钢筋劳务分包协议书

钢筋劳务分包协议书（精选6篇）

篇1：钢筋劳务分包协议书

钢筋劳务分包协议书

根据《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国经济合同法》有关规定，本协议遵循协作、平等、公平自愿的原则，就南仁新村住宅楼1#、2#楼主体钢筋工程以 元/㎡的价格承包给乙方施工达成以下协议：

一、工程承包内容：

1、1#、2#楼主体钢筋工程绑扎

2、钢筋进场卸料及盘点、翻样及加工，其中包括机械（调直机、弯曲机）等其他辅材，完工后多余材料的转运、楼层清理、废料头的对方等。

3、工作范围内的文明标化、清理卫生等（必须达到文明工地验收标准）。

4、承包工程范围内的安全、文明施工等。

二、双方的责任及义务：

1、分包方必须按照钢筋焊接及验收规范进行钢筋加工机制作

甲方要及时对乙方进场的施工人员进行各项、技术、及安全进行交底。按时按计划保证材料进场。在施工过程中，甲方有权对乙方的违章行为及材料浪费、文明施工的工完场清等违章行为给予制止，按情节予以200—500元处罚，情节严重时责令其停工整顿，必要时可终止协议。

遵守施工现场及生活区各项制度，按施工图纸及施工验收规范、操作规程进行文明安全施工。按时组织技术强硬的操作人员进场。专职管理人员必须配备齐全。做好进场人员的入场前的安全教育工作。认真接受甲方管理人员交付的工作任务，并保质保量的按时完成。随时接受甲方管理人员的检查和管理。提前10天向甲方上报所需的材料计划。机械使用前必须有善的安监手续和相应的`保险防护措施，乙方必须设置专人操作机械，

三、工程质量要求：

工程质量按国家验收规范保准验收，达到现场甲方监理验收标准。

1、本工程的质量标准 ，达不到质量标准的，甲方将通知乙方限期整改，如果乙方在整改后仍不能达到质量标准的，甲方有权终止合同。乙方需在限期内退出施工现场，退场费用自理。乙方的已完合格工程量将按合格单价的80%结算。

2、乙方必须严格按照质量验收标准和施工规范，作好每道工序施工，每道工序完工后各班组必须先做好自检，互检工作然后通知甲方，总包单位及监理验收。经验收达到质量标准方可进行下道工序施工，达不到质量标准必须认真按照验收提出的整改措施和要求进行整改，至到达到标准为止。1、工程量以实际结算为准。

2、此单价已包括安全、进度、文明施工、出施工电梯外所有施工工具及辅助性材料的费用等。

3、本单价中已包含乙方依法享有的应该由用人单位负担的福利、津贴、各种补贴费、误工费、往返车旅费以及其他不可预见的费用.

4、乙方进场后生活费自理，工程施工至9层结束后，支付已完工程量80%人工费。工程全部验收后，支付已完工程量90%人工费。工程交工后三个月内，结清全部工程款。

四、 安全生产与文明施工

1、严格遵守国家及陕西省的各种法律法规，服从总包方及甲方等相关部门的指挥，自觉遵守和执行总包单位及甲方的规章制度。

2、甲方负责对乙方人员进行安全技术交底，乙方必须认真学习和掌握安全生产管理条例和操作规程，严格按照安全操作规程施工。乙方若野蛮施工、违章施工发生的一切事故均由乙方承担，甲方不承担任何责任并不做任何形式的补偿。

3、乙方进入施工现场各相关证件必须齐全并交复印件及花名册一份交甲方备案。

4、进入施工现场必须正确使用和佩戴各种安全防护用品，必须戴好安全帽和系好安全带，如发现不戴安全帽和不系安全带给予10元/人次罚款，违反安全。

甲方：

乙方：

日期：

篇2：钢筋劳务分包协议书

发包方: 江苏成章建设集团有限公司来安项目部

(下称甲方)承包方:

纪士强

（钢筋班组负责人）

(下称乙方)身份证号码：

甲乙双方根据建设工程相关法律法规的有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则；结合本工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商。为了确保工程保质、保量、安全顺利完成，明确双方职责；就本工程钢筋工程承包事宜，制定如下协议；以资共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称：

来安区域研发示范区工程

2、工程地点：

来安县汊河镇104国道旁

3、建筑面积：

地下室13800㎡，主体21707.09㎡

4、工期进度：

按每月周进度计划执行

二、承包方式及承包范围及工作内容

采取包清工方式，即包单价、质量、工期、安全、文明施工，包工具用具及机械。

本工程范围内全部结构、建筑、设计变更联系单等技术文件所示的全部钢筋制作、绑扎、直螺纹接头及焊接的施工任务。具体包括以下内容：

1、本工程所有钢筋制作成型、安装，接头绑扎焊接、整理、看护、马镫和垫块安放等全部操作过程。按照图纸及规范要求完成包括电渣压力、直螺纹接头、止水钢板焊接安装、二次结构钢筋加工安装、墙体拉结筋制作、预制构件加工和安装，包括屋面刚防层钢筋。

2、场内地面楼层的钢筋 等本工程所有材料的水平和垂直运输（包括钢材到货卸车）保管、堆集；完工后对现场钢筋的修整、清理，按指定地点分类堆码整齐；移交给甲方清点验收，填写验收单据；作为办理工程结算的凭据。

3、乙方自备切断机、闪光对焊机、卷扬机、电焊机、弯曲机、调直机、直螺纹机器等所有加工安装机械，自行负责安装、操作、保养、维护、更换零配件。以及其他对讲机、钢丝绳及照明机具，乙方自备手套、雨具等机具及劳保用品和其他及铁丝、扎丝等所有辅助材料；

4、负责各自场内的垃圾清理，已完工程的保护；配合项目部迎接上级各项检查进行的各项配合工作。

5、有关的零星用工，承包范围内无点工。

6、施工期间乙方须提前5天提供给甲方1份施工段钢筋翻样单，主体完成后提供整套翻样单。

三、工程结算办法

1、按照双方确定的本工程设计蓝图上的建筑面积为准，不予增减调整。

2、具体结算价格：

1、承包价格为：地下室工程按85元/㎡（按建筑面积计），地上主楼按48元/㎡（按建筑面积计）。

2、考虑到本工程有挑高层、空洞面积较多以及加工场地狭小等施工难点存在，在工程主体竣工后另外一次性补贴钢筋班组12万元整。

3、电渣压力焊接头统一按4元/个，直螺纹接头直径16~25统一按6.5元/个。具体数量按项目部现场实际统计签证为准，止水钢板按15元/米计算。

四、付款方式：

1、根据乙方所完成工作量以结平浇完灰为准，按所完成总工程量的85%支付工程款。到月底全部付清，且打到本人卡上，否则，由此造成的一切后果，由甲方加倍赔偿。

2、本工程全部主体封顶，按合同约定的蓝图建筑面积结算支付完总工程款的95%。

3、待乙方按要求全部完成二次结构及屋面钢防层结束，一个月内必须付完全部工程款。否则，所有来讨要工资的工人一切花费及其他因此造成的费用全部由甲方承担。

五、进度及现场管理要求：

1、现场钢筋班组施工管理由施工员李留兴、彭杰负责。

2、为了保证工程进度，施工期间钢筋班组必须根据现场情况及时加班施工。

3、现场钢丝绳由甲方提供，乙方使用保管。所有安全帽和反光背心乙方保存完好后归还甲方，如有丢失乙方须按价赔偿。

4、乙方必须按照成章建设集团有限公司的关于质量、安全管理条例要求交底到每个工人，严格按总公司的安全、质量交底内容施工。认真按工程图纸及变更和建设工程施工规范要求施工，服从项目部、监理、建设单位及地方质监站的质量和安全管理。

5、在农忙及节假日期间，乙方应服从甲方的统一安排，保证施工生产的正常进行，确保甲方要求的节点工期。

6、乙方必须有专人负责钢筋加工绑扎质量，尽量一次性通过甲方、监理及相关单位的验收，符合第三方检查对钢筋分项的要求。

六、甲乙双方责任：

1、乙方对工程的施工质量、安全、文明、卫生、治安等负全责，并接受甲方的监督检查，执行甲方的指令和变更，按甲方要求及时消除安全隐患及质量缺陷。

2、乙方应将在施工过程中发现的工程设计或技术规范中的错误、遗漏、误差和缺陷及时通知甲方。及时向甲方报送隐蔽工程验收通知、竣工验收通知、结算资料及甲方要求的其他资料。

3、加强对施工人员的管理，遵守工地、国家及地方政府的法令和规章，禁止实施有损甲方声誉的行为。否则，甲方有权终止合同。

七、其他约定：

1、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决或通过集团公司所在地法院进行法律途径解决，保护好已完工工程。

2、争议未解决或工程款未按合同如期支付，乙方有权暂停施工。

3、未尽事宜，甲乙双方另签订补充协议；并与本协议有同样效力。

本合同一式二份，甲方执一份、乙执一份，甲、乙双方代表签字、盖章后生效，工程款结清后，本合同自行失效。

甲方代表签字：

乙方（签字）：

****年**月**日

篇3：工程分包与劳务分包

资质就是国家的一种行政许可。也就是说, 你具有了某种资质, 才允许你干某个类型的工程;你不具备这种资质, 你就干不了这种类型的工程。

从合同角度而言, 工程领域有三种类型的合同, 施工总承包合同、工程分包合同和劳务分包合同, 这三种合同也不是一个工程企业可以任意签订的, 因为一个工程企业要想签订一个合同, 必须首先具备与这种合同相对应的资质。

就工程合同而言, 不同类型的工程企业有如下限制:施工总承包企业可以签订工程分包合同和劳务分包合同, 专业承包企业只能签订劳务分包合同。而劳务分包企业只能自行施工, 不能再行分包。之所以会有上述区分, 就是因为这是国家的一种强制许可, 如果一个工程企业任意越级签订合同, 这就意味着这种行为破坏了国家想要规范的建筑市场秩序, 破坏了这种行政许可制度, 那么, 这是国家的法律所不允许的, 而这种越级签订的分包合同也是无效的。

分包包括工程分包和劳务分包二种。

工程分包是指承包人经发包人同意后将承包工程中部分非主体结构和非地基基础的工程交给有资质的分包人完成。

工程分包的法律构成要件:

1、工程施工任务是承包人承接的而非第三人承接的;

2、总承包人及分包人均具有相应承包资质;

3、分包对象只能是主体结构以外的工程分包;

4、发包人在施工合同中或通过其他方式同意分包;

5、总承包人对分包工程进行了管理。这是合法分包区别于转包的特征之一。

工程分包有如下两方面的法律效果:

1、分包人应该按照分包合同约定向承包人承担责任。《建筑法》第29条规定:“建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。”

2、分包人应就分包工程向发包人承担连带责任。《建筑法》第29条规定:“总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

劳务分包, 按照《分包管理办法》的规定, 是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。劳务分包企业具有以下法律特征:

1、劳务分包指向的对象是建设施工过程中的劳务作业, 计取的是直接费中的人工费以及相应管理费。工程分包合同指向的对象是分部分项的工程, 计取的是工程款, 包括直接费、间接费、税金和利润。

2、劳务作业承包人自行进行劳务作业的管理, 只对其劳务质量、安全及工期向劳务作业发包人负责, 对工程发包人不直接承担责任。专业工程承包人对施工的工程质量、安全、工期负责, 即通常所说的包工、包料、包技术、包质量、包安全、包工期。

3、施工总承包人和工程分包人进行劳务分包无需经发包人或施工总承包人同意, 而是施工总承包人分包专业工程的, 要经发包人同意。

承包人进行劳务分包时应注意以下几点:

1、施工总承包人和工程分包人应选择具有相应法定资质的劳务作业承包人签订劳务分包合同, 并应当按照合同约定或劳务分包企业完成的工作量及时支付劳务费用, 对劳务作业承包人的用工情况和工资支付进行监督。

2、劳务分包对象是建设部《建筑业劳务分包企业资质标准》规定可以分包的十三种“劳务作业”。

3、劳务分包发包人应当在订立劳务分包合同后7个工作日内, 将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。劳务分包合同发生重大变更的, 劳务分包发包人应当自变更后7个工作日内, 将变更协议送原备案机关备案。

4、施工总承包人和工程分包人直接雇用农民工, 必须签订劳动合同并办理工伤、医疗或综合保险等社会保险, 不签订劳动合同, 或只签订劳动合同不办理社会保险, 或只与“包工头”签订劳务合同等行为, 均被视为违章行为。

5、劳务作业承包人要依法与农民工签订劳动合同。

最后再强调一下工程分包与劳务分包之间的区别:

1、对应双方主体不同。工程分包发生在总包人和专业承包人之间;而劳务分包则发生在总包人或专业承包人与劳务分包人之间。

2、对象指向不同。工程分包的对象是工程, 是承发包合同中建设工程的全部;而劳务分包的对象是工程施工中涉及人的劳务部分。

3、合同效力不同。工程分包若未取得发包人同意则属于法律规定所明确禁止的无效行为;而劳务分包则属合法行为, 法律对劳务分包并不禁止。

4、法律后果不同。工程分包的双方对因此造成的质量或其他问题要对发包人承担连带责任;而劳务分包双方互相按合同承担相应责任, 并不共同向发包人承担连带责任。

篇4：健全管理机制防范劳务分包风险

分析劳务风险产生的原因，主要有四方面的因素：一是施工企业在劳务分包过程中对劳务分包方资质审查不严，合同主体不符合法定要求，个别劳务分包企业实际上是由“包工头”组织挂靠的皮包公司；二是劳务分包合同签订不规范，合同主要条款约定不明，对履约保证金、质量保证金、农民工工资支付保证金未作约定或约定不全，双方责任与义务界定不清，工程计量规则不清、不细，尤其是对方违约责任界定不清，影响合同的执行力；三是管理过程监督不力，检查控制不严，没有履行相应的签认手续；四是个别管理人员法律意识淡薄，违反规定劳务分包等。

铁路建设百年大计，质量第一。选好、用好、管好劳务分包队伍十分重要，它不仅是施工质量的保障，也是双方取得共赢的基础。中铁一局电务公司根据施工现场实际和电务专业短、平、快的特点，将劳务分包管理作为施工的重难点来抓，从制度建设、机构设置、现场管理、执行力建设、监督检查等五方面入手，实行精细化管理，建立健全了劳务分包管理工作的长效机制。

完善的制度是劳务分包管理的基础

建立健全劳务分包管理制度是加强劳务分包管理的首要工作，以规范劳务分包管理行为。一是建立劳务公司注册制度。现阶段成立劳务公司门槛较低，各种劳务公司应运而生。因此，选择好的劳务公司是关键，通过市场调查、业绩查询，选择一批资质高、能力强、信誉好的劳务公司，做好登记注册工作，建立信息管理档案。二是建立劳务分包准入制度。通过工商网络系统或函证等有效手段，对劳务分包公司提供的“证照资质”等证件进行全面、细致的查询核实，防止和杜绝“包工头”、不法分包商提供虚假证照，入围参与劳务分包。三是建立分包商分类管理制度。对查证入围的合格分包商资质等级、专业进行划分，确定劳务分包的范围，实行动态化管理。明确相关部门的职责，完善劳务分包流程，建立施工项目和相关职能部门二级评审制度，规范劳务分包程序。四是建立黑名单制度。对于那些在施工过程中不履行合同、随意停工、煽动劳务人员无理取闹、恶意讨薪的分包商必须予以清理，纳入黑名单，严禁使用。

完善的工作机制是劳务分包管理的保障

随着企业经营规模的扩张，劳务分包业务也在扩大，劳务纠纷的风险也随之增加，仅凭过去授权委托施工项目与劳务公司签订劳务分包合同已经无法适应现代企业精细化管理的需要。建立相应的组织机构，形成完善的劳务分包管理机制，强化劳务分包管理工作。一是成立分包方管理部，负责分包商的资质审核、注册，以及劳务分包使用情况的调查统计，加强相关资料的收集管理，对分包商的使用情况进行检查指导及过程管控，对发现的问题进行纠正和整改。二是形成相关部门参与的分包商管理机制，负责劳务分包的招议标、工程数量、劳务费、合同文本的审核工作，确保劳务分包过程符合相关法律制度和企业劳务分包管理程序及规定。三是对劳务分包工程数量实行动态管理，根据设计变更或业主提出的要求对原劳务分包合同中增减变更的工程数量，依据现场双方变更签认单进行调整，做到有据可查，避免由此引发的劳务费纠纷。

加强项目现场管理是劳务分包管理的关键

施工现场直接关系着项目的施工成本、盈利水平和工程的安全质量，从最初选择劳务公司招议标、合同谈判、相关资料的初级评审和报送二级评审、合同签订、进场施工、过程管理，直到项目结束撤出为止，每个程序和环节都与项目密切相关。项目现场管理是劳务分包管理的关键，一是要做好前期施工调查，成立劳务分包管理小组，明确劳务分包的具体内容，向上级主管部门编制申报劳务分包量。二是按照合同要求对劳务方进行技术交底和安全培训，对进场人员和所带机具进行清点、检验登记造册。三是加强劳务方现场施工技术指导，及时纠正施工过程中出现的偏差和不符合规范的操作行为，确保工程安全质量。及时对已完工的工程量进行检测、量方、签认验收，绝不能给工程留下质量隐患。四是严格劳务费支付程序，按照劳务费的支付方式和比例，依据签认验收单核算劳务费，经项目相关业务部门审核把关，项目经理签字后方可支付，大额劳务费支付应上报审批后方可支付。五是加强对劳务方自身管理、施工质量、安全防护以及劳务工工资发放等情况的日常检查和定期考核，作出综合信誉评价。把那些真正施工能力强、自身管理好、遵章守纪、能与分包企业同甘共苦，关键时刻冲得上去，干得下来的优秀劳务公司挑选出来，建立良好的劳务分包合作关系，在劳务分包时实行优先考虑，在分包费上实行价格优惠政策，在长期的合作中实现互惠双赢。

严谨的分包合同是解决劳务纠纷的法律依据

劳务纠纷产生的主要原因是未签订劳务分包合同、合同条款不规范或双方权利、责任、义务不够明确，以及不按规定履行合同条款等行为而引发的劳务纠纷。因此，劳务分包合同的制定在劳务分包管理中显得尤为重要，作为合同文本，它不仅是双方当事人的真实意思表示，也是保护各自利益的法律文书，受到法律保护。当双方发生争议时，签订的合同就要经得起法院的判决或仲裁机构的裁决。这就要求劳务分包合同须经具有法律专业人员的参与制定及审核，条款内容必须严谨、合法，且充分表达双方的真实意愿。合同一经双方签订，就受到法律的保护，必须认真履行，分包单位不得无故拖欠劳务费，劳务方不得无故停工或拖延工期。在执行过程中如遇变更，也要经双方同意签订补充协议。只有这样，双方才能达到和谐与共，不为纠纷而缠绕，确保施工生产的顺利进行。但对个别分包商有意拒不履行合同或违反合同条款、鼓动劳务人员聚众闹事、恶意讨薪的行为，在协商劝阻无果的情况下，应采取有力的措施，通过法律途径追究其行为和造成的损失。在这样的情形下，严谨的劳务分包合同就成了加强劳务队管理的有效手段和途径，也是解决劳务纠纷的有效法律依据。相关职能部门要强化分包合同的管理，从合同的起草、评审、签订，直到合同的履行检查，要做好全过程的监督。只有真正搞好劳务分包合同管理工作，实现对劳务队伍的全方位管理，才能实现项目施工管理目标，施工企业才能获得良好的经济效益和可持续发展。

执行力建设是劳务分包管理能力和素质要求

在现代企业管理中经常讲到执行力建设，执行力的生命在于执行者的素质，包括业务能力和责任与态度。劳务分包作为施工企业管理的重点，从分包商的选择、签订合同、进场施工、过程管理、验工计价、费用结算，整个过程，每个环节都有相应的管理制度和工作流程，最终是否达到工期、质量、安全和资金等有效控制目标，取得预期的效益，就是看每个工作环节的工作人员是否具备应有的业务素质和工作责任心，严格执行了管理制度和工作流程，体现出管理人员在劳务分包管理方面的执行力。这种执行力来自于管理人员在实际的工作中，对企业劳务分包管理文件制度、学习理解、掌握运用的能力，以及应知应会的程度、认真负责的工作态度。分析个别项目出现的一些劳务纠纷，其根本原因就是对文件、制度学习、理解、掌握得不够全面，导致管理能力和水平不高，在决策及管理过程中没有很好地贯彻执行劳务分包的管理规定，或是缺乏责任心，工作不严谨，随意性强，法律意识淡薄，不研究、不沟通。甚至不签协议使用外部劳务人员，违反了劳务分包管理规定造成的，说到底就是执行力不强。把廉洁从业教育作为劳务分包管理工作中的一项重要工作来抓，积极开展廉洁从业教育和警示教育，不断增强管理人员廉洁从业的思想意识。认真落实项目党风廉政建设责任制，建立项目廉政监督小组，强化分包管理监督机制。坚持开工先开廉洁课，签订项目廉洁从业责任书和承诺书，严格执行廉洁从业的有关规定，落实“三重一大”、党政会签、厂务公开等制度，形成良好的廉洁氛围。

在劳务分包管理工作中，不仅要执行企业劳务分包等管理制度，强化劳务分包相关法律、政策等知识的学习，还要在施工管理中加强劳务分包过程控制，使得劳务分包管理工作合规合法，及时得到有效监控，在遇到劳务纠纷时做到心中有数，不乱分寸，有礼有节，合理应对，有效地维护项目施工持续进行，同时施工企业的生产效益也将得到有效保障。

（责任编辑：罗志荣）

篇5：劳务钢筋分包合同

1、制作尺寸必须符合设计及钢筋配料表，误差值控制在规范允许范围内。对加工成型的钢筋经自检合格才进行绑扎，不合格的钢筋乙方承担工料损失，并处以50-200元罚款，所有上楼层的钢筋要轻拿轻放，保证地坪不被砸烂，若造成地坪修补，产生费用(包括材料)全部在乙方工程款中扣除。

2、钢筋的对焊及绑扎接头应符合规范及设计要求，柱、梁、板筋排距准确，二层筋位置正确，垫块不得错乱、漏垫。

3、在施工过程中钢筋的尺寸、焊接不符合要求的，按每一处20-50元处罚。

4、验收提出的问题要及时整改，砼浇筑过程中派人值班，修复钢筋。钢筋验收和取样二次或多次所产生的费用由乙方负担，钢筋隐蔽验收和竣工钢筋扫描必须优良，未达标者不予结算优良奖。

四、安全

1、工人进场3日内乙方必须向甲方上报施工人员花名册，提供有效证件的复印件交保险公司存档。未按时上报按每人50元扣款，出现安全事故造成保险公司不能赔付由班组自负。离开现场的工人在两天内办量注销手续。严禁使用不满16岁童工，一经发现处予班组长500元罚款。严禁使用少数民族工人(如：彝族、藏族等)违者罚款500.00元。如私自使用所造成的一切后果由班组负责。

2、严格执行项目部制定的安全规章制度，安全操作规定。进入施工现场必须正确佩戴好安全帽，如发现未正确戴好安全帽者，工人一次罚款50元，班组管理人员一次罚款100元，给予警告。

3、临边及悬空作业，必须系好安全带。严禁酒后上班，如发现立即清理出场，并处予100元罚款，班长处予200元罚款。

4、作业料具要堆放平整、离周边1米以上，严禁乱堆乱放，严禁高空抛扔材料、工具等物件;严禁乱动施工现场的电线线路、配电设备和安全设施，违者罚款50-200元。

5、乙方人员在作业过程中造成对自己或他人的伤亡事故，一次费用在 元以内由班组自行承担， 2000 元以上(含 2000 元)的工伤事故(以合法票据为依据)分清责任由甲、乙双方和当事人共同协商解决。乙方违反各种安全操作规程或现场安全管理规定，所造成的安全事故均自负。乙方按期组织工人召开安全生产会，学习安全操作规程，做到警钟长鸣，不违章作业。出现安全事故，结算工资时扣除安全奖。

五、进度

乙方必须严格执行甲方制订的施工进度，以每月的生产计划为准，组织工人施工，必须保证工程有足够的劳动力，不得以任何借口拖延工期(停水、停电、雨天等延误的工期不作延期，工期自行调整)。如甲方在各项施工条件满足和保证的前提下，乙方延误工期或消极怠工，所造成的一切损失由乙方负责(包括现场周转材料的租赁费及机械设备台班费用)。甲方有权组织班组突击，费用由乙方负责技工150.00元/个，普工80.00元/个。工期按甲方月进度计划提前一天奖 500 元，推迟一天罚款 1000 元。乙方按总工期完成施工任务后，给予结算工期奖，反之则扣除。

六、现场文明

1、做到工完场清，零散钢筋要及时清理，如不及时清理或清理不干净甲方将派清理，人工费以每工80元计由乙方支付，并给予人工费的2-5倍罚款。

2、在现场上、宿舍区严禁打架斗殴，发生一次罚款500元(项目部罚款除外)。严禁偷盗行为，如经发现每人次扣偷盗人所在班组2000元。情节严重者交公安执法部门处理。

3、不得随地大小便、不随地倒水、不乱扔烟头、果皮、保持生活区的卫生整洁干净;寝室内每天打扫干净、被子、鞋袜及生活用品要摆放整齐，如有违反，每次处予20元罚款。做到以上文明施工条款给予结算施工现场文明奖，反之则扣除。

七、材料

做到合理、节约使用。熟练图纸和配料表，计算每根钢筋长度可与其它梁、柱、板钢筋综合配料接长使用，计算下料长度与考虑弯心伸心和允许负差值，钢筋端头不直应在操作台上调查，不随意切除不直部分。ф10以内钢筋的冷拉伸长值控制在8%，下料时计算好下料长度，不丢短节料，下班时回收完现场零散钢筋等等，钢筋损耗必须控制在1.0%以内，造成材料浪费除罚款外不予结算材料节约奖。

八、班组管理

1、必须遵守项目部的一切规章制度，如有违反照章执行。乙方人员必须服从甲方现场管理人员的调配和指挥，初次不服从者给予教育、教育不改者对班组罚款200-500元或清退出场。

2、班组长(指派一名专职人员)每天必须在现场指挥安排生产、检查质量、安全、做到文明施工，班组长不在现场者一次罚款200元。通讯24小时畅通，如工地上有事联系不上一次罚款200元。

3、班组长有事外出，必须向甲方管理人员请假，并指派一名管理人员协调生产，违者罚款200元。如乙方在质量、安全、进度、现场文明、材料节约、工作态度等方面达不到甲方所规定的要求，甲方有权解除合同，并只付基价人工费。

九、质量保证金

按工程款的 %暂扣作质量保证金，至该工程竣工经质检站验收钢筋工程合格后，一个月内全部返还。

十、付款方式

1、每月25日按当月实际的形象进度收方，在次月付基价的 %(应扣除各种处罚及其它费用后支付)。施工任务完成后经甲、乙双方共同对质量进行验收，达到优良标准给予结算优良价，反之则扣除。完工后一月内办理工资结算，余款在工程竣工交付后一月内付清。如果乙方中途自动退场，工资不予结算。

2、乙方委托班组中的 处领取饭菜票借支，如有变更书面通知甲方，现金由乙方自行垫付。

3、现金借支由乙方须栋号工长签字认可后上交项目部，由财务支付。

4、每月领取工资时乙方必须将工资表上交甲方存档(如不交工资表，甲方有权暂时不付工资)。

十一、本合同一式叁份，与《项目对班组管理的实施细则》和《班组安全生产责任制》同时签订，甲、乙双方和现场主管工长各执一份。双方签字盖章后生效，未尽事宜双方协商解决，并立文字依据作为附件，具有同等法律效力。

十二、该合同内容执行完毕后自动终止失效。

甲方：身份证号码：联系电话：

乙方： 身份证号码： 联系电话：

年 月日：

劳务钢筋分包合同范文三

发包人： (以下简称甲方)

承包人： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其他法律、行政法规，为了保证工程顺利进行，明确双方的权利与义务，本着平等互利、自愿、公平、诚实守信的原则，经双方就本建设工程施工协商一致订立本合同。甲方将西藏杭龙钢铁物流园区: 楼钢筋工程的施工劳务分包给乙方。具体类容如下：

一、工作类容

甲方将本工程设计施工图、图纸会审及设计变更在内的所有钢筋工程施工劳务项目分包给乙方。具体为基础至屋顶(含二次结构工程所有工序)所有钢筋的制作、安装(含钢筋的制作、安装、机械、丝接套筒、扎丝、焊条等的一切辅材)、撤出、材料清理、分类堆码至现场指定位置，同时乙方负责提供完成上述钢筋施工所需的一切工具、用具及辅助用材(如：所需的铁丝、筏板钢筋电焊、剪力墙钢筋竖焊等柱所需用的螺栓、螺帽的制作、止水钢板以及剪力墙、后浇带等所有辅材架材料的所有费用，严禁在工地上取材加工，拖箱、拖线，夜间作业的局部照明器具等)。未尽事项，详见施工设计图和建设单位要求。

二：工程质量

所有以上工程类容的工程质量必须符合施工图设计要求和现行国家相关工程的验收规范和标准。且梁、板、柱钢筋要求一次成型，达到检验合格要求，严格按照施工图集或施工规范进行施工，且一切产生费用由乙方承担。

开工日期 年 月 日 完工日期 年 月 日 如遇不可抗拒因素，经甲方确认，工期顺延。

四：工期

合同天数为 日历天;

五：乙方责任

1.乙方现场施工人员必须服从甲方现场管理人员的安排、服从指挥;

2.乙方必须严格按照相关的施工技术规范及安全操作规范进行施工，钢筋的焊接、机械连接、绑扎符合建筑规范要求，不得违章作业，对所有施工项目的质量、安全负责，对违章、违规操作发生的质量、安全事故承担全部责任;每个施工班组必须配备相应工种施工技术现场人员;

3.乙方在施工过程中不得以任何理由或借口(如;工人工资上涨或合同订约不明以及对设计意图理解有偏差等)要求甲方对单价进行调增和进行签证记工或借故停工，否者视为违约，甲方有权按以完成的木作工程人工价歀50%给乙方进行结算，甲方有权单方面终止合同;

4.保证施工现场整齐有序，材料、不得乱堆乱放，随意丢弃;若发现一次罚款 500 元，但是现场同样整理整齐。

5. 严禁作业人员酒后进入施工现场，如有发现每人每次出发人民币 200 元，机械操作由专人负者，进入施工现场人员必须遵守安全操作规程，如发现不带安全帽、穿拖鞋进入施工场所，每人每次处罚人民币 200 元，外架上施工必须拴好安全带，如发现未系者罚款人民币 500 元人民币，特殊作业人员必须持证上岗;

6.文明施工，施工现场内严禁打架斗殴，如发现打架，斗殴事件每人每次处罚款人民币 500 元。工地内严禁赌博、嫖娼，若发现，每人每次罚款人民币元。不得在建筑物内大小便，一经发现，除清扫干净外，每人每次罚款人民币 200 元，如无法明确肇事当事人，就由所在施工单位的班组承担，且处罚所在班组为人民币 200 元。住宿区域，厕所的清洁卫生由木工，泥工，钢筋工三个班组自行协商清理，必须 做到天天清洁;

7.爱护工地财务和进行半成品、成品保护，更不得 一经发现，除返还物品外，每人每次罚款人民币 1000 元，性质恶略且严重的移交司法机关追究法律责任;

8.施工期间，班组长必须坚守现场，如无故不在现场，每人每次罚款人民币 5 0 0 元;

9.乙方在施工过程中不得浪费甲方的建筑材料，在安装过程中必须做到合理下料，本着节约和满足工程要求为目的，不得将材料随意乱下， 必须做到工完料尽、场地清理，堆放整齐至指定地点，负责施工后钢筋的清洁卫生打扫，乙方负责各楼层的钢筋清理，如完工后乙方不执行，甲方有权按建筑面积 10 元/m在乙方的工程款中扣除;

10.乙方自行解决落实合同内各工种工人的生活及住宿、饮食，即所需的场地设施和一切费用。

11.农民工工资;在施工过程中，农民工工资由乙方自行安排，不得以农民工工资给本工程带来任何影响，否则请贵班组自动离场，甲方不给予计算工程产值。

六、甲方责任

1.负责施工技术指导;

2.负者提供垂直运输，将施工水电接至施工现场，负责原材料供应，且不影响乙方施工进度的需要;甲方把几大主材提供到工地80米以内;

3.严格按照合同要求，进行工程合同价款支付。

4，在施工期间，甲、已两方经过协商，甲方为乙方提供一定的生活费用和急用资金。

七、合同价款

该工程的合同单价按合同约定以及要求完成所有工程内容后，按完成的单位工程建筑面积( 以施工设计图中标注面积为准 )砖混结构按 元/㎡为结算单价， 框架结构按 元/㎡为结算单价。

八、工程款支付及结算

航龙钢铁物流园下拨款项后给予支付适当的借支，承包的劳务费在工程竣工验收合格，航龙钢铁物流园拨款后扣除必要保修费用，其余所剩款项在7个工作日内一次性付清。

九、保修

1.保修期：保修期限自竣工验收合格之日起计算，按国家相关规定要求终止保修期;

2.保修内容和范围：乙方施工操作内的全部范围;

3.保修责任:保修期内发生保修工程，乙方应按甲方要求的期限及时进行保修，如果乙方未按期进行维修，则甲方有权委托第三方维修，乙方无任何条件拒绝承担其全部维修费用，且甲方有权从保修金中直接扣除。

十、违约责任

本合同一经签订，甲、乙双方均不得违约，如有违约，未违约方有权单方面解除合同，且违约方要向未违约方支付人民币 元违约金。

十一、争议结局方式

首先由甲、乙双方协商解决，若任然协商不下，可提请合同签订仲裁机构进行仲裁解决。

本合同一式两份，每份共六页，甲乙双方各持一份，自签字之日生效，甲乙双方执行完各自的义务后自动失效，

甲方代表：

乙方代表：

篇6：钢筋工程劳务分包合同

甲 方：

乙 方：

工程地址：

工程名称：

甲方将承建的 后亭茅洲山工业厂房 工程钢筋分项工程承包给乙方，根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》有关条款，本着公平、互利的原则，甲、乙双方经协商达成以下协议：

一、分包范围及方式

（一）分包范围

1、茅洲山工业园厂房所有工程按结施、建施图纸（包括构造柱、过梁、女儿墙、看台、窗头台板、空调板、桩芯、消防水池、门卫室、化粪池等所有钢筋工程）的图纸及变更工程所有钢筋制作与安装全过程。

2、钢筋制作、安装及焊接钢筋、铁件预埋、操作架安拆、施工余物杂物的清理、施工用机械设备、工具、材料的清理及堆放。短筋按现场管理人员安排尽量焊接使用，不准浪费材料。

3、负责制安钢筋保护层垫块。

4、负责插柱、构造柱的预留筋（如乙方不及时插预留筋，或甲方派人插筋和以后植筋发生的工资在乙方工资中扣除）。如属模板工未及时钻孔的要马上通知现场施工员，否则也属钢筋班责任。

5、包电焊、压力焊及螺纹套筒连接费用。

6、乙方焊接的钢筋，要按验收规范要求的数量，制作试验件,并保证接头全部合格。如发现送检不合格，甲方每次对乙方处以500元罚款。

（二）分包方式

1、按结构施工图、建筑施工图、图纸会审、变更通知、现行国家施工规范及操作规程等的质量要求进行制作、安装、清理等技术施工。包施工用的劳动保护用品及钢筋制作机械（包括钢筋绑扎的扎线）。包工作面围墙内的所有材料周转和人力运输，包楼层所属钢筋工施工遗留杂物（如垫块等）淸理工作，包箍筋制作工具、劳保用品、自我安全及文明施工。

2、包质量、包工期、包安全及文明施工、包施工措施费、包工本合同其它有关工作内容。

3、各部位钢筋绑扎时，为保证施工进度，乙方必须保持足够的施工人员，如乙方人员不足，由甲方调动增加，则工资由乙方支付。

4、绑扎：施工现场内成型材料的转运，成型钢筋场内的垂直水平运输，模内零星杂物的清理，按设计图纸，施工规范及技术交底进行绑扎（含上人屋面冷拉丝的绑扎），安放垫块，搭拆必要的绑扎架。绑扎结束后剩余钢筋分规格、分型号、回收到加工棚内指定地点，绑扎丝的清理回收。零星构件的绑扎。浇砼时的钢筋保护等工作。砼标号不同时（梁、柱、墙交接处安装钢丝网片）；废钢筋的清理。

5、钢筋制作：施工现场内原材料及成型材料的转运，分规格、型号堆码整齐、挂牌、标号、捆扎、钢筋加工机械的安装、调试、保养，含钢筋配料（翻样）在内。

6、钢筋调直、切断、对焊（80CM以上的钢筋全部对焊并利用）、加工成型（含上人屋面冷拉丝的制作）、分规格、型号、堆码整齐并挂牌标识、绑扎所剩余钢筋的再次加工利用，废钢筋的清理，加工区域内的文明标化，清理及清洁卫生等。对焊工必须有特殊工种操作证并持证上岗。

7、包括拉接筋，预制构件及以后施工全过程的钢筋制作。

二、承包总价

1、本工程总价为一次包定，并按施工图纸建筑面积52646.3平方米结算，本工程单价为 元/m2，总价为 元（人民币大写 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整）。

2、甲、乙双方签订本合同后，乙方在三天内支付工期、质量保证金 元给甲方，本工程完工后经甲方确认合格没有遗留问题的，于十天内全额无息退回。

3、如因甲方原因停工超过二个月，乙方有权要求退场，甲方要按乙方实际完成的工作量百分百计算，并退回保证金。

三、付款方式

1、乙方完成从基础到±0.00,甲方支付乙方6.5万元，完成三层结构支付13万元，完成六层结构支付20万元，完成九层结构支付20万元，主体全部封顶以及梯间水池全部完成后支付15万元，余款 元于所有属于砼工班承包范围的工程全部完成后30天内支付完毕。

2、甲方发现乙方在施工过程中存在技术和质量问题的，乙方应无条件即时整改返工，整改无效的甲方有权要求乙方退场，并按已完成工程总量的70%办理结付。

3、若因乙方主观原因而不能完成承包范围的工作，除不享有本合同人工标准外，甲方将有权重新规定结算方式，乙方所完成工作量的工日单价将按合同的70%予以结算。

4、乙方应无条件接受甲方同业主签订的《工程施工合同》中规定的奖罚办法。

5、乙方申领工程款须经甲方有关负责管理人员签名认可、并经总施工同意后方可支付。

6、甲方支付每期进度款给乙方后三天内，乙方必须提交工人工资核发表给甲方，否则甲方停止支付下期进度款，直至乙方提交该期工人工资表为止。

四、合同工期

以甲方通知进场为准：合同总工期约为100天，要求进场施工人员不能少于100人，确保按项目部排进度表完成任务，如果耽误工程进度4小时内扣罚2000元，超4小时为一天，每一天罚款6000元。如拖误工期严重影响进度，甲方有权终止合同，按完成工程量70%结算。

五、质量、安全及文明施工要求

（一）质量要求：

1、乙方在工程施工前，必须详细了解甲方的质量方针，严格按照国家现行的有关工程《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程建设标准强制性条文》进行施工与验收，达到市样板工程标准。

2、所有梁板钢筋全部满扎，确保所施工的验收批、分项工程质量一次性达到国家合格工程质量标准、确保市样板工程。

3、一般质量问题返工损失率小于千分之一。若验收不合格返工的按成本价的2倍处罚。

（二）安全生产要求

1、无伤亡、重伤事故、无重大机械设备责任事故，无火灾事故，无中毒事故。

2、轻伤负伤率控制在5%以内；

3、安全检查评分95%以上。

（三）文明施工要求

1、施工现场材料堆放整齐、标识清楚、工完场清，尽可能地减少浪费；

2、确保创建“文明工地”。现场施工必须工完场清,每工作班在下班前淸理场内所有属于钢筋班所使用的材料。所有属于钢筋班所使用的材料严禁堆放在外排架上。

3、制作场内钢筋废料必须堆放在甲方指定的地方，如不听指挥乱堆放者甲方有权予以罚款。

六、双方的责任和义务

（一）甲方责任和义务

1、负责制定工程量、工程进度控制计划，以及安全生产、劳动纪律、治安条例、计划生育，等一系列规章制度，秉公办事，对乙方人员一视同仁，体待同等的奖惩制度。

2、严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对乙方人员进行劳动安全卫生教育，防止在劳动过程中的事故，减少职业伤害。

3、提供乙方所需的施工过程中的有关技术资料，按定额控制材料发放数量，并向乙方交待技术、安全、质量、节约等有效措施。

4、经常指导检查、督促乙方施工中的安全、质量文明施工，以及工作任务的完成进度情况。

5、有权对乙方执行《劳动法》等法规的情况进行监督检查，并有权监督乙方的工资分配情况。

6、当乙方不履行本合同的有关要求时，甲方有权采取一切处置措施，直至单方面中止合同，所造成的一切直接或间接损失均由乙方承担。

7、据现场条件，提供乙方的食、宿、其费用自理。

8、负责对乙方的质量、安全、进度、文明施工进行监督检查，对不符合要求的提出整改意见和措施。如乙方整改达不到要求或不予整改，甲方有权派人进行整改，其费用按整改部分工作量费用的两倍从乙方人工费中扣除。

（二）乙方责任和任务

1、乙方自负进深圳手续费用；所有进场工人必须办理居住证、建筑保险、社会保险，费用由乙方自负。进场由甲方代办保险，保险费用从进度款中扣除。

2、办理出入证每人押金10元，离场时交回出入证，甲方返还押金。每人发给工作服1套，每套按市价收回成本价。

3、严格遵守甲方制定的一系列规章制度，服从甲方有关人员的检查、指导、教育。

4、乙方负责人必须常驻在现场指挥管理所属人员，管理技术人员配备总管1名、现场安置施工员3名，楼面放线时乙方施工员必须到场，协助甲方施工员放线，配合好工作，需离开现场时，必须征得甲方同意。乙方施工员必须对本班组所做产品严格把关，每个部位先内乙方施工员自检，再由甲方施工检验。如甲方施工检验到有不合格的部位，乙方必须在1小时内纠正，否则甲方有权另派人员施工，费用由乙方负责，并酌情进行罚款。在施工生产过程中，应严格按图纸及说明进行施工，由于乙方的原因，造成材料超耗及浪费，由乙方承担一切经济损失。施工现场做到文明施工、工完场清。

5、乙方人员发生病假、事假等休假均应自行处理，非工伤或班组工人造成的事故费用由乙方负责。贰仟元以上工伤事故由保险公司承担保险限额的赔偿，工伤事故实际支出与保险公司理赔金额之间的差额由乙方负责，无买保险的工人由乙方自行负责。

6、乙方应负责妥善解决内部的劳资纠纷，若发生诉讼或投诉事件，罢工、借机闹事者，甲方有权对乙方进行每次2000至5000元的处罚，并有权动用乙方工程款及履约保证金，处理乙方劳资纠纷，乙方工人在办公场所干涉办公的，影响生产、影响现场施工的，每次罚款5000至10000元。

7、工人要服从甲方管理人员和保安执行治安管理，如在工地上发生打架事件的，罚当事人和班组500—1000元。情节严重的交由政法部门论处。

8、浇捣砼时要有人跟班加垫钢筋保护层、整理混乱钢筋等，如发现无人跟班或跟班者不负责任处以罚款200元每次。

9、按设计图纸和国家现行施工验收规范抽筋下料，每层抽料必须提前一周把抽料表送甲方审核，做到抽料准确，杜绝浪费现象。

10、根据承包工程量组织相应的施工人员，进场人员必须合理搭配，其思想素质好，技术能力强，无健康疾病和传染病的18---45岁男性。各承包班组有一名组织能力强、技术好，责任心强的同志作班组长，形成系统管理。同时该班组长未经甲方现场主管人员批准不得离开现场，积极参加甲方或总包方组织的相关会议，凡擅自离开现场或不参加应该参加的会议给予50----100元/次罚款。

11、熟悉施工图纸，严格按照《建筑安装工程施工与验收规范》及设计要求，进行组织施工，确保工程质量、进度、安全、因管理不善达不到质量标准造成的返工，应负担由此造成的工料、工期损失。

12、乙方进场人必须相对稳定，未经甲方同意不得随意变动班组人员。

七、合同争议解决方式

（一）违约责任

1、合同双方任何一方不以全面履行合同条款，均属违约。对违约所造成的责任和经济损失，一概由违约方承担。

2、乙方人员不服从安排，随意退场、调换、影响工程质量和进度，技术水平低劣或连续不能完成计划进度，要求改正之日起一周内仍无实质性改进时，甲方有权终止合同，并书面通知乙方收回工程合同；甲方除有权拒付乙方工程款外，还有权要求赔偿经济损失，或在乙方预留保证金中扣款以弥补给甲方造成的经济损失。

（二）合同争议解决方式

双方在履行本合同过程中发生争议时，应采取友好协商的方式解决。当无法协商解决时，经双方同意，可向上级主管部门或市建设主管部门调解处理；对调解不服的可向市劳动仲裁。

八、奖励、罚款：

1、遵守合同条例.不违返安全、质量制度,文明施工班组。按合同规定结算及奖励。

2、如违反安全、质量制度,不文明施工班组。按下条例执行扣罚：

3、违反下列条款者处予每人每次100元以上、500元以下，班组500元以上，1000元以下的人民币罚款； 1）不挂工作证上班者；30元

2）未实行“三级安全教育”登记而上班者；100元 3）临时宿舍床上用品不整齐叠放者；50元

4）临时宿舍各房间负责人当班当天不清洁卫生者；200元 5）临时宿舍区内规定休息时间内噪闹者；200元

6）施工现场、生活区打架闹事者；第一次罚500元，第二次罚1000元如此类推。7）施工现场、临时生活区与公司施工单位人员打架至伤者，除全部负责支付受伤害方的医疗费用外，处以两倍以上的双重罚款。

8）在各楼层内大便者罚款500元/次,捉获归案者奖励300元。

9）在宿舍内使用电炉、电饭煲、发热管电磁炉等大功率用电器者，罚款500元/次，并没收相应用具。

10）以上处罚条例如违反若干条时则同时执行。

4、违反下列条例者处予每人每次50元，班组100——300元人民币罚款。1）违反“三宝”“四口”防护规定《一》《二》条例规定内容的； 2）违反质量管理“十不准”的； 3）违反“安全生产守则”的； 4）违反“操作人员安全责任制”的。5）违反“高处作业纪律”的； 6）违反“施工现场五要、十不准”的； 7）违反 “施工现场机械安全操作规程”的； 8）违反临时宿舍管理规定的； 9）违反厨房、饭堂管理规定的； 10）违反对“文明施工管理”规定的； 11）违反“施工用电管理”规定的； 12）违反“安全技术操作”规定的；

13）违反以上若干条例时，按所违反的条例规定同时执行，双重处罚。

5、违反“高处作业纪律”不遵守安全生产守则，在施工中野蛮操作，拆除安全防护，拆开安全网、有意搞坏等，每次扣罚300-500元。

6、不遵守以下纪律的个人或班组处予个人罚款200以上。500元以下人民币罚款；

1）清理楼地面，杂物往室外排栅和电梯井、预留管井投放者。

2）下班时工作面已完成，剩余的半成品材料未集中归堆，场地未清理整洁的（未做工完场清）。

3）工作面材料准备时堆放堵塞现场、施工通道、临时堆放间，造成其它班组作业受阻，时间在1小时以上2小时以内的。

4）钢筋制作下料未能做量料制材，野蛮施工发現浪费材料。5）发现钢筋制作下料搞错，未经施工员同意，偷偷剪切改造者。6）钢筋截长长度在50㎝以上（含50㎝），φ14以上的短筋不焊接使用，造成浪费的（指每根）。

7）每层楼面放线发现墻柱钢筋偏位未能及时控制，发生一个点罚200元。发生后又不效正，影响模板者，每点加罚300元。

8）不听现场管理人员合理指导、指挥，造成施工工序连接不畅或阻碍其它施工顺序的。

9）不服从现场施工管理人员合理指挥，有意无意辱骂现场施工管理人员的。10）不穿公司规定制服上班的处以50元以下罚款。

11）故意破坏楼梯灯泡、施工电梯呼叫器、各种围护设施、电箱开关等公共设施者，罚款500元/次，抓获归案者奖300元。

九、附则

1、违反上述有关条例时，由现场管理人员写罚单，班组长签名，拒绝签名的加倍处罚。甲方严格执行，不得有异议。

2、本合同未尽事宜，双方协商同意可签订补充协议。

3、本合同一式贰份，经双方签字盖章后生效，所有款项全部付清后自动失效。甲方（盖章）签名： 乙方（盖章）签名： 电话： 电话： 住址： 住址：