认认真真落实勤勤恳恳做事

认认真真落实勤勤恳恳做事（共10篇）

篇1：认认真真落实勤勤恳恳做事

认认真真落实勤勤恳恳做事

学习贯彻党的十八大精神，是全党当前和今后一个时期的首要政治任务，也是我们每个组工干部的必备的政治觉悟。我们要原原本本地学习十八大文件、讲话,领会精神实质，武装头脑；更要认真查找自身存在的思想浮躁、工作倦怠、效率不高、执行力不强等问题，进一步提高自觉性、积极性，把学习贯彻十八大精神与完成好组织工作各项任务紧密结合起来，把落脚点放在抓落实，做实事上，努力提高组织工作科学化水平。

一要做到胸中想事。胸中想事就是要站在党建工作、组织工作全局的高度，以党的十八大精神为指导，统筹考虑，整体规划，把自身负责的工作想清楚、想透彻。想事，想得对路，做事便容易上路，成事便会有希望。我们每一名组工干部，不仅要对十八大精神学深学透，对自己负责的工作轻车熟路，对部内整体工作了然于胸，还要对市委、市政府的中心工作如数家珍。同时，还要推陈出新，在想事的过程中，对形势的发展和条件的变化及时进行理性分析，根据完成工作任务的需要，建设性、创造性的去行动、去实施。二要做到勤于干事。小平同志说：不干，半点马克思主义都没有；习总书记号召：空谈误国，实干兴邦。实践证明，勤于干事，就是要有积极的、扎实的、进取的作风和行动。我们要以“全面提高党的建设科学化水平”为目标，顺应规律

善干、不断创新实干，把握有利机遇、运用正确的方法、体现能力素质，在“干事”中落实十八大提出的党的建设新要求新部署。具体到个人而言，就是不能做“语言的巨人、行动的矮子”，不能只有“唱功”而不练“做功”，要在落实十八大精神的实践中，做破解难题的高手、实际操作的强手和组织工作的能手。要会用“他山之石，可以攻玉”，善于“拿来主义”，在干事成事的过程中，把眼界放开、姿态放低。要充分借鉴各地抓各项组织工作经验，做到“他为我用”，工作有创新、有亮点。

三要做到认真共事。落实十八大精神，提高组织工作科学化水平，需要大家事往一处想，劲往一处使。能共事，是讲人与人相处的能力，包括协调力、沟通力、包容力，是一个人人品修养的体现。能共事，才能融入集体，形成合力，在集体中进步、成才、立业；能共事，可以使做事拥有更广的舞台、使成事有更大的机会。要做到能包容，容的下别人的能力比自己强、业绩比自己好、收入比自己高，容的下别人犯错，容的下别人进步，既给对方以空间，更给自己以机会。要做到会团结，与自己的同事打成一片，与服务对象和基层群众打成一片。要有真实坦诚的品行，要有乐于助人的精神，要有沟通协调的能力；要多进行换位思考，消除矛盾，为干事成事创造条件、营造环境。要做到肯吃亏，多干一点、少得一点，吃苦在前、享受在后，先人后己、公而忘私，工

作向高标准看齐、生活向低标准看齐。肯吃亏，体现落实十八大精神的态度，体现了“全心全意为人民服务”，体现了组织部门的优良传统。

四要做到不要出事。组织工作无小事，更不能出事。不出事，包含两层意思：一是不出差错，二是不犯错误。不出差错是工作事业心、责任感、工作态度、工作作风综合作用的结果，要从大处着眼、细节入手，把工作想细、做细；不犯错误是一个遵纪守法、严于律己的问题，树立良好的组工干部形象。要按照十八大提出的“永葆共产党人清正廉洁的政治本色”的要求，存敬畏之心，敬畏法纪，敬畏规则，敬畏公论，认真对待自己的一职一责。养坚忍之力，体现到危难面前不乱方寸、诱惑面前不失本色，慎微，慎始，慎独，慎友。守宁静之境，有了平常的心境，就会远离喧嚣，就会拒绝浮躁，就会有正确的角色定位，有甘过平淡生活的心态。

总之，作为一名组工干部，落实好十八大精神就要从我做起，从点滴做起，在“做事”中强素养，在“做事”中长本领，圆满完成自己的工作任务，在勤勤恳恳中演绎人生精彩。

篇2：认认真真落实勤勤恳恳做事

我系负责教学B、实训C、一舍、二舍的卫生清扫工作，面积合计11650平方米，共设置了76个助学岗位。

近一年以来，我们在学生处、后勤与资产管理处的关心、帮助下，在王主任的正确领导下，所有辅导员齐心协力，经过勤工助学部和所有参与勤工助学工作同学的共同努力，较好地完成勤工助学工作，受到了上级职能部门的好评，下面我从以下几个方面向在座的各位领导、同仁介绍以下我系的勤工助学工作。

一、从调研入手，科学分工，做到心中有数。

从得知学院的勤工助学工作即将开展的消息之时，我们没有等、没有靠，积极主动地去面对，我带领勤工部的干部对学院清扫区域，进行了全面的调查、走访、了解，而后，根据系里实际情况，提出了欲承担学生二舍、实训A、B、C、D、E楼的勤工助学工作请求。

学院根据全院整体部署给我系下达了承担: 教学B三、四层、实训C、二舍、三舍一、二层、七舍四、五层的工作任务后。我连夜组织勤工部、特贫困生代表组成的三方小组，对所分但的区域实地考量，就岗位工作量、岗位数量、岗位工资、岗位所需工具等进行三方认定，在和原来从事清扫工作的专业人交流后，综合三方意见测定出了岗位数62个、4个级别（100、150、200、250元）的工资待遇。

正是由于我深入调研在先，并根据岗位工作量，科学分工，为勤工助学工作的开展打下了坚实的基础。

二、从宣传动员入手，竞争上岗，使学生争着干。

根据调研情况，召开了全体辅导员会，成立了电气工程系勤工助学工作领导小组，制定了宣传、动员、教育实施方案。召集我系的特贫困生450人，召开勤工助学宣传动员教育大会，王主任亲自做动员，把勤工助学工作的目的、意义、要求以及系里的想法和同学做广泛的交流。勤工部公布岗位和工资待遇，宣布竞争上岗办法。通过宣传教育，充分调动了学生参与勤工助学工作的热情，形成了人人想参与，劳动最光荣的良好氛围。会后同学个人积极申请，一个岗位最多的申请人数达22人，后经评定小组认定最后来自三个年纪39个班级的62名同学光荣获得了勤工助学机会。

三、从制度建设入手，手把手教，让同学会干。

为了做好勤工助学工作我系制定了：电气工程系勤工助学工作岗前培训制度；岗位标准和加扣分细则；岗位检查评比办法；工具管理制度等一系列的规章制度，从制度建设上去指导学生的工作。

想干的同学多，选拔上来的肯干，能干的多，可是不管他们来自农村还是来自城市由于独生子女多，即使来自特困家庭的学生，也因忙于学习高考，没有具体做过卫生清扫工作。我们采取了请专业清洁工进来讲和教，带学生骨干到雅洁家政服务公司的施工现场学和干，了解工序，掌握方法，学会技巧，然后在具体的岗位上由骨干手把手地教，从而使同学人人会干。

四、从统一思想入手，提高认识，使工作干就干好。看起来很简单的清扫工作，可是真正做起来不是他们想象的那么容易，那么简单，经过一段时间运行，我们就发现出了他们，工作时间不能保证，工作质量没有标准，工作热情锐减的问题。对我们规定的到点必来；来了要签字；合格才能走的要求不适应。得知他们的想法后，我们通过主题班会、座谈会、个别交心会、年级大会、勤工助学会提高认识，统一思想。在勤工助学会上我给他们讲了扫雪的故事。有三个新兵根据班长布置的任务分担不同区域的扫雪工作。一个扫完了就完事；一个扫完后堆成堆；一个扫完后堆成堆拍成方。后来这三个战士的命运也确有不同的结局：第一个三年复员回家务农，第二个当上班长入了党，第三个保送军校成为军官。我还讲了前编辑部部长，发电031班李玉鑫，一个来自朝阳山区的学生，上大学以前还没有看见过火车，他就是本着工作干就干好，学习学就学好的态度，工作出色，成绩优异，被大亚湾核电站录用，不仅改变了自己的命运，还让家庭过上了小康生活。

通过和同学的交流，提高认识，统一思想，达成共识，并根据岗位制定了岗位工作标准，确实树立了干就干好的意识，从而是我系勤工助学工作形成了查与不查一个样；周一周末一个样；一楼顶楼一个样。

五、从定期例会入手，奖先励优，使他们比着干。

我们每周二勤工助学例会，通报学院、系勤工助学部检查情况，对表现好的岗位同学进行表扬，记入奖先励优档案，对存在的问题提出批评，并商讨整改办法；每月召开一次奖励大会，对一个月中表现好的组长、学生进行20到50元的奖励；每学期召开表彰大会，对在勤工助学检查工作中表现突出的十佳干部，勤工助学工作表现特别突出的评选出的十大标兵，勤工助学工作表现优秀的个人进行大张旗鼓的表彰。表奖金额从100元到300元不等。极大地鼓励了我系学生参与勤工助学工作的热情，愿意从事勤工助学工作的学生越来越多，现在正常的岗位轮替，到了需要做思想工作才能让位，勤工助学部的干事即使大二了还愿意在部里做干事为同学服务的局面。

六、从层次管理入手，责任到人，确保高标准。

干部是风，学生是草，草是静止的，风吹草动。干部是连接学生，和老师之间的桥梁，是带领学生树立标杆、模范带头的主动力。我们采取了组长负责制：成立了：由不参加勤工助学工作的部长、干事组成了四个义务检查组：做到了日查有登记，周末出通报。从参加勤工助学工作中，选拔出的标兵任组长的自查组：每个组长都有一个检查本，实行定时签名报到，检查验收合格收工的措施。责权利相三者有机结合，责：义务检查组组长对所分管的检查区负检查责，发现问题，及时督促整改。自查组长对分担区负全责。权：义务检查组组长有权对管辖的岗位小组组长提出更换建议。自查组长有权更换人员和实施奖励。利：义务组组长工作优秀者，评奖评优优先。自查组组长工作优秀者每月都有奖励。

正是由于我们实行了层次管理，责任到人，权力下放，利益与业绩挂钩，保证了工作的高标准长期运行。

七、从工具管理入手，定岗核发，保证了学生利益最大化。我们对工具的入、出库都有严格的登记管理制度，有专人专管，成立了工具维修小组，对损坏的工具进行及时维修，据不完全统计，10个多月以来，我们共维修拖把200余把，扎笤帚100余把。我们还根据岗位工作量和上学期的工具使用情况，从新核定了岗位工具数量，制定电气工程系勤工助学工具管理制度，实行节约奖励政策。节约每一分钱，从而使学院给学生提供的利益最大化。

八、从齐心协力入手，不分彼此，做实勤工助学工作。勤工助学工作涉及的人员多，岗位分布广，人员更替频等因素，做好它，没有领导的亲自上阵，没有所有辅导员老师的分工不分家意识，是做不好这项繁杂工作的。记得多少次王树平主任早上到单位后，下班前，周末值班时无不经常深入、检查指导，8名辅导员老师把最好的、最能干的学生输送给我们勤工助学工作中，在需要他们协调，帮助的时候都义不容辞，不分你我的主动上阵，记得毕业生离校，开学搬家等，所有老师亲自到场，现场指挥，从而使我系勤工助学工作做实、做细，才使我系勤工助学工作取得了一点成绩。得到了职能部门的认可。

体会

1、勤工助学工作一定要发挥辅导员思想政治工作和管理工作的优势，把眼前勤工助学工作与学生的思想、未来、社会需求、人生志向结合起来。充分调动他们的积极性，发挥学生干部的主观能动性，让学生参与管理，提高大学生的综合素质，促进素质教育的发展。

2、层次管理、责任到人、责权利三者结合是做好勤工助学工作的好办法。

3、走出去、请进来、完善制度、统一标准、探索创新是做好勤工助学工作的有力保障。

存在的问题：

1、周一宿舍垃圾清倒的问题解决得不是很好；

2、地面清洁程度难如人意； 思考与建议：

1、我们能否开发出更多的、不同的、适合不同类型、素质要求的勤工助学岗位，让更多的学生能在靠智力改变命运的同时，用自己的双手改变自己的生活状况。

2、奖助学金的发放能否改变形式，在看学习的基础上，使通过劳动获得更有利于学生的成长进步，更有利于他们的价值观、人生观的确立。

3、学院能否大力宣传、表彰勤工助学工作优秀的学生，在学院形成良好的风气和氛围。

下一步的想法：

1、建立完善勤工助学岗位工作档案，为毕业生提供工作实践推荐信；

2、完善制度、细化标准，组建梯队，为勤工助学工作的深入开展，保持高标准的长期运行提供坚实基础；

3、在特贫困生领取奖助学金学生中开展义务工制度。虽然，我们做了一些工作，取得了一点小的认可，可是和学院要求，兄弟系部比起来还有很大的差距。今后，我们将继续努力工作，力争把勤工助学工作做的更好。

篇3：认认真真落实勤勤恳恳做事

曹忠雪:目前集团旗下有江苏诚意水泥有限公司、徐州中诚建材科技发展有限公司、徐州经济技术开发区诚意商品混凝土有限公司、徐州市天晟混凝土有限公司、江苏诚晟混凝土有限公司、徐州铸建建材科技有限公司、江苏诚意新能源有限公司、江苏中汇液化天然气科技发展有限公司、徐州永腾物资贸易有限公司、江苏鑫凤港仓储有限公司、江苏诚意住宅工业科技发展有限公司等11家全资子公司,员工1600人,年产值40亿元,利税3亿元。现已发展成为集水泥、矿粉、商品混凝土生产和新能源(LNG生产和销售)、技术研发、住宅工业化、港口、物流等领域多元化发展的集团公司,产品覆盖苏、鲁、豫、皖、沪等省市区,并逐步向国内其他市场发展。

我们始终坚持以人为本、诚信立业的经营原则,倡导“团结、奉献、求实、创新”的创业精神、“认认真真做事,踏踏实实做人”的工作作风和“以顾客为上帝”的经营理念,依靠全体员工自觉参与的战略策划,依据严格有效的规章制度,使公司运行程序化、规范化、科学化,使企业在激烈的市场竞争中始终保持旺盛的竞争力,并实现以集团化模式腾飞发展。

公司先后通过质量/环境/职业健康管理体系认证。近年来,企业先后荣获“全国用户满意产品”、省“质量奖提名奖”、“江苏省名牌产品”、“江苏省著名商标”和省“明星企业”、省“质量信得过单位”、省“AAA级企业”以及徐州市名牌产品、徐州市知名商标、市“质量奖”、市“三级计量合格企业”、市“文明单位”、市“环境保护先进集体”等荣誉。2007年9月,公司总经理曹永同志被国家人事部、中国建筑材料联合会评选为“全国建材行业劳动模范”。

记者:贵公司长期践行企业经营管理目标,“注重产品,注重质量、注重技术,注重管理,注重服务”,努力为客户提供一流的产品和技术服务,为徐州市城区建设和民用建设事业做出了重要贡献,请您重点介绍一下江苏诚意水泥有限公司的发展情况。

曹忠雪:江苏诚意水泥有限公司是我们集团的核心企业,拥有国内工艺先进、装备精良、运行可靠的旋窑熟料水泥粉磨生产线4条,具有各种大中型生产、环保设备285台(套),年生产52.5、42.5、32.5等级水泥600万吨。拥有φ4.2×13和φ3.2×13球磨机5台,全部采用辊压机预粉磨、微选和高效选粉机技术,实现了双闭路生产模式,拥有存储能力3万吨的水泥均化库20座,产品通过多库搭配、机械倒库、空气搅拌等均化设施,确保了水泥的质量均匀稳定。

公司拥有国内一流的产品检测实验室,实验室严格执行国家标准和质量检测保证体系,在生产低碱水泥时,我们强化产品质量控制,严把原材料入厂关,严格控制旋窑熟料碱含量≤0.6,严把生产过程的监控关、产品质量的检测关,保证低碱水泥碱含量≤0.4。强有力的技术保障和完善的检测手段,为客户提供了优质合格的低碱水泥产品。

2015年公司生产水泥420万吨,其中低碱52.5水泥的生产量约84万吨,约为水泥生产总量的20%,其中袋装水泥220万吨,散装水泥200万吨,矿粉120万吨。我公司水泥主要以普通硅酸盐42.5和52.5水泥为主,通过全面质量管理,2015年52.5水泥的3天强度平均值为30.2MPa(国家标准23.0MPa),合格率100%,28天富裕强度平均值为58.6MPa(国家标准52.5 MPa),合格率100%;产品具有早期强度高、富裕标号高、和易性好、色泽稳定、抗冻性和泌水性好等特点,一直深受广大用户的青睐和推崇。徐州市的重点工程有:三环高架、徐州轻轨、跨陇海铁路大桥、中央百大、苏宁电器、世贸广场、京沪高铁、连徐高速、郑徐高铁、104国道、万科地产、美的地产、雨润新城、万科地产、保利地产、美的地产、碧桂苑地产及徐州地区32家商品混凝土搅拌站等。

记者:请您介绍一下近年公司投资新建的微矿粉生产线、商品混凝土公司的发展情况。

曹忠雪:公司于2010年投资1.8亿元新建微矿粉生产线,主要设备φ4.6M矿粉立磨,是引进德国莱歇公司最先进的矿粉生产系统,具有年产优质微矿粉200万吨的生产能力,此系统具有高产能、高优质、低消耗的生产特点,主要消耗原材料为钢厂的废渣(粒化高炉矿渣),可实现节能减排、废物再利用,为清洁生产和循环经济项目。2012年经铁道部抽样检测,为徐州地区唯一各项指标全部合格的生产企业。公司成为铁道部京沪高铁、郑徐客专指定供应商。

2012年我公司投资6亿元的诚意商砼总公司拥有国内首家单站产能最大、自动化和信息化水平最高、环保设施最齐全的商品混凝土生产线9条,其中徐州经济技术开发区诚意商品混凝土有限公司总站4条、徐州市天晟混凝土有限公司3条,江苏诚晟混凝土有限公司2条,具有年生产商品混凝土350万立方米的生产能力。最近,公司产品质量通过了中国建筑集团的考察和试验,被纳入“合格供应商”名单。公司目前是全市环保设施最齐全的商品混凝土绿色生产企业。

记者:近年贵公司是如何发展信息化、规范企业管理的?

曹忠雪:我公司采用BSMIS系统,对销售管理、财务管理、保供管理、售后服务管理、现场施工管理、原材料采购管理、计量管理、实验室检测管理、生产运营管理、道路运输管理、资源共享管理等各个业务环节进行全面管理,监控和调度公司在移动通信网络覆盖范围内的罐车和泵车,实现生产任务的智能调度,避免跑错工地和打错料的现象发生,实现多生产机组的联合生产与实时监控,实现了全面信息化,规范了企业管理,优化了资源组合,降低了能源消耗,提高了产品质量,促进了安全生产,实现了产品绿色制造和企业运营效率的提高。

记者:近年贵公司是如何强化产品质量管理的?

曹忠雪:我公司拥有一大批年富力强富有经验的专业技术人才,公司实验室为二级实验室,设备和技术达到一级实验室检测水平。公司严格执行质量管理体系标准,对原材料供应中的监测、生产中的监控、销售中的服务提供强有力的技术保障。技术人员和实验室人员对商品混凝土的强度、坍落度、水灰比、和易性、凝结时间等关键技术总结了一套完整的技术资料,能够生产C10—C60优质的商品混凝土及抗渗、抗冻、耐腐蚀等特殊要求的商品混凝土,能够为客户提供优质合格的产品,可为施工建设单位在加快工程进度、提高工程质量、降低工程造价、节约施工场地、改善施工环境等诸多方面发挥重要作用。今年我公司成立了诚意工程技术研究院,进行水泥助磨剂、商品混凝土外加剂和高标号商品混凝土的高端科技产品研究开发,将促进我公司产品的更新换代,为提高水泥适应性和商品混凝土稳定性打下良好的基础。

记者:今年是“十三五”发展规划的开局之年,国家相继出台了一些促进建材行业转型升级、提质增效的产业政策,将给我们江苏建材行业企业创造新的发展空间。请您谈谈贵公司“十三五”期间的规划设想。

曹忠雪:总的设想是,“十三五”期间,公司要成立研究院,形成以诚意水泥公司为母公司,以商砼公司、新能源公司、外加剂公司、贸易公司、码头仓储物流公司等多家公司为子公司的企业集团。规划目标是:在巩固和加强传统水泥行业龙头地位的基础上,以“一院+二板+二港+五砼+十气”(一个研究院、二条PC板、二个码头、五个商砼、十个加气站)的运行模式。公司将在较快发展中转型、在转型中快速发展,未来五年的年均综合效益增长率预计将达10~15%左右。

一是巩固和加强公司在江苏传统水泥行业的龙头地位,继续保持市场占有率。对现有生产设备进行技术改造升级,建成花园式的工厂,同时加大水泥、矿粉产品质量的技术研发和生产成本的控制,在精益求精的管理中,力求效益最大化。继续巩固徐州市市场,拓展省外市场,争取产品多进入国家重点工程项目。

二是建立研究院,实现公司产品质量和技术研发的创新升级。建设集研发、生产、销售、服务于一体的诚意工程技术研究院,下设材料研发中心、商品混凝土研发中心、外加剂研发中心、预制构件研发中心、质量检测中心、博士后流动站。

三是投资建设PC板厂,实现公司转型升级。紧随“住宅工业化”趋势,率先采用住宅工业化生产,满足国家对建筑节能、减排、绿色环保的总体要求。

四是加速建设码头仓储项目,实现多元化发展。以发展现代物流为重要方向,依托徐州市亿吨大港的转运区平台,分期投资建设6个钢材和件杂货泊位,达到年吞吐量250万吨能力。同时将配套建设仓储物流项目,以完成产业链延伸。

五是建设L-CNG绿色能源项目,实现可持续发展。公司五年内将在淮海经济区再建10座L-CNG液化天然气加气站,以满足市场需求,力争发展成为江苏省最优秀的L-CNG液化天然气终端销售企业。

六是做强做大做精商砼事业,实现跨越式发展。在现有基础上,公司将通过自建、收购和租赁的方式,在徐州北区和徐州南区再拥有3-5座商品混凝土生产基地,使商品混凝土的总产能占到徐州市生产总能的二分之一。

七是着力发展外加剂项目,实现保内外销的发展模式。公司将成立研究院,进行水泥助磨剂和商品混凝土外加剂高端科技产品的研究开发。今后还将致力于各品种水泥、各等级商品混凝土的科学研究,不断推出新产品,并尽快进入市重点交通市政和民用房地产工程。

篇4：认真做事　默默行走

一分钱掰成两半花

“一分钱恨不得掰开了花”，这句话用在刘振强身上很是贴切。“在生活上，刘振强一直是只要吃饱了、穿暖了就行。”姜春梅副校长这样说。

有一段时间，学校装修电工实训室。因为平时得按时上课，刘振强只得趁着课余饭后见缝插针地弄实训室。为了节省更多的时间，刘振强每天中午就去食堂买几个馅饼，带着去实训室。学校中午12：00下课，下午2：15上课，中间两个来小时，他就在实训室里弄设备。从此，他的很多学生一提到刘老师，几乎就能想到馅饼，“馅饼老师”似乎已成为一种符号深入人心，且别具情感与深意。

在学校的工作上，刘振强同样非常会“过日子”。凡是熟悉刘振强的人都知道，刘振强喜欢“捡破烂”，什么都舍不得扔，总想着收拾收拾还能用得上。学校电工专业的实验室能一步一步建起来，刘振强“捡破烂”的爱好功不可没。

上世纪90年代末的那几年，各方面对学校的投资都很少，学校买不起实验设备，更别说办成什么样的实验室。但是刘振强心里明白：要教好电工课，就必须让学生多动手，多实践，多摸索。为了在资金、设备缺乏的情况下给学生提供尽可能多的实验器具，刘振强费尽心思，把别人扔的东西都捡回来，翻过来倒过去，把能用的部分像电动机芯、电器外盒等都拆下来，再利用假期和课余时间，加以组装、改造，最后制成教具拿到教室里供学生实验用。其间，家里的旧鞋柜也让他拿来，做成了电路面板。

最开始，只是他一个人小打小闹，后来，他领着教研室的老师们一起干。如今，电工专业实验室让他们装备得很不错，其中很多东西，都是老师们自己做的。这样，既节省了经费，还锻炼了老师，还为学生的实践动手提供了很多教学资源。

2008年，学校得到了一笔拨款，要搞电工电子实训基地建设。刘振强从方案设计到招投标再到具体实施，一路负责到底。“穷家难当”，没钱时，刘振强精打细算，自力更生；有钱了，想必刘振强要解放些了，谁知，他算得更清楚、更认真了。

前不久，在汇报方案进展情况时，大多数负责人只列出了设备的名称、平面图、价钱、功能等，刘振强在这些资料之外，还附上了实训装置的外形图以及各种性能参数，并附上了大量图片。汇报时，教师们打心眼里佩服：“找到这么详细的信息，到底要费多少功夫？”因为，大家都很清楚，现在要在网络上找到某些信息很简单，但要在浩如烟海的相关信息中，找到最好的，却是需要花费一番功夫的。

刘振强在确定每一项设备前，都要一遍又一遍地在网上找相关信息，找来尽可能多的信息后对比筛选，初步确定三、四家，之后再联系厂家，确定细节问题，最后找性价比最优的，有些设备，他标的价格甚至精确到毛。同事宋永兴说：“在所有上交的材料、表格中，刘振强上交的永远是最完美的那一份。”

一个人带起一个专业

早在20世纪90年代，刘振强就开始了自己小打小闹的教学改革，比如，注重学生动手能力的培养，自制教具，让学生自己动手操作；注重学生学习与实际工作的结合，给学生设置现实的问题情境，让学生在解决问题的过程中学得知识等。

到2003年，刘振强开始了系统的教学改革的研究、探索，具体的教学改革主要分两个阶段进行：

第一阶段，《电工技术》课程改革的研究与实践（从2003年开始）。首先，以自编讲义为突破口，将知识、能力、德育目标和职业标准融为一体，将教学方法模式的改革融于教材之中；其次，自己动手设计制作实训装置，保证了课程改革的顺利实施；第三，在教学方法上，采用任务驱动法，将知识融于工作任务中，实现了“动中学”；第四，在考核方法上，将终结性考核变为过程性考核，以学会为目标，促进了学生综合职业能力的提高。

第二阶段：电类专业课程的整体改革（从2005年开始）。在总结《电工技术》课程改革经验的基础上，全部电类专业课程实施了“一体化”教学模式。其具体做法是：以工程项目或实际工作任务为载体，将知识、能力融于工作过程中，实现理论与实践一体化；创设实际工作情境或现场教学，使教学内容与实际岗位工作一体化；采用过程型考核方式，将知识、能力和职业规范考核一体化。

至今，他们的教学改革硕果累累。像新编的讲义，完全打破了传统教材的知识体系模式，从设置问题、任务入手，让学生在不知道知识点的情况下去看一看、测一测；编排结构生动、活泼，其中插入了很多实物照片以及小图标，如“测一测”、“想一想”、“练一练”等板块都以小图标领起，板块设置清晰明了。

其中，最难的部分还在于某些“测一测”环节的设计。老教材一开始先讲知识点，学生知道知识点之后，再去做验证性的实验很简单。但在新编的教材中，要让学生在不知道知识点的前提下去做实验，再通过这个实验发现这个知识点，如何设计这个实验就变得相当困难。刘振强每遇到这些地方都要花费很多心思。那一段时间，虽然是假期，但刘振强经常要干到晚上很晚，以致赶不上公交车，只得打车回家。

不过，值得欣慰的是，2005年，这本他主编的《电工技术》讲义被北京市教育委员会评为一等奖，并在获奖大会上脱颖而出，被出版社看重，于2007年7月被机械工业出版社正式出版。

现今，刘振强所带的电气专业是学校最好的专业，外来专家多次来校听课，对学校的教学改革成果赞不绝口。“这一切都离不开刘振强的努力。” 学校的领导、教师们都这样说。

只当过一届班主任

作为一所中等职业学校，学校的学生大多来自北京市的远郊区县，有些甚至来自甘肃等非常偏远的省市，在生活、学习上经常会碰上各种各样的问题。无论遇到什么问题，刘振强总会想尽办法帮助他们。

刘振强曾做过9634班的班主任，当时班里有一名学生，家里生活很困难。刘振强知道后，积极跟学校联系，最后安排他到学校的教师休息室做一些打杂工作，平时扫扫地，打打水，工作很轻松，但很好地缓解了这位学生的经济负担。

还有一名学生，由于嘴部比较突出，很少跟同学们交流，性格很孤僻，还经常拿别人东西。因此，同宿舍的学生纷纷要求调宿舍，最后这名学生留级留到刘振强带的班里。一开始，刘振强就跟班干部们说：“她既然到了咱们班，就是咱们班的学生，咱们不能把她当外人，有什么事儿要多想到她。”在老师的带领下，同学们主动跟她一起玩儿，一起上自习。她也变得越来越主动，越来越开朗了。毕业时，她面试的单位不是很好，刘振强担心她有心理负担，找她谈话，谁知一开头她倒主动地说：“没关系，这单位不行，我还可以去别的单位，真不行，还有一双手，大不了自己干。”看到学生如此自信，刘振强悬着的心放了下来。

谈到如何跟学生相处，刘振强说：“一定要把学生平等地当朋友。”或许正因为刘振强在学生心里既是老师还是朋友，学生遇到什么麻烦事儿也总会想到刘振强。

2005级的一名学生临毕业时因为实习、找工作之类事情没有按照学校的规定办，惹恼了班主任，班主任以不推荐他去面试作为惩戒。那几天，这名学生吃不好、睡不好，一门心思都是该如何找工作的事儿，不知该怎么办，就去找刘振强。刘振强先好好安慰了他一下，然后让他去给班主任道歉，之后自己又去找班主任沟通，才解决了这一问题。

除了这些让学生不知所措的事儿外，一些芝麻小事学生也会找刘振强。例如，平时上网、复印东西不方便，遇到要复印一些资料啊、上网查询资料啊等琐碎小事儿，学生也总会找到刘振强，刘振强虽然自己的工作经常忙到晚上很晚，却还是乐此不疲地帮助学生。

但就是这样一位老师，因为搞实训室，做教研主任，工作20多年来，只做过9634班一个班级的班主任。不过，也正因为有了这样一个班主任，这个班连续四年被评为“校级优秀班集体”，1999年又被评为“北京市优秀班集体”。这位只当过一届班主任的教师，在他所教过的学生们心中，却成了永远的“父亲般”的班主任。

一个人但凡对事儿认真了，用心了，没有不成功的。刘振强一路走来，回首走过的路，闪烁的也正是那种默默行走的认真与用心。□

篇5：老老实实做人勤勤恳恳做事

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我今天演讲的题目是《老老实实做人，勤勤恳恳做事》。在市场经济的今天，我们常常看到，许多年轻人以频繁跳槽为能事，以善于投机取巧为荣耀。老板一转身就懈怠下来，没有监督就没有工作。工作时推委塞责、划地自封，不思自省，却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨„„种种职业病如瘟疫一样在企业、政府机关、学校中蔓延，无论付出多么大的努力都无法彻底清除。

一个偶然的机会，我读了《致加西亚的信》这本小册子。书中讲到，美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，所以无法带信给他。然而，美国总统必须尽快的获得他的合作。

怎么办呢？

有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他找得到。”

他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口，3个星期之后，徒步走过了一个危机四伏的国家，把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后，并没有问他：“他在什么地方？”

有关如何把信送给加西亚的的故事，有关送信人罗文，有关《致加西亚的信》这本书，在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守、一种承诺、一种敬业、服从和荣誉的象征。

一些评论家认为，《致加西亚的信》是一本站在管理者角度写出的书，有失偏颇，甚至对员工是不公正的。而在我看来，忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己，是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重，永远不会失业。而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人，即使独立创业，为自己做事，也无法改变这些恶习而获得成功。

作为饭店的一名普通员工，论收入，不高；论地位，谈不上。为此，我曾自卑过，产生过做一天和尚撞一天钟的想法。和罗文相比，我觉得自己太渺小了！每次读《致加西亚的信》时，总有一种感动弥漫着我的整个心灵，我要重新树立人生的坐标，定位好生命的支点。尽管我的岗位平凡，但我应该以全国劳模李素丽、徐虎为榜样，满腔热情，全力以赴地做好本职工作。

在商品经济大潮的冲击面前，原本坚定的信念动摇了，原本明确的道理模糊了。自私自利、一切向钱看的思想充盈着我们社会的每个角落，工作讲价钱，做事投机取巧，这些作风在我们的周围、甚至身边就能觅到其踪影。作为普通员工，有人抱怨管理层、决策者工作轻松，而收入是自己的好多倍，因而缺乏工作的动力和激情；有人嫌自

己的工作不体面，为此情绪低落，做事懒懒散散；有人斤斤计较，为替单位多做了一点事情而牢骚满腹。凡此种种，都极大地影响了工作效率，无形之中对单位的发展平添了一道障碍。其实，把心静下来，把眼界放得开阔些，我们就会明白，老老实实做人，勤勤恳恳做事，不论是对个人，还是对集体，都是有百益而无一害的。试想，要是我们每个人都能为单位的发展尽职尽责、殚精竭虑，我们共同的事业就会如日中天，单位的收益高了，我们自然也会从中受益。更重要的是，由此而激发的自豪感那决不是蝇头小利的刺激所能产生的。因此，我倡议大家都来换位思考：如果我是单位的决策者，我将如何让单位得到最大程度的发展？我制定的规章制度，怎样才能做到公开、公平、公正？多这样想想，我们就能体会到，不论是老总、部门经理，还是普通员工，人人都有本难念的经，大家都不容易！所以，我们没有理由不勤奋，不敬业。

篇6：勤勤恳恳做事踏踏实实做人

我，黎安会，女，汉族，出生于一九六九年三月，高中文化，中共党员，现任安龙县德卧镇坡告村主任。我从1998年到现在，从村妇女主任到村主任的岗位上兢兢业业干了12年，我带着全村人的信任和期盼，当上了坡告村主为民服务的女村官。这十多年来，我始终把不断提高自身素质作为挑战自我的目标，自我加压。一是加强政治理论学习，理论是行动的先导。结合工作实际，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神、十八大精神，提高自身政治思想素质。学习了党的路线、方针、政策及国际国内时事政治，学习了市场经济、法律、金融等方面的知识，并将学到的知识与实际工作融会贯通，提高了拥护党的路线、方针、政策的自觉性。二是坚持以身作则。其身正，不令也行；其身不正，虽令不通。工作中我做到为人正直，处事公道，大事讲原则，小事讲风格，善于开展批评与自我批评。对村民既严格要求，又关心爱护，以情感人，以理服人。通过自己的行为在人与人中形成了互帮互助，互谅互让，心往一处想，劲往一处使的工作氛围。三是坚持廉洁勤政。作为班子成员，我能够时时、事事严格要求自己，自觉遵守党的纪律，规范自己的行为，从不向下面乱伸手。深入基层时，我注重了解群众的愿望、疾苦，并尽职尽责帮助群众解决生活中的实际问题。

一、心系群众解难题，踏踏实实搞好计生工作

“是群众一票一票把我选上来，千万不能辜负了大家的期望！”

我刚一上任，三个大难题就摆在了面前：一是铁路经过我们的村庄，不少农户的田地被占用，村民们找不到合适的致富路子；二是计划生育的工作没有落到实处；三是村民在养殖、种植业的技术不够。我挨家挨户走访调查，经常在各组了解民情，征求意见，从群众最不满意问题入手，解决实际困难。在我与村两委的大力协调下，介绍村里258名妇女到煤场上班，对她们提出的问题，我总是轻言细语，耐心讲解一些安全知识，让她们京剧在家的附近安全上班。在上级领导的指导下，村委在各个小组中成立了自管小组长，让计生工作做得井然有序。每次出差，我都要从自己的兜里掏出给女儿买新衣的钱，购买一些关于农用知识的书籍碟片，回家后就送给那些农业技术浅显的村民，让他们从中学习新的知识，理论结合实际的搞好养殖种植等方面的技术知识。自从2005年11月国家教育部向西部地区开展远程专利教育，我积极的带动村民到接收站点进行知识学习。

二、克服困难共同致富展示风采

坡告村地处德卧镇西北面，人口6847人，有24个村民组，远离城镇中心，即不靠山，又不靠海，资源匮乏，人多地少。要想发展，就得搞好种植业和养殖业，围绕土地做文章。我绞尽脑汁、想方设法帮助群众上项目、找致富路。

2003年，我联系了广西养鱼大户在村里建起了水库渔场，带动了我村的养殖业。我们村干部经常往返于信用社，帮助农户联保、信誉担保等方式争取小额贷款20万元，引导农户养鸡、养猪、种树，先后帮助130余户家庭发展起致富项目。2003年全村出栏生猪4000多头，养鸡12000多只，植树造林5000亩。

我在业余时间还组织开展村文艺队，组织一些年轻的妇女，我们以姐妹相称，把自家的农活做玩了，在有空的时间中，让她们到村委会议室里学唱歌跳舞，学一些民间艺术，自编自演有关计划生育方面的知识，还请一些专业人员到群体中来开展学习先进的知识，很快就组建了一支强大的文艺演出队伍。每月都到一些村寨宣传计生工作。为提高全民素质贡献微薄的力量。

我最为欣赏的一句座右铭是“干净、干活、公正、民主”，并时时都以这样的准则来要求自己。村民们都知道，我所做的一切，都是以村民的利益作想的，在我与对口帮扶单位安龙公司、中央直属粮库的联系下，公司与中央直属粮库伸出援手，为坡告村学校建设投资了将近10000元的资金，为我村教育发展提供了便利。兴建了247平米的村委员会办公大楼，已经投入使用。在注重全村整体发展的同时，我不忘帮助五保户、贫困户等弱势群体，为他们打井、修房、添置棉衣棉被。在保持共产党员先进性教育活动中，民主测评群众满意率达100%，2002-2005年，坡告村被州委、州政府评为全州“文明村”，在2004年，又被州委、州政府评为全州“十强村”。多次被县委，县政府评为先进集体和文明村。2011年被评为黔西南州优秀共产党员，同年又被县评为优秀共产党员。

科技农业，特色农业，市场销路广，经济效益好。少数农户

富不算富，要带领群众一起富那才是真正的富，大家富了，生活水平提高了，那才是作为村干部的我做好村干部的目的。我把引进的各种新品种试种成功后就推广给村民们，将蔬菜肓苗与果树嫁接和“旱肓稀植”水稻等新的种植技术和总结的经验打印成资料，分发给广大种植户，动员本村的党员、干部带头搞好示范种植，调动广大群众的种养积极性，到目前止有300多户改变了种养模式，达到了种养殖致富的目的，增加了经济收入，生活水平又上了一个新的台阶。

生在农村、长在农村的我，最了解农民的辛苦，对那些贫困的农户给予了大力的支持和帮助；对那些外地来访或求购种苗的，不但热情招待，对有困难的还给予返回路费；在经济上对许多困难群众总是有求必应、有难必帮。

三、履行职责圆满完成工作任务

工作中，我坚持以“党政所急、妇女所需、妇联所能”三位交汇点为工作立足点，围绕镇党委、镇政府的工作部署，开展富有时代特色的活动，开创了妇女工作的新局面。一是推动妇女全面参与经济发展。围绕实施科教兴农战略，联合涉农部门对农村妇女开展了实用技术培训，组织了女农民技术员评选和“技术传递”活动，全村80%以上的妇女掌握了2 门以上实用技术。“村在绿中”活动中，组织妇女在房前屋后、村内空闲地、四周栽植既能改善生态环境又有较高经济价值的树木。仅两年的时间，“村在绿中”活动普及到全村，共栽植有价值的树木8000来株。

在安龙火车站装卸大队中开展了“安全我第一”竞赛活动，教育引导258位妇女立足岗位成才，加大了对姐妹们的安全生产培训力度，提高了她们的认识，大大的让她们的经济收入有了提高，她们每人每月人均收入1000余元。二是引导妇女为精神文明建设贡献力量。做好计划生育工作，窜村入户，到一些思想不开化的农户家进行计划生育政策宣传，如到二女户张绍红、邓照林等家进行说服教育，让他们主动去做节肓手术。指导村里的妇女进行了爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和“四有”、“四自”教育，开展了拥军优属、移风易俗、尊老爱幼、禁赌扫黄、反对邪教等活动，陶冶了妇女情操。结合农村大环境整治工作，组织开展绿化美化活动。大力普及科学、文明、健康的生活方式，组织举办文艺队培训班和“舞狮队”。全村都以妇女骨干为主体设立了计生自管组。为全面落实《公民道德建设实施纲要》，与学校联合开展了“拥抱妈妈、关爱妈妈”三八妇女节活动。积极协调妇女儿童发展中的热点、难点问题的解决，基本完成了纲要规划的各项指标。三是全面加强妇联自身建设。积极向上级组织部门推荐妇女种植能手、养殖能手，将一批年轻化、知识化、工作能力强、有事业心的姐妹们充实到妇联队伍或提拔到重要岗位上来。进一步强化了妇联队伍的建设，推动了妇女工作的开展。四是全面加强了村组的建设规划。2011年至2012年我们村委领导班子到相关单位项目，根据村的规划，完成了我村十二个组的一式一议道路硬化工程、完善了3个健身场所、完成了

5个组的亮化工程，带动村委班子超额完成整个德卧镇的昭气工程。认真完成我村的危房改造工作，实实在在落实了我村农低保任务。

在任职期间，多次参加了州、县妇女代表大会。多次被评为镇级优秀妇女主任，2001年，被县委、县政府评为“十星级文明户”，2005年，被州委、州政府评为“十星级文明户”。

在今后的工作中，我将尽心尽力的做好实事，不管遇到多大的困难，我都会尽最大的努力，让村民满意，让党组织放心，带动全村人民共同走向致富的道路，给村民交上一份满意的答卷。

篇7：勤勤恳恳做事埋头苦干创业

我是****的一名普通职工，我在***年参加工作，一直扎根在林区，做过过采伐工、段长、现任梨树林场食堂管理员。

记得那是在1987年，公司第一年实行红松果林竞价承包，当时有很多人都在观望，有的不敢参与竞价，有的参与竞价后害怕砸在里面，而又转包了他人，而我毅然拿出了家里仅有的5000元积蓄，竞价承包了一块红松果林，经过5年的风风雨雨，积累下了我的第一桶金。我从一个仅有几千元存款的普通家庭，一举成为拥有20多万元积蓄的林场富户，有了钱，我没有停止不前，而是利用这笔资金开始了新的创业路。

首先是参与第二轮红松果林竞价承包，第一轮红松果林的竞价承包，使很多人从贫困走向了富裕，尝到了创业的甜头，这使第二轮红松果林的竞价承包吸引了更多人积极参与其中，竞争非常激烈，有些不懂行的人甚至盲目竞价，一些比较好的林班甚至喊出了难以保障收益的天价。而我只是承包了一块不起眼的普通林班，在采摘红松果时，我们两口子一个采摘、一个背，用辛勤的汗水，又换回了丰厚的回报。

自从公司在2003年取消了机械化作业，改为畜力集材以来，林场为了减少外委作业，尽量使木材生产这块肥水不流

外人田，鼓励职工承包林班，我带头使林场每年都有20-30人承包伐区林班。后来，林场为了加强资源管理，也为了照顾前勤一线职工，不让领导班子成员和职能管理人员参与。我主动退了出来，专心从事山场的管理、量材、造材等本职工作。

作为一名共产党员，我懂得，必须认真贯彻执行党的各项路线、方针和政策、带头遵守场里规章制度，带头艰苦创业。每到冬采时，场里人手不够，领导安排我兼任现场员、量材员、造材工等几项工作，我都毫无怨言，我觉得这是党组织对我的信任，也是对我的期盼，期盼我为普通员工做表率。我专心工作，每天起早贪黑到伐区管理现场，并为多家承包户量材，虽然工作十分辛苦，常常累得腰酸背痛，但我心里觉得甜！觉得，值！

在全民创业中，我率先脱岗，艰苦创业，我知道这是党员的荣耀和使命。场里为我提供了创业的“试验田”，我就要做“领头羊”。2009年，由于近几年油材料猛涨和生产费用的增加，场里木材任务下来后，许多职工承包伐区的积极性不高，小班无人问津，在这种情况下，林场出台了一项优惠政策，鼓励职工承包外委，我作为一名党员、干部，再次承包了1000m³的冬采，为全场职工参与外委增加收入带了好头。现在员工们都认识到，“要想富，不能只靠伐大木，多种经营才是致富的正路。”

篇8：各地认真落实考核工作

北京迅速行动

北京市交通委员会运输管理局也召开了道路运输经理人制度宣贯会, 宣贯了《道路运输经理人职业能力评价管理规定》等文件, 部署下一步工作。解读文件, 布置高级道路运输经理人资格考核认定工作。全市16个区县运管部门都已按要求组织申报。

近期, 北京市91名技师与77名专家学者还一同获得了政府特殊津贴, 站在这一行列中有厨师、摄影师、维修员、驾驶员、特快专递分拣员、修脚工……据了解, 政府特殊津贴面向技师这在全国尚属首次。特别是每天必须面对广大市民, 为出行客提供服务的出租车司机代表获得的这个殊荣更是让行业从业人员看到了前进的方向, 他们既为道路运输行业做出了重要贡献, 也为企业实现节能降耗, 带动行业技术创新, 取得企业经济效益和明显的社会效益作出了特别贡献。

上海发挥专业机构优势

上海市城市交通考试中心是由原来上海城市交通5个行业管理处相关考试培训管理部门整合而成的, 由于管理人员来自不同部门, 原管理对象、管理模式、管理要求、特别是管理理念都有所不同, 因此, 考试中心以管理人员管理理念的转变为重点, 将管理理念转变到立足于加强行业管理权威性和促进从业人员素质提高上, 转变到发挥各行业的人员管理和服务优势, 不断开拓新的发展目标上。

考试中心注重职业化从业人员的培养, 道路运输从业人员的理论 (应知) 和实务 (应会) 培训, 不仅可以在原行业的培训单位开展, 还可以利用其他行业的培训单位开展;不仅可以在考试中心计算机考场和运用原有的实务操作车辆、设备进行考试, 而且可以在设置的其他分考场和利用其他行业的实务操作车辆、设备进行考试。

重庆完善数据库

2009年8月, 全国道路运输职业资格工作座谈会在内蒙古召开, 重庆交委派出了由副主任梁培军同志带队参加了会议。

随后, 重庆市交委建立了道路运输职业资格考试中心, 统一全市道路运输职业资格考试工作。由市运管局组建“重庆市道路运输职业资格考试中心”, 该中心为市运管局直属事业单位, 统一实施重庆市道路运输行业职业资格考试, 有效改变目前重庆市道路运输职业资格考试考点分散、考培分离不彻底等不规范现象, 把好该市道路运输行业从业人员入口关。

目前重庆市交通行业缺乏对从业人员整体把控的有效手段, 道路运输行业建立了道路运输从业人员数据库, 其余各行业管理机构均缺乏相关数据库, 从业人员数据分散, 无法共享, 管理较为困难。根据重庆市交通行业从业人员数据库现状, 结合行业发展需求, 该市将启动全市交通行业从业人员数据库建设、完善工作, 以不断提升行业从业人员的管理水平和管理能力。

江苏抓住关键环节

目前, 江苏省113.2万道路运输从业人员中, 已有94.3万人参与了职业资格评价, 从业人员持证率达到83%, 其中行政许可类人员持证率达100%。

该省的主要做法有:狠抓培训环节, 提升道路运输从业人员素质。加强培训基地建设。充分发挥交通院校的资源优势, 在9所交通院校全部建立了培训工作站, 直接向社会提供培训服务。加强教材体系建设。编写了《安全驾驶与节能读本》和《道路客货运输驾驶员从业资格培训教材》等。加强师资队伍建设。开设职业资格特色培训。这些特色培训, 为开辟其他专业的职业培训提供了很好的借鉴。

宁夏多措并举

宁夏回族自治区交通运输厅认真贯彻落实全国道路运输职业资格工作座谈会精神, 及时向自治区领导汇报了座谈会情况。

他们开展了以下工作:一是健全管理机构, 自治区、市、县逐级成立了从业资格管理机构, 设置了具体岗位, 配备了管理人员。二是加强制度建设, 先后制定了道路运输驾驶员从业资格考场管理制度、考核员管理制度等一系列规章制度。三是把从业资格管理工作纳入《全区道路运输管理工作年度考核标准》, 与其它道路运输管理工作同部署、同检查、同考核, 确保了工作落实。四是加强和规范了考试场的建设和管理。五是重点抓好道路运输驾驶员从业资格培训管理。加强了驾校的经营资格管理、教练员的职业资格管理和培训质量的管理。六是推行了计算机“无纸化”考试管理系统, 增强了考试透明度。七是加强了考核员的资格管理, 实行了考核员工作例会制度和年度考评制度, 建立了巡考制度。八是加强诚信管理, 九是严格执法监督。各级运管机构在道路客货运输经营许可、危险货物运输许可等过程中, 加强对被聘用驾驶员的从业资格条件的审核, 同时加强了对道路运输驾驶员从业资格的稽查工作。

河南突出“六个结合”

近年来, 河南省以职业资格为重要抓手, 把职业资格作为提升道路运输服务能力和水平的重要制度来抓、作为搞好道路运输安全工作的重要环节来抓, 作为促进河南由一个交通运输大省向交通运输强省快速蜕变的基础工作来抓, 突出“六个结合”, 不断促进道路运输管理工作, 取得了较好成效。

一是把从业人员的职业资格管理工作与市场准入相结合。二是把从业人员的职业资格管理工作与运输企业信誉考核相结合。三是把从业人员的职业资格管理工作与市场监督检查相结合。四是把从业人员的职业资格管理工作与责任追究相结合。五是把从业人员的职业资格与从业人员的待遇相结合。六是结合行业职业技能竞赛, 推进道路运输职业资格制度建设。河南省规定, 对未取得相应职业资格证书的从业人员, 严禁参与任何形式的职业技能竞赛活动。通过这些职业技能竞赛活动, 提高了行业的凝聚力、激励了从业人员的敬业爱岗精神, 同时也有力地促进了道路运输职业资格工作的开展。

广东健全组织

广东省交通运输厅高度重视道路运输经理人职业能力评价工作, 为加强对有关工作领导、组织和考核, 成立了由杨细平副厅长任组长的高级道路运输经理人资格考核认定领导小组, 领导小组办公室设在厅综合运输处。省内各市交通运输局 (委) 也先后按要求成立了相应领导小组, 负责领导、组织辖内高级道路运输经理人资格考核认定工作。

山西加强宣传

山西省在《山西日报》和《三晋都市报》等平面媒体、《山西新闻网》和《山西交通在线》等网络媒体上对道路运输经理人制度和高级道路运输经理人资格考核认定工作进行了宣传报道。

黑龙江倡导“分类管理”

黑龙江省交通从业人员职业资格管理办公室通过下发文件、召开会议的形式, 将会议精神传达各地市。

按照整体推进、分类管理、先易后难、重点突破的原则, 选择机动车驾驶培训教练员职业资格作为突破口。行业管理部门负责人员管理与制度衔接工作, 提出职业资格需求;省交通运输职业资格机构负责教练员的登记服务、考核评价、证件发放等技术性、事务性工作。交通运输职业资格机构负责清理、建立教练员职业资格档案。按照部统一要求, 9月份在2个地市开展了职业资格考试工作, 今后将陆续在全省开展。积极推进制度衔接。在驾驶员培训行业推行智能IC卡微机管理信息系统。

内蒙古落实考务工作

内蒙充分考虑自治区地域广, 交通运输从业人员分散的实际, 坚持严格规范资格考试与主动服务相结合的工作理念, 扎实做好了以下工作:

从建立健全规章制度入手, 先后制定和完善了《交通行业职业资格制度建设工作实施方案》、《内蒙古自治区公路工程造价管理暂行办法》、《道路运输从业人员管理规定贯彻意见》、《质量监理工程师考试组织实施方案》及人员档案管理办法等相关工作制度, 明确了工作目标、规范了工作程序, 为推进交通运输各项职业资格制度的实施提供了制度保障。

严格考务组织管理工作。从考试鉴定申请、考生资格审查、考评员选派、考场安排、考试鉴定等方面都制定了明确的操作程序和要求。如在试题印刷环节, 除要求相关人员签订保密责任书外, 还将其封闭在国家保密局批准的试卷印刷厂内进行试题印刷工作, 由纪检监察人员全过程监督, 工作人员实行回避。在考生资格审查上, 实行旗县、盟市、自治区三级交通部门审查制, 确保公平、公正。在考试鉴定阶段, 要求各盟市考试考务工作领导小组设立考务管理、考试鉴定、安全保密、后勤服务、协调调度等工作小组, 明确各自责任, 各司其职。

云南努力提高工作水平

云南省交通运输部门按照部党组部署, 把职业资格工作当做提升道路运输从业人员素质, 加强道路运输行业管理的有效手段, 切实加强道路运输资格工作, 取得了显著成效, 对提高从业人员素质, 规范行业管理, 促进行业发展产生了重要作用。

一是按照部“三关一监督”的要求, 建立和完善了全省道路运输职业资格的市场准入机制, 努力使培训、考核、发证、档案管理、责任倒查等一体化建设工作达到部里的要求。二是驾驶培训机构教学管理人员、总教练员、安全员、业务人员、培训记录审核员、从业资格教练员、考核员等, 都要经考试合格取得相应的道路运输从业资格证件后才能上岗, 并把从业人员持证上岗作为驾校开业条件的前置行政许可条件之一。这对严格市场准入条件, 提升从业人员素质, 提高服务质量和水平起到了促进作用。据了解, 这一措施在全国机动车驾驶员培训机构的审批和市场准入管理工作中堪称亮点工程, 对全省驾培的宏观调控布局和管理起到了积极的推动作用。三是机动车维修技术人员从业资格证书持证率一直是该省道路运输管理机构认真在抓得工作, 根据《机动车维修业开业条件》和部有关规定, 对机动车维修企业开业审查以及年度审验的条件之一。

江西做好发展规划

江西省交通运输厅在做好会议精神宣传的同时, 认真做好职业资格工作规划。下一步的重点工作是:建立健全组织机构。拟成立省交通专业人员资格评价中心 (省交通运输厅职业技能鉴定指导中心) , 并将厅职业资格制度领导小组办公室设在该中心。抓紧交通运输行业特有工种职业技能鉴定站建设。加大道路运输信息化建设投入, 逐步建立道路运输职业资格数据库、考务管理系统和考试阅卷系统。继续在从业人员数量较多、影响较大、示范性较强的职业开展职业技能竞赛活动。加大对道路运输行业职业资格工作的督察力度。

安徽核定培训费标准

篇9：认真做事　踏实做人

韦永考,无锡旅游商贸高等职业技术学校。2008年无锡市职业技术学校烹饪大赛中职红案二等奖;2008年江苏省职业学校旅游类烹饪技能大赛冷拼二等奖、热菜二等奖;2008年全国职业院校烹饪技能大赛热菜一等奖、冷拼二等奖;2009年无锡市职业技术学校烹饪大赛中职红案一等奖;2009年江苏省职业学校旅游类烹饪技能大赛中职组二等奖。

人生的道路是漫长而曲折,随着时间的推移,慢慢的我变得更加稳重。还有一个多月的时间2009年全国职业院校烹饪大赛就要拉开帷幕,比赛紧张的气氛也越来越浓。面对今年的比赛,我会用平常心来对待,不管成绩如何,只要正常发挥。2008年全国大赛我虽然取得热菜一等奖,冷拼二等奖,但去年自身的能力与今年有所不同,2008年参加大赛时显得很紧张没有十足的把握,但通过一年的努力和各类大赛的洗礼,我的自信心已经得到明显的提高。

在平凡中成长

我出生于1990年,生在安徽的一个偏僻农村,家境条件艰苦。由于父母现在在无锡打工,我也跟随他们来到无锡旅游商贸高等职业技术学校借读。起初进入学校还有点不习惯,这里的环境和设施是我从来都没有见到过的。由于我性格内向,在开始学习阶段,大部分时间是一人呆在教室里度过的,不过还好我做事很认真很踏实,班主任许建发老师也开始为我重任。不管是烹饪实训课代表还是数学课代表,我都认真的完成老师布置的任务,得到老师的一致认可。在专业课方面我不是最棒的,但我虚心好学的态度打动了周伟老师。2008年一开学,周伟老师从在校的烹饪班中挑选了10个学生进行集训准备参加明年的市技能大赛。为了能争取参赛,我比其他同学还刻苦,因为这种机会可能只有一次,也可能是我人生的转折。顺利的通过了市赛,我们着手准备江苏省比赛,指导老师周伟老师也每天与我们通吃同住,把家里事放在了一边。虽然我有时很怕他,但他对工作的敬业精神是我们学习的榜样。转眼间,省比赛就要到来。作为我来说,第一次参加这种大型的活动,也显得非常紧张,没有一点把握。当得知自己获奖的同时又进入参加2008全国职业院校烹饪大赛的集训选手大名单时,我的心情无法用言语表达,同时巨大的压力也同时而来。作品的定位对我来说是自己无法逾越的屏障。如果没有周伟老师的认真、耐心、严厉的指导,我也不会有今天的成绩。是他教会我做人和技术,是他给了比赛得奖的信心。2008年的全国赛我取得了一金一银的成绩,回到学校后受到了嘉奖与表扬。

学校领导的关心和支持

成绩的取得与学校领导和各位老师的关心和支持是分不开的。技能大赛已经进行了三年,学校在这一方面的投入是巨大的。不管是在人力、物力、财力都是空前的。为了能给我们创造一个好的训练环境,学校领导想尽了一切的办法,只要我们提出的合理性建议,就会马上实施。秦榛蓁校长对比赛学生更是关爱有加,每天到实训室来检查训练情况,他从不给我们压力,每次我们得到的都是他那和蔼可亲的鼓励。在这里,我代表所有参加比赛的学生说句“谢谢秦校长,能在无锡旅商上课是我们的骄傲,能有您这位校长更是我们的骄傲”。在集训期间,我们旅游系的各位领导和老师也给予极大的支持,虽然是全脱产集训,但是班主任和其他任课老师在课余时间也给我们进行了补习,他们的无私也是我前进的动力。

忘记昨天面对今天

篇10：认认真真落实勤勤恳恳做事

参加工作以来，一直在搅拌站工作，作为一个有十几年工龄的职工，对公司怀有深厚的感情，这些年来我一直坚持一个信念：只有我们这些职工脚踏实地，真抓实干，无私奉献，公司才能发展壮大，只有公司发展壮大，职工的个人价值才能够得到体现，职工在社会上才能得到承认。“厂兴我荣，厂衰我耻”，正是拥有这个信念，我从未放弃对工作的热爱，兢兢业业，尽职尽责，做好自己的本职工作，为公司贡献自己的一份力量。今年2月份，在公司的统一安排下，有幸参与了蒙河大桥的建设。

蒙河大桥时间短，任务重，项目经理和总工都是非常优秀的人才，他们通盘管理，组织协调各项工作，包括各种地方关系和工程的全部技术任务，琐碎、繁杂、量大，我只负责机械这一单项工作，辅助他们的工作，配合各个施工队伍，调度机械设备，项目开始后，我的工作如下：

一、认真学习理论，提高自身素质，努力充实自我

为了驾驭新情况、新任务，把学习作为加强和提高自己的头等大事来抓。努力把政治理论学习、业务知识学习和推动实际工作结合起来。公司的发展首先是人的全面发展，人是公司最基本的因素，只有人的素质提高了，公司的整体素质综合实力才能得到提高，在市场上才有竞争力。我在多年的工作实践中，深刻体会到，一个人学习知识少，没有追求和奋斗目标，那就意味着是一个浑浑噩噩的人，什么都干不好。公司正处于转型期，出台了一些规章制度和服务规范，对规范工作程序、提高服务质量等方面提出了严格的要求，明确了工作人员工作职责、工作标准和责任追究。通过学习，我增强了责任感和使命感，树立了人人为公司，公司为人人的思想理念。二、以人为本，搞好团结

任何工作成绩的取得都与人息息相关，每一项工作都不是一个人完成的，都是大家同心协力的结果。只有充分调动广大干部职工的工作积极性，发挥他们的创造性，才能使我们的工程取得好的经济效益和社会效益。搞好团结，维护团结，团结就是力量，团结就是财富，巩固团结以此来增强干部职工的凝聚力、向心力和战斗力，形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体。

三、爱岗敬业，积极奉献

工作岗位是一个人实现其社会价值的载体，不爱岗就不可能敬业。自参加工作十多年以来，我一直从事和机械有关的岗位，在很多人都认为机械有苦又累，没有前途，转行的情况下，坚持自己，踏实工作，积极奉献。岗位需要人，于是我选择了这个岗位，既然能够坚持下来，也是这个岗位选择了我。

四、严格要求自己，始终以身作则，吃苦在前，享受在后，工作面前起好带头作用

项目开工建设后，大批机械设备进入场地，很多职工随之来到这个工地。种种原因导致公司经营面临很大压力，很多职工感到迷茫，感觉公司前途未卜，在工作上产生了一些消极的想法，工作效率低，再加上人员配置有限，这就需要我们冲在一线，平等对待每一个人，和他们同甘苦，消除心理的情绪，调度好人员和设备，尽最大努力服务于施工队伍，配合他们的工作。以七月十日前的那次任务冲刺来说，要求七月十日前结束系梁和接桩，一周之内，我们加班加点六天，有两天两夜加班通宵，两晚上到两点以后，共调度罐车三台，吊车两台，挖掘机一台，在六台机械六个人的情况下，顺利完成任务，得到领导们的高度赞扬。工期紧，任务重，这是事实，养兵千日，用兵一时，在关键时刻，更需要我们起到模范带头作用，能打硬仗啃硬骨头，这才无愧于我们“沂蒙铁军”的称谓。

五、刻苦钻研，提高业务素质 在蒙河大桥工地，配置较大的设备是一台每小时产量五十方的混凝土站和三台龙门架。由于搅拌站配置的操作人员工作时间短，缺乏经验，所以有时候我就得去处理搅拌站的问题。我有11年没有接触这种搅拌站，有些问题处理起来不太容易，这就需要查资料翻图纸看说明书才能解决。工地配置的三台龙门架，两台大龙门架是1997年生产的，小龙门架是去年生产的，我也是第一次接触这种设备，所以安装调试起来有很大难度。小龙门架还比较简单，大龙门架不是安装调试完就结束的，因为设备老化，平时操作人员人为操作失误也很多，所以维护起来也有很大难度，我尽最大努力尽量保持至少有两台能正常工作，不耽误施工队伍的使用，然后再保证第三台的正常运行。机械设备的正常运行是我的职责所在，这需要有丰富的知识和经验积累才能够做得到。虽然我的工作是单项工作，但是在工作中，我也积极地配合材料科工程科施工队等各个部门，尽最大努力做好服务工作。