关于名人创业的故事5个

关于名人创业的故事5个（共13篇）

篇1：关于名人创业的故事5个

章燎原，安徽三只松鼠电子商务有限公司创始人兼CEO，1976年出生于安徽绩溪。在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派的草根战略营销者，擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。双十一单日销售额达到1.02亿元，全年销售额达到10亿元，被评为安徽年度十大经济人物。20一季度销售额超过10亿元。

下面80后励志网带你一起来扒一扒章燎原的创业史，看看章燎原如何用两年时间，从0到10亿!

章燎原身材瘦削，眼神犀利，有员工形容他的眼睛是“像鹰一样”，走路的时候身体有点伛偻，喜欢沉思，步伐很快，“有点像要赶去‘杀人’一样”。

出生于1976年的章燎原，在安徽芜湖市创办了三只松鼠——一家以卖坚果、干果为主的电商公司。三只松鼠这家公司的装修有种奇妙的混搭：既有橙红色的管道滑梯，就像你经常在网上看到的互联网公司装修照片;又四处挂满贴着诸如“百亿梦、幸福梦”口号的红色横幅，这让你想到传统的乡镇企业。

特意用黄色灯光和灰色砖块做出旧时光效果的走廊，雕着标语“要么第一，要么灭亡”，一串数字连起一条时间轴：5个人创立的公司，6月19日上线，月11日卖出766万元销售额。到2011月11日，单天销售额变为1.02亿元，2014年全年销售额突破10亿元。

章燎原的“触电”始于在一家塑胶公司做营销员。在那家公司，章燎原用中文写好邮件，找人翻译成英文，用在线英文翻译软件登录英文网站，看到网站跟塑胶销售有关，就发邮件，他给几百家网站都发了邮件，把信息链打通，一两个月后很多人打电话到公司里谈生意。

安徽宁国市出产山核桃，他看到卖山核桃的詹氏食品公司招营销员，这家公司一年销售额四五百万元。2003年他加入詹氏的时候，正好是淘宝上线的时候，他失去了做电商的第一轮机会。

在詹氏，他一干就是9年，前7年没干任何电商的事，从营销员做起一直做到总经理，当他离开詹氏的时候，公司产值一年近两亿元。最初，他被外派开专卖店，担任经理，手下实际只有一名员工，自己又要负责送货又要跟商超谈判，700元一个月。与他同期加入的员工共11名，走了10个，只剩下他一个。他琢磨过，自己为什么很长一段时间里一事无成，核心原因是虽然想创业，但没有专注一个产业，没有选择一个切入点，只有选择一个行业、一个老板跟下去自己才有可能做起来。

外派到芜湖的时候，他特别兴奋，觉得自己是练兵多年的将军终于上了战场，他骑着自行车带着女朋友在芜湖转悠，指着世纪联华说：以后我们的货都会摆进去。

他先拿小超市练手，学着谈堆头费、进场费，学习做税务、工商注册，两年后芜湖区域业务增长第一，财务管理、员工管理都是最规范的。29岁，章燎原觉得自己扬眉吐气，升职成营销总监。

底，他感受到时代的变化，电商B2C来了。詹氏山核桃在安徽这个区域市场脱颖而出，但满足不了章燎原的胃口，他想做全国性品牌。他做了壳壳果——一家在网上卖山核桃的店，销售额达到万元。他意识到，电商能够建立起全国性的坚果品牌，到20下半年，章燎原在公司内部坚持认为这是唯一的机会，三年能做到两亿元。但是，其他人觉得这是吹牛，电商是虚拟的，没有实体店靠谱，章燎原走火入魔了。

线上线下的冲突明晃晃地摆在桌面上，詹氏的老板偏向保守。章燎原觉得，快消品在电商建立品牌的时间窗口是在3年以内，2014年底我见章燎原的时候，他说：“再通过电商建立快消品品牌的机会几乎没有了。可能机会存在，但方法不一样了。”

章燎原利用社会化媒体推广自己的个人品牌，在圈子里出名了。IDG资本合伙人李丰联系上了他。2011年，李丰研究淘宝电商，进而了解到壳壳果，这个快速崛起的品牌在电商坚果品类已经做到了前三。2011年底，李丰从南京到宁国，路上花费三四个小时。壳壳果面临着线上线下的冲突，李丰对章燎原的第一印象是，懂品牌，对电商有想法，虽然在小地方，但想法大气。他告诉章，如果你出来，我投资你。三只松鼠A轮融资就是IDG的150万美元。

章燎原决定辞职创业，大家都不理解：你有房有车，一年几十万元的收入，搞什么呢?拿几乎是全部的家当100万元创业，失败了，怎么办?章燎原有一股与命运死磕的狠劲，他相信人生有起有落才能终成大将。

年5月，三只松鼠上线前，李丰赶到芜湖，和章燎原他们聚会。鼠大疯(胡厚志，工厂制造中心总监)负责做菜，大家一块喝了很多酒，“我很久没有经历过这种场面了，他们的脸上洋溢着我很久没看到的东西，草根、青春、理想、感情……现在回想起来仍然十分感动。”

三只松鼠2012年6月上线，正式上线之后，第一单客户姓黄，男士。鼠阿M(三只松鼠客户满意中心副总监明珊珊)激动得叫了起来，全办公室的人都跑来围观。章燎原亲手打包，鼠阿M自己写了一封信给对方。仅仅3个多月后，三只松鼠就成为电商坚果第一品牌。三只松鼠定位高端品牌，卖给白领。很多人认为应该直接向对象建立诉求。章燎原认为得先搞人气，让图便宜的人到处去传播，影响白领决策。原来他在詹氏的时候，詹氏业务很大一块是来自企事业单位采购，但章燎原主攻小区里的大爷大妈，提供低价格、好服务的产品，他们买回去就到处讲。这次做三只松鼠，互联网上什么人传播最快?是学生和刚走上工作岗位的人，小恩小惠他们都会开心地发微博。这群18岁到24岁的人，接受新生事物能力强，参与感强，心里没有品牌，白纸一张。

第一波用低价赚人气、赚口碑，刺激准客户掏腰包，等这些人的品味拉升起来之后，产品价格也就理性回归了，让客户为满足感而付费：大家都买三只松鼠我为什么不能买呢?这也是章燎原在詹氏摸索出来的手法：他开拓区域的时候，第一次卖得便宜，后来价格就渐趋于合理了，新用户给更多的优惠，老用户联系靠的是情感，价格没那么重要了。

2012年，章燎原悟出一点，口碑营销是最好的营销。公司需要有很好记的名字，要让人愿意为你传播。

对客户来说，体验的链条很长：从进来店面有疑虑、到下决心买、再到期待货的到来、再到收到货实际体验，是不是每个环节都提高客户的好感、让客户觉得你更加靠谱，这很重要。传统企业觉得这些环节都是麻烦，章燎原发现这些环节都是广告植入的机会。传统品牌营销是你看到广告就到超市找产品付钱带回家，没有那么多时间让品牌商和客户建立起沟通，必须通过频繁的广告刺激让客户接收到信息。

电商能在一次消费里创建一个忠诚的客户，传统的短信是“尊敬的顾客……”，三只松鼠的短信是“主人，您订购的鼠小箱正快马加鞭地向你飞奔而来”，形象，生动。三只松鼠的另一位投资人、今日资本创始人兼总裁徐新做过调研，90%消费过三只松鼠的用户能记住这个品牌。

附在包装盒上、做成松鼠尾巴造型的开箱器，盒内附带的用于吃后擦手的湿巾……三只松鼠在许多细节上超过客户预期的期待。

在线客服是品牌和顾客沟通的关键，因为见不到面才有想象空间。三只松鼠有先天优势，动漫形象在沟通上更容易。他们创造了一个特别的称呼：主人。章燎原突然一天半夜在群里说，我们该对客户喊“主人”，松鼠是宠物，让萌宠给客户提供服务。他发了一张截图：章燎原用“鼠小儿”的账号与客户聊天，突然冒出一句“主人记得表扬一下，么么哒”。对方说，小松鼠好乖，发了一张摸头的动图。一开始包括鼠阿M在内，都不习惯用这个词，后来放开了，成为了三只松鼠的标准用词。

当时农产品营销、管理层次低，没有什么创新，包装很土，三只松鼠的包装特别，买的人都会提到。最核心的还是，价格发生巨大变化。这是本质，再通过包装、服务带来更多的话题，才能引爆。没有低价这个前提，就没办法引爆。洽洽瓜子做不了高端坚果的原因是，成本与三只松鼠区别很大。传统渠道进商超，必须有2倍以上的溢价，原本20元一包的坚果，就变成六七十元了，成本拉得很高。

没有体量的品牌是不可能成为品牌的。当时天猫还是好平台，用户获取成本低。之前，新农哥、百草味在淘宝过得很舒服，毛利率高，通过免费的流量来获得用户。当时在食品行业没人会用钻石展位，用得多的是直通车。三只松鼠选择做钻石展位，不断砸硬广，将碧根果做成了销量第一，这是三只松鼠第一款引爆产品，也拉升了三只松鼠其他产品做到了第一或者前几位，把流量入口的门给堵住了。

他们考虑必须引爆事件来打响品牌，有什么比从天而降成为第一更好的呢?决定2012年双11哪怕亏几百万元，哪怕没办法成为全天第一，也必须有一段时间实现第一。

效果出乎意料地好。2012年双11，三只松鼠共有13个客服，从凌晨到晚上12点不停地忙。鼠阿M一度觉得提示新消息的“叮咚”声，是世界上最大的噪音，一听到心里就跟猫抓一样。同事打电话给鼠小七(吴斌、运营中心经理)，千万别再卖了，再卖真的发不出去了，得关店了。订单积压在生产环节，缺货。开始没弄明白到底自己能卖多少，大家在仓库连呆了两天，稀里糊涂的，才觉得不对劲了。章燎原把创业团队召集在一起，我们面临着成立以来最大的灾难，可能让我们死掉，我们没有任何选择，只能用尽所有力量去干，就算干完了，可能还是会死掉。

如果店铺评分大幅度下降的话，三只松鼠的流量入口优势就没有了，店会跟死掉没什么区别。在2012年11月11日前，三只松鼠订单日均不超过3000单，双11当天来了10万订单，足以把三只松鼠整死。逼不得己，大家没日没夜灰头土脸地干了9天，招来了200名大学生做临时工。章燎原带头干，“他必须身先士卒，空喊口号的话会让大家觉得，我们又不拿你的加班工资，一分钱都没有。”鼠小七说，“靠着这口气我们硬憋出来了，战役沉淀了三只松鼠文化的根基。”

三只松鼠能够崛起，原因也很简单，第一是更低的价格(比线下便宜20%到30%);第二是更好的产品;第三是更优的体验。

春节，他们再次遇到危机，快递积压，鼠大疯大年初三收到骂人的短信，你还创业个P啊，我的货还没收到呢。当时客服部门承受了很大压力，员工面目无神。有客服在微博上说：“三只松鼠是我们的家，当家平稳的时候，小松鼠们有了安全港湾，当家出现危机的时候，更需要小松鼠们站出来……是时候为这个家尽自己微薄之力了!回家的欲望，当组织出现危机的时候，我哭了，我不能这个时候选择离开，我要和其他的小伙伴们一起努力消除危机。”章燎原决定向延迟收货的客户赔付，最终赔付了80万元。

三只松鼠的另一大风险就是对天猫的依赖，70%的销售额来自天猫，撇开天猫带来的流量后，能不能让用户找到自己?对品牌和渠道的关系，他们的参考物是宝洁，宝洁掌控了日用品的大部分品牌，商超不入宝洁的产品就没得产品入，这才是品牌的话语权。第一年他们特别恐惧，品牌的门槛是虚的，只要竞争对手有钱，对着干，可能半年一年三只松鼠就没了。幸好没有发生这样的事，半年的时间差让他们开始解决物流问题，建立真正扎实的门槛。

2014年被章燎原视作地基年，他融资一亿多元进行供应链改造，在北京、广州、芜湖、成都四地建仓，进口24台自动包装机，一台30万元，提升包装效率30%以上。“这只是为百亿元打地基，这意味着，我们企业在此前是摇摇欲坠的，连地基都没有，在死亡的边缘线上。”

章燎原坚信互联网只有第一，没有第二。发展速度必须快，慢就会死，快就有活的机会。若是为了完善而放慢速度，没了第一的位置，供应链资源就要瘫痪了。快的过程中有病，有危机，但可以治。互联网公司的发展史就是自我治病的过程，如果慢下来，就死了。

他认为电商对供应链的改造才是真正的门槛：通过软件提取数据改进产品，品质是时时改进。信息对称后，原有供应链体系更通畅，流通效率更高。通常，线下销售产品变质主要是在流通环节，品牌商很难控制。而电商让品牌商和消费者直接对接，库存更精准，产品品质更容易保持新鲜。目前，三只松鼠做到了扫描二维码能查看哪个班组生产，哪个客服接待，哪个快递员发送。章燎原希望在能够实现追溯到原产地，这需要他在种植地安装传感器。

从品牌塑造发生变化，到供应链管理发生变化，未来是食品工业生产关系发生变革，互联网带来订单的聚合，缩短整个货物流通环节，提升组织的效率，这让生产和服务的品质得到改善。

2014年，三只松鼠担心传统企业的崛起，结果只有良品铺子起来了，其他品牌还是糊里糊涂的。在都宝花园的时候，章燎原说，我们会一天卖上一亿元，鼠大疯觉得他吹牛。2014年双11，三只松鼠一天销售1.09亿元，700万袋坚果，120多万个包裹，足以堆满15个足球场，4500人在4天里发完货。

章燎原18岁要创业的念头，终于生根发芽，有了今天的三只松鼠。

2014年三只松鼠坚果主品牌做到了11亿元，还有零食品牌、茶叶品牌，未来还要拓展。在互联网食品品牌算是最大的了。章燎原未来要做的是在移动端建成一个基于品牌形象的食品商城平台，要实现这个目标，得填四个坑：第一，品牌跟消费者具有强关系链，拥有数千万用户;第二，品类要支撑高消费频次;第三，物流;第四，O2O习惯的形成，等着美团网他们打完仗，把泡沫挤掉，消费者习惯用手机定东西了。章燎原要做的是，强品牌带来的强关系链、强消费频次、上游供应链。“联想佳沃是从上游开始走，我是从下游开始走，我觉得我比他厉害，有用户我就敢说商品;你有商品没用户白搭。”

章燎原为三只松鼠定的目标是销售额100亿元，年能超过20亿元。章燎原有很强的危机意识，他总结了三只松鼠的几种死法：最大的风险是食品安全，食品安全的风险在中国没有人彻底的解决，但是我希望用互联网信息化、数据彻底解决，但这需要过程。另外，互联网处处是风险，任何一种死法都可以让你去死，媒体可以让你死，微博可以让你死，国家相关政策也可以让你死，用户投诉也可以让你死，你没法总结哪种死法。“这样，全员要关注的不是怎么去死，是如何去挖掘每一个细节的短板在哪、把短板抑制住。”

篇2：关于名人创业的故事5个

更喜欢转折点之后的人生

陈欧认为自己的人生是比较顺的，但他更喜欢转折后的人生。“第一次创业是我人生的转折点，如果不是在22岁选择创办在线游戏平台GG-Game，如果我选择了一条道路比如找一份安稳的工作，可能到后面人生稳定，但也就走不上创业这条道路。我创业的目的是改变未来。”

立志改变未来的陈欧改变了历史。后来陈欧感觉和公司不合拍，卖掉了GG-Game。随后他去了美国斯坦福大学攻读MBA学位，这也就是他口中所说的“第二个转折点”。3月，陈欧创立聚美优品，29岁荣登福布斯创业者榜。聚美优品在美国上市，陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。

“24岁，当我去了斯坦福后，学校告诉我们，我们要创业不只是为了钱，而是为了更高深的目的，是为了改变世界，改变人。”陈欧说，听到这个说法后，自己开始思考有哪些创业项目，因为希望自己能够真正地做一个有价值的人。“回想一下，我人生真正转折点是从学生时代迈向社会选择创业的道路，这个道路当时选择不一样的话，可能今天我还是在新加坡拿着博士学位专门做研究，可能就不是今天的陈欧了。”

谈代言

作为CEO，我为80后90后代言

20初，董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候，他是非常犹豫的。

陈欧说，他的天使投资人徐小平希望他站出来，还给他举了张朝阳的例子，这位互联网第一代创业者，通过打个人品牌，以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。一直担心别人说他高调、得瑟，怕被“枪打出头鸟”的陈欧，终究还是担起了重任做营销。

于是就有了红遍网络的“陈欧体”，在80后、90后是风行一时。他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告引起80后强烈共鸣。再后来，陈欧不断出现在湖南卫视的“快乐女生”、天津卫视的“非你莫属”，他还曾与张朝阳等明星企业家一起参加着名娱乐节目“天天向上”。在节目里，张朝阳是“可爱潮男”，陈欧则是“80后创业新贵”。

谈创业环境

这是最好时代，创业要趁早

对于当下的创业环境，陈欧说：“在北京所有的五星级酒店的咖啡厅，聊的都是天使投资人，哪怕下班之后我们吃烤串喝啤酒的时候，你也可以听到旁边有人会说：借壳上市。这对创业者来说就是最好的春天，最好的时代。”

陈欧鼓励青年人勇敢创业。“今天如果你还没法说服自己，踏出创业这一步，那是对自己人生的背叛。也是对自己价值的背叛。所以各位创业者，如果今天你还在踌躇不前，还在思考风险的时候，勇敢迈出这一步，很快就会海阔天空。创业的选择是跟随你的心，当你觉得有些事情现在应该开始去做，就不要想太多，想太多之后发现创业会有一百种死法，你就不做了。”

之所以这样说，是因为陈欧经历了创业的痛苦期。陈欧说，在20遭遇了次贷危机，遇到了融资最困难的时候。“当时我很幸运，我还可以发工资。当时我拿到的天使投资只有180万美元。今天的创业者可能会笑了，而今天可能A轮融资就有1000万美元。无疑这是最好的时代。”

篇3：启发创业者的六个成语故事

一只蛙住在一口井里，对东海来的海龟夸口说自己住的井如何大如何好，海龟要青蛙到东海去看看，东海才非常大呢!可是青蛙从没见过海，根本想象不出海有多大。

很多创业者由于思想和经验的束缚，通常是不愿意涉足一些不熟悉的行业，即便是对于自己熟悉的行业也不愿意进行创新和改进，满足于“坐井观天”的状态。很多人不以无知为耻，反以无知为荣，这种心态对创业者来说很危险，思想狭隘、眼光短浅必然导致固步自封，在竞争中被淘汰。

守株待兔，忌不思进取

宋国有个农夫看见有一只野兔一头撞在田边的树墩子上，他走过去一看：兔子死了。农夫高兴极了，他心想：要是天天都能捡到野兔，日子就好过了。从此以后，他每天就躺在树墩子跟前，等待着第二只、第三只野兔自己撞到这树墩子上来。农夫当然没有再捡到撞死的野兔, 但他的田地却荒芜了。

很多人一开始创业都抱有很多空想的成分，希望天上掉馅饼，想着好运会降临。但是天道酬勤，这种妄想不劳而获、死守狭隘的经验，等来的只会是失望。切记，要实实在在地去一步步来实施自己的创业思想，脚踏实地地打好基础。盲目地等待时机就会像这个宋国的农夫一样，反而前功尽弃，事业荒废。

叶公好龙，忌浮于表面

叶公子高非常喜欢龙，用钩子画龙，用凿子刻龙，住处雕刻的图案也都是龙。天上的真龙听说了，就从天上下来看望叶公。龙头从窗户探进来，龙尾拖在厅堂里。叶公一见，转身就跑，吓得魂不附体，脸色都变了。

现在很多创业者一再宣称对自己的项目如何热衷和自信，但是往往只是为了纯粹的赚钱目的，而不是把这个项目当做自己的真正爱好和终身事业来做。对外假装自己很爱好某样事物，其实私底下根本就不喜欢，只唱高调、不务实际、浮于表面，像叶公一样，并不是真的喜欢龙，他喜欢的，是似龙非龙的东西。那么，这样的创业不会很长久。

讳疾忌医，忌躲避现实

扁鹊去见蔡桓公，说蔡桓公有病在皮肤表层，赶快治。蔡桓公说自己没有病。过了十天，扁鹊说蔡桓公的病已经发展到肌肉里去了。可得抓紧治疗啊!蔡桓公很不高兴。又过了十天，扁鹊说大王的病已经进入了肠胃，不能再耽误了。蔡桓公连连摇头不治。又过了十天，扁鹊看了一眼蔡桓公，掉头就走了。没过几天，蔡桓公就病死了。

创业的过程会遇到很多困难，我们需要积极寻找对症下药的办法，也就要多听取别人的苦口良言。就像生了病要听从大夫的嘱咐，老老实实地医治。有了错误和困难，也一定要听取大家的批评，认认真真地改过。否则，一误再误，躲避现实，那么困难会越来越沉重，错误会越来越严重，以至发展到无法挽救的地步。

揠苗助长，忌急于求成

宋国有个农夫种了稻苗后，便希望能早早收成。他老是觉得稻苗长得非常慢。想了又想，他终了想到一个方法，就是将稻苗拨高几分。经过一番辛劳后，他满意地扛锄头回家休息。他儿子跑到地里去一看，禾苗全都枯死了。

创业是一个经验和资本都需要累计的过程，要遵循事业的发展、变化规律，如果光凭自己的主观意愿去办事情，其结果必然碰壁，正所谓欲速则不达，急于求成，反而坏事。创业靠良好的愿望和热情是不够的，还需要一个累积过程，要学会先播种，细心培育和付出努力，然后耐心等候收获的那天。

朝秦暮楚，忌犹豫不决

战国时期，秦楚两个诸侯大国相互对立，经常作战。有的诸侯小国为了自身的利益与安全，时而倾向秦，时而倾向楚。今天投奔秦国，明天支持楚国，反复无常，遭人唾弃。

其实，很多创业者也面临一个选择的难题。项目难选，合作伙伴难选，创业与打工也难选。面对正在做的项目经常改变主意，动摇信心。实际上这是缺乏魄力和主见的性格问题，不敢冒险，经常瞻前顾后，犹豫不决，以至于错失良机。引用西方人的一句创业金句：不冒险的人永无前途。反对冒进，但是更要反对优柔寡断。说话、办事经常变卦其实在某种意义上来讲就是不负责任。

篇4：危机中创业的5个理由

循规蹈矩不会带来任何惊喜，如果不想做普通人，就得做些与众不同的事情。

有句老话你肯定听说过，“没有付出就没有收获”。

这句话不仅适合用来鼓励体育运动选手，更适合说给在经济下滑阶段创业的人听。痛苦或许是难免的，但长期回报足以弥补短期的辛劳。

有迹象表明这场经济寒冬已开始解冻：美国的GDP其实只下跌了6个百分点，而不是真的缩水一半，虽然媒体一直在四处散布这种令人恐慌的预测数字。

相信春天就在不远的地方，春天过后就是新一轮的经济繁荣。别再猫冬了，赶紧开始付诸努力，到时候就可以享受现在的奋斗成果。

为什么应该把眼光放长远，忽略眼前的短期痛苦呢?我的理由如下：

1做企业仍是目前最好的财富积累工具。

靠打工也能致富，但希望不是很大。美国最新的“富人”标准是年收入不低于25万美元，有多少工作职位会付给你这么高的薪水呢?屈指可数，而且这笔固定的薪水往往就是你所有的收入，除非还能得到一大笔奖金。

自己经营企业就不同，只要你有本事。想赚多少就能赚多少。在自己的企业里还可以有很多种不同的收入渠道，至少自己做老板可以有打工仔享受不到的避税优势。

2做企业能给你大展身手的机会。同时战胜自身最大弱点。

自营企业一段时间后，你就会发现不可能把什么都抓在自己手里，必须设计出一套能够让企业正常运作的经营系统和管理工具。迫使你从不同的角度重新审视自己具备的能力，想办法建立一种能够长期保持高产、高效、高利润的标准化工作环境。

具体要怎么做呢?其实在互联网上就有很多类似的指导性文章供你学习，还可以去图书馆查资料，或者请周围认识的人和亲戚朋友给些指导。

我习惯说“世界上没有秘密，只有你还不知道的信息”。如果你的弱点恰恰就是学习，又缺乏对人对己的责任感，或不懂如何与人交流情报，很快你就会发现自己必须突破这些弱点……否则很快就会被淘汰下去。

3经济危机是短期现象，经济复苏则是长期的。

我常跟人说，经济下行时创造的财富要比经济繁荣的时候更多，因为经济不好的时候，好企业会把弱势企业的所有人才、市场份额、还有最重要的收入都抢走。好企业还很享受经济滑坡后的复苏过程，因为从过去来看，经济复苏所需时间总是比经济危机长四、五倍。

任何市场经济环境下，短期困难的特点就是：很短。只要搞好企业基础建设并找到合适的经营模式，好处就会在长期的稳定经营和收益中体现出来。而且经济危机还能教会你如何给企业“瘦身”。等下次经济速度放缓时就轻车熟路了。

4伟大的成就往往来自“唱反调”。

美国颇为流行的连续剧《seinfeld》中有这样一段情节，诸事不顺的乔治决定以后不管遇到什么事都用和以前截然相反的办法去处理，结果发现大获成功。

事实上，循规蹈矩不会带给你任何惊喜。如果按照之前提过的25万美元标准，真正能赚到这么多钱的人还不到美国总人口的5％。你大概还记学校里学过的“正态分布曲线”，那不到5％的少数人属于极端值，其他大部分人的收入都挤在平均值或中间值附近。

如果不想做普通人或平均值，你就得做些与众不同的事情。这包括找到正确的心态。拿现在来说，“普通人”的心态是“前途无亮”的，他们就只是在等着有什么人或什么事情能带来某种灵丹妙药一下子解决所有经济问题。

从现在开始“唱反调”吧，先要明白惟一能帮你解决经济危机的人就是自己，然后努力做些“不一般”的成绩出来。

5做企业是你一辈子做过的或能尝试的最有创造力的工作。

艺术家和他们创作的艺术作品令人尊敬，但人们没有想过，从某种角度来说，成功的企业家也是具有无限创造力的艺术家。

仔细想想看，优秀的创业者能将无形的想法变成真实的产品和服务，满足顾客所求所需，解决十几个、几十个甚至几千个工作问题，每天都对社会有所贡献。没有什么工作比这些更有创造性了。

不过，整个创业过程却是一种截然不同的努力方向。我自己在创业30多年以来，既有一些令人瞩目的成就，也有一些严重的失误，我仍在不断学习、不断成长、不断进步，努力把事业做得更好。

经营企业为你提供了无限的创造空间、技巧和机遇，在这个过程中你会更加了解自己和他人，得到难以言传的收获。

我最后要说的是，不管你是打算慢慢起步还是大张旗鼓地搏一次，其实都一样，最重要的是立刻去做。别再犹豫，别再拖延，快点开始行动吧!

篇5：5个名人的励志故事精选

阿曼达·霍金是美国明尼苏达州奥斯汀市的一位女孩，她自幼拥有讲故事的天赋。学会写字后，霍金就开始写故事，立志成为一名作家。

霍金喜欢独处，不爱说话，所以朋友不多。从小学开始，当她的同学利用业余时间游玩或举行派对的时候，她总是一个人呆在教室或家里默默地写作，有同学嘲笑她是个“木头人”，她不以为然。在上小学和初中的8年时间里，霍金写满了10多个又大又厚的笔记本。她曾将自己认为写得很好的故事投给了报社，但一篇也没能发表。在父母的鼓励下，她仍旧笔耕不辍。

读高中时，霍金完成了她的第一部小说，并信心满满地将小说邮寄给了50家出版社，结果没有一家愿意出版，这令她沮丧不已。就在霍金打算放弃的时候，她在书上看到了自己的偶像——美国著名歌手马克·霍普斯鼓励年轻人的一句话：“为了成功，多么执著都不过分!”这句话使她重新找回了奋斗的勇气。

高中毕业后，霍金进入一家社区大学读书，没念两年她就因父亲失业而辍学了。她先到一家餐厅洗盘子，后来又在残疾人之家当护工，月薪只有1500美元。拮据的生活并没有挡住她追求理想的脚步，工作之余，霍金用辛辛苦苦攒下的钱报了几个写作班，系统学习了写作理论。她还走访各大书店，阅读了大量的畅销书，以此来了解它们之所以畅销的原因。

经过深入分析，霍金发现爱情是文学作品永恒的主题，而吸血鬼、巨兽和僵尸等题材则是目前流行的元素。据此，她确定了自己新的写作方向，打算把各种“时髦”的元素都融进自己的作品里。霍金为自己列出了详细的写作计划，每天下班后，她都要写作到深夜。不到一年的时间，霍金创作出了6部小说，当她将这些作品邮寄给多家出版社后，还是石沉大海。

4月，霍金在网上浏览新闻时，发现互联网上兴起了“自我出版”的热潮。所谓“自我出版”，是作者不通过传统出版系统发行自己的书，同时负责编辑、设计、定价等所有环节。这让霍金眼前一亮，于是，她运用网络数字出版系统制作了4部精美的电子书，并将之陆续上传到了亚马逊网上书店。

由于对自己的作品不够自信，同时也出于吸引读者的考虑，霍金将每本书定为0。99美元的超低价，而亚马逊网上书店的其他书，标价通常是每本9。99美元。喜爱吸血鬼、巨兽和僵尸等题材的读者，在亚马逊上搜寻这方面的小说时，一看霍金的小说定价才0。99美元，顿时就被吸引住了，试读后感觉不错便下载到了自己的阅读器里。读者阅读完霍金的一部小说后，感觉很合口味，于是就将她的其他小说给“包圆儿”了。

就这样，6个月过后，薄利竟然滚成了巨款，她的账户赚进了20多万美元。一年半后，霍金共售出100多万本电子书，收入高达200多万美元，而她也成了为数不多的在亚马逊上销售图书超过100万册的著名作家。《纽约时报》称她为继斯蒂芬妮·梅尔(吸血鬼小说《暮光之城》的作者)和J·K·罗琳(《哈利·波特》的作者)之后最令人激动的作家。

霍金在接受《纽约时报》专访时说：“很多时候，当别人不给我们机会时，我们要学会自己创造机会。”

励志故事2：10秒钟能做些什么

他是一家电视台的主持人，主要负责报时和节目介绍。一成不变的工作内容让他觉得索然无味，而这枯燥的工作，他一天要重复好几次。更为糟糕的还不止这些，工作中的不顺心直接影响了他的生活质量，而糟糕的生活质量又反过来干扰着他的工作状态。

他陷入了恶性循环。

在他的潜意识中，工作不好是他做不好工作的重要原因。经过长时间的煎熬，他挺不住了，他不想自己的青春就这样浪费，他不甘心自己的年华就这样虚度。他想到了辞职。但是，辞职之后自己能去干什么呢?再说，这是一份多少人都可望而不可即的工作啊。一个偶然的机会，他发现，每次节目直播前的10秒钟是供他调节状态的时间，而这10秒钟的时间，他总是呆呆地站在那里，静听着导演倒计时的声音。

何不改变一下呢?于是，他开始利用起这短短的l0秒钟来发现身边的快乐：哈!昨天的球赛简直精彩极了;今天的天气真不错，下班后约上心爱的姑娘一起喝杯咖啡，多么美妙;明天就该轮休了，我要好好支配这难得的时光。

日子一天天过去，他惊喜地发现自己真的有了质的改变。面对冰冷的镜头，自己的微笑早已不再机械;遇到同事，自己的双手也不再僵硬。就连自己最讨厌的这份工作，现在看来，他都认为是一天中最快乐的时光，是自己获得幸福的最根本的源泉。

他就是美国最著名的音乐节目主持人之一——莱斯·布朗。

励志故事3：比巴菲特还聪明的人

巴菲特是当代最成功的投资大师，他的投资理念令世人折服，他也创造了无数投资神话。还有谁能比他更聪明?

巴菲特的长子霍华德说过：“我爸爸是我所知道的‘世界上第二聪明的人’。第一是谁?是查理·芒格。”

霍华德的这个评价虽有谦虚成分，但这位与巴菲特拥有半个世纪深交的“隐形大师”，对“世界上最聪明的人”这个称号，当之无愧。

1924年，芒格出生在美国中部内布拉斯加州奥马哈市的一个小镇上。6年后，巴菲特也降生于此，与芒格家相隔几个街区。

幼年的芒格很幸福，身为律师的父亲让芒格从小便“赢在起跑线上”。

17岁时，芒格考入密西西比大学，读数学专业。太平洋战争爆发后，他成为美国陆军中的一名气象分析员。二战结束仅半个月后，他便以优异的成绩考取了哈佛法学院，3年后拿到了学士学位。

大学毕业后，在父亲的支持下，芒格与几个伙伴在洛杉矶联合成立了一家律师事务所。几年后，芒格又成立了一家小型建筑公司，并轻松赚到140万美元，这是他人生中的“第一桶金”。

1959年，父亲过世，芒格从洛杉矶赶回老家奥马哈。巴菲特找到芒格，邀请他与自己共进晚餐。此时的巴菲特，正在打理一家私人投资公司，并在投资上有了些成就和心得，尽管两人一见如故。但当时并没有合作意向。

1962年，芒格与人合伙成立了一家证券公司，从公司成立到1972年的间，年均收益率达28。3%，业绩证明了芒格的投资天赋。尝到了“钱生钱”快感后的芒格，不久便完全脱离律师和建筑行业，一门心思扑在了投资业务上。面对美国股市在20世纪70年代的疯狂，芒格和巴菲特在投资表现上也大相径庭：巴菲特在股票还在上涨的情况下忍痛解散全部合伙公司，从那场全球股灾中全身而退;而芒格的公司却深陷其中，两年时间亏损近31%，几乎将公司前11年的盈利亏损掉一半。但芒格用才智和韧劲坚持了下来，并于1975年迎来75%的盈利反弹。

眼看自己的财富坐了趟“过山车”，芒格觉得没必要再单打独斗。

于是，他在1975年清算了合伙公司，与巴菲特合作。

从一见如故到双剑合璧，查理·芒格和巴菲特都十分珍惜。

随后的时间里，他们合作上演了一连串经典的投资案例。他们先后购买了联合棉花商店、伊利诺伊国民银行、茜氏糖果公司等，并创立了新美国基金。

1978年，芒格正式担任伯克希尔·哈撒韦公司的董事会副主席。

一位合伙人曾感叹道：“芒格把商业法律的视角带到了金融投资领域，他懂得内在规律，能比常人更迅速、更准确地分析和评价任何—桩买卖，是—个完美的合作者。”

在很多熟悉的朋友看来，他们之所以能够珠联璧合，是因为两人身上有许多共同点：都坚信价值投资的理念，拒绝复杂的数学模型和公式，诚实守信，喜欢读书，过着简朴的生活……

同时，芒格的乐观和博学也让巴菲特钦佩。

芒格29岁时，被迫和妻子离婚;第二年，年仅9岁的大儿子身患白血病不幸夭折;1978年，他在成为哈撒韦公司副主席、正欲大展宏图之时，忽然发现自己患上眼疾，不久后不得不摘除左眼。但种.种磨难并没有让芒格放弃乐观向上的生活态度。他酷爱阅读，涉猎范围很广，从遗传学到凯恩斯的学术文章，再到哲学以及传记，他都要翻阅。作为一个“贪婪”的读者，芒格看过的自传类书籍足足有一吨重，以至于孩子开玩笑说自己的父亲是“长着腿的书橱”。

尽管连巴菲特的好友比尔·盖茨都说：“如果没有芒格，巴菲特恐怕很难做得这么好。”但芒格为人处世十分低调，即便是在公共场合，只要有巴菲特在，他就极少发言。

这位躲在大师幕后的人物，由于常常刻意回避，知名度一直不高。但不少专家认为，他是巴菲特的“幕后智囊”和“最后的秘密武器”。甚至有人觉得，芒格的智慧、价值和贡献远在巴菲特之上。

芒格听说后则表示：“巴菲特才是最重要的，他比我重要得多，我只能说自己在他的事业发展中起到了一定作用。他在幕前，我在幕后，这是自然而然形成的格局，我觉得这样很好，对此我没有一点儿遗憾。”

相互尊重，心怀谦卑，或许正是芒格赢得巴菲特信任、赢得“世界最聪明的人”美誉的原因吧。

励志故事4：逆天40秒

他已经是个当红主持人，但出于工作的需要，他不得不在某档栏目里出任串场主持人，而且留给他的位置非常尴尬。由于节目结构的限制，主持人可以发挥的时间和空间其实极其有限，不客气地说，他的作用约等于一个报幕员，或者戏言一句，这纯属“打酱油”的差事。然而，这还不是最坏的，随着这档栏目收视率越来越高，广告商越来越多，他被逼加快语速念台词——1分钟内，要念完几页的赞助商名单。

一个不尴不尬的角色，却接下了一个令人望而却步的任务。要知道，普通人说话，语速一般不超过每分钟140字;按照播音员的专业考核标准，也不过是一分钟200字;就算是比较著名的快嘴节目，如中央电视台《天气预报》，主持人语速达每分钟350字，已经接近极限了。而他，要完成这个不可能的任务，就只能超越极限。

没有人知道他在后台经过了多少苦练，人们只是在节目里看到他的惊艳亮相——以每分钟400多字的语速，在40秒内，播完了长达几页的广告台词，而且毫不卡壳!于是，有人惊呼他“逆天”了，随着这档名为《中国好声音》节目的热播，他也顺理成章地被尊为“中国好舌头”，由于这40秒太过经典，竟招来众多网友的模仿，他进一步在网络里爆红。

40秒，他竟然把一个打酱油的角色，演绎成了“酱油帝”!而且，是在刘欢、庾澄庆、那英、杨坤等星光四射的大腕做主角，他只是一个小小的配角的情况下。

但是，如果你了解他的过去，了解他的奋斗史，你就不会觉得奇怪，因为，他一直就是一个勤奋和认真的人。

那时，他还是个在校大学生，在所参加的一场主持人选拔大赛中进入前十，获得了到电视台做嘉宾主持的机会。学校在郊区，而主持节目的地点在市中心，每天来回在路上的时间就要4个小时，为了赶时间，他连续两年的晚饭都是三块钱的蛋炒饭。

然后，他成为一名电台主持人，但给他的工作量远远超过主持人的本职，要策划，要组织，要拉赞助，要推广。面对如此苛刻的要求，换做别人，或者拒绝，或者虽然接受，但只能说是勉为其难地接受。而他，既没有拒绝，也没有勉为其难，甚至是欣欣然地接受了。后来，他说自己是幸运的，电台需要一个全能的主持人，也把他打造成了一个全能的主持人，从而给他的事业发展打下了非常坚实的基础。而幸运，难道不是靠他的勤奋和认真换来的吗?

后来，他转行去了电视台。一开始他非常不适应，面部表情僵硬，没有镜头感。为了改变自己，他多看、多练、多揣摩。自己的节目每期都会重看，只要有时间，一天至少要看4档综艺节目。在录节目时，他可以从下午一直到凌晨，足足7个小时不休息，有时每天只睡三四个小时。靠着自己搏命一般的努力，他终于华丽转身，成为一个电视主持人。

他在博客中曾写过一句话：“上天眷顾勤奋和认真的孩子。”其实，这也是他的真实写照。

他叫胡乔华，别名华少。现在他有多火，甚至已无需赘述。他只是用他的经历告诉每一个人：

只要足够努力，40秒也可以如烟花一般绚烂!

励志故事5：对每双脚负责

布鲁斯是美国总统奥巴马的生活秘书。

一天，他奉命来到美国白金汉宫附近一家很有名的鞋店，替奥巴马总统买一双皮鞋。

店主罗布热情接待了布鲁斯。

“哦，是这样的，其实我是替一位朋友来买鞋的，请将这里最好的皮鞋拿给我看看。对了，他穿43码。”布鲁斯说。

“对不起，如果是这样的话，恕我不能卖鞋给您。”罗布耸了耸肩。

“为什么?”布鲁斯十分不解。

“因为我们要对卖出的每双鞋是否真的适合顾客的脚负责任。”

“没关系，如果真的不合脚，我也不会责怪你的。”

“责不责怪那是你们的事情，但是我们绝不卖出任何一双不合脚的鞋。”罗布坚持着。

这下，布鲁斯被激怒了，他大声对罗布嚷道：“你知道我是在替谁买鞋吗?贝拉克·侯赛因·奥巴马——美国现任总统!他哪儿有时间来这里试鞋?”

没有想到罗布却淡淡地回答说：“来我这里买鞋的人都只有一个名字和身份，那就是罗布的顾客，请总统先生必须先量脚、试鞋，别无他法!”

但在临走前，布鲁斯获得了一项特权——免费参观这家鞋店的储藏室，在那里，布鲁斯看到了许多名流量脚后留下的木制脚模——包括丘吉尔、柯南·道尔、查理·卓别林等等。

篇6：名人坚持不懈的故事5个

瑞格理发现：外送小礼物可以大大提升业绩。于是，他用相当低的价格批发了不少口香糖，作为赠品。没想到，口香糖格外受到顾客们的欢迎，瑞格理决定：既然大家这么喜欢，那我以后只卖口香糖。

口香糖利润低、种类多，又不是生活必需品，前景不被人们看好。当时，很多朋友都觉得这个想法太疯狂了。瑞格理坚持了自己的想法，1892年，他创办了自己的口香糖公司，并推出果汁和薄荷两种口味的主打产品。

篇7：8个激励人心的名人创业故事

美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。

有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒.唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣：如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员：“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中，观众比往常多了几倍。

观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比平常增加了十几倍。其实，哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，而观众越吃越口渴，饮料的生意自然就越来越好了。

名人创业故事2打捞高尔夫球赚得百万

美国人吉姆·瑞德偶然发现，高尔夫球会因球手的失误而掉进湖里，他灵机一动潜入湖中，却意外地发现湖底有成千上万只高尔夫球。于是他开始打捞，开始他只是自己一个人干，后来打捞的人多了，他就转行收购这些旧球，洗刷干净，重新喷漆，然后再包装出售。现在，他已经拥有了一家属于自己的高尔夫球回收公司，一年的总收入已经达到了800多万美元。

名人创业故事3总统与书

美国一出版商有一批滞销的书久久不能脱手，便给总统送去一本，并三番五次地征求总统的意见，忙于政务的总统没有时间与其纠缠，便随口应了一句：“这本书不错!”出版商如获至宝般地大肆宣传：“现在有总统先生喜欢的书出售。”于是，这些滞销的书不久就被一抢而空了。

不久，这个出版商又有书卖不出去了，他又送给总统一本。总统上了一回当，想奚落他一下，便说：“这本书糟透了。”出版商听后大喜，他打出广告：“现在有总统讨厌的书出售。”结果，不少人出于好奇争相购买，书随之脱销。

出版商第三次将书送给总统的时候，总统接受了前两次的教训，不置可否。出版商却大作广告：“现在有总统难以下结论的书出售!”居然又一次大赚其利。

名人创业故事4一批小树拯救旅馆

美国纽约州有一家三流旅馆，生意一直不是很景气，老板无计可施，只等着关门了事。后来，老板的一位朋友指着旅馆后面一块空旷的平地给他出了个主意。次日，旅馆贴出了一张广告：“亲爱的顾客，您好!本旅馆山后有一块空地专门用于旅客种植纪念树之用。如果您有兴趣，不妨种下10棵树，本店为您拍照留念，树上可留下木牌，刻上您的大名和种植日期。当您再度光临本店的时候，小树定已枝繁叶茂了。本店只收取树苗费200美元。”广告打出后，立即吸引了不少人前来，旅馆应接不暇。

没过多久，后山树木葱郁，旅客漫步林中，十分惬意。那些种植的人更是念念不忘自己亲手所植的小树，经常专程来看望。一批旅客栽下了一批小树，一批小树又带回一批回头客，旅馆自然也就顾客盈门了。

名人创业故事5效益斐然的“馊主意”广告

美国德克萨斯州的宾客桑斯货运公司为了扩大知名度，曾经在广告宣传上煞费苦心，但是效果不佳。因为货运这种枯燥无味的内容对于娱乐第一、消费第一的美国平常百姓来说，简直就是对牛弹琴。无奈之下，他们找到了新闻界的～位朋友，请他出谋划策。这位新闻人士说，广告内容的设计最好能与美国人的日常生活相关。于是，他们想到了结婚，这是普通人最感兴趣的事情之一。

后来，公司与当地著名报纸协商，在一篇关于本地夫妇旅游结婚的报道的顶栏处做了这样一个广告：“他们在货车上度蜜月，相爱4。5万公里。”广告登出的第二天，立刻就在读者中传开了这样一个话题：“谁想出来的馊主意7新婚夫妇在货车上面度蜜月!”“还有谁，就是那个宾客桑斯货运公司!”从此，这家公司闻名遐迩，效益斐然。

名人创业故事6总统难产，大赚银币

在美国举行的第54届总统选举中，候选人布什与戈尔得票数十分接近，但由于佛罗里达州计票程序引起双方的争议，因此导致新总统迟迟不能产生。原计划发行新千年总统纪念币的美国诺博·斐特勒公司面对总统难产的政治危机，灵机一动，化危机为商机，利用早已经准备好了的布什与戈尔的雕版像抢先发行4000枚。银币为纯银铸造，直径三寸半，不分正反面，一面是小布什的肖像，一面是戈尔的肖像，每枚订购价79美元。结果，短短几日，纪念银币就被订购一空，该公司利用总统难产，大赚了一笔。

名人创业故事7鸡蛋握在女人的手里

摩根是美国的大宦豪，他年轻时携妻子闯荡美国之际还是个穷光蛋。为了生计，他和妻子开了一个杂货店卖鸡蛋。摩根卖鸡蛋时常常有顾客抱怨说他的鸡蛋小。经过一段时间的观察总结，他便让妻子来卖鸡蛋，结果顾客不仅不嫌鸡蛋小，反而对摩根的印象和态度也大大改观了。原因就在于，庠根的手又大又粗，使得鸡蛋相比之下就显得有些小了。同样一个鸡蛋，放在一个女人纤细的手里和一个男人粗壮的手里，在购买者的视觉上，鸡蛋就不是同一个鸡蛋了。

名人创业故事8不淘金，专淘水的小农女

篇8：关于名人创业的故事5个

前两天, 一友人找我, 说其亲戚今年毕业, 想自己创业, 写了一个创业计划, 请我给把把关。

见孩子第一面, 我就问孩子:是否做好了准备?孩子信誓旦旦:做好准备了, 我也做了大量的市场调研, 并递上了他厚厚的业务计划。

“你如何看老板与打工的?如果让你选择, 你更愿意当老板还是更愿意当打工的?”

“当然更愿意当老板, 可以做自己的主, 而不是整天看别人的脸色, 为了让别人认可溜须拍马, 所以我决定自己创业, 而不是找一份工作。”孩子的回答很肯定。

我能从孩子的回答中感受到另外一种没有说出来的好处:当老板更风光。

他的回答不出我所料, 也是目前大学毕业生比较典型, 比较流行的一种想法。

我强调说, 创业, 最重要的不是业务的准备, 而是心理的准备, 认知的准备。从业务角度来说, 再优秀的业务计划, 都是有限的, 在实际中都必将发生很大变化, 是需要在实践中不断调整变化的。决定性的, 是你其他方面的准备, 比如心理准备, 对困难的准备等等。

不知道从什么时候开始, 创业几乎成了一种时髦, 媒体专家连篇累牍地介绍推崇那些创业成功者, 政府机构为了解决就业岗位需求不足, 也不负责任地宣传推广创业, 盖茨、乔布斯等等几乎成了典范, 让许许多多的年轻人产生了一种错觉:创业似乎成了很简单, 甚至是一夜成名, 一夜暴富的捷径。但实际恰恰相反。创业成功者寥寥无几, 尤其是那些刚刚走出校门, 没有太多社会经验与阅历的人, 失败几乎是99%。

一般情况下, 我比较反对大学生创业, 主要原因并不在于风险高低, 而是因为多数大学生把创业看的过于简单理想, 甚至成为回避困难与问题的一种方法。

我经常说, 天底下最辛苦的莫过于老板。我们很多人看到了老板人前的风光, 却没有看到他人后的艰难。作为老板, 一睁眼, 钱就如流水, 水电, 房租, 人员工资, 劳保福利, 招待福利, 哗哗地开始流, 你必须为这一切操心, 烦恼, 甚至恐慌不已, 尤其是在创业初期, 没有收入或稳定收益, 往往寝食难安。一个打工者, 实在忍受不了, 一拍桌子转身就走, 炒老板鱿鱼, 无所牵挂。老板就不一样了, 坚持不下去, 想一拍桌子, 骂声娘转身就走, 根本没有可能。在你关门之前, 先得一一把所有员工安置, 把所有房租水电工商税务手续处理完毕才能关门大吉, 没有几个月, 善后的工作都是做不完的。只有开过公司创过业的人才能知道其中的艰辛, 才能真正理解什么叫担当, 什么叫忍辱负重。

如果能有以上的认知, 认识到当老板是天底下最辛苦的, 甚至是折磨人的, 那么你就具备了创业的基础, 至少, 成功的机率增加一倍, 因为你已经有了足够的心理准备, 足够的承受力, 一开始就知道艰难, 就能脚踏实地, 在最艰难的时候, 压力来临的时候, 你就能抗得住, 咬得住, 反之, 你就会迅速落荒而逃, 草草收场, 所有的投入, 包含金钱都打了水漂。我看到一个调查, 说目前中国大学生创业, 90%是在6个月内草草关张的。以我来看, 这个数据实际还乐观了, 能坚持1年的, 恐怕不会有1%。

其次就是业务计划了。创业中, 业务计划固然重要, 但想提醒的是, 一个正确的业务计划, 最多也只是指明了一个方向, 而非一本能顺利到达彼岸的红宝书。因为所有业务不是写出来的, 而是在实践中探索出来的。我们去看看所有的上市公司, 当初的招股说明书与今天的业务几乎都是牛头不对马嘴。除了个别当初只是为了投投资人所好编造的外, 绝大多数都是在当时的环境与条件下做的理论推测, 而业务本身及现实各种条件的变换是迅速而复杂的, 是无法准确预测的。只有在实践中, 才能真正找到正确的业务方向, 适合你的业务方向。

在业务定位中, 首先, 业务的起点与定位都需要精准, 越细分越好, 甚至是卑微细小的, 而不是宏伟的世界五百强, 大而无当的定位会让你死无葬身之地。其次, 业务定位上, 不要一味追求绝对的创新, 同样, 这样的追求也几乎必死无疑。你的创新或生机, 实际是在一种成熟业务或者普遍需求基础上做的提升, 是为了提高效率或质量方面的改变就可以了, 是一种微观的创新。如果做到这一点, 你的成功机率又会提高一大步。

最后, 绝大多数人都需要清醒, 你创业的首要定位是养活自己与自己的团队, 因此, 现金流是一个最基本的, 也是最重要的底线, 那些寄期望父母或其他人无限期投入巨资做伟大的事情的人, 必死无疑。

篇9：掌握创业的5个黄金阶段

我把创业依照年龄分为五个阶段，以下便是我的“五年阶段论”：

第一阶段：二十四岁到二十九岁，即“工作试用期”

在此期间要尽量去摸索、尝试各种工作，毕竟实际理论与理想总会有所差距，常听一些刚人社会的年轻人抱怨：这份工作没有前途、根本学不到东西。甚至一些年纪已不小的人，老在唱回想曲：当初如果怎样、怎样，现在就会如何、如何。其实，到了最后还在发牢骚，除了浪费自己的口水，还会吵到别人。

我要奉劝所有的年轻人，这段期间，在找到真正适才又适所的工作之前，宁愿不断的换工作。是的，不喜欢老板、工作环境不如想象的好……都可以马上离开。海阔天空，想做什么就做什么，千万不要勉强自己，明知道工作不适合，却没有勇气站起来辞职，或顾于面子——要证明自己也有能力，能胜任任何工作，再加上人类天性攫取厌动，所以对工作“食之无味、弃之可惜”的情形屡见不鲜。工作不快乐，却一直耗着，拖过一天算一天，慢慢的就自然会掉进了工作只是糊口的陷阱。

对很多人而言，不换换工作，有时还真不知道自己最喜欢的会是什么。比方说商科的人，能做的事太多了，可以拓展市场，可以做市场分析师，也可以做商务行政的事，如果不多尝试，老是在一份工作上原地踏步，岂并成了井底之蛙?因此，要好好利用这五年去挖掘潜能，如能及早认清自己，便已在成功的路上迈出了一大步。

第二阶段：二十九岁到三十四岁，即“奠基期”

孔子强调“三十而立”是很有道理的。到了这个时候还不知道在做什么，还在天天换工作，那可就要拉“警报”了，你在二十九岁以前找到了一个真正适合自己志趣的工作后，下面五年就必须静下心来，全力在工作上学习，奠定基础。我认为这是年轻人在创业阶段中最重要的一环。 一个人到了三十四五岁，如果还看不出一点点成功的倪端，潜力无法发挥，甚至还在摸索、彷徨的话，根据专家指出，他的“前途”大致已定。

第三阶段：三十四岁到三十九岁这五年，即“冲刺期”

在此期间，无论体力、脑力都达到了最颠峰的状态，由于已经奠定了基础，可以在最擅长的工作岗位上，好好冲刺，充分发挥。一个真正有实力的人，到这一阶段几乎可以独当一面，成为高级主管了。

第四阶段：三十九到四十四岁即“发扬光大期”

这时冲刺已经结束，正迈向成功之途，所以要顺势将奋斗的精神发扬光大。找寻全方位的磨练与挑战机会，将工作的局面增量扩大。

第五阶段：四十五岁以后则进入“享受期”

此时并不是什么都不用做了，而是要准备把工作经验传授给下一代，在“施比受更快乐”的人生最高境界中好好享受一下。这就是说，你一方面在工作岗位上仍要贡献智慧，另一方面则要多花时间去培育子女或训练员工。

以上五个阶段。环环相扣，走在其中，须随时警惕自己，确实扮演好每个阶段的角色。

篇10：5个老板的创业故事

沈阳同舟科技经贸有限公司(以下简称同舟公司)的发展模式在三好街绝对是个特例。

当其他公司还在为创业初期缺少资金、不知该做什么等一堆问题发愁的时候，张捷却早就盘算好要做联想商用电脑的分销商。手里有充足的资金、掌握着丰富的渠道资源，他的自信并非没有道理。可没想到，一进三好街，市场就给了张捷一个“下马威”。

张捷自恃同舟公司有资金、有现成的渠道、有可以马上投入工作的员工，分销商的资格肯定会手到擒来。于是他随便写了只有一页纸的分销申请交给联想，并没有按照签约分销商应有的商业流程严格执行。这种过度膨胀的自信让张捷失去了成为联想分销商的机会，他只签到了普通的代理商。这个结果对张捷来说犹如晴天霹雳，他的自信心受到沉重的打击，有一段时间甚至都支撑不下去了。

张捷花了很长时间调整并重新审视自己，撇开了那些不必要的自信，从头做起，严格按照商业流程经营、管理公司，他要证明公司的整体实力和他运作公司的能力。第一年，同舟公司代理联想商用电脑的营业额就达到7000多万元。第二年，同舟公司又向联想提出了分销的请求，这次，张捷写了厚厚的一份分销申请报告，并提供了必需的资料。从代理商晋升到分销商不是很容易，需要从资金、人员、做产品的年限、公司的发展方向、渠道对公司的评价以及利润状况等多方面进行考核，最后，张捷赢得了联想商用电脑的分销商资格。

同舟公司在做代理商期间，一些渠道伙伴由于目标利益没有达成，曾相继离开同舟的阵营，转做其他的渠道。当第二年同舟升作分销商、在利润上有了更大的空间时，这些老伙伴又都回来了，至今也没有离开同舟。

这一年，同舟公司顺利地完成了1亿元的合同额。

通过这件事，张捷认识到，做企业一定要严格按照商业流程走，同时不要忘了为合作伙伴带去利益。

还有一件影响同舟公司发展进程的大事就是人才储备。同舟公司发展到现在这种规模，许多事还要张捷亲历亲为，一天到晚忙得团团转，中层管理干部的能力却无法充分发挥。“这种状况非常不利于中层干部的个人进步，也不利于公司的健康发展”。张捷意识到，做公司一定要责权利分明，建立流程型管理制度。“老板只负责制定发展规划，具体的操作放手让员工去执行，这样才能将员工培养成独挡一面的人才。”

创业建议

篇11：90后白手起家创业故事5个

90后白手起家创业故事打工挣来第一桶金

一年挣了3万元，这对大一学生而言绝不是小数目，但从巫溪走出来的谭云就做到了!上周五，这个大男孩在自己的餐馆里讲起了如何赚到第一桶金的故事。

“大一进校是贷款交的学费，每个月只有300元生活费。”，谭云加入学院外联部，联系到在石桥铺一家商场做电脑销售，每台电脑有100到200元的提成。谭云说，每周末，自己早上7点就要出发往石桥铺走，到了商场不仅卖电脑，还留心学会了电脑组装和维修。随后，谭云在学校组建了电脑团购服务队，一个学期赚到了10000元。

到了大一下半期，谭云又到商场兼职销售彩电，再加上做家教、帮计算机学校招生的收入，一年内他攒足3万元，赚到了第一桶金。

90后白手起家创业故事创意来自打工经历

大二开始，谭云开了一家餐馆，不过却比其他餐馆特别一些。“可以点两个菜坐下来慢慢吃，也可以亲自去厨房过一把做菜瘾，厨师还可以给你指导。”谭云说，这个创意来自一次打工经历，当时自己到一家酒店的厨房做了2个月小工，熟悉了厨房操作流程，还学会了不少家常菜做法。开餐馆时，就萌生了这个想法，让同学自主学做菜。

李姝就是这里的常客。李姝笑着说，自己以前很少做家务，结果在这里炒过几次菜后，加上有厨师的指点，厨艺大大提升。寒假回家还给父母露了一手，做了一桌子的菜，心里别提有多得意了。

除了炒菜外，谭云餐馆更多还是送餐上门，给同学老师提供方便。

90后白手起家创业故事;学到管理经验技巧

“其实，打工只看自己收入，当老板就要靠管理的功夫。”谭云说，餐馆每一个订餐都有一个三联单据，送餐的人要把单据和饭菜一起送到寝室里，晚上算账就很清楚，也方便我们查询和管理。而且，同学只要收集10张单据，就可以免费得到一瓶饮料，收集到20张可以免费得到一个盒饭。这样一来，同学也愿意收集。

现在，谭云每天早上6点起床去市场买菜，8点上课，中午到餐馆送餐，下午继续上课，下课继续送餐。谭云说创业很辛苦，但餐馆生意很红火，让自己很安慰。他笑着说，在创业中也学到了许多管理经验，不仅要有管理技巧，还要协调好员工之间的关系。

篇12：关于动物的故事200字5个

在一个寒冷的冬天，森林的河上结了厚厚的冰。小猴正在冰上练习滑冰，一不小心摔跤了，头上起了一个大包，脚也扭了。它哇哇地哭起来了，“哎哟，我的脚。哎哟，我的头!”在冰上溜冰的小猫和兔子听见了它的哭声，连忙赶来，兔子说：“你看，小猴摔倒了!”小猫说：“我们去帮帮它吧!”它们一起把小猴扶起来。小猴说：“谢谢你们!”兔子和小猫说：“不用谢。”

关于动物的故事200字 陶鸭子和镜子

镜子和陶鸭子 陶鸭子是一只鸭子。它太淘气了，本来是叫它‘淘’鸭子的可它不乐意，只好将就着叫它‘陶’鸭子了。 陶鸭子顶顶爱吃的是糖醋红烧鱼了，特别是鸭妈妈做的。 有一天，陶鸭子走过镜子，看见镜子里也有一个陶鸭子，陶鸭子用它的小眼睛使劲看着陶鸭子，镜子里的陶鸭子也用它的小眼睛看着。 看着看着，陶鸭子笑了，镜子里的陶鸭子是自己呀!

篇13：创业者必须遵循的5个做事方法

周鸿祎:

1970年10月生于湖北，1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。曾就职方正集团，先后任研发中心副主任、事业部总经理等职。1998年10月，创建3721公司。2003年3721被雅虎收购，2004年3月出任雅虎中国总裁。2005年7月6日，宣布将于8月31日正式辞去雅虎中国总裁一职。9月1日，他将以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC（国际数据集团风险投资基金）

我鼓励大家创业，但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考，去学习。作为创业者，有5个很基本的做事方法必须遵循:

第一，一定要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，感染你的员工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人！

第二，要专注。别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验，会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，这点非常重要。

3721坚持了6年，一直坚持做中文上网、中文搜索，我就做这一件事情；Google也是很专注，有了一定的积累以后才能横向扩展。很多创业者都栽在不够专注上，是因为他自己脑子里面没有想清楚，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水，地面上只是留下了许多坑而已。你5个指头都叉开和一个拳头是不一样的，专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上。

第三是执行力，很多创业者很容易在这里摔跟头。我见过很多人夸夸其谈，估计他们创业，至少第一次肯定都不会成功，因为我觉得真正的创业者要少说多做，要把自己美妙的想法努力转化成结果。

创业者做事情着眼点要低，要现实。很多创业者去见风险投资人的时候，说起自己的事业都说得云山雾罩的，其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么，这个东西能解决什么问题就可以了。

想法只是一个开头的方式，是不值钱的。我们坐在这儿，一个小时可以天马行空，弄出几十个想法来，脑子稍微一转，你的思想已经在宇宙走了好几个来回了——行动的成本才是最高的，对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。同样的想法两个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。

第四，创业者还要有一种胸怀，就是所谓与时俱进的学习能力。我看到很多人创业不成功就是因为他们太自负，不能从成功人士那里学到一些优点，听不进好的建议。很多创业者没有经验，没有经验不可怕，问题是你有没有谦虚、开放学习的心态，使你不能与时俱进。很多创业者会陷入一个死循环，他们通常认为自己看得准，才是出手的前提；积累经验越多，才能越看越准。但你没经验，又怎么可能看准?

解决这个问题有办法，时机不成熟，就不创业，先给别人打工。把公司让我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道创业的方向了。我不赞成年轻人刚毕业就创业，我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年，虽然是打工，实际上是公司在给你“缴”学费，你在不同的平台通过积累经验，这是任何老板剥夺不走的，只有积累这种经验，你的创业能力才更高，才更有把握。我在方正工作时，从来没有觉得自己是打工，我一直认为自己是在创业，因为我觉得是在积累自己的能力，积累自己的资源。客观上，我对方正还是作了很多贡献。我到雅虎还是一种创业的心态，我把雅虎的文化改成创业的文化，因此雅虎中国在2004年取得了很好的业绩。保持良好的心态，这是你创业成功的前提。

第五，不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法。比如，很多人在新浪、搜狐做过，他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个“慢”付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。我讲过大象和兔子的故事:大象和骆驼3天不吃也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每一步都要跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的做事方式。