毕业生面试4印象“社会人”火候还不够

毕业生面试4印象“社会人”火候还不够（共12篇）

篇1：毕业生面试4印象“社会人”火候还不够

真心的只是喜欢；

喜欢不需要理由，

这才是真正的借口。

没有无辜的爱恨，

没有相守的别离，

没有月色下的倩影，

没有你可以给的誓言。

篇2：毕业生面试4印象“社会人”火候还不够

2、如果你是初次求职者或刚出校门的大学生，服装也要以大方简洁为主。

3、不管你是男女，细节之处一定要处理好，如头发、指甲、装束等都应干净清爽，这样显示出你干练的精神。

4、了解企业情况。首先是对招聘单位整体情况进行了解。招聘单位的名称、行业属性、产品或服务的大致类型是求职者必须要了解的。而这些，招聘单位也往往会主动向求职者说明。在此基础上，求职者还要有意识地去了解招聘单位的规模、行业地位、发展态势、企业文化等。

求职规划是什么

求职规划是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。一般来说，个人在阐述自己的求职规划时，首先要明确自己的职业定位，如销售经理岗位、办公室文秘岗位、设计师岗位等;其次要设定自己的职业目标，如在未来的五年内升职为部门主管或经理等;最后是通道设计，即自己要通过什么样的途径和手段达到自己的职业目标，如通过努力以提升自己的销售业绩，每年争取成为部门的销售冠军等，以实现自己的职业目标。求职规划的好坏必将影响整个生命历程。如今，在许多企业面试求职者时，都会问求职者的求职规划或是职业生涯规划是什么，其目的在于衡量求职者的求职目标和未来发展规划是否符合公司定位和人才招聘的要求。

事业单位面试技巧与注意事项

1、要注意自己的穿着，良好的穿着会给面试官留下一个好的第一印象。

2、调整好自己的心态，良好的心态可以使得自己在面试的过程中从容发挥，做到临危不乱。

3、面试的过程当中，尽量不要提问有关周末双休或者工作是否比较累的有关话题。

4、面试之前，从网上搜集一些相关单位的资料，对所面试的单位做适当的了解。

哪些求职岗位陷阱多

1、程序员。“顺手牵羊”程序员招聘中容易存在的陷阱就是一般来说为了证实应聘者的真实能力，往往会以“笔试”为要求让求职者编写程序，巧借招聘之由，骗取求职者做白工，完成项目，无本万利。

2、销售岗。有的公司并不是为了招人而招人，尤其是一些销售岗，很有可能假借考察为名，考验能力的理由强行让应试者购买商品，待他付费后就接机拖延，找理由不予录用。

3、借计件制工种。技术类工种，一般是根据计件数量支付报酬，但当你工作一段时间会发现很难达到招聘方要求的标准，难以索取报酬，反而会因为工作质量会被反过头要求签署培训协议，还要倒贴一定金额的培训费用，最后不得而终。

4、还有要特别提醒的是试用期，试用期当然不是岗位，只是所有岗位的的公司都可能会借招聘与员工签订“见习协议"，试用期漫长，每月仅支付低廉的“见习补贴”。其实一般公司如果觉得员工不合适，差不多干两礼拜就能发现了，没有什么还非要拖到最后一天的理由。特别是刚进社会的大学生，本来就没经验，无法就是看你学习能力强不强而已。

大学生专业不对口怎么找工作

篇3：集体面试要掌握好“火候”

应当指出的是，这种集体讨论，一般是没有标准的答案，也没有绝对的最好，只有相对的比较好，因为招聘单位只想通过这个方法发现整体素质最好的人才。因此要尽可能表现自己DDD不能不“表演”，又不能太“表演”，这就要自己掌握好“火候”。

“小组讨论”的面试有两种形式：一种是自由讨论式：往往是五六个人参加，分为自由发言和讨论两部分。自由发言时，各求职者在规定时间内对考官所给定的题目发表自己的见解，而这时考官就坐在一旁一言不发地观察着求职者的仪表、举止和见解。而在讨论中，求职者要和其他人进行交流，很像辩论赛中的自由辩论，

另一种是团队协作式：几位面试的参加者会被要求就考官给出的特定的角色和背景资料进行协作，去完成某项任务，任务可能是围绕竞聘的职位，也可能是近期发生的某一件事。

首先你得意识到自己是其中的成员，一切得以集体的利益为重。小组面试中，相信任何人都想抓住机会多发言，但是如果为了表现自己而在讨论中对其他成员的意见横加指责或无理驳斥，甚至恶语相向，无异于给自己贴上出局的标签。换句话说，在面试时表现自己，应该建立在绝对避免和其他人发生争执的基础上，从始至终要对他人彬彬有礼，给考官一个具有包容、协调能力的印象。

大胆开口发言是第一步。在大家都对问题进行思考的过程中，应该尽快理清思路，抢先用精练的语言表达出来。切记言之有物，别用废话耽误别人的时间。在其他人发言的时候，要迅速记录要点，最好加以分析;快速笔录是一个好办法，可以使人思路清晰。如果在讨论结束时能拿出一份整理好的讨论纪要，你无疑就是这个团队中对工作最有心的那个人了。

篇4：这还不够作文

生如夏花，既生而炫。――题记夜暮四合，蚂蚁举着纤细的手脚忙忙碌碌的寻找食物，偌大的世界，有准曾瞥见他的身影。嘭的一声，烟花在空中绽开，瞬间点亮了天空，点亮了所有人的眼睛，却只是一瞬的完美，一瞬的无与伦比。如雨打纸花，一瞬间，完美而生，妖娆而死，零落成尘。蝼蚁说：“真傻，为了一瞬，赔了一生。”烟花说：“尽情而死，足矣。”路人说：“那一瞬间，真美。”不曾看见蝼蚁的存在。一个默默无闻的悠闲而生，一个在灿烂的顶端壮烈的燃为尘土。我宁愿瞬间而亡，也要求得那一刹那的完美，炫丽。一刹那的无与伦比，平平淡淡的走到尽头，还不够。我曾经在一个阳光跳着舞的下午告诉站在我身边的那个人，关于烟花和蝼蚁。那时，我仰头望着被层叠的树叶切割的支离破碎的阳光，带着耀眼的光辉，像极了上帝的手指从天籁指下。

“何必这样，过于追求完美，很累，人会很累，心也是。”转过头去，对上那意料之中担忧的目光。“是吗？”我略略的笑着，竟泛出那一丝自己不曾预想的苦笑。我直视着那耀眼的，午后的阳光。眼睛刺痛，盈满了泪水，一切模糊，却极力睁眼去望，哪怕什么也没有。脚下，被风转起的尘土，在阳光下，会很美丽，很幸福吗？那时，我刚上了这所初中，身边的人是我母亲。做一个初中生，平平淡淡的，恬适的过完这一切，直至尽头，对我来说，这还不够。我向往出彩的人生，哪怕是烟花一般瞬间而死，却也是死在巅峰，亡于璀璨。为了这一切，我可以不计一切付出。这也许很傻。但人生苦短，百年而已，过耳即烟云。喝着清茶，闲眺远山，一下午就过去了的生活，我并非不爱，但那对我来说，也许是一种悲剧，还不够。哪天，阳光弥散在整个时光尽头，我回眸，入目满眼繁花。

篇5：这还不够作文

也许每个人都有一颗怀抱着远大理想的心；也许每个人都有一个聪明的脑袋；也许每个人都是一个“万事俱备，只欠东风”的人才。但我们缺少一个走向成功的重要伴侣――勤奋。

你若有远大理想，够吗？远大的理想只是我们奋斗的方向与航标，并不能将你带去远方。你好比一艘船，人人皆知，一艘船只有航向，是不可能乘风破浪的，没有具备动力系统，也就不会远航。所以，这还不够。

你若有聪明绝顶的头脑，够吗？聪明绝顶的头脑只是上天给予你的恩惠，只是一个优于他人的好条件。只光顾享受自己拥有的条件，不去设法让自己获得更多的条件，那么，失败将是必然结果。历史上有许多古人拥有聪慧的大脑，却还是荒废了。所以，这还不够。

你若成为人才道路上“万事俱备，只欠东风”，够吗？不得不说，万事俱备不重要，只欠东风最致命。你与人才因“东风”一门之隔，可是你若不努力，“东风”是不会往你这儿吹的“东风”只会眷顾勤奋的人。所以，这还不够。

古人云：“希望只有和勤奋作伴才能如虎添翼。”是的，没错。曾看过一个故事，一个学生，他没有有些人那样聪慧的.天资，也没有有些人那样良好的学习条件，正是这些使他立志，要为自己的后代创造好生活，他发奋读书，勤奋刻苦，坚持不懈，最终如愿走进自己理想的学校。这恰恰完美诠释了那个道理。

篇6：这还不够作文

回忆曾经，我们都还那么小，彼此的兴趣不同，追求也不相同，是冥冥中注定让我们遇见了值得珍惜的彼此。有人说闺蜜是除了父母以外最关心你的朋友，我并不认同，我认为闺蜜就是在父母之下万人之上的家人；彼此之间相互信任，相互依赖。不论境遇相差多远，都能真心祝福的家人，女孩之间亲密的关系叫做闺蜜，而男孩之间就叫做兄弟，闺蜜不同于兄弟的特指出在于闺蜜之间的那种细腻和细心，是用来诉说小秘密的，而兄弟则是上刀山下火海的朋友。

在地球七十多亿的人口当中，我们在同一个城市，来到同一所学校，意识缘分，而当我们成为对方信赖、珍惜的人是，已是不容易，就更不要随随便便伤害对方。咋子这两年当中我遇见了真朋友也遇见了假朋友。一年前我失去了我一个最好的朋友，后来我明白过来，过去的就过去，天下没有不散的筵席，拥有的就好好珍惜，现在我和隔壁班的闺蜜很好，我很满足我现在所拥有的一切，我们约定过：勇敢去拼，勇敢去闯，十年后我们会再回来在一起，勿忘初衷。不过这还不够，我们还要一起努力，一起欢笑，一起成长，好好感受这青春的滋味。人生苦短，何不放手一搏？“……今夕何夕？青草离离，明月夜送君千里，等来年秋风起

篇7：这还不够作文

我是个普通的学生，成绩算不上好，却也未差到哪里去。朱熹曾曰：“问渠那得清如许？为有源头活水来。”人的生命是有限的，但人生长河却是无限的。人生没有追求又怎能称得上是快乐美好的呢？

我从小就羡慕能站在讲台上，滔滔不绝的授人知识的老师。手指在黑板上游走的动作对于我来说无疑是胜过什么舞姿了！我的理想，也是成为那样的一个人吧！喜欢，这还不够。青春，就是要奋斗拼搏的啊！我勉强算得上是一个懂事的孩子，见到陌生人却抑郁不住的恐惧害怕，或是性格使然，又或是生就如此。在学习上只会空谈，却永远付诸不到实际上去。学习上算不上努力用功，老师交代的事情也能应允做好。别人努力读书的时候我却在发呆空想；他人奋笔疾书时我或许已躺在床上。别人的床上也许干干净净，我的却乱七八糟。老师说我安静稳重，实则闹腾活泼。一一列出自己的坏习惯，我发现——真的还不够。

我闲着无聊时，喜欢拾起笔找个小本子随手记录下些什么。习惯是好的，对于文笔并不好的我，这也的确不够。我喜欢看书，却不爱《三国演义》，更不爱《水浒传》，也从未细细品过文字间的韵味。我喜欢中国历史长河中遗留下的文学作品——古诗。却也未下工夫去背诵。我是希望我能做一名优秀的教师，学习多用功努力，文学上有些造诣，实则做个好人。

篇8：尽力而为还不够作文

《尽力而为还不够》主要是激励我们，文中主要写了11岁的比尔.盖茨竭尽全力背书的事。他的`老师一开始说如果有人能背出《圣经.马太福音》，我就邀请谁去西雅图的“太空针”餐厅参加免费聚餐会。容纳后一个小男孩几天后却把《圣经.马太福音》一字不落地背了下来，而且声情并茂。老师问那个男孩是什么秘诀，那个男孩说只是竭尽全力，他就是比尔.盖茨。

仅仅11岁的比尔盖茨啊!竟能背下几万字的《圣经.马太福音》!可想而知他的竭尽全力，我也有这样竭尽全力去做的事。

打开记忆的橱窗，记得那是一个夏日炎炎的下午，我们上体育课，“今天体育课考试50*8米跑!”这是，我心里想：这么多高手跟我跑?尽力就行啦!何必为了第一而累个半死呢?”过了一会儿，前几批的人都跑完了，该我了!顿时，我心里紧张得扑通扑通跳，我做好姿势，准备起跑，“预备!跑!”我撒腿就跑，一开始，我还遥遥领先，我与别人不分上下，后来的两圈我逐渐慢了下来，没力气跑了，我索性就慢跑了起来，我大喘着气，轻轻地拍着胸说：“不……不行了”我脚软得差点儿摔跤，我几乎放弃了。但是看到他们快到终点了!我紧张起来，我心想到：难道我的能力就只有这样吗?不是!我要竭尽全力!而不是尽力而为!我咬紧牙关，仰着头，大声地喊起来：“啊~!”我用尽力量跑着，随着风打在我脸上的节奏，我冲过了重点!取得了第三。

篇9：增加保障房供应还不够

财经观察 作者毛木子

在十八届三中全会即将召开之际，习近平在日前中央政治局学习中首次对房地产政策思路做出点评，提出重点将放在保障房供应上。但并未提及其他商品房调控措施。

目前保障房面临分配不公平、效率低下，而主要承建方地方政府又难有建设动力。而如果强行推进，则有可能进一步推升地价进而导致房价上涨。在改革大幕即将开启之际，房地产调控需要的不仅是一针强心剂„ [评论]习近平：要千方百计增加住房供应 新领导层首次点评房地产政策思路

11年以来保障房推进情况。

三中全会即将召开，中央终于正式公布其房地产调控思路。据新华社电，中共中央政治局10月29日下午就加快推进住房保障体系和供应体系建设进行第十次集体学习。提出房地产调控重点将放在保障房，构建以政府为主的基本住屋保障，并重申3600万套保障房要全力完成。

中共中央总书记习近平在主持学习时指出，解决群众住房问题是一项长期任务，还存在着住房困难家庭的基本需求尚未根本解决、保障性住房总体不足、住房资源配置不合理不平衡等问题。

习近平指出，加快推进住房保障和供应体系建设，要处理好政府提供公共服务和市场化的关系、住房发展的经济功能和社会功能的关系、需要和可能的关系、住房保障和防止福利陷阱的关系。

习近平强调，要千方百计增加住房供应，同时要把调节人民群众住房需求放在重要位置，建立健全经济、适用、环保、节约资源、安全的住房标准体系，倡导符合国情的住房消费模式。并重申了“十二五”规划提出的保障房覆盖率目标——由去年约13%提高至2015年20%。值得注意的是，在三中全会召开之前，此次对于保障房的表态，是新一届领导层首次对房地产问题表态。中央对房地产问题进行表态对后期政策方向具备重要指导意义。

事实上，中央重视保障房早已非常明确。此前国务院发布《关于加快棚户区改造工作的意见》，提出2013年至2017年五年共计改造各类棚户区1000万户。而8月2日，新湖中宝发布再融资预案定向增发方案并复牌，募资投向为上海棚户区改造项目。当时就有知情人士透露，此次监管层对房企再融资开闸的条件中，是否有保障房开发项目是一个重要审核依据。管理层有意通过再融资开闸，为保障房提供金融支持。

调控思路明确 执行力度将经受考验

03-08年我国经济适用房体系在不断减小。

虽然讲话主旨是针对保障房建设，但其中连带表达的对房地产市场管理的思路继续巩固了沿着加大供给，更市场化的方向发展，给了市场一个调控思路的明确方向。

海通证券认为，我国房地产行业的市场定位变化大致经历三个阶段。1998年房改以前，房地产行业基本属于非市场化状态。市场房源属于单位自建或者国家分配。

1998年我国开始住房改革，正式通过《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》。该文件指出我国住房改革的目标是“稳步推进住房商品化、社会化，逐步建立适应社会主义市场经济体制和我国国情的城镇住房新制度”；目标定位是 “停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化；建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。”从以上表述看，当时地产定位已保障房供应为主。

2003年《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》中房地产行业定位明确改为“逐步实现多数家庭购买或承租普通商品住房”。自此，房地产行业的市场化定位被完全定位于商品房市场，保障市场进入缺失状态。

随后中国房价进入高速膨胀期，中央多次出台调控政策都无法阻止房价疯狂上涨的脚步。政府在2011年首次提出3600万套保障性住房计划，试图通过增加供应来遏制房价上涨。不过这个计划却在执行过程中不断遭遇挑战。

为此，2012年的建设由2011年的1000万套下调至700万套，到了2013年，这一指标又变成了630万套。本次重新提出3600万套建设计划将考验后期政府在保障房问题上的魄力和执行力。保障房建设困难重重

08年以来，前三季住宅用地供应规模变动（万公顷）。

不过有魄力并不足以让人对执行力有很大的期待，同时单方面增加保障房供应对解决楼市泡沫问题、促进楼市健康发展作用也比较有限。

保障房的分配问题一直饱受质疑。地方政府由于得不到卖地收入，还要补贴建设资金，令其执行力度不足；企业也叫苦不迭，认为应该是政府的责任，却要自己买单。这使得保障房经常被建在交通等配套设施偏远欠发达的地区。

同时对普通人来说，申请保障房的资格和标准又极为严格而苛刻，而对于很多大企业和政府部门人员来说，又有大量寻租机会。好不容易获得资格，其地段又让人难以满意。

除去主观因素，地方政府也有苦难言。据方正证券估算，预计年底在建保障房达1490万套，大量在建保障房意味着巨大的资金需求，无论是从投资规模还是建设成本估算，今年资金缺口都很大，而资金缺口大很可能是保障房建设进度慢于预期的主要原因。

预计今年保障性安居工程财政支出将达4200亿元，高于去年的3800亿元，是保障房建设资金的重要来源。截至9月，今年新增保障房开发贷款1150亿元，无法弥补全年资金缺口，保障房建设需要更多的资金支持。

而地方政府目前普遍饱受地方债务拖累，保障房建设资金恐怕有源无水。如果强行上马，地方政府只能继续依靠卖地制造“地王”增加收入。而一旦这种模式形成恶行循环，可能高房价不仅没有被遏止住，开发商反而会增加买地冲动，推动地价、房价继续上涨。讲话仍停留在宏观层面 具体措施有待验证

40个城市土地总成交价及溢价率。

要增加保障房供应，就需要加大土地供应，增加住房用地供应总量，促使地方政府供地。而这在目前以GDP为政绩考核指标的模式下难以实现，需要改变的不仅仅是经济发展模式。

篇10：我还不够成熟的作文

终于我冒然的谈起这个话题，有人这样告诉我，本来就是这样的，你除了接受，继续生活，还能做什么。对，你什么也做不了。环境不同，认识的人不同，各种生活的琐事还有要奋斗的目标渐渐拉开了大家的距离。隔断的时间越来越长聊天时除了把回忆炒一下，就是说说哪个谁的八卦，还是说说一些最近在做什么，追什么剧这样没什么营养的话。真正重要的事和深刻的讨论也许已经在分隔两地那时就开始慢慢失去它的必要。太懒了，懒得再一字一字的打上告诉朋友刚发生的有趣的事，懒得再讲一次那件伤心的事，那些令你烦脑的事。就算你不怕麻烦，认为这很有必要，但对方也许无法从你苍白的字中感同身受。只能呵呵。你经历的朋友不知道，朋友的故事你也未听闻。“我不知道，我不知道说什么。”没有联系，就没有必要，没有必要，就跟陌生人差不多。点开微信，翻看以前的记录，再看着这对话框，想打些话问问对方的情况，犹豫时想着，会不会被觉得烦，别人也有自己的事要做，想想也没什么好说的，会不会很傻逼，显得自己有多闲那样，就是啊，不了。so，还是按下返回的箭头。

从前她的喜好你都知道，现在的你不是很确定;从前有什么说什么，现在的你小心翼翼;从前是哈哈哈，现在是呵呵呵。

连你自己也在不知不觉中，越走越远。

终于你意识到时，已无法返回。

篇11：企业绩效光考核还不够

3、辅导及反馈

辅导及反馈就是主管观察下属的行为，并对其结果进行反馈――表扬和批评。值得留意的是，对于下属行为好坏的评判尺度事先需要与下属沟通，当观察到下属好的表现时，应及时予以表扬;同样，当下属有不好的表现时，应及时予以批评并要求纠正。有人以为绩效辅导就是要时刻监视、检查员工的工作。这不能一概而论。准确的做法是：只是在下属需要的时候，才紧密亲密地监视他们。一旦他们能自己履行职责，就应该放手让他们自己治理。

4、反馈面谈

反馈面谈不仅是主管和下属对绩效评估结果进行沟通并达成共鸣，而且要分析绩效目标未达成的原因，从而找到改进绩效的方向和措施。因为治理者和员工对反馈面谈的心理压力和畏难情绪，加之治理者缺乏充分的预备和必要的面谈沟通技巧，往往使反馈面谈失效甚至产生负作用，这是需要留意克服的。

5、绩效评估

就是我们通常所说的绩效考核或评价环节。在绩效治理过程中，评价是一个连续的过程，而绩效评估是过程中依据设定的评估方法和尺度进行的正式评价。鉴于绩效结果一般需要较长时间才能体现出来，以及绩效评估等级的敏感性，越来越多的企业倾向于半年或一年评估一次。

6、制定绩效改善计划

根据反馈面谈达成的改进方向，制定绩效改进目标、个人发展目标和相应的步履计划，并落其实下一阶段的绩效目标中，从而进入下一轮的绩效治理轮回。

也许有人会说，我们连绩效考核这一环节都做不好，要做好完整的绩效治理的过程岂不更难。实在，治理题目一般是系统题目，依赖“头痛医头，脚痛医脚”的方法不能奏效，需要采取系统的解决题目。绩效治理系统作为一个完整的治理过程，假如只是把精力花在绩效考核上，确实难以见到成效。唯有将各个环节运作良好，才能使绩效治理行之有效。

三、绩效治理要“因地制宜”

绩效治理发源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、柔美的流程和持续改进的良性轮回深得治理者们的喜爱，被治理学家誉为治理者的圣杯。

绩效治理在中国企业中固然经由了十几年的实践，但良多中国企业老总仍旧没有把握绩效治理的真谛，没有从企业战略治理、改善公司绩效的高度来看待绩效治理。

在中国市场逐渐规范化的大时代背景下，靠准确的决议计划，市场的先机来获取暴利和快速成长的机会将少之又少。于是很多企业把晋升企业竞争的核心能力提到议事日程，而晋升自身核心能力的核心就是企业员工能力的培养和进步。而对员产业绩进行治理是进步员工能力的一种有效的途径。

但是有些企业在不明了企业自身的现实与企业文化、员工素质高低的情况下，就纷纷导入并实施绩效治理，使企业不仅得不偿失，并且为此付出惨重代价。这里不是说导入绩效治理分歧错误，而是生搬硬套，不结合企业实际而采用适合自已企业的绩效治理模式是有题目的，绩效治理的建立要“因企制宜”。

如何构建“因企制宜”的绩效治理体系，我们作如下总结：

1、与企业治理现实相匹配

“因地制宜”的绩效治理是指绩效治理模式要与企业治理现实相匹配。绩效治理的模式有四个阶段：第一阶段是传统的绩效考核阶段，只正视对人的立场和简朴的能力的考核，考核只是为了控制和监视。

第二阶段是目标治理阶段，员工介入治理，共同制定目标，夸大对目标结果的考核。

第三个阶段是基于流程的KPI思惟阶段，在目标治理的基础上提出的制定枢纽绩效目标和指标的思惟，不是把所有的工作都制定目标，即它在目标治理的基础上前进了一步，只抓少数枢纽。

第四个阶段是基于战略的BSC思惟阶段，平衡积分卡首先是一种战略实施的方法，其核心是它提出的在四个枢纽成果领域(KRA)制定企业的绩效考核指标 (目标)：财务、客户、经营流程与学习与成长等。因此BSC实施的条件是这个企业的治理必需是进入了战略治理的阶段。根据公司的发展阶段和治理现实选择相应的绩效治理模式才能有的放矢，要知道治理没有对错，但有适不适合自己的题目。

2、与企业发展阶段相匹配

公司应该根据自己发展的阶段和自己业务的特点、文化和价值观等来建立自己的绩效治理体系。好比公司小的时候，员工在20人以下时公司可以不建立绩效考核体系，老板自己进行考核评价就足够了。20人-50人时就有必要建立简朴的绩效考核体系了，明确相应的考核尺度非常必要。公司在50人以上时就应该慢慢建立其规范的、公道的绩效治理体系了。当然这不是绝对的，要视每个公司的详细情况而定。

3、“因地制宜”处理考核结果

对于考核来说，考核的过程比结果更加重要，考核的形式(组织实施)比内容更加重要。考核的枢纽目的是在于总结和发现题目，促进公司、团队和员工的成长和发展。考核里面还夸大一个原则，即精确尺度、恍惚考核，也就是说考核的尺度要制定得非常精确，但是真正考核起来时这些尺度只能作为参考，否则就会太机械化了。由于你要真正完全按照那些尺度来进行考核，可以说没有几个人时能够真正合格的，更谈不上优秀了。

公司每次考核时都要明确考核的目的和思惟，只有能够达到目的的考核才真正有意义，绩效治理在企业中能够起到监视控制、检修，总结评价，沟通和激励的效果，每次考核的目的侧重点并一定都是一样的，有时候以监视控制为主，有时候以总结评价为主，而有时候又要以激励为主了。

举一个很简朴的例子，一个公司处于非常枢纽时期，但是未来发展非常看好，过去一段时间员工都未能作出很好的业绩，你考核的时候怎么操纵?像这样的情况绩效考核的作用就是激励了，即激发员工的士气，假如在每个人的考核结果都不及格的情况下仍旧按部就班，照本宣科来评价员工，士气就会受到严峻打击，但是根据实际情况和公司的支付能力，这个时候可以给20%甚至50%以上的员工评为优秀来激发员工的士气不是更好吗?

篇12：毕业生面试4印象“社会人”火候还不够

2014-03-22 福州物业管理

提到物业安全保卫工作，人们往往会联想到物业人员的出入管理，车辆的进入和停放管理，区域日常巡视以及对监控显示屏的观察等，很少会有人将安保工作与物业设备等方面联系起来。实际上对整个物业管理系统来说却并非如此。物业设备突发故障或者具有突发事故苗子，本身就是引发不安全的因素，而其它的一些突发性事件也需要及时采取应急处理，作为物业的安保人员应该识别这些类似问题的发生迹象，学会简单处理这些问题的方法，从而防微杜渐，使问题至少得以暂时的减弱或解决，把造成的损失减少到最低点。这就要求物业安保人员在提高责任心的同时，了解一些设备和其它方面的知识，使物业管理各工种紧密相连，互相配合。具体可以从以下几方面实施。

一、眼观、耳闻、鼻嗅，捕捉事故苗子

区域巡视是安保人员日常的工作内容，在巡视中通过认真地眼观、耳闻、鼻嗅，从而捕捉事故的苗子，并从现象上初步判断是什么类型的事故。具体地说，眼观就是用眼注视一下周边有无异常现象，比如烟雾、火花、流水、积水等：有烟雾、火花、火光可能就是设备发热超温或者漏电短路引起的火警苗子；流水和积水则可能是管井堵塞、管阀损坏或控制失灵而引起水浸事故苗子。耳闻就是用耳朵听是否有异常声音，比如爆裂声、磨擦振动声、水流声等：爆裂声可能是放电或失火；水流声可能是漏水；而磨擦振动声可能是设备运行不正常。鼻嗅就是鼻子是否嗅到异常气味，比如焦味、臭味等：焦味可能是设备发热超温起火；臭味可能是污水外溢，透气管堵塞。一旦发现以上这些情况，就应提高警觉，追根寻源，在实地采取应急措施的同时，迅速通知工程设备部前来查验解决。

二、了解控制点，掌握操作方法

安保人员对管理区域的关键和重要公共设备的控制点应该了解并掌握简单的操作方法。比如公用照明的每一路手动控制开关在哪里？各类泵的控制开关在哪里？主要给排水管道的控制阀门在哪里？生活水泵自动档和手动档如何切换等等。只有了解了控制点，掌握了操作方法，才能在突发事件时参与处理。比如说公共部位照明由于使用不当造成线路面板控制开关跳闸断电，排除原因后，如果不了解控制这条线路的面板开关位置，就不能及时地送电恢复照明，反之就可以立即重合面板开关送电，而不必再通知设备人员赶来送电而延误了正常工作；在巡视时发现某电气线路或设备因故障发热产生焦味闪火，如果知道它的控制开关位置，就可以先将开关断开，从而避免事故的扩大；另外发现某主水管爆裂，大量的水流出，如果了解控制这路水管的进出水阀位置，就能先关闭阀门，然后通知检修，避免更大的影响和损失；再有，如果晚上生活水泵自动控制失灵，屋顶水箱缺水而造成业主家断水告急，设备维修人员一时又不在场，如果安保人员掌握了操作方法，接到告急电话就能迅速把生活水泵控制柜的自动档改切换到手动档让生活泵启动供水，至少可以暂时解决业主的用水问题，缓解矛盾；同样，如果暴雨使地下室进水，而排污泵自动控制系统的浮球开关失灵，按照相同的办法，安保人员可以手动启动排水，避免水浸造成的事故。

三、电梯突发故障关人的应急处理

随着办公楼、商品住宅楼的大量兴建，电梯的使用也越来越广，保证电梯的安全运行和突发故障的应急处理是物业管理公司应重视的大问题。因此可送派部分安保人员专门培训，取得电梯操作证书，掌握电梯故障关人的应急处理程序。首先接到关人报警信号或监控室监视屏上发现关人现象时，要迅速到现场，在通知专业电梯维保单位的同时，用电话或门外喊话对被关者进行安慰，并在可能的情况下按操作程序强行打开电梯门，让被关者走出电梯，然后做好安全措施等待电梯专业维保单位前来进行检查维修。如果安保人员不了解电梯方面的有关知识，就可能会使关人时间延长，从而造成不良影响，甚至可能带来严重的后果。

四、了解消防知识，学会消防器材的使用

现代化办公楼以及商品住宅楼都设有火灾自动报警控制系统。作为物业安保人员，应了解有关消防方面的知识，熟悉消防器材的使用场合及使用方法。具体地说：一要了解消防控制柜上各键钮，比如启动键、复位键、自检键、消警键等的作用，并能正确操作；二要熟悉一旦发现火警的操作步骤；三要掌握各种灭火器材的使用方法和使用场合。比如泡沫灭火器不能用来扑灭电气设备的失火，否则就会引发触电事故；干粉灭火器不宜用于资料室及精密仪器房的灭火，一旦使用，就会使资料和仪器设备毁于一旦。这两种场合均可采用二氧化碳灭火器灭火。

五、掌握紧急救护法

安保人员值勤岗点覆盖区域范围较广，在管理区域内巡查，遇到有突发事件伤及人员情况时，要实行紧急救护。这就要求物业安保人员了解并掌握紧急救护法，主要掌握的是触电急救、创伤急救和中暑救护。

触电急救分为三步：第一是让触电者脱离电源。比如把电源刀闸拉开，用竹竿等绝缘物把电线从触电者身上挑开，注意高空触电时，在切断电源的同时应做好防坠落措施。在触电者未脱离电源时，不能用手触及伤员，以防连锁触电；第二是迅速诊断情况。是有呼吸无心跳，还是有心跳无呼吸，或者二者皆无；第三是采取口对口人工呼吸胸外心脏挤压法，也可二者兼施，主要视诊断情况而定。同时拨打112救护电话，边急救边送医院。

创伤急救主要是指外伤出血、骨折、烧伤等急救。原则上是先抢救、后固定、再搬运，要注意防止伤情加重或伤口污染，需送医院救治的，应做好保护伤员的措施后再送医院。

中暑救护分为四个步骤:第一，将患者移到通风、阴凉、干燥的环境中让其仰卧，头放低，解开衣扣，松开或脱去衣服，如衣服已湿透，可换上干衣服，同时打开风扇和空调，以尽快散热；第二，可用凉湿毛巾冷敷患者的头部、腋下以及腹股沟等处，还可以在额部涂抹清凉油、风油精或服用人丹，使患者的体温下降；第三，如果患者意识清醒或经过降温护理清醒后，可让患者饮用绿豆汤，淡盐水降暑，大量补充水份；第四，如果患者出现意识不清、血压降低、器官衰竭、甚至昏迷现象，在采取综合措施救护的同时赶快送医院抢救。

物业管理的质量主要取决于服务的优劣，而优质服务主要体现在服务的精细和全面上。物业安保人员了解一些设备和其它方面的知识，将使服务质量跨上一个新台阶，也为物业管理企业创品牌打下了基础。（物业之家）

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