页上的所有内容,又不必坐在电脑前面。
3、营销效果显著增强。
移动营销推广是未来企业运用的主要的趋势,以手机二维码为代表的移动营销将在很大程度上改变企业的营销方式和品牌塑造方式。
手机二维码营销可以帮助企业监控营销的效果,从而为之后的营销策略做借鉴。手机二维码可以在不同区域设置不同的二维码,企业和商家可以由此判断不同地区的市场状况;同时,由于手机媒体的特性,手机二维码也可以精确地跟踪和分析每一个媒体、每一个访问者的记录,包括访问者手机机型、话费类型、访问时间、地点、访问方式以及访问总量等,为企业选择最优媒体、最优广告位、最优投放时段做出精确参考。手机二维码的应用则为这个问题的解决提供了可能性,这也是与手机二维码的技术特点分不开的。
三、“超级媒体”手机二维码的移动营销价值
手机二维码的这些应用大大方便了人们的生活,也创造了一个全新的营销平台。企业与商家拥有了在平面媒体、电视媒体和互联网媒体之外的另一种营销渠道。而且通过二维码,可以把现有的主要媒体关联起来,成为“超级媒体”。
条码识别的上网应用旨在进一步为用户提供便捷、高质量的移动互联网服务,同时打造有中国特色的手机二维码产业链为企业和行业应用开辟空间。中国移动正在大力推动手机厂商对条码识别软件进行手机出厂预装。手机二维码与手机菜单、搜索引擎并称为手机上网三大入口,让用户在任何地点、通过任何媒体、获取任何内容;同时通过这种平台服务,为媒体、企业、品牌创造价值。
二维码营销不仅大大增强了客户在营销“最后一米”的竞争能力,而且其随时随地“接受服务”、“参与活动”等扩展的营销价值不可低估。
四、“超级媒体”手机二维码的成功应用
从中国第一张电子电影票的诞生,到新闻联播播出的南航自助值机系统的成功应用,再到即将在全国60多家国际机场全面采用的移动VIP易登记服务,目前二维码在移动通信、文化演出、交通运输、金融、餐饮娱乐、旅游等多个行业展开实际应用。
1、在电子票据,电子凭证等方面的应用。
各类电子化票据、证据,如电子票(电影票、演出票、火车票、飞机票等等)、电子优惠券、电子提货券、电子VIP、积分兑换凭证等等。目前在电子票务、电子VIP、积分兑换、电子优惠券等方面的应用已经比较成熟。
2、适时购物。
随着智能手机的普及,二维码购物已经成为一种时尚的生活方式。日前,明星演唱会加入了“二维码”购票;在广东,当地房产中介推出了“二维码”看房、找房;在苏州,“虚拟超市”将布点轨交站,运用手机二维码就能享受网上购物般的体验……越来越多的企业正透过二维码的方式提供新鲜的商业应用。随着二维码应用在技术、终端等方面的突破,手机二维码市场将迎来更为火热的发展。
上海也率先在地铁站里推出了“虚拟超市”。这是一面陈列着商品图片的“商品墙”,从食品到日用品、从手机到数码相机,大大小小应有尽有,每一款商品的下方都有相应的价格和二维码,消费者在路过时,如果看中某一款商品,只要用手机拍摄商品下方的二维码,就能实时购买。据介绍,类似的“虚拟超市”此前在韩国已经出现,这是一种代表最先进技术的手机购物方式。
3、在淘宝网可用二维码推广店铺。
淘宝网为卖家在“宝贝”的标题后面添加了“二维码生成器”,卖家就可以利用生成的二维码来作为推广新方法,把生成的二维码张贴到论坛,空间、名片、纸质广告上面,移动用户拿手机扫描二维码就可以直接进入相应的淘宝店铺。
4、手机扫描二维码可参与抽奖活动。
淘宝的“码上奖”活动页面,提供了手机二维码抽奖渠道,通过扫描就能直接到抽奖页面。二维码应用对于移动手机用户提供了便利的手机访问方式,对电子商务的营销提供了多种新模式和渠道。
5、二维码防伪技术。
商品上放置复杂编码的二维码,奸商不容易仿制;客户只需要用手机识读二维码,并通过无线网络交互正牌商品的详细信息;这就极大方便了用户对商品真伪的认证和辨识,有效实现了全民打假和防伪。
在韩国的大学中,为了杜绝冒充别人出勤,学校专门在教室中安装了读取二维码信息的读码器。每个学生在进入阶梯教室时,都需要用储存有个人信息二维码的手机或磁卡进行扫码。然后,教师即可根据这些信息得知学生的出勤情况。由于每个人的二维码都具有唯一性,因此这种方式有效杜绝了冒充别人出勤。
6、移动支付。
从全球的二维码市场来看,日本、韩国两国最好。手机二维码应用主要用于移动支付:手机的支付一般是通过手机钱包来实现的,手机钱包可以当作现金、储蓄卡、保管柜钥匙、火车票等。如今,越来越多的功能都汇聚到手机钱包的功能中,这给用户带来了极大的便利。手机支付是手机二维码最典型的应用,例如,日本采用二维码技术来实现移动支付。
目前我国手机二维码业务正处于市场培育阶段,支持的终端较少。国内标准不统一,发展还比较慢。运营商和服务提供商是目前主要推动力量,产业链协作有待加强,尤其是手机终端厂商环节的参与。在我国3G牌照发放以后,手机二维码业务将步入快速发展阶段。
手机终端的互动营销必将成为热点。企业应该密切关注新媒体、新技术所带来的营销变革,广告主在新媒体方面的广告投放比例正逐年增长,基于手机终端的互动营销将是3G时代的热点应用之一,手机二维码便是其中一项应用。
参考文献
[1]、中国供应商网:“手机扫描,移动营销催化剂”,2011年9月1日。1、中国供应商网:“手机扫描,移动营销催化剂”,2011年9月1日。
[2]、中国经营网“给力电商,给力移动营销”,2011年9月7日)2、中国经营网“给力电商,给力移动营销”,2011年9月7日)