金库反抢预案演练（共9篇）
篇1：金库反抢预案演练
金库反抢劫预案演练
（一）预案内容：早运钞车在金库门口装车时遭遇抢劫袭击 参加人员：一标准押运车组、三名扮演歹徒人员 具体演练内容：
基本案情：2014年X月X日，XX银行的运钞车停在金库门口装箱时，同时遭到了三名乔装歹徒的突然袭击，其中一名歹徒持枪靠近一名正在警戒的押运员；一名歹徒拿匕首，从办公楼一侧冲出，袭击另一名押运员；另一名歹徒拿着匕首靠近运钞车后，欲抢夺还未装上钞车的款箱。在此危急时刻，运钞车全体人员临危不惧，沉着冷静，机智勇敢，果断处置，将持枪的歹徒击晕，其余两名歹徒当场被武装守护押运人员制服抓获。
要求：押运员精神面貌要好，同时站位警戒和持枪姿势规范、标准，具有威慑力。
动作演练
早上7：40左右运钞车依次停靠在金库门口，解款员正从手推车往钞车上装款箱。这时，三名（化妆成银行保洁人员）男子（歹徒A、B、C）向警戒区靠近，押运员做出制止的手势“您好，这里是警戒区，我们在执行公务，请您稍等或绕行！”歹徒A：“那边的楼梯门坏了。”歹徒伺机接近押运员：“我们在楼上上班。”歹徒不加理会，强行继续往警戒区内迈步，一边伸向隐藏在公文包内准备作案的自制手枪（编排动作）。
值班干部和守库值班员的情况处置
值班员在值班室内快速按响警报器并通过电视监控系统密切观察库房四周的安全情况，做好应急准备。值班干部启动应急预案并向110报警和公司领导、银行保卫部门报告。
金库反抢劫预案演练
（二）预案内容：凌晨夜间XX银行金库遭遇盗抢 参加人员：两名守库值班员、三名扮演歹徒人员 具体演练内容：
基本案情：2014年X月X日XX和XXX轮班守库，在凌晨2时30分许XX和往常一样通过监控察看库区周边情况时发现三名可疑男子进入库区警戒范围并预对金库通道门实施破坏，值班员XX提醒另一名值班员XXX迅速启动《押运公司守库应急预案》，同时详细记录犯罪分子的体貌特征，按响报警器并严密监视犯罪分子的行动做好突发的情况处置。三名犯罪分子见事情败露仓皇逃窜。
处置结果：公司和大队在接到报警后立即组织应急分队和应急小组赶往XX银行配合公安机关和银行保卫部门做好此次突发案件的后续侦破处理。
尽管犯罪分子作案手段多样化，但是只要我们时刻保持高度警惕，按照公安部枪支管理办法和《天隆武装押运公司突发事件应急预案》有关规定，沉着应对，机智勇敢，我们相信武装守护押运全体队员一定能把不法分子的阴谋粉碎。通过此次演练，使我们在今后的武装守护押运工作中能够更进一步提高我们队伍的安全防范工作能力。
一大队 2014/6/18
篇2：金库反抢预案演练
武装守护押运分公司
运钞车反抢劫演练预案
目前金融抢劫案件呈上升趋势，从近年数起案件通报来看，银行金库、运钞车、基层网点是被抢案件的重灾区。抢劫案件带有黑社会性质，且歹徒作案手段及形式日趋智能化、暴力化；二是作案目标非常明确，主要是以金库、运钞车和营业网点为抢劫对象；三是作案手段极其残忍，气焰十分嚣张，不计后果。抢劫案件不仅使银行财产遭受损失，同时也给我们武装守护押运人员及客户人身生命安全构成了严重威胁，特别引起社会的广泛关注。为了提高武装守护押运人员、解款员、驾驶员及全车人员对突发事件的快速反应、灵活处置、协同作战能力，加强对案件防范工作，确保银行资金和员工的人身安全。我们武装守护押运分公司就“某银行运钞车被抢”进行反抢劫演练，现汇报如下：
一、基本案情
某银行的运钞车停在金库门口装箱时，同时遭到了三名歹徒的突然袭击，其中一名歹徒持枪靠近一名正在警戒的押运员；一名歹徒拿匕首，从办公楼一侧冲出，袭击另一名押运员；另一名歹徒拿着匕首靠近运钞车后，欲抢夺还未装上钞车的款箱。在此危急时刻，运钞车全体人员临危不惧，沉着冷静，机智勇敢，果断处置，将持枪的歹徒 1
击晕，其余两名歹徒当场被武装守护押运人员制服抓获。
二、押运及应急处置说明
在押运过程中，押运人员必须严格遵守《百色市保安服务有限责任公司武装守护押运分公司押运操作规程》，必须坚持双人武装押运。运钞车上设有押运组长（或坐在副驾驶室位置的押运员）为押运安全负责人，遇有突发事件时指挥，调动押运员及解款员驾驶员的行动。同时押运、解款、驾驶员要互相配合，服从安全员统一指挥，确保押运运行安全。
二是押运途中，司机要积极配合押运员的安全工作，加强对路面状况、前方左右的观察判断，保持良好的观察视界，严禁跟随大型集装车辆之后行驶。押运员要加强对公路两旁可疑物体和可疑人员的观察决断，做到有情况早发现、早准备、早处置。
三是解款员要按照《百色市保安服务有限责任公司武装守护押运分公司解款员业务操作规程》有关规定做好款箱交接的相互监督工作。遇有运钞车被抢，运钞车全体人员要严格按照《中华人民共和国枪支管理法》等规定及《百色市保安服务有限责任公司武装守护押运分公司突发事件应急预案》进行处置。
遇到歹徒抢劫时，驾驶员要在第一时间打开紧急卫星定位110报警按钮，用随车通信工具向公安110报警，同时也要立即向公司领导报告。驾驶员要机智果断地摆脱歹徒的袭击，押运员、解款员要利用车体做掩护，利用运钞车、防弹衣和防弹头盔的保护作用，沉着冷静的判明歹徒人数、相貌特征及使用武器的种类、数量，交通工具类型
牌号等。
武装守护押运员、解款员、驾驶员要反应迅速，机智勇敢，灵活处置，把一名歹徒击晕或制服。同时解款员要尽快把款箱就近护送到比较安全的地方（运钞车或网点内）并协同押运员把另两名歹徒制服，并保护好现场。
三、动作演练
（1）武装押运员甲的情况处置。
早上8：15运钞车送款箱停金库门口，解款员正从手推车往钞车上装款箱。这一刻，一名男子（歹徒A）向警戒区靠近，押运员甲做出制止的手势“不好意思，这里是警戒区，我们在执行公务，请你稍等离远一点或绕行好吗？”歹徒A：“那边楼梯被堵住了。”歹徒伺机接近押运员甲：“我要上楼去办理业务。”歹徒不加理会，强行继续往警戒区内迈步，一边伸向隐藏在公文包内准备作案的自制手枪。
押运员甲始终保持高度警惕，密切注视歹徒A的一举一动，发现对方不听劝阻，强行进入警戒区，立刻威严的说道：“站住，你不能进入警戒区！”此时，歹徒A原形毕露迅速逼近押运员甲，并掏出自制手枪向押运员甲瞄准。押运员甲立即向左闪躲，同时迅速起左脚踢飞歹徒A的自制手枪。歹徒A见自己的手枪被踢飞，就抱住押运员甲欲抢夺防暴枪，押运员甲后退提右膝猛踢歹徒A的腹部，并抽出防暴枪用枪托从上至下击打歹徒A的颈部，歹徒A应声倒地昏迷。押运员甲迅速上前摁住歹徒；押运员丙确认钞车后门锁好，剩余款箱推入金库交接室并锁好门后，把踢飞在远处的枪支缴获。
（2）押运员乙的情况处置
押运员乙发现有突发情况，马上做好战斗准备。歹徒B发现同伴开始动手，立即从办公楼冲出，拔出匕首向押运员乙颈部砍过来，押运员乙迅速向左闪开，用枪托击打歹徒B的头部，起左腿踢向歹徒B腿部将其扫翻在地，歹徒B的匕首松手掉在地上。押运员乙随即用防暴枪锁住歹徒B的喉咙，押运员乙左脚踩住歹徒B的左手，右膝跪在其后背上，歹徒B被制服。
（3）押运员丙、丁的情况处置
押运员丙、丁发现有突发情况，丙掩护并示意解款员把钞车后箱锁好，再把剩余款箱推进金库交接室，并锁好金库门。押运员丁密切观察院内周界环境，预防歹徒还有其他隐蔽在暗处的同伙，做好一级警戒战斗准备。在运钞车后门锁好，剩余款箱推进金库交接室，关好金库门后，分头协助另两名押运员制服歹徒。
（4）解款员的情况处置
解款员甲、丙和管库工作人配合，在押运员丙、丁的掩护下以最快的速度把未装上钞车的款箱推回金库内，迅速关好金库门，解款员乙护住车后门。与此同时，歹徒C从网点人群中冲向车后欲趁乱抢夺款箱，拔出匕首砍向解款员乙，解款员乙向左边闪躲，同时迅速用右手握住歹徒C的右手腕，左手压其右手肘部反关节，押运员丁上前起左腿踢踢歹徒C腋下，歹徒C匕首落地，解款员乙用左脚将歹徒C绊倒，押运员丁把歹徒匕首踢到远处，两人一起把歹徒制服。此时，解款员丁已锁好运钞车后门，把踢到远处的匕首缴获。
(5)值班守库人员的情况处置
值班员在值班室内通过电视监控系统密切观察库房四周的安全情况，做好应急准备。值班组长打电话通知下班及休息的同事赶来增援。
驾驶员的情况处置一、二路车驾驶员发现歹徒实施抢劫时，立即按响报警器，打开警灯，并确认车后箱锁好后，立即锁好总控锁，同时向110报警及向公司领导报告。
报词：“是110吗？我是武装守护押运公司的驾驶员，我们的运钞车被三名歹徒抢劫，一名持手枪的歹徒已被我们击晕，两名手持匕首的歹徒也已被制服，现在我们的位置是XX路XX号，即XX银行金库，请你们尽快出警增援。”
尽管犯罪分子作案手段多样化，但是只要我们时刻保持高度警惕，按照公安部枪支管理办法和《百色市保安服务有限责任公司武装守护押运分公司突发事件应急预案》有关规定，沉着应对，机智勇敢，我们相信武装守护押运全体队员一定能把不法分子的阴谋粉碎。通过此次演练，使我们在今后的武装守护押运工作中能够更进一步提高我们队伍的安全防范工作能力。
篇3：应急预案演练的研究
当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。
一、应急预案演练的前期准备工作
应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。
1. 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。
2. 演练方案编制
在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:
(1) 演练基本情况
基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。
(2) 演练规划与布置
应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。
(3) 演练方案
演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。
二、应急预案演练的具体实施
应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。
1. 所用设施的准备工作
在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。
(1) 桌面演练准备工作
对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。
(2) 实战演练准备工作
相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。
2. 演练工作的具体实施
(1) 桌面演练工作的实施与开展
桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。
(2) 实战演练工作的实施与开展
对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。
三、应急预案演练的结束
应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。
1. 对演练过程的评价与预估
这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。
在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。
2. 演练总结的分析
开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。
结束语
总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。
参考文献
[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.
篇4：应急预案演练的研究
【摘 要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文从准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨,以促进应急演练的科学性和时效性,起到检验预案、提高应急处置能力的作用。
【关键词】应急预案 演练 过程
【中途分类号】G642.4【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2009)11-0-01
1 前言
随着我国经济、社会的不断发展,突发事件的发生频率明显提高,其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力已成为当前十分紧迫的任务。开展应急演练是对预案及培训效果的有效检验,而且对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。
2 应急演练的准备
应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。
2.1 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般由主管应急的部门为核心,组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键,演练设计组在演练中也应处于核心地位,在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论,形成较为完善的演练计划,给出演练的目的、内容、日程安排等。
2.2 演练类型选择
2.2.1 根据演练规模划分
根据规模等级,应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件,如某种具有区域特性的自然灾害,演练一般不涉及多级协调;区域性演练针对某一特定区域,演练设定的突发事件可以较为复杂,如某一灾害或事故形成的灾难链,往往涉及多级、多部门的协调。
2.2.2 根据演练内容与尺度划分
根据演练的内容与尺度,应急演练可分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综合演练相对复杂,一般包括应急反应的全过程,涉及大量的信息注入,包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。
2.2.3 根据演练形式划分
根据演练形式的不同,应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练,以桌面练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练,一般针对应急管理高级人员,可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练,涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。
2.3 演练方案编制
在演练方案的设计上,虽然桌面演练、职能演练相对简单,但从各项内容与综合性的实战演练是相近的,只是在某些方面可能内容相对简单。演练方案应包括以下内容:
2.3.1 演练基本情况
演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的目的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的目的应给出演练要达到的实际目标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概要的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。
2.3.2 演练组织与保障
应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题,在演练前应制定安全计划,设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案中的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。
2.3.3 演练方案
演练的方案,应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键,也为演练评估提供了基本的参考。
3 演练的实施过程
应急演练实施过程是对实际突发事件应急处置过程的模拟,演练实施过程包括陈述、设施准备、实施等。
3.1 演练的陈述
演练实施前应向演练控制组和演练人员进行必要的陈述。向演练控制组的陈述应包括主要安全事项、演练要求、演练场景描述、方案的推演、各组职责等。向演练人员的陈述应包括演练要求、突发事件规模、演练目的、初始条件、安全事项、模拟角色的识别、演练的协调管理与后勤保障等。需要注意的是,演练的陈述对象必须有指挥者、信息发布者、有各种不同的职能团队、有需要救助者等等。
3.2 设施的准备
演练实施前必须完成一切演练所需的场地等基本设施的准备。
3.2.1 桌面演练的准备
桌面演练的准备需求很小,主要包括满足要求的会议室、投影机、白板、贴纸、彩笔等。
3.2.2 实战演练的准备
实战演练所需准备的物品较多,针对不同类型的演练差别较大。一般需要准备的设施与物品包括事故现场设施、模型或角色扮演人员、关键事项检查、安全事项检查等。
3.3 实施的过程
3.3.1 桌面演练的实施
桌面演练一般设会议主席控制整个的演练集成。首先由会议主席宣布演练开始并给出演练突发事件的基本描述,之后不断的注入信息,并设置讨论题目。主席应对分组讨论的结果进行阶段评述,控制整体演练进程。
3.3.2 实战演练的实施
实战演练的实施过程总体上应保持演练的自然发展,减少过多的干预,但必须采取必要的措施保证演练的顺利进行。演练启动后,应保持演练人员具有较大的自主性,根据突发事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根据预案做出及时的反映。
4 应急演练结束
演练后的工作包括演练的评估和总结、预案的修订等。
4.1 演练评估
演练的评估是对参演人员表现的总结,包括任务层面、职能层面和演练总体层面的评估。任务层面主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估,职能层面针对某个部门的实际职能职责的完成情况进行评估,演练总体层面是对演练的总体完成情况进行评估。演练评估的内容应包括演练过程中的正确反应程序和存在的不足。
演练评估的过程一般包括评估计划的制定、数据收集、数据分析和评估报告的编写几个步骤。演练实施前,评估组应制定适当的评估计划。演练过程中,评估组应收集演练进行情况的资料并进行分析。结束时,评估组应给出针对演练的评价,并编写评估报告。
4.2 演练总结
演练的目的是检验预案,发现工作中的薄弱环节。因此在演练结束后应编写演练总结报告,对演练进行描述,总结合理的应急反映程序及存在问题,进一步修改预案,提高其可操作性和合理性。
5 结束语
做好应急实战演练工作,是提高应急管理能力的必要手段。本文对应急演练前后过程的探讨,可以为提高应急水平提供借鉴。
参考文献
[1] 李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援,2007
篇5：金库反抢预案演练
6月19日上午, 浙江省台州市暨天台县农机事故应急预案演练活动在天台县三合镇举行。演练事故模拟一台大型拖拉机在从事田间耙田作业过程中, 与田边一除草作业农民刮碰致其重伤。模拟农机事故发生后, 当事人拨打农机事故报案电话并报告情况。县农机监理站接到报案电话后, 迅速向县农业局、三合镇政府有关领导及上一级农机监理部门汇报情况, 同时通知三合镇农机员、120急救中心赶赴现场。农机事故救援人员到达事故现场后, 迅速进行现场分工:第一组配合120急救中心抢救伤员;第二组保护现场, 划定事故现场范围, 确定事故当事人, 控制肇事人, 查找证人;第三组拍摄现场照片 (录像) , 丈量、绘制现场图, 采集物证、提取痕迹, 询问笔录等。
篇6：预案演练不能总是按照套路出牌
众所周知，安全应急预案是针对突发安全事件制订的应对措施，开展应急预案演练，就要培训人们在突发安全生产事件的情况下，能够各负其责，密切配合，有条不紊地从容应对，最大限度地扼制事故规模，努力避免或减少事故造成的人民生命财产损失，减轻社会危害。开展经常性的安全应急预案演练，既可以培养人们应对危机的心理素质，也能够锻炼人们处理危机的能力，是安全管理工作中的一项常规工作。
然而，安全生产事故的发生具有不可预见性、偶然性、突发性和情况多样性的特点，安全应急预案是针对这样一个特点制订的，那么，开展应急预案演练活动只有坚持突然性、随机性，每一次都面对不同的环境条件、不同的事故原因组织演练，才能真正掌握从管理层到操作层应对危机的总体能力，达到有针对性地训练队伍的客观效果。那种告知式的预案演练，尽管组织很严密，程序很规范，配合很协调，但并不能代表在突发安全事件情况下的应对能力，一旦真的发生突发安全生产事故，有可能就会出现手忙脚乱、没有像预案演练那样的处置效果的现象，使应急预案成为聋子的耳朵摆设。
篇7：金库反抢预案演练
甲醇又名:木醇, 木酒精。分子式C-H4-O。是一种无色、易燃、易挥发的液体。分子量32.04, 熔点97.8℃, 沸点64.5℃, 闪点12.22℃, 自燃点463.89℃, 蒸汽与空气混合物爆炸极限6~36.5% (体积比) 。
甲醇对人体有较大的伤害作用, 对神经系统和血液系统影响最大。甲醇蒸汽能损害人的呼吸道粘膜和视力。甲醇摄入量超过4克就会出现中毒反应, 误服超过10克就能造成双目失明, 饮入量大造成死亡。
甲醇事故灾害因其易燃、易爆等性质, 造成应急救援较为复杂, 其救援涉及到甲醇泄漏的封堵、回收、用电设备及线路的处理、灭火、救援、人员疏散、防护用品的使用等多个环节。因此, 为了应对甲醇泄漏事故灾害, 甲醇的生产和使用单位, 尤其是把甲醇作为重大危险源的单位, 熟悉甲醇泄漏事故处置程序, 对甲醇泄漏应急救援预案进行详细论证、修改、完善, 并进行不同层次的演练, 使各级人员有效地熟知自己的职能, 一旦在甲醇泄漏事故发生时, 有效地进行相关处置方案。
二、甲醇事故灾害预案演练的准备
1、制定完善的演练预案
甲醇的生产和使用单位应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 (AQ/T9002—2006) 的要求, 制定符合本单位实际的现场处置应急预案。
甲醇泄漏事故应急救援的核心原则是预防为主、预防与应急相结合。制定现场应急预案时要:1) 要根据其危险特性等安全技术信息, 熟悉可能引发事故的原因和抢救方法;2) 对甲醇储罐及甲醇使用的生产操作单元可能发生甲醇泄漏的最大泄漏量, 现场作业人员及其他相关信息, 如人员疏散通道、附近消防设施等十分清楚;3) 要根据甲醇泄漏量及泄漏部位的不同, 启用不同的响应级别。4) 做好甲醇事故善后工作, 通知环保、安监部门, 防止发生次生、衍生事故。
2、成立应急救援机构明并明确相应岗位人员职责
成立权威指挥机构和职责明确救援组织是进行应急处置的保证。当发生甲醇大量泄漏时, 最重要的是明确在现场的当班值班长 (带班长) 为现场应急救援临时第一负责人, 由其对率领骨干员工对泄漏的部位进行封堵, 同时详细向上级领导报告现场甲醇泄漏量、泄漏部位, 以便上级能在第一时间启用应急预案响应级别, 在上级领导到现场并介绍现场情况后移交指挥权, 并协助总指挥对现场情况进行补充、说明。
3、
应急预案的培训
4、内部要求
为了提高应急处置能力, 达到熟练处理突发事故的水平, 对所有涉及的人员进行甲醇事故应急预案的培训。
内部培训的内容主要是应急救援预案的内容。包括涉及的甲醇的危害形式和防护措施、泄漏量及泄漏部位分别采取的不同措施、相应事故的级别和相应预案的响应级别、各救援部门的职责、救援工、器具的使用和防护措施的应用、人员疏散与救援、现场保护和清理等。
5、外部要求
为使周围的单位和居民能配合演练的进行, 应在演练前向周边单位作出说明, 对周围居民进行宣传和安抚, 以避免甲醇事故演练给周边单位和居民工作与生活造成不便, 在必要时可请求消防、安监、公安部门的支持与帮助。
6、
甲醇事故灾害应急预案演练
7、演练基本内容设定及要求
甲醇事故演练应由低级别向高级别转换, 如泄漏、燃烧、爆炸等。这样便于员工多方面掌握不同层次的事故处理与疏散、自救等程序, 做到一次演练, 多种收获。
事故应急救步骤设定不能过于格式化。在预案演练设定时, 无需把各救援力量在现场的救援行动交代得过细, 否则看起来就像是在演戏, 忽略了事故现场瞬息万变的规律和现场人员的随机应变的能力, 易束缚手脚, 失去实际意义。
演练的效果必须真实, 演练现场一定要模拟到位, 如在发生泄漏时首先对泄漏现场的用电设备进行断电处理, 另外, 在进行堵漏及清理泄漏现场的甲醇时, 一定要使用防爆工具, 防止因电火花引燃甲醇气体。进入事故现场的救援人员一定要穿戴好防护用品。尤其注意的是, 在甲醇泄漏演练中使用的通讯工具必须是防爆型。
8、演练的组织与协调
预案演练应在统一的组织指挥协调下进行。在应急预案演练过程中, 各相关部门把重点放在各自具体的救援任务上, 既要强调各自为战, 又要强调协调一致。
9、演练后现场的清理
在对设定的事故预案演练完毕后, 演练人员应对演练现场进行清理, 对使用的工、器具进行清点, 防止演练用固、液体对环境及地下水造成污染。在确认现场已恢复正常并与相关人员现场交接后, 人员再行撤离。
三、演练的讲评和总结
讲评和总结可邀请专业消防人士或安监人员进行, 通过演练对应急预案的编制、组织协调、演练、消防设施的使用等进行讲评和总结, 找出预案的缺陷。
四、预案的修正
在事故应急演练评价和总结以后, 要根据评价、总结的意见, 对事故预案进行修改和完善, 经相关部门和领导批准后成为新的事故应急预案。
五、结束语
通过对甲醇事故灾害应急救援预案演练的讨论, 再好的预案也只有在实战模拟演练及现场实战应用, 才能发现新问题, 才能更好地将事故灾害损失降低到最小。
摘要：根据甲醇的物理、化学性质, 对甲醇泄漏事故灾害的应急预案演练的准备工作、预案的基本内容等进行了分析, 在此基础上探讨了甲醇事故灾害应急救援预案的演练。
关键词：甲醇,事故,灾害,应急预案演练
参考文献
[1]生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则.中华人民共和国行业标准AQ/T9002-2006
[2]李湖生, 姜传胜, 刘铁民.重大危机事件应急关键科学问题及其研究进展[J].中国安全生产科学技术, 2008, 4 (5) :13-18
[3]成松柏, 陈国华.石化装置泄漏易发性预测方法应用研究[J].灾害学.2008, 23 (2) :106—111.
[4]邓云峰, 郑双忠, 刘铁民.突发灾害应急能力评估及应急特点[J].中国安全生产科学技术, 2005, l (5) :56-582005, l (5) :56.58
篇8：金库反抢预案演练
2012年1月24日，PayPal发言人阿努吉·纳亚尔对外宣布，PayPal从该周开始在主要位于旧金山地区的51间家得宝试点实体支付业务。同时他还表示，3月份PayPal的实体支付业务将有望拓展至全美2200间家得宝超市，并且年底将会与另外20多家零售商签订合作协议。
在此前演示的PayPal线下支付计划场景中，商家们无需购买新的终端设备，消费者也无需升级手机或银行账户，用户只需在现有支付终端上刷一下由PayPal签发的卡片，或是输入一个手机号码和一个PIN码，即可完成支付。
作为eBay旗下的第三方支付系统，用PayPal进行支付的交易约占eBay交易总数的70%。为了拓展公司的盈利范围，PayPal将目标锁定在移动支付市场，以及由维萨（Visa）与万事达（MasterCard）信用卡主控的实体店刷卡消费两大市场。
eBay在去年第四季度的营收与利润都表现不俗，这主要是受PayPal的业务扩张推动。2011年eBay的移动交易总额达50亿美元，比2010年增长了一倍，而PayPal处理的移动交易总额更是达到了40亿美元，远超分析师预期的15亿美元。2010年，PayPal的该业务交易总额仅为7.5亿美元。一年之内超过5倍的增速让eBay CEO约翰·多纳霍称为惊奇（surprise）。
在移动支付火爆之外，PayPal一直觊觎的是线下支付行业，这不仅是它一直挂念的“心头肉”，也是对于所有的第三方支付平台来说都具有巨大诱惑力的市场。随着与无线支付相关的近场通信（NFC）技术的走红，谁在线下支付行业占据先机，谁就有可能抢占由此带来的更大的市场份额。作为紧随维萨与万事达的支付系统，PayPal不仅要面对开拓新领域的挑战，还必须面对前两者已经积极进入在线支付领域的危机。
作为全球领先的第三方支付平台，PayPal的任何举动都带着行业风向标的意味。进军家得宝实体支付，标志着PayPal即将全面开展线下业务，也预示着第三方支付平台与信用卡公司抢夺客户之战的硝烟已经开始弥漫。
四面出击的PayPal
为了拓展自己在支付业务的领域，除实体支付之外，PayPal在其他领域也是遍地开花。
PayPal将自己的支付业务拓展到了游戏领域：2011年与日本移动社交游戏公司GREE达成了合作伙伴关系，GREE的智能手机用户可以使用PayPal为游戏内虚拟货币以及道具物品付费。同时，PayPal还扩大了与微软公司XBOX的合作，成为该游戏用户进行游戏虚拟购买的支付系统之一。
与知名社交网站Facebook的合作也给PayPal带来了大量机会。据德意志银行去年的统计数据，PayPal线上交易额中有33%发生于Facebook平台内的游戏应用支付。
从2006年PayPal正式推出手机支付，进军移动支付业务开始，作为发展最快的支付工具，人们不断期待它在该领域的不俗表现。有数据显示，去年，eBay的移动客户端在各种智能平台上的下载量已经超过了6500万次。同时，作为全球最大的第三方支付平台，PayPal不断提高的支付技术持续获得消费者的青睐。
约翰·多纳霍对媒体指出，2011年有超过89万用户通过移动应用首次在eBay上进行购物，比2010年增长了113%。移动支付已经是PayPal的发展重点，而随着智能手机的普及，越来越多的竞争对手会加入到这一领域中。为此PayPal已经提前做好部署：2011年4月，PayPal收购了移动支付创业公司FigCard;同年7月，多纳霍宣布斥资2.4亿美元收购手机支付公司Zong。
各种数据显示，PayPal用移动支付来拓展其业务已经获得了初步成功，但是不尝一口实体店支付业的蛋糕，大胃口的PayPal如何能满足？
步步为营
雄心勃勃的PayPal早为自己这着棋做好规划。
2011年3月，PayPal聘请美国黑鹰网络公司（Blackhawk Network）的创始人丹·金斯伯拉夫负责其信用卡支付业务。丹·金斯伯拉夫曾成功为包括连锁超市运营商Safeway在内的多家零售商开发了预付费礼品卡业务。
去年年底，PayPal前总裁斯科特·汤普森就表示，PayPal将于2012年第一季度进军移动团购市场，并与部分全美排名前200的顶级商家合作。该功能结合了近场通信的功能，将根据用户的购物习惯，向用户提供商场的优惠券与打折信息。
为了进军线下支付，PayPal的四面出击其实是“步步为营”。
移动支付业务的火爆为PayPal培养了固定的移动消费群，而PayPal的实体支付中，其移动应用都处在核心位置：无论是顾客在商家处凭手机签到获取优惠信息，还是支付时输入手机号码等。移动支付培养了消费者的消费习惯，为进军实体支付提供了消费者群。
多纳霍在今年年初的CES大会上还宣布，PayPal已经与美国家电连锁大卖场百思买达成战略合作伙伴协议，后者将利用红光条形码扫描应用软件提供本地店内购物服务。早先PayPal在自己的官方博客中已经透露了把条码扫描类的应用与服务增加到自己的支付服务中的意愿。与此同时，PayPal在向包括家得宝以及美国最大的体育用品零售商之一Sports Authority在内的商家们演示其线下支付业务时，就包括了用户在商场通过手机扫描产品条码检查库存，进行移动结账的场景。
在PayPal进军团购时就有业内人士指出，其真实意图是为了拓展线下商家。在顾客经过商家店面时，PayPal会针对他们此前的消费习惯等向其发送针对性的折扣与优惠券信息。一方面这避免了垃圾信息给顾客造成的厌烦心理，一方面可借此服务推动商家销售，搞好关系，开拓线下商家资源，布局实体支付。
除此之外，近来争论颇大的近场通信技术也被PayPal抢先运用到革新自身的支付手段上，通过绑定两台手机的PayPal账户，两台手机只需轻碰即可完成交易。这与PayPal的实体POS终端支付只需输入手机号码不过是异曲同工。
综合多种因素分析，PayPal为了打好进军实体支付的首战，明中暗中其实已经或正在打通各条道路。
已经打响的酣战
虽然目前PayPal进军实体支付的规模不大，然而，华尔街的分析师们却非常看好这次试水行为。美国证券行业分析师吉尔·卢里亚在PayPal宣布有关消息后立即对投资者们预测，只要多纳霍在家得宝全面推广这项服务，它的消费市场将能马上增加35%。
尽管eBay在宣布这一消息的同时指出，实体支付业务是否盈利对明年的盈利计划来说并不重要，但他们仍然预期在未来三到五年内实现盈利。然而，随着PayPal前总裁斯科特·汤普森转投至雅虎门下，以及前不久其移动业务副总裁，一直从事移动支付业务开发的奥萨玛·贝迪尔辞职加盟谷歌，并帮助后者开发具有近场通信功能的移动支付系统来对付老东家，在PayPal欲在实体支付业中一展拳脚之时，高层核心人员的流失无疑会影响其计划的施展。
同时，电商巨头亚马逊也声称正在开发自身包含近场通信技术的支付系统。同行争相抢夺无线技术开发支付系统与PayPal抗衡。而根据维萨中国区创新业务总监李涓介绍，去年7月推出的跨渠道支付解决方案“数字钱包”，只要在装有Visa payWave非接触支付终端的实体店中，即可通过手机完成支付。同时该卡还具有线上支付功能，并可以将商家提供的优惠促销信息发送给目标消费人群，与PayPal的团购业务类似。
PayPal想要拓展线下支付，不仅得先保护好自己在线上打拼下来的江山，防止被信用卡公司趁虚而入，还得面对日益革新的更为灵活便利的线下支付功能，才能真正实现业务拓展，而非顾此失彼。
值得注意的是，美国的四大电信运营商中的三家——AT&T、Verizon以及T-Mobile在去年五月已经针对近场通信技术推出了相关移动支付计划，其中正包含了拓展与信用卡公司及银行的合作关系。在实体支付中，维萨与万事达早就各拥半壁江山，如果它们与电信巨头强强联手，对PayPal拓展自身的实体支付业务无疑将非常不利。
或许PayPal已经意识到了这样的危机。在汤普森离职后，PayPal表示将在三至六个月内寻找新的领导人。今年1月25日多纳霍在慕尼黑的会议上称寻找合适的接班人并不需要操之过急，“PayPal背后有一支强大的队伍在支撑”。
但是群龙无首并非好事。在目前互联网发展如此迅猛的背景下，各大竞争对手都在觊觎实体支付这一巨大的市场，越早寻找到一个有远见与魄力、能带领雄心勃勃的PayPal军团攻下POS机终端的领导者，对PayPal进军实体支付，挑战信用卡一役获得成功越有利。
篇9：试论信息系统应急预案编制及演练
编写信息系统应急预案的基本价值在于:当信息系统遭遇各类安全事件时, 就已经制定了相应措施, 做好一定准备, 一旦事件发生, 可以提供和实施这些替代方案, 以最大限度的争取时间, 减少或避免由此造成的损失。因此编制切实有效的应急预案是避免或减少信息系统发生灾难性事件的有力保障。
信息系统应急预案编写应遵守的基本原则是做到有效性和可行性, 因此, 内容一般包括:总则、组织机构及职责、应急处理流程等。
一、总则
总则是信息系统应急预案遵守的总体规则, 其内容主要包括:编制的目的、遵守的工作原则、适用的范围等。
1.1编制目的
为科学应对信息系统安全事件, 建立健全信息安全应急响应机制, 有效预防、及时控制和最大限度地消除信息系统安全中各类突发事件的危害和影响, 制订应急预案。
1.2工作原则
1.2.1统一领导, 协同配合。
各类信息系统安全事件根据事件风险级别的不同成立相应的应急工作组, 各部门按照“统一领导、归口负责、综合协调、各司其职”的原则协同配合, 具体实施。
1.2.2分级责任, 依法规范。
各系统按照“属地管理、分级响应、及时发现、及时报告、及时补救、及时控制”的要求, 依法对信息系统安全突发事件进行防范、监测、预警、报告、响应、协调和控制。
1.2.3预防为主, 加强监控。
宣传普及信息安全防范知识, 牢固树立“预防为主、常抓不懈”的意识, 经常性地做好应对信息系统安全事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备, 提高公共防范意识和重要系统的信息安全综合保障水平。加强对系统安全隐患的日常监测, 当事件发生时能及时采取有效的可控措施, 迅速控制事件影响范围, 力争将损失降到最低程度。
1.2.4快速反应, 及时补救。
及时获取充分而准确的信息, 果断决策, 迅速处置, 及时补救, 最大程度地减少危害和影响。
1.3适用范围
信息系统安全受到威胁和破坏的各类事件都认为是信息系统安全事件。信息系统安全事件主要包括:危害程序事件、网络攻击事件、信息破坏事件、设备设施故障事件、灾害性事件等。由这些事件造成系统无法正常运行, 导致系统破坏、业务中断、数据丢失等情况时, 信息系统运维组织应按照应急预案的规定及时处理和解决。
二、组织机构及职责
应急组织机构是组织实施预案的有效组织, 根据风险级别成立相应的应急小组, 进行信息安全突发事件应急工作的综合性议事、组织协调、方案实施工作。
2.1风险级别与组织体系
2.1.1风险级别
针对安全事件风险危害程度、影响范围和单位控制事态能力, 将风险分为不同的等级。按照分级负责的原则, 明确应急响应等级, 形成相应的应急组织。
风险级别由高到低划分为四级, 即:I级、II级、III级和IV级。
Ⅰ级 (特别重大) , 敌对分子或黑客利用信息网络进行有组织的攻击系统的活动, 出现大量危害国家安全、泄露国家秘密、机密、绝密等违法犯罪行为;
Ⅱ级 (重大) , 当发生事件分类中的危害程序事件、网络攻击事件、信息破坏事件、设备设施故障事件、灾害性事件时, 引起系统的全面瘫痪与崩溃。系统在短时间 (6小时) 内无法恢复正常使用;
Ⅲ级 (较大) , 当发生在事件分类中的危害程序事件、网络攻击事件、信息破坏事件、设备设施故障事件、灾害性事件时, 引起系统的全面瘫痪与崩溃。系统在较短时间 (2小时) 内无法恢复正常使用;
Ⅳ级 (一般) , 引起系统某一局部构成单元 (系统、备份存储、应用、数据库、网络等) 无法正常工作的故障。
2.1.2应急组织体系
根据风险级别, 形成相应的应急工作组, 完成信息系统应急预案的组织与实施工作。见图1信息系统应急组织体系结构图。
2.2组织机构及人员职责
根据系统突发事件等级不同, 形成相应的应急处理工作组。工作组由应急指挥部领导和应急队伍组成。
信息系统应急指挥部领导负责统一组织协调和指挥辖区内信息系统突发事件应急处置。指挥部下设的应急队伍负责对突发事件技术层面的处理, 并在整个事件期间将原因分析和处理情况报告指挥部, 承担指挥部下达的具体应急处置工作。应急工作组各成员工作职责见表1信息系统应急人员职责。
2.3人员要求
各级应急组织人员应做到:各负责人联系电话保持24小时畅通, 及时响应;当接到紧急风险的指令后, 各组成员应在15分钟内赶到现场;对于风险引起的紧急关闭系统操作, 技术组人员应在预定时间内按正常关机步骤进行关机, 确保数据完整;做到向上一级主管领导及时通报应急处理进展情况。
三、应急处理流程
信息系统应急处理流程主要包括以下阶段:事件表现、分析确认、预案启动、现场应急处理、详细备案、事件上报。见图2应急处理流程图。
3.1事件表现。
通过巡检、监控、报警等方式发现安全事件, 观察并记录事件表现。
3.2分析确认。
根据事件的表现和风险级别层次划分, 确定信息安全事件的等级, 同时将事件上报给上级主管领导。
3.3预案启动。
根据信息安全事件等级的不同, 成立相对应的应急工作组, 启动预案, 由组长负责指挥整个信息安全事件的处理工作。
3.4现场应急处理。
事件发生单位和现场应急处理工作组尽可能收集整个事件的详尽信息, 判别事件类别, 确定事件来源, 保护证据, 以便缩短应急响应时间。
检查风险造成的结果, 评估事件带来的影响和损害:如检查系统、服务、数据的完整性、保密性或可用性;检查攻击者是否侵入了系统;以后是否能再次随意进入;损失的程度;确定暴露出的主要危险等。
抑制事件的影响进一步扩大, 限制潜在的损失与破坏。可能的抑制策略一般包括:关闭服务或关闭所有的系统, 保证整个信息系统的系统安全和数据安全。
清理系统、恢复数据、程序、服务。把所有被攻破的系统设备彻底还原到正常的任务状态。恢复工作应十分小心, 避免出现操作失误而导致数据丢失。另外, 恢复工作中如果涉及机密数据, 需要额外按照机密系统的恢复要求。
3.5详细备案。
系统恢复运行后, 应急小组成员将本次事件的处置过程, 包括:事件发生时的现象、处理过程及采取的手段、结果等做出详细文字记录进行备案, 同时完成事件处理工作总结。
3.6事件上报。
事件处理完毕, 应急工作组组长将处理结果报上级主管 (或主管部门) 。上级主管对整个安全事件处置情况进行综合评估, 最终确定应急行动是否结束。
四、演练
为提高信息安全突发事件应急响应水平, 定期或不定期组织预案演练;检验应急预案各环节之间的通信、协调、指挥等是否符合快速、高效的要求。通过演习, 进一步明确应急响应各岗位责任, 对预案中存在的问题和不足做到及时补充和完善。
4.1演练目标。
在开展各层次的应急演练之前, 首先需要明确通过演练达到的既定目标, 目标一般包括:提高相关人员的风险防范意识;提高对各种风险发生时的紧急应对能力;查找当前预案中可能存在的问题, 进而修订完善;检查应急人员在应对突发事件时各方面的准备情况;增强应急组织机构及相关人员对本预案的熟悉程度等。
4.2演练计划。
有针对性地定制演练计划, 应急演练可以按照风险等级层次进行演练, 按照某一项突发事件进行演练, 按照事件处理的一般流程进行演练, 还可以按照与培训相结合的方式进行演练等多种方式。在开展各种演练之前, 首先需要确定本次演练所要达到的目标, 根据目标定制演练计划, 计划包括:演练目的、演练时间、演练地点、演练人员组织、演练范围、演练预设的突发事件等内容。
4.3演练实施。
演练实施是对演练计划的有序执行, 严格按照应急预案演练计划逐一落实, 并做好相关记录工作。一般需要记录的事项有:参与演练的实际人数、应急预案各项工作完成响应时间、事件处理完成情况等。
4.4演练的评估与总结。
评估和总结是对演练过程中各项工作的实际评测, 通过评测总结演练过程中存在的各种问题, 并对问题提出改进的方法。总结的内容一般包括:演练是否达到既定的目标;是否严格按照演练计划逐一执行;演练内容的可执行性和可操作性;预案的适宜性和充分性;人员到位情况、协调组织情况、外部支持部门协作有效性;存在的问题和改进措施等项内容。
通过评估与总结保证后续演练的必要性、有效性、可靠性, 同时进一步细化和修订预案。
结束语
总之, 信息系统应急预案编制及演练的最终目的是当信息系统遭遇各类风险时, 能做到及时响应, 最大限度地争取时间, 减少或避免损失的发生。因此, 在编写预案的过程中, 有效性和可行性是预案编写的基本原则。通过模拟进行各类突发事件的应急演练工作, 反复修订预案, 使信息系统应急响应工作做到切实有效, 从而最大限度的保证信息系统的安全稳定运行。
摘要：随着各行业信息化建设的不断发展, 信息安全已经成为信息化建设的重要组成部分。当信息系统遭遇各类安全事件, 就如何保证系统的安全稳定、如何做好应急响应与处理工作是本文所关注的。本文通过对信息系统应急预案的总则、组织机构及职责、应急处理流程三个方面的描述, 论述了如何编制信息系统应急预案;通过实施有效的应急演练, 提高信息系统各级运维组织应对安全事件的响应能力。