经典劳务分包合同（精选8篇）
篇1：经典劳务分包合同
甲方：
乙方：
甲乙双遵照平等、互利、共赢的原则，达成以下水、电、施工协议，双方共同遵守。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、建筑面积：
四、承包方式：包工包料，一次性包死。
五、承包价款：楼内水电每平方 元，楼内消防每平方 元，楼外水、电、消防另计，总价款约 万元。
六、正负零出来退50%保证金，6层封顶 后剩余保证金全部退完。
七、付款方式：基础到正负零付总价款的30%，6层封顶付总价款的35%，主体完工付总价款的13%，室内穿线完工付总价款的10%，全部竣工付总价款的10%，余2%工程维修金一年内结清。
八、质量要求：所用材料均为合格产品，不合格不得使用。
九、施工工期：随整体施工同步进行。
十、合同已经签字，甲乙双方共同遵守，若一方违约，违约方必须赔偿对方30万元违约金。
十一、若甲方不按合同及时足额付款，后拖延一天按总价款日10%赔偿给乙方。
十二、质量保修期：按国家规定执行水电暖保修时间，一年内若不验收，可以证明无任何质量问题。甲方就无条件及时结清维修保证金。
十三、双方自合同签订之日起甲方若未按合同规定执行，应付乙方违约金每月4万元。
十四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字盖章生效。
甲方： 乙方：
年 月 日
篇2：经典劳务分包合同
在水利水电施工工程中,劳务分包合同是其施工合同中的一种,在执行中的作用越来越重要。你知道水电劳务分包合同是怎样的吗?以下是学习啦小编为大家整理的水电劳务分包合同范文，欢迎参考阅读。
水电劳务分包合同范文1
发包单位：(以下称甲方)承包单位：(以下称乙方)
经甲乙双方协商，甲方同意将XXXX大厦项目地下室水电工程项目，经内部劳务招标，确定由乙方承包施工，为了明确双方责任，确保工程质量，按期完成本工程的施工任务，依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》以及甲方要求，经双方充分协商，达成如下协议，双方必须共同遵守执行。
第一条、工程名称
XXXX大厦
第二条、工程地点
街区
第三条、承包范围
XXXX大厦地下室水电系统(除消防系统外)及防雷系统的施工。
第四条、承包内容
1、地下室所有室内外给水(环境给水除外)、室内排水、强弱电、避雷、预埋、安装及管网的防腐、油漆。地下室、电梯门厅、楼梯、灯具预埋安装、防雷系统及地下室钢板止水带安装，部分预埋件。具体施工做法和内容按甲方提供的施工图纸及说明和修改通知施工。
2、材料的场内运输。
第五条、承包方式
1、包工(除主材及主材配件外)、包油漆、包辅助材料、包机械、包工具、包质量、包安全、包工期、包单价的形式进行承包。
2、包施工工具、施工电牌、电线、安全帽、水鞋、雨衣。
第六条、承包价格
1、根据上述承包内容，按建筑面积结算，以每平方米为人民币元。
2、甲方如需修改图纸和设计变更，价格双方协商调整。
3、付款的审批程序按甲方规定。
第七条、付款方式
1、每月结算一次，并按完成工程量的80%支付进度款，工程竣工验收后付18%，剩余2%作为二年保修金，保修期满后一个月内付清。
2、乙方收到款后，每月必须付清工人工资，并向甲方提供工资发放表。
第八条、工期
1、按甲方的施工进度计划完成。
2、甲方需赶工期时，乙方应无条件顺从，不得以任何理由拒绝和拖延工期，否则甲方有权增加人员或增加队伍进行施工，增加人员或增加队伍所完成的工程量从乙方的总工程量中扣除。
第九条、质量要求
乙方必须严格按照施工图纸和施工规范要求，精心组织施工，质量必须符合设计及施工验收规范要求，达到国家的现行《建筑工程质量检验评定标准》要求的合格等级以上。
如由于乙方施工原因，出现质量问题或事故，造成的损失和返工费概由乙方负责，返工造成材料的损耗和浪费部分由乙方负责。
第十条、保修
工程保修期为二年，自工程竣工验收合格之日计起。保修期内如发现质量问题，乙方必须在接到通知后三天内处理完毕，否则甲方有权另委他人维修，费用由乙方承担。
第十一条、双方的权利和义务
1、甲方的权利与义务
(1)政策指导：通过教育、引导和监督，使乙方贯彻国家的方针、路线、政策，遵纪守法。
(2)制定项目的管理措施，加强对乙方的技术质安工作指导、管理、检查、监督，协调各班组的生产管理工作。
(3)在开工前，向乙方提供必需的施工图纸。
(4)保证及时供应工程所需的材料和垂直运输机械。
(5)负责将工程施工用水、用电管线架设到各楼层总箱，并提供施工用水用电。
(6)负责外墙脚手架的搭设。
(7)负责组织对各分项、分部及单位工程的验收。
(8)施工期间，如发现乙方的施工管理、安全管理出现重大漏洞或未将工资发放到工人，经整改无效的，甲方有权单方面收回工程承包权。
(9)负责代乙方办理生产工人伤亡保险和工伤保险，但乙方必须按承包工费的6‰上缴甲方作为保险费用。
2、乙方的权利与义务
(1)认真贯彻执行国家的各项方针、政策和上级颁布的各种管理条例，自觉接受上级有关部门的检查和监督;严格执行甲方有关规章制度。
(2)精心组织，保证按期、优质、安全地完成工程施工任务。
(3)高度重视安全生产和文明施工，必须按建设部《建设工程施工现场管理规下》和《广东省劳动安全卫士条例》的规定，教育工人自觉遵守操作规程，认真做好工地的安全生产、文明施工和防护设施，杜绝伤亡事故发生;若因违反制度而造成的安全事故，由此而产生的一切经济及法律责任概由乙方负担。
(4)虚心接受甲方现场管理人员的管理、指导、检查、督促。
(5)负责对生产工人技术交底工作并做好记录，坚持对各分项工程的自检的交接检查工作。做好班前交底，班后检查;做到工完场清。
(6)乙方进场人员必须携带身份证、计划生育证明，并进行登证，人员进场后应组织办理暂住证，费用自理。
(7)每月必须付清工人工资。
(8)按承包金额的6‰向甲方上缴工伤和伤亡保险费。
第十二条、现场的管理规定
1、乙方在施工过程应有专业技术人员负责管理。
2、乙方在施工过程应做到每道工序工完场清，不得任意毁坏、消费、没有工完场清的，甲方管理人员有权处罚班组。
3、严禁工人在工地吵闹、打架，如发现打架，每人每次罚款500元，3人以上参加打架每次处罚3000元以上，医疗费由先动手方负责。
4、严禁工人在工地内乱搭宿舍，乱用电炉及乱接电线，用电丝烧水，违者被管理人员查到，每次罚款200元，款项由承包人负责，造成严重事故均由承包人负责。
5、严禁一切工人带其他人或亲戚进入工地，违者被甲方管理人员发现，没人每次罚款100元，并责令立即离开工地。
6、禁止雇佣童工，如被有关部门发现，一切后果由承包人负责。
7、乙方工人上班时如无戴安全帽及穿拖，每人每次罚款20元，发生大小事故由乙方负责。
8、乙方在施工过程中不按配比下料，浪费甲方材料所造成的后果全部由乙方负责赔偿。
9、楼地面每道工序完成后应进行打扫，保证施工场内清洁。
第十三条、其他约定
1、乙方须将本组人员名册上报甲方，如需办理临时养老保险，费用由乙方负责。
2、杜绝伤亡事故，负伤频率控制在2.4‰以下;如由于乙方发生工伤或安全事故，造成经济损失及法律责任必须及时汇报甲方并由乙方负责承担。
3、乙方不得将工程擅自转包或分包给其他人员，否则甲方有权单方面回收工程承包权。
第十四条、违约责任
1、乙方须按期保质完成工程施工任务，如未能按期完成，则每逾期一天向甲方偿付违约金1000元。
2、由于质量原因造成返工，返工工期计入乙方施工工期，逾期完成违约金同上款。
3、如乙方施工度达不到要求，管理措施较差，返工次数较多，甲方有权清退乙方，其已完成的合格工程量由甲方清算后按70%付清，其余30%作为赔偿甲方损失。
第十五条、附则
1、本协议自签订之日起生效，工程竣工验收，结算完毕自行失效。
2、本协议一式四份，甲方执三分，乙方执一份。
甲方(盖章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
水电劳务分包合同范文发包人:(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程水电工劳务事宜协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 中国科学院西双版纳热带植物园公寓食堂工程 工程地点： 西双版纳州勐腊县勐仑镇热带植物园内 施工单位： 云南CY集团建筑工程有限公司
承包范围：专家公寓(3种户型12栋)、食堂、化学药品库、1#、2#配电房、水池水泵房、制冷中心
建筑面积：本工程总建筑面积为7800㎡。该总建筑面积经建设方、设计方及监理方审核、认定。劳务费支付以此建筑面积为依据进行结算，不得另行调整。
施工条件：本工程为全框架结构，楼层多为1～2层，幢号多、分布广、面积小，因此，项目部不提供施工井吊(食堂除外)，上下楼层材料运输乙方自理，合同单价已结合施工难度有所提高。
二、工作内容：
专家公寓12幢、食堂、制冷中心、水泵房、药品库、变电所各幢号：
1、室内水电安装(不包括灯具、洁具);
2、临时用电、用水的安装、维护、使用;
3、配电房的低压出线端口的施工;
4、水泵房的动力电源和室内水电安装;
5、制冷中心电柜的安装;
6、弱电穿线、暖风系统预埋;
7、辅材：弯管器、热容器、水泥钉、铁钉、铁丝、扎丝、封口胶、剪刀、手提切割机、切割片、砂轮片、电焊条、小型电焊机、胶布、防水胶布、自粘胶、粉笔、焊锡、焊锡膏、电源线;
8、提前12天做好材料计划。
三、承包内容：
(1)承包工作内容中的全部人工费;
(2)涉及本工种的施工图纸自行复印，费用自理;
(3)承包工作内容中指定的材料费用及其它损失费;
(4)设备安装费用另计;
(5)承担材料浪费费用;
(6)图纸设计变更及增加工程量的处理：若施工过程中发生工作量增加，按实际增加工作量结算给乙方。若施工过程中发生工作量减少，按实际减少工作量从乙方劳务费中扣除。
四、质量要求：
1、严格按照项目部工长的《质量技术交底》内容执行;
2、乙方所做的成品必须符合建设方、监理方及项目部的验收要求，如果达不到者乙方必须及时整改至合格为止，如果乙方出现严重质量事故，甲方将对乙方进行现金处罚;如果乙方多次出现质量事故，甲方将勒令乙方退场，退场工资待工程完工后降位处理支付，乙方不得胡搅蛮缠。
五、工期要求：
1、严格按照项目部的进度计划进行施工，进度达不到者，甲方有权重新组织人员;
2、主体开工时间：
3、主体断水时间：
4、工程交工时间：
5、元(壹仟圆);
6、如因不可抗拒原因造成工期延误的，10日(拾日)内不作工期调整，拾日外甲方将给乙方顺延工期。
六、文明施工：
1工区内不准入住(包括在建工程内都不允许有人居住)，施工区要做到安全、整洁、美观;进入施工区的人员，必须遵守安全纪律，必须戴安全帽及上岗证。施工区内严禁吸烟(指定吸烟区除外)，每发现一次乙方向甲方支付50元/人次的违约金。
2定，不带家属、小孩进入施工区。乙方必须保持生活区宿舍、室内外的清洁卫生，严禁使用电炉、电炒锅、电饭锅、电老虎、煤油炉以及乱接乱拉电线，违者每发现一次罚款500元，并没收其电器，拆除违章架设的电线。
3现一次支付违约金1000元。
4发现一次支付违约金200元。作业面和周围必须清洁整洁，做到“工完、料尽、场地清”，严格保护成品的清洁卫生。
5检查结果，实行奖优罚劣。
6甲方对责任双方各处以2000元的罚款，情节严重者移交公安机关处理。如果对工程建设造成严重影响，甲方有权解除劳务合同，勒令乙方退场。
7发生火灾事故。
8金从乙方的进度款中扣除。
七、安全施工：
1、遵章守纪：乙方人员进入施工现场，必须认真执行甲方安全生产的规章制度，服从现场管理人员的指挥，按操作规程作业，严禁违纪、违章和冒险作业，避免伤亡事故的发生。
2、违章责任：在生产过程中，乙方违纪、违章及冒险作业所造成的大小伤亡事故由乙方承担全部责任，甲方不承担经济赔偿责任。因此，乙方必须加强对职工进行业务培训和思想教育。
3、劳务人员管理：进入施工现场的作业人员必须通过“三级教育”;作业前必须进行安全技术交底;乙方必须教育和培训职工掌握安全生产的知识，正确的使用“三宝”;严格遵守安全操作规程;特殊工种必须持证上岗;拒绝违章指挥,杜绝违章作业。
八、其他未尽事宜由甲乙双方共同协商处理。
九、合同单价：
每平方米 元正(大写每平方米 圆整包干)。
十、付款方式：
1、乙方进入工地后，自行垫付一个月的生活费用;
2.一个月后，按进度的完成量的30%支付工资;
3.主体断水后,甲方将支付给乙方总工资的40%工资;
4、砖砌体、收尾工程完工后，甲方付给乙方总工资的60%;
5、本工程粉水完工后甲方付给乙方总工资的80%;
6、本工程交工后甲方付给乙方总工资的90%;
7、在建设方规定的使用期后甲方付给乙方总工资的95%;
8、剩余总工资的5%在工程交工半年后甲方支付给乙方;
9、工期延误处罚的金额将在乙方总工资中扣除;
10、如因乙方在施工中出现的各种违规处罚金将在结账中扣除。
本合同书自签订之日起生效，完工后自行废除。以上各合同条款具有法律效力，任何一方违约将视为违法!由项目部监督执行。
本合同书一式二份，由甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
水电劳务分包合同范文3
甲方(公司或者个人)：(以下简称甲方)
乙方(公司或者个人)：(以下简称乙方)
兹有甲方承建的 工程，为切实加强项目管理，确保工程质量及安全生产，顺利完成该工程施工任务，经甲方考察决定将该工程的 水电劳务分包 工程委托乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》、《四川省劳务用工管理条例》等规定，经双方商议达成一致协议如下：
一、承包内容
本工程施工图纸范围内所有插座设备安装、照明部分管道预埋、总配电箱至各分配电箱电线电缆的敷设、电缆桥架的安装、网线安装、VGA线安装、，(所有线材穿PVC管道)承包性质。
包工不包料，本工种施工所需工具(三脚架、车丝机等)均由乙方自理。
二、质量等级 本工程确保工程质量达省级优良标准。
三、结算方式及工程款的支付
本工程结算按图纸内建筑大约面积 2000 M2(以实际施工量为准)，综合造价为(¥ 20)元/M²，本工程总造价计大约人民币(¥ 元)，本工程造价为一次性包干价，施工过程中不得因市场价格波动等原因进行调整。工程款的支付采用按月进度支付的方法，每月按实际完成工程量的70%进行支付，全部工程量完成验收合格后按实际完成工程量的100%支付。
非乙方原因造成的返工，甲方一切责任由甲方负责。
四、工期
本工程计划开工时间为 2011 年 12月 1日，计划竣工时间为 2012 年 1 月 30日，考虑本工程实际施工工期较紧，施工时将采用非间断流水施工，乙方应严格按照进度计划要求合理组织劳务人员，合理安排工作时间，确保下一工序能准时开工。当工期遇春插、农忙或时节，乙方应无条件按甲方要求组织好工人，非甲方同意休假，乙方不得擅自宣布放假，且节假日、春插期间施工不得要求增加补助费用。
五、双方责任
甲 方：
1、提供现场施工条件(施工用场地、用水、用电，住宿工棚，垂直运输设备)。
2、协助乙方做好施工现场的准备工作，并提供施工用图纸一套。
3、甲方管理人员、技术人员向乙方的施工操作人员进行技术、安全交底，并进行监督检查。
4、负责测量定位，放样，对工程设计变更应及时转达并下发书面变更到班组。
5、提供乙方水平运输翻斗车一部，负责提供材料的垂直运输设备。
6、确保施工用材料及时到位。
7、合理组织流水作业，协调乙方和其他班组之间的关系。
8、确保严格按合同相应条款支付工程进度款。
乙 方：
1、乙方应根据工程实际情况按照甲方进度计划合理安排相应的施工人员及劳动力。
2、乙方应该严格按照施工图纸设计变更及施工规范进行施工，认真熟悉图纸，做好施工管理工作，及时将工程技术、质量交底及操作要求传达给操作工人，严格按照工程技术人员的技术要求进行操作，不得以任何理由拒绝实行施工管理人员的正确指挥。
3、加强班组内部质量自检实行预检工作，班组长应积极配合工程技术管理人员进行质量检查，对检查不合格的工程，应坚决返工，并承担全部费用。
4、乙方应积极配合其他班组进行交叉作业，服从施工员的调度，加强做好对已完成工序的成品保护工作。
5、对甲方提供的机械设备进行维护保养，合理计划材料的使用，加强对本班组使用的材料进行管理，严格控制材料的损耗，对本班组施工现场进行管理，配合项目顺利完成工程。
6、乙方应确保及时发放工人工资，不得无故扣留、拒付工人工资。
7、乙方应加强班组安全教育及管理，提高工人的安全生产意识，必须为操作工人购买意外伤害保险，该保险由甲方统一购买，费用从乙方进度款中扣除。在施工过程中对一切因违规操作所产生的安全事故负责。
七、质量控制措施
1、线管预埋必须畅通，不得出现堵塞现象，砼浇捣时必须安排专业人员进行跟班作业。
2、所有有关本工程的施工组织设计中的质量控制措施及技术交底均为本协议的附属条款，乙方应无条件接受。
3、乙方必须加强工程质量质检，对质量隐患应安排第一时间组织整改，对施工技术人员提出的整改要求未及时整改的或因乙方操作原因造成监理部门发出指令的，甲方将根据实际情况给予警告。
4、乙方施工原因造成工程返工所造成的甲方所有损失均由乙方承担，并无条件对需返工部分工程量进行返工直至质量达标为止。
八、安全生产、文明施工
1、乙方进行工地人员必须是身体健康，传染病者、癫痫、精神病史、弱智、痴呆者严禁进入施工现场，否则由此造成的伤亡事故均由乙方承担其全部责任。
2、乙方必须接受甲方安全管理人员的安全教育，并严格按照安全生产规程及甲方的安全交底进行施工，若因为违规操作，发生的伤亡事故均由乙方负责。
3、甲方安全保护设施不完善，安全器具提供不到位的情况，乙方有权拒绝施工，由此造成的工期顺延，由甲方承担相应的误工费用。
4、乙方应大力配合甲方作好现场文明施工，组织工人搞好生活区，食堂，厕所的卫生，保护好甲方提供的一切劳保及生活设施，对施工现场应做到随做随清，工完料尽，现场整洁。
5、所有进场人员必须带好有关证件，包括身份证及外出工作证等。
6、不准在施工现场内打架闹事，赌博，不得擅自进入项目部现有工作区域，若 出现违纪现象，其后果自有乙方负责。
九、奖励与罚款
1、工期：
乙方应按合同提供合格的劳动力，以确保工程按计划工期进行，在施工过程中乙方工作人数达不到本工程施工要求人数，甲方将按80元/人给予处罚，并有权调派人员进行施工，调派人员工资按市场工资的3倍计算。乙方必须严格按分段工期组织施工，若因甲方原因造成工程延误，工期相应顺延。若前期分段工期延误但由于乙方在后期的施工过程中的合理组织确保了工程的总工期按期竣工，分段延期罚款可按罚款额的100%返还乙方。
2、质量
由于乙方原因造成工程质量未达质量标准要求，项目部将按工程总造价的5%给予处罚(含施工过程中的各种有关质量方面的处罚性罚款)。对不合格部分项目属乙方施工内容乙方应无条件进行整改直至合格。
3、对安全规章操作，根据项目部安全生产奖罚条例进行奖罚(另附项目部安全生产奖罚条例)。
4、现场标准化管理根据项目部现场标准化管理条例进行奖罚(另附项目部现场标准化管理条例)。
5、若乙方在施工过程中拒绝甲方管理人员指挥，无法组织能满足需求的施工人员、安全质量管理混乱，甲方有权单方面终止合同。
本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，自签订后即刻生效，具有等同法律效率，待工程结束工程款清后自动失效。
甲方(盖章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
篇3：经典劳务分包合同
1“两证两书”保证合同信誉
在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。
2 严格遵守施工合同
在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。
3 对印章加强管理
在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。
4 确定合理的合同承包方式
在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。
5 工程质量合同管理
在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。
6 保证劳务合同的履行
并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。
7 结束语
在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。
摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。
关键词：分包,合同管理,施工企业
参考文献
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[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.
篇4：经典劳务分包合同
【关键词】 建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理
为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。
一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题
1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。
1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。
1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。
1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。
二、加强劳务分包合同管理的措施
2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。
篇5：合同-劳务分包合同(营改增)
甲方： 乙方： 工程名称： 签订日期：
劳务分包协议
（甲方）：（乙方）：
经双方友好协商，甲方将地基与基础工程等相关岩土工程项目中劳务施工委托乙方完成，为明确双方的权利及义务，本着自愿互利、权益平等的原则，签订本协议，以资共同遵守。
费、利润、税金及其他乙方应交的所有费用。上述单价为一次性包干性质，其他考虑到的和未考虑到的费用已包含在其中，除本协议另有约定外，不会因人工、物价、费率之升降等任何因素而调整。
4、合同与图纸间如存在矛盾或表述不清，甲方应当作出必要的澄清，但此澄清不作为工程变更。价双倍款项作为违约补偿。
工程款100%的处理费用，同时项目部有权对此作出相应的处罚。
2、乙方必须考虑天气因素或施工整改等因素安排好进度。乙方每延期一天竣工，须向甲方支付违约金，并承担由此给甲方造成的经济损失。
3、乙方在保证质量的前提下，应节约材料使用，由于乙方在施工中，浪费或返工所超支的材料，乙方按超支部分价款扣除。（水泥用量原则不大于50kg；钢绞线用量为设计长度+1.2m。）
4、施工期间，乙方工程质量不符合约定，甲方要求限期整改而乙方不予修正的，甲方有权解除本协议。乙方应按本协议总额的20%向甲方支付违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失。乙方应在接到甲方解除协议通知后3日内办结工程移交手续，并退出现场。如乙方不按期办理交接手续并离场，每延期1日应向甲方支付违约金壹万元人民币。
5、保修期间，如乙方不按约定履行保修义务，甲方可以不支付剩余工程款，该剩余工程款不足弥补甲方遭受的损失的，乙方还应当赔偿损失与剩余工程款的差额部分。
6、由于乙方责任造成甲方材料等的丢失或损坏，乙方应照价赔偿，由此造成的工期延误不予顺延。
7、乙方必须做到文明施工，即：工完场清，工完料清，按施工程序施工，接受监督管理，对劳务人员进行治安、防火和安全生产方面的教育，安排好劳务人员的生活，不出现任何不良问题。
篇6：工地劳务分包合同
乙方：
根据(合同法)有关规定，结合本工程实际情况双方自愿签订如下合同：
第一条、 甲方将施工的滨江国际花园6#楼地暖发泡，细石砼面层分项工程发包给乙方施工。
第二条、 承包方式：按建筑面积计算面积，每平方米8元。
第三条、 质量标准：水泥配比满足设计要求达到验收标准。发泡层2㎝，细石砼3㎝厚，表面必须平整，平整度2米靠尺控制在5㎜内。乙方要自检，施工结束乙方通知甲方组织人员验收并签字。
第四条、 乙方负责水泥包干制，工程量6132㎡地面。甲方负责提供水泥100吨。施工中实际水泥用量超出100吨，超出部分由乙方承担。
第五条、 双方负责：甲方负责供应水泥、砂子及作业层的卫生清扫，放线工作。乙方携带设备人员发泡剂及所用工具进场施工，进场的职工必须遵守甲方施工现场的规章制度。
第六条、 工程款支付方式：该项施工结束，经甲方验收合格(按第三条)后，甲方一次性将工程款支付给乙方。
第七条、 施工安全：做好安全生产，文明施工，乙方人员在施工现场发生不安全事故由乙方自己负责。施工期间不得污染墙面。
第八条、 施工工期：乙方密切配合甲方施工。
第九条、 甲乙双方必须遵守合同，本合同未尽事宜。双方协商解决。
第十条、 本合同一式两份、甲乙双方各执一份。签字生效
甲方：代表签字：联系电话：
乙方：代表签字： 联系电话：
篇7：砌体劳务分包合同
1、在此承包范围内各分项工程，必须达到优良标准。无论实测和观感均达到优良，否则每平方扣0.5元。
2、优良标准，按国家现行规范要求，实测达到90%，观感达到85%以上。
3、在每层完后，到现场进行实测，验收数据归纳结算凭证，先结算工程质量，后结算工程款，做到以经济手段管理好工程质量。
第五条：进度要求
1、乙方承担的工程项目，不能按甲方的要求如期完成，甲方有权对乙方罚款。
2、从开工日期起，甲方指定乙方施工人员不能及时到位，甲方有权对乙方人员每人每天50元的罚款;如乙方在3天内达不到甲方所指定的人数，甲方有权对乙方进行辞退，按完成工程量的50%支付劳务费。
第六条：安全要求
1、乙方施工人员进场后，甲方对乙方负责人进行安全交底，定期召开安全会议，在施工过程中乙方人员不按建筑安全操作规程发生的安全事故，一切费用由乙方承担，甲方概不负责。
2、乙方人员在施工过程中，不按安全十大禁令和安全纪律的各项细则施工，甲方有权对乙方人员每条不少于10元的罚款。
第七条：违约责任
1、进场施工，如乙方达不到甲方提出的质量、安全、进度等要求，甲方有权对乙方进行辞退，按完成工程量的50%支付劳务费。
第八条：组织纪律
1、施工过程中乙方人员打架闹事者，双方各罚款500元后进行评理处罚。
2、施工中如发现乙方人员有偷盗行为，按偷盗物价格的3倍罚款，并且偷盗者开除施工现场。
3、乙方在施工期间不服从甲方指挥管理，应进行加倍罚款。平时作记录，结算时扣清。
第九条：结算工程方式
按砌筑墙体的单边面积计算 22.00 元/㎡
第十条：付款方式
乙方进场施工后，每四个标准层结算一次，经甲方验收合格后，结算付劳务费用的80%，主体竣工后支付付劳务费用的90%，工程竣工一个月后一次性付清。
第十一条：质量要求
1、门边、窗边、拉结筋处用灰砂砖实砌;
2、墙体灰缝内外两边用刀铲勒平，光滑;
3、门边洞口尺寸，预制构件安装高度与位置都要图纸一致;
4、在砌块墙底部应用蒸压灰砂砖，其高度不宜小于200mm。
5、砌到接近上层梁、板底时，放置七天后用蒸压灰砂砖斜式挤紧从中间向两边分斜砌，砖倾斜度为60度左右，砂浆应饱满。
6、墙体洞口上部应放置2根直径6mm钢筋，伸过洞口两边长度每边不小于500mm。
7、砌块墙与承重或柱交接处，应在承重墙或柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋，拉结钢筋沿墙或柱高每610㎜米左右设一道，每道为2根直径8mm的钢筋(带弯钩)，伸出墙或柱面长度不小于700mm，在砌筑砌块时，将此拉结钢筋伸出部分埋置于砌块墙的水平灰缝中。
8、铺墙体前，先冲洗干净基层杂物，铺满砂浆，由于砂浆不饱满造成的渗水，维修费用由乙方承担。
9、乙方工完场清不得在楼层向外抛洒杂物，发现一次罚款100元。
十、乙方责任
1、根据甲方要求，随时组织人员及时进场，按合同约定完成;
2、乙方优选思想素质好、技术业务强，身体健康，经安全培训合格的员工上岗，并上报相关证件到甲方备案(如身份证，岗位证，婚育证)等;
3、服从甲方、建设单位和监理单位的现场管理，遵守甲方企业制定的各项规章制度，以及我国现行的法律法规，相关技术规程，施工规范，安全施工;
4、在施工过程中，如遇特殊情况，乙方应当采取紧急避险，并及时报告项目部相关人员;
5、乙方确保文明施工，工具存放整齐;
6、乙方合理利用材料，节约材料，节约用水用电;
7、乙方根据甲方口头或书面交底及相关的法律法规，安全操作，做好员工的班前安全生产交底工作;
8、乙方应自觉保护周边生态环境，减少粉尘污染，每班加强架体巡视，安全网维护工作，定期整改;
9、乙方必须设专职施工安全管理人员一名。
十一、工程控制措施：
1、乙方施工人员未按要求穿戴防护用品的罚款50元/人次;
2、乙方施工现场用电线路乱丢乱放，经警告不改，罚款100元/人次;
3、乙方不服从合理正当的管理或安全、质量、进度达不到合同及相关标准，甲方有权辞退乙方，或乙方中途退场，均按已完成实际工程量的30%结算，乙方不得有异议;
4、乙方由自身施工造成的返工，由乙方自负工料，情节严重给予经济罚款;
5、乙方补文明施工，酗酒打架斗殴每次罚款1000元，情节严重移交公安机关处理;
6、乙方未按合同完成，每超十天罚款元;
7、乙方无故浪费材料，均由乙方照价赔偿。
十二、安全文明工作：
1、乙方加强自身队伍的安全知识教育，不违章操作，不违规施工，无冒险行为，由违章操作，违规施工，冒险行为导致的安全事故，均由乙方承担责任及费用;
2、乙方员工无论什么方式，什么原因在施工现场闹事，所导致的损失责任均由乙方承担;
3、乙方人员不得在班前，饭餐喝酒，现场随地大小便，偷窃行为，视情节严重程度，给予罚款;
4、由乙方施工架体不牢固，防护不完善或使用不合格产品等造成安全事故的，均由乙方承担责任。
十三、其它事项
1、本合同最终解释权归甲方;
2、未尽事宜，双方友好协商解决;
3、本合同自双方签字之日起生效，合同工程款结算完或其它情况终止合同的，本合同自行失效;
4、本合同一式两份，双方各执一份，附乙方身份证。
5、甲方向乙方提供的附件;入场安全文明施工教育，本合同内容的施工技术交底
甲方代表： 乙方代表：
电话： 电话：
年 月 日 年 月 日
砌体劳务分包合同范文三
发 包 方：
分 包 方：
因工程需要，经考评决定聘用乙方班组进场，进行对1#、2#、3#楼内外主体填充、砌体、内墙粉刷、楼地面、屋面工程及室内外工程分包给乙方施工，就承包施工的有关事宜，达成协议如下：
1、 1#楼150元/ m3，2#楼145元/ m3，3#楼155元/ m3，甲方提供搅拌机、灰斗车、垂直运输用龙门架，负责安装到位，植筋、砌块根据乙方料单分批进场。
2、 施工中甲方负责放线技术指导门窗洞予留、圈梁位置，施工中对乙方的质量检查控制，统一制定项目管理目标，工期安全生产、文明施工，统筹安排协调乙方生产，施工用水，临时用电。
3、 工程款支付：进场后总工期一个月，可予借生活费，工程结束付85%，装修结束交工验收后15%一次付清。
4、 乙方承包范围义务：所有小型用具均由乙方自理，工人食宿、租房，安装施工机械,砌块、筛砂、调制、拉运砂浆、压顶用的水泥块予制及窗台压顶等，落地灰的回收使用，垃圾的清理，多余材料运转，按文明工地要求，搞好现场管理，工完场清。
5、 安全施工检查：乙方施工人员应遵守项目部各项管理制度规定，严格按安全标准进行施工随时接收服从安全管理人员检查、指导，采取必要安全防护措施，消除事故隐患，出于乙方安全造成事故责任和发生费用，由乙方承担，甲方对乙方施工人员定期进行安全教育，乙方在施工现场合理使用安全防护用品。如乙方到库房领取、支出费用由乙方承担。
6、 事故处理：发生重大伤亡事故及其它安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并报告甲方，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理，当事故处理费用超过3万元时，由责任方承担不低于3万元的费用。
7、 工程量确认：乙方按月完成上报工程量，由甲方部门确认，如发生争执到现场实量，乙方确保所完施工的工程质量符合验收要求，乙方施工结束，应报甲方验收。如工程验收不合格，乙方应负责无偿修复，所用材料、人工费由乙方承担。
8、 补充条款:乙方对职工教育管理不严，发生偷窃、打架斗殴等行为，除承担由此带来的一切费用，还需承担所盗材料十倍以上的罚款，情节严重移交司法部门处理后果自负，乙方应服从甲方管理，若发生争执、辱骂等不服从管理行为，对乙方每次罚款500元/次，乙方严格按甲方制定施工进度计划实施，确保施工人员充足，若拖延工期，甲方将对乙方进行处罚，甲方有权增加班组，施工人员，所产生的费用双倍由乙方支付。
9、 合同中1#、2#、3#楼、屋面、抹灰价格未注明，施工中双方协商决定。
10、 工期：进场之日起，一个月内必须全部砌体结束，乙方必须备足施工人员，按进度计划执行，如不能按期完成所完工程量按80%结算，甲方有权增加班组进场，所完工作量按双倍扣除。 双方履行完合同全部义务，工程劳务费支付完毕，本合同即告终止。
本合同一式两份双方各执一份，自签订后之日生效。
工程发包人：
工程承包人：
篇8：经典劳务分包合同
关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程
随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。
1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义
近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。
在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。
2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状
1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。
谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。
2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。
目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。
3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施
1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。
为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。
2) 选择合适的施工分包队伍。
为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。
3) 完善施工合同的执行管理力度。
在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。
4) 确保施工进度。
为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。
4 结语
在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。
参考文献
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