面试时别说这些

面试时别说这些（通用9篇）

篇1：面试时别说这些

夸同事帅气被停职，工作时，这些话你最好别说！

“亲，今天你真帅气！”

“嗯，谢谢！我也这么觉得！”

……

这本是一句常见的客套话，

没想到有人却为此遭了殃！

因夸同事帅气被停职

原来，科威特电视台的一个女主持人，在直播时和一名男同事连线。视频中的男同事不断调整自己的头巾。因此，女主持人开了句玩笑，

“你已经很帅气了！”

就是因为一句无伤大雅的客套话，这名女主持人被停职。原因竟然是——

突如其来的幽默和电视台原来的.严肃作风相去甚远。

小编还能说啥呢，一句定结局！电视台觉得你的作风不对，就能立即让你停职！

那么职场中，我们说话时又要注意什么，才不会出现意外呢？

职场中不要说这些话

“早知道我就……”

这世上没那么多早知道，要是真的能早知道，你也不会混成现在这个样子。

可就算我们不是先知，无法预知未来的情况，一旦在事情发生后表示后悔，特别是在领导面前表示后悔，很有可能被别人看低。他们就会觉得，

“这个人很没有责任心”，“一点点打击斗殴承受不了”，“不堪重用啊……”

既然事情发生了，问题也出现了，没必要再别人面前悔不当初，最重要的就是解决问题，挽回损失。快速提出你的解决方案，岂不是比吐槽抱怨更好？

“X领导和X领导今天怎么了”

职场中最忌讳的，就是把领导挂在嘴边。一来，领导的事情都与公司的发展有关，不能被随意议论；二来，我们身边别有用心的大有人在，你这边八卦地过瘾，却没有提防“隔墙有耳”。

一定要记住，我们只是一个小人物，领导动动手指头就能将我们解决掉。想要牢牢坐好自己的位置，一是用实力证明自己，二是始终保持低调，不要随便妄议领导。

“这不是我做的……”

一旦上级找我们聊天，说最近出了这么个问题，很多人的第一想法是：这究竟是什么问题？这个问题和我有关吗？如果有关我该怎么办？

当领导说明情况之后，一部分人就松了一口气，心想“还好跟我没关系”，然后“事不关己高高挂起”，站在旁边看戏。

无论事情是否与你相关，你最好不要在领导面前说“这不是我做的”、“这件事与我无关”，因为领导并不了解情况，他只会觉得你在推卸责任。

“这不公平”

不要对着领导谈公平，你只会被领导怼回来，“我请你回来，就是让你做业绩的。我不需要讲公平，谁做得好，谁对公司有贡献，我就奖励谁”！

普莱斯说：“在职场上，不公平的事情每天都在发生。无论这是不是职场的弊端，避免这一类用语的要点在于，应该表达积极的态度而不是牢骚和抱怨。”

真的，你踏踏实实做出成绩，都比你和领导辩论“职场是否公平”有意义。

“我不会”、“我不知该怎么做”

当初面试时，早就跟你讲好了工作范围，可没想到入职后，你这说“不会”，那说“不会”，偏偏又一副理所应当的样子，你这样做，就是在打你上级的脸！

也许心肠好的上级会教一下你，如果是脾气差点的，直接对你说：“做不做，不做就走。”是的，职场就是这么残酷，不会可以学，公司甚至能给时间学，但是拒绝公司岗位安排的工作，你就只能直接走人了。

职场中该说什么话，不该说什么话，我们一定要心中有数。不要像这个被停职的主持人一样，因为无心之失，丢了工作。

篇2：面试时别说这些

一、最忌讳“干什么都行”

干什么都行首先反映了学生没有明确的职业目标和规划，这也意味着以后的不稳定。其次，说句话还透露出两个信号：自负，做什么都不在话下;或者不自信，只要给个岗位就成。这都不能给考官留下好印象。最好的回答是根据自己的能力、专业、喜好，给出最接近自己理想的职业、岗位。”

二、回答提问要紧扣主题

此外，提醒大学生面试时不要急于回答考官提问，要给自己思考的时间，再紧扣主题回答。“有些问题没有标准答案，真不明白时不如说不知道，偏离主题的信口开河反而不好。”

专家还强调，应聘者不要对面试官投其所好，违心地回答一些问题，这样即使得到岗位，最后也会因为性格、能力等原因无法胜任。“学生要对自己前途负责，要真实回答自己的想法，别一味追求面试技巧。”

三、不要一份简历用到底

比面试机会更多的是投出的简历。靖碧霞说，从网上投出的电子简历看，绝大多数学生是一份简历投到底，不管什么样的企业、岗位都是用一份简历。为此，一些学生对简历的求职意向一栏也写得很宽泛、没有针对性，甚至写着“岗位不限”。

“企业很看中员工对自己的职业规划，如果应聘者自己都不了解自己，没有自我规划，很难获得企业青睐。大学生可以有多个职业意向，可以投不同类型的企业，但最好针对招聘企业对简历做适当调整，或多做几份不同简历，要让企业觉得你学有专长，而不是万金油。”靖碧霞说。

此外，专家也建议，用人单位普遍对学生的社会实践感兴趣，学生最好在这一方面写详细点，如岗位、具体工作、成绩等，不要一笔带过。在简历中的自我描述一栏中，不要过短、过长，要中肯，避免豪言壮语。

篇3：更换这些汽车用品时要谨防被忽悠

机油, 即发动机润滑油, 被称为汽车的“血液”, 能对发动机起到润滑、清洁、冷却、密封、减磨、防锈和防蚀等作用。机油的品牌繁多, 价格各异。有些汽车制造厂家以国内路况不良为由, 将机油的更换周期设定为7 500公里;也有的厂家提前到5 000公里。但实际上只要油色清澈, 油面不低于标示的最低液面, 没有特殊情况下机油的更换也不必过于频繁。

制动液俗称刹车油, 具有沸点高、蒸发少、耐热不易变质、低温流动性好、不腐蚀机件、吸水性小、有适当黏度的特性。汽车制造厂家一般要求5万公里左右进行更换, 实际没太大毛病, 制动未出现异常就不用更换。但需要注意的是, 如果出现以下几种情况, 就要进行更换或添加。一是当制动液中混有矿物质时, 应全部更换制动液。例如:不慎将汽油、柴油或机油等混入制动液的制动系时, 由于油液的不相溶性, 很可能降低制动效果。二是装有制动液面报警装置的车辆, 应随时观察报警指示灯是否闪亮, 报警传感器性能是否良好。当制动液不足时应及时添加, 贮存的制动液应保持在标定的最低容量刻度线和最高容量刻度线之间。三是车辆制动跑偏时, 应对制动系统进行全面的检查。若发现个别分泵皮碗膨胀过大时, 则说明制动液质量存在问题, 这时应重新选择质量好的皮碗予以更换。四是车辆在正常行驶中, 若出现制动忽轻忽重时, 应对制动液予以更换, 而在更换之前应用酒精将制动系统清洗干净。五是换季时, 尤其在冬季, 若发现制动无力、制动效果下降, 则有可能是制动液级别不适应冬季气候, 此时更换新制动液, 以低温、黏度偏小为合适。六是当车辆正常行驶达到汽车制造厂家所规定的里程, 或达到所规定的年限时, 若制动液发生变质出现液质混浊黏厚现象, 应予更换。

助力转向油是汽车助力转向泵里面用的一种特殊液体, 通过液压作用, 可以使方向盘变得非常轻巧, 与自动变速器油液、制动油液以及减震油液类似。助力转向油是不需要经常更换的, 经销商建议10万公里换一次, 而不更换也不会有任何安全隐患。助力转向油缺少会出现发动机异响, 助力转向油也有最低刻度, 低于最低刻度需换。

篇4：面试时别说这些

小米，是我们这个时代最典型、最完整的企业样本。它的迅速崛起与互联网大潮遥相呼应，小米，是专为互联网而生的。但互联网就是互联网，你驾驭得了它一时，驾驭不了它一世。短短5年时间就变了天，小米2015年的战绩堪忧，颓势尽显。这个互联网时代的当红炸子鸡，亦正被汹涌的互联网大潮所侵蚀，会不会被直接拍死在沙滩上，此时定论尚早，但小米这些年所犯的错，我觉得是时候好好说道说道了。因为谁也不敢说“雷布斯”、小米犯的错，自己不会再犯。可能吗？我只能呵呵了。

以为营销是万能的

能用营销解决的问题都不是问题，但不是所有问题都能用营销解决。小米的营销手段之强目前来看是无人能出其右，但过于关注营销、炒作后，公众的期望值就会在短期内升高。但企业的产品设计与制造可不是短期内可以提升的，优秀如小米也不过是只有5年时间的新兵蛋子而已，怎么可能短期内满足如此高涨的公众期待？当你的产品升级迭代跟不上公众的期望值，让公众产生失望情绪时，你也就离被抛弃、被替代不远了。小米，正是成也营销，败也营销。

我始终对饥饿营销持反对意见，饥饿营销是卖方时代开出的恶之花。从长远看，凡是执行饥饿营销的企业或产品，结局都不容乐观。大众途观、本田CRV都曾经是饥饿营销的代表，结果一旦形势不好或是有了替代品，消费者马上就会将你打入万丈深渊，所谓“别看你现在闹得欢，就怕将来给你拉清单”。消费者是记仇的，别看当年买得那么执着与亢奋，那是因为没得选。

个人认为小米死就死在饥饿营销上，当然小米刚开始执行饥饿营销是不得已而为之，因为要先凑货款给上游供应商。但小米羽翼丰满后还玩饥饿营销，就是作死的节奏了。当华为“荣耀”系列专门针对电商渠道推出后，迅速聚拢了很大一群被小米冷落的用户，一体验，哎哟，不错呀！小米的灾难也就来了。所谓量力而行，不要做透支或伤害消费者的事，尤其是饥饿营销，我劝大家碰都不要碰。看起来很美好，其实是恶之花。

以为粉丝是忠诚的

小米起家靠的是与粉丝建立社群互动，走的是携粉丝以令诸侯的路线。但这样的路线首先很容易被人抄袭、模仿，并没有多么强大的壁垒，同时当你的产品体验被对手逐渐超越时，粉丝亦会很快转身去使用更好的产品。因为小米，现在很多企业对吸粉建群乐此不疲，砸钱、补贴、红包、买赠各种手法层出不穷，但效果却往往是竹篮打水一场空。其实社群的维系靠的是价值，而不是各种优惠活动，优惠总有尽头，但价值才是消费者真正需要的，真要有了价值，别说在网上动动手指，就是跑到遥远的异国他乡也要把东西买回来。

所以，不提供价值的社群就是耍流氓，原来社群有效是因为大家觉得有新鲜感，现在社群已经泛滥成灾，你再一头扎进去，是寻死呢，还是觅活呢？

战线过长，丢了初心也就失去了价值

短短5年时间，我们来看看小米浩瀚的产品系：手机、路由器、电视、插线板、电子秤、手环、移动电源、活塞耳机、血压计、空气净化器……5年时间产品的开发数量超过了一家百年企业的产品数量，恐怕小米自己都不信自己有这能力，看这阵仗不是滥竽充数就是一群乌合之众。

这让我想起一个故事，当凡客的陈年走投无路向雷军取经时，雷军把凡客的产品陈列给陈年看，告诉陈年产品多且滥，但短短3年时间，雷军却犯了同样的错，并且是过犹不及。该说什么好呢，别人的错误可别说你不会犯。对于企业而言，丢了初心也就失去了价值。

自大，从创始人团队品牌站台演讲开始

经过总结，个人认为优秀企业如果出问题会有两个先兆：一是创始人开始找明星女友，这点你懂的；二是创始人团队开始被明星光环包围，频繁站台演讲。不单是雷军、阿黎、林斌，连小米的中层都开始成为各大论坛的主角，为大家讲述小米奇迹。企业膨胀至此，结果也就可想而知了。

嘴上不注重KPI，实际却拼命追第一

雷军嘴上极力排斥KPI，却对每年“双11”的榜首位置很看重，被内部称作“上甘岭战役”。也可能是来自资本市场的增长压力，也可能是害怕在董明珠步步紧逼之下赌局的失败，小米被绑在高速增长的快车上狂奔不止，但终有力竭时，更何况小米的基础本就是其薄弱环节，之所以董明珠敢信心满满地设赌局，也正是看准了小米的七寸。结果，手机一旦力竭，上电视，电视不行整空调、净化器、插线板，一步错步步错。那些杂七杂八的项目被砍掉是早晚的事，重新聚焦、专注才是小米重拾王道的关键所在。

其实，小米在一路狂奔的过程中，产品力是其真正的短板，且一直未能很好地补上。初创企业只需将长板发挥到极致即可，但企业如果进一步做大、做强，短板不足则会成为致命伤，为了补齐短板，企业牺牲暂时的增长是必要的。如果依然逞强，则会带来灾难性的后果。丢了价值，丢了初心，也就丢了人心，人心散了，企业就不好做了。还是古人说得好：凡事有度，满招损，谦受益。

篇5：面试时如何回答这些问题

1.你需要多久能够对公司做出显著的贡献?

答案要实际一点，可以这样回答，尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求，并开始发挥作用，但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。

2.你会在公司工作多久?

可以这样回答，你对在这个公司的职业生涯很感兴趣，可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。

3.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求，你是如何认为的?

强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣，你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好，公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。 有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位，雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的，充满活力的工资永远不会嫌天才多的。

4.你的管理方式是什么样的?

你必须对这个公司的风格有足够的.了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括：基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的，选择一个解决方 案并完成)，基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的)，或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属，并给他们指引正确的方向)。

民主参与式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式，通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情，

当你考虑这个问题的时候，要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

5.你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?

保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和经历。

6.当你招聘人手的时候你需要什么类型的?

考虑一些技能方面的问题。主动性，以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。

7.你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的?

要承认这个情况不是容易解决的，但是你还是很好的解决了，不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这种让人不乐意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解决问题，尤其是在要解雇某个人的时候。

8.你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?

要提到指定计划，指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情，并且按时的在预算范围内完成任务。

9.在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?

篇6：面试时别说这些

总之，面试时，这些坏习惯一定要改掉，并自始自终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体、生动活泼的言谈举止。不仅可大大提升增强求职者的形象，而且往往使成功机会大增。

[求职技巧-面试时，这些习惯要改掉]

篇7：面试时别说这些

距离20XX年高考仅剩X天了，很多高三学生很紧张很焦虑了，很多高三家长为了宽慰孩子，会说一些安慰的话，但是注意咯，有些看似安慰鼓励的话，反而给孩子更大的压力，今天来为大家盘点这些让孩子添堵的话。

忌语1：“这次考不好不要紧，明年可以复读。”

点评：很多家长以为这是在给孩子减压。但是，大部分考生对这句话非常反感，认为家长在高考之前就对他们失去了信心。

忌语2：“好好准备，争取高考来个超常发挥!”

点评：每一个家长都应对自己孩子的实力有一个正确估计，千万不要给予不切实际的`高期望值，这样无形中给孩子增加了压力，到时候可能连正常发挥都做不到。

忌语3：“你学了了，人生难得一回搏，你一定要好好把握!”

点评：从小学到高三，每一个考生都经历了10多年的学习，家长把高考视为检验这10多年学习成果的唯一标准，确实不好。

忌语4：“你一定要考上某某大学!”

点评：一些家长在高考前，预先给孩子制订了理想的大学目标。这个目标可能会成为考生复习的精神动力，但也有可能成为压在他们心里的大山。尤其在考试前说这样的话，就不是动力而是压力了。

忌语5：“去年谁家的某某考上了某某大学，你像他一样就好了。”

点评：家长说这样的话时，一定是一脸的羡慕向往之情，不少考生对此的理解是“我不如他，所以父母把他当作我的目标”，自信心大受打击。

忌语6：“什么事都不要你做，你只准备高考就行了。”

篇8：面试时别说这些

对于孩子而言，父母不但是他们的避风港也是他们的第一任老师，爸爸妈妈的一言一行时刻影响着孩子的成长。但是很多父母在教育孩子的时候，经常会说错话，这些话可能伤害到了孩子幼小的心灵。

尤其是对孩子发脾气的时候，父母一定要三思，像这几句话最好憋着，一定不要对孩子说！

“都说了几遍了，还不听！”

“再不听话，我不要你了”

“再哭，我就揍你”

小孩子天性贪玩，时间观念也不强，晚上经常到了该休息的时候，都不想睡觉，孩子大哭大闹，妈妈说：“很晚了！别玩了，快去睡觉！都说了几遍了，还不听！”“再哭闹，我不要你了”。

这些威胁性的语言可能会让孩子乖乖听话，但这会让孩子缺乏安全感，容易造成孩子怯懦的`心理。

“看，别人家的孩子作业写得快，成绩又好”

“瞧你这样，以后能做什么呢？”

“你看谁家那小孩多乖”

望子成龙，望女成凤。生活中每一个父母都有这样的想法，当看到其他孩子的成绩比自家孩子好的时候，父母难免“恨子不成器”，为了让自己的孩子成长得更快，父母都会习惯性地采用这种激将法。

但孩子的理解力有限，根本不可能理解到父母激将说话背后的含义。父母这样说，他只会认为父母不喜欢他，喜欢别人的孩子，有一种被抛弃的感觉，而且还会有嫉妒之心。

“你怎么这么笨呀，这么简单都不会”

“又做错，你是猪脑子吗”

“做不好就别做了”

孩子尝试做某件事没做好的时候，父母一般都会这样说，父母的父母的教育理念是，谦虚使人进步，骄傲使人落后。

但这样的话父母说多了，让孩子更加认定自己什么都不行、自己确实很笨，造成孩子自卑的心理。久而久之，孩子做什么事都会畏畏缩缩，没有自信。

生活中，我们对孩子发脾气的时候，一定要注意自己的说话方式，千万不要拿这几句话训斥孩子，而是要耐心地教导孩子，引导孩子学习解决问题的方法。

★ 千万别错过孩子的“阅读饥饿期”

★ 孩子写给爸爸的经典话

★ 求职被无视的五个理由

★ 别说我不行六年级作文550字

★ 人生苦短千万别生气美文

★ 中考前鼓励孩子的励志温馨话

★ 「家庭教育」请您不要对孩子说这些话

★ 当孩子哭了，你的第话决定孩子未来！

★ 脑筋急转弯：什么样的强者千万别当？

篇9：外企面试千万别说的几个单词

外企面试虽然不是没必要过于谨慎，但是有些用词的确需要注意，尤其是用英语面试的时候，很多用词由于个人的习惯很难顺口改过来，但是以下几个词最好不要在面试官面前出现，

动词列表是简历编写指南里保留的项目，调查还发现：简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选择有效的字句，而不是花样繁多的词藻的简历。

简历中的几个字也会惹恼人事经理，而拒绝继续读简历。有相当多的人事经理以及招聘人员都承认，他们心里有一个单子，上面列着让他们厌恶的字句。

尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完全拒绝应聘人员，但是他们相信，利用这些字句来吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。

例如，有一个IT公司的人事经理曾经说过，她从来都不喜欢在简历上看到协助(Assist或者Assisted)这样的字眼。“我想知道的是应聘人员(具体)做了什么，而不是他们如何帮助做了什么。如果他们对某项任务足够熟悉，而且想放到简历里，他们就应该使用比‘协助’更好的字，”她解释说。

一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样的表述改为十分具体的内容，说明应聘者在“协助”的时候做了什么，

例如，如果你帮助市场部主任研究哪些个人数字助理(PDA)能够满足部门的需要，那么你就可以在简历中这么写：“为市场部研究PDA.”这样修改之后就说明了具体的内容。

出于和“协助”相同的.理由，人事经理不会喜欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你尝试做过什么——只想听你完成了什么。你不应该写“试用了新的局域网(LAN)管理软件”，而应该说“评估了LAN管理软件。”

大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解这个人相关的技能，而且希望自己才是这个人工作效果的评判者。因此，像巧妙地(Skillfully)、有效地(Effectively)、仔细地(Carefully)、迅速地(Quickly)、专业的(Expert)、高明的(Mastered)，以及类似的字都会弄巧成拙。

在上面所提到的所有字中间，任何由技能(Skill)衍生出来的词——尤其是巧妙地(Skillfully)——只会引起更多的嘲笑而不是(会心的)的大笑。雇主和招聘人员更希望在应聘者简历里看到的是谦虚而不是吹嘘。