系统升级优化管理办法

系统升级优化管理办法（通用8篇）

篇1：系统升级优化管理办法

宁纺集团系统升级优化管理办法 XXB-2016-03

宁纺集团系统升级优化管理办法

1.目的

管理系统升级优化的过程，减少错误和与系统升级优化管理有关的事件及问题的发生，控制系统升级优化管理风险，做到有序、快速、顺利地进行系统升级优化管理，实现灵活性需求和稳定性需求之间的平衡。2.范围

公司及所属单位。3.职责

3.1 信息办职责：

3.1.1制订系统升级优化管理办法以规范和指导变更管理办法的执行； 3.1.2初步评估审核各部门提交的系统变更申请可行性；

3.1.3已接受的变更请求，制订详细的计划和方案来控制实施活动。3.2 各业务部门职责：

3.2.1对系统升级优化请求进行详细的描述，填写系统升级优化申请单，并预估变更后的效益或不实施变更可能带来的后果； 3.2.2对变更实施的结果进行验收。4.定义

无。5.内容

5.1 记录变更请求

5.1.1信息办制订系统升级优化管理办法以规范和指导变更管理流程的执行，系统升级优化管理办法中包括但不限于以下内容：变更的定义及分类、变更申请及审批、变更或回退计划、变更测试、变更的职责分离、变更执行、变更文档管理等。5.1.2变更申请人填写系统升级优化申请单，对系统升级优化请求进行详细的描述，包括：变更需求、变更后的效益或不实施变更可能带来的后果、变更申请人、变更类型等信息，并获得部门部长和相关业务领导的签批后，交信息办。

5.2审查变更请求

信息办对提交的系统升级优化申请单进行初步评估，以检查变更请求是否清楚、合理、可行，并由信息办主任审核。最后，由公司分管IT部门领导进行综合审核。如果变更请求被拒绝，需对变更申请人回复原因。并对所有的活动保留详细规范的书面记录。5.3归类变更请求

宁纺集团系统升级优化管理办法 XXB-2016-03

5.3.1对于已接受的系统升级优化请求，信息办按照变更请求的重要性和紧急性进行分类和优先级排序。分为：紧急重要变更、高优先级变更、一般优先级变更和普通变更。

5.3.2由于紧急重要变更请求涉及的情况严重，且不允许延迟，按照紧急变更流程执行。可以先不经过正规的测试和公司分管IT部门领导的书面审核，在获得口头审核后，即可以执行紧急变更。但变更完成后，所有的步骤都必须被执行并记录，包括跳过的测试和书面审核等步骤。

5.4变更的规划和实施

5.4.1对于已接受的变更请求，信息办对变更活动（尤其是新系统实施和系统的重大更新）制订详细的计划和方案来控制实施活动，规划的范围涉及到测试计划、实施方案、准确性测试、验收、培训计划等，并保留书面记录。5.4.2变更的实施获得恰当的批准和授权，如：获得信息办主任在技术方面的批准，获得相关业务部门部长在业务方面的批准，获得变更项目审批组在技术、业务、财务方面的综合审批，并严格执行，以保证目标的实现。保留批准记录并存档，以备追踪和参考。5.4.3在新系统实施和系统的重大更新等重要变更实施之前都必须按照变更规划中的测试计划进行详细测试，以保证可用性和完整性。对于需要变更申请人或相关业务部门对测试结果进行确认的变更，则要求变更申请人或相关业务部门对测试结果进行验收。测试人员对测试过程、测试结果、验收记录等，都进行详细记录并存档，以备追踪和参考。5.4.4变更活动实施完成后，由变更申请人进行验收，信息办对验收结果存档，以备追踪和参考。5.4.5在变更活动中，软件开发或实施人员没有业务系统管理员或更新业务系统的权限，以确保满足职责分离的原则。

6.记录

无。7.附录 无。

编制：任聪

审批：马辉峰

生效日期：2016年6月1日

篇2：系统升级优化管理办法

实现景区优化升级，首先要实施品牌化战略。形成覆盖全省的A级景区动态管理机制，加快AAA级以上景区和国家旅游度假区创建，培育一批世界级旅游品牌。积极鼓励有客源市场需求和地方特色的商业服务街区、工业厂矿等申报A级景区。到2015年，成功创建10家5A级旅游区;到2020年，形成若干国际知名的旅游景区集群，创新景区经营方式。加强景区在购物、娱乐、休闲、度假等多方面收益。探索旅游景区所有权与经营权相分离的市场化运营模式，寻求在境内市场上市融资。利用高新科技，积极研发新兴旅游产业设施、新型旅游产品。鼓励自然保护区、森林公园在实验区发展生态休闲度假。旅游景区结合自身条件，积极发展不同类型、符合市场需求的休闲旅游产品。鼓励探索发展城市、乡村、滨海、国家公园等不同类型景区。

巅峰智业旅游景区管理专家易长柏认为：“培育行业标杆景区，提高全省旅游景区发展标准化水平，探索建立针对不同类型景区，覆盖规划建设、运营管理等各方面的景区标准化体系。鼓励、引导全省旅游景区精品化发展，提高对旅游资源的开发利用水平。”树立一批行业标杆景区，带动全省旅游景区管理标准化和精品化发展，实施景区可持续发展。培育良性互动的景区旅游环境。实施广泛覆盖4A以上旅游景区各接待环节的游客满意度调查,定期发布游客满意度调查报告。强化政府、企业、当地居民的对话、互动和参与。鼓励利益相关者以广东旅游主人的身份，实施对环境、社会和文化负责任的旅游发展。

篇3：准能公司EAM系统升级及优化

关键词：EAM系统,物资,固定资产,设备,升级

1 EAM系统现状

准能公司自2003年开始实施Maximo5.1系统。实施上线后供应处应用较为成熟, 使用Maximo进行物资管理。供应处要求其余单位申请物资均需在Maximo中提交。维修中心作为准能最重要的单位之一, 除了申请物资使用外, 其余Maximo功能如设备管理、维修管理等较少涉及使用。原有的物资管理流程较为简单, 所有单位, 包括班组级别均直接向供应处申请物资。由于物资数据不规范, 粒度不明确, 使得供应处物资管理负担较重。公司各二级单位领导如维修中心领导等不能明确地了解下属单位的采购情况, 造成管理的脱节。准能公司Maximo系统还需要对业务和管理流程作进一步优化。Maximo5.1系统用户反映较多的问题为速度慢、白条多、工单打印多、重码、库存不准确、有时计划跟踪不到、税价不正确等问题。

2 系统升级的必要性及其内容

2.1 硬件升级必要性

生产环境下的3台服务器均较陈旧并没有备机:只有1台数据库服务器、1台应用服务器和1台报表服务器, 当出现故障时没有其他服务器可以接替, 会直接影响到准能公司对EAM系统的日常使用;硬件性能难以承担目前用户压力:根据对数据库服务器运行状态的观察, Oracle下会话数量一直处于过高的水平, 导致CPU、内存资源分配严重不足, 并多次出现用户无法登录EAM和无法访问报表的现象;硬件架构不合理:目前, 准能公司没有测试环境和开发环境, 这给新项目实施时开发和测试造成了一定的困难。生产环境没有备份机, 也会给生产系统带来了一定的运行风险, 系统健壮性、安全性较低。在这些方面有待改善。

2.2 Maximo5.1系统自身的局限性

准能公司采用业界Maximo5.1版本是MRO公司于2001年推出的第一个商业化、基于B/S架构的版本, 是当时最先进的完全基于Web体系结构的EAM管理软件。Maximo5.1基于Java的组件体系结构, 能够实现系统应用的便捷式开发和功能扩展以及开放式的软件集成。但是随着IT技术的发展和客户应用的不断增加, Maximo系统软件也在不断地进行自身的升级和版本更新工作, 并开展Maximo更高版本的研发、推广和实施工作, 以解决自身问题并满足广大用户更高的应用需求。自2006年10月MRO公司即被IBM收购, 不再对Maximo5.1版本发布更新的补丁。Maximo 5.1在使用的友好性、方便性上也保持着原有的操作风格, 没有跟上现在用户的使用需求, 使得用户在系统中处理某些业务时, 操作步骤相对繁琐, 尤其当业务量大时, 严重地影响到工作效率。系统资源自动释放困难, 容易造成系统响应速度慢。在工作流验证过程中, 对打开的游标不自动关闭;Maximo5.1执行查询业务操作的SQL代码程序由于使用了过去非绑定变量的方式访问数据库, 引发数据库对查询的SQL代码程序的过度解析, 造成数据库在与查询业务操作相对应的后台数据操作上的效率低。

2.3 程序功能优化与新应用功能的开发

通过系统优化开发解决当前运行存在的主要问题。新应用功能的开发实施使Maximo应用更完善, 满足当前业务使用的需要, 并为将来Maximo系统应用范围的深化推广打下良好基础。

3 系统升级方案

准能公司Maximo系统的升级关键任务主要包括:数据库平台升级、数据迁移、客户化应用程序迁移、客户化程序界面调整、工作流升级、报表升级与调整、系统配置升级与调整、系统功能优化与新应用开发等。

3.1 数据库升级及迁移

准能公司Maximo5.1系统的数据库是Oracle9i, 计划在升级Maximo系统后使用Oracle10g数据库, 为此需要对数据库进行升级。升级的步骤是, 首先通过IBM提供的Maximo5.1至Maximo6的数据库升级工具, 将系统升级至Maximo6的数据库结构, 调整测试通过后, 再通过IBM提供的Maximo6至Maximo7的数据库升级工具, 最终将系统升级至Maximo7的数据结构, 调整测试通过后, 将数据库导出成dmp文件, 最后将这些数据导入Oracle10g数据库中, 完成数据库的升级和数据的迁移。使用升级工具升级, 标准的基础数据和业务数据均会自动迁移至新系统。对于在功能扩展中增加的表、字段需要单独进行处理。升级时需要进行的工作有:标准数据的迁移、扩展字段数据的迁移、扩展表数据的迁移、其他数据库对象的迁移等。

3.2 程序及工作流升级

程序升级主要是对旧版本中的客户化点和功能在新的版本中进行迁移与调整, 在新版本中继承和实现已有的成功应用, 包括程序的界面, 同时将根据新版本的功能特点, 对个别应用程序进行整合和优化。Maximo系统主程序:左栏快速插入程序可以直接新建记录, 常用程序栏存放用户经常使用的程序, 点击程序描述进入该程序。右侧公告栏, 流程收件箱, 系统用户显示。工作流升级主要是对现有系统工作流的升级和调整。Maximo7系统版本的工作流程比Maximo5.1系统版本的工作流方面有了很大程度的改善, 功能增强了很多, 升级工作流的时候可以结合新版本的功能特性对现有工作流进行优化和调整。

3.4 报表及系统配置升级

系统升级后数据结构将发生很大的变化, 因此, 也需要对报表进行升级和调整, 根据需求情况, 在升级后, 进行报表优化和开发工作。系统配置升级包括系统用户权限、系统的多地点多组织的设置等。Maximo 7和Maximo 5.1相比, 从用户的授权方面有了很大的改进和提高, 可以结合新版本的特点进行调整和优化。

3.5 数据迁移

数据迁移方法:Maximo的升级工具可以将原系统中的标准数据及客户化内容全部迁移, 这些内容包括:系统数据, 如:工单类型、采购单状态等;基础数据, 如:主库存项目、资产、位置等;运行数据, 如:工单、采购单等;客户化数据, 如:扩展表、扩展字段、存储过程等。升级时需要进行的工作有:标准数据的迁移、扩展字段数据的迁移、扩展表数据的迁移、其他数据库对象的迁移。在Maximo 5系统的功能扩展过程中, 在数据库级别增加了下述数据库对象:Trigger、Job、Package、DBLink。数据迁移步骤:这些数据库对象需要迁移到新的版本中, 具体的工作过程如下:在Maximo 5中导出对象的脚本;在Maximo 7判断是否有用到新字段, 进行必要修改后编译脚本;在Maximo 7中启用对象;在升级后的系统优化中, 逐步停用Trigger等对象, 改用MBO来实现客户化。检查Maximo 7数据字典表中的视图的列数是否小于等于基表的列数。

3.6 界面、代码、报表的迁移

界面开发无法使用工具升级转换;其中的客户化开发, 由于架构不同也没有简单的升级工具;两个版本使用的报表工具版本也不相同, 需要重新编译。因此界面、报表及客户化开发在升级后, 均需手工重新开发, 将业务需求用新的技术手段移植到新的环境。整理出修改要求后, 通过Maximo7的程序“Application Designer” (应用程序设计器) 或其他XML编辑工具, 完成界面的修改。对于自定义的应用程序, 界面需要重新生成并进行修改。按整理结果重新做数据库配置, 更改部分字段的“描述”, 以直接显示到界面中。原系统中客户化程序代码, 改用MBO方式开发来实现。在测试系统中完成界面、客户化修改, 并进行充分的测试后, 保存所有修改过的Java Class和XML, 并注意备份。

4 系统功能

EAM系统在准能公司实施升级后, 用户的功能主要从3个角度去考虑, 充分顾及了使用最为频繁的功能, 和准能公司目前应用系统建设情况, 具体为:物资管理模块实现了采购申请、采购单、采购接收、发票校验、到货登记、退货登记、供应商考核、采购合同、领料单、工单跟踪、库存、领料单查询、库存使用情况、库存主项目、寄售批次退库等相关管理工作;设备管理模块实现了设备台账、问题整改落实、计划维修、国产化、设备切块外包、日常维修、运行报告、化验报告、设备租赁、特种设备检测、设备封存启封、投资计划执行进度、项目验收、总成件管理等功能;固定资产模块实现了固定资产台账、固定资产确认单、固定资产报废、处置 (设备类、房屋构建筑物类) 、固定资产调拨、固定资产信息变更、投资计划、房屋产权、土地使用权、采矿权等功能。

4.1 采购管理

寄售物资的管理:由于寄售物资, 供应处需等待厂家来人核算等工作, 造成配件到后不能及时入库, 因此各单位在系统中不能及时领料, 对此出现以纸制方式进行领料, 也就是所谓的白条出库现象, 因此二级单位在月底前不能准确统计出所使用的物料情况, 并且供应处也不方便对白条进行有效查询;自动取消供应商资格:系统中的供应商在有效期到期后, 自动取消其资格, 并在公司页面里增加“注册资金”、“有效期”、“经营范围”3个字段;增加采购申请行字段:在采购申请行信息里增加“已订购量”、“未订购量”、“库存量”、“近3年消耗总量”、“订购点”、“订购量”、“生产单位需求量”字段、由重订购生成的采购申请需带上以上字段数据;采购申请复制:系统中采购申请的复制功能只能对采购申请复制一次, 不允许多次复制;转换系统数:采购申请、采购单行里的转换系数固定为1, 不允许手动修改;增加采购单字段:采购单页面增加字段:采购单页面增加“使用方向”字段, 并且将采购单报表里的“使用方向”数据与之对应;在采购单行上, 增加一个字段用于填写相对应的配件号;单价过亿不能正确显示:采购单行里的单价超过亿元时, 在系统中不能正确地显示;采购单必须对应采购申请:由于采购员可以自建采购单, 不通过采购申请, 因此造成采购单上所购买物品不知道是计划部报请的还是采购员自己加入的, 导致库存积压, 造成管理上的混乱。因此系统中采购单和采购单行必需通过在采购申请中创建, 不允许手工创建, 采购单行不能大于采购申请行;采购节点跟踪:二级单位计划到供应处后, 供应处采购申请由计划部创建, 再由采购部对计划物资采购, 但二级单位申报部门在系统中无法知道计划的单据走到哪一个环节, 给工作造成不便;系统重订购功能:目前自动生成的采购申请没有考虑到在途数量, 因此造成现在不需要订购的物资却提出了采购申请, 导致计划不准确和物资积压。

4.2 库存管理

物资删除:不允许删除有库存数据和系统中有过出入库记录的物资;库存调帐:两种不同编码的物资可以根据盘点情况进行调整 (包括:库存项目的类别、物资描述、数量、金额等等信息) , 并且可以在收支存明细报表中体现;物料发放校验:物料正式出库时要求领料单上的领料单位与采购申请上的领用部门一致, 否则系统中不允许出库;退货与退库校验:采购单退货或工单退库时, 要保证数量与金额都为正数的情况下方可进行退货或退货操作。

4.3 物资管理

梳理二级单位出入库流程;班组领用物资通过二级库实现;增加二级单位物资统计查询功能。

4.4 设备管理

设备台帐管理:对设备进行分类, 台帐管理要包括设备的描述、规格型号, 技术参数、维修记录等信息, 并且要对设备的档案进行管理;设备运行管理:对设备的运行状况进行4种分类:包括设备的运行、维修停机、故障停机、备用4种状态, 每天在系统中汇报上述状态及状态的持续时间, 实现设备全生命周期跟踪及运行分析, 为设备的维保提供支持;设备制度管理:将各二级单位的设备制度放到EAM系统中进行管理, 由二级单位提出设备制度的申请并报机动部进行审核, 机动部可以随时在系统中查询到每个二级单位的设备制度。

4.5 系统报表

系统提供了符合用户需求的报表, 包括:支出金额汇总报表、库存金额汇总报表、收入金额汇总报表、库存明细报表、物资明细报表、寄售退货单报表、利库分析报表、收支存明细报表、增加领料单物料发放明细报表、验收入库单报表、增加验收入库单数据统计报表、设备验收单报表等, 从物资、设备、固定资产管理3个角度提供。

4.6 系统流程

领料单流程:库房人员在系统中对领料单进行物料发放后, 系统任务箱中的任务仍然存在, 需要在物料发放后自动关闭领料单, 清空任务箱中的任务;流程节点优化:根据调研的情况看, 目前流程存在的问题主要是审批节点偏多, 导致工单不能及时得到审批, 造成工作延误。

5 结语

EAM系统在准能公司的升级实施, 实现对企业资产的全生命周期管理, 从制定预算、采购申请、资产购买、卡片管理、资产出租出借、资产维修、资产报废、处置和调拨等, 通过对工作流程的规范控制, 使资产信息化管理体系更加制度化、流程化;使得各个部门的权责更加明确, 准能公司的现状是部门多、用户数量大, 因此在具体的EAM系统中是分级管理、责任到人;能够及时预警全面监控企业资产, 建立并完善了一套有效的在线预警系统, 防范风险, 对资产使用及变动信息进行全面监控管理, 全程把握资产的动态, 防范资产流失;同时在流程上能够自定义, 可根据业务变动类型、资产类型、机构部门角色等自定义审批流程, 适应企业多维度管理资产业务的需要。目前在准能公司应用效果良好。

参考文献

[1]崔南方, 张安.现代企业资产管理——EAM系统的原理与应用.电子工业出版社, 2008.

[2]信江艳, 董杰, 陈代川.企业资产管理系统EAM设计与实施.中国铁道出版社, 2005.

[3]周亮.Oracle DBA实战攻略:运维管理、诊断优化、高可用与最佳实践.机械工业出版社, 2013.

篇4：系统升级优化管理办法

【关键词】：公路系统人力资源优化升级管理

随着知识经济的发展，“人”的因素对单位绩效的影响越来越大。在当今世纪，单位之间的竞争归根结底轻人才的竞争。从上世纪60年代开始，人力资源会计受到了理论界的重视，并向实业界推行。我国建立市场经济体制以来，公路系统也进行了改制，在此过程中，人力资源将起到举足轻重的作用。本文通过对公路系统的人力资源管理进行研究，提出其优化升级的建议。

一人力资源优化升级的必要性

所谓人力资源，简而言之，是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和。人的能力是体能、技能和智能三者的统一。“体能”是指人的心理与生理上的健全程度“技能”是指人的具体技术与掌握工作流程合理规则的熟练程度，“智能”是指人在各个领域中创造性开发及其创新性含量的程度。人力资源开发，从微观层面上讲，是指对人的生存、生活的发展的需要的能力的养成和提升，从宏观层面上讲，就是通过塑造、改善、培育和拓展人发挥作用的环境和空间，不断提高人对社会的贡献能力。

随着单位改革的不断深入，我国公路系统的管理机构也在不断的优化，旧的人事管理模式也要进行相应的改变。目前，单位人力资源管理存在的问题主要有：人力资源管理模式落后，对人力资源潜能的开发力度不足，不能最大限度调动单位工作人员的积极性和创造性，相应的约束机制的不健全也导致一些重要人才的流失。多数公路系统没有形成一套完善的使用、培养、激励人才的机制，从而导致公路单位人力资源的整体素质提升较慢，人员创新性不足。

人力资源是单位最重要的资源，是单位竞争力的核心。公路系统人力资源的优化升级最终的落脚点就是培养生产和服务一线应用型人才。现代社会的强烈需求，迫切要求公路职工教育快速提高质量。只要抓住战略机遇，只有切实提高公路职工教育的办学质量和效益，才能真正促进公路行业人力资源的有效开发。因此，公路职工教育的水平和质量，直接影响着公路行业人力资源的质量，直接影响着公路行业的技术能力。

二公路系统人力资源优化升级的政策建议

我认为，通过人力资源的优化升级，把职工身上存在的创造潜能充分地挖掘出来，让它服务于职工的自身成长，服务于行业的发展。与此同时，市场呼唤公路管理也要按照市场机制和现代单位制度要求，走科学化、规范化、系统化道路。

2.1优化人力资源的使用与配置

首先充分掌握本单位现有人力资源状况，包括人力资源数量，质量、结构以及人员流动等资料，在依托人力资源内部供给的基础上，建立人才信息库和内部人才库，拓展人才信息渠道，掌握人才信息。为人员安排的工作职位一定要与其能力相适应，这样才能使其有所作为，从而体现出自己的价值。从个人价值和员工职业生涯规划角度出发，重视人才，创造良好环境；进一步畅通引进、培养、使用人才机制，建立开放式的人才观，吸引、聚集人才。在解决人才的流失问题上，单位应解决好以下几个方面的问题：一是适当提高员工特别是技术骨干和拔尖人才的薪资水平，确保他们长期留于单位并忠于单位；二是为员工提供更多的发展机会和广阔的发展空间，使更多的员工看到提升的希望；三是为员工提供良好、和谐的工作、生活、学习氛围，单位要与他们进行有效的沟通；四是对工作进行适当的调配，通过职位的调配发现和使用更多的人才。同时，加大人力资源开发投入，不断地提高本单位的人力资源素质，协助完善员工职业生涯规划设计。

2.2完善人才进出机制，加强人才培训开发

市场经济条件下，公路系统的核心资源就是人力资本，因此设计出良好的吸引优秀人才的机制是十分必要的。公路系统可以通过与高校合作定向培养委托生，使单位的技术、管理等队伍可以不断地补充新鲜血液。同时，公路系统应该进入人才市场，发挥单位在就业环境、福利待遇和事业发展等在吸引人才方面的优势，从更加广阔的范围里通过竞争引进人才，这样有利于引入更优秀的人才也有利于单位人才战略的实施。公路系统还要注意人才的淘汰流动，通过岗位考核和末位淘汰，将不适应单位发展的人员流出单位，保持人才的实时更新，提升单位的核心竞争力。对公路行业而言，将人才引进后，首要的任务就是是职工素质的提高。提高职工素质的方法多种多样，但最主要、最直接的活动还是职工的职业培训。对单位急需且必需的高素质人才，应给予高工资、高福利待遇，此种岗位人员的录用必须实行向社会公开招聘的办法，以保证高速公路单位能广纳人才。同时，应加大对有突出贡献员工的奖励力度，对相应的人才给予重奖，通过绩效考核不断激励员工上进，保持单位核心竞争力。公路经营单位还应该改变在人才培训开发方面的被动局面。逐步增加人才预测、人力规划、岗位分析、职业生涯规划等功能，加大人才培训力度，尤其是加大对管理人员、技术人员的培训，积极进行后备人才的开发，避免出现人才浪费和人才不足的局面。

2.3完善激励机制，促进职工潜能发挥

篇5：系统升级优化管理办法

为适应房地产市场和现代信息化的快速发展，市房管局多措并举强化房产档案管理工作信息化数字化建设，连续多年被评为档案管理先进单位。

一是强化组织领导，建立目标责任制。采取局长负总责、所长为分管领导的房产档案信息化管理工作领导小组，档案室工作人员具体落实的工作机制。

三是强化档案流程管理，建立高质量的档案信息数据库。严格按照《档案法》、《城市房地产权属档案管理办法》、《房屋权属登记信息查询暂行办法》等法律法规的要求，建立健全了档案整理制度、档案管理制度、档案利用制度和档案保密制度。对房产实物档案分类整理，房产档案信息数据的录入扫描和建库，档案信息实行前端控制和管理，从而建立一个高质量标准化的大型信息数据库。

四是突出服务理念，充分发挥数字档案功能。充分利用房产数字档案信息归集、检索、分析功能，为广大市民、部门提供高效便捷的查询服务。

五是强化房产档案人员业务培训，提高档案管理水平。房管局高度重视人才培训，先后组织档案人员进行专业培训，使档案管理人员具有较强的专业和业务能力，从而树立了正确的人生观、世界观、价值观。

篇6：系统升级优化管理办法

地方政府性债务管理系统V3.0

升级说明

一．升级背景和目标

地方政府性债务管理系统（以下简称地债系统）是财政部主持开发、并在全国各级政府普遍使用的政府债务管理系统，自2011年在各地区部署使用以来，为财政部及各地方在政府性债务动态监控、项目分析、风险预警方面提供了强有力的数据支撑。2014年，国务院和财政部相继发布了国发【2014】43号文件《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》和财预〔2014〕351号文件《地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别办法》，旨在建立和完善债务管理机制，建立一般债务和专项债务相结合的规范的地方政府债务举借机制，妥善处理存量债务和在建项目后续融资。

根据以上政策文件要求，部里提出了对地债系统的升级改造需求，本升级版本着眼于满足财政部和各级地方政府对于2015年地方政府债务管理的新的业务要求，作为2014年V2.0系统的升级版本，新增了地方政府债券统计管理功能模块和债务限额分配模块，并对原系统的存量债务管理、统计报表、自定义查询、数据锁定等功能进行了改进和优化。系统整体界面简洁大方，风格统一，功能操作简单、灵活，易于上手。同时，继续基于原C/S/S架构的RMIS报表平台开发，能实现全省各级财政部门及债务单位集中填报、上报审核、统计分析、预警提醒等的管理模式，做到数据一端录入，多端共享，既实现数据的互联互通，又达到不同用户分工协作的目的。二．升级功能介绍

作为地方政府性债务管理系统V2.0的升级版本，地方政府性债务管理系统V3.0产品依据各地方债务管理工作逐步推进及国务院加强债务管理的需要，新增了债券发行兑付信息统计和债务限额分配功能模块，并对原系统中部分功能进行了改进和优化。

注：本版本要求财政部门必须使用网络版，不能再使用单机版，单机版中没有财政部门的相关功能。

2.1地方政府债券统计

地方政府债券统计由省级财政部门填报债券发行及转贷市县情况，以及省本级债券的使用情况，地市财政部门填报债券向下级区县再转贷的情况和市本级债券的使用偿还情况，最后是区县财政部门填报收到的债券转贷资金的使用及偿还情况，包括还本、付息和支付手续费。填报的债券具体信息包括债券编码、名称等基本信息、转贷下级信息、转贷到期收回情况、本级债券支出使用情况、应付本金和利息、实际支付利息和手续费、到期实际偿还本金情况等。

系统能够实现对债券到期本金和应付利息的自动测算，并根据转贷情况分下级和本级分别测算需要偿还的本金和利息情况，并对到期债券本金和利息进行偿还提醒，形成全省各级政府的债券信息管理台账，可以生成债券余额、到期、逾期等情况的分类、分地区汇总和明细表。2.2存量债务的后续管理

按照2014年底清理甄别存量债务的要求，对于清理甄别认定的存量债务情况，相关信息要严格锁定，不允许在系统中进行更改，系统不再提供解锁2014年债务的功能，并严格控制新增债务，原债务填报中的新增债务、新增举借功能按钮取消，只能对存量债务进行后续的还本、转化、付息等业务处理，其中典型的业务包括正常还本付息、债券置换、债务展期、转化为PPP债务、或有债务转化为政府债务等，系统对这些业务都提供了相应的功能支持。

2.3债务限额管理

根据国务院文件要求，各地的政府性债务要实行余额限额管理，财政部已经发布了2015年各省的债务限额标准，在此基础上，各省要将全省限额分解到市县，核心是限额的测算方法，其中涉及到各地区可偿债财力的测算。

系统提供可偿债财力测算结果的导入和债务限额分解功能，可以将财政部为各省统一测算的可偿债财力数据导入系统中，并根据财力计算分地区的债务限额，实时统计各地区的债务超限情况，定期上报财政部，为全国债务限额管理提供支持和保障。

2.4统计查询

为提高债务数据统计质量，满足不同级别、不同单位用户统计需求，对统计查询报表口径进行细化、完善，同时对部分报表查询性能进行优化。

 债务明细报表（包含余额明细表、逾期明细表、未到期明细表等） 按单位汇总表（包含余额汇总表、逾期汇总表、未到期汇总表等） 按地区汇总套表（包含债务分类汇总表、逾期汇总表、未表期汇总表、债务用途汇总表等）

 棚户区改造报表（包括明细表和汇总表） 清理甄别套表

2.5自定义查询

自定义查询可以依据用户需求，对债务数据按照不同维度自由组合分析，使用更加灵活、统计口径更加丰富多样。

三．发布内容

本次地债3.0的升级文件中一共包含如下内容：

1)网络版升级程序weblogic10版本和weblogic8版本 2)单位单机版升级程序 3)升级任务文件（网络版）4)升级说明 5)用户手册 6)操作演示视频

7)地方政府性债务系统3.0升级培训PPT 8)3.0版本基础数据

四．升级步骤

本次发布的版本分单机版、网络版。单机版为安装程序、任务文件。网络版为安装程序、任务文件。

1、网络版升级前需备份原有数据，以防升级操作失误。

2、请务必按照以下升级步骤严格执行。

3、由于各地区现场环境不同，建议接收到该补丁后，先在测试环境上进行加载，没有问题后再推广使用。

4、该版本为大版本3.00.00，升级之后，将无法接收1.50.XX 和 2.00.XX版本数据，请务必统一进行升级。

5、本次升级只升级单位单机版，原财政单机版不予以升级，原财政单机版用户可以使用网络版。

3.1网络版升级

注意：网络版只需要系统管理员sa执行此操作即可，其他网络版用户不可使用该补丁执行加载操作。

1、接收财政部下发的数据包

点击数据传送接收下发数据

点击选择文件，选择下发数据包，点击接收文件，提示“接收成功”后，即完成下发数据包的接收。

2、备份数据库

导出升级前的债务数据库，作为备份。

3、更新程序

停止债务服务，连接网络版的应用服务器。打开相应的安装程序文件夹，双击执行安装文件“setup.cmd”，进入安装界面。

设置应用服务器类型、版本、用户域和端口 服务器类型，请选择”weblogic”。

服务器版本，根据现有的安装环境选择“weblogic.8.X”或“weblogic.10.X”。用户域，通过后方【浏览】按钮，选择当前债务系统的用户域。端口默认为 当前债务系统的端口 设置完成后，点击【下一步】按钮。

进入数据库连接设置界面，如下图所示。

使用的数据库： Oracle（通过右方下拉按钮选择）

录入当前使用的债务数据库的“主机名或IP地址”、“访问数据库端口”、“数据库名字”、“数据库用户名”、“数据库密码”。

此时再点击【下一步】，即可进入正常安装界面。

安装完成后出现“安装完成”提示界面，如下图所示：

此时点击【完成】按钮，即可退出安装程序。程序更新完成。注：

（1）若使用linux环境，停止服务后，将安装程序内的webserverwebappsURclientfile文件夹，覆盖债务系统的用户域applicationsUR下方的clientfile文件夹即可完成程序的升级。

（2）若使用的是weblogic10则需要在weblogic的控制台重新发布程序。

4、加载升级任务

启动债务服务。使用系统管理员sa登录。进入“数据传送”—>“下发/接收报表模板”打开“页签”，选择【升级任务文件】目录中的“地方政府性债务管理系统V3.0(网络版).rmis”进行加载。

使用加载完成后，点击界面右上角，“注销”

注销重新使用sa登录，通过右上角“关于”查看版本信息，显示如下：

3.2单机版升级

1、卸载单机版（1）查找安装路径

鼠标右击桌面债务系统的图标，在快捷菜单选择“属性”

进入属性界面后点击【查找目标】

（2）卸载单机版程序

进入当前债务系统的安装路径。该路径为原始安装路径。

点击“开始”—>地方政府性债务管理系统（单位版）

点击，卸载单机版

点击“确定”完成单机版的卸载。

进入（1）查找安装路径中查看的安装路径，删除【地方政府性债务管理系统（单位版）】文件夹。

2、安装升级程序

打开相应的安装程序文件夹，双击“Install”图标

进入安装目录选择界面。点击【浏览】按钮，选择在第1步查到的原始路径。点击【下一步】，进行覆盖安装。

点击【下一步】

等待安装，直到出现下方界面，点击【完成】，即可。

3、加载升级任务

登录后进入“数据传送”—>“下发/接收报表模板”打开“页签”，选择上级下发的带有单位信息的【升级任务文件】进行加载。

使用加载完成后，点击界面右上角，“注销”

注销重新登录，通过右上角“关于”查看版本信息，显示如下：

4、接收下发数据

点击【数据传送】【接收下发数据】

篇7：系统升级优化管理办法

辽阳市分行行长 郭纯巍

各位领导、各位专家、各位代表：

首先，我代表辽阳市分行热情欢迎大家出席“总行公文管理系统升级研讨会”，为如期隆重举行“总行公文管理系统升级研讨会”表示祝贺！

参加研讨会的代表有：总行有关领导、各省分行办公室主任。

这次研讨会，在农发行公文管理系统发展中具有里程碑的意义。聘请了相关的国内外在本行业方面的著名专家、学者和计算机信息技术方面的权威人士，他们将把公文管理系统领域的最新进展、最新技术带给我们。我相信总行举办这次公文管理系统升级研讨会，一定会促进我们农发行公文管理水平的全面提高。为此，我在这里代表辽阳市分行感谢各位代表的到来。同时，对专家和学者表示敬意，感谢你们对这次研讨会的大力支持，感谢你们为农发行作出的贡献。

经总行党委决定，这次研讨会在辽阳市召开，是我行今年工作的一项光荣而艰巨的任务，是对我行相关工作的一次实战检验，是对我行多年来工作成绩的肯定。我行将调动一

1切积极因素，全面保障研讨会的顺利进行。我相信，通过研讨会，一定能够在“全面提升我行公文管理质量，促进公文规范建设”方面，取得圆满成果。

辽阳市，位于东北地区南蔍，是辽金时代的首府，是《红楼梦》作者曹雪芹的故乡；有千年古寺—广佑寺，有太子河相伴，毗邻辽宁省会—沈阳，高速交通四通八达，人杰地灵。在这片美丽富庶的土地上，辽阳市分行长期为地方新农村建设贡献力量。现在我行贷款余额达55亿元，实现了粮、棉、油稳定流转，“三农”经济巩固发展，取得了全面持续完成经营考核目标的业绩。

各位代表如果在会议期间有什么愿望和需求，请与我们组委会联系，我们一定会尽最大的努力做好。再次感谢各位代表的光临，谢谢大家！

辽阳市分行营业部王日春

篇8：矿井电力监控系统升级优化与实践

关键词：电力监控,自动化,高低压系统,供电安全

煤矿企业尤其是一些老矿, 井下采区变电所多, 供电系统复杂[1]。为保证供电安全, 大部分矿井装设了电力监控系统, 以实现对供电系统的监测、通信、停送电操作等, 电力监控系统在一定程度上保证了矿井供电安全[2,3]。然而部分矿井电力监控系统装设较早, 长期运行出现了容量不足、系统老化、自动化程度偏低等问题, 影响了系统使用[4,5]。本文主要对义络煤矿矿井电力监控系统升级优化与实践情况进行介绍。

1电力监控系统现状

义络煤矿井下有3条水平运输大巷, 总长30 km, 送电距离远, 供电系统复杂。现有19个井下变电所, 安装BGP43-6型高爆开关144台; 5个地面变电所, 安装GG-1A型开关柜35台, SDZB-G6 /10. 3C型综合保护器。为提升矿井供电管理水平, 2008年, 该矿安装了KJ516电力监控系统, 实现了对井下19个变电所的系统高压开关和5个地面变电所的监测监控功能。其中地面变电所采用更换综保的方式接入系统, 高压监测点共计41个。井下变电所高压开关接入系统的方法有2种: 1采用更换综保的方式接入系统, 高压监测点82个; 2采用通信接入的方式接入系统, 高压监测点52个。

2存在问题

( 1) 远程监控未全覆盖。2008年电力监控系统安装时, 井下变电所系统高压开关采用更换综保的方式接入系统, 非系统高压开关采用通信接入的方式接入系统, 系统高爆开关实现了远程控制功能, 其他高爆开关只能实现数据上传查询, 不能进行停送电操作, 一定程度上影响了电力监控系统的效果。 由于当时技术条件限制, 未将控风机、瓦斯抽放泵等一级负荷的开关纳入矿井电力监控系统中, 还需要现场人员进行停送电。

( 2) 系统容量不足。随着井下采区的转移, 矿井新增加33采区、35采区2个采区, 原来的电力监控系统容量无法满足使用要求, 原系统通信速率为100 Mb / s, 由于井下设备增加, 系统数据传输一定程度上受到影响[6]。

( 3) 自动化程度偏低。供电系统发生故障后, 相关人员无法第一时间了解井下设备情况, 不利于故障排除; 系统无视频联动、自我检测等功能。

3系统升级优化方案

为解决上述问题, 同时提升井下供电系统的监控自动化程度, 该矿进行了电力监控系统升级优化。 此次系统升级优化是在该矿现有系统结构上进行的, 对每个层次的设备均按需求进行升级优化, 以实现井下变电所监控监测系统的全面升级, 为变电所无人值守提供条件。升级优化方案包括地面监测主站优化, 监测分站优化、各电力监控单元优化等方面内容。

3. 1监测主站优化

在地面监控中心安装2台电力监控服务器 ( IBM工业计算机) 、1台电力监控工控机 ( 研华工业计算机, 监控系统软件采用Windows XP/2003中文专业版系统平台, 支持多任务模式, 允许同时运行其他软件) 、1台交换机、1套UPS电源、1套短信收发器。

3. 2监测分站优化

在地面监控中心及井下4个变电所新安装5台KJJ127交换机, 建立了变电所无人值守系统的独立网络, 并且实现了环网。井下变电所内安装10台KJ326-F1数据传输分站和10台KDW0. 1 /660B双路不间断电源箱, 以实现所有高压开关的远程控制。 将原来100 Mb/s光纤传输升级为1 000 Mb/s传输。

3. 3电力监控单元优化

在原系统基础上, 对目前井下变电所内采用通信接入方式接入系统中的高压开关进行综保改造。 更换62台BGP-6型高爆开关保护器为SGZB-07A保护器。将井下4个采区变电所内21台低爆开关 ( 风机回路开关、动力总开关、瓦斯泵总开关) 的综合保护器更换为SDZB-07A型保护器, 同时更换一批低压电压互感器、电流互感器检测板电容等配件, 实现变电所低压系统的智能监测监控。

电力监控升级优化后结构如图1所示。

4系统功能

( 1) 远程控制。实现了地面5个变电所及井下19个变电所内168个高压监测点的遥控、遥信、遥测、遥调、一键复电功能、一键复归功能; 实现了井下4个采区变电所内低压开关 ( 风机回路开关、动力总开关、瓦斯泵总开关) 保护器34个监测点的遥控、 遥信、遥测、遥调功能。

( 2) 腔内温度监测。保护器内置温度传感器, 可以实时监测和传送开关腔内温度数据, 及时发现开关电气故障导致的温升, 并可设置温度报警和保护。智能保护器内置有保护、显示、操作多路相互独立的后备电源功能。

( 3) 特征数据查询。实现了保护器自动获取和存储最大电流等特征数据, 可就地和远程查询, 能了解设备特别时段的运行状况; 开关变位告警、保护动作告警、电压电流越限告警, 并有文字窗口、声音提示。

( 4) 视频联动。视频与系统有机融合, 在电力监控系统可实时调取视频图像, 实现真正意义的可视化操作。

( 5) 自我检测。每个子系统均有自检显示界面, 自动检测出故障点的区段, 并作出对应处理, 保证系统在使用时处于完好状态。

( 6) 报警短信发送。实现系统报警事件短信发送, 使相关责任人第一时间获取井下设备报警情况。

( 7) 违章操作报警。操作控制与管理应有级别授权, 操作对象状态检验、显示和操作结果的预显示, 操作过程数据和状态反馈、图形显示和过程记录, 可设置操作限制条件, 对违章操作自动报警。

( 8) 编组操作及预案运行功能。1编组操作: 通过操作控制软件, 用户可方便实现分组操作, 实现分区、分批远距离停送电功能。2预案运行: 用户可预先编制预案, 系统在监测到执行条件完全具备时, 可按照事先设定预案由用户启动运行。

( 9) 数据共享功能。监测界面和内容可通过局域网采用C /S方式传送到其他用户, 系统可通过局域网和客户端软件实现网上数据共享, 并可接不同授权授予不同界面和功能。

5应用案例

该系统改造完成后, 实现了与电力监控系统通信, 达到高、低压同时监控的目的。井下19个变电所无人值守自动化, 按照每个变电所每天配备6人, 2人替班, 可减少变电所值班人员100余人; 且有效保证了井下用电安全。

( 1) 某年某月某日, 岩巷掘进面出水, 造成中央泵房水淹, 部分人员通过测量水量认为泵房内水泵没有全部开启; 现场水泵司机汇报水泵全部开启, 无法确定泵房水淹原因。通过观察水泵运转电流大小及查看电力监控系统历史电参数中三相电流曲线图, 证明井下5台水泵全部开启, 为分析原因提供了有力证据。

( 2) 某年某月某日, 36采区汇报工作面胶带机、 刮板机等突然断电, 且开关电源指示灯不亮, 送不上电。地面电力监控中心值班人员接到通知后, 通过查看电力监控系统报警信息, 认定为过负荷引起36采区工作面动力低压总馈电跳闸, 并进行试送电, 送电后, 36采区开关电源指示灯亮, 设备运行正常。 整个过程不到5 min。如果由采区值班电工从井下经绞车坡36采区变电所送电, 然后返回到工作面送电, 整个过程约30 min。

6结语

此次矿井电力监控系统的升级优化, 有效保证了供电系统运行安全。但同时应注意的是, 电力监控系统还存在一些问题需要进一步改进, 如电力监控系统交换机电源改为多路智能供电设备, 电力监控系统在进行电力监控的同时, 兼具有烟雾等监控功能, 自动化无人变电所运行、维护、检查、试验规范标准需进一步研究、制订等。

参考文献

[1]孙继平.煤矿安全生产监控系统主要性能与技术指标[J].煤矿设计, 2006 (12) :16-19.

[2]张凯, 张延, 吴丽.煤矿供电远程监测监控系统设计与应用[J].煤矿机械, 2012 (10) :171-172.

[3]王海波, 史有仁.煤矿电力监控系统的研究与应用[J].工矿自动化, 2009 (7) :130-133.

[4]王涛.我国煤矿监控系统的现状与发展[J].煤炭科学技术, 2000, 28 (9) :43-45.

[5]史丽红.动态数据交换在矿井监测监控系统中的应用[J].矿山机械, 2005 (10) :41-42.