泛亚人力十周年庆典之员工分享

2024-04-12

泛亚人力十周年庆典之员工分享（共3篇）

篇1：泛亚人力十周年庆典之员工分享

泛亚人力十周年庆典之员工分享

泛亚人力十周年庆典之际，作为泛亚人力的员工，鄙人在此分享在泛亚的点滴，希望借此来勉励自己和对泛亚的祝福。

曾有人说，公司就像一本书，我们就是读者，是被它扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对它了解深一些，而这样又吸引着我们不停的读下去。于是，我们乐于在平凡的工作岗位上，脚踏实地、勤勤恳恳，一切都是那么安静、平稳、匆忙。

多年来，我们深圳项目部同事，秉承着泛亚人力：诚信、专业、高效的服务理念，工作起来洒脱，却又不失细致。我们一致携手走过风风雨雨，不遗余力地处理着工作、生活上遇到的点点滴滴。

忆起在2012年9月29日，我司劳务派遣至深圳福田工商局的员工小陈，被发现当天凌晨猝死在工商局办公室休息间。我们在为此事感到震惊悲痛的同时，更意识到应如何妥善处理更是迫在眉睫。事情发生当天，我司王经理、杨主管（其时由于我部门负责此客户的同事正休婚假，临时改由同事杨主管顶替），会同法务小熊先行与工商局杨局、黄科、派出所梁所等开会讨论处理程序。会后我部门最终决定分工合作，一方面，做好相关补偿准备，当天即提交事故说明至社保局备案，并跟进处理，同时启动商保申报或查询事宜，尽量为小陈家属争取福利；另一方面做好家属安抚工作，我部门同事利用国庆假期分别到陈家中慰问，期间陪同家属到工商所沟通工伤申报事项。

事情并不如意想中顺利，由于猝死属于个人身体原因不属于意外伤害的范畴，商保方面无法理赔且经过初审、复议都不能被认定为工伤，幸得我部门同事在靳总、高总指导帮助下多次和员工家属磋商，晓之以理，动之以情，根据《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》等法律法规婉转向家属说明问题，最终双方确定抚恤金额，另外再协助家属到社保局办理领取丧葬费、一次性抚恤金等共计49958.16元。至此事情终得到妥善处理。

该客户事故发生在国庆前夕，公司相关应急小组同事，都放弃国庆期间假期，积极跟进。杨外周本打算该次国庆假期回家探亲，但为了跟进此事，果断放弃了探亲计划，这种牺牲小我、积极负责、同事间合作亲密无间的工作精神，值得我们钦佩，永远是我们学习的好榜样。

我们坚持服务以诚信为本，所以妥善处理与客户、与员工的关系；坚持专业，所以在公司培训丰富专业知识基础上，部门常有组织进行经典案例分享、官方政策规定及时学习；坚持高效，所以及时，认真答复及处理客户提出的要求和员工各种相关资料的办理。于此同时，我们更是坚持以员工为重，积极帮助有困难员工，弘扬泛亚人力以人为本的基本精神。

 农商行外派员工小慧，不幸失去刚出生不久的孩子，我部相关负责人第一时间致电慰问并安抚员工情绪，并及时前去医院看望和慰问并给予员工2000元慰问金。

 农商行外派员工小平，被医院确诊为鼻咽癌，我司除进行慰问及送上慰

问金，还及时联系保险公司，处理保险理赔事宜。使得员工及时获得30万保险理赔款，这在往后的治疗费方面大大减轻了本身家境困难的员工的负担。

亲爱的各位同事，再次感谢亲们能在此聆听我们的分享，我相信，只有我们紧紧地在一起，希望的灯塔会一直照亮我们。最后衷心的祝愿各位，身体健康，工作顺利；祝愿我们的公司，明天会更好！泛亚十年，携手你我！

篇2：泛亚人力十周年庆典之员工分享

裁靳站斌

十年精耕细作，铸就行业品牌

——访泛亚人力总裁靳站斌

人物介绍：靳站斌，泛亚人力总裁，曾荣获“人力资源行业十大领军人物”称号。十年间带领泛亚人力从一家十几人的小公司，发展成为在全国拥有40多个一级服务网络及200多个二级服务网络，并在员工派遣、全国社保、岗位外包、薪酬外包、补充福利等服务领域产生广泛影响的人力资源行业领导品牌。

值泛亚人力成立十周年之际，《HR解读》杂志专门采访了靳站斌先生。

《HR解读》：人力资源服务外包行业自上世纪90年代进入中国，经过几十年的发展，已经呈现出发展速度迅猛、服务日益专业化等特点，在您看来，人力资源服务外包提供的是一种怎样的服务或产品？对于现代企业又起到怎样的积极影响？

靳站斌：人力资源流程工作的外包，在北美、欧洲和日本等发达经济市场已

经发展了五六十年了。在这些发达经济市场，大多数企业会将人力资源流程工作的不同部分甚至全部外包给第三方人力资源服务机构，而企业则专注于核心业务的发展，人力资源团队会专注于人才队伍的培养、激励机制的建立及优化提升等工作，即企业内部的人力资源部会从事对于企业来说价值度更高的核心工作，如通过人才队伍的建设、激励机制优化、企业文化和凝聚力建设、人力资源内部服务标准化和员工满意度建设等，支撑和推动企业的业务体系向前发展和提升。

对于人力资源流程工作，如薪酬、社保、福利、劳动合同、培训、招聘等日

常流程性工作，由于这些工作是维护性工作而非提升性工作，所以无论对于企业还是人力资源部来说，都是相对价值度较低的工作，完全可以外包给第三方。

第三方的人力资源服务机构，不仅仅是提供这些人力资源的流程性工作外

包，而且在很多方面比企业自己要做的更好，能给企业在人力资源的流程工作方面提供更高的价值，同时还会降低企业人事管理的风险和成本。

市场上比较好的人力资源公司，内部的服务和操作流程做的更好、更专业，加之，它们有专业的研究能力和优秀的实践经验沉淀，有较好的业务管理信息系统并能即时让客户查询到各项业务数据，甚至还能在线与客户和员工进行流程协同和业务互动。

《HR解读》：泛亚人力2004年成立于深圳，十年间，由一个默默无闻的小公司发展到人力资源外包行业的品牌企业，请您谈一谈当时是怎样的契机让您决定进入人力资源服务外包行业？泛亚人力十年以来又经历了怎样的发展历程？

靳站斌：成立泛亚人力，进入人力资源服务行业有一定的偶然性，同时也有

一定的必然性。由于我个人大学学的是人力资源专业，工作后一直从事企业人力资源方面的工作。在工作中，接触到了管理咨询、猎头、E-HR软件、人才派遣等业务和相关人力资源服务商，深入了解后发现人力资源服务外包在西欧、北美和日本等发达经济体已经经历了数十年的时间，行业成熟度已经很高了。

中国10年前人力资源服务市场刚刚萌芽，但从发展趋势看，随着中国经济

总量的持续增长，中国国内市场的企业管理水平和专业性需求都会不断提升，从而引发人力资源的精细分工及对非核心业务的专业化外包需求的持续增长。而中国经济的持续加速发展，将带动城市就业人口的增加，而人力资源服务的最终对象是企业的员工，即就业人口，所以市场的总潜在需求也会不断膨胀。中国的就业人口总量是超过北美、西欧和日本等任何一个发达经济市场的，这是代表着行业的未来潜力。

十年前，陆续有Adecco、Randstad、Manpower等3家发达经济市场的人力

资源公司进入财富500强，所以更坚定了我们选择了人力资源服务这个业务方向的信心。

总的来说，人力资源外包行业和业务有非常大的发展潜力和市场容量，并且

它是一项有意义的事业，将精简企业流程和业务，推动企业进步，因此，我们对它有坚定的信仰，并将持续为之努力。

《HR解读》：十年风雨路，泛亚人力始终致力于提供专业的人力资源流程服务解决方案，请您简要介绍一下泛亚人力的产品和服务，这些产品和服务的优势和竞争点又在哪里？

靳站斌：泛亚人力整体上来说，定位于企业人力资源流程工作的服务外包，目前泛亚人力的产品线主要有五个：全国社保、薪酬外包、员工福利、员工派遣和岗位外包。每个产品线里面都有2-3个不同的产品品类，以满足不同客户群体的差异化需求。

我们的优势和竞争点主要体现在三个方面。

一是专业性。我们有专门的研究团队致力于各类劳动社保相关法规和政策、各类操作和服务案例的研究。公司每星期都会对项目操作和服务人员进行各方面的培训，也会通过我们自己的内部刊物、电子刊物等渠道将研究成果及时共享给客户。

二是强化流程管理。我们给客户所提供的服务，在后台的操作本身就是HR

流程性工作，所以我们必须更加让我们的项目管理、服务对接和后台各类操作严格按照流程推进和协同。我们在2009年花了6个多月时间，全体员工参与，实

施了以ISO9001：2008体系为基础的流程重构和优化固化，以后每年都会专门花1个月的时间，进行整体流程的检讨、优化和持续固化。而我们日常的各类工作，都必须严格按照流程操作，绝不容忍任何一个流程节点忽视或跳过。

三是注重信息化管理。目前公司最核心的系统HRPO项目服务管理系统是客

户服务和各类后台操作工组的主要工作平台，所有的跟业务和客户相关的工作全部在系统中操作，同时结合OA办公协同平台、CRM客户关系管理系统和财务管理系统，确保了公司管理、业务、服务、财务等全部工作都实现了无纸化和信息传递流程化。基于更好地服务客户的需要，泛亚人力正在开发与客户、员工和合作伙伴互动的信息平台，以实现各项服务和业务流程均在线即时互动和进行协同，提高服务和流程的效能。

《HR解读》：不难看出，十年的稳步发展为泛亚人力累积了庞大的客户群体以及广泛的影响力和口碑，泛亚人力也始终以“帮助客户持续提升人力资源竞争力”为企业使命，在您看来，泛亚人力是如何做到帮助客户持续提升人力资源竞争力的？

靳站斌：我们从2004年公司成立伊始，就确定了“专业”立司的核心理念，由于我们从事的是人力资源服务类业务工作，所以我们将我们的服务理念拓展为“诚信、专业、高效”三个词。十年来，我们将服务理念始终贯穿在整个公司工作的方方面面，我们坚信，我们一直践行的服务理念，越持久就越能得到客户的认可和信任，感染他们与我们风雨同行。

我们将“帮助客户持续提升人力资源竞争力”作为我们的企业使命，及持续

追求和努力的动力和方向，因为我们所做的是人力资源流程服务，决不仅仅是将客户的操作性工作外包这样的简单。我们通过内部项目流程严格管理和优化，做到比客户更好，流程操作更有效率，风险控制更好，数据报表更加的清晰和准确，与员工对接更具专业性，更耐心处理每个员工或客户的诉求，将我们的经验和研究成果分享给客户，定期将发现客户的人力资源问题汇总反馈以及提出专业建议等等。

总的来说，客户与我们合作，绝不只是将人力资源繁琐和麻烦的事情外包给

了我们，更重要的是，在长期的合作中，我们践行我们的使命，帮助客户不断提升了人力资源的组织效能和经验水平。

《HR解读》：在泛亚人力的网站上可以看到，贵公司已在全国各大城市设

立了25个分支机构，40多个一级服务网络和200多个二级服务网络，在服务网点的全国布局上，贵公司有着怎样的发展规划和思路？

靳站斌：随着人力资源服务行业在国内的发展、变化和成熟，结合发达经济

体制的经济发展水平、企业人力资源管理的变化以及国内人力资源市场的发展方向，我们经过深刻的研究得出，未来在中国国内的人力资源流程服务领域，有三类公司会获得竞争优势而存在。

第一类就是全国化的人力资源服务商，因为随着中国成为全球第二大经济体

以及中国未来经济的发展展望，中国市场上会有越来越多的越来越多的全国性企业，包括外资、国有和民营企业，他们对人力资源服务的需求肯定是全国化的和统一服务商管理的。

第二类是省级区域人力资源服务商，主要服务区域性企业客户，以及与全国

性人力资源服务商的合作；第三类是特色服务商，就是细分领域的专家型服务商，专注某个细分领域，实现全流程人力资源服务，甚至涉入、协同和支持客户的业务管理。

泛亚人力从成立之日起，就定位为成为一家全国化的人力资源服务商，所以

当泛亚人力度过了生存期，不断加速拓展在全国开设分公司和建设服务网络的步伐。要服务好全国化的客户，那么必须要有全国化的服务网络，所以我们的服务网络覆盖了国内大部分城市，这样才能有效地保障服务专业性、质量和效率。

《HR解读》：随着外资企业大举进入，人力资源服务行业的兼并与收购并

不鲜见，在行业兼并与收购的大潮下，泛亚人力如何应对？亦或贵公司也有对外并购和扩张的计划？

靳站斌：人力资源流程服务行业在中国经过了十多年的市场化发展，主流的服务模式主要由几家老牌国企在引领，但在这十多年里，行业的民营企业也出现

了一批如泛亚人力这样的佼佼者。在这十多年里，外企人力资源服务商携全球数

十年的经验来中国开拓市场，主要的方式就是收购兼并，以金钱换取时间和空间。

泛亚人力作为国内有抱负的人力资源服务商，首先会坚持走自主发展的道

路，我们通过专业研究、人才梯队建设、管理优化提升、IT平台建设等措施，持续修炼内功，期望未来在人力资源服务行业，能成为中国自主品牌的领导者。我们有信心、有决心，在跟外企同行的竞争中，我们更懂中国市场和在中国本土上的企业的人力资源管理。

我们在未来合适的时候，也会考虑收购国内其他公司，来推动公司的快速发

展，前提是我们有能力做好消化吸收和一起壮大。

《HR解读》：人力资源服务外包行业进入中国的时间并不长，但发展却异

常迅猛，老牌全国性服务企业群雄争霸，专业化、地域化服务机构异军突起，再加上外资品牌的虎视眈眈，人力资源服务外包行业可谓竞争惨烈，在这样的背景下，泛亚人力有着怎样的发展规划？在未来又将重点关注哪些方面？

靳站斌：在中国市场上，人力资源服务外包市场的第一个阶段正在结束，这

个结束的标志是劳动合同法修订案的出台和生效，但本质上是随着中国经济发展达到一个比较大的体量，中国市场上的企业对于人力资源服务的需求发生了变化，这个变化是专业、效率和质量的提升要求，而以劳务派遣为主要服务模式的第一阶段是粗放式的服务模式。

篇3：五十周年天籁之作

箱体设计：三音路反射式，全域共点技术

中音单元：125mm (5in.) 锂镁铝合金 / 液晶聚合物混合材质锥盆

高音单元：25mm (1in.) Al dome

低音单元(LF)：4 x 225mm (9in.) 谐振抵消设计

频率响应：40Hz-35kHz±3dB (-6dB at 28Hz)

灵敏度 (2.83V/1m)：91dB

最大输出功率：117dB

额定阻抗：4Ω(3.2 Ωmin.)

标准涂装：纯黑钢琴漆或纯白钢琴漆

十三种定制颜色：石榴石、蓝宝石、灰皮诺酒、赛车红、赛车蓝、淡金、香橙雪葩、亮影灰、星尘、柠檬雪葩、酸橙雪酪、雪白或钻石黑。

参考价格： 268000元，定制颜色为294800元。

早在3年前，Blade推出其概念性产品时，就已经令无数音响发烧友就期待不已。如今，汇集全球首创全域共点声源技术与多项高端声学技术于一身的Blade，无可比拟的音效表现以及优雅流畅的外型设计，更是将KEF对音乐的狂热表露无疑。KEF Blade是 KEF献给其即将到来的五十周年的天籁之作。

KEF Blade 的问世，源自于2009年KEF成功研制了全球独一无二的概念设计Concept Blade扬声器。突破性的全域共点技术重现纯净完美的原音，音频集中一点声源输出，流畅音色仿如亲临现场。KEF Blade更特别选用一种新型玻璃纤维强化复合材料作为箱体，将高雅的外型设计与非凡音质完美结合。

这次KEF推出的新品Blade，给我们耳目一新的感觉，曲线的箱体，典雅尊贵，完美融合了KEF产品时尚的元素，无论是箱体结构或外型气势上都彰显柔美尊贵，令在场的众多音响发烧友惊叹不已。Blade从开始时的设计目标就只有一个：“让高端音响的表现发挥到极致。”它优越的声音完整性完全源于精心设计的元件组合，新型高性能驱动单元可在其超出频率范围时实现无分割振动与谐振，并不会干扰到音频输出的纯度，可见KEF在研发过程中的艰辛，一直致力于完美音质的追求。Blade的声音更为甜美，更为细腻，也更为醇厚，带给音乐爱好者无与伦比的音乐感受。

全域共点技术与Uni-Q完美结合

KEF的全域共点技术能整合低音、中音和高音单元，令音频犹如于同一点音源空间输出。当音乐播放至分频点时，技术表现更为明显，播放声效清晰流畅，音效自然更细致传神。全域共点技术更与KEF专利的Uni-Q 同轴共点单元技术完美结合，共点声源首次兼容低音单元，不再局限于中高音，呈现通透无瑕的全音域绝佳音效。

低音单元设计精湛带来绝对现场感

KEF Blade四个全新研发的9寸（225mm）低音单元带来高保真低频效果，原理是将四个低音单元以背对背对称方法排列，互相抵消单元振动时所产生的谐振。为了吸收低音单元所产生的强烈振动，低音单元背部的大型磁性膜片互相连接，并采用侧面反射方式让低音音频与Uni-Q中高音音频处于同点同源，成就突破性的全域共点声源，播放最逼真的现场演奏效果。

箱体设计完美无瑕

KEF Blade传承屡获殊荣的其前身 Concept Blade 多项重要技术，而 Concept Blade 是KEF与 2010年世界杰出华人设计师奖项得主、纽约 ECCO 设计公司主席 Eric Chan合作创作的成果。设计团队所面临的挑战是可以设计一个能容纳全域共点声源的扬声器，而音箱顶部却不能笨重。成品为曲线完美的音箱，底部至中央逐步扩大，并由中央向顶部收窄。整个音箱以坚硬的玻璃纤维强化复合材质制造，箱内单元区间紧密，声音只由单元产生，免受箱体干扰，音色保持纯净细致。设计团队打造犹如艺术品般的无瑕设计，象征KEF Blade扬声器由内而外的完美结合。

音箱绽放耀目色彩个性选择自在随心

KEF Blade备有纯白钢琴漆及纯黑钢琴漆两种标准颜色。为了让顾客随意配衬家居装潢，KEF特别为Blade推出十三种亮泽而瑰丽的定制颜色，透射耀目的光芒。顾客亦可预定个人专色，建立赏心悦目、体现个人品味的音乐空间。

新型 Uni-Q 驱动单元阵列

·中音混合材质音盆。

·镁/锂/铝合金, 背部液晶聚合物做加强筋。

·采用平滑边环，声音扩散性优越。

·完全去耦设计的 Uni-Q驱动阵列。

·带节驱动的大型音圈，以增强功率及减少热压缩。

新型 Uni-Q 高音单元

·完全通风。

·磁路尾部的管道阻止了作用在高音球顶的压力，以减小失真。

·两部件球顶结构，经计算机优化，增加强度以消除由球顶音膜分割振动引起的失真。