做短信平台的公司

2024-04-15

做短信平台的公司（精选10篇）

篇1：做短信平台的公司

平台借上市公司做背书投资者资金难赎回

近期，P2P平台财路通遭遇不少投资者维权，主要原因是投资者投资财路通旗下主打产品“招财猪”后遭遇资金难以赎回的困境。早在今年6月，就有投资人发帖曝光该平台，质疑平台随意更改赎回规则，资金迟迟未能赎回等问题。作为财路通平台的合作方，上市公司数码视讯旗下的全资子公司北京数码视讯支付技术有限公司(以下简称“数码支付”)在新三板挂牌一事或受影响。去年7月31日，数码支付旗下丰付支付平台携“网融管家”产品与国内P2P平台财路通召开发布会，合作共同发力P2P网贷平台市场。财路通当时表示，此次引进已经上市的第三方支付平台作为风控背书，将极大增加投资人对于平台的信任。

但目前，财路通投资者纷纷表示“被坑”。这些投资者称，投资时该平台未做详细说明，资金赎回时却层层设障。遇到这样的事情，作为唯一的风控背书方，数码视讯或难免受到波及。

平台陷赎回危机，800人的赎回名单中仅30人成功赎回

据财路通官网介绍，财路通隶属北京财路通网络科技有限公司旗下，注册资本为3000万元人民币，成立于2014年3月，并于2014年9月推出理财产品“招财猪”。

据相关介绍显示，“招财猪”是一款极其灵活、具备高收益、安全稳定的开放式理财产品，自推出以后深受广大用户的热捧。“招财猪”以创新独特的优势立足于互联网金融行业，成为行业内炙手可热的优质理财产品。

不过就是这款财路通力推的“招财猪”产品，近期却因无法及时赎回遭到不少投资者维权。

《中国经营报》记者通过与维权的投资者沟通得知，他们购买财路通旗下的“招财猪”理财产品的时候并没有说赎回限制，但真正赎回时却发现根本赎不回来。投资者陈先生对记者表示赎回需要排队，每周一10点开放赎回，但只有排名前30的投资者才能成功赎回，但每次排队赎回的人数有800人左右。陈先生直言，“投资的人很多，有些人直接到北京公司闹，钱就拿回来了，没路费去北京的就一直拿不出来”。

除了赎回需要排队，更让投资者气愤的是，如果赎回失败，那么钱就会不断分散到新的债权，有的债权可能是2年、3年，那么钱拿回来的速度就更慢。在此情况下，投资者只有不断去尝试在周一赎回，但是又失败的话，新债权就会越来越多，到时候即使退出“招财猪”，也要更久时间才能拿回本金。部分投资者为了防止在等待赎回的时间里，本金被投资到2年、甚至3年的债权上，就只能选择退出，但退出的资金每个月只能拿回十二分之一。目前财路通在官网上依然宣传“招财猪”是财路通针对具有灵活投资需求的用户推出的一款线上理财产品。作为财路通的长期主推产品，“招财猪”具有高收益、低门槛、灵活赎回的特点”，“计息日的次日00:00起可以申请赎回，按照申请时间先后顺序进行排队，债权转让成功后即可提现”。

按照官网介绍，本金赎回时间在300秒以下的占比近48%。但记者通过维权的投资者了解到，在近800人的赎回名单中，只有30人能成功赎回，不能赎回的只能等到下周一，这意味着，本金赎回时间在300秒以下的不到4%，其余的肯定超过300秒。

更重要的是，投资者不知道之前赎回失败的资金什么时候能赎回。维权的投资者向记者表示，投资的时候根本没有提示相应地风险，等赎回时才发现赎回困难了。

财路通相关人士在接受记者采访时表示，目前“招财猪”出现赎回问题主要是因为五六月份股市大涨之时，诸多投资者把钱提走投向股市，后因为股市调整，投资者资金被套导致流入资金少。“招财猪”投资者投资的债券必须要有人接手，若果没有新的投资者接手赎回就会有困难。“现在公司正在提升赎回速度，新的赎回机制会出来。”该人士告诉记者。

平台借上市公司、中国人寿做背书，关联方或受波及

早在去年双方召开发布会的时候，就有媒体指出，当时财路通CEO王崇羽就曾表示财路通P2P平台引进上市公司数码视讯旗下的第三方支付平台丰付作为风控背书，将极大增加投资人对于平台的信任，实际上，不少投资者也是由此选择了财路通。

除了选择数码视讯作为风控背书，财路通还搭上了中国人寿财产保险股份有限公司。但记者近期致电中国人寿财产保险股份有限公司，对方表示“中国人寿财险北京分公司与财路通合作仅限人身意外伤害保险，并没有其他合作项目”，此举说明，为财路通进行风控背书的只有数码视讯。

由于财路通和数码视讯的电话均无法接通，对于目前财路通发生的赎回危机的原因外界仍无从知晓。

业内人士表示，由于数码视讯旗下互联网支付平台的费率较支付宝等大型第三方支付平台便宜，因而被很多创建初期的P2P平台公司选择，这些公司同时也选择数码视讯作为风控背书，毕竟数码视讯作为上市公司，容易取得投资者的信任。不过此举也存在一定风险，一旦合作方出现资金支付问题，即使与上市公司无关，上市公司依然存在受波及的可能。

数码视讯今年7月1日晚间公告，公司全资子公司数码支付拟进行分立重组、股份制改造，申请在新三板挂牌。此次重要合作方的维权事件或影响数码支付的挂牌进程。

篇2：做短信平台的公司

网站到底该如何定位，什么样的网站才能成功，答曰，能利用网络这个平台为用户服务的网站能成功。

很多人质疑做网站到底是否能赚钱，答案是肯定的。从狭义的角度看，赚钱的不是网站本身，而是借助于网站这个平台来为用户提供服务，通过服务来获取一定的收益。从广义的角度看，做垃圾站，待网站有了流量再将网站卖出去，这也是赚钱，但是垃圾站经历几次转手，最终的获得者大多也是做GG，或者说利用垃圾站的人脉和用户群，将垃圾站逐渐改良为行业站或其他“正规站”，也就是说网站还是个平台而已，记住，网站本身是没有任何实际价值的。

既然是平台，所以个人站长在建站之初不要把大量的精力放在技术上，也就是说主要精力不是放在网站的开发上，网站作为一个平台，只要能方便快捷的给用户提供服务即可。笔者见过的两个很厉害的女站长，一个是“幽幽百合”，利用网站教学员制作音画，每个月收入上万，她的网站完全依靠会员的学费获取收入，

第二个就是Xue163杂谈区的版主刘畅，依靠网站卖减肥咖啡获取收入，不难看出，他们对这个平台把握的很好。而她们在网站本身的运营和维护花费的时间和精力很少，主要精力放在做服务上，服务做好了，网站这个平台的作用就显现出来了。

很多新手在做站之初都是拿垃圾站练手的，这个也未尝不可，但是做上一两个就可以了，如果真的想把做网站作为职业，还是要考虑做正规战，也就是说要找个好的切入点，通过网络来做搭建平台，来做服务。任何一个网站，全身心的投入一年左右的时间，肯定会有成绩的，若能坚持三五年，一定可能成为行业老大，但是要注意的是，这期间可能收入甚微甚至是没有收入在倒贴，若能坚持下来，能够用五年的时间来打造一个网站，绝对是能够依靠这个网站来获取可观收入的。

篇3：做专业且独特的户外旅游平台

说起户外旅游, 大多数人或许会觉得很遥远, 认为参与者都是背着大包小包专业装备的户外运动团队, 或是有着远方情怀的背包客。而户外旅游平台爬行动物的创始人王欣婷却表示, 每一个人都可以享受纯粹且专业的户外旅途。

王欣婷从14 岁留学英国开始, 到现在已经有8年的户外旅游经验了。在英国学习期间, 她每年多次参加露营徒步旅行, 去过威尔士最高峰史诺多尼亚、达特穆尔国家公园、尼泊尔卡拉帕塔、登顶非洲乞力马扎罗山等, 是个不折不扣的户外旅游达人。

2013 年, 王欣婷与自己的校友吕曜晖用了7 天的时间一同登顶了乞力马扎罗山。旅途结束后, 把户外旅游独有的快乐带给更多人的想法让两人一拍即合, 回国后便一同在深圳创立了爬行动物。日前公司核心团队又迎来了一位前科技公司技术负责人和一位有着10 年户外旅游经验的资深领队, 四人各尽所长, 开始了中国出境户外旅游的探索。

用独特的产品填补市场空白

王欣婷介绍说, 目前在国外的旅游市场, 有相当多专注于行业细分领域的专业地接社, 例如有的专门做阿尔卑斯山旅游项目, 有的专门做西班牙骑行产品, 这些地接社有着十分丰富的目的地资源以及专业的服务。

另一方面, 国内的户外旅游产品十分匮乏, 大部分还停留在论坛发帖招募成员, 再转线下组织的“驴友”模式, 而旅游产品多以国内游为主, 没有专门的出境服务平台。

另外, 产品线路的同质化也较为严重。例如“美国西海岸8 日游”, 在不同的旅游平台可能展示的名称不同, 但实质内容千篇一律, 这就让旅游体验和意义大打折扣。所以, 巨大的市场空白以及自身差异化的优势也让王欣婷看到了公司的发展前景。

据了解, 目前爬行动物采用B2C模式, 所有产品均为自主采购。创始团队利用丰富的户外旅游经验, 结合自身体验和客户评价, 挑选较为优秀的户外旅游地接社进行合作, 再将纯正的目的地户外旅游产品打包给国内客户。

团友在非洲+ 徒步登山中的留影

爬行动物原本仅专注于非洲乞力马扎罗登山及周边游线路, 精选出的线路都较为平缓, 即使没有任何登山经验的客户也可以体验。经过发展, 目前产品已扩展至尼泊尔、西班牙等地。“我们刚刚结束一个骑行西班牙朝圣之路团, 这是我们目前独有的产品之一。”王欣婷表示。

据悉, 西班牙的“圣地亚哥朝圣之路”, 是世界三大朝圣之路之中最著名的一条, 每年有超过10 万人行走其中, 也是西方世界享有盛誉的文化之路。可惜的是, 目前国内几乎没有深度体验朝圣之路的旅游产品。记者在几大OTA平台搜索发现, 确实没有该线路的相关信息。

团友在西班牙骑行后给予好评

王欣婷敏锐地发现了这一点, 很快便与当地专业地接社合作, 开发了这一旅游产品。爬行动物将该线路原本的徒步游改为骑行, 全程有专业的骑行教练陪同, 大家在游览风景的同时还能学习到许多专业的户外骑行知识。另外, 爬行动物还准备了后勤车跟随, 帮团友装载行李等物品, 身体不适的团友还可以在车上休息。旅程结束后, 许多团友也纷纷发来了好评。王欣婷也表示, 未来希望能开发出更多填补市场空白的户外旅游产品。

移动端更适合公司发展

虽然目前旅游产品有所丰富, 但爬行动物的网站页面并没有更新。对此王欣婷解释说, 作为刚刚起步的初创公司, 与其花费大量精力完善与维护PC端, 不如进行更加精准的移动端营销。

目前, 爬行动物更倾向于微信公众号平台的运营, 产品的购买与支付均能在微信中完成。另外, 爬行动物的目标群体定位于高校生、白领等年轻一代, 开展移动营销就更具有针对性。

“出境游毕竟是长线旅游, 频次较低, 目前为了配合移动端吸引用户流量, 我们也会开展线下活动。”王欣婷介绍说, 爬行动物目前还开展了深圳周边游、户外旅游分享会等线下活动, 为用户群体提供更多的交流机会, 提升忠诚度。另外通过分享会可以让用户更加了解户外旅游, 萌发出“我要去看看”的想法, 也有利于订单量的增长。

根据爬行动物提供的数据显示, 目前有80% 的订单来自于移动端, 而一系列线下活动的开展对于用户增长来说也初见成效。下一步王欣婷打算与高校、留学机构、海外中介、企业等合作, 继续开展更多的移动营销宣传以及线下活动。

寻求融资?还不是时候

“其实公司刚创立的时候就受到了许多投资人的关注, 但我们觉得融资的时机还不成熟。”王欣婷认为, 目前要做的是尽快让团队磨合好, 完善已有线路的同时丰富公司的旅游产品, 等到公司运营相对稳定, 基础牢固后, 再考虑争取融资和扩大粉丝流量等相关事宜, 预计在半年后开始寻求融资。

王欣婷表示, 目前爬行动物更像一个户外俱乐部, 而他们的目标是发展成为户外在线旅游平台, 这其中领队问题是个亟待解决的“痛点”。她分析称, 未来线路增多以及发团频次的升高, 会降低领队的服务质量, 这是公司需要避免的。

所以爬行动物未来在整合地接社专业导游资源的同时, 将会更加注重兼职领队的培养, 吸收目的地的旅游达人以及有经验的优质领队来提供服务, 客户的服务评价将直接决定兼职领队的报酬结算, 以此来提升服务质量。

做好线下服务的同时, 爬行动物也会继续完善PC端与移动端的布局。“因为相关的技术开发团队还未全员到位, 一些线上功能的建设有所停滞, 所以接下来要做的还有很多。”王欣婷表示, 日后将会完善网站中的“爬友论坛”、“爬行活动”、“注册登录”等功能, 用户在网站填写相关信息注册成为会员后, 才能参加线下丰富的“爬行活动”, 在“爬友论坛”中与志同道合的朋友交流户外旅游体验。为此, 王欣婷还设想在网站中为每一个会员打造一个专属的个人页面, 里面会记录该会员的行程、爱好、户外技能等信息, 方便“爬友”们互相认识。

爬行动物未来还会在网站中上线更多的鼓励机制吸引用户注册, 以此来帮助公司形成固定的用户社群, 目前公司也已开始在微信端进行构建用户社群的尝试。

另外, 爬行动物的所有旅游产品也会在网站中图文并茂地向用户展示, 进而开放评论区和反馈渠道, 提升用户黏度和服务效率。“未来微信端主要进行活动发布和游记展示, 为网站预订引入流量。”王欣婷总结称, 接下来会完善网站、微信等线上功能, 利用互联网做好流量引入和社群建设, 从而转化成产品预定量与营业额。后续再通过线下活动将客户发展成为牢固的粉丝群体。

编者有话

目前参与户外旅游的方式大致分为两种, 一种是在各大“驴友论坛”中参与一些旅游达人发起的户外游活动, 但这种方式往往户外运动性质大于旅游, 对参与人员的体能和专业技能要求过高, 不适合普通用户参与。

另一种就是参与旅行社的所谓“户外旅游线路”。虽然这样的旅游线路适合所有人群参与, 但旅行社们往往只是在走马观花式的旅游线路中增加了几个户外景点, 就美其名曰“户外旅游”, 着实有点“挂羊头卖狗肉”的味道。

虽然目前也有提供户外旅游产品的网站, 但基本都是国内短线, 专注出境户外游的公司非常少。而爬行动物确实抓住了目前户外运动+ 旅游的市场空白, 创始人核心团队都有着多年的户外旅游经验, 所以无论是游玩线路还是户外服务, 很多细节都能切中普通用户的需求点。

但是在交谈中记者发现, 王欣婷似乎对公司的未来并没有特别详尽的发展规划, 似乎还处于“走一步看一步”的状态。另一方面, 一旦资源和客户流量都占尽优势的旅游巨头们决定开发这一细分领域, 目前的爬行动物是毫无招架之力的。所以尽快抢占市场份额, 巩固自身的市场地位, 显得尤为重要。

篇4：创业公司做云平台，凭什么？

与国内多数云服务平台相近，UCloud囊括了云服务平台的几个“标准配置”：架构在云端服务器集群上、按使用付费的云主机服务；可提供独立、可扩展的云硬盘；通过云服务方式进行存储的云数据存储服务；架构在全国分布的网络资源节点上的CDN（内容分发）、DNS（域名解析）服务等。

UCloud的主要客户集中在游戏厂商、电商、移动App、社交网络等互联网产品，季昕华表示目前客户将近1000家，如天品网、大掌门、流利说、SOASTA（美国SaaS公司）等，未来也希望与一些传统企业、跨国企业等建立合作。

为什么要做这个生意？

季昕华拥有12年的互联网研发和运营经验，曾在华为、腾讯、盛大负责网络安全，主导了盛大云计算平台的建立并任联席CEO。2012年，他与来自腾讯的两位好友决定一起创业。

彼时，阿里巴巴、腾讯、盛大等中国互联网巨头纷纷构建了自己的云计算平台并投入使用，但整个行业对云计算的接受程度还未被验证。之所以以创业公司身份进入这一领域，季昕华认为，第一，云计算是一个不可逆转的必然趋势，前景好、有市场；第二，UCloud集结了盛大云与腾讯云的骨干，拥有计算虚拟化、大规模数据存储虚拟化、海量服务器管理云计算研发和运营的经验；第三，竞争格局未定，有机会先争取到一些客户，值得放手一拼。

与同类产品相比，竞争力是什么？

如果把客户对于云服务的需求从强到弱进行排序，季昕华认为分别是：服务稳定、性能足以支撑原有业务、服务商自身的中立性、服务商自身的规模与可靠性。

季昕华说，UCloud与大型互联网公司的同类产品相比，最大的特点是“身份中立”。以电商为例，在淘宝C2C与天猫平台上的公司会选择阿里云平台，但其他企业尤其是传统企业也许会顾虑阿里巴巴生态系统。这是难以避免的问題。“亚马逊的前20大客户中没有从事电商行业的。包括游戏公司也会对‘盛大云’持观望态度。而这就是我们第三方公司的机会。”

虽然是创业公司，但是UCloud有计划与一些云平台服务商甚至互联网基础服务提供商共同构建生态链。在国外的趋势是，创业公司会将不同类型的数据存储到不同专业的云平台上，目前UCloud与专注于图片存储的又拍云、CDN提供商蓝汛、DNS提供商DNSpod等公司均有合作。

将会面临怎样的挑战？

目前UCloud正处于争取客户的阶段，但整个市场云计算、云存储的接受程度有待提高，即使是一些大型互联网公司的云平台，“大家加起来的份额很少，主要对手还是传统的IDC”。

篇5：做短信平台的公司

【摘要】：教学目标认知：1．知道有关勇敢的故事。2．知道在日常生活中要勇敢、不要胆小。情感：喜欢勇敢的孩子，并愿意做个勇敢的孩子。行为：在日常生活中，不胆小，不娇气。敢当众大胆发言，不怕吃药打针，敢在家里独睡，跌倒受小伤不哭，冬天锻炼不怕冷等。教学建议教材分析：本课属于意志品格的教育，是根据课程标准“诚实勇敢”德目中的有关要求设置的。有关勇敢的教育，在不同年级都有所体现，道德要求随着年级的升高逐步提高。本课

教学目标认知：

1．知道有关勇敢的故事。

2．知道在日常生活中要勇敢、不要胆小。

情感：

喜欢勇敢的孩子，并愿意做个勇敢的孩子。行为：

在日常生活中，不胆小，不娇气。敢当众大胆发言，不怕吃药打针，敢在家里独睡，跌倒受小伤不哭，冬天锻炼不怕冷等。

教学建议教材分析：

本课属于意志品格的教育，是根据课程标准“诚实勇敢”德目中的有关要求设置的。有关勇敢的教育，在不同年级都有所体现，道德要求随着年级的升高逐步提高。

本课针对低年级小学生的情况，进行“勇敢”方面较低层次内容的教育。不少低年级儿童夜晚怕黑，怕听见雷声，怕小虫子，怕打针、吃药、锻炼身体时胆小，人多不敢讲话，跌倒或遇到困难就哭……这种心理状态若得不到教育，对他们身心的健康成长极为不利。一个人从小胆小，长大会缺乏勇敢精神，很难成为一个开拓者。

人的胆量不是与生俱来的，关键是要有意识地培养，锻炼胆量，平时从小事做起，克服娇气，使胆量逐渐大起来。这样，人才能变得坚强起来，在意外情况突然发生的时候，不至被惊呆吓坏，不知所措，能做出勇敢的抉择。培养勇敢精神既是帮助学生立足社会，促使他们身心健康成长的需要，也是国家和社会发展对个人的需求。因此，进行这方面的教育非常必要。教法建议：

1．教学应注重学生自主、合作的学习方式和问题解决的学习过程，体现“懂”“信”“用”三个依次递进的环节。结合本班学生的实际，启发学生独立思考、合作学习，步步深入地理解所学内容，明确在日常生活中“怎样做”才是不胆小，“为什么”要不胆小。在“懂”的基础上，还要引导学生亲自实践、体验不胆小所带来的好处，获取成功的经验，达到“我愿意做个勇敢的孩子，我要做个勇敢的孩子”的境界，教学中切忌空泛乏味的说教，也不必对“勇敢”的概念做过多解释。

2．教师适时地对学生的勇敢行为进行肯定、表扬，使学生体验成功的愉悦是非常必要的。尤其是当学生的道德认识、行为表现出现“闪光点”时，教师要大加赞赏，这更能激起学生的学习愿望和进取精神。与此同时，对学生学习中的表现，及时地进行客观评价、指正，使其在挫折中吸取失败的教训，明确努力的方向也是必不可少的。

教学设计示例第七课做勇敢的孩子教学目标认知：

1．知道有关勇敢的故事。

2．知道在日常生活中要勇敢、不要胆小。

情感：

喜欢勇敢的孩子，并愿意做个勇敢的孩子。行为：

在日常生活中，不胆小，不娇气。敢当众大胆发言，不怕吃药打针，敢在家里独睡，跌倒受小伤不哭，冬天锻炼不怕冷等。教学重点：怎么才能做个勇敢的孩子？教学难点：为什么要做个勇敢的孩子？教育过程：

一、看一看

师：同学们，你们喜欢去游乐场去玩吗？下面老师就带你们去一个游乐场看看。

出投影片（“看一看”中图）

1．说一说：

图中的小朋友谁勇敢？你想做勇敢的孩子吗？你认为勇敢的孩子应该怎样做？

2．小结：

在做游戏时，要勇敢些，这样可以锻炼身体。

过渡导语：除了在做游戏时勇敢外，还在什么事上应该勇敢呢？下面咱们看看

二、学一学（使学生知道什么是勇敢）

师：有个同学叫小刚

出图1（课文中图）

1．小组交流：

医生在给他打针时，他是怎么做的？小刚在打针时，为什么不怕疼？如果生病了，怕疼不打针会怎么样？

2．小结：

打针、吃药是为了防病、治病，让我们的身体更健康，如果怕疼不让打针，怕苦不让吃药，就会影响身体健康，带来更大的痛苦。所以，打针不怕疼，吃药不怕苦，这就是勇敢的表现。

师：冬天，天气非常冷。冬天的早晨，天气就更冷了，咱们看看，在冬天的早晨，小刚又在干什么吧！

出图二

小组交流：

冬天的早晨，小刚在做什么呢？小刚为什么不怕冷？这样做有什么好处？

师：就在他跑步的时候，一不小心，摔倒了。

出图三

摔倒以后，小刚是怎么做的？观察他的表情，这说明了什么？

小结：

冬天不怕冷，坚持锻炼，摔倒了，不哭，自己爬起来，这也是勇敢的表现。这样做，还可以锻炼意志，只有从小事上锻炼自己不娇气，长大以后才能成为一个勇敢的人。

出图

四、图五

1．同桌互相说说：

在图

四、图五，小刚的勇敢表现在哪？怎样才能做到敢一个人在屋里睡觉？怎样才能作到在很多人面前敢大胆讲话？说说自己在这些方面做得怎样？

2．小结：

晚上天黑是大自然的正常现象，黑没什么可怕的，怕黑是自己吓唬自己，是无知的表现，勇敢的孩子不怕黑。

上课时大胆发言，和同学一起讨论，可以互相启发，互相帮助，提高学习效率，如果不敢在课上发言，人一多就不敢讲话，会影响自己的学习和进步。大胆发言是爱学习，积极思维的表现，是勇敢的表现。

齐读课文

1．全班交流：你想像小刚学什么？

2．小结：

打针不怕疼；冬天锻炼不怕冷；摔倒了自己爬起来；夜里敢一个人在屋子里睡觉；敢当着许多人讲话，这都是勇敢的表现，我们要像小刚一样，不胆小，不怕困难，做个勇敢的孩子。

三、说一说（进一步明确在日常生活中应该怎样做）

班中谁勇敢？你准备怎样向他学习？

（请班中勇敢的同学说说自己勇敢的表现）

四、想一想（进一步说明怎样做才是一个勇敢的孩子）

出投影片

1．请同学选择，遇到下面的情况你会怎样做？

大家鼓掌欢迎你唱歌，你会：

大方地当众唱起来，歌声响亮。（）

忸忸怩怩不好意思唱。（）

自己唱不好，请别人一起唱。（）

赛跑时跌倒了，腿上擦破了点皮，你会

（1）自己爬起来接着跑，然后再去上药。（）

（2）大声哭，等别人来扶。（）

2．同学四人一组互相说说：哪些做法好？为什么？

3．小结：

在同学面前大方地唱歌；腿破了爬起来自己去上药，这也是勇敢的表现，我们每个人都应该这样做。

五、讲一讲

看书。（“讲一讲”中图）

1．认真观察图。

2．同桌同学互相讲讲这个小故事。

3．讨论：勇敢学游泳的好处？

4．小结：

学游泳既可以锻炼身体，又可以锻炼意志，培养自己不胆小、不怕困难的好品质；培养自己的勇敢精神，但在学游泳时，一定要注意安全。

六、总结全课：

师：通过学习同学们知道了什么是勇敢行为，在日常生活中什么是勇敢的行为，怎样培养自己的勇敢精神，老师希望大家从现在做起，从小事做起，不胆小，不怕困难，做个勇敢的孩子。板书设计：

篇6：企业短信营销如何做效果好

企业短信营销如何做效果好

现如今我们可以随处不管是上下班，吃饭或者休闲娱乐等时刻人们都会看自己的手机，而一些企业就很好利用手机用户这个特点，群发短信给一些有需求的客户，也正因为短信具备准确率高、传播速度快以及性价比高等优点，所以越来越多的企业愿意选择用短信群发的形式来为品牌做宣传，那么企业短信营销如何做效果好？

企业短信营销如何做效果好？

第一，明确定位客户群

企业一定要明确知道自己的目标客户群，如，汽车客户，就要发送相关汽车类的短信，广撒网效果并不好，可能发出去几百万条短信，但是真正效果并不好。

第二，合理规划群发

企业不应该把短信群发当成唯一的宣传手段，而应该是多种宣传手段合并使用，多种情况配合，因为群发短信只是其中一种，所以投资在群发短信上的费用要合理，尤其是在刚开始做短信宣传的时候，最好投入少一些，慢慢来进行一段时间的测试，如果效果好的话可以继续加大投入，如果效果不好就要寻找原因。

第三，选择正规短信营销平台

要寻找一家好的短信群发公司，这一点至关重要，虽然现在提供短信群发业务的公司有很多，但因为这还是一个新兴的行业，还没有形成统一的规范，有的公司为了短期的利益而偷工减料，那样的投资是不知道的。

第四，编辑短信内容有创意

营销短信发出去让用户看到了，这还远远不够，需要让用户看到并且心动，这就需要短信有足够的创意，要通过简短的内容抓住用户的眼球，为了有更好的效果，需要寻找专业人才来编写短信。

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企业短信营销要注意什么

短信签名：使用同样的号码以及添加签名，能够长期使用固定的短号码发送宣传短信以及添加签名进行短信营销，顾客会对品牌以及企业有更佳深刻的印象。

时效性：短信主题和企业活动是紧密结合的，比如说我们需要通知用户新店开业，应该在开业前一天或前几小时内进行通知提醒，让客户心里有一个更深的印象，以达到最好营销效果。

通俗易懂：短信营销一般字数都是有限制的，并且碎片化阅读时代用户的注意力也十分有限，内容必须简明扼要，才能保证短信内容的有效传达。

发送时间：短信发送频率一定不要过高，否则非常容易引发用户的反感。同时也需合理掌控短信发送时间，不可打扰用户休息，早上9：00-11：30，下午：13：00-17：30为最佳发送时间。

篇7：公司的新年短信

2、鞭炮声声辞旧岁，红灯高高照吉祥，春联红红写如意，水饺香香包幸福，酒杯满满碰快乐，短信条条送祝福，新年到，愿你合家欢乐，福寿安康，新年愉快!

3、爆竹声声响，鸣出好运道;红灯高高照，映出前途好。春晚歌声闹，唱出新吉兆;美宴桌桌香，烹出生活妙。玉兔乐滔滔，贺出新年到!

4、新年到，多热闹，敲锣打鼓放鞭炮;欢笑声，多响亮，舞龙舞狮踩高跷;祝福语，多精彩，祝你平安又多财!祝大家新年快乐，福星高照，财神寿星都来到!

5、春联里面写吉祥，红灯高照是幸福，酒杯碰响快乐年，饺子包裹福安康，短信传递我祝福，平安如意过新年，新年到，愿你合家欢乐，新年愉快!

6、新年来临问候你，雪花飘飞北风袭，气温依然还很低，短信提醒您注意，外出还要多穿衣，莫让感冒来偷袭，悉心照顾好自己，坚持锻炼好身体，朋友之间多联系，新年发达又欢喜，事事如意有福气!

7、踏雪无痕骏羊奔，迎来新年福临门。锣鼓喧天庆佳节，大街小巷人沸腾。走家串户去拜年，祝福声声笑盈盈。祝你新年好运伴，生活幸福上一层!

8、新年到，祝福到：一祝家祥和，二祝身健康，三祝事成功，四祝心如愿，五祝父母壮，六祝钱财旺，七祝友情长，八祝好运来，九祝爱情甜，十祝万事顺畅。

9、新春之际祝您：东行吉祥，南走顺利，西出平安，北走无虑，中有健康;左逢源，右发达，前有福星，后有菩萨;内积千金，外行好运!祝新年快乐!!

10、新年放假啦，计划老大啦，开怀畅饮啦，甜美觉觉啦，疯狂购物啦，迪厅K歌啦，飚车兜风啦，旅游结婚啦，心情放松啦，节后重生啦，劳动人民节日快乐!

11、新春到送你四个“同心圆”：心圆梦圆，团团圆圆;财源福源，左右逢源;情缘友缘，相逢有缘;心愿祝愿，愿愿随心，祝你新年快乐。

12、多福多寿

13、新旧交替除夕夜，全家围坐饭桌旁;春晚节目来助兴，欢歌笑语不间断;除夕过后新年至，新一年来新开始，在此祝愿新年好，健康快乐财富多!

14、新春来临问个好!短信祝福报个到，财源滚滚时时进，事业发达步步高，生活如意事事顺，好运连连天天交，愿你开心又美妙，转发八人显神效!新年快乐!

篇8：信息化平台的“教学做”合一研究

“教学做合一”是陶行知教育思想的精华,视“教学做”为一体,“做”是核心,主张在做中教,做中学。这一精辟的教学理念早已根植于心,影响着指导着一代代教师的教学。如今,在这个互联网+的时代,在职业教育现代化的大背景下,信息技术广泛应用,信息化数学教学是在这个时代背景下数学教育发展的必由阶段和自然形态。笔者研究了如何在信息化平台上更好的实现“教学做合一”,以促进中职的数学教学工作。1 借助信息化平台,上传“做”的成果(绘制的折线图),创设教学情境

中职数学课程是职业学校学生必修的一门公共基础课,最新版的大纲中明确指出:在九年义务教育基础上,使学生进一步学习并掌握职业岗位和生活中所必要的数学基础知识,培养学生的计算技能、计算工具使用技能和数据处理技能,培养学生的观察能力、空间想象能力、分析与解决问题能力和数学思维能力,为学习专业知识、掌握职业技能、继续学习和终身发展奠定基础。如何在教学中完成这一目标?如何让学生主动走进数学课堂、让数学课堂留住学生的人,让数学内容走进学生的心,实现知识到能力、到素养的转化?其中,引入阶段尤为关键,创设一个合适的教学情境对教学任务的完成起着事半功倍的作用。

陶行知思想强调“做”是核心,“从先生对学生的关系上说,做便是教,从学生对先生的关系上说,做便是学,先生拿做来教,乃是真教;学生拿做来学,方是真学。教而不做不能算教,学而不做不能算学”。

秉承着上述思想,请学生在课前将绘制好的折线图发送到学校的魔灯平台。授课时,学生至网络教室进入平台,在平台上不光能看到自己上传的内容还有其他人的,资源共享,解决了传统教学中交互短板的现象。教师选取其中有代表性的一、两个(全为增或减的可以优先选)折线图引导学生观察从左到右自变量的变化、从下向上因变量的变化。由于情境中的素材来自于学生自己,求知欲望被唤醒,主动参与课堂的积极性大大增加。在这种高效的参与下,增函数、减函数的概念也就应运而生了。

实践表明:信息化平台在时间上保证了授课时间的完整,在空间上缩短了学生间交互的距离,在引入阶段将“有目的地做”“用心地学”“生动地教”三者有机融合,不知不觉中学生主动地走进了课堂,成为了课堂的主人。

2 借助信息化平台,展示“做”的成果(绘制的函数图),突破教学难点

函数的单调性是学生在学习了函数的概念后学习的函数的性质,是函数学习中第一个用数学符号语言刻画的概念,学生在认知方面有困难:(1)要求用准确的数学符号去刻画图像的上升和下降,这种由形到数的翻译,从直观到抽象的转变,学生比较困难;(2)学生的推理能力比较薄弱,单调性的证明对他们来说也会比较困难。因此在教学中尽量基于对直观图表的分析,让学生在一系列探究活动中明确单调性的含义,掌握借助图象识别函数的单调性和单调区间,并尝试使用代数语言和符号说明函数的单调性。

如何开展探究活动,化解学生认知困难,轻松的突破难点呢?信息化平台以其可操作性功能和强大的交互、共享功能为教师提供了可能性。首先教师可以指定一个区间,让学生尝试在自己建立的直角坐标系中画出一个增函数;其次,由于学生个体的差异性,所绘制的函数图象必然也具有差异,学生上传自己所画出的增函数的图象;再次,学生从上传的资源中任意选择一个图象,根据老师的要求,在图象上任取两点,从左到右分别标记为A、B,比较A、B两点的横纵坐标;最后,分享你所得出的结论。在这个从直观到抽象、从特殊到一般,从感性到理性的认知过程中,“教学做”相互融合,用代数语言和符号说明函数的单调性轻松实现。由于此结论的形成是学生个体独立推导而出,没有受到任何干扰因素,而每个人的结论又是相同的,此时学生对结论的信服度大大提升,理解程度逐步加深。

“凡有成就的数学家无一不是做出来的”。而信息化平台为“做“提供了可能性,先学后做,这是一种对知识的温习,是将理论运用到实践的一个过程,而先做后学,这是一种对未知的探索,在本课教学中就沿用了这种模式,起到了很好的效果。学生在此过程中不仅能通过实际的动手寻找到真理,同时在这个过程中培养学生观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的逻辑思维能力,锻炼了学生的思考能力、创新能力和科研能力。

3 借助信息化平台,点赞“做”的成果(本课的题库),完成教学评价

课堂教学评价既是改进教学效果所需要的,也是促进教师专业发展的重要组成部分。由于数学课堂本身的复杂性以及数学教学有效性标准的多样性,课堂教学评价的内涵非常丰富。不仅要关注课堂的活动形式,而且更为本质的是要关注课堂上教学内容的实施———教师如何教数学,学生如何学数学,教师如何帮助学生学数学。而这些在传统的数学课堂不是不可以实现,但是却是无痕的、过去了就过去了的,无迹可寻;但是借助信息化平台,老师、学生的操作过程被真实地记录,这也是教师了解学情,检验学习效果的重要手段,做对了几题做错了几题也是清晰呈现,一段时间的变化趋势也能给予教师后续教学、学生后续学习以启示。

练习是学会知识、形成技能的重要环节,是“教学做合一”以“做”为核心的具体形式。练习内容从易到难、从基础到综合,练习后要及时检测,及时纠正,使学生掌握应有的知识,形成相应的技能。

在本节课中,教师在后台分层设有题库:过关题、提高题、思考题等,设计成一道道关卡,学生可以根据自己接受程度进行选择,不断闯关,分数、排名等可以查询,学生兴致很高;教师也设计了一些趣味性题,如成语画画看等(跌宕起伏、名落孙山等该如何用函数图象来表示),题目新颖,学生参与度高;平台上还设有互动讨论区,对于不会做的题目,可以寻求帮助,大家一起来点赞等,原本枯燥的做题变得乐趣无穷。

4 结语

陶行知先生认为:“最好的教育,要想它有效,必须是教学做合一;最坏的训练,要想它有效也是教学做合一。教学做合一,是最有效力的法子。“”教学做合一”的思想,强调“做”中学,“做”中教,“做”就是学。先生拿做来教,乃是真教;学生拿做来学,方是实学。可以说“:做”是教与学的核心,“做”是衡量教育真实的标准。在职业教育现代化的今天,信息化平台助力陶先生的这一博大精深的教育思想,我们职业学校的数学课堂必将焕发新的光彩!

摘要：在职业教育现代化的大背景下,信息技术广泛应用,文章以一节具体的中职数学课为例,尝试将信息化平台这一优势融入到陶行知先生博大精深的“教学做合一”教学思想中,增色中职数学课堂教学。

篇9：做短信平台的公司

喜的是公司成立两年多，终于找到了盈利模式实现收支平衡。忧的是微信5.0推出后，有人拟订了一份“移动互联网消亡者名单”，包括灵动快拍在内的二维码公司赫然在列。

一直以来，二维码以其平台化特点和典型的O2O模式，被业界看做打通线上到线下商业通道的利器。但业界对二维码唱衰的声音从未停止过，为企业带来的营销价值有限、用户使用不够便捷、难以摆脱工具属性等都是制约其发展的桎梏。

代理商加盟、创建移动电商平台，都曾是其寻求盈利的途径。然而，即便是在二维码较为发达的日韩，其功用迄今也不过是应用于电子票务、优惠券等领域，并未真正涉足移动电商。那么这些中小创业者们的平台梦，又是否真的可以通过二维码来实现，这个答案还无人可以回答。伴随着微博、微信等大佬们在二维码领域的布局，那些和灵动快拍一样，经过了2012年泡沫的二维码企业们，现在面临的更严峻的问题是，如何带领自己的团队在这场激烈的争斗中继续活下去。否则，未来的一切都将成为空谈。

瘦身裁员

找到商业模式迫在眉睫

“不好意思，我已经不在那儿工作了。”

今年夏天，当记者联系到几位曾经供职于二维码公司的人，无一例外他们都给出了上述回答。有人是因为自己所在的公司倒闭，有人是因为公司业务架构调整面临自己不擅长的岗位，唯有选择离开。

灵动快拍也难逃此宿命。

据灵动快拍前员工透露，公司市场部20余人已于2012年12月被整个裁掉。今年元旦前后，灵动快拍首席营销官张何，及设计总监、技术总监和多位产品负责人也相继离职。

“之前市场部主要推C端用户，如今我们弱化了C端，重点推B端企业级用户，所以我们会适当减少市场部人员，转而重点强化渠道部，人员自然会做出相应调整。”王鹏飞并不避讳裁员问题。

但是，回顾二维码公司最辉煌的时刻，王鹏飞一定没有想到公司有裁员转型的这一天。2010年，伴随着3G时代的到来以及网络推广成本的增加，众多二维码公司赶上了二维码发展的第二波浪潮。于是，2011年以来，二维码公司林立，二维工坊、牛牛二维码、聪聪二维码、蜂子二维码等一众公司不断涌入，就连新浪微博、腾讯微信、阿里的支付宝、淘宝以及大众点评、掌上百度等纷纷布局二维码市场。似乎就在一夜之间，二维码在人们的生活中随处可见。有专家预测，3年内二维码将会撬动千亿级的市场。然而，产业繁荣的背后，却是二维码公司找不到商业模式的困境，以及消费者对二维码市场态度冷淡的尴尬现状。

“二维码是开源的，技术门槛较低，仅仅是一个工具而已，无法独立生存。”中关村物联网产业联盟负责人张建宁认为，二维码只有靠增值服务才能赚钱，但目前增值服务尚在探索，市场认知又远未形成，找不到盈利模式，是让二维码公司成为高危群体的最根本原因。

微信“扫一扫”功能的增加，又让二维码公司的日子更加艰难。2012年5月，灵动快拍成立已经近1年半，拥有会员超过3000万，截至当时公司并没有任何盈利。就在此时，微信正式推出“扫一扫”功能，尝试以二维码为入口，进军移动互联网。“短短半年之后，灵动快拍的市场占有率从80%降低到30%左右。未来该数值是会持续下降还是会有所反弹，答案无法确定，但是，唯一确定的事情是二维码公司必须找到自己的商业模式，否则未来前途未卜。”

摆脱工具属性

代理商模式助力收益

“做工具还是做营销？C端和B端哪个更重要？”

王鹏飞曾花费长时间思考这个问题。最终他决定成为“平台运行商，解决消费者与企业之间的桥梁”。为此，灵动快拍逐步转型弱化C端客户转而将重心转向B端。采用发展代理商模式，之后让代理商大面积发展企业客户数量。“只有客户数量足够多才有希望盈利，同时也可以提高市场认知度。”这是王鹏飞的计划。对此却有业内人士分析：“当前二维码公司普遍不盈利，采用代理商模式，可以让企业通过收取代理商的加盟费，暂时缓解财务上的紧张。否则众多无法融到资的企业就很可能面临关门的境地。”

王鹏飞不是没有想到这一点，为保持持续竞争力，灵动快拍在为企业提供二维码的同时，也兼具了企业营销者的角色。

“很多企业会把二维码直接链接到自己的官网或者微博中，这种既不能给客户带来优惠、界面也并不友好的方式自然无法带来良好的客户体验。”通过观察王鹏飞发现，为企业设计并提供更具营销价值的二维码呈现页面，或许可成为灵动快拍维持持久竞争力的一个砝码。

“就目前来看，二维码市场真正的成熟需要良好的网络环境，企业的广泛应用，以及用户的普遍认同，三个条件缺一不可。”抛开网络环境这样的外部条件，企业应用和客户认同相辅相成，甚至可以说，客户认同基于企业提供的良好体验，因此，助力企业实现二维码营销，进而带来其他后续效应，在当下就显得尤为重要。至少就当前看来，灵动快拍已经实现收支平衡，这在普遍难盈利的二维码行业已属不易。

毕竟，对于同样身处二维码行业、最终却面临被收购的蜂子二维码（北京蜂侠飞科技有限公司）而言，灵动快拍算是幸运的，至少它找到了属于自己的盈利模式。而更多的二维码公司，可能还在寻求商业模式和努力转型的路上摸索，但市场留给它们的时间却已经不多。

移动电商

二维码企业的平台梦

2012年9月，马化腾一句“二维码将成线上线下关键入口”的论断，让人们深信二维码市场前景的广阔。而微信在二维码中的布局也让受众的眼光更加锁定二维码，尤其是微信5.0的推出，已经隐约透露出微信将通过条码扫描实现移动电商化的需求。

腾讯的布局也正是灵动快拍们的布局。

“帮商家卖东西”，这曾是王鹏飞对二维码发展最终阶段的规划，未来不管是餐馆、KTV，还是一本书一瓶水，只要任何地方有产品信息，客户一扫码，就能在手机上链接到购物页面。只是，当前全球尚无一家企业通过二维码实现电商平台梦，即便是在二维码较为发达的日本，二维码也只是被广泛应用于电子票务、优惠券等领域而并未在电商领域展开大规模应用。有分析指出，衣服、鞋子这些需要反复比较的商品并不适合二维码购物，因为杂志版面有限，这类商品在挑选、对比上并不如电商网站详尽。同时有业内人士表示：“日本的包、化妆品、衣服等时尚产品，基本不使用二维码。因为他们认为，如果加上购物码的话，会降低杂志的品质，而且后续的客服问题也会带来运营成本的增加。”比较适合二维码购物的，是那些需要重复购买的商品，如面膜、瓶装水等高度标准化的商品。事实上，电商界的一个共识是标准化产品的利润远没有差异化产品那样高。因此，日本的二维码只是作为一种打折或者诱导消费的模式在使用，而非构筑电商平台。

事实上，移动电商平台需要的市场条件还远未到来，即便手机支付已经日益完善，公众对二维码的认知和需求也日益强烈。但是，在国内外都尚无成功案例可参考的二维码行业，国内的创业者们依旧需要衡量通过二维码购物的可行性到底有多大。“日本之所以没有大平台产生的原因是二维码企业分散且不注重运营，而中国用户群体庞大且时刻关注运营，因此国内产生大平台的可能性更大。”这是王鹏飞对自己和国内二维码行业的期待。显然，这还不是二维码公司面临的最紧要的问题，作为中小型创业公司，如何在属于自己的时代到来之前，先确保自己有足够的力量与腾讯、阿里等大企业抗衡，这才是灵动快拍们当前最需要解决的首要问题。

“好在微信进来之后，就没有人敢再来做二维码了。”王鹏飞庆幸微信的到来让对手少了一些，但是同时他也时刻提醒自己保持警惕。虽然经过了去年的洗牌，二维码行业一大批泡沫已经被挤掉，但是作为一个小创业公司，要想在巨头们的夹缝中生存下去，灵动快拍们，未来要学习的生存技能还有更多。