教学副校长安全目标责任书

教学副校长安全目标责任书（通用14篇）

篇1：教学副校长安全目标责任书

京山县职教中心2012——2013学

教学副校长安全目标责任书

为全面贯彻落实党和国家教育方针，加强和规范安全工作，预防和减少学校安全事故的发生，维护校园安全稳定，保障学校教育教学工作的顺利进行，确保广大师生员工的人身和学校财产安全，努力为学生营造安全良好的成长环境，保障教育事业健康快速发展，根据教学副校长职责要求，特与教学副校长签订本责任书。

一、安全工作职责范围

1、负责教学活动时的学生安全管理。

2、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展。

3、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教。

4、负责教室及各教学活动场所设施、设备等各项安全管理。

5、定期召开教学安全工作会议，做好安全工作记录。

6、定期或不定期地对各教学班的教学设施及活动场所进行检查，及时消除安全隐患。

7、定期或不定期地组织对学校实验室、计算机室教学设施检查，及时消除事故隐患

8、加强对参加实验的学生的教育，指导学生有计划，按步骤正确地进行实验操作。加强对图书室、资料保管室、机房、物理化学仪器保管室的管理，加强对实验器材和实验药品的管理，严禁私藏和盗窃行为发生。加强对违纪违规学生的教育和处理，确保教学活动正常有序开展。

9、督查班主任、值班教师、值班职员对课间活动安全的教育管理，杜绝课间责任安全事故

10、督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验（训）课等课的安全工作预案，防止学生意外伤害事故的发生。

11、认真调查处理学生存在的问题，及时化解存在的矛盾，并作好安全工作记录。

二、奖励与惩罚：

本校安全工作实行一票否决制。对安全工作成绩突出的部门和第一责任人给予表彰奖励。对因失职、渎职而发生安全事故，造成不良影响及问题的部门，不得参与一切评优活动，相关责任人，除在全校通报批评外，还要取消当年个人评优、晋级等资格，情节严重者撤消其职务，并移交相关部门处理。

三、本责任书一式两份，教学副校长和学校各执一份，自签订之日起生效。

校长签字盖章：学校教学副校长签字：

年月

篇2：教学副校长安全目标责任书

为加强学校安全工作，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，切实保障师生的安全，校长特与分管教学副校长签订安全目标责任书：

分管教学副校长是学校教学工作的安全责任人，主要职责有:

1、督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验（训）课教学常规，防止学生意外伤害事故的发生。

2、对必须在校外进行的教学活动要认真进行审批，要有严密的安全措施，确保活动安全进行。

3、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重的课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展。

4、督促指导教师抓好教学安全，认真落实有关法规和各级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教。

5、完成上级交办的其他安全工作任务。

6、本责任书一式两份，限期一年，即2013—2014学。

校长签章：副校长签字：

篇3：教学副校长领导力在实践中的提升

一. 贵在自觉

教学副校长是在扮演自己特定的职业角色过程中创造自己的人生, 在角色实践中提升领导力的。教学副校长有强烈的角色意识, 就能自觉地进行角色学习。教学副校长具有明确的角色意识, 就会安其位, 行其职。教学副校长提升领导力就要正确地认识自己所扮演的职业角色, 明确职业身份和专业发展要求, 强化职业认同感, 这样才能尽职尽责地履行角色义务, 以满足社会期待, 同时提升自身的领导力, 达到自我实现、自我完善。

教学校长角色意识的形成和发展, 大体上经历了一个角色实践——角色认识——角色再实践——角色再认识这样一个循环往复的过程。只有在学校教学管理实践中, 经过角色扮演和角色亲历体验, 把所学到的岗位知识和技能运用于实际, 教学副校长才可能形成并逐步加强角色意识, 为提升领导力奠定坚实的基础。

二. 志在行动

教学副校长领导力是在学校教学管理实践中修炼、生成与提升的。“说一尺不如行一寸”, 不行动, 不努力, 就不会提升领导力。高明的教学副校长正是依托自己所在的学校, 在学校改革与实践之中提升自身的领导力。

志在行动, 志在自觉地行动, 志在科学理论指导下的行动, 是把理论运用于学校实际的行动, 而不是盲目的行动。没有科学的教育理论与管理理论指导, 就会“盲人骑瞎马”, 行动失去方向。教学副校长应当成为“教育教学实践的践行者”, 成为科学教学理论的创造者。重在行动, 深入课程, 教学副校长要积极参与并配合校长做好学校的课程改革和教学改革, 提倡并坚持校本行动, 继而取得领导课程和教学的主动权, 提高对课程和教学的领导力。

三. 重在能力

学科和学科教学发展规划的制定能力。从一所学校的定位出发, 制定学科教学质量目标, 只是解决了学科的当前要求。从发展的角度和眼光来看, 分析学生以及教师现状, 引导全体学科组思考本学科和学科教学的发展前景, 具体制定发展规划, 着眼未来, 为学科和学科教学确立一个理想的目标更为重要。而这一任务理所当然由教学副校长来承担引导作用。

学科和学科教学发展规划的执行能力。规划的制定只是解决了思想上的问题, 使学科团队中的每个人拥有共同的追求目标。“思想有多远, 路就有多远。”路要走出来和走下去, 就离不开对规划的落实。于是学科领导的执行力显得尤为关键和重要。不仅需要教学副校长以身示范, 还要将自己的操作思路和方法变成大家的共识, 靠团队的力量共同去执行和完善。

学科和学科教学的专业判断能力。作为学科领导的教学副校长可能需要有对教育教学全方位的感悟和理解, 需要平时多关注多涉及与教学相关的任何工作, 提高自己思考问题时的全面性和科学性。

四. 精在研究

学校改革与发展呼唤着教育科研, 教学副校长的自身发展与领导力的提升, 也呼唤着教育科研。教学副校长作为学校教学管理关系的承担者和学科负责人, 不仅要组织参与学校各种教学活动, 而且要对学校组织及师生实施管理。在这个过程中, 必然会遇到各种各样的新情况、新问题, 单凭个人狭隘的经验是不够的, 这就要求校长有强烈的研究意识, 结合学校工作实际开展脚踏实地、卓有成效的校本研究, 在行动中研究, 在研究中行动, 在实践中生成, 逐步形成适合并引领学校发展的有特色的“草根化”理论, 同时逐步提高教学副校长发展学校教学管理的能力。成功的学校管理者无不是以科研为先导, 带动广大教师开展教育科研的。

教学副校长要成为教育科研的志愿兵和带头人, 应加强学校教育科研管理, 抓方向, 明确学校科研的目标;抓舆论, 形成学校教育科研氛围;抓制度, 保证学校科研工作有序地进行;抓自身, 教学副校长身体力行, 成为学校教育科研的带头人。

领导力是教学副校长最基础、最重要、最核心的能力, 提升教学副校长的领导力是课程改革走向深入的必然要求。

篇4：教学副校长安全目标责任书

一、当好班子中的配角，发挥好参谋作用

领导班子是学校各项事业创新发展的核心力量，每一名班子成员都是汇聚这种力量的鲜活细胞。作为分管教学的副校长，既是学校教育教学的领导者，又是学校领导班子的一员，必须在集体领导下按照岗位职责开展工作。这个角色，上接教育主管部门办学兴校的“指挥棒”，下连广大教职工观摩赏析的“领操台”。承上启下，责任重大，任务繁重，标准极高。要想经得起工作检验和众人品评，在班子中就必须甘当绿叶映红花，把握好自己的“配角”角色，按照集体决策的“发令枪”积极工作，主动作为。

1. 找准站位，维护班子团结。构建团结和谐领导班子，是新时期学校各项工作得以健康有序开展的前提。班子合心合力没内耗，才能够聚精会神抓创新、一心一意谋发展，把学校管理和教育教学改革不断推向深入。我身处班子其中，始终把维护好班子团结作为第一责任和任务，善谋团结之策，常为和谐之事，主动做好班子成员之间、教职工之间、班子成员与教职工之间的传声筒、灭火器，既要把领导班子的集体决策不折不扣地贯彻落实下去，又要把广大教职工的意愿和心声及时准确地转达反馈上来，做到大事多商量、要事勤沟通、小事有默契。班子成员间理解包容信任，支持协调配合，领导班子始终保持了团结和谐、干事创业的队形，成为学校教职工的表率。

2. 善于补位，提升班子功能。古人讲，在其位、谋其政。在我看来，这句古训已经不能适应教学副校长这个角色。作为班子成员，虽然有具体明确的分工，但绝不能教条于分工之内，在遇到紧事、急事时与己无关、隔岸观火。而应该既守规矩又敢于打破规矩，用维护大局的真心、助人解困的善心、把任务完成到最好的责任心，及时补位，主动担当。例如学校每次开展六一汇报演出、运动会、学生安全演练等活动，作为分管教学的副校长，我都会听从其他分管领导的指挥，积极配合做好相关工作。合心生力量，合力出作为。大家把责任视为己有，把得失化为无形，在彼此的坦诚相助中凝聚了班子，鼓舞了士气，推进了各项工作上台阶、上水平。

3. 参谋到位，树立班子威信。学校各项事业的改革、发展与创新，离不开班子集体智慧的思考、探索和实践。多年来，我校始终坚持集体领导下的分工负责制，做到重大决策集体研究。作为教学副校长，深知自己肩上的责任和使命，认认真真地抓好各项任务的组织实施。在班子议事决策中，敢于提出自己的观点，做到有主见但不主观，有决议但不决策，较好地发挥了一名副职的参谋助手作用。

二、当好职责上的主角，发挥好领导作用

教育教学是一所学校的核心工作。作为承担这项工作的具体责任人，必须用前瞻的思路谋划工作，用超群的能力驾驭全局，用完善的思考把握细节。自觉发挥职责上的主角作用，主动作为，积极而为。

1. 勤于学习，提升综合素质。作为实验学校的副校长、省特级教师、名师工作室主持人，相对而言，有更多外出学习深造的机会。我十分珍惜各级组织为我搭建的各种培训的平台。让我能够不断开阔视野、增长阅历、提升自我。每次外出学习培训，我都能怀揣一颗求之若渴心，主动与授课专家探究教学教改方式的新思维、新方法，积极与参训学员展开交流与讨论。坚持边学习、边梳理、边消化。回到学校后，根据自己的理解认识进行“接力式”传授，把精心备课的过程作为自己知识更新的过程，广博群书，挑灯夜战。让更多的教师间接得到高层次培训的“实惠”。每次校本培训结束，总有一些教师来我这儿“二次取经”，我常被她们求知的精神所感染，做到“问我千遍也不厌倦”，耐心解答每一个问题，细心引导她们跨越认识的障碍。亲和的讲授和辛苦的付出，赢得了我校教职工的认可。工作中，我们和谐相处，互帮互助，协调配合，营造了团结向上、合力争先的良好氛围。

2. 勇于实践，把握教研方向。多次的外出学习和培训，让我深深认识到要想使学校教育教学永葆活力，必须立足教育教学实际需要，开展相关课题的探索与研究工作，引领广大教师以研究者的姿态来面对教学，做研究型教师。因此，我校大力开展教育科研工作：依据县教育局的要求，结合学校的实际情况，在各个学年、学科开展小课题研究工作，做到组组有课题，人人搞教研。在各项课题研究实施过程中，我总能坚持和一线教师共同研究学习，指导教师实践，积极开展教研活动，除了听课、导课、评课外，还亲自上示范课，研讨课，引路课。通过教改实践，有效助推了学校教育教研工作的不断深化。

3. 善于识人，发挥传带作用。教师是教育教学工作的组织者、实践者，这支队伍人数众多，性格各异，个体素质能力也千差万别。发挥每个人的专长，让他们在教育教学中涌现灵动的潜能，是教学副校长必备的能力之一。工作实践中，我十分注意与每一位教师的沟通与交流，查心智、看能力、知水平。在工作安排、任务分工上知人善任、用人所长，带领一批批年轻教师不断成长。

三、当好教师里的龙套，发挥好服务作用

教学副校长虽然是学校的领导之一，但也必须首先是广大教师中的一员。我虽然走上了教学副校长的岗位，但自己的感情投入和精力所系仍在教师们中间。因为我知道，只有把履行副校长职责的根牢牢扎在教师这片沃土中间，才会使自己的工作有生命力。尤如一粒种子，得到优厚滋养，生根发芽，开花结果。

1. 要对教师“多关心”。教学副校长的一个重要职责，就是和教师做朋友。经常关心他们的思想、工作和生活。分配教育教学任务之外，做好与教师的经常性思想交流与沟通，对于缓解他们压力、化解一些问题矛盾、激励最大工作热情具有积极作用。每个学期的我都会抽出最大的时间在课堂上，与各位教师分享教学实践中的成功喜悦，总结下次教育教学中应该完善提升的经验。每次教育教学活动，我和教师们一起研究新思路，探索新路径，口传身授帮助提高。

2. 要给教师“吃偏饭”。教师是学校教育教学的主体，他们最富创新力和创造性。我理解，他们更该是红花，而教学副校长则是一枚映衬红花的绿叶。他们创造的点点滴滴进步，我们都该用“放大镜”去观察，从中找出催生进步的细胞，采取有效措施，激励他们创造更大的进步。要为骨干教师的成长进步搭建更高更大的平台，多给他们“吃偏饭”。在设计教学工作时坚持以人为本，把教师多培训、多提高与教育教学工作同步部署，多与上级主管部门及兄弟学校联系协调，为教师走出去“取经”、上层次“求学”搭桥铺路。

篇5：副校长安全目标责任书

一、主要目标 ：

1. 加强对学生的安全教育，提高其安全意识，确保无安全事故发生。

2. 加大对校园环境以及安全设施设备的监管。

3. 加强对学生及学校财物的管理，做到管理严格到位，无损失发生。

4. 加强交通安全，用火用电安全，集体活动安全，心理健康安全等教育，让安全知识深入人心，正确引导学生安全健康地生活和学习。

5. 及时认真开展安全工作，把不安全事故带来的损失减到最低限度。

6. 加大安全隐患的.排查力度，确保隐患及时有效排除和整改。

二、主要职责

1. 贯彻执行上级有关安全教育方针政策、法律法规，把安全工作纳入工作的重要议事日程，认真研究和解决学校安全工作等重大问题。

2. 建立健全安全管理规章制度，检查、督促学校安全工作，防止各类事故的发生。

3. 负责日常学生安全管理，确保各教学活动场所设施、设备等安全。

4. 定期召开安全工作会议，做好安全工作记录。

5. 定期或不定期排查学校隐患，并及时消除安全隐患。

8. 认真调查处理学生存在的问题，及时化解矛盾，并作好记录。

9. 发生重大安全事故，要立即赶赴现场组织抢救，做好调查处理和善后工作，并及时、准确上报。

学校领导签字： 责任人签字：

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篇6：后勤副校长安全工作目标责任书

为了全面贯彻落实上级安全工作会议精神，及时排查和消除学校安全隐患和不稳定因素，全力做好学校的安全稳定工作，使后勤工作服从全校工作大局，坚持“谁主管、谁负责”的原则，校长与后勤副校长特签订安全稳定目标责任书。

1、积极主动地了解教职工的困难和要求，及时发现问题并妥善解决，对教职工提出的问题要及时给予答复，不能马上答复的，要给予解释并做好思想工作，自己分管的人员一年内不发生越级上访和集体上访事件。

2、全力做好敏感时期的安全防控工作，确保教职工不发生影响政治稳定的重大事件。

3、领导各处室深入细致地开展安全排查工作，完善各种安全设施，对学校重点部位要加装防盗门、防盗网、和报警器。定期组织总务处对消防设施、学校食堂、小卖部、实验室排烟排毒设施等进行安全检查对不符合标准的及时组织有关人员进行整改。

4、大力改善学校食堂卫生条件，在加强基础投入的同时，进一步完善落实各项规章制度，保证师生饮食安全，严格杜绝食物中毒事件的发生。

5、后勤副校长要认真负责，切实将上述工作完成好，如发生责任性安全事故，追究其责任。

本责任书一式两份，后勤副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。

校长（签章）：后勤副校长（签字）：

篇7：教学副校长安全目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，校长与后勤副校长签订08年安全稳定目标责任书。

1、根据安全工作分工，督导总务处及学校的安全稳定工作，积极组织后勤教职员工学习《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》《河北省信访条例》和《河北省逐级信访制度》等文件。

2、抓好食堂及饮食卫生工作。教育食堂工作人员在食物的购买、储存、制作、出售等环节严格把关。要按照规定定期体检，严格执行各项安全管理制度和卫生制度，保证良好的个人卫生和环境卫生，杜绝师生食物中毒事故的发生。

3、做好锅炉的安全检查、维修及工作人员的培训工作，杜绝无证上岗，确保锅炉安全正常运行，确保师生饮水、取暖安全。

4、全力做好敏感时期的安全防控工作，确保后勤教职工不发生影响政治稳定的重大事件。

5、领导总务处、维修组深入细致地开展安全隐患排查工作，及时修善损坏的设施、设备。定期或不定期的组织总务处、维修组对消防设施、食堂、小卖部、校园内老化线路、开关、灯棍、电扇等设施设备进行安全检查，对不符合标准的要及时组织有关人员进行整改。确保输电线路、用电器材的安全使用。

6、进一步完善落实后勤工作中的各项安全管理制度，重点做好食堂、小卖部的进货渠道和食品卫生管理工作，杜绝“三无”产品进入校园，确保师生健康，保证师生饮食卫生安全，杜绝食物中毒事件的发生。

7、督促总务处、维修组定期对校园的井盖儿、路面进行检查维护，确保师生在校园内不发生摔伤和碰伤事故，确保交通安全。

后勤副校长要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

本责任书一式两份，后勤副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止 校

长（签章）：

后勤副校长（签字）：

年 月

日

藁 城 市 第 九 中 学

教学副校长学校安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照按照 “一岗双责”的工作要求，校长与教学副校长签订08年安全稳定目标责任书。

1、根据学校安全工作分工，领导和组织教导处、教科室、办公室、年级组的安全稳控工作，督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。

2.定期或不定期的组织教师学习《河北省学校安全工作条例》《教育法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规。使教师遵纪守法率达100%。

3、积极主动地了解教职工的困难和要求，及时洞察教师中存在的矛盾纠纷，做好教师的思想工作和调解工作，将教师中的不稳定因素消除在萌芽状态，分管的教职人员不发生越级上访和集体上访事件。

4、组织教务处或其他部门，定期或不定期检查主管各部门存在的安全隐患，制定整改措施。规范实验室、仪器室、药品室的安全防护设施，对易燃、易爆、放射、剧毒等危险品按照公安、消防、卫生等部分的有关规定，单独存放，严格管理。

5、加强微机室、实验室、多媒体教室等教学场所的安全管理力度，确保师生的教学安全。

6、督导检查教导处、年级组的工作，帮助年级组加强对后进生的转化工作。教育教师严禁体罚和变相体罚讽刺挖苦学生，不歧视差生。帮助班主任、教师做好“问题学生”的转化工作。

7、教育全体教职工防止不法宗教势力的渗透，杜绝一切不法宗教势力活动，严防“法轮功”等邪教组织的侵入，教育学生远离邪教，远离毒品，远离三厅。用科学文化知识武装头脑

8、教育全体教师禁止利用假期集体补课、举办文化课补习班。严禁在职教师对所任教的学生实行有偿补课。

9、落实各项安全检查工作，杜绝师生重大伤亡事故的发生。

10、督导专业教师做好艺术类学生的安全教育工作。

11、督促教务处加强体育课堂教学管理，确保体育课教学安全。

12、加强对校车及校车司机的管理，校车应在交通管理部门备案，确保其技术性能良好、安全可靠方能使用。教育司机严禁酒后驾车，确保行车安全、师生乘车安全。

教学副校长要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

本责任书一式两份，教学副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止 校

长（签章）：

教学副校长（签字）： 20

****年**月**日 藁 城 市 第 九 中 学

德育副校长学校安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，校长与德育副校长签订08年安全稳定目标责任书。

1、牵头负责学校的安全稳定工作，定期组织研究学校安全工作。认真落实上级部门关于学校安全管理的规定和文件精神。同其他主管校长协商做好学校安全管理工作。

2、根据学校安全工作分工，领导和组织政教处、安全处的安全稳控工作，督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。

3认真组织教职员工学习《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》《河北省信访条例》和《河北省逐级信访制度》等文件和法律法规

4、聘请法制副校长开展普法宣传工作，加强师生的法制教育、安全教育、学生心理健康教育，使广大师生做到学法、懂法、守法，杜绝违法违纪现象的发生。

5、积极主动的在校园开展德育教育，督促检查政教处，安全处工作，强化学生管理工作，培养学生良好的个人行为习惯，使在校生遵守日常行为规范合格率达99%以上，遵纪守法率达100%。努力形成良好的校风校纪。

6、教育全体教职工防止不法宗教势力的渗透，杜绝一切不法宗教势力活动，严防“法轮功”等邪教组织的侵入，教育学生远离邪教，远离毒品，远离三厅。用科学文化知识武装头脑。积极开展教职员工矛盾纠纷排查工作，把教职员工的矛盾纠纷解决在萌芽状态。

7、督促政教处有关人员定期排查教室、宿舍中的不安全、不稳定因素，随时检查学生中存放和携带的管制刀具等危险物品，抓好学生公寓的防火、防盗等各项工作。帮助班主任做好“问题学生”的心理辅导和疏导工作。

8、组织有关人员对重点部位管理人员、班主任等进行安全教育培训。组织班主任对学生进行饮食卫生、防病治病、交通、消防、自护自救等安全教育，通过主题班会、年级会等多种形式对学生进行安全防范教育，以提高学生的安全防范意识。

9、加强对学生课外活动和运动队训练的管理，要做到科学合理，确保学生在训练活动期间的安全措施落实到实处，杜绝重大伤亡事故的发生。

10、督导政教处、安全处制定大型活动及集会安全防范预案，做到安排详细，组织周密，分工明确，责任到人，杜绝各类事故的发生。

11、加强对宿舍管理员的管理，做好学生宿舍的防火、防盗等工作。发现问题要妥善处理，不能处理的要及时上报，将安全隐患消除在萌芽状态。

12、组织其他处室对学校进行安全隐患排查，对不符合标准的及时组织有关部门进行整改。

13、做好学生的心理健康教育工作，帮助学生解决困难，树立良好的意志品质和健全的人格，使其健康成长。

14、做好师生的防病治病和学校卫生工作，杜绝各类传染病在学校传播。

德育副校长要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

本责任书一式两份，德育副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止 校

长（签章）：

教学副校长（签字）：

年 月

日

藁 城 市 第 九 中 学

工会主席学校安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，校长与工会主席签订08年安全稳定目标责任书。

1、不定期的组织全体教师学习政治理论和法律法规知识，不断提高教师的政治和业务素质。使教职工能懂法、守法、能用法律武器维护自己的权益。

2、组织开展丰富多彩的教职工文体活动，搞好文化宣传，丰富教职工课余生活，减轻教师思想和工作压力。

3、搞好职工福利，关心职工疾苦，对困难职工、离退休职工、病员，经常进行电话访问走访，听取他们的意见，帮助其解决困难。

4、建好教工之家，建立思想教育和文化活动阵地。

5、安排专人负责教工之家内娱乐设施、健身器材的维护及安全使用，定期的检查屋内防火防盗设施。

6、及时向学校党支部和行政反映教工意见和要求，作好监督和教师矛盾的调解、疏导工作。工会主席要对自己负责的工作负责，切实将上述工作完成好，对因工作造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

本责任书一式两份，德育副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止 校

长（签章）：

工 会 主 席（签字）：

年 月

日

藁城市第九中学

教务处主任安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，副校长与教务处主任签订08年安全稳定目标责任书。

1、在主管校长的领导下积极开展工作，领导和组织年级组、实验楼、图书室、微机教室、体育教师做好每个岗位人员的安全稳控工作，督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。

2、领导年级组全力做好重要敏感时期的安全防控工作，定期召开年级组长会议商讨学生管理和班级管理，杜绝师生重大伤亡事故发生。确保全体师生不发生一起影响政治稳定的重大事件。做好分管部门的安全防范工作。定期召集相关部门召开安全工作会议，布置安全检查事项。

3、负责考试考务安全工作，在组织各类考试中，加强师生安全教育，提高防范意识，精心组织考务工作，制定切实可行的预案。

4、帮助年级组做好教师的思想工作，违法犯罪率为0。年级组内杜绝一切不法宗教势力的渗透，防止不法宗教势力活动。每月督促所属部门的安全管理人员进行安全排查，发现问题及时整改，不能及时整改的，上报安全工作领导小组解决。

5、严厉查处教师利用假期集体补课、举办文化课补习班，严禁对所教学生进行有偿补课。发现违规办班现象要及时上报主管领导。

6、教育图书室管理人员禁止任何人携带易燃、易爆、腐蚀性强、剧毒等危险品进入。禁止任何人在书库、阅览室内吸烟或用明火。

7、在放假前、开学后、特殊恶劣天气组织好班主任、计算机教师对多媒体教室进行安全排查。制定详细的安全防范措施。

8、教育全体教师做好办公计算机的保养和维护工作，严格执行网络安全协议。不发布违法和违规信息。

9、教育实验人员，对于在实验室存放的危险药品、有毒药品、贵重试验仪器、要按规定贴好标签存放好，不得让学生随意乱动。要定期检查，并做好出入库使用记录。严格按实验操作规程进行操作，避免因违规操作，发生学生触电和化学药品灼伤事故。

10、督促检查体育教师的课堂教学，确保体育课不发生学生身体伤害事故

11、在组织学生乘车外出活动时要向上级主管部门申请，学生集体乘车外出要租用车辆时，必须与租用单位签订租用合同、安全责任书。严禁租用故障车、拼装车、报废车等不符合相关规定的车辆。严禁超员和租用个人车辆接送学生。

教务处主任要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

工会主席要对自己负责的工作负责，切实将上述工作完成好，对因工作造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

本责任书一式两份，教务处主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止 主管校长（签字）

教务处主任（签字）

年 月

日

藁城市第九中学

总务处主任安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，副校长与总务处主任签订08年安全稳定目标责任书。

1、在主管校长的领导下积极开展工作，领导和组织维修组、食堂管理员，食堂操作人员、临时聘用人员的安全管理工作，督促检查以上部门和人员严格按照各项安全管理制度的落实情况。

2、及时做好食堂职工的思想工作，全力做好重要敏感时期的安全防控工作，确保后勤教职员工，不发生越级上访和集体上访事件。杜绝一切不法宗教势力活动，防止不法宗教渗透。

3、确保食堂的卫生整洁、干净，及时提高和改善饭菜质量。杜绝师生食物中毒事件发生，严把进料关，认真执行上级的文件精神，落实食堂安全管理制度。

4、加强基建、校舍安全、用电安全、锅炉使用安全、消防安全、小卖部食品卫生安全的管理。对损坏的设施设备及时维修。

5、财务室要加强安全措施措施，要求工作人员要严格遵守有关财务制度，严防盗窃事件的发生。

6、定期组织维修组人员对校园内消防设施、食堂、小卖部、校园内老化线路、开关、灯棍、电扇等设施设备进行安全检查，做好记录。对不符合标准的要及时组织有关人员进行整改。确保输电线路、用电器材的安全使用。

8、定期组织食堂管理人员对饮食、卫生、饭菜留样、食堂内设施设备、操作人员个人卫生进行检查，对不遵守制度的要进行批评教育和处罚。

9、定期组织后勤人员对分管的部门、设备进行安全检查。组织维修组或主管消防人员经常性的对学校内的水、电、消防、围墙及房屋、施工现场、危险地点等设施设备进行安全排查，及时进行整改。杜绝师生发生重大伤亡事故。

10、定期召开饮食卫生安全工作会议，落实食堂安全管理制度。杜绝师生食物中毒事件发生。

11、做好临时聘用人员管理，拟定好“临时聘用人员劳动协议”，以免发生矛盾纠纷。总务处主任要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

本责任书一式两份，总务处主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止

主

管

校长（签字）

总务处主任（签字）20 年

月

日

藁城市第九中学

政教处主任安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，副校长与政教处主任签订08年安全稳定目标责任书。

1、全力做好重要敏感期的安全防控工作，及时发现不安定因素，掌握危害稳定局面的倾向，为领导决策提供事实依据。

2、积极开展安全教育、法制教育和心理健康教育课程。积极主动的排查学生中的矛盾纠纷工作，把学生之间的矛盾纠纷解决在萌芽状态。力争不发生因学生矛盾纠纷引起的打架斗殴现象。杜绝群死群伤事件，创造安和谐、稳定的校园氛围。

3、认真做好门卫的管理工作。教育门卫值班人员要切实按照有关规定和制度，严格把好第一道关，对可疑分子要严加盘问，要勇于同破坏分子做斗争。

4、教育公寓管理人员做好学生公寓的安全保卫工作。公寓一年内不发生重大责任案件，不发生火灾和失盗、踩踏等严重事件。搞好公寓内的卫生保洁工作，确保在公寓内不发生流行性疾病传播，维护学校正常的生活、教学秩序，创造一个安全、卫生、舒适的休息环境。

5、经常性的加强开展丰富多彩的安全教育，增强师生的安全防范意识，掌握自护自救知识。确保学校的正常秩序。

6、落实安全管理制度，做好分管部门的安全防范工作。杜绝发生重大伤亡事故，严防失火、失盗、投毒、触电、车祸、踩踏等恶性事故的发生。

7、教育学生遵纪守法，定期对学生进行法制、德育、心理健康和安全教育等。教育学生杜绝一切不法宗教势力活动，防止不法宗教渗透。

8、搞好校园内环境卫生工作，杜绝流行性疾病在校园发生。

9、做好班主任和班级常规管理工作，进一步加大检查指导力度，树立良好的校风校纪 政教处主任要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。

10、在组织学生乘车外出活动时要向上级主管部门申请，学生集体乘车外出要租用车辆时，必须与租用单位签订租用合同、安全责任书。严禁租用故障车、拼装车、报废车等不符合相关规定的车辆。严禁超员和租用个人车辆接送学生。

本责任书一式两份，政教处主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止

主

管

校长（签字）

政教处主任（签字）年

月

日 藁城市第九中学

办公室主任安全稳定工作目标责任书

为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照 “一岗双责”的工作要求，副校长与政教处主任签订08年安全稳定目标责任书。

1、负责车辆行驶安全工作，定期督促司机对校车进行安全检查。做好校车车库及会议室的安全防范工作。

2、如因特殊情况需租车，负责租用证件齐全、车况良好的车辆。驾车司机要求证件齐全、技术熟练，确保用车安全。

3、做好校车司机教育管理工作，做到中午不饮酒，晚上不酗酒。严禁校车司机酒后开车。

4、发生交通事故，要在第一时间向主管领导报告，以便及时处理，不得迟报、瞒报。

5、做好师生集体活动用车的审批和备案工作，对师生用车实行审批制度，严格把关确保师生出行安全。

6、严禁聘用三年内任一记分周期内累计分满12分或者发生过交通死亡事故的司机上岗。

7、做好学校的印鉴保管工作，避免丢失和被盗。

本责任书一式两份，办公室主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止

主

管

校长（签字）

办公室主任（签字）年

月

日

藁城市第九中学

年级主任安全稳定工作目标责任书

为维护学校正常的教学秩序,保护学校、学生的合法权益，根据上级的有关文件精神，教导处与年级主任__________同志签订08年责任书，内容如下：

1、年级主任为本年级安全第一责任人。要督促班主任上好法制、心理健康教育、安全知识培训等课程督促班主任按照学校要求进行安全隐患排查。

2、要求班主任或任课教师对学生进行运动、劳动、活动、交通、饮食卫生、消防、用电、安全防范等方面的安全教育，安全教育要有记录、有教案。预防学生伤害事件发生。

3、教育学生方法要得当，不因教师教育学生不细致、不认真、敷衍了事而引发学生家长上访、学生罢课，等恶性事件。

4、本年级学生不出现《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》中规定的九种不良行为和九种严重不良行为。

5、年级主任要严格要求本年级的教师遵守学校规章制度，不出现因年级主任工作失误引发群体性事件,学生伤亡及学生家长上访告状等诉讼案件。

6、年级主任要统揽全局要求班主任对学生要做好大量的、深入的、细致的思想工作，关心爱护学生，建立良好的年级风气。

7、年级主任要及时传达学校布置的各项工作任务，确保学校的各种计划安排得到贯彻实施。

8、对年级主任工作中的故意、过失、重大过失而造成的学生伤害、家长诉讼、上级批评等严重不良后果的，根据情节轻重，给予直接责任人行政处分，如造成学校经济赔偿，学校将依法向有关责任人追偿。

9、年级主任是本年级的主要领导责任人，本年级一旦发生事故，要积极稳妥及时处理，并及时上报相关处室，把事故隐患减小到最低程度，不能掉以轻心，视而不见。引发家长或学生上访。

10、学校对优秀年级主任实行奖励政策，在聘任教师，评模优秀予以倾斜。若本年级教师出现重大责任事故。实行“一票否决”

本责任书一式两份，年级主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2008年2月到2009年2止

教导处主任（签章）： 年级组主任（签字）：

年 月

篇8：教学副校长安全目标责任书

一、辅助校长的协助者角色

相对于校长, 副校长是协助者、参谋者与执行者。协助者, 就是副校长应协助校长管理学校, 为学校实施重大决策营造良好的氛围, 为校长管理学校保驾护航、分责分忧。参谋者, 就是根据上级政策法规、教育规律和学校实际, 适时给校长出“金点子”。要主动与中层干部甚至教职工沟通, 经常了解教学情况, 及时将真实、准确、有参考价值的意见和建议反馈给校长, 以便校长正确决策, 减少学校管理的偏差和失误;必要时向校长汇报师生员工的合理诉求, 发挥好桥梁纽带作用。执行者, 即不折不扣地贯彻执行学校的决议, 确保上级方针政策和学校举措得到全面高效地贯彻实施。

副校长在工作中应当对自己的职与责、岗与酬、权与利有明确的认识, 真正做到“有位要到位, 到位要有为;缺位要补位, 补位不越位;有权会用权, 用权不专权”。不带私心和偏心, 不盛气凌人, 不遇事推诿, 用自己的人格魅力赢得大家的信任。

二、管理教学的指挥者角色

副校长是教学管理的指挥者, 应主动肩负起教学管理指挥者的重任, 认真研究新时期农村中学教学管理方式, 克服行政化管理倾向 (不按照教育规律和人才成长规律办事, 用行政的手段和思维来解决教育问题) , 促进学校科学发展。

(一) 树立现代质量观, 促进学生人人成人。

在中学教育由精英教育走向普及教育的今天, 农村初中应突出公平性和基础性;农村高中应面向不同学习能力的学生, 把升学率作为教育的副产品。以提高学生综合高素质、增强社会竞争能力为主要目标, 促进每个学生成“人”——高素质劳动者、好公民。

第一, 树立公平的教育观。公平对待每个学生尤其是学困生和留守学生, 哪怕他们成绩再差也不放弃、不歧视, 努力使每个学生都在原有的潜能和基础上提高和发展, 做到有教无类、教育过程公平。

第二, 树立可持续发展和全面发展的质量观。基础教育是为学生未来打基础的, 它的成效不可能立竿见影, 这就要求教育管理者以对学生终身发展负责的态度去培养, 摒弃唯升学率是追的急功近利的教育短视行为。随着中考、高考的改革, 考试也不再是以考知识为主, 而是以考查学生的情感态度价值观和学习能力为主。为此, 教学管理应促进每个学生的德、智、体、美、劳等协调发展, 学习动力、学习能力、学习毅力全面提高, 身体和心理健康发展。

(二) 健全管理机构, 确保中层机构高效运转。

建立健全高效、精干的教学管理机构, 是学校工作正常运行的基本保证。副校长要负责健全教学、教研、科研等教学管理机构, 明确其职责, 做到事事有机构抓;要善于用“将”, 即挑选思想素质好、工作责任心强、业务精湛、勇于创新、精力充沛的骨干教师任科室负责人, 确保各项工作有能人抓。

(三) 抓教师队伍建设, 提高教师专业素养。

建设高素质的教师队伍, 是提高教学质量的关键。农村中学骨干教师往往流失严重, 教师整体素质偏低, 学科教师难以配套, 学校应当把本校当成师资培训基地, 把教学过程当成培训教师的过程。一方面, 要经常组织和引导教师学习现代教育理论——尤其是素质教育和新课程理论, 以课程改革为核心, 以现代教育技术的掌握和运用为突破口, 以改进教法学法为切入点, 将新理念、新技术、新方法落实到教学过程之中;另一方面, 培养教师要“牛车与火箭并行”, 既培养新任教师、专业不对口或能力较弱的教师, 使其尽快成为所任学科的行家里手, 又注重培养学科带头人和骨干教师, 实现在学科带头人和骨干教师引领下的教师队伍整体素质的提高。从而提高教学尤其是课堂教学的效率和质量, 实现人才培养方式的根本转变。

(四) 突出管理重点, 建立科学的管理机制。

1、依法依规办学。副校长要有强烈的法规意识, 不能为了本校或自己的眼前利益而违背政策法规和教育规律。

建立健全教学常规管理制度是学校教学工作正常运行的保证。副校长应在充分调研的基础上, 领衔制定教学管理制度。如教学管理常规、学生学习质量评价制度、教师教学质量评价制度、科研成果评审表彰制度等等, 使教学管理规范化、民主化、科学化。

严格执行课程计划。副校长必须坚持按照国家规定的课程计划开课, 确保开齐课程, 上足课时, 互不挤占, 确保综合实践活动、艺体学科等非升学考试课程的教学质量达到课程标准规定的要求。同时, 还要引导教师开发农村的自然资源和社区资源, 开好选修课, 形成校本课程特色。坚决制止教师挤占非升学学科课程的行为, 鼓励教师在本学科规定的课堂教学时间内提高教学质量。

合理分班和搭配教师。在初中, 副校长必须严格坚持均衡分班和搭配教师的原则, 使教育过程公平;在高中, 既要考虑少数优生升学, 也要照顾大面积的中等生或学困生, 在考虑促进优生充分发展的基础上应兼顾全体学生发展, 尤其是在安排班主任和任课教师时, 应当关爱弱势班级。

切实减轻师生过重的负担。副校长在教学管理中一方面要坚持实事求是和可持续发展理念, 务求管理实效, 切忌做表面文章或搞形式主义, 为中层干部和教师减轻不必要的减负;另一方面要严格按规定审查和控制教辅资料, 科学安排作息时间, 严禁题海战术、超时上课或随意补课, 切实减轻学生过重的课业负担, 确保学生体育活动、课外活动和充足的睡眠时间。

2、强化过程管理。

教学过程管理是副校长管理工作的重点。副校长首先要鼓励教师树立以教为乐的精神支柱, 以积极的心态克服办学条件差、办学经费不足等困难。其次要注重教学过程管理:开学前, 负责提前完成全校的教学计划, 为中层机构制定科室计划指明方向;开学初, 认真审查中层机构的计划, 使其尽量做到科学且易于操作;学期中, 既要督促、检查和指导各科室计划的落实情况, 又要亲自参与重要的教学活动, 及时矫正不规范的管理和教学行为;学期末, 严密组织各学科的考试考查和学生综合素质评价, 确保考风端正和成绩真实可靠。

三、引领科研的开拓者角色

副校长不仅是教学的能手, 还应当是教研科研的领头雁。副校长不但应当长期坚持学习与研究, 使自己成为教育观念新、科研能力强、勇于探索创新的研究型管理者, 而且还应当经常深入科室、教研组、年级组参与重要的教研活动, 引领教师改变过分注重以传授式为主的教学方式, 积极探索自主、合作、探究的学习方式。在校本教研中及时研究教学中的新情况、新问题, 在活动中指导教师搞科研能力。要组织骨干教师对涉及本校发展的前沿性问题攻关, 推动科研向纵深发展, 促进学校走科研兴校之路。

参考文献

篇9：教学副校长应该具备的三种意识

一、能力意识

教学工作是实打实的工作，来不得半点虚假。教学副校长既是教学工作的实施者，也是教学工作的管理和组织者，从这一点上说，对教学副校长提出的能力要求就应该更高一些。教学副校长首先应该具备高超的学科教学能力，几乎所有的教学副校长都是从一线优秀教师提拔而来，在管理岗位上，需要协助校长制定年度或学期教学工作计划，督促教务部门进行常规教学工作的组织落实，检查教师的教学情况并提出指导性意见，等等，这些工作，对于一个“门外汉”的领导来说是难以开展的，即使勉强开展，工作也显得苍白无力，其结果只能是“以权服人”而不是“以理服人”。

其次，作为一名教学副校长，还应该具备一定的组织协调能力和社会交往能力。从实质上讲，教学管理的主体对象是人，是教师和学生。与人沟通是要讲求艺术的。面对被管理者，在以理服人的前提下是否也要学会以情感人，用自己的人格魅力来约束人，用自己带有艺术性的语言来说服人呢？回答当然是肯定的。所以，一名优秀的教学副校长除了必备的教育学、心理学等专业知识之外，还应该学会沟通，在与人的和谐沟通上走在学生的前

面，走在广大教师的前面，应当有目的地积累一些管理学知识和社会知识。

二、角色意识

教学副校长的职责，就是“协助校长全面贯彻党的教育方针，保证学校教学工作的顺利实施”。在实际工作中，一定要强化自己作为教学副校长的“角色”意识，做好校长工作的助手和参谋。

学校教学工作目标和总的方针是在校长的亲自组织下制定，由教学副校长组织学校各级教学管理人员进行具体实施。准确地说，教学副校长是学校教育教学工作具体实践的组织和落实者。不仅如此，还要把实施后的结果反馈整理出来，为校领导班子制定今后的工作方针提供第一手资料。例如，把工作中出现的负面问题向校长正面提出，便于今后改正; 把教学人员教学工作中的成绩和缺点整理成材料，为学校奖勤罚懒和正确用人提供依据和参考等。这些是教学副校长工作中最基本的内容。

校长是学校教学工作的第一责任人，但是校长平时的工作比较多，事情比较杂，范围比较广，接触面比较宽。那么作为校长教学工作的“助手”和“参谋”的教学副校长就要真正发挥“角色”作用，工作做到事无巨细，真正做一名对校长负责，为一线教师和学生服务的教学管理者。

既然是“助手”和“参谋”，本着为学校负责的态度，教学副校长一定要有目的地拓展工作思路，创造性地开展各项工作，工作一定要避免“早请示，晚汇报”，一定要避免工作上的依赖性。这尤为重要。面对日新月异的高科技知识，面对一天天成长起来的中学生，我们经常提出学校工作要避免走老路，不落俗套，一定要有创新性。有创新，必须先有实践，必须有通过实践检验出来的对的东西来指导学校今后工作，在此基础上才有可能实现创新。试想，一个“老好人”的教学管理者，一个只知道请示汇报的“传令兵式”的教学管理者，又怎能为学校提供有价值的符合客观实际的学校教学管理工作第一手资料，又怎能有针对性地提出旨在学校今后发展的意见和建议呢？

所以，教学副校长在“扮演”角色的同时要不断创新，不能稍有成就就停滞不前。要勤于思考，及时预见和发现问题，在思想观念、办学体制、学校管理体制、教育教学方法等方面大胆提出想法，做一名合格的教学指挥者和决策参谋者。

三、团队意识

学校教学管理工作是一项管理人的工作，这项管理人的工作的顺利实施，不是单靠某一个人，而是一个集体，一个务实求真、真抓实干的管理团队。就此而言，教学副校长就是一个引领者。教学副校长所应该想到的不仅仅是如何去查一节课，如何去找一个学生谈心，而是如何管理这个团队，如何挖掘团队中所有人的工作潜能，如何靠团队的力量去工作并取得实效，如何使团队成员总是处于一个最佳的合作状态，这才是最重要的。

在具体工作中，首先要有目的地了解团队中每一个管理者的工作作风和性格特点，有针对性地安排工作任务，使每一个人都能适应各自的岗位，工作得心应手。在此基础上，要明确岗位职责，教务处主任负责什么、政教处处主任负责任什么、其他人员各自负责什么，等等，能量化要求的尽可能量化，能细要求的尽可能细要求，在明确职责的同时一定要提出工作分工不分责，有困难大家一起分担，工作形成合力，避免单打独斗，有成绩大家共同分享，在愉悦中开展工作，创建和谐的教学管理氛围。

当然，在树立“团队”意识的同时，教学副校长的示范作用也是至关重要的。教学副校长在工作中要尽心尽力，尽职尽责，特别是遇到棘手的事和难以处理的事，不推卸，不躲避，不迁就，迎难而上，勇挑重担，养成良好的工作作风。榜样形成威信，威信产生力量，力量长时间作用于团队，这种健康向上的工作作风对每一个成员来说也就成了一种自然、一种习惯。

作者单位 吉林省敦化林业局第二中学

篇10：教学副校长安全工作责任书

为了落实学校治安综合治理，本着“谁主管、谁负责”的原则，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事

故的发生，学校根据上级主管部门安排，全面签订安全教育与管理责任状。根据

副校长职责要求，特与副校长签订本责任书。

责任：分管学校教务处、全体师生的安全教育、培训、督促等工作。一旦发

生事故，及时向校长报告，需要紧急处理的，要周密考虑，及时而完好的处理。

把安全工作放在第一位，自觉参与并领导学校的安全防控体系，积极协助校长，领导有关部门投入安全教育与防护。

1、重视对体育教学与训练的管理，注意运动场所和器械的安全，运动员训

练要遵循科学性原则，确保训练的安全。

2、实验教学要坚持安全第一，督促教师、学生在使用实验药品时要注意安

全，严格做好防毒防腐工作。

3、督促教师关注学生在校的身体表现，要求教师发现学生有异常反映要迅

速与家长联系，并且要及时报告，及时处理。

4、管理和教育教务人员做好安全工作，对相关人员赋予一定的安全责任，构建教务部门的安全防范体系，做到责任到人，严密布置。

5、把安全工作放在第一位，自觉参加学校的安全防控体系，积极指导教导

处做好安全教育与防护。

6、加强对全体师生的安全教育工作，每学期必须按上级要求抓好安全教育

活动。

7、加大对教师教育方法的监控力度，引导教师运用科学的正确的手段教育

学生，严禁体罚和变相体罚学生。

8、控制学生的在校作息时间，做到合理、科学、劳逸结合，严格监视教学

时间之外的辅导。

9、关注学生上学和放学的表现。教育学生按时到校，按时回家，不得在路

上逗留，要走人行道，靠右行，严格遵守交通规则，千万不要在车辆临近横穿公

路。路岗值班教师要严守岗位，确保师生过路安全。

10、关注学生在校课间的活动。教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴，不

爬高，不做危险游戏，上课期间不得随意出校。

11、教育师生在人离开时要做到关扇、关灯后关门。

本责任书一式三份，副校长和校长各执一份，存档一份。自签订之日起生效。

副校长（签字）：校长（签字）：

篇11：副校长岗位目标责任书

副校长岗位目标责任书

为保障师生生命财产安全，维护正常教学秩序，特制定副校长岗位目标

责任书。

一、职责

1、协助教务主任制订切实可行的教学工作计划，以及教研组长、备课组

长的岗位职责，并认真抓好落实。

2、协助分管主任抓好教学日常管理，落实各项管理措施，维护正常教学

秩序。

3、协助教务主任选聘教研组长，审查教研组工作计划、教师教学工作计

划，经常检查计划实施情况。

4、协助教务主任搞好教学常规检查工作，认真落实备课周查制和作业批

改的月查制。

5、指导各备课组积极开展听课、评课活动，并及时总结。

6、及时召开学生座谈会，了解掌握教学情况，并根据学生反馈情况，及

时向教师提出改进教学的意见和建议。

7、负责在职教师的继续教育工作，组织人员认真检查教职工的业务学习、政治学习、听课、备课、作业批改情况，填写好教师“继续教育证书”。

8、及时做好教学工作和思想工作的全面总结。

9、做好师生员工的政治思想教育及调解工作。

二、目标

认真履行各项职责，督促教学、教研各项工作扎实有效地开展，保证教学质

量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。在上级组织的工作检查中力争优秀成绩。

责任人（签章）：

校长（签章）：

篇12：主管后勤副校长目标管理责任书

一、岗位职责：

1、职责范围：校舍维修、固定资产管理、生活区学生住宿及各项服务工作、车接车送、餐饮安全与管理等。

2、负责教学与生活后勤服务保障工作，确保水、电、暖正常使用，及时排除故障、隐患。

3、负责校舍维修，保证门窗完好，保证桌凳破损率降到最低，保证室内电扇、电灯正常使用。

4、负责对清洁区的管理，保证教学区、生活区、厕所四季无味、整洁，垃圾道畅通并及时清理。

5、负责对生活区的全面管理，建立和完善应急机制，及时、正确、合理的处置学生突发事件。

6、负责车接车送学生及随车教师的管理，协调好车辆，保证车辆正常安全运营，保证学生途中人身安全。

7、负责饮食安全工作，强化食物进货渠道、采购、制作、消毒等各环节的细化管理，确保学生身心健康，不发生任何中毒事故。

8、负责每周的纪律、卫生流动红旗的发放。

二、岗位目标要求;

1、始终保持服务至上的宗旨，一切为教师服务、为学生服务、为家长服务，学生家长满意率在90%以上。

2、保证校舍维修及时到位，保证室内水、电、暖及电灯、电扇、正常运行。

3、保证学校财产不人为损坏、丢失，落实赔偿制度。

4、每天按时检查卫生并在黑板上公布，保证卫生检查公平公正，不马虎应付保证厕所干净卫生无味。天天冲洗，定期消毒；垃圾定期清理。

5、保证车辆按时接送学生及途中人身安全。

6、保证学生饮食安全，不发生一起中毒或伤害事故。

三、责任处罚：

本学期未按时完成岗位职责工作，达不到目标要求，扣罚本学期绩效工资的30%--50%。

天平实验中学（章）主管后勤服务主任（签名）校长：

篇13：教学副校长安全目标责任书

开学前, 河北省食药监局发出通知, 要求各地把儿童食品和校园及其周边食品安全专项整治作为近期重点工作, 采取得力措施, 有效预防和控制食品安全事故发生, 及时查处和适时曝光典型案例。

整治行动以今年9月至10月为重点时段, 以校园及其周边200米范围为重点区域, 以主要面向学生经营食品的食品 (杂) 店、餐饮服务单位等儿童食品经营单位为重点场所, 加大监督检查和执法力度, 集中部署开展专项整治行动。对校园及其周边食品经营者逐户进行执法检查, 全面核查食品经营者主体证照, 认真检查食品经营主体食品经营条件, 取缔查处无证无照食品经营户, 清理或规范不符合食品经营条件标准和相关要求的食品经营者。要加强与相关监管部门的配合, 及时移交和通报相关监管信息、案件, 要会同教育主管部门督促学校强化食品安全监管, 落实“校长是校园食品安全第一责任人”的责任。同时, 开展食品经营者履行法定责任和义务情况大排查。此外, 专项整治要对食品经营者的食品销售、加工区域, 以及食品和原料库房进行全面检查, 认真清查过期食品、腐败变质食品、标签标识不规范食品, 以及召回、下架退市食品, 并结合计划性食品安全监督抽检和风险监测重点, 加大对儿童消费量较大的膨化食品、休闲食品、方便食品、乳制品、肉制品、饮料、雪糕、糕点等食品的监督抽检和风险监测工作力度, 对发现的过期食品、腐败变质食品、劣质食品、“两超一非” (即超范围、超限量使用食品添加剂和非法添加非食用物质) 食品、标签标识不规范食品和其经营者, 以及使用劣质原料加工、制作的食品和其经营者, 要一追到底, 坚决依法查处。充分发挥“12331”投诉举报热线作用, 鼓励群众投诉举报食品违法行为, 对消费者有关食品安全的投诉举报要及时调查核实, 依法处置。

篇14：食品安全校长责任制还缺点啥？

推行校内食品安全校长负责制，国内其他地方也有积极的探索。今年6月，国务院食品安全办等6部门联合下发《关于进一步加强学校校园及周边食品安全工作的意见》，提出“学校要落实校园食品安全管理的主体责任，实行食品安全校长负责制”。包括北京在内，从今年秋季学期开始，食品安全校长负责制逐渐在多个地方学校全面推广开来。

俗话说，“老大难、老大难，老大出马就不难”。青少年饮食安全，直接关系祖国下一代的健康成长，关系亿万家庭的幸福、社会的稳定。近年来，学校校园及周边食品安全事件频发，引起广泛关注。厘清学校的主体责任和校长的第一责任人责任，有助于推动学校进一步健全食品安全管理制度，保障学生饮食安全，避免校园食品安全事件发生。

食品安全校长负责制是一个新事物，需要“摸着石头过河”。长期以来，校长主要负责管理学校的日常教学科研活动，对食品安全管理还相对陌生，要有一个熟悉和了解的过程。同时，学校食品安全千头万绪，相关监管容易挂一漏万，不能指望校长一个人去战斗，必须有一系列配套措施。

其一，禁止食堂外包。实践证明，一些学校食堂对外承包给个人，是食品安全的严重隐患。为了追求利益最大化，承包者往往会购买一些“三无”产品、过期食材以降低成本。由于学校并非食堂的直接经营者，对于食堂的管理难免“隔层皮”，一些监管手段往往变形走样，得不到有效落实。2012年，教育部等部门曾下发通知，要求农村学校食堂不得外包，但对于城区学校并没有具体规定。从食品安全的角度来看，全面禁止学校食堂外包，一律自主经营，有助于实现权利和义务的统一，确保各项措施落实到位。

其二，强化公开透明。食品安全校长负责制，不应仅仅体现在安全事件发生后的追责，日常管理中的履职情况也应清晰可见，接受学生和家长们的监督。各个学校可以成立由学生代表、家长代表、教师代表等组成的学校膳食委员会，直接参与学校食堂管理和监督，比如供餐单位的确定与评议，米、面、油、蛋、奶等大宗食品及原辅材料的招标采购等。有条件的学校，还不妨运用互联网技术，在网上直播食堂“后厨”，让学生们吃得舒心、放心。

其三，加强对校园周边的食品经营监管。学校周边的小商店、小餐饮，往往成为过期食品、伪劣食品的重灾区。对此，学校看在眼里急在心上，却苦于无权干预。有些学校基于安全考虑，禁止学生到外面买东西吃，还一度引发了学生和家长的质疑。学校周边食品安全虽然是在校外，却与学生的健康权益息息相关，在食品安全校长负责制的语境下，学校领导对于周边食品安全问题也应有话语权。

食品安全问题不是独立存在于学生食品安全中，而是全社会共同面临的难题。学生食品安全与食品安全的大环境紧密相连，所以还要继续加大对整个食品安全环境的整治，才能从根本上保护好学生食品安全。