茶活动上的领导讲话稿

茶活动上的领导讲话稿（精选10篇）

篇1：茶活动上的领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位茶人朋友， 女士们、先生们：

五月的安溪，绿意盎然，茶香飘飞。值此“爱我国饮·你我同行”大型茶文化系列活动隆重开幕之际，我谨代表安溪县四套班子和114万茶乡人民，向各位领导、各位来宾、各位茶人朋友的光临表示热烈的欢迎!向为本次活动付出辛勤劳动的八马茶业全体员工及其加盟商代表，社会各界朋友，致以崇高的敬意!

茶，是大自然对人类的恩赐;铁观音，是茶中极品、安溪瑰宝。地处闽南金三角山海结合部的安溪，是世界名茶铁观音的故乡、中国第一产茶大县。至，全县茶叶总产量6.5万吨，涉茶行业总产值92亿元，农民人均茶叶收入5320元(占农民人均纯收入的56%)。先后荣获首摘中国茶业界驰名商标，位列“中国世博十大名茶”第一位，制作工艺代表乌龙茶申报世界非物质文化遗产，外商最喜爱的中国农产品品牌、影响世界的中国力量品牌500强等殊荣。特别是近年来，安溪全县上下按照“跳出茶叶做大茶产业、跳出安溪铁观音做大中国茶都”的理念，坚持“放眼国际、兼纳百茶、固本培元、抢占高端”的方向，学习借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式和斯里兰卡、印度茶业发展经验，在现代茶业发展上进行了不懈努力和有效探索。今日的安溪茶业，跨越发展正当时。

作为安溪铁观音的杰出代表，作为中国茶业的领军品牌，八马茶业敢为人先，勇立潮头，锐意进取，坚持以文化涵养企业，以标准化支撑品牌化;以“八马商政礼节茶”的品牌定位，突破茶叶固有的品类界限;以“赛珍珠”系列产品开发，推动消费者认知由认同企业品牌提升至聚焦产品品牌，为安溪乃至中国茶业的转变提升，开辟了新的路径，树立了良好典范。

此次活动，是继安溪铁观音登陆欧洲市场、亮相中央电视台、开展“中国真茶韵·安溪铁观音”品牌推广行动之后，安溪县政企联手，为持续提升安溪铁观音的品牌形象和综合竞争力推出的又一重要活动，重在倡导“爱我国饮·你我同行”的兴茶理念，重在以茶会友、以茶联谊、以茶拓市，重在推进政企商、贸工农、产业与文化的有机结合。此次活动，立意深远，影响广泛，业界瞩目，必将激励更多的中国茶人以更高的热情为中国茶业振兴而不懈奋斗。

我们坚信，有强农富农惠农的政策春风，有社会各方的鼎力支持，有政府与企业的精诚团结，有百万茶乡人民的不懈努力，安溪铁观音必将香飘天下，为中国茶业发展，作出应有的贡献!

最后，祝“爱我国饮·你我同行”大型茶文化系列活动圆满成功!祝各位领导、各位来宾、各位茶人朋友，女士们、先生们，身体健康、事业腾达、万事如意!谢谢大家!

篇2：茶活动上的领导讲话稿

今天，我们在这里召开松泉中学党员组织生活会，这是吴志雄老书记退休以后我校第一次召开这样的会议，会议的主题是“争先创优，充分发挥共产党员先锋带头作用，做教书育人的模范”。希望大家在新任代书记的组织下，把这次党员组织生活会开好，落到实处、时时铭记、事事坚持、处处上心。

党员，在任何时候，任何地方都是模范、是先锋的代名词，在我们松泉，党员也是骨干，也都发挥着非常重要的作用。在这里，对全体党员再提几点希望和要求。

1、要加强学习，充分发挥共产党员先锋带头作用。当前学校发展面临的形势，对教师的专业水平、对学校的教学质量提出新的更高的要求，每一名党员都要做学习的模范。不仅要学习业务知识，努力提高业务技能，提高教育教学质量，还要学习政治理论，提高政治思想觉悟，增强政治敏感性，做思想作风成熟的党员。

2、要树立党员的威信和形象。不管是老党员、新党员，我们政治追求的起点比普通职工要高，我们时时刻刻不能忘了自己的身份，不能降低了对自己的要求，不能等同于一般群众，要从工作态度、工作作风、思想境界等方面严格要求自己，用自己的实际行动，树立党员的威信和形象。

篇3：茶活动上的领导讲话稿

一、充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义, 切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉

群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。开展党的群众路线教育实践活动, 是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策, 是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署, 是推进中国特色社会主义的重大举措。我们一定要充分认识教育实践活动的重大现实意义, 增强政治责任感和现实紧迫感。

近些年来, 省档案局 (馆) 按照中央和省委部署, 先后开展了保持党的先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优等一系列党内集中教育活动, 有力地推动了党的先进性和纯洁性建设, 局 (馆) 党员干部队伍党性党风党纪方面的主流是好的, 风气是正的, 人心是向上的。但是, 我们必须清醒地认识到, 党员干部脱离群众的现象, 精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险, 习近平总书记指出的形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风暨“四风”问题在局 (馆) 个别党员干部中也是存在的, 这在一定程度上损害了党群干群关系, 影响了局 (馆) 和谐稳定。“四风”问题表现形式不一, 究其根源实质上是理想信念动摇、政德官德不修、宗旨观念淡漠、监督管理失严、思想教育放松等原因造成的。开展教育实践活动, 正是聚焦“四风”问题, 对准焦距、找准穴位、抓住要害, 以整风精神解决党员干部队伍思想不纯、作风不纯等问题, 痛下猛药、治病救人, 增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力, 进一步增强党的创造力凝聚力战斗力, 汇集全局 (馆) 党员干部群众凝心聚力谋发展的正能量。

7月3日全省召开动员大会, 标志着我省深入开展党的群众路线教育实践活动已全面启动。对档案部门而言, 开展党的群众路线教育实践活动, 重在有一个好的氛围、有一个好的态度, 重在思想觉悟要主动、深刻。全局 (馆) 党员干部, 尤其是党员领导干部要站在群众的立场, 换位思考, 深挖思想根源, 纠正工作偏颇, 用百姓的情怀净净心, 用发展的理念洗洗脑, 真正触及灵魂深处, 形成思想的涟漪、情感的共鸣、心灵的涤荡、认识的统一。要突出解决状态不好、求稳怕乱、不敢担当、政令不畅、懒散拖沓、看摊守业、固步自封、工作方法简单、群众观念淡薄等问题, 树立大局意识、忧患意识、实干意识和创业意识, 自觉做到认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹, 真正在阳光下来一次思想大革命、观念大洗礼, 用自上而下形成的新风气新形象新作为赢得档案工作的主动、赢得档案行业的优势、赢得档案事业的未来。

二、坚决贯彻中央和省委精神, 确保教育实践活动取得扎扎实实的成效

为开好这次动员大会, 会前机关党委会同相关部门的同志进行了充分的准备。为起好步、开好局, 7月3日全省动员大会闭会的下午, 局党组第一时间召开专门会议, 第一时间研究方案, 第一时间成立了省档案局 (馆) 深入开展党的群众路线教育实践活动领导小组及办公室, 在人员配备、活动资金使用等方面全力做好保障;同时在充分征求意见并上报省委第十一督导组的基础上, 形成了《省档案局 (馆) 深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《省档案局 (馆) 开展“机关转作风为民四服务”实践活动方案》, 现已印发给大家, 我们还精心制作了读书笔记本和专用书签, 备好了必读教材, 希望广大党员干部体会局 (馆) 开展好教育实践活动的决心和信心, 希望各党支部带领党员扎扎实实做好文件和教材的学习, 在内心深处回答和解决好“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的问题, 使档案工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。

古人讲:铭于心, 敏于行, 臻于成。深入开展党的群众路线教育实践活动, 准确把握中央和省委精神是前提, 坚决贯彻是关键, 需要找准切入点、着力点、落脚点, 需要身入、心入、全面融入。要坚持以贯彻落实中央八项规定和省委十项规定为切入点, 重点解决“四风”问题。要逐条对照、逐条落实两项规定, 狠刹形式主义之风, 改进学风文风会风;狠刹官僚主义之风, 教育引导党员热心为群众服务, 诚信接受群众监督;狠刹享乐主义之风, 勤政廉政, 保持良好的精神状态;狠刹奢靡之风, 做到艰苦朴素、精打细算。要坚持以思想政治建设为着力点, 将政德官德建设贯穿活动之中, 通过照镜子提升境界、正衣冠树立形象、洗洗澡净化灵魂、治治病解决问题。要认真开好专题民主生活会, 深刻剖析和检查自身, 红红脸、出出汗, 清洗思想和行为灰尘。要坚持以服务群众为落脚点, 树立为民务实清廉形象。要把本次活动与创建学习型服务型创新型党支部、在职党员进社区、下基层转作风惠民生促发展、领导干部进点包村、局 (馆) 定点扶贫、机关转作风为民四服务活动结合起来, 组织引导党员干部把本职岗位作为落实服务人民群众的主阵地, 把该干的事干好, 把百姓的事办好, 在与群众的零距离接触、面对面交流、心贴心沟通中融在一起, 打成一片, 接入地气, 接出底气、正气和朝气。

保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒课题, 作风问题具有反复性和顽固性, 必须经常抓、长期抓, 特别是要建立健全促进党员、干部坚持为民务实清廉的长效机制。全局 (馆) 要以这次活动为契机, 制定新的制度, 完善已有的制度, 废止不适用的制度。制度一经形成, 就要严格遵守, 执行制度没有例外。

三、切实加强领导, 把教育实践活动的各项任务落到实处

开展教育实践活动, 是当前全党政治生活中的一件大事。全局 (馆) 各级党组织要认识到位、组织到位、措施到位、工作到位, 确保从活动一开始就让人民群众感受到教育实践活动带来的新变化新气象。要切实加强领导, 早谋划、早启动、早推进, 积极支持、密切配合省委督导组的工作, 把握进度节奏, 解决关键问题, 形成工作合力。要坚持领导做表率、亲自抓。局党组要充分发挥带头作用, 要求别人做到的自己首先做到, 要求别人不做的自己绝对不做。抓改进作风, 必须从局党组抓起, 请全局 (馆) 干部职工向我看齐, 向每一名党组成员看齐。每名党组成员都要示范和引领分管部门带头学习、带头调查研究、带头查摆剖析、带头开展批评和自我批评、带头整改落实。要统筹兼顾。要坚持把开展教育实践活动与加强领导班子建设结合起来, 认真贯彻习近平总书记等中央领导同志在全国组织工作会议上的重要讲话精神, 提高坚持和贯彻民主集中制的自觉性, 以党员干部自身的良好政德官德来带动整个干部队伍建设水平的提升, 不断开创省档案局 (馆) 干部队伍建设的新局面。要坚持围绕中心、服务大局, 把开展教育实践活动与做好各项工作结合起来, 把教育实践活动的成效转化为推进辽宁档案事业稳中求进、稳中求好、稳中求优发展的实际成果。

这次教育实践活动从2013年7月开始至年底结束。这段时间又恰逢局 (馆) 新馆开馆试运行, 时间紧、任务重、压力大。全局 (馆) 各级党组织要用中央和省委关于教育实践活动的一系列指示精神统一广大党员的思想和行动, 把教育实践活动放在推进全省档案事业跨越发展的大局中来谋划, 坚持以正面教育为主, 理论联系实际, 因地因时制宜, 合理安排活动计划、确定活动方式, 妥善处理好工学关系, 既要做到执行“规定动作”不走样, 又要做到“自选动作”有创新, 真正做到“两不误、两促进”。

篇4：活动现场上的领导讲话稿

大家早上好!

今天能有机会参加此次爱儿坊幼儿园与操场社区共同举办的“创建美好社区，贡献一份力量”志愿者活动的启动仪式，我感到非常荣幸!首先借此机会，我谨代操场社区，对爱儿坊幼儿园为爱儿坊幼儿园全校的学生乃至整个操场社区提供一个这么好的实践平台，表示由衷的感谢。同时，也对参与此次活动的志愿者们致以美好的祝愿!

志愿服务是将思想政治教育与实践有机结合起来的有效途径。也正是因为这种有机结合，志愿服务正在创造着一种为当学生所喜爱和接受的精神时尚。，教育部印发了《关于深入推进学生志愿服务活动的意见》，要求在坚持自愿原则的基础上，鼓励学生积极参加志愿服务组织，要将参加志愿活动情况记入学生成长记录，作为综合素质评价的一项重要指标。

此次“创建美丽社区，贡献一份力量”活动，不仅可以提升小朋友们拓展视野，学以致用，锻炼自身的实践能力，也是优化学校环境，提升社区形象的有效途径。在此，我由衷地希望大家能珍惜和利用好这个平台，为美丽社区的建设尽自己最大的努力。

最后，祝爱儿坊幼儿园与操场社区能优势互补、创出特色、持续开展、收到实效、共同发展!祝各位领导老师和同学们身体健康，万事如意!

篇5：山歌活动上的领导讲话稿

XX是个神奇的地方，素有“世界长寿之乡”、“中国香猪之乡”、“油茶之乡”的美誉。历史悠久、文化源远流长、交通便利，具有突出的区位优势，这里山水秀美、风景迷人、民风纯朴，以其独特的魅力吸引众多的海内外游客，知名度与日俱增，特别是通过开展XX建设大会战以及XX大庆，巴马的基础设施发生了翻天覆地的变化，社会各项事业蒸蒸日上。今年，是贯彻落实党的十七大精神的第一年，我们要进一步解放思想，抢抓机遇，开拓创新，充分调动全社会力量，为建设富裕、文明、和谐新XX而努力奋斗。

山歌是各族人民在长期的社会实践中的一项伟大的创作，它以口头传唱的方式传承下来，XX的山歌源远流长、种类繁多，具有广泛的群众基础。多年来，我们利用山歌在计划生育、普法及各种法律法规等宣传方面，取得很好的效果。

今天的山歌会得到了XX有限公司的大力赞助，在此，我代表县委、县政府向为我县XX产业发展作出贡献的XX限公司表示衷心的感谢，并希望今后一如既往地支持我县的各项事业，为加快我县民族经济的发展谱写新 篇章。

最后，衷心祝福各位领导、各位父老乡亲、同志们身体健康，万事如意，节日愉快!祝XX有限公司事业兴旺发达，祝山歌会圆满成功!

篇6：冬季活动上的领导讲话稿

大家下午好!

身披初冬薄雾，沐浴冬日暖阳!

今天，我们在基地广场隆重集会，举行竹根滩中学、泽口中学、白鹭湖中学、徐李中学四所中学八年级学生“自我成长”实践活动结营仪式。在此，我谨代表潜江市中小学综合实践基地，向各位带队领导和老师在五天时间里积极配合基地管理，不辞辛劳的付出表示衷心的感谢!向在“自我成长”教育综合实践活动中勤勉敬业的教官们小时诚挚的慰问!向全体参加“自我成长”教育综合实践活动并圆满结业的同学们表示最热烈的祝贺!

同学们，五天的活动，辛苦却难忘，短暂却精彩。五天来，你们参与了丰富多彩的综合实践活动，经受了多种多样的锻炼和考验。你们学会了许多书本上学不到的知识。提高了动手动脑的能力和综合实践水平以及生理心理素质。增强了自我教育、自我管理、自理自立的能力。培养了争先创优的竞争意识和协作共进的团队精神。通过实践活动，各个方面都获得了积极的体验，并掌握了多项实用性技能，形成了对自身、自然和社会的整体认识。养成了积极而负责任的生活态度。真正实现了联合国教科文组织提出的“学会求知、学会做事、学会合作、学会生存与发展”的素质教育目标。我深信，这次“自我成长”教育综合实践活动培养出来的各种能力和积极进取的团队精神，定会成为同学们人生道路上一笔珍贵的财富。也更是你们不断完善自我，争取更大进步的源泉。

同学们，为期五天的素质教育综合实践活动即将结束。接下来，你们又要开始新的学习生活，迎接新的挑战，经历新的考验，希望大家把在基地活动中培养出来的坚强精神、顽强毅力和严明纪律带回学校，在新的起跑线上携手并进、一同前行。用自己的努力为你们的人生再添一份靓丽的风采。

最后祝各位领导、老师、教官工作顺利!一切永好!祝同学们生活快乐，学有所成，在人生追梦的道路上飞得更高，走得更远!

篇7：茶活动上的领导讲话稿

大家好。今天, 我们在马钢召开财务与价格工作委员会和“对标挖潜”领导小组会议。一方面, 总结财务与价格工作委员会四年来的工作, 因任期届满, 履行换届手续, 安排下一届的工作;另一方面, 召开“对标挖潜”领导小组会议, 研究如何细化和深入开展“对标挖潜”活动, 把“对标挖潜”作为重要抓手, 在降本增效中发挥更大的作用。

这两个会议, 实际上是围绕一个中心, 就是围绕贯彻今年理事 (扩大) 会提出的重点工作, 研讨和交流当前采取哪些切实可行的有效措施, 提高企业和行业的经济效益。所以, 这两个会一起开, 而且要早开, 这对我们2012年应对危机, 保盈利, 是一次重要的会议。借此机会, 我先讲四点看法, 供大家参考。

一、效益是企业和行业2012年最突出的问题, 保盈利是最重要的奋斗目标

2012年, 我们面临的国际、国内经济形势, 大家比较清楚, 钢铁协会1月5号刚开完理事 (扩大) 会, 对钢铁行业面临的形势和任务进行了分析和安排。我在这里重点不是讲形势, 我讲的和这次会议研究、交流的, 更多的是在这种情况下怎么办?现在效益不好, 企业对保盈利有不少新思路, 这次会议也安排了几家企业发言, 大家进行交流沟通, 做些分析研究, 是十分必要的。希望这次会开成一个富有成效的会议。

从2011年第四季度开始, 钢铁行业的效益急速大幅下滑。10月份利润总额为13.75亿元, 同比下降80.24%, 11月份为12.22亿元, 同比下降84.49%, 12月份为30.22亿元, 同比下降71.98%, 实际上12月份的效益比11月份还低, 因为12月份含武钢处置股权收益42亿元。2011年四季度, 若扣除投资收益等项目, 钢铁生产主业基本上是全行业亏损。据“对标挖潜”汇总, 10月份每吨钢材平均亏损54元, 11月份每吨钢材平均亏损72元, 12月份每吨钢材平均亏损128元, 全行业从2011年第四季度开始, 已经由微利状态进入亏损状态。

2011年四季度, 似乎又在重演2008年下半年的覆辙, 一直到现在, 下行态势并没有止步, 最近, 钢材价格又有下调。2012年1月份, 钢产量相当于年产6.2亿吨的水平, 同比下降13%, 环比下降0.17%;钢材库存环比上升22%, 同比上升6.9%;钢材价格环比下降1.07%;1月份亏损状况比2011年12月份更严重。

2010年以来, 压在钢铁企业效益头上的第一座大山是成本大幅上升, 原料成本, 能源成本, 人工成本, 财务成本等全面上升。重中之重的是进口铁矿石大幅涨价, 现在已经把钢铁企业逼进亏损线, 所谓的进口矿供求关系, 几乎成了杀鸡取卵的关系, 价格与价值已经严重背离。

现在, 钢铁企业成本压力没有缓解。有的成本随着CPI上涨还是有增无减的趋势, 除进口矿外, 相当一部分原燃料的采购成本降的希望不是很大。而现在更加凸显出来的问题是钢材市场需求的急速下滑, 市场需求下滑之明显, 象警报器一样刺入钢铁行业的神经, 从运行势态看, 需求趋缓的趋势还会延续。从去年10月份以来的钢材不断降价, 到今年1、2月份的产量急速下降, 已经表现出市场的销路不畅, 需求减弱使长期靠规模效益的钢铁企业痛苦不已, 市场好时产钢越多效益越好, 市场不好时产钢越多亏损越多。

面对沉痛的压力, 钢铁企业应该转变发展方式, 要渡过当前难关, 就要更加强调以效益为中心的理念。冶金部时曾提出企业管理以财务管理为中心, 财务管理以资金管理为中心。这对当时加强财务管理, 加强基础管理起了十分重要的作用。现在, 我们处在这样产销两难, 效益不好的困难时期, 有一条是必须坚持的, 就是必须以效益为中心, 企业要以效益为中心运营, 没有了效益, 企业就难以继续生存下去, 更谈不上发展。企业的生产经营, 企业管理和一切工作, 包括财务工作都要以效益为中心, 以盈利为目标进行。这当中, 财务管理负有不可推缷的重要职责, 要有新思路, 新措施。

同时, 也必须清楚, 单靠财务工作是很难达到综合效益的, 还必须依靠生产和经营的各个环节, 新技术的应用, 产品的质量, 节能降耗, 劳动生产率的提高, 结构的调整, 大宗原燃料的采购, 产品销售, 物流, 产业链等等。资金和资本运作可以创造价值, 岗位劳动也创造价值, 技术和技能也能创造价值, 需要方方面面的联动和协同。包括人力资源的开发, 人工成本和效率, 还有主业外的其他板块, 这几年都有新的发展, 有的板块盈利可观, 这方方面面联动协同好, 企业才能取得最大效益。这是个大课题, 可以说是系统工程, 其中运行机制是关键, 需要不断地研究完善。现在, 应该在重点突破上先动手。

二、钢铁协会应对当前困难的基本思路

从2011年第四季度开始, 全行业已经切身感受到摆在我们面前的困难是进入新世纪以来最严峻的, 我们一方面面临“十二五”结构调整, 转变发展方式的繁重任务, 另一方面, 完成任务的环境不是前些年钢铁业歌舞升平的时期, 我们自身多年存在的突出问题, 与国际国内市场大环境产生了共振, 共振强度前所未有, 使本来近几年高成本、低利润的钢铁企业更加困难。

面对突出困难, 钢铁协会比往年更加关注2012年的行业运行, 认真研究了2012年的工作思路和工作重点, 提出了“认清形势, 把握大局, 稳中求进”的总体思路, 提出了“稳市场, 控产量, 调结构, 保盈利”的十二字工作方针, 并且提前召开了理事 (扩大) 会, 统一思想, 共同行动。

这十二字方针, 不是单打一行为, 是应对今年困难的联动方针。其中对“控产量”, 一方面因市场需求的减弱, 大家已经普遍意识到产量增长过快已经给我们自身造成很大压力, 另一方面, 不愿意自己先减产, 寄希望市场尽快好转。

今年提出“控产量”, 不同于12年前的限产。这次是突出市场行为, 提倡自觉自律, 强调售价低于制造成本不生产, 没有合同不生产, 不付款不发货。提倡按照市场需求调整品种和数量, 按照市场定位进行结构调整。钢厂过去一直坚持不付款不发货, 现在看效果是好的, 应收账款就相对少。从今年1、2月份钢产量看, 是相当于年产不到6.2亿吨钢的水平, 说明企业按照市场需求自觉“控产量”效果明显, 这是市场驱动和企业理性的双重结果。年初6.2亿吨的生产水平将减轻今年钢产量的压力, 也对进口铁矿石降价和钢材价格回归合理价位创造了条件。

在“稳市场”方面, 对今年的市场怎么稳, 钢铁协会提出了几条措施。其中有一条是建立产销风险共担机制, 提倡互信互利。在市场形势不好的情况下, 健全这个机制更显得重要, 现在, 一方面市场需求减弱, 另一方面很多经销商因为赔钱不敢做了, 银行也开始紧缩对经销商的贷款, 我们钢厂一直积极扩大直销比例, 但直销比例毕竟有限, 相当一部分通过经销商, 这也会是长期的市场过程, 市场经济不可能没有商人。这就必须研究和建立长期合作, 有利共享, 有难同当的稳定销售关系, 跟着你赔钱赔多了就不跟你合作了。

不能否认, 我们在销售领域有钢老大思想, 也有信誉不够的问题。如对合同的执行有时就不守信誉, 钢材价格好时不按合同量供足货, 不按期发货;价格不好时压人家接货。在采购领域, 用了人家的原料、燃料、备件不按合同规定付款, 有的长期拖欠。这些都是钢厂信誉问题, 时间长了, 人家资金链断了, 供销关系也断了。当然, 钢厂这样做有时因资金紧张不得已, 但因此丢掉的东西是买不回来的。我在这里讲, 是提醒大家注意这类问题, 在处理上把握好分寸, 不要过分。企业诚信建设越来越重要, 在信誉方面, 社会反映最好的还是宝钢, 宝钢盈利水平高, 也与信誉好有关系。诚信是企业生产经营的无形资产, 要稳市场, 信誉和供销机制建设不可忽视。包括进口铁矿石, 定了长协矿就要努力信守合同, 现货价格降了就不守合同不要货了, 这样就难再签长协合同。

面对今年严峻的市场形势, 钢铁协会将加强对市场的追踪、监测和调研, 增强信息沟通和信息服务的及时性和准确性, 加强对市场走势和经济运行的分析和研判, 进行必要的协调, 向政府提出诉求和建议。多开专业性会议, 对采购、销售, 煤、油、电供应, 运输, 积极帮助企业协调, 努力协调进出口有关政策和贸易摩擦, 了解下游产业需求和服务, 推广新技术, 帮助企业开拓市场。

对事关全行业、影响企业效益最突出的进口铁矿石问题, 协会正从行业的角度加大工作力度。铁矿石所以炒热, 是因为它涉及资金额度大, 盈利空间大, 才成为多方逐利的焦点。在这个麻将桌上, 基本是三打一, 钢厂是掏钱的, 贸易商想赢怕输, 还有坐桩的, 在这里, 用户不是上帝。现在钢厂亏损, 三大矿山暴利, 还千方百计继续暴利下去。矿价中炒作的因素很大, 不把价格炒上去他们怎么赚大钱?现在很多东西的天价都是人为炒出来的。还冠冕堂皇地用供求关系解释矿价, 是不是哄你玩?在自欺欺人。今年1月以来, 一边是钢材降价, 进口矿大量港存, 现在已经超过1亿吨, 而2011年初是7200多万吨, 另一边前几天还出现进口矿涨价行为, 《冶金报》为此发表了关注进口矿不合理涨价的市场风险的文章, 结果, 矿价降了8美元。在这些问题上, 行业要及时发声。

钢铁协会今年更加关注进口铁矿石问题。抓四件事:

一是努力规范进口铁矿石市场秩序, 认真推行代理制, 采取必要的监控措施。国内的市场环境和市场秩序要靠我们自己, 通过共同努力和加强自律规范起来。

二是进一步完善中国铁矿石价格指数。我们搞这个指数很必要, 已经被评入2011年中国产经十件大事。开始发布时比某个指数低4美元, 依其指数定价我们每年进口6亿吨矿石就会多付24亿美元。我们的指数真实可信, 有代表性, 他要对企业采购和定价谈判起到重要参考作用, 企业要会用这个指数。今后指数发布频率还可以适当提高。

三是在中国建立铁矿石现货交易平台。中国铁矿石现货交易量最大, 在中国建立铁矿石现货交易平台, 对形成多元化交易渠道, 体现现货供求关系, 形成透明的现货价格具有积极作用, 钢铁协会和五矿商会在积极协调贸易商、国外铁矿石供应商、钢厂在已经启动的中国铁矿石现货交易平台进行交易。

四是积极研究进口铁矿石定价机制, 帮助企业寻求合理价位, 探索长期互利的途径。同时, 继续研究和推进国内外矿产资源开发。进口铁矿石问题既关系重大, 又涉及多方利益, 是复杂而又非短期的博弈过程。我们要面对现实, 理性思考, 认真对待。

三、企业和行业财务价格工作要认真贯彻钢铁协会今年

十二字工作方针, 要在“保盈利”上有所作为, 要创造性地开展工作

第一, 要重视机制创新。企业要高效益, 必须有完整的运行激励和约束机制来保证。管理创新需要机制创新, “保盈利”也要抓机制创新。

机制创新从何抓起?不要复杂化, 不需要从零抓起, 最简单的办法是借鉴。我们不少企业在这方面已经做的相当好, 或在某些方面很突出。在今年的理事 (扩大) 会上, 钢铁协会专门请新兴际华集团 (原新兴铸管) 董事长刘明忠同志向大会介绍经验。新兴际华集团2011年的利润增长幅度在全行业排第一位, 他们确保了高效益, 关键靠“层层激发活力, 快速联动, 环环应对市场”的机制, 这套机制是邯钢经验的深化, 现在非常管用。我们已经有了这样现成的经验很可贵, 钢铁协会已作为经验材料印发, 钢铁协会号召全行业在学习宝钢的同时, 认真学习新兴际华的经验。《冶金报》要加强对学习的宣传。

管理基础比较好的企业, 管理比较严、比较细的企业都可以借鉴新兴华际的经验。企业要高效益, 就要学习借鉴他们的机制创新, 他们不但创新了机制, 贵在实现了这套机制的执行力。我们应当象困难时期学邯钢那样, 学习他们的经验。能不能借鉴这套机制, 关键取决于领导的决心, 不是没有办法的问题, 是下不下决心, 有没有条件和能力的问题, 也有虚心不虚心的问题。

第二, 把财务价格管理与企业全面管理紧密结合, 把盈利目标贯穿企业每个环节和各项管理之中。财务部门要做好盈利指标的管理, 做好盈利指标的预算和细化分解, 落实到具体单位和岗位, 企业每个员工都应清楚他的工作与企业效益的关系。要做好追踪监测, 企业要实行问责制, 与奖惩和任职挂钩, 各环节在重视生产、技术、质量指标的同时, 更加重视效益指标的完成。

第三, 加强成本费用的管理和控制。现在, 成本不但居高不下, 而且有继续上升的趋势, 在这种情况下降低成本, 的确是个很大的难题。但也不是无路可走, 需要调整思路, 需要选准接点。

比如降低人工成本, 不要在普遍降低职工的工资收入上动脑筋, 而要在提高劳动生产率, 发掘员工的技术、技能、积极性, 通过创造更多的价值实现职工收入增加、人工成本降低的最好结果, 人力资源开发要在这方面开拓思路。

原燃料采购成本, 装备备件采购成本, 三项费用成本是重要的, 现在, 采购库存对降低成本的影响已经很大。新日铁的原料码头库存周期是一星期, 所以他们靠长协矿保证, 我们存矿一个月嫌短, 有的两、三个月, 搞供应的害怕保不了生产, 负不起责任。在利息这么高的情况下, 原燃料库存多压资金多, 付利息多, 等于加大了成本, 又影响资金流速, 若是买了高价矿高库存, 损失更大。2011年底, 钢协会员企业存货占用资金3577亿元, 同比增加11.59%, 产成品库存占用资金1400多亿元。所以, 要研究本企业原料燃料最佳库存周期。

降低生产成本, 有的企业采取降低矿石入炉品位的办法, 这对产品质量要求不是很高的中低档产品也是一种选择。在保证质量的前提下, 降低一个品位节省的费用会比所增加能耗的费用好得多, 这笔帐可以算一算。对必须吃精料的高质量产品或大型高炉, 还是要在采用新技术, 改善品种, 提高质量和节能降耗上求效益。

要改善采购决策机制。近几年, 在进口矿价格波动频繁时期, 一些企业决策快, 偿到了甜头, 有些企业决策链长, 决策慢, 痛失良机。降低成本要研究不断改善采购和营销决策机制。

第四, 重视资金管理和风险控制。保证资金链安全, 保证企业运营安全, 重视投资风险, 进行风险管控对企业生死攸关。现在, 企业资金普遍紧张, 财务费用大幅增加, 2011年行业财务费用支付621亿元, 同比增长近38%, 资产负债率由64.3%上升为66.3%, 资金紧张与财务成本升高使资金管理更显重要, 既要关注资金使用效益, 又要特别重视投资风险, 加强风险评估和管控, 措施和力度要跟上。财务工作特别要反映真实情况, 说实话, 不做假帐。

第五, 重视钢材价格管理。现在钢厂亏损, 高成本生产, 钢材价格却一直偏低。偏离合理价位。过去由于总体产量过高, 加上钢材价格略有上涨时产量会更快的上去, 造成钢材价格一直在低位振荡。现在产量已经下来了, 按理应该矿价降、钢材价格有所上扬, 但尚未如愿, 各企业定价机制要研究钢材价格回归合理价位问题。

今年, 最起码的要求是, 必须坚持钢材销售价格不低于制造成本的原则。低了属倾销行为, 是WTO所不允许的, WTO这个规则与市场好坏无关, 在市场不好时, 我们一定要避免竞相降价, 恶性竞争。以后发现低于制造成本倾销时, 建议财务与价格工作委员会研究措施, 进行必要的调查、警示, 甚至向有关方面提出惩治建议。

价格本身已经市场化, 企业内部也不要只有少数人知道, 采购人员要知道钢材销售价格, 生产环节要清楚采购价格, 销售人员要知道采购价格和制造成本。价格信息的沟通, 使采购、生产、销售人员都知道自己的工作与企业效益的关系, 有利整体合作, 避免部门各忙各的。

“保盈利”要各显神通, 还会有很多办法, 要鼓励八仙过海, 反对恶性竞争。另外, 把目前以“保盈利”为主要目的的运营如何与转变发展方式, 结构调整, 技术进步, 节能环保, 全面加强企业管理, 实现产业升级的发展目标有效结合, 也是一个大课题。我在这里不可能面面俱到, 请大家继续研究。

四、深入开展“对标挖潜”活动, 提高企业盈利水平

财务与价格工作委员会作为钢铁协会在行业财务、价格管理工作领域的专业组织, 几年来, 积极主动地开展了大量的工作。企业财务价格管理工作, 面对复杂多变的市场环境, 努力消化原燃材料价格上涨影响, 加强内部管理, 大力降低各项费用, 多渠道筹措资金, 缓解资金紧张困难, 保证了企业生产经营的平稳运行, 部分企业实现了生产和效益的双增长。

钢铁协会在行业内建立了国内外钢材市场价格监测系统, 按周发布钢材价格指数;建立完善了钢铁企业财务结算价格和原燃材料采购价格监测体系, 按月完成《钢铁企业财务结算价格汇总分析资料》, 不断完善《大中型钢铁企业财务指标快报》、《年报》、《“对标挖潜”汇编资料》, 为企业加强管理提供了及时、准确的信息资料。协会与企业开展的经济效益分析、经济运行分析和“对标挖潜”活动, 对推动企业经营管理提供了有力的支持。

“对标挖潜”工作已经成为降本增效行之有效的措施。通过与同类企业、国外先进企业对比, 分析本企业产生成本高低的原因, 研究降低生产成本的途径, 制定达到降低生产成本的措施并且组织实施, 不仅已经成为企业经营决策的主要依据, 而且是经营决策的重要内容。“对标挖潜”工作是成本管理预先控制的有效手段, 有助于企业最佳经营方案的选择, 受到企业的积极关注、参与和使用。今后, 它仍是“保盈利”的重要手段和重要抓手, 我们必须将“对标挖潜”活动继续深入地开展下去。

为进一步推动行业“对标挖潜”活动, 去年6月, 钢铁协会已对领导小组和办公室进行了调整充实, 这次会上还要召开“对标挖潜”活动领导小组会议, 研究确定2012年“对标挖潜”工作的重点任务。

“对标挖潜”活动要全过程、多方位地开展。

一是不断扩大对标企业范围。欢迎更多的钢铁企业参加;参加企业要遵守约定, 真实报送数据, 快速优先享受全部信息, 并为企业保密。

二是细化对标成本项目, 增加对标品种。不仅要对比制造成本, 还要对比期间费用, 不仅要对比消耗指标, 还要对比采购成本、采购价格, 甚至在投资、新建项目、技改项目上都要对比成本。

三是要提高对标成本的可比性, 尽量统一成本费用的核算口径和方法。包括生产流程、装备水平, 以及费用分摊方法, 对比口径一致后, 便于企业更准确地找出差距。现在已经提出了一个统一核算口径的方案, 在这次领导小组会议上研究。

四是不仅要与同类企业比、而且要与国内外先进企业比。不断挖掘企业潜力, 提高企业经济效益。

五是加强“对标挖潜”工作的总结和宣传, 用先进指标引领促进行业生产经营进步。通过冶金报、协会网站等媒体推广企业“对标挖潜”工作的经验和成果, 并使“对标挖潜”工作不断深入。

篇8：募捐活动上的领导讲话稿

同志们:

今天做个动员,也算是我们大家过一个特殊的组织生活.最近几天,大家心情都非常沉痛,为四川遭受地震灾难的同胞哀悼,流泪!电视新闻大家都看到了,我就不多说.

中组部下发了关于做好“特殊党费”征交工作的通知,人民日报登了,大家也

篇9：安全月活动上的领导讲话稿

一年一度的 “安全生产月”已经到来，今年6月是全国统一组织开展的第十五个“安全生产月”，今天，组织大家召开“安全生产月”动员会，是响应集团和公司统一部署，开展“安全生产月”活动，今年安全月活动的主题是：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。 安全生产是施工企业永恒的主题。安全事故，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。 项目部要按照安全月活动方案，认真组织好安全月活动，项目部负责人为第一责任人，通过安全月活动，提高员工安全意识，减少事故的发生。

6月昆明已进入了雨季，也是安全生产工作的“高压力”时期，要求每人都要把安全放到首位，把安全生产职责落到实处，要大力开展教育培训，认真做好防洪度汛和迎峰度夏工作，在安全管理上要不断提升，只有这样才能夯实安全生产基础，实现长治久安。

下面我就全面推进“安全生产月”活动的扎实开展，提几点要求。

一、加强领导、高度重视

项目部要高度重视，正确把握当前的安全形势，深刻认识开展“安全生产月”活动的重要意义。要立即行动起来，充分调动一切积极因素，掀起 “安全生产月”活动的热潮，形成声势，务求实效，要加强对“安全生产月”活动的组织领导。

二、围绕主题，协同推进

今年，全国“安全生产月”活动主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，开展“安全生产月”活动，要突出落实安全责任这条主线，以防范各类事故为目的，大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的安全意识和操作技能，通过开展安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛、安全知识竞答等活动，进一步营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。

三、扎实开展、狠抓落实

要以“安全生产月”活动为契机，切实抓好当前安全生产重点工作。一是要深入学习贯彻新颁布的《安全生产法》，开展全员安全教育培训，全面提升全员综合安全素质及法制意识，强化依法依规治企;二是要组织开展形式多种多样、教育效果明显的活动，使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。三是要继续抓好隐患排查治理工作，发动员工积极查找身边的各类隐患，采取可行的措施，使隐患得到有效的治理，进一步强化“责任落实、制度落实”，建立安全生产长效机制;四是要严控安全风险，要重点关注安全要害部位、重点防火部位，以及机械设备的操作使用，要重点关注事故易发多发的作业工序，加强监管，确保万无一失。五是要积极开展反“三违”活动，严厉查处“三违”行为，发现问题，及时反馈和整改。

篇10：企业乔迁活动上的领导讲话稿

很高兴在这金秋时节，在迎来举世关注的党的十七大之际，我们欢聚一堂，满怀着喜悦的心情同庆中铁十七局集团第六工程有限公司机关乔迁志禧。各位领导、嘉宾的光临让我们的庆典活动更是篷壁生辉，增光添彩。在此，我谨代表六公司向莅临今天庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

六公司从一个办事处发展至今，走过了艰辛而光荣的历程，实现了持续、健康、跨越式的发展。公司由小到大，从单一产业到多元化经营，发展成为集工程施工、房地产开发、物资贸易、宾馆旅游为一体的较大型企业，拥有公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级，桥梁、隧道、路基、土石方工程专业承包一级，铁路工程施工总承包二级和工业与民用建筑施工总承包三级资质，拥有国内领先且为数不多的地铁盾构和大型架桥机等先进机械设备，以及土地、房产、酒店等优质资产，总资产达6.4亿多元。公司年施工能力达20亿元以上，施工业绩遍布北京、上海、天津、福建、广东、浙江、山东、内蒙等十余个省市、自治区，涵盖了铁路、公路、市政、地铁、房建、港口、码头等工程建设领域，形成了高墩、大跨桥梁，长大隧道，轨道交通工程，地铁盾构等方面的专项施工能力，修建了福州马尾互通立交桥、霞浦后港特大桥、厦门海沧大桥、厦门环岛路跨海大桥等一批荣获国优、省部优的标志性工程。公司先后荣获了“全国文明单位”，“全国知名企业”、“福建省百强企业”、“福建省思想政治工作优秀企业”、“福建省企业文化示范基地”等荣誉称号。

公司机关办公场所作为企业发展的窗口和镜子，也见证了六公司发展的辉煌历程，从最早办事处租用的简陋平房，历经数次搬迁，一步一个台阶，到今天的中铁大厦，办公条件和办公环境有了巨大的改善，在六公司发展史上再次写下了浓重的一笔，势必给六公司带来更加光辉的发展前景。所有的这一切都来之不易，无不受益于局集团公司和集团公司历任领导的正确领导和呵护关爱，无不得益于各兄弟单位的支持帮助，无不归功于六公司各位老领导的呕心沥血和开拓创业，无不来源于六公司全体员工的团结奋斗，因而也更值得我们倍加珍惜，倍加地感激和感谢。此时此刻，我提议让我们以最热烈的掌声向一直以来关心、支持、指导六公司发展的集团公司各位领导，兄弟单位的各位领导，和六公司的各位老领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!

新机关，新环境，新形象，也是六公司未来的新起点。站在新的起点上，我们任重道远，我们必须继往开来。今后，我们要科学地分析和判断面临的形势，准确把握企业定位，进一步确立管理取胜的理念。我们要坚持理性经营，针对核心、战略的经营领域、区域，精心培育，深度开发，确保规模巩固和市场份额有效扩张，提升中标率和含金量。我们要眼睛向内，苦练内功，认认真真夯实基础，构建完善有效的企业内控体系，着力实现管理精细化、管理规范化、管理程序化、管理系统化，确保项目有序可控，加快培育具有核心竞争优势的专项施工能力，提升企业经济运行的质量和效益。我们要稳步推进体制机制改革，持续推进项目管理创新、人力资源开发管理创新、薪酬体系创新、劳务队伍使用管理创新和科技创新等，提升管理效率，使企业焕发出新的生机和活力。我们要努力解决好广大职工最现实、最直接、最关心的问题，不断改善职工工作生活条件，让职工共享企业发展成果。总之，我们要以公司机关乔迁为契机，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风，励精图治、奋发图强，无论是在经营业绩或是管理水平上都要迈上更高的台阶，实现更大的愿景和发展目标，努力发展成为中铁建总公司系统最具活力的子公司。

今天，公司机关全面进驻中铁大厦，它既见证了六公司的发展成就，也标志着六公司企业形象的全面提升。在庆祝乔迁之喜的时刻，借此机会，我希望与机关的同志们一起共勉：新的条件，新的环境对我们机关工作人员提出了更高、更新的要求，我们决不能因为办公条件的改善，而放松要求，淡薄自己的责任与义务。我们要把良好的办公条件、优良的办公环境化为工作上的无穷动力、不懈斗志，激发更大的潜能，创造性开展工作, 展现新风貌，树立新作风， 切实发挥好机关管理服务的“龙头”作用，上下联系的“纽带”作用，形象建设的“窗口”作用，为六公司的发展做出更大的努力。

各位领导、各位嘉宾，六公司机关乔迁之后，我们仍然渴望得到你们一如既往地关注、指导和帮助。我们也相信在各位领导的关心支持和自身的百倍努力下，我们六公司一定能够实现更好更快发展，继续书写崭新的 篇章。

最后，恭祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事胜意!