施工一级资质企业名单

施工一级资质企业名单（精选8篇）

篇1：施工一级资质企业名单

附件

核准的城市园林绿化一级资质企业名单

1.北京艺苑风景园林工程有限公司 2.北京欣风景园林工程有限公司

3.北京天华绿化工程有限公司（资质延续）4.北京市首建园林绿化工程有限公司（资质延续）5.北京圣海林生态园林环境工程有限公司 6.北京乾景园林股份有限公司（资质延续）7.北京七彩园林绿化工程有限公司（资质延续）8.北京兰园绿化工程有限公司（资质延续）9.北京金三环园林绿化工程有限公司（资质延续）

10.北京丹青园林绿化有限责任公司（资质延续）

11.天津市津美园林工程有限公司（资质延续）

12.天津市宏路园林绿化工程有限公司（资质延续）

13.天津海泰市政绿化有限公司（资质延续）

14.唐山市宏伟园艺有限公司

15.石家庄市江山园林工程有限公司

16.石家庄市润泽水利景观工程有限公司

17.河北居美园林绿化工程有限公司

18.山西九加一园林绿化工程有限公司

19.大连田源绿化工程有限公司

20.大连坤龙市政园林建设有限公司（资质延续）

21.延边礅煌环艺有限公司

22.长春西新经济技术开发区绿化有限责任公司

23.长春桐林环境景观工程有限公司

24.哈尔滨原野园林绿化工程有限公司（资质延续）

25.上海徐汇园林发展有限公司（资质延续）

26.上海为绿景观建设有限公司

27.上海秦森园林绿化工程有限公司（资质延续）

28.上海博大园林建设发展有限公司（资质延续）

29.苏州欣辰和园林绿地有限公司（资质延续）

30.苏州市顺和景观绿化建设有限公司

31.苏州工业园区大地景观工程有限公司

32.江苏艺轩园林景观工程有限公司

33.南京万荣园林实业有限公司

34.南京市江宁区城建园林工程有限公司（资质延续）

35.南京嘉盛景观建设有限公司（资质延续）

36.江苏生太环境建设集团有限公司

37.江苏森洋环境建设集团有限公司

38.江苏绿苑园林建设有限公司

39.江苏辰海园林工程有限公司

40.淮安市清江园林建设工程有限公司

41.常州天成景观工程有限公司

42.常州市华辰园林绿化工程有限公司（资质延续）

43.常州环艺园林绿化工程有限公司（资质延续）

44.常州第二园林建设工程有限公司（资质延续）

45.浙江园博景观建设有限公司（资质延续）

46.浙江同信园林工程有限公司（资质延续）

47.浙江鹏峰景观工程有限公司

48.浙江良康园林绿化工程有限公司（资质延续）

49.浙江凯胜园林市政建设有限公司（资质延续）

50.浙江宏林环境建设集团有限公司

51.浙江红叶园艺有限公司（资质延续）

52.绍兴市城建园林工程有限公司（资质延续）

53.宁波市天和市政园林建设有限公司

54.宁波市交通园林绿化工程有限公司（资质延续）

55.宁波如春园林工程有限公司（资质延续）

56.宁波东恒市政园林建设有限公司

57.汇绿园林建设股份有限公司（资质延续）

58.杭州原景建设环境有限公司

59.杭州中艺园林工程有限公司（资质延续）

60.杭州大通市政园林工程有限公司

61.浙江省东阳市城乡园林绿化有限公司（资质延续）

62.杭州诚信园林景观工程有限公司（资质延续）

63.安徽省华盛园林工程有限公司（资质延续）

64.厦门市颖艺景观工程有限公司（资质延续）

65.福建艺景园林工程有限公司（资质延续）

66.福建西景市政园林建设有限公司（资质延续）

67.福建腾晖环境建设集团有限公司（资质延续）

68.福建省景观园林建筑发展有限公司（资质延续）

69.福建可盛市政园林工程有限公司（资质延续）

70.福建红珊瑚景观建设有限公司（资质延续）

71.潍坊青欣绿化工程有限公司（资质延续）

72.山东祥泰园林建设集团有限公司（资质延续）

73.山东绣美园林工程有限公司

74.山东汇友园林有限公司

75.山东孔孟市政园林工程有限公司

76.青岛柳源绿化工程有限公司

77.青岛华泰市政园艺有限公司（资质延续）

78.青岛冠中生态股份有限公司（资质延续）

79.青岛博雅生态环境工程有限公司（资质延续）

80.漯河绿地（集团）发展有限公司（资质延续）

81.焦作市晓尚园林有限公司（资质延续）

82.黄河园林集团有限公司（资质延续）

83.河南林峰园林绿化工程有限公司（资质延续）

84.湖南森鑫环境景观园林工程有限公司

85.湖南世纪园林建设有限公司

86.珠海御园景观工程有限公司（资质延续）

87.深圳市艺园园林绿化有限公司（资质延续）

88.深圳市绿雅园艺有限公司（资质延续）

89.深圳市龙日园艺景观有限公司

90.深圳市广信园林建设有限公司

91.深圳市东方星园林绿化有限公司

92.岭南园林股份有限公司（资质延续）

93.惠州市新世纪园林绿化工程有限公司（资质延续）

94.广州市园林建筑工程公司（资质延续）

95.广州华景园林建设有限公司（资质延续）

96.广州春涛园林建筑有限公司（资质延续）

97.广东中南园林工程有限公司（资质延续）

98.惠州绿之园生态建设有限公司

99.重庆天域园林股份有限公司（资质延续）

100.重庆华宇园林股份有限公司（资质延续）

101.重庆开宜园林景观建设有限公司（资质延续）

102.重庆建工大野园林景观建设有限公司（资质延续）

103.重庆宏兴园林工程有限公司（资质延续）

104.重庆长龙园林工程有限公司（资质延续）

105.重庆本勋园林绿化工程有限公司（资质延续）

106.四川艺馨环境景观工程有限公司（资质延续）

107.四川宇洋生态绿化工程有限公司（资质延续）

108.四川益生园艺工程有限责任公司（资质延续）

109.四川省瑞云环境绿化工程有限公司（资质延续）

110.成都蜀汉园林有限公司（资质延续）

111.成都金希园林绿化工程有限公司（资质延续）

112.成都华西园林绿化建设工程有限公司

113.成都枫庭园林有限公司（资质延续）

114.贵州绿之春生态园林有限公司（资质延续）

115.贵阳展华园林绿化有限公司（资质延续）

116.云南绿盛美地园林景观有限公司（资质延续）

117.陕西拓汇园林有限公司

118.陕西兰泰园林景观工程有限公司（资质延续）

119.武汉长江绿色工程科技研究开发有限公司

120.湖北龙腾园林工程有限公司（资质延续）

篇2：施工一级资质企业名单

河北新中原建筑装饰工程有限公司

石家庄市旭东建筑装饰工程有限公司

河北金大陆展览装饰有限公司

河北省室内装饰工程有限公司

河北中原环保装饰有限公司

河北正信建筑装饰工程有限公司

石家庄市佳林装饰工程有限公司

石家庄市大宇装饰工程有限公司

石家庄新世纪建筑装饰工程有限公司

石家庄市佳美建筑装饰有限公司

河北旭隆建设有限公司

石家庄市洪涛装饰工程有限公司

捷成建筑装饰工程有限公司

石家庄市通力建筑装饰工程有限公司

石家庄特艺达装饰工程有限公司

石家庄市大吉装饰有限公司

一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程 一级建筑装修装饰工程

石家庄蓝翔装饰工程有限公司一级建筑装修装饰工程 斯特龙建筑装饰工程有限公司一级建筑装修装饰工程 河北中兆海山装饰工程有限公司一级建筑幕墙工程

石家庄四站铝合金装饰工程处一级建筑幕墙工程

石家庄市安装工程有限公司

石家庄常宏建筑装饰工程有限公司

河北天俱时工程科技集团有限公司

河北华鹏建筑安装工程有限公司

河北金环钢结构工程有限公司

河北华信钢结构新型建材有限公司

河北惠华电子科技有限公司

石家庄百富勤电子有限公司

北方工程设计研究院

河北海鹰安全技术工程有限公司

河北省隆泰安全技术工程有限公司

一级机电设备安装 一级机电设备安装 一级机电设备安装 一级钢结构工程 一级钢结构工程 一级钢结构工程 一级建筑智能化工程 一级建筑智能化工程 一级建筑智能化工程 一级消防设施工程 一级消防设施工程

河北四维消防工程有限公司一级消防设施工程

河北鑫隆安全技术有限公司一级消防设施工程

河北盛淼安全技术工程有限公司一级消防设施工程

河北瑞升消防工程有限公司一级消防设施工程

石家庄金盾安全技术工程有限公司一级消防设施工程

河北冀安公共安全工程有限公司一级消防设施工程

河北威泰消防安全工程有限责任公司一级消防设施工程

河北中北基础工程有限公司一级地基与基础工程

河北建设勘察研究院有限公司一级地基与基础工程

河北中核岩土工程有限责任公司一级地基与基础工程

河北豫龙土木工程有限公司一级地基与基础工程

河北建研科技有限公司一级地基与基础工程

河北地矿建设工程集团公司一级地基与基础工程

河北大地建设科技有限公司一级地基与基础工程

河北军鼎岩土工程技术有限公司一级地基与基础工程

河北建兴建筑劳务有限责任公司一级砌筑作业

河北省通信建设有限公司一级电信工程

河北远东通信系统工程有限公司一级电子工程

石家庄市文生门业装饰有限公司一级金属门窗专业承包

篇3：合理加强建筑施工企业资质管理

一是资质管理思想没有跳出维持旧有秩序的窠臼。首先是追求任务与队伍的平衡, 这在建筑业实行资质管理之初就曾设想和提出过, 但一直没有实际可行的操作办法。应该说, 用行政手段实现平衡的思想是计划经济时代的产物, 在技术进步和生产效率不断提高的今天, 以人为对形势的判断在全国范围内用行政手段找平衡, 很难做到和做好。实际上, 市场经济中, 只有通过市场竞争实现资源优化配置, 达到动态平衡一条路。其次是限制企业的升级。其结果是有活力和发展潜力的企业发展不起来, 而已经进入高资质等级的企业由于缺乏压力, 增加了企业惰性, 致使一些企业不重视提高管理和技术水平, 用出卖高资质的办法 (允许挂靠等) 维持生计。第三是人为强化行业进入壁垒。市场经济的行业壁垒应该主要是依靠激烈竞争建立起来的, 即市场力量调控进入门槛。在产业达到相当规模, 自然壁垒就会使那些经济实力和技术水平达不到的企业不敢冒然进入, 更难以生存。况且, 强烈要求建立政策壁垒的应该是已进入行业的企业, 以保护既得利益。政府部门则应侧重消弱政策壁垒, 引入竞争, 防止垄断。

二是资质管理标准带有浓厚的部门管理色彩。现行的35种资质类别中, 有23种是按国务院有关部门的业务管辖内容划分的。过细的类别划分, 使得相近专业的施工能力得不到发展和发挥, 减少了企业竞争机会, 削弱了企业竞争能力。

资质管理中工程施工总承包、施工承包和专项分包企业三个层次的划分与现实有一定距离。尤其在建立智力密集型工程施工总承包企业之初, 由于原有施工企业不能立即完成向智力密集型企业的转变, 一些企业主管部门在由政府转为企业的过程中将自己定为总承包企业。这类企业由于生存压力小, 介入市场不深, 其中的一部分企业除了牌子外一直没有达到与总承包企业相称的能力。专项分包企业资质标准没有制定, 因此, 劳务型企业无法注册登记, 最终, 绝大部分企业都来争夺施工承包资质。达不到条件的, 特别是新企业、小企业就采用大联合、借职称证等办法攀附资质条件, 所以, 相当数量的中小企业名不副实。

三是资质管理措施不能充分体现优胜劣汰。资质管理措施的核心是动态管理, 应严格按资质标准和规定办理, 该升的升, 该降的降。但资质管理操作过程中, 企业升级难, 降级也难。申请升级企业, 达到标准不一定能升级。应该降级的时候, 却有很多降不下去。基本上是低级别企业降级易, 高级别企业降级难。其中一个重要原因是一些建筑业主管部门成为了行业利益、地区利益和企业利益的代表, 为不符合标准的企业争地位。资质管理定级等操作中, 考虑地区、部门平衡, 也使得一些企业实际上达不到相应的资质等级标准。四是没有鼓励资金和人才的流入。引入资金和人才不单是企业的事, 也是行业管理的重要内容。因为建筑业一直缺乏将行业从劳务型向技术型提高的意识, 因此, 对引资、引才重视不够, 新进入建筑业的成分集中在劳务力量, 成为贫困地区脱贫致富的主要出路, 以致建筑业的大发展成了劳务力量的大发展, 整体素质却提高不明显。1982年第三次人口普查, 建筑业初中以下人员所占比例为80%, 1990年第四次人口普查为76%。低文化程度人员仍占到四分之三以上, 大专学历以上人员只有4%。动力装备率80年为4.0千瓦/人, 98年仅升到4.3千瓦/人。

对国 (境) 外资质管理的考察和研究报告很多, 从其中分析看, 有以下几个特点:

资质管理以政府管住、管好的能力确定管理的范围。如日本实行建筑业许可制度, 不分级。但对参与官公厅工程的企业实行分级, 业绩优良的企业才允许申报, 建设省审批其资格。

资质管理以较少的类别分类给企业较大的发展空间。如日本是分为28类, 除土木工程总承包和建筑工程总承包外, 其它大部分是按工种分类。新加坡只将工程分为五类:建筑施工、建筑相关工程、机电工程、建筑维护、建筑材料供应。其中建筑维护和建筑材料供应与工程施工能力关系不大。其它三类细分为30个小类, 其中建筑施工只分为一般建筑、土木建筑和基础工程。

资质管理以个人技术资格为基础。如日本要求企业技术负责人要获得国家认定的建筑师资格, 每个营业所要有达到技术资格要求的专职管理人员。

经济市场化程度和政府对经济的介入程度有关。欧美国家侧重自由竞争, 没有政府定级制度, 主要靠市场交易主体的相互制约。日本是发达国家中政府对经济介入程度最深的国家, 所以有了相对简单的建筑业资质管理制度。新加坡、韩国及台湾地区等长期以来是政府主导型经济, 建筑业资质管理更为复杂和严格。在借鉴国外经验, 也须注意我国建筑业的特点:一是建筑业不同于其它行业, 企业可以共同把市场的蛋糕做大。由于我国建筑企业投资能力不足, 只能在全社会投资的范围内做好蛋糕。这就意味着只能通过淘汰质量差、无竞争力的企业来把蛋糕做好。二是在地区部门的分割下建立起来的企业, 至今没能完全摆脱条块分割的束缚, 全行业没有众所公认的旗舰型企业。产值最高的十家企业, 年完成工程量只占全国建筑业总产值的6%左右 (其中, 中建总公司按一家计算) 。而日本前十位的公司能占到全国的20%以上。因此, 中国建筑业的重点是提高产业集中度, 特别是通过市场竞争打造建筑业的巨无霸、旗舰企业。尤其是加入WTO, 中外建筑企业在我国市场的竞争将主要是技术实力而不是实务, 因此受影响的将是大企业。三是专业小企业, 特别是劳务型小企业没有生存环境, 结果是专业化小企业发展不起来, 整个行业形不成梯度。所以, 发展专业化小企业也应是需要非常重视的问题。

资质管理应考虑以下几个原则:

资质分类宜粗不宜细, 要减少内部障碍, 给企业发展留有较大的空间, 使之能够充分发挥优势和企业潜力, 最终通过竞争来诞生一批建筑业的航空母舰。这方面, 电子行业主管部门是开明的, 值得我们关注。国外建筑业资质管理类别相对简单, 同样是考虑了企业全面发展的问题。

资质管理要适当放宽有资金、人才、技术实力企业的进入, 能够在建筑业造成吸引资金、人才的环境, 有利于全行业人才素质的提高和资金的充实。日本建设企业中, 三井建设、住友建设、日产建设、东急建设等大型企业都是其它行业跨进建筑业的兼业公司。其它很多大型建设企业也有银行、保险、商社等集团或财团作为大股东。如果把他们拒之门外, 对日本建设业会有釜底抽薪影响。

资质管理要简化企业建立程序, 能够使符合工程需要的单位迅速进入, 同时促进专业化企业的发展。一方面是方便科研单位和研究人员, 特别是新技术、新材料的发明创造者尽快将成果转化为生产力;另一方面是鼓励实力不够的企业在专业分包的位置上拆分、重组, 尽快完成专业化改造。第三是方便挂靠单位和个人独立出来, 减少纠纷, 净化市场, 便于政府主管部门管理和监督。我国建筑施工企业只有9万多个, 比起日本55万个企业少得多, 我国建筑施工企业数量达到几十万个并不为过。

资质管理要给企业造成危机感, 使企业时时注意提高企业实力、提高管理水平、提高技术能力、提高工程质量, 否则, 就被降级或淘汰。国外建筑业是倒闭率最高的行业, 我国则是最低的行业之一。只有面临生存危机, 建筑企业才能获得提高, 这是各行各业已经证明的事实。

资质条件中个人技术资格是基础, 这方面, 我国建筑业还有较大差距。如果没有个人技术资格的基础, 整个行业素质将大打折扣, 出了问题, 也不好追究责任者。国外这方面的经验非常值得借鉴。

摘要：针对如何合理加强建筑施工企业资质管理进行了论述。

篇4：施工一级资质企业名单

【关键词】建筑企业；资质管理；经验探索

引 言

国家为适应发展社会主义市场经济的要求提出了资质管理，它以维护行业秩序为目标，以对行业管理提出强制性要求为手段。企业资质是企业开展生产经营活动的前提和必要条件。建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，为保证其市场运作的主体，完全胜任其承担的建筑活动，从而维护市场的秩序，我国1984年开始推行建筑企业资质管理，至今已28年。因此，施工企业对建筑企业资质已经有了足够的认知。但是，对如何按资质管理规定规范企业市场行为，从而更好得指导企业发展，做好企业资质建设则认识不深。同时，虽然我国资质管理不断调整，逐渐向规范化，法制化发展，但到目前为止，我国资质管理体系仍存在着一些不足，这些不足使得我国建筑市场运作存在缺陷和矛盾。加入WTO后日益融合的国内外建设市场及新时期快速发展的建设现状对我国建筑行业资质管理和资质制度提出了变革要求。

1、我国建筑企业资质管理

1.1 我国建筑企业资质管理规定

1984年城乡建设环境保护部颁布的《建筑企业营业管理条例》是我国第一部建筑企业资质管理条例，其中对企业的登记、变更及歇业、企业等级、营业范围等均作了规定。此后，建设部于1989年颁布了《施工企业资质标准》，1995年頒布了《建筑企业资质管理规定》，2001年颁布了《建筑业企业资质管理规定》。2007年，我国颁布了新的勘察设计、施工、监理等资质标准及管理规定《建筑业企业资质管理规定》，使我国建筑企业资质管理进一步走向了规范化和法制化。

1.2 目前资质管理中存在的问题

1.2.1层次类别繁多，行业分割严重。2007年的《建筑业企业资质管理规定》继续坚持了施工总承包、专业承包、劳务分包3个序列，其优点在于为建筑企业社会分工奠定了良好基础，但整个建筑市场被行政法规强制划分为3～4个层次共85个类别，限定企业只能在所申报的类别中进行建筑业务活动也降低了市场选择的灵活性，抑制了企业发展的活力。如施工特级资质类别虽然由原来的12项减少为了10项，但10项仍涉及交通、铁路、水利、民航、信息产业等方面资质，需由相关主管部门会同建设主管部门核实，这就为各行业的自我保护和利益分配奠定了基础。同种资质的企业只能在同类业务范围内进行竞争，发展空间不能自由扩展，不能凭借自己的能力在整个建筑市场上自由选择，严重制约了企业的活力和发展动力。

1.2.2管理模式单一，政府越位严重。建筑施工企业资质管理模式单一，政府越位严重是当前建筑市场资质管理最严重的问题。从市场经济的角度出发，一个行业的壁垒应该主要依靠其间企业的激烈竞争建立起来，即以市场力量本身来调控企业的进入门槛。但目前在我国，建筑企业资质管理实行的是政府为主导的管理模式，即要求欲进入建筑市场的企业按照其目前拥有的人力、物力、财力等以申报的形式报政府认可，获得许可资质后方可从事相应的建筑市场活动。这种管理模式的优点显然在于政府统管方便，利于行业规范和认定标准的统一执行，也利于扶持国营大企业使其更强、更大。但政府主导的管理模式由于企业升级限制很多也使得已经进入高资质等级的企业由于缺乏竞争而增加了企业惰性，企业管理和技术增长也变得不那么重要，单纯靠出卖资质来维持生计成为一些高资质企业方便的选择，一些新企业和小企业，虽然在某些方面具有一定的工程实力，却由于政府资质管理的限制，缺乏了必要的发展空间。而且政府主导建筑资质管理容易造成政府有意扶持国有企业，限制民营资本进入某些建筑市场，长期以来，不利于建筑行业的健康发展。

1.2.3引资、引人不够，整体素质不高。引入资金和人才是企业发展的大事，也是行业发展的重要内容。建筑业一直缺乏将行业定位从劳务型向技术型转变的意识，因此对引资、引才重视不够。新进入建筑业的成分依旧集中在以劳务力量为主的状况，从而造成贫困地区人民脱贫致富常以进入建筑施工企业为主要出路，建筑业的大发展成了部分地区劳务力量的大发展，建筑施工企业整体素质却提高不明显。在21世纪高技术经济的今天，企业走高技术，高效率，高知识水平的道路是企业和行业发展的必然选择，建筑施工企业应该有这个意识和准备，注重企业素质的提高，提前适应发展的必然，努力打造好自己的企业文化和实力，这样才能使企业处于有利的竞争位置。

2、国际建设市场主体资质管理现状

2.1 日本

日本的建设行业，除参与官厅工程的企业实行分级外，其余均实行许可制度、不分级。业绩优良的企业才允许申报官厅工程是为了保证政府工程的施工质量。为了方便申请者和公众阅览，在日本小到都道府县知事大到建设大臣都以政令的有关规定为依据建设阅览所以使民众知悉政府的管理条例和办法，阅览所提供的阅览内容主要包括：建设业许可、许可变更、许可附加文件等文件或抄本。日本的资质管理类别分类为28类，比我国资质类别少了很多。

2.2 美国

美国，建筑市场自由竞争的机会较多，政府一般不参与承包商的资质管理，也没有建设行业的企业准入制度，市场交易主体的相互制约形成了市场准入门槛。任何承包商在一定的银行担保下都可以对公共投资项目进行投标，只要工程是公开招标的。业主和投资方从业务和专业上审查承包商的资格，并以此为依据对承包商进行筛选。因此，美国建筑市场的自由化程度很高，主要是纯市场经济在起调控作用。

3、当前资质管理条件下企业的资质建设

3.1 加强宣传教育，提高企业诚信度

信誉是一个企业的生命，是企业重要的发展资产和战略资源。企业良好的经济效益及长远发展与企业的信誉有十分重要的关系。对企业信誉予以足够的重视，就是对企业发展给予足够的关注。企业领导人要破除只重经济效益而轻视企业信誉的落后思想，带领企业全体员工在信誉的创立、保护、提高上下功。同时，企业应利用学习、培训、多种方式让企业全体职工了解资质的管理规定，使企业职工自觉合法地使用、管理资质。对于政府部门及行业部门的管理规定，企业应进行全面宣讲，争取提升全体员工的资质管理意识。对于管理条例中禁止的行为更应做到全员知晓，重点监控。

3.2 提高生产能力，制定企业总体资质目标

当前资质管理体系最大的特点在于对不同级别、不同专业的工程都规定了最低资质标准。那么显然建筑企业资质是企业组建的必要条件，是企业得以发展的保证。一个企业没有建筑施工资质就不能进入建筑市场，不能从事建筑活动，企业生存也就无从谈起。施工能力是企业资质评定的重点考核指标之一，生产能力的强弱直接决定了资质的等级。原则上生产能力较强，达到一定业绩的建筑企业，可以申请晋升一个资质等级。因此建筑施工企业在国家和资质行业管理部门的指导下，以工程总承包资质作为总目标，将总目标进行分解，分步实施，以提高企业资质等级就十分重要。

3.3 加强财务管理，做好人力资源工作

企业资质的考核与企业注册资本金、营业税、净资产、银行授信额度、资金能力、现金流量、赢利水平、融资能力等有关系，而企业资质等级的高低则直接由财务能力、资信情况等决定。可以说企业竞争的关键是企业人才的竞争，而人才竞争的本质则是企业人才机制的竞争。企业要特别注重人才的激励，制定相应的人才培养机制，努力建设企业领军人物、经营管理人员、同时注意培养专业技术人员和一线操作人员队伍，造就高层次人才加高技能人才，实现企业中各类人才的全面发展和企业自身的发展。

4、我国建筑企业资质管理体系变革设想

4.1 合并资质类别，减少内部障碍

在政府和行业主管部门的监管和指导下，自由地参与竞争是建筑企业当前最大的心愿。但当前类别划分过细，严重阻碍了相近专业施工能力的发展，企业竞争机会不平等，很多企业的竞争能力因为行政条款的原因而被削弱。相比之下，国外建筑业资质管理类别就相对较少，内部障碍少了很多，企业自由权和自主发展权大很多。企业自我发展的空间大，就能够充分发挥企业优势和企业潜力。现行的建筑业85个资质类别因为过细已经饱受诟病，适当合并和瘦身以减少内部阻碍有利于行业健康发展。

4.2 放低准入标准，延伸服务范围

在市场准入制度上从严治理政府采购工程的建筑资质管理工作本无可厚非，但这并不意味着盲目设置门槛，附加条件。行业壁垒、企业素质和服务质量应通过通过市场竞争来实现。而不能不公平的保护了既得者的利益，以行政垄断的形式阻止新企业进入。现行35种资质类别中就有23种按国务院有关部门的业务管辖内容划分，以某种程度上加剧了建筑行业部分企业进入的困难。同时建筑业属于第二产业，但建筑业企业若只定位在第二产业内从事生产劳动活动那就难以有更大发展，在当前大市场经济环境下，建筑业企业应积极向第三产业渗透，努力打造以设计、施工、咨询、服务一体化为目标的现代化建筑企业。

4.3 改革管理模式，实行动态管理

改革管理模式是大势所趋。当前企业升、降级管理上，达到升级标准的企业不一定能升级，应该降级的也不一定能降级，这种低级别企业升级难，高级别企业降级难的固态模式严重降低了行业的竞争积极性，阻碍了企业的创新发展。固化是一个企业和行业创新动力和健康发展的克星，因此应依据建筑企业的资金实力、人力资源、专业领域、历史实绩、信誉情况等综合情况来评定企业，实现动态管理，重视历史实绩和信誉记录，关注企业未来的发展。资质等级该升的升，该降的降，避免实际资质管理操作过程中怕麻烦，怕变化的情况，防止资质高的企业吃资质老本的饭，而新兴的实力小企業却因为没有升级的机会无力发展。

4.4 强化信用建设，约束企业行为

目前，建筑市场信用体系建设工作的时机和条件已经成熟。建筑市场信用体系网络平台以及市场监管系统已在部分地区启用。以“政府启动、市场运作、权威发布、信息共享”为原则，通过政府、行业协会、建筑企业等各方面的积极协作，建立起统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用法规体系、统一的信用奖惩机制。只有通过行业信用体系的信息化建设，才能规范企业行为，促进行业健康和可持续发展。

5、结语

建筑企业应根据国家和资质管理部门的行政指导，重视资质建设，搞好资质建设。同时，建筑企业资质管理体系应继往开来、与时俱进，根据中国国情并参考国际资质管理办法和实施细则制订出更加完善的法律法规，尊重经济发展规律，整合地区优势，引导建筑施工行业健康持续发展。

参考文献

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[4]王国荣, 宋良. 现行建筑业企业资质管理探究[J].科技信息,2001,4：103－103.

[5]郭志涛, 熊小武. 建筑业企业资质管理变革设想[J]. 科技与管理,2008,10(1)：28－30.

篇5：施工一级资质企业名单

民航机发〔2012〕3 号

为促进我国民用机场建设发展，规范民航专业工程建设管理，现将按照《工程监理企业资质管理规定》（建设部令第158号）、《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第159号）和《建设工程勘察设计资质管理规定》（建设部令第160号）取得住房和城乡建设部颁发的民航专业工程相关资质的企业名单予以通告。

附件：具有民航专业工程相关资质的企业名单

机 场 司

2012年4月5日

具有民航专业工程相关资质的企业名单

机场场道工程施工企业（一级）北京场道市政工程集团有限公司 2 北京金港机场建设有限责任公司 3 北京蓝天建设有限公司 4 北京市政建设集团有限责任公司 5 北京中航空港建设工程有限公司 6 福建八建建筑工程有限公司 7 甘肃省机械化建设工程有限公司 8 湖南星沙建筑有限公司 9 空军第一建筑安装工程总队 10 兰州市政建设集团有限责任公司 11 山西省建筑工程（集团）总公司 12 山西省机械施工公司 13 上海宝钢冶金建设公司 14 上海城建（集团）公司 15 上海市第一市政工程有限公司 16 上海隧道工程股份有限公司 17 上海公路桥梁工程有限公司 18 河北建设集团有限公司 19 四川省场道工程有限公司 20 四川省建筑机械化工程公司 21 西北民航机场建设有限责任公司 22 新疆昆仑路港工程公司 23 云南建工第四建设有限公司 24 云南磷化（集团）工程建设有限公司 25 中交一航局第四工程有限公司 26 中南航空港建设公司 27 中航南方机械化海南工程局 28 中国葛洲坝集团股份有限公司 29 中国航空港建设第八工程总队 30 中国航空港建设第二工程总队 31 中国航空港建设第九工程总队 32 中国航空港建设第十工程总队 33 中国航空港建设第七工程总队 34 中国航空港建设第三工程总队

中铁十二局集团第四工程有限公司（不含道面）36 中国中铁航空港建设集团有限公司 37 中国人民武装警察部队水电第二总队 38 中国水利水电第十六工程局有限公司 39 中国华西企业有限公司 40 中铁二局机械筑路工程有限公司

中铁五局（集团）机械化工程有限责任公司 42 中国铁建十一局集团有限公司 43 中铁十三局集团第四工程有限公司 44 中铁十四局集团第二工程有限公司 45 中铁十四局集团第三工程有限公司 46 中铁十四局集团第四工程有限公司 47 中铁十四局集团有限公司

中铁十六局集团第三工程有限公司（不含道面）49 中铁十七局集团有限公司

中铁十八局集团有限公司（不含道面）51 中铁十九局集团第二工程有限公司 52 中铁二十一局集团第三工程有限公司 53 西部机场集团建设工程（西安）有限公司 54 中铁十四局集团隧道工程有限公司

机场场道工程施工企业（二级）中国中铁四局集团第四工程有限公司 2 中铁十九局集团第五工程有限公司 3 重庆第八建筑工程有限公司 4 黑龙江民航建筑安装工程公司 5 四川省耀业建设工程有限公司 6 山西省第三建筑工程公司 7 广东省水利水电第三工程局 8 云南空港建筑工程有限公司 机场目视助航工程施工企业（一级）北京京航安机场工程有限公司 2 北京中航空港建设工程有限公司 3 广东开平建安集团有限公司 4 内蒙古送变电有限责任公司 5 四川华西安装工程有限公司 6 沈阳汇通通信导航工程有限公司 7 成都西南民航空管工程建设有限责任公司

机场目视助航工程施工企业（二级）云南民航电信有限公司 2 西北民航机场建设有限责任公司 3 沈阳汇通智联电子工程设计安装有限公司 4 四川省场道工程有限公司 5 民航沈阳建设工程公司 机场空管工程及航站楼弱电系统工程施工企业（一级）1 中国民用航空局第二研究所 2 民航中南空管设备工程公司 3 北京中航弱电系统工程有限公司 4 中航机场系统设施建设有限公司 5 成都西南民航空管工程建设有限责任公司 6 北京京航安机场工程有限公司 7 北京中航空港建设工程有限公司

机场空管工程及航站楼弱电系统工程施工企业（二级）1 北京空管工程技术有限公司（不含航站楼弱电）2 云南民航电信有限公司（不含航站楼弱电）3 民航华东航管设备安装工程处 4 沈阳汇通通信导航工程有限公司 5 北京中电兴发科技有限公司 6 西安悦泰科技有限责任公司 7 西安辉煌软件信息产业有限公司 8 沈阳汇通智联电子工程设计安装有限公司 9 民航电信开发有限责任公司（不含航站楼弱电）10 民航空管技术装备发展有限公司（不含航站楼弱电）11 民航数据通信有限责任公司 12 民航西北电子技术开发公司 13 沈阳民航设备安装有限公司 14 新疆民航空管设备有限公司 15 厦门国际航空港机电工程有限公司 中航机场设备有限公司（不含机场空管工程）民航专业工程设计企业资质（甲级）中国民航机场建设集团公司 上海民航新时代机场设计研究院有限公司 3 空军工程设计研究局

民航专业工程设计企业资质（乙级）北京军区空军勘察设计院 2 成都军区空军勘察设计院 3 广州军区空军勘察设计院 4 机械工业部第六设计研究院 5 兰州军区空军勘察设计院 6 南京军区空军勘察设计院 7 沈阳军区空军勘察设计院 8 济南军区空军勘察设计研究院 民航专业工程监理企业资质（甲级）北京颐和工程监理有限责任公司 2 北京中企建发监理咨询有限公司 3 中航工程监理（北京）有限公司 4 南京工苑建设监理咨询有限责任公司 5 北京博誉达工程监理咨询有限公司 6 武汉土木工程建设监理有限公司 7 广州民航机场工程咨询监理有限公司 8 上海华东民航机场建设监理有限公司 9 上海同济工程项目管理咨询有限公司 10 西北民航机场建设监理咨询公司 11 中咨工程建设监理公司 12 四川三信建设咨询有限公司

篇6：施工一级资质企业名单

省属（30家）

序号企业名称

1、陕西大智农工商开发有限公司

2、西安市宏泰房地产开发有限公司

3、陕西恒力房地产有限责任公司

4、陕西德源房地产有限责任公司

5、陕西义海置业有限责任公司

6、陕西鹏豪置业有限责任公司

7、陕西信源房地产开发有限公司

8、陕西长顺置业有限公司

9、陕西中建房地产开发有限公司

10、西安天工房地产开发有限责任公司

11、陕西新型房地产开发有限公司

12、陕西银洲房地产开发有限责任公司

13、西安新均利房地产有限公司

14、陕西天元房地产开发有限责任公司

15、陕西省国土资源开发总公司

16、陕西汇源房地产开发有限责任公司

17、陕西高原房地产开发有限责任公司

18、陕西康梦置业有限公司

19、陕西古都房地产开发公司

20、陕西业大置业发展有限责任公司

21、陕西宇通房地产开发有限责任公司

22、陕西宏华房地产开发公司

23、陕西锐捷工贸有限责任公司

24、陕西森润房地产开发有限责任公司

25、陕西迪丰房地产开发有限公司

26、陕西华山实业有限公司

27、陕西雪峰房地产有限公司

28、陕西置地置业发展有限公司

29、陕西中盟房地产有限公司

30、陕西佳晖实业发展有限责任公司

安康（1家）

1、安康双世纪房地产开发公司

榆林（3家）

1、米脂县大成房地产开发有限公司

2、府谷县房地产开发公司

3、榆林电信实业有限责任公司房地产开发分公司

1铜川（2家）

1、铜川市嘉苑房地产开发有限责任公司

2、耀县华宝房地产开发有限责任公司

渭南（3家）

1、渭南市银花房地产开发有限责任公司

2、陕西容厦房地产开发有责任公司

3、华阴市西岳工贸经济开发有限责任公司

汉中（2家）

1、汉中祥泰房地产开发有限公司

2、西乡县永安房地产开发有限责任公司

西安市建委上报注销房地产开发企业名单（77家）

序号企业名称陕西金歌房地产开发有限公司西安连腾房地产有限度公司陕西汉林房地产开发有限公司西安汉唐房地产开发有限公司陕西长江物业有限责任公司西安博森物业开发有限公司西安亚特房地产开发有限责任公司西安友木开米物业发展有限公司西安永兴实业发展有限责任公司西安长刚置业有限责任公司陕西志锋置业发展有限公司西安京恒房地产开发有限公司西安市千百合置业有限公司陕西天利房地产有限公司陕西中大实业有限公司西安海洋建设开发公司西安天元房地产开发有限责任公司陕西新翼实业有限公司西安市金隆房地产开发有限公司西安国贸物业发展有限公司西安市天圣房地产开发有限责任公司西安长延房地产开发有限公司西安古都国际房地产开发有限公司陕西中环发经济发展有限公司陕西凯力特房地产开发有限责任公司西安九盛置业有限责任公司西安长安建筑房地产开发公司西安海雁房地产开发有限责任公司陕西天宝置业投资有限公司西安一方置业有限公司

陕西惠源物业管理有限公司

西安立新房地产开发有限责任公司

西安福乐房地产开发有限责任公司

西安广安房地产开发有限公司

西安宏达房地产开发总公司

陕西垚鑫房地产开发有限公司

西安盛业房地产开发有限责任公司

陕西圣都实业有限公司

陕西美丽家园置业有限公司

陕西三宝房地产开发有限责任公司

陕西佳瑞房地产开发有限公司

陕西秦鑫房地产开发公司

陕西瑞森置业有限公司

陕西瑞森房地产开发有限责任公司

西安新方园置业有限责任公司

西安华秦纪元房地产开发有限公司

西安恒通房地产开发有限公司

陕西万融房地产开发有限公司

西安嘉业房地产开发有限责任公司

陕西信元房地产开发有限公司

西安雁塔房地产开发有限责任公司

西安世博房地产有限公司

陕西恒星企业集团有限公司

西安安源房地产开发有限责任公司

陕西未来房地产开发有限责任公司

陕西天泽置业有限公司

西安翰海房地产开发有限责任公司

西安新琪房地产开发有限公司

西安宇隆房地产开发公司

西安同安房地产开发有限公司

西安市市级机关房地产开发公司

西安汇华置业有限公司

西安市怡德房地产开发有限公司

西安润成置业发展有限责任公司

西安韩北房地产开发有限责任公司

陕西瑞驰置业有限公司

西安益业房地产开发有限公司

西安云天房地产开发有限公司

陕西秦海房地产有限责任公司

西安圣泽房地产开发有限责任公司

西安茗山实业有限公司

西安住友物业发展有限公司

西安恒利置业有限公司

陕西达尔宏实业有限责任公司

西安市重信置业有限公司

陕西全成置业有限公司

西安市浪潮置业有限公司

西安市建委上报注销的04年成立证书到期未核定资质等级企业名单（23家）

篇7：施工一级资质企业名单

1、广西昊华科技股份有限公司

2、广西新未来信息产业股份有限公司

3、广西智翔科技有限公司

4、广西联正达通信技术有限公司

5、广西壮族自治区公众信息产业有限公司

6、南宁市旭科电子科技有限责任公司

7、广西桂华网络安防工程有限公司

8、南宁市诚维讯科贸有限责任公司

9、广西智瑞计算机技术有限公司

10、广西桂信达网络工程有限公司

11、广西盛源行电脑有限责任公司

12、柳州市新航信息产业有限公司

13、广西博联信息通信技术有限责任公司

14、广西宝亮升维网络科技有限公司

15、广西内联网络系统有限责任公司

16、广西朗汇科技有限公司

17、柳州高新区欧亚自动化设备有限责任公司

18、广西竺日网络技术有限公司

19、广西天岳科技发展有限公司

20、广西新地科技有限责任公司

21、广西德意数码股份有限公司

22、广西云和电子设备有限责任公司

23、广西金源信息产业股份有限公司

24、南宁市洛泽科技有限公司

25、广西南博国际信息有限公司

26、广西佳宁智能科技有限公司

27、广西顶佳计算机信息有限公司

28、广西华诺信息技术有限公司

29、广西联怡科技有限责任公司

30、广西智网电子科技有限公司

31、南宁超创信息工程有限公司

32、广西聚志科技有限责任公司

篇8：对低资质施工企业融资问题的思考

一、建筑业的市场环境及行业前景

受全球金融危机的影响, 我国楼市严重受挫, 很多房地产企业已启动的楼盘陆续停止施工。一些房地产开发商纷纷表示, 原则上不再新开楼盘。低迷的楼市直接危及相关产业, 其中首当冲的当数建筑施工企业。据业内人士分析, 工业经济到2009年底将会停止下滑, 2010年开始复苏, 而对建筑施工企业的影响具有滞后性, 行业复苏将大大推后。但另一方面, 建筑和安装工程的固定资产总额仍将保持持续增长;我国西部和东北地区, 房价仍有上升的空间;外资从一线城市向二线城市转移;灾后重建市场巨大等诸多方面都会给建筑业带来商机。只要施工企业认准地区之间发展不平衡的市场形势, 灵活地调整经营策略, 化危为机, 仍然可以大有作为。

二、低资质施工企业的融资方式及其存在的主要问题

无论从企业承接项目, 还是从企业技术设备的更新改造来讲, 资金运作和融资能力都是建筑企业成功经营的关键。施工企业要承接一个项目, 往往需要投入巨大的流动资金。因此, 市场经济无情地区分了资质高低施工企业的利弊:资质高、资信好、融资能力强的施工企业, 在竞争中处于比较有利的地位;而资质低、资金实力不强、垫资能力弱的低资质施工企业就处于明显弱势。我们可从融资方式和融资难的原因进行剖析:

(一) 低资质施工企业融资的主要形式

1、银行贷款。

这类贷款又可分抵押贷款、信用贷款、担保贷款、银行或商业承兑汇票贷款几种形式。低资质施工企业的特点决定了其贷款的高风险性, 在实际工作中, 商业银行为了降低风险, 对低资质施工企业大多采用抵押贷款, 几乎不会采用其他方式的贷款。

2、企业内部融资。

这一融资方式又有股权融资和内部集资两种方式。由于受企业自身条件的制约, 实际效果并不理想。

3、民间融资。

主要表现为利率较高的私人借款, 因其操作不规范, 风险大, 吸引力不大, 低资质施工企业即使能筹集到资金, 也难以承受高成本之重。

(二) 低资质施工企业融资难的原因

1、内部原因。

(1) 管理组织和内部规章制度不健全, 凭主观意志和经验管理企业, 粗放经营。首先, 管理随意性强, 缺乏管理的制度化、规范化和程序化;财务不透明, 习惯于经验型管理;奖惩没有考核标准, 不注重精神激励等。其次, 管理方式上过于集权, 不够民主, 易伤害从业人员的积极性, 以伦理道德规范来代替经济行为规范。企业规模小、资本技术密度低、装备落后, 在承揽工程业务中, 大多采用特色经营, 联合承包和分包战略, 与大企业一起共同承接工程业务, 经济效益不高、利润空间小, 内部融资能力弱。 (2) 管理水平低, 技术创新能力不足。低资质施工企业的管理组织都采用集权制, 经营机构较简单, 不能满足企业生产经营需要。即使有董事会, 也只是一个人说了算, 其业务能力、风险防范意识差。岗位职责不明确, 往往一个人身兼数职, 甚至兼任不相容职务。管理人员普遍没有经过系统的专业知识培训, 管理水平低。首先表现在管理观念陈旧, 人员选用上任人唯亲, 强调忠诚老实, 不注重才能;家族式的管理现象普遍存在, 强调家族利益, 难以留住和吸引人才, 导致人才匮乏, 因而无法实现管理和技术创新, 限制了企业上规模经营, 上档次发展。

2、外部原因。

(1) 与工业企业比, 金融机构对建筑企业授信门槛高、额度低。究其原因, 建筑施工企业流动性大, 不动产小, 机器设备又不能作抵押物抵押。 (2) 企业相互担保不对等, 只能高资质企业为低资质企业担保, 但几乎没有高资质企业愿意为低资质企业担保, 这对低资质企业来说, 这一政策形同虚设, 作用不大。 (3) 尽管建设部在资质就位时对施工企业的要求很高, 如特级企业资质要求授信额度5亿元以上, 但施工企业的资质既不能作为抵押物抵押, 更不能进行信用贷款。 (4) 融资成本高。一方面低资质施工企业在取得贷款时, 比基准利率至少要上浮20%, 另一方面, 低资质施工企业在没办法融资的情况下, 只能高利率向民间借款, 但这些借款只能以按银行同期基准利率计算的利息计入成本, 高出部分利息只能用税后利润支付, 加重了企业的负担。

三、解决低资质施工企业融资问题的建议及对策

从宏观角度看, 银行和企业是一个利益共同体, 企业离不开银行, 银行也在寻找合适的贷款企业。企业的融资过程, 实际上是一个银企双方相互了解、磨合的过程, 为此加强银企沟通十分重要。要改变低资质施工企业融资难的现状, 除了自我强化企业内部管理和内部控制, 开源节流外, 深化金融体制改革, 使金融机构经营管理与低资质施工企业发展需要相协调, 优化监管服务, 营造公平竞争的政策环境, 也非常重要。

(一) 完善低资质施工企业制度, 健全公司治理结构

当前, 我国低资质施工企业普遍存在财务制度不健全, 财务报告真实性与准确性较低, 这些往往都是企业企业管理不善所致。因此, 建立现代企业制度, 提高管理水平, 增强自身素质是解决低资质施工企业贷款难的重要途径。要推动低资质施工企业制度的多元化和社会化, 实现公司治理结构合理化, 引导资本社会化。要切实改变家族式管理方式, 遵纪守法, 按照国家的有关规定, 建立能正确反映企业财务状况的财务制度, 增强企业财务的透明度, 树立企业的良好形象。

(二) 培育良好的信用环境

完善低资质施工企业信用管理首先应从低资质施工企业自身做起, 培育企业家的信用意识, 提倡和宣扬信用观念, 在“有借有还”的良好信用环境下改善银企之间的关系。其次, 要加强政府引导, 法律法规, 行政执法都要依法保护低资质施工企业参与市场的公平竞争, 规范低资质施工企业的诚信行为。对企业违法行为要依法惩罚, 增加违法者的违法成本;对合同违约者尽量协调解决, 造就一个和谐共生的经济环境;协调不成, 按合同法等有关法规处理, 以维护债权人的合法权益。

(三) 深化商业银行改革, 完善现行信贷管理体系

1、改革现行信贷管理体系, 增加服务

建筑业的信贷品种, 加大对低资质施工企业的授信和贷款额度。如参照工业企业的模式, 机器设备也可以作抵押物、抵押贷款。

2、资质是建筑企业的生命线, 没有资质寸步难行;

银行可以将不同资质企业的资质, 根据具体情况, 量化为不同价值的无形资产, 并给予信誉贷款。

3、加强项目贷款力度。

施工企业能否发展, 能否竞争到好的项目是关键。银行可以会同企业建立一些项目风险评价制度, 对每个项目进行跟踪调查, 在银行的监管下, 对诚信项目经理承接到的好的项目, 按照工程合同价给予一定比例额度的贷款。

4、降低贷款利率。

目前各大银行在上浮还是下调利率问题上有很大的自主权, 就拿东阳市来说, 东阳市低资质施工企业在本地各大银行贷款的利率一般上浮20%以上, 高出高资质施工企业同期银行贷款利率5个百分点左右。鉴于上述情况, 在现阶段, 建议各大银行降低贷款利率, 这既是银行承担社会责任, 支持低资质施工企业渡过金融危机的需要, 同时, 也是银行长远利益需要。

5、降低企业互保门槛, 即取消只有高资质企业可以给低资质企业担保的规定, 同一档次企业也可以互保。

6、加强资本市场的建设。

利用已推出的中小企业板融资, 建立市场创业板。一个完善的、多层次的证券资本市场是满足低资质施工企业股权融资需求的最佳选择, 它不仅可以为处于不同发展阶段的低资质施工企业提供融资服务, 而且, 为注入低资质施工企业的股权资金提供了一个完善的退出机制, 从而更有利于低资质施工企业融通资金。

(四) 优化监管服务, 营造公平竞争的政策环境

1、低资质施工企业的社会效益突出,

建议有关部门降低对其奖励、评奖“门槛”, 营造公平竞争的政策环境。

2、财政税务部门可根据低质施工企

业的税收贡献, 对企业进行相应的税收减免或对企业承担社会公益性微利项目实施适当的财政补贴, 充分发挥财政资金的助推作用。

3、行业主管部门要加大宣传力度, 及