公司员工生日会策划方案

2024-04-25

公司员工生日会策划方案（精选8篇）

篇1：公司员工生日会策划方案

公司员工生日会策划方案

一、活动目的：为了提高员工的积极性，体现公司对员工人性化的管理和关怀，让员工有家般的温暖！同时为员工提供一个良好的沟通交流平台，进而保持良好的工作心态，与喜悦共同成长和发展。活动时间：待定

活动地点：员工宿舍一楼大厅

活动准备：准备生日贺卡（请领导写上祝福语并签名）、布置活动现场寿

星：xxx

xxx xxx二、三、四、五、六、活动流程：

第一项：主持人开场白、宣布过生日员工名单

第二项：领导寄语，感谢员工对公司作出的贡献，表达公司对员工的祝福

第三项：主持人送上生日祝福诗歌《祝你生日快乐》

祝你生日快乐

让我们紧衔一句祝福

把她送到你的身边

让她在你的身边萌芽茁长

让她长成一颗颗晶亮的星星

在你的天空飞扬

黄昏用黑色渲染行者的双眼

而我们的祝福会让星星把你的旅途照亮

像烛芒守护你的今宵

漫天星子会让你的每一个昼夜闪烁金光

我们的祝福

是那潺潺的星光的流水

流过你的明眸、你的皓齿

流到你的心上

让我们深切的一句祝福

成为祝福中最真挚的一个字

最耀眼的一个词

最感人的一句话

在你的耳畔飘荡

让我们的祝福

成为你的影子

让我们最真纯的心愿

伴你在时空的隧道流浪

祝你：生日快乐！

第四项：小游戏 ①

准备：分两组，每组选五个人道具：十只一次性杯子、水

玩法：五只杯子为一组，每组的第一只杯子装满水，其它四只杯子不装水。参加活动的两组人分别用嘴叼着杯子，每组第一个组员用嘴叼着装满水的杯子，并由第一个组员将杯子里的水传给第二个组员（其间不能动手扶杯子只能用嘴叼着杯子），并依次类推。最后传到第五个组员的时候，哪一组的杯子里的水最多，则哪一组获胜。

获胜小组每人获得小礼品一份，输掉的小组要为大家表演一个节目。② 报数（过三）

玩法：全体员工按顺序报数，凡是遇到数字“3”或“3的倍数”不能报出来，要喊“过”。报出有数字“3”或“3的倍数”的人为输。

输的人要上台接受惩罚，玩真心话大冒险或者表演节目。③ 有奖抢答：送小礼品一份问题：

1、我们公司的全称是什么？

2、我们公司的详细地址？

3、小区在哪一天开始正式入伙？

4、小区的房屋一共有多少户？

5、小区的有几个出入口？

6、小区物业管理费收多少？

7、这一次参加生日会的寿星一共有多少人？

8、说出至少2位寿星的姓名；

9、说出你部门5位同事的姓名；

10、说出其他部门3位同事的姓名；

11、你选择加入公司的原因是什么？

（员工以举手抢答支持人提出的问题，答对有奖，答错夹耳朵）

第五项：上蛋糕、关灯、一起唱生日歌

第六项：分享蛋糕(请领导与生日员工共同切蛋糕，并合影留念)第七项：有请经理为寿星们送上祝福的贺卡。

第八项：寿星逐一发表生日感言，并分享一件自己最有意义、最有成就感的事情。

第九项：结束。

结束语：今天我们所有的祝福和问候，相信我们的寿星都收下了。是友情和关爱让我们相聚相济，一起渡过这段难忘的时光；感谢公司提供这样一个平台，让我们彼此相识相知，让我们记住这个快乐和充满温情的生日会，把真挚的友情如高山流水般永远流淌在我们心田；让我们的友谊跟随着工作升华，让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天！让我们再一次祝福寿星们在未来的岁月里，风调雨顺，岁岁平安！

篇2：公司员工生日会策划方案

一、活动目的：为了提高员工增进员工之间的交流，让新员工更好融入、融创、融合，体现公司对员工的关怀，增强员工的归属感，特举办本次交流会暨第二季度生日会。二、三、四、活动时间：2016年7月21日 18：00 活动地点：二楼会议室

活动准备：准备生日贺卡（请领导写上祝福语并签名）、寿星出场的PPT，布置活动现场、买蛋糕和礼品、水果、便签、抽奖卡五、六、寿

星：胡建、王丹、田野、侯进宇、顾明慧、蒋祥彬（张智翔、沈飞、李勤、冯艳芳）活动流程：

第一项：热场主持人开场白（10min）

第二项：领导寄语，感谢员工对公司作出的贡献，表达公司对员工的祝福(5min)第三项：分组：扑克牌(5min)第四项：破冰游戏：串名字：小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名学员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。（加4、3、2、1分）(15min)

第五项：优秀新老员工分享（2-3名）（丁成锋、刘芃芃、邓衍伟）(15min)第六项：座谈会：放式问与答（主持，嘉宾及新员工互相问与答）。了解新员工工作及生活上的问题，困难等。作好记录，之后跟踪处理。一般对新员工,主要是听取对单位的主要印象,来参加工作的主要动机,对未来的看法,对单位的需求要求等等。（提一个问题加2分，回答一个问题加2分，不能自问自答）（20min）

第七项：主持人总结(5min)第九项：主持人宣布寿星，名单(5min)第十项：集祝福，抽奖（三名）（便签纸并加1分，当场送祝福加2分/人）(15min)第十一项：部门领导送祝福和贺卡(10min)第十二项：切蛋糕，许愿，唱生日歌(10min)(如有分享感想的寿星加3分)第十二项：宣布得分最多队，发奖品，拍照留念(10min)第六项：指定三名寿星发表生日感言，并分享一件自己最有意义、最有成就感的事情。

篇3：兴达水产公司企业策划方案

关键词：水产,结构特点,物流配送,策划方案

一、公司采购、生产现状

兴达水产公司具有十多年的水产经营经验, 建立起了全球采购网络, 从中南美到欧洲, 再到亚洲, 都有该公司专业经理人的足迹。采购品项包括鱼、虾、贝及软体类。正是基于深厚的采购网络, 及时的产品信息, 该公司能以优惠的价格, 良好的品质, 多样的产品为客户提供更多的选择。

为了更好地服务客户, 该公司在湛江市成立了自己现代化的加工厂, 充分利用湛江本地资源, 以白虾加工为主同时对从全球各地采购之产品进行精深加工使之更能符合客户需求, 更适合市场需要。如该公司的鳕系列产品、鲑鱼产品等。

二、水产品的消费状况

随着人们生活水平的提高, 饮食习惯的改变, 饮食消费已从生存型转向发展型与享受型, 水产品以其不同于传统肉类食品的特点而倍受欢迎。主要表现为以下几方面:

1. 广大消费者已慢慢的对高脂肪, 高胆固醇的传统肉类食品

失去兴趣, 寻求一种绿色的, 高营养价值, 对人生长发育, 恢复精力更有促进作用的产品已成必然。而海产品就是上上之选。

2. 年轻群体及中高收入群体的增加, 对海产品的需求更加旺盛。

3. 传统消费习惯促进水产品的消费。

在华南地区及沿海城市对水产品有传统的消费习惯, 加上这一地区经济发达, 对海产品消费需求不断上涨。

4. 中小城镇人均收入的增加, 水产品陆续进入寻常百姓餐桌, 水产品的销售通路不断扩大, 接受度越来越高。

5. 包装技术, 冷藏技术的发展, 使零售包装, 水产品的新鲜度, 更能迎合白领阶层或家庭主妇要求。

三、易初莲花卖场特点及食品结构分析

易初莲花立足大中城市设立自己的门店, 分布在华南, 华东, 华北主要经济发城达城市, 产品多样, 面向家庭。易初莲花的采购主要是本地采购, 食品类包括包括蔬菜, 肉食类, 水产类, 但目前主要是以传统肉类如猪肉系列, 鸡肉系列产品为主。水产品系列相对还不是很成熟, 加之华南地区民众长期以来都有吃水产品的习惯, 且华南地区是中国经济最发达的地区之一, 民众消费能力强, 所以水产品的消费市场巨大。

易初莲花的是以仓储式销售, “提供我们的顾客他们需要和想要的商品”———这是易初的经营理念。这样就要求产品多样化, 新鲜高品质。

四、公司产品分类及结构特点

兴达水产公司立足全球的采购网络, 能够充分利用全球海产资源保证公司产品结构多样化, 多层次化, 能完全满足客户“一站式”采购, 以降低采购成本。

从产品种类看, 公司产品包括了海产品的各个层面, 即鱼、虾、贝和软体类, 鱼类产品有采自欧洲的鲑鱼类产品, 美洲的鳕鱼类产品等, 虾类产品是该公司本土化的主打产品, 从粗加工产品到精深加工产品共三十多个品项。除此之外还有澳洲龙虾等产品。贝类和软体类产品有来自中东的高质墨鱼产品, 来自东南亚的帝王蟹等高档产品。

包装方面, 公司结合市场需求和不同的销售渠道特点, 既有批发销售的大包装, 又有适合卖场销售的零售装, 还不断开发出真空包装, 无菌包装, 铝罐装等不同包装方式。最大限度的保证海产品的原汁原味和营养物质。

产品在讲究包装设计的同时更注重产品的营养价值, 高标准的卫生要求, 整个生产过程贯彻HACCP体系, 整个管理过程实施ISO9001管理体系。保证每一个生产环节, 每一批出厂产品都能达到EEC和FDA的要求。

在保证原料质量方面, 公司投资了自己的白虾养殖场, 从虾苗的选育, 饲料投放, 生长期管理各个方面着手, 保证原料的高质和供给的稳定。从而保证公司产品稳定的品质及全年的供应量。

五、物流配送

公司地处湛江市, 325国道连通广湛高速, 从公司到广州仅需四个多小时, 交通非常便捷, 且公司有自己的小型冷藏运输车, 除此之外湛江水产业发达, 专业的冷藏物流已具规模, 加上四通八达的高速公路网可以将货物第一时间送到客户手中, 从而赢得商机。

物流网络的发达必然会降低运输成本从而最大程度的减少产品成本, 加强产品市场竟争力。

六、总结

除了优势的物流配送之外, 现在的竞争不再是纯商品的竞争, 它包括时间, 商机, 服务。产品在储存、包装、烹饪、食用方面都有其独特的地方。公司有专业的水产人才对水产品的消费从市场, 营养, 消费习惯, 渠道建设等方面提供全方位、专业性建议。

公司可配合卖场进行行之有效促销活动, 如现场烹饪技术的演示, 现场品尝, 专业知识的传授, 公司可对水产品的营养价值, 对人体微量元素的补充, 对生长发育的促进作用等多角度、多层面的引导消费者, 甚至可配合卖场开通消费热线, 食品营养热线, 处理消费者的任何疑虑。从而扩大产品的知名度, 建立品牌效应。扩大和稳固市场份额。

同时还会利用公司食品研发的优势, 根据市场需求不断开发出适销对路的新产品, 新包装, 对现有产品结构进行改良、升级, 不断满足卖场及消费者的需求。

参考文献

[1]孙建富.水产品市场营销策略的研究[J].中国渔业经济, 2003, (S1)

[2]王文彬.论水产品市场发展的新趋势[J].北京水产, 2005, (01)

篇4：上市公司员工持股方案探讨

【关键词】员工持股计划案例万科模式

一、引言

2014年6月20日，证监会发布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称指导意见），旨在规范、推进员工持股计划实施，提高企业竞争力，借助资本市场实现社会资金的优化配置。指导意见发布后，先后有多家上市公司推出员工持股计划，该计划无疑已进入加速期。本文分析三家上市公司的员工持股计划案例，为筹备实施该计划的公司提供建议。

二、员工持股计划主要内容

员工持股计划是指上市公司根据员工意愿，通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。员工持股计划的参加对象为公司员工，包括管理层人员。持股计划方案包括激励对象、股票来源、资金来源、持股计划管理、关键时点等多方面内容，下文案例进行详细阐述。持股计划对企业有如下优点：1.长效激励机制;增强员工的企业归属感，将员工利益与企业利益紧密结合起来，调动工作热情，降低了员工的流动性。2.市值管理工具;员工持股计划的推出，向市场传递出公司股价被低估的信号，可提振市场信心，推升股价。3.对当期盈利无影响;员工持股计划无须计入当期成本费用，无业绩下降的负面影响，可有效避免由于利润大幅波动对股价的影响。现通过以下几个案例深入探讨员工持股计划的具体方案。

三、员工持股计划案例

（一）万科员工持股计划

1.激励对象。自愿成为公司首批事业合伙人的1320位员工，其中包括在公司任职8名董事、监事、高级管理人员。

2.股票来源。二级市场购买。

3.资金来源。事业合伙人集体委托管理的经济利润奖金集体奖金以及引入融资杠杆而融得的资金。

4.持股规模。截至2014年9月23日，已在二级市场购入本公司A股股票359036339股，占总股本的3.26%。

5.资金持股计划管理。事业合伙人将其在经济利润奖金集体奖金账户中的全部权益，委托给盈安财务顾问企业（有限合伙）进行投资管理。

6.关键时点。一是2014年4月23日，万科召开事业合伙人创始大会，共有1，320位员工自愿成为公司首批事业合伙人。二是2014年5月28日，1320名事业合伙人的合伙企业向万科出具告知，开始从二级市场购买万科股票。

（二）广汇能源员工持股计划

1.激励对象。截止2012年9月18日在职的广汇实业投资有限公司及控股公司中层以上员工包括本公司董事、监事及高级管理人员，参加计划人数共计2215人，资金总额共计564021400元。

2.股票来源。二级市场购买。

3.资金来源。自筹资金与配资相结合。

4.持股规模。广汇集团及一致行动人共同持有广汇能源1573903421股，合计占已发行总股份3，504362468股的44.91%。

5.资金持股计划管理。广汇集团员工作为控股股东一致行动人，将自筹资金委托广汇集团统一代收代付给证券公司设立“宏广定向资产管理计划”，由证券公司在托管银行监督下进行专业化投资管理。

6.关键时点。一是2012年10月12日，广汇能源收到控股股东广汇集团通知，广汇集团及其一致行动人通过上海证券交易所交易系统增持了公司部分股份;二是2012年12月11日，控股股东广汇集团及一致行动人增持广汇能源股份计划实施完毕。

（三）阳普医疗员工持股计划

1.激励对象。截止2013年8月31日在职的阳普医疗中层以上员工及部分业务骨干，包括阳普医疗的董事、监事、高级管理人员，合计72人。

2.股票来源。二级市场购买。

3.资金来源。自筹资金与配资相结合。实际控制人为员工提供1：1.5的比例融资资金，退出时实际控制人负担亏损、如员工投资总收益在20%以内（含20%）的，由员工与实际控制人按照1：1分配，高于20%的部分，员工和实际控制人按照9：1分配。

4.持股规模。自2013年9月2日至10月22日期间：公司高管及其他关键岗位职员累计增持股份1，665，082股，占已发行总股份的1.13%。

5.资金持股计划管理。参与本次增持计划的员工在证券公司开立专门资金账户，在增持计划实施完毕后一年内委托证券公司自动锁定其资金账户，任何个人不得对其证券账户进行任何操作。

6.关键时点。2013年10月22日，收到实际控制人为部分员工融资增持公司股份的公告。

（四）总结

1.上述公司在股票来源上均采用了二级市场购买的方式，具有操作速度快，不需要行政审批、额外信息披露的优势。但不利于二级市场股价稳定，难以有效控制购买成本。

2.在持股计划管理上均采用设立券商资管计划的方式。由于上述公司持股计划涉及人数较多、收益分配具有复杂性，有专业机构进行管理可充分发挥其专业性、规范性优势。

3.万科模式采用设立有限合伙企业的方式，可达到避税的效果。有限合伙企业并不是所得税纳税义务人，有限合伙企业的全部收益可免缴企业所得税，避免了企业所得税和个人所得税双重征税的问题。通过资产管理计划代持，在退出时也可避税，否则员工在股权激励变现时，需要代扣所得税。万科模式很有参考借鉴意义。

四、建议

上市公司实施员工持股计划，建立和完善员工的利益共享机制。根据以上案例分析，笔者给出如下通用性建议：

（一）激励对象

公司任职一定年限以上、一定职级以上的骨干员工。对资深员工的激励有助于留住人才，降低员工流动率，提高员工主人翁意识。

（二）股票来源

优选非公开发行股票的方式，非公开发行股票价格为不低于定价基准日前20个交易日均价的90%。该方式有利于降低员工持股成本、稳定二级市场股价，有效控制购买成本。锁定期限制有利于增强员工对企业的责任感，充分调动其工作热情。也可同时考虑回购、二级市场购买等方式;

（三）资金来源

可选择员工奖金作为部分资金来源，也可考虑员工自筹一部分资金及主要股东配资。目前尚无员工持股计划的配套税务法律法规出台，参照股权激励的税务规定。员工持股计划以应付职工薪酬作为资金来源的，适用工资、薪金所得征收个人所得税，预计相应税务新规会对应税所得额进行减免。员工自筹以及股东配资作为资金来源的，预计不涉及资本利得的个税缴纳。

（四）持股计划管理方式

建议采用证券公司、基金公司作为持股计划的第三方管理机构。上市公司员工持股计划具有人员多、资金量大、利润分配复杂的特性，建议由专业的资金管理机构设立基金专户或券商定向资管计划（不需引入其他投资方）进行运作，券商集合资管计划（要求客户不少于2人）则需引入参与方。

篇5：公司员工生日策划活动方案

公司是一家，欢乐靠大家。

二、活动目的：

1、体现公司人本主义，增加员工归属感;

2、丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

三、活动时间：

xx月xx日晚5：30-21：30

四、活动形式：

聚餐、联欢

1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排，每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

2、聚餐时适当安排一些(58个)益智类小游戏，活跃气氛;

3、联欢选择在歌厅，组织大家进行k歌比赛;

4、比赛设业余评委3人，大众评委2人，以口头评分为主，最终评出优胜奖3名，发放小礼品;

5、比赛中穿插35个小游戏，并予以奖励;

五、活动地点：

牛哥火锅店、好乐迪歌厅

六、参加人员：

7-9月生日员工、公司领导

七、活动流程：

领导致辞生日员工代表发言聚餐分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)k歌比赛摄影留念

八、具体事宜：

1、举办生日party后，将活动摄影照片张贴在公告栏中，并赠送给其本人留念。

2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主，其间穿插抽奖活动。

①邀请领导表演节目，鼓励员工上台唱歌表演等，展示才艺;

②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

③小游戏;

④合影留念;

⑤登记好相关台帐。

九、费用预算

篇6：公司员工生日会策划方案

为了提升员工对公司的归属感和认同度,使广大员工真正地融入到公司这个大家庭当中,更好的为公司创造效益,并进一步丰富我公司企业文化,加深企业文化内涵,拟为员工举办生日活动,具体内容如下:

一、活动时间：2010-10-6

二、活动地点：公司二楼培训室

三、活动形式：聚会,联欢

四、活动参加人员：十月份公司生日的员工、当月生日员工所在部门主管及同事、人力资源

部相关人员|

五、活动流程：

1．主持人开场白，向大家宣布十月份过生日同事的名单；介绍到会领导和嘉宾；邀请领导上台致辞。（此时可将灯光调暗，背景音乐配生日歌；领导日理万机，贺词可事先拟好。）

2．由部门主管、人力资源部分发生日小礼品、贺卡。

3．请每位生日员工用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4．生日员工节目设置2-3个，包括唱歌，相声。

5．共设置三个游戏，包括抢板凳，踩汽球，你比我猜。游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的舞蹈，将晚会推向高潮。

6．点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕。

六、活动经费及预算

1．场地布置费用30元（包括汽球、彩带、彩灯）。

2．生日礼品100元（每人为10元左右的洗浴用品）。

3．生日蛋糕150元。

4．生日贺卡、零食、饮料120元。

篇7：公司员工生日会策划

众新人都选择在10月与自己心爱的人走进婚姻的殿堂，使得整个10月都充满了甜蜜的气氛，那么，10月生日Party,我们将和10月生日的寿星一起感受分享这甜蜜的10月...Party时间：2011-10-18 15：00-16：00 Party地点：XXXX 活动流程：

1，播放暖场视频（2分钟）

备注：13号之前收集10月份所有寿星的照片，15号之前将暖场视频制作完毕。2，暖场小游戏（8分钟）1）主持人致开场词

2）暖场小游戏（工作人员同时为寿星们分发饮料和餐盘用具。特别注意：每个餐盘底下有专属的数字，以备后期做游戏时使用）

游戏名称：潜意识

游戏规则：

1、寿星们在玻璃纸上一分钟内随机写出三个成语

2、由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、婚后生活，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自己。

游戏所需物资：记号笔若干（多于参与人数一支备用）玻璃纸若干（多于参与人数一张备用）

3，庆生，吃蛋糕（20分钟）

1）员工自我介绍，庆生，点蜡烛（10根，代表十月份）播放生日歌，主持人调动所有参与者共同唱响生日歌。

2）吃蛋糕。请本月大来宾为寿星切分蛋糕（或工作人员）4，游戏：千里姻缘一线牵（20分钟）（在吃蛋糕的过程中进行）

1）游戏规则：

1、做出数字标签（与寿星餐盘下数字一一对应），由主持人抽出两个签。

2、被抽中的其中一位寿星用家乡话向另外一位寿星说一段大话西游中的经典对白。

3、若是男女组合，则男对女；若是男男或是女女组合，则生日大的向生日小的表白。

2）游戏时拍照或者拍视频留念。

游戏所需物资：白纸一张，预先准备好一份对白 5，游戏：我爱逛超市（20分钟）

游戏规则：

1、将所有寿星分成两组（或多组），每组分发一张10元的“代金券”。

2、参与者一分钟之内在工作人员预先准备好的超市物品中选择，物品总价格要与代金券价格完全相符。

3、主持人宣布两组（或多组）参赛选手在五分钟之内将所有购买的物品吃掉，最快吃完所有食品的一组获胜。

4、最后完成任务的一组需要为胜利组表演一个节目。（如果组内不能协调表演的节目，则选择备用节目《今天你要嫁给我》

游戏所需物资：用白纸制作两张（或多张）100元“代金券”，超市买好一些小食品，并在每个小食品上贴好价签（价格可以自己掌握）。

《今天你要嫁给我》伴奏或音乐，歌词预先准备好备用。6，拍照留念（3分钟）

7，后期收拾场地（5分钟）8，机动时间（2分钟）9，后期制作及活动分享

活动物资总和：预算：负责人：

1）生日蛋糕（一个）生日帽 272元

2）新世界纸盒包装统一鲜橙多，蜜桃多（按寿星人数计算）16元 XXX 3）我爱逛超市游戏小食品：小糖果，干果，榨菜（推荐）40元 XXX 4）暖场视频主持人串词 5）玻璃纸记号笔白纸彩色纸打火机---若干 XXX 6）大话西游对白一份《今天你要嫁给我》歌词（两份）及伴奏 7）价签，餐盘序号，姻缘签等制作 XXX

篇8：公司员工生日会策划方案

一、考核指标库的设计

考核指标库划分为三个维度:业绩、能力和态度。业绩维度分别按职能序列和员工等级划分, 制定对应的绩效考核指标库。职能序列分为营销, 技术和管理序列, 员工等级分为高、中和基层, 其中, 高层为总经理和副总, 中层为部门经理, 其余为基层。能力和态度考核指标分为管理层 (中层和高层) 和基层两个维度。绩效考核指标库重要指标举例, 见表1:

二、考核实施

NBT公司人力行政部是绩效考核的组织部门, 负责牵头管理层从绩效指标库中选取当年绩效考核指标, 并界定权重和计算方式;绩效考核流程的管理;考核结果反馈以及申诉的受理等。考核采用工作日志法, 员工先填写工作日志并进行自评, 其直接上级审核其内容并最终打分确认。

指标库中的指标分为定性和定量两类, 采用100分制的5级量表, 定性指标采用行为锚定评分法, 定量指标采用公式或者数值评定。指标应用举例见表2。

绩效考核得分根据不同的人力资源管理应用换算成相应的系数或分值, 具体换算关系见表3。

三、考核结果在薪酬管理中的应用

(一) 绩效工资的计算

绩效工资是对员工岗位绩效完成情况的一种激励性薪酬, 体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。员工绩效工资与个人绩效考核结果挂钩, 按月度发放。

员工绩效工资=员工月绩效工资基数×月度绩效系数

其中, 月度绩效系数等于月度绩效考核得分换算成对应的绩效系数;

(二) 薪酬调整

当累计积分满1分时, 员工薪酬在同一个薪酬等级中晋升1档, 晋升后用于晋升的积分清零;

当累计积分满-1分时, 员工薪酬在同一个薪酬等级中降低1档, 降档后积分清零。