工程项目安全控制管理办法

工程项目安全控制管理办法（精选9篇）

篇1：工程项目安全控制管理办法

武汉建工第二建筑有限公司 工程项目安全管理控制办法 目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化公司工程项目安全管理工作，保障施工生产安全，特制定本办法。适用范围

公司承建的所有工程项目。管理机构及职责 3.1分管副总经理职责

3.1.1 在公司总经理授权下负责全公司工程建设协调管理工作，认真贯彻执行国家和行业的工程管理有关规程规范； 3.1.2 审查公司各工程安全生产情况； 3.2 安全生产部主要职责

3.2.1负责工程项目安全生产工作的管理、综合协调； 3.2.2负责工程项目安全生产情况的汇总、统计和上报； 3.2.3审查公司各项目安全生产总目标；

3.2.4 监督检查项目生产安全情况，协调解决影响工程建设生产安全的重大事项；

3.2.5 负责本制度的监督执行、检查考核。3.3 各项目部主要职责

3.3.1 负责项目工程建设的安全控制；

3.3.2负责定期撰写项目月度安全管理报告，及时反映项目安全进展及存在困难情况；

3.3.3编制项目安全管理控制计划；

3.3.4负责工程安全检查记录，项目部人员安全教育、培训。3.3.5 按照本制度的要求开展相关工作，并承担考核责任。安全管理控制 4.1 项目实施前的控制

4.1.1 有新开项目时，项目部要严格按照《公司安全文明施工标准化手册》，编制项目安全文明施工执行计划和临时设施审核材料上报生产安全部进行审核，审核合格后方能开工。（完成时间为开工前1个月）

4.1.2新开项目在确定工程分包单位时，必须对分包单位进行资格审查，所有分包队伍进入施工现场前，必须与项目经理部签订安全管理协议，并建立层层的安全生产责任制度。（完成时间为进场后3日内）4.1.3新开项目应该建立健全各项安全安全生产责任制度，成立安全生产领导小组，按要求配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。（完成时间为开工前1个月）

4.1.4工程项目开工前，项目部必须根据工程特点和施工组织设计进行危险源辨识，配合工程技术人员编写各安全专项施工方案，并落实和督促作业人员按施工方案施工，并上报安全生产部审核备案。（完成时间为开工前1个月）4.2项目实施阶段的控制

4.2.1 施工作业前必须对作业人员进行分部分项工程安全技术交底，交底要针对工程特点和各工种安全作业特点。安全交底应以班组为单位，交底人必须督促接受交底人严格履行签字手续并跟踪管理安全交底贯彻落实情况。（完成时间为队伍进场1周内）

4.2.2 项目部使用的劳务人员必须全部经过培训合格后上岗，必须接受公司、项目、班组的三级安全培训教育，经考试合格后，方可上岗。（完成时间为队伍进场1周内）

4.2.3 施工项目部必须认真开展每日班组安全活动，安全员要对班组安全活动进行认真记录。（完成时间为每天上班前）

4.2.4 特种作业人员必须持证上岗作业，建立特种作业人员花名册。（完成时间为队伍进场1周内）

4.2.5按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》，对照检查执行情况，项目部每周检查一次，由项目（生产）经理组织；各施工队每天检查，由施工队伍负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患；安全员每日随时巡查，发现安全隐患及时作出处理；公司每月对在建项目至少2次以上检查。（完成时间为每月20日～25日、每周一、每天）

4.2.6施工过程中的违规行为及安全隐患，一经查出，必须认真按要求整改，对不执行或拖延者，由安全员按奖罚条例对施工单位进行罚款处理，罚金由财务直接从工程承包费用中扣除。（完成时间为整改规定时限）

4.2.7项目部应建立定期安全生产施工例会制度。项目部每周召集分包单位通报安全生产、文明施工情况，解决安全生产、文明施工问题，明确提出安全生产、文明施工注意事项。（完成时间为每周五）4.2.8 公司实行专业线月度例会制度，每月25日左右召集项目所有安全管理人员回公司，集中开会学习，讲评各施工现场本月安全文明施工工作情况，对提出存在的安全隐患，集中探讨解决的方法和途径，布置下月安全文明施工重点控制的内容和相关注意的事项。（完成时间为每月25日）

4.2.9公司所属各项目，必须严格遵循《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）、《武汉市建设工安全生产标准化指导手册》和《武建二公司安全文明标准化手册》组织实施，施工现场围挡、封闭管理、场地硬化、材料堆放、办公住宿、生活设施、CI标识标牌、安全防护等应严格按照公司审批的项目安全文明施工执行计划实施。（完成时间每月安全检查20日～25日）

4.2.10 脚手架、模板支架、卸料平台、塔吊、临时用电、施工电梯等危险较大的分部分项工程必须按照专项方案组织验收，未经验收合格不得进行下一道工序。（完成时间为下一道工序前）

4.2.11项目部必须建立大型机械设备使用管理制度，督促大型机械设备的日常维修、保养、检查。（完成时间为每月28日）4.2.12 项目部收集、整理好项目的安全管理资料，按照《武汉市建设工安全生产标准化指导手册》和公司贯标文件要求，保证资料的规范性、时效性和完整性，按时报送公司安全部门备案；积极申报安全生产、文明施工达标项目。（完成时间为每年6月、12月）4.2.13 如工程项目发生安全生产事故后，要立即组织抢救伤亡人员，并保护好现场，及时准确上报事故信息；每月按时上报伤亡事故统计报表。（完成时间为每月28日）对分包单位管理要求

5.1 分包单位应在施工前向甲方提供《营业执照》、《资质证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证书》、《安全生产许可证》、建设行政主管部门备案登记证明和前三年因工伤亡事故记录的企业安全资格证明资料。分包单位进场施工三日内必须与甲方签订《安全管理协议》，不签订《安全管理协议》的一律不得施工，不得签订分包合同。

5.2 分包单位在施工时应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不得违章指挥或违章作业，在组织施工生产时，必须先落实好安全技术措施，防止事故发生。

5.3 分包单位要严格服从甲方关于安全生产的指挥、严格执行甲方制定的各项有关安全生产的规章制度，接受甲方的指导、监督、检查和教育。同时对检查出的问题，应按照要求积极组织落实整改，直至达到要求。不得以任何理由推诿安全隐患的整改。

5.4 分包单位在施工前要认真勘察现场，严格按照施工组织设计和本工种操作规程的要求施工。

5.5 分包单位应建立、健全本单位安全生产规章制度和安全生产责任制，企业的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人。

5.6 分包单位必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育施工人员按照使用规则佩戴、使用。5.7 分包单位应认真组织职工学习国家有关安全生产的法规和标准，严格执行《武汉建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》、省政227号令《湖北省建设工程安全生产管理办法》、国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和国务院关于加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号），使职工熟知本工种、本岗位安全操作规程，并针对本单位人员组成结构、人员施工流动情况，对其进行入场、转岗、换岗前的安全教育，进行全员安全教育，并要有教育记录和签字手续。资料收集齐全后应报送甲方核对、存底。

5.8 分包单位应严格按照施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46—2005）要求正确用电。

5.9 分包单位不得违章指挥或强令员工冒险作业，也不得强迫工人连续作业太长时间，并且应按照有关规定做好职工的劳动保护工作，同时做好季节性的安全防护工作。

5.10 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理，违反上述规定的，视情节轻重给予罚款处罚。导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。6 安全管理处罚规定 6.1 对分包单位的处罚规定

6.1.1 严禁作业人员酒后上班，违者责令停止作业，罚款200元；因此发生安全事故的，一切后果自负；

6.1.2 进入施工现场不戴安全帽罚款100元，不系帽带罚款50元；严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚进入作业区，发现一次罚款100元；宿舍内乱拉乱接电器的，给予私接电器者罚款200元，由此造成事故均由个人负责；作业人员乱扔生活垃圾的，罚款100元； 6.1.3 高处作业且无防护措施时，不戴安全帽或不系安全带罚款200元；安全带未扣在牢固稳定的位置罚款100元；所有机械必须定机定人，持证上岗，非定机人员不许操作，违者一次罚款200元； 6.1.4 在易燃易爆处电焊、气割，必须严格按章操作，氧气、乙炔距离必须大于10米，并且要有可靠的隔离措施，违章施工的罚款200元，造成后果的给予开除，并赔偿事故的所有损失；电气焊切割应及时将切割物清除，以防切割物引燃周围其它物品，若发现对切割物不清除的，每次罚操作人员200元，如果因此发生重大火灾事故的，操作人员必须赔偿全部损失；机械设备停止或进行清理保养时，操作人员必须切断电源并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如发生安全事故，由操作人员付全部责任；

6.1.5 要严格按规定做好“四口五临边”的防护措施，必须用围栏、盖板或双层优质安全网防护，缺少一处罚款200元；发现在施工现场和仓库木工房抽烟罚100元；宿舍区内烧火做饭的，罚款200元；带小孩滞留现场的，罚款200元；作业人员随处大小便的，罚款200元； 6.1.6 作业人员不随手关闭物料提升机安全门及吊笼门的，罚款200元；擅自拆除脚手架连墙杆的，罚款300元；擅自拆除脚手板的，罚款300元；擅自移动损坏配电箱的，照价赔偿外，罚款300元；擅自移动损坏灭火器材的，照价赔偿外，罚款300元；擅自拆除或移动安全标识标牌的，罚款300元；擅自拆除或损坏安全密目网、平网的，罚款500元；擅自拆除物料提升机楼层安全门的，罚款500元；擅自拆除各类安全防护棚的，罚款500元；定机人员如果随便交给他人操作，属不负责任，重罚500元，造成事故的予以开除并负担事故的全部损失；从楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款500元，如果由此引起安全事故的，则由责任人承担全部经济损失；

6.1.7 如有人乘吊篮上下，给予罚款500元，操作人员罚款500元；人货电梯如果超载，发现一次罚电梯司机500元，电梯门、防护门不关好每次罚200元，屡犯者开除；落地脚手架、悬挑脚手架、模板支撑工程不按专项方案搭设或偷工减料，罚款1000元并责令返工；施工现场危险区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯，安全通道必须设置明显的指示标语牌，非正常使用的楼梯口必须封行，缺少一处罚款100元，造成事故的，由责任单位承担全部责任，并罚款1000元；

6.1.8 起吊物料时，所吊物品必须放置整齐，严禁混吊物料，违者罚信号工500元；物料起吊时信号工必须进行现场指挥，如人不在现场，遥控指挥，给予200元罚款；信号工指挥失误撞坏物品由信号工全额赔偿，由他人代替指挥或超重吊装的，立即开除；严格按规定使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用，对责任人罚款500元以上，若由此引起安全事故，所发生的一切费用均由责任人承担；高处作业时，严禁嬉戏打闹，否则发现一次罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成事故的，由责任人赔偿事故的全部损失；

6.1.9 分包单位不服从现场管理，违反操作规程和管理规定的，视情节轻重给予500—5000元的罚款处罚。导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任。

6.1.10 分包单位不服从管理，对存在的安全隐患拒不整改时，项目部和安全管理部门可以对其加重处罚，直至扣押工程款和解除分包合同。

6.2 对项目部的处罚规定

6.2.1 危险性较大的分部分项工程不及时按规范做好专项方案的罚技术负责人500元；不按临时用电规范设置 “三级配电、逐级保护”的，罚电工500元；建筑材料不按文明施工规定进行分类堆放、标识的，罚材料员300元；安全内业资料及贯标资料不按规范做全、归档的，罚安全员300元；施工现场不按规范控制噪音、粉尘、污水排放、固体废弃物及有毒有害容器处理的，罚生产经理500元；严禁设备带病运转、维修中运转及超负荷作业，不及时维修处理的，罚机械工500元；

6.2.2 装拆大型机械，必须由持证专业人员装拆，如果违章作业，安全员必须勒令停止作业，并对责任人处以500元罚款；无证操作或违章操作不予以纠正，罚安全员200元；

6.2.3 电工在施工中不按操作规程操作，违章作业的，罚款500元，由此引起事故的，除罚款外，责任人需承担全部经济损失； 6.2.4 食堂炊事员无健康证的，发现一人罚款200元；食堂无“餐饮服务许可证”的，且在规定时间内没有整改的，罚款1000元； 6.2.5 施工现场不按标准及时搭设材料加工防护棚或建筑物入口安全通道防护棚的，罚项目经理1000元；施工现场不按标准搭设办公区、生活区或在未验收的建筑物内住人的，罚项目经理1000元；不按公司CI形象设计布置施工现场的，罚项目经理1000元； 6.2.6 在安全生产、文明施工过程中存在各类不良行为，被建设行政主管部门或新闻媒体曝光公示的，对直接当事人处以3000元罚款，并扣除项目部班子成员当月安全文明绩效；

6.2.7 施工过程中项目班子成员和安全员对各分包单位存在的安全隐患不检查指正、不督促整改、不按章处罚，以致上级管理部门对分包单位实施处罚的，同时对项目班子成员和安全员管理不严分别给予200～1000元罚款。

6.2.8 施工过程中因各种原因出现安全文明施工事故的，项目部承担管理过失，扣除当月全体人员安全文明施工绩效工资。

篇2：工程项目安全控制管理办法

【摘要】工程项目中的安全管理与质量控制是决定工程能否顺利实施的重要内容，安全管理、质量控制与施工进度也密切相关。本文分析了影响工程施工安全与质量控制的因素，提出了加强工程安全管理及质量控制的建议。只有通过加强工程施工人员安全质量方面的综合管理和综合教育,加快建立安全质量管理机制,不断提高安全质量意识,完善施工安全质量保障体系,形成全员参与，根据责任点各负其责的齐抓共管管理系统，工程项目建设中才能杜绝安全质量事故的发生。

【关键词】项目工程安全管理质量控制

工程建设工地有施工人员复杂、作业环境差、工程工期紧、施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏低的特点，加上如设计、材料、机械、气象、施工工艺、技术措施、管理制度等因素，均直接影响着工程项目的施工质量和安全。建成的项目工程是一个有机整体，虽然也有分项和分部工程之分，但不能象其它一些工业产品那样出现瑕疵后可以更换配件或退换货，施工中的任何一个环节出现了状况都直接影响项目的成败，因此，建设中的安全管理和质量控制尤为重要。下面对工程项目建设中的安全管理和质量控制问题作探讨。

一、影响工程安全管理及质量控制的因素分析

1、企业主要负责人（法人、项目负责人、技术负责人、安全负责人）思想上对项目安全生产和质量控制不重视，没有给项目配备足够多的专业安全质量管理人员，安全生产责任制不落实，安全生产规章制度形同虚设，质量自检系统缺失或不完善，缺乏中间环节及关键部位质量的见证监督。

2、项目业主（建设单位、政府监管机构）缺乏安全生产和质量保障意识，对安全生产经费投入不足或监管不到位，不科学安排建设资金，随意压缩工期及缩减施工预算，组织安全质量大检查走马观花，一定程度上纵容了施工企业在安全管理和质量控制上采取应付了事的态度。

3、施工人员安全质量意识淡薄，不按规程要求施工，不能严格执行安全施工方案，忽视施工过程的安全质量管理，安全预防和质量措施不到位，对存在的安全质量隐患或可能造成的安全质量事故抱有侥幸心理，缺乏安全自我保护意识。

4、施工单位采用不合格的施工机械设备及材料，对施工机械的维护保养不到位，致使机械设备带病作业，或者机械操作手没有通过系统的操作培训及持证上岗，从而留下了安全隐患。施工方使用不合格的建筑材料是工程质量的最大隐患，没有合格的材料是不能施工出合格的工程产品的。对施工产生安全质量隐患的因素很多，除了人的因素和

物的因素外，还有自然条件、天气状况、施工地形地貌等等。安全管理和质量控制对于各类企业来说,是一种生产实力的反映，它体现企业的人文思想、科学技术和管理水平,施工企业更是要求尽善尽美，时刻把安全质量放在第一位。

二、项目安全管理建议

1、健全安全组织机构，加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论，提高管理人员素质，狠抓各项安全生产责任制的落实。新进工人入场进行企业、项目部、施工班组安全三级教育制度，落实施工安全管理，明确安全责任，实行一级督查一级，确保安全方针制度落实到实处，杜绝违章操作，对危险性较大的分项工程应制定安全施工方案，实行分级审批。

2、加强施工安全设计和规划，保证安全资金的投入，规范工程现场管理。施工单位的施工组织设计要编制施工安全规划，往往施工设计中对安全施工考虑较少，在施工过程中才会逐渐暴露出来，这就要求施工企业在编制施工组织设计时，要预先规划安全施工，保证安全措施的资金，施工时才能按照计划实施监督，执行管理现场的安全措施。

3、遵循工程施工规律，严格执行安全操作规程，在保证安全和质量的前提下抢抓进度。进度形象工程会造成施工建设者过度疲劳而导致事故多发，承建者为赶进度还会偷工

减料，导致工程质量降低。作为项目的管理方应该严格执行施工操作规程，遵循施工的规律，克服施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点，坚持持证上岗，以确保施工人员的人身安全。

4、加强安全设施、设备监管，改善施工环境条件。建设者应该对进场的施工设备加强安全检测，强化日常维护保养，消除安全隐患，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，更新安全设施，加大投入，大力改善施工现场条件，为劳动者提供安全的施工环境。

三、工程质量控制建议

同样，产生工程质量事故的原因是多方面的，有前期的勘察设计及施工图纸的审查，即“预控”，有竣工后运行期的科学使用管理，但关键还是施工过程的控制，这里主要谈下施工阶段的质量控制方法。

1、建立施工质量保证体系。施工单位在工程开工前期要建立一套施工质量控制的目标体系，主要包括：成立现场施工质量控制的业务职能部门并做具体的分工；制定现场施工质量控制制度和主要工艺流程，如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等；确定项目施工质量控制点及其控制措施；制作现场施工质量计划；建立现场施工质量控调网络及其运行措施，如与业主方、监理方、设计方、分包方、政府等方面以

及本企业职能部门之间的协调与沟通。技术负责人要对每一分项工程进行开工前的技术交底，把工程技术措施落实到班组及施工个人，确保质量措施能落实到实处。

2、施工单位自检。施工单位成立系统的自检机构，配备专业的试验检验技术人员，对工程动工前期要把涉及到的砂石、钢筋等原材料提前送到具有资质的检验机构进行试验，即工前试验，据此选定合格材料的产地和源头，确保进场材料合格。分项分部工程各个节点环节，特别是隐蔽工程中间交工前，施工单位一定要按照设计及规范做好自检合格，再提请现场监理检验。

3、做好中间检查及检查结果的应用。施工质量检查有来自企业内部的检查和业主监理等外部的检查，检查方式采取日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查、监督检查等，检查方要根据制定的规范及设计文件要求对完成的各分项工程进行质量检查，检查有无擅自改变施工方法、粗制滥造降低质量标准的情况，检查已完工的成果是否符合规定的质量标准。检查结果偏离规范的要及时进行纠偏处理，即进行质量整改，正常的则要考虑在保证质量的前提下对投入和进度进行调整，找到三者间的平衡点，最大程度地节约项目资金。

项目工程安全管理和质量控制是一个系统的动态管理过程。施工阶段企业的安全管理及质量控制工作必须建立严

篇3：施工项目安全管理与安全控制

施工现场的特点是地点分散、流动性大、施工环境多变、人员不固定等。这些特点导致工程项目安全控制的特点难度大、责任重、工作繁重。

1)施工项目安全控制的难点多。这是由于施工环境变化大,施工受影响大,造成施工高处作业、地下作业多、大型机械使用多、用电多、用易燃易爆的化工用品多,因而使事故引发点多,控制难度大。

2)安全控制的劳保责任重。由于建筑工程施工是劳动密集型,手工作业多、人员数量多、交叉作业多,使施工作业危险性大。因此,要通过安全劳动保护创造施工安全条件。

3)施工项目安全控制是企业安全控制的组成部分。企业安全控制要靠施工项目安全控制来保证和实现,它包括安全组织系统、安全法规系统和安全技术系统。

4)施工现场是安全控制的重点,现场是事故易发处。

概括起来讲人的不安全行为和物的不安全状态以及不良环境因素是酿成事故的直接原因。

1 实施施工项目的安全管理和安全控制的内容

1.1 建立健全安全生产管理制度

没有规矩不成方圆,没有一定的规章制度约束就谈不上搞好安全生产,鉴于这点我们首先要收集各种建筑施工安全生产法律、法规、规章,并根据公司及现场实际情况再结合法律、法规、规章制订一整套安全管理生产制度,制度应明确公司全员的安全生产责任,使安全生产工作有据可循。

1.2 安全教育

人是执行的首要因素,是进行安全管理的前提和坚实的基础,安全教育包括管理层和现场全体现场工作人员的安全教育,负责安全教育管理人员要对现场人员的工种、文化程度、作业环境的统计,分析各种的实际情况,可能发生的安全情况,从安全管理层次上、管理具体实际工作上,人的误行为以及可能产生的环境变化因素上进行有条件、有目标、有方向、有针对性的安全教育,这是进行安全教育的必要条件。

1.2.1 安全教育的形式及内容

安全教育形式实施三级安全教育:第一级是公司安全培训教育,主要内容是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等;第二级是项目安全培训教育,主要内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等;第三级是班组安全培训教育,主要内容是本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

1.2.2 安全教育的方法

1)集中培训:新工人进场或变换施工场地前进行集中培训,培训内容包括三级安全教育等。

2)在现场张贴的安全标语。这是现场的最常见的方式,挂贴安全标语在工地最显眼的地方,如工地的四口,五大牌、脚手架,存在安全隐患之处、危险作业区。这种方法比较直接、直观、简单。

3)安全检查与安全教育相结合的方法。现场项目管理部根据安全工作的需要对现场实施工安全检查或实行国家强制性检查。主要有:工地日常检查、定期和不定期检查、季节性检查、假节日前后检查。通过这些检查及时了解工程项目的安全问题,分析原因。以书面、学习讨论、专题分析,典型实际例子等方式对全体现场人员的宣传教育。这种方法印象深刻,效果明显,易于接受。

2 安全管理和安全控制的重点

现在建筑施工技术要求越来越高,工艺复杂,特别是高层建筑、特殊工程施工越来越高、难。以及现在发展的新型结构,要求施工的专业化、高空作业、地下坑井作业、密闭作业、临界作业,多工种立体作业与交叉作业,这些危险活动的因素都给安全管理和安全控制工作带来困难和挑战。根据有关部门对安全事故的统计,把安全事故主要分类为10种:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息和其它伤害。其中高处坠落、触电、物体打击、机械伤害(包括起重伤害)坍塌为建筑最常见的发生事故,这些事故约占整个事故总数的85%,也称五大伤害。显而易见,这就告诉我们如何去进行施工项目的安全管理和安全控制以及工作的重点内容与对象。除了防止以上安全事故的发生,我们也要做好各方面的工作,防止其他少数的安全事故的发生,坚决避免重大事故的发生。

3 安全管理和安全控制的途径和方法

3.1 内部本质化管理

3.1.1 协调平衡经营与安全工作尺度

在目前项目法施工形势下,许多企业盲目地追求项目利润,采取多种经营方式,灵活多变,层层分包,管理与经营分离,对自身的安全管理工作的忽视,转变工作的重点,放松对安全工作的领导,安全机构组织力量有所减弱,安全检查形式主义,安全规章制度,安全措施,安全法规的贯彻与实行落实有所放松。我们要杜绝这些不良现象的出现,安全工作与经营要同时抓,两手抓,时刻牢记“管生产必须管安全”基本原则。

3.1.2 提高人员的安全意识

项目管理人员必须把安全管理和安全控制作为项目管理工作的重点,编制安全技术方案,落实安全措施,保证安全资金及时投入,安全防护用具发放,重施工安全,有序管理施工现场,防止违法违章指挥和作业,执行国家强制性规定。作业人员即各工种作业人员,必须持证上岗,特别是特种作业人员,如高空作业人员必须穿戴安全防护用品,机械设备和电动工具操作工必须设置安全防护装置。

3.1.3 安全检查

安全检查包括岗前岗后检查和防护用品的检查。岗前岗后检查主要是对:三宝、四口、临边防护、施工机械设备,施工临时用电,施工防火、危险源的检查。及时发现不确定的安全隐患、及时整改,定人、定期限、定措施,确保施工项目正常顺利的进行。防护用品的检查可以从三个方面进行,一是检查防护用品材料质量是否达到合格,是否达到国家标准,是否进行专项检验;二是检查防护用品使用,作业人员是否正确使用,是否按技术要求正确搭设和设置,位置是否准确,是否存在损坏情况。

3.2 安全管理和安全控制有效方法

3.2.1 主动管理与主动控制

主动应包括意识上主动,过程上主动和行为上主动。意识上主动是指提高全员的安全思想,从企业的经理,项目负责人、安全管理人员以及所有参与项目建设的作业人员,保持“安全第一,预防为主”的思想方针,严格执行安全生产三同步和五同时原则。坚持安全教育,安全管理与控制同步进行的工作方式。长期执行国家安全有关安全法规,把安全制度贯彻到施工全过程中;过程上主动就是指在施工过程中,及时、准确、全方面的开展安全管理和安全控制,主要工作包括施工过程中安全检查,施工全方面的管理,安全资金投入、安全教育全过程的进行、安全措施全面落实等的活动。行为上主动表现为对安全管理和安全控制实际行动上,从资金、人力、规章制度和各方面的施工措施在施工项目上都有显而易见的证实和体显。建立安全保障资金,购置符合国家规定的安全防护用品,并及时发放给作业人员;按照国家规定的要求配置专职安全人员,特种人员经考核合格,方可持证上岗,建立项目安全管理网络,采用先进管理技术;在施工过程中根据季节变化采用各种施工措施确保安全生产,成立应急救援小组。

3.2.2 动态管理方法

篇4：水利工程施工安全控制管理简析

摘要：科学技术的不断进步，社会经济的快速发展，带动了各行各业的繁荣，水利事业同样得到了空前的发展。近几年来，我国对水利工程建设投入日益提高，其中水利的施工安全关系到政治稳定、社会安定和人民安居乐业，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。但是，就目前来看，不少施工现场总是出现或大或小的安全事故，直接威胁着人们的财产和生命安全。所以对于水利施工安全控制管理的研究将具有重要的现实意义。

关键词：水利工程；施工；安全控制管理

引言

水利工程建设对于国家经济的发展至关重要，同时，现如今对于水利工程施工的技术要求也越来越高。因此，我们在以后的水利工程建设施工过程中，必须落实其每一个环节，加强每个环节的技术水平，让水利工程建设质量过关，保证水利工程的安全。另外，许多水电施工单位一味的强调效益和成本，忽视了质量监督工作，或者有些监理单位只注重质量控制、进度控制和投资控制，轻视了安全监理工作，从而导致工程建设安全事故时有发生。要改变这种局面，就要重视施工安全控制工作。本文首先对水利施工安全控制的基本含义和意义进行了阐述，进而分析了施工安全原则以及施工中容易出现的问题，最后提出了提高水利施工安全控制的具体措施。

一、水利工程施工安全控制的内涵及意义

安全控制在水利施工中的含义是对水利施工项目安全实施进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。它是水利工程建设监理的重要组成部分，是对水利建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。

近几年，我国的经济飞速发展，水利水电工程建设也逐渐多起来。国家修建水利水电工程的主要目的是进行筑坝蓄水，在取得一定的经济效益的同时，获得一定的社会效益。水利水电工程主要是进行防洪工程、发电工程、农业灌溉、供水供电、改善环境质量等方面。大多数的水利水电工程都建在水资源丰富，生物活动较丰富的周围，这给人们的生活带来了很大的便利，同时也给生物的生命带来了一定的威胁。这就需要消除水利水电施工安全的隐患，保护人民的生命财产安全和人民的生活稳定等方面。

二、水利工程施工安全管理的原则

1、安全是水利施工的首要原则

保障员工的生命安全，是企业对于员工最基本也是最重要的责任。确保水利施工安全，要求企业坚持以人为本的安全理念，把人身安全放到首位，当安全生产与工程进度、成本及其他目标发生矛盾时，要遵循安全优先原则。监理部门要加强监督工作，防止施工单位对安全设备购买、安全资金投入、安全施工周期、安全技术培训的偷工减料。

2、未雨绸缪，提前預防原则

相关监理单位要做好预防准备，根据各个工地的实际情况设置多个应急预案，提高安全事故应急处置能力，加强对各方安全隐患的勘察。因为，水利工程施工的现场是在一个无法有效封闭的空间，安全事故若是发生，很难保证所有工人都安然无恙。其次，水利工程项目并不是单纯依靠一个部门就能完成，它涉及多个合作施工单位，各个施工单位工地分散且不相邻，交通不便，联系也不及时，很难保证多方安全事故同时发生时，都能及时得到救援。还有就是，水利工程各单项工程涉及工种多，各工种、工序之间联系广泛，发生安全事故后往往会引起连锁反应。

3、监理单位的强制执行原则

监理单位拥有违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权，可强制性要求施工单位整改工程进度和操作方案，严重时，可直接下达工程暂停令，并向上级部门报告。需要注意的是，监理单位在承担监理责任前，要先确立适合施工项目的安全生产制度和强制性执行标准，并依据我国相关安全生产法律中的明文规定，要求施工单位严格执行安全人员配备、安全资金投入、安全监督检查、应急救援、事故调查、抢险救灾等工作。

三、水利工程施工安全管理的现状分析

1、客观上具有沟通不畅的问题

由于水利工程施工的场地比较分散，且工程规模比较大，工地与工地之间的距离也叫长，施工单位多，环境相对封闭，系统的安全管理较难，交通联系不方便，存在及时沟通上的安全隐患。

2、新员工安全意识淡薄，部分缺乏经验

据调查，从事建筑业的人员80%左右为农民工或临时工。他们都是一些包工头组织进入施工企业，缺乏必要的施工培训和经验。而水利工程施工一旦开工往往工期十分紧张，若超工期可能增加汛期施工难度，还面临违约、索赔等情况，因此导致安全教育与生产在时间上相互抵触。另一方面，农民工流动性大，企业不愿意投入过多的成本对其进行教育培训。另外，单项管理形式多变，涉及施工对象纷繁复杂，有的新工人在承包商进度的催促下，匆匆进入工作状态，对现场不熟，又有着好奇的新鲜感，往往涉险而为。安全意识不到位。

3、其他安全隐患

施工现场无法使封闭隔离达到相对有效，对人员的安全管理、工地设备材料、施工对象增加了很大的难度；水利工程项目施工现场多在自然环境差的野外，施工单位多居住在抵御自然灾害能力差的临时建筑里；而且各种生活条件差，安全设施配备不到位。

四、加强水利施工安全控制管理的具体措施

1、做好施工现场的安全管理

首先，应有专门进行安全检查人员进行监督实施，发现任何安全事故违章操作和苗头以及隐患，立即处理，并严肃查处；其次，未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗；再次，对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理；还有，严禁电器电路由非电气人员安装维修；严禁危险作业、高空悬垂有闲杂人员进入；另外，易爆易燃品堆库堆场，应尽量远离人员密集区，避免各类意外伤害的发生。

2、对施工人员进行安全技术培训

监理部门必须针对工程项目的特点，设计出该项目施工中应特别强调的安全隐患和应对措施。通过对安全措施的交底和教育，使每一位工人既能明确总的施工要求和安全措施，使施工全过程标准化、规范化，又能熟知具体每一天的施工任务和要求，避免不明状况就盲目施工。应特别注意的是，对于新入施工队伍的工人和调换工种的工人，要进行更全面、更细致的岗前安全教育和技术培训。经过行业特种专业培训，考核合格并取得操作证的特种作业人员才可上岗工作。

3、及时进行有效的安全检查

安全检查工作要做到以下几个方面：首先，要设置安全监理专员，负责对问题的跟踪。其次，要规定检查周期，在规定期限内，发现问题，要求施工单位在确保工程安全处于受控状态下整改完毕。再次，要形成岗位制度，确立安全监理职责，约束机制。加强信息反馈，使安全控制的一道指令，能发挥效果，及时落到实处。

4、建立健全规章制度

监理部门应该督促甲方承包商一同建立起各项工作制度保证安全生产，以实现监督管理工作在安全生产过程中的的规范化、科学化；并尽力协助承包商建立完善的培训考核工作制度、目标管理工作制度、安全生产监督管理制度，劳动防护用品和安全产品的发放制度和安全标志认证。凡属重大施工项目，承包商的安全措施和施工措施的实施必须经工程师审批后方可开展。

参考文献：

[1]王伟坤.水利施工安全管理与控制对策探讨[J].水利科技与经济，2014-10-30

[2]姜涛.浅析加强水利施工安全管理的有效途径[J].科技创新与应用 2014-02-28

篇5：工程项目安全控制管理办法

1K420181 掌握职业健康安全体系的要求

一、项目职业健康安全管理的目的与内容

(二)建立项目职业健康安全管理体系

2．管理目标：职业健康安全目标。项目负责人(经理)是项目职业健康安全生产的第一责任人。

3．管理组织：项目部应建立以项目负责人(经理)为首的职业健康安全管理机构，对于从事与项目职业健康安全有关的管理、操作和检查人员，规定其职责、权限和相互关系。

4．资源

(1)配备经培训考核持证的管理、操作和专职安全员。

(2)施工职业健康安全技术及防护设施。

(3)施工临时用电和消防设施。

(4)施工机械安全防护设施、装置及检测、验收、保养措施。

(5)必要的职业健康安全检测工具。

(6)职业健康安全技术措施的经费。

三、劳动保护和职业病预防

(二)职业病预防

1．应根据具体情况编制特殊工种如：电气焊、油漆、水泥操作工等职业病预防的措施。

2．施工现场预防职业病的主要措施：

(1)为保持空气清洁或使温度符合职业卫生要求而安设的通风换气装置和采光、照明设施；

(2)为消除粉尘危害和有毒物质而设置的除尘设备和消毒设施；

(3)防治辐射、热危害的装置及隔热、防暑、降温设施；

(4)为职业卫生而设置的对原材料和加工材料消毒的设施；

(5)减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

lK420190 市政公用工程竣工验收与备案

一、施工质量验收规定

(一)验收程序

1．检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

2．分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加相关分部工程验收。

3．单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，总监理工程师应组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

4．单位工程中的分包工程完工后，分包单位进行自检，并应按本标准规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后，交总包单位，并应由总包单位统一归人工程竣工档案。

5．建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。

(二)基本规定

1．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

2．工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行。

3．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师或建设单位专业技术负责人进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工。

4．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。参加单位工程验收的签字人员应为各方负责人。

5．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。

6．承担见证取样检测及有关结构安全、使用功能等项目的检测单位应具备相应资质。（考试中应写：监理工程师见证取样并检测合格后方可用于工程）

二、质量验收合格的依据与退步验收规定

(一)质量验收合格的依据

1、验收批

(1)主控项目的质量经抽样检验合格；

(2)一般项目中的实测(允许偏差)项目抽样检验的合格率应达到80％，且超差点的最大偏差值应在允许偏差值的1.5倍范围内；

(3)主要工程材料的进场验收和复验合格，试块、试件检验合格；

(4)主要工程材料的质量保证资料以及相关试验检测资料齐全、正确；具有完整的施工操作依据和质检记录。

(二)质量验收不合格的处理(退步验收)规定

1．经返工返修或经更换材料、构件、设备等的验收批，应重新进行验收。

2．经有相应资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的验收批，应予以验收。

3．经有相应资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位验算认可能够满足结构安全和使用功能要求的验收批，可予以验收。

4．经返修或加固处理的分项工程、分部(子分部)工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足结构安全和使用功能要求，可按技术处理方案文件和协商文件进行验收。

5．通过返修或加固处理仍不能满足结构安全或使用功能要求的分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，严禁验收。

三、竣工验收

(一)竣工验收规定

1．单项工程验收。是指在一个总体建设项目中，一个单项工程已按设计要求建设完成，能满足生产要求或具备使用条件，且施工单位已预验，监理工程师已初验通过，在此条件下进行的正式验收。

2．全部验收。

3．办理竣工验收签证书，竣工验收签证书必须有三方的签字方生效。

(二)工程竣工报告

1．由施工单位编制，在工程完工后提交建设单位。

2．在施工单位自行检查验收合格基础上，申请竣工验收。

1K420192 掌握工程档案编制要求

二、施工资料管理

(一)基本规定

3．总承包工程项目，由总承包单位负责汇集，并整理所有有关施工资料；分包单位应主动向总承包单位移交有关施工资料。

4．施工资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写。

5.施工资料，特别是需注册建造师签章的，应严格按有关法规规定签字、盖章。

6．竣工验收前，建设单位应请当地城建档案管理机构对施工技术资料进行预验收，预验收合格后方可竣工验收。

1K420193 熟悉工程竣工备案的有关规定

一、竣工验收备案基本规定

(二)竣工验收备案的程序

1．经施工单位自检合格后，并且符合《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求方可进行竣工验收。

2．由施工单位在工程完工后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，并经总监理工程师签署意见。

3．对符合竣工验收要求的工程，建设单位负责组织勘察、设计、监理等单位组成的专家组实施验收。

4．建设单位必须在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

5．15个工作日内，建设单位应向设行政主管部门(及备案机关)备案。

6．工程质量监督机构，5工作日内，向备案机关提交工程质量监督报告。

8．备案机关在验证竣工验收备案文件齐全后，签署验收备案意见并签章。

二、工程竣工验收报告

(一)工程竣工验收报告由建设单位编制。

(三)认可文件

1．城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。

2．消防、环保、技术监督、人防等部门出具的认可文件或准许使用文件。

3．城建档案管理部门出具的工程档案资料预验收文件。

1K420194 了解城市建设档案管理与报送的规定

二、城市建设工程档案管理的有关规定

(一)有关规定

1．受城市规划行政主管部门的委托，在工程竣工验收前，对列入接受范围的工程档案应进行预验收，并出具预验收认可文件。

2．当地城建档案管理机构负责接受、保管和使用城市建设工程档案的日常管理工作。

(二)城市建设档案的报送期限

1.建设单位应当在工程竣工验收后三个月内，向城建档案馆报送建设工程档案。

2．对改、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计、施工完善原建设工程档案。

3．凡结构和平面布置等改变的，应当重新编制建设工程档案。

4．停建、缓建工程的档案，暂由建设单位保管。

5．撤销单位的建设工程档案，应当向上级主管机关或者城建档案馆移交。

(三)城市建设工程档案组卷

1．应分专业按单位工程，分为基建文件、施工文件、监理文件和竣工图分类组卷。市政公用工程项目施工相关法规与标准分值约8.33分

1.道路及绿化管理规定

2.道路、桥梁、隧道相关技术标准

3．建造师注册职业管理规定

1K431000 有关法律法规

1K431010《城市道路管理条例》有关规定

各种管线、杆线坚持“先地下、后地上”的建设施工原则，与城市道路同步建设。

1K431012 掌握关于占用或挖掘城市道路的管理规定

一、未经市政工程行政主管部门和公安交通部门批准，任何单位或者个人不得占用或者挖掘城市道路。

二、因特殊情况需要临时占用城市道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。

不得损坏城市道路；占用期满后，及时清理，恢复原状；损坏的，应当修复或赔偿。

因工程建设需要挖掘城市道路的，应当持城市规划部门批准签发的文件和有关设计文件，到市政工程行政主管部门和公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规定挖掘。

lK431020 《城市绿化条例》有关规定

一、任何单位和个人都不得擅自改变或者破坏绿化规划用地的地形、地貌、水体和植被。

二、因建设或者其他特殊需要临时占用城市绿化用地，须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意，并按照有关规定办理临时用地手续。

砍伐城市树木，必须经城市人民政府城市绿化行政主管部门批准，并按照国家有关规定补植树木或者采取其他补救措施。

1K432010《城镇道路工程施工与验收规范》的有关规定

热拌沥青混合料应待摊铺层自然降温至表面温度低于50℃后，方可开放交通。

水泥混凝土面层混凝土弯拉强度达到设计强度，且填缝完成前，不得开放交通。

1K432020《城市桥梁工程施工与验收规范》的有关规定

1K432021掌握城市桥梁工程施工过程质量控制的规定

一、工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应按相关专业质量标准进行验收和按规定进行复验，并经监理工程师检查认可。凡涉及结构安全和使用功能的，监理工程师应按规定进行平行检测或见证取样检测并确认合格。

二、各分项工程应按本规范进行质量控制，各分项工程完成后应进行自检、交接检验，并形成文件，经监理工程师检查签认后，方可进行下一个分项工程施工。

lK432030《地下铁道工程施工及验收规范》的有关规定

1K432031掌握喷锚暗挖法隧道施工的规定

隧道采用钻爆法施工时，必须事先编制爆破方案，报城市主管部门批准，并经公安部门同意后方可实施。1K432040《给水排水构筑物施工及验收规范》的有关规定

1K432042掌握水池气密性试验的要求

水池气密性试验应符合下列要求：

一、需进行满水试验和气密性试验的池体，应在满水试验合格后，再进行气密性试验。

根据该规范第9．3．5条规定，水池气密性试验气密性试验合格标准：

一、试验压力宜为池体工作压力的1.5倍。

二、24h的气压降不超过试验压力的20％。

lK432050《给水排水管道工程施工及验收规范》的有关规定

1K432051掌握给水排水管道工程施工质量控制的规定

根据该规范第3．1．15条，给排水管道工程施工质量控制应符合下列规定：

二、相关各分项工程之间，必须进行交接检验，隐蔽分项工程必须进行隐蔽验收，未经检验或验收不合格不得进行下道分项工程。

1K432052 熟悉给水排水管道沟槽回填的要求

沟槽回填管道应符合以下要求：

一、压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应及时回填沟槽的其余部分。

二、无压管道在闭水或闭气试验合格后应及时回填。

1K432060《城市供热管网工程施工及验收规范》的有关规定

1K432061掌握供热管道焊接施工单位应具备条件

施焊单位应符合下列要求：

一、有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人员和检验人员。

二、应具备符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠。

三、应有保证焊接工程质量达到标准的措施。

四、焊工应持有有效合格证，并应在合格证准予的范围内焊接。

1K432070 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》的有关规定

1K432071 掌握钢管焊接人员应具备的条件

焊接人员应具备下列要求：承担燃气钢质管道、设备焊接的人员，必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证(焊接)焊工合格证书，且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作。间断焊接时间超过6个月，再次上岗前应重新考试。

(二)大、中、小型工程项目划分

1.依据工程量划分。不能反映工程的施工难度。

2．按工程结构划分。

3．工程规模划分。

三、专业工程释义

(五)城市供热工程

城市供热工程包括热源、管道及其附属(含储备场站)的建设与维修工程，不包括采暖工程。

(六)城市燃气工程

城市燃气工程包括气源、管道及其附属设施(含调压站、混气站、气化站、压缩天然气站、汽车加气站)的建设与维修工程，但不包括长输管线工程。

(十)交通安全设施工程

交通安全设施工程包括城市交通工程中的隔离、防撞设施、隔音、消音设施的建设与维修工程。(十二)园林绿化工程:按照建设部城建司意见，将园林庭院、绿化工程纳入市政公用工程专业。

1K433003 了解一级建造师(市政公用工程)施工管理签章文件目录

3．一级建造师执业签章文件是施工资料管理的重要部分，应按有关规定提交施工企业、建设方和城建档案管理部门保存管理。

真题解析

一、单项选择题

2．《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定，工程竣工验收备案的工程质量评估报告应由（）提出。(10试题)答案：B监理单位

二、多项选择题

1．箱涵顶进在穿越铁路路基时，在()情况下，可采用低高度施工便梁方法。

A、土质条件差 B、顶进速度高 C、土壤含水量高

E、列车不允许限速 答案：A C D E

解析：箱涵顶进在穿越铁路路基时，在土质条件差、地基承载力低、开挖面土壤含水量高，铁路列车不允许限速的情况下，可采用低高度施工便梁方法。

2.热力管道施焊单位应该具备（）（05考点）答案：A B C

A、技术人员 B、检查人员 C、检验人员 D、试验人员 E、合同人员

解析：热力管道施焊单位应具备三类人员，即技术、检查和检验人员，且焊接设备、检验设备和措施完善。

三、案例分析题

问题：

3．分析并指出事件二在技术决策方面存在问题。

参考答案：

3、项目部参照以往经验改变施工方案是错误的，按照规定，该工程属于危险性较大工程，应由施工单位编制专项施工方案，施工单位技术负责人、监理工程师签认后实施。有变更时，办理变更审批手续。参考答案：

2、“临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理”错误，该公司应按照投标文件承诺的人员名单确定项目经理及管理负责人。担任本工程项目经理的基本条件还包括：

（1）注册证书在本单位注册； D、地基承载力低

（2）具有安全生产资格证书；

3、“抽调已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班”错误，按照规定，中断焊工岗位6个月后上岗需重新参加考试合格后方可。

问题

2、占用小区绿地暂存设备，应履行哪些程序或手续？6分

篇6：工程项目安全控制管理办法

（2017年5月第 3 周）

这是开展青蓝工程的第三周，在过去这个周，我仍然每天坚持学习一建课程2小时，确保一建复习计划稳步推进。按照师傅制定的教学计划，我将个星期，我学习的重点是项目施工安全管控。

安全是企业的生命线，在施工的过程中，要把安全放在第一位，主要从以下几个方面来进行施工安全管控：

1.首先要明确事故的主要致因，根据我多年的工作经验以及咨询师傅，我得出导致施工安全问题的主要原因有:施工单位安全管理意识不强，安全防范主动性不强，故在施工过程会出现多种安全管理薄弱环节，对一线操作人员的安全交底培训不到位，加之一线操作人员安全意识薄弱，导致安全事故频发。

2.那么，既然明确了安全事故的诱因，接下来就该根据工程设计方案、施工方案、工程地质、水文地质等各项方面，进行安全风险评估，从而明确安全管理的方向和目标，以期能指导未来安全管控工作。

3.在明确施工安全管理目标之后，就需制定安全生产检查与评价制度以及安全隐患排查长效治理机制，建立安全生产应急预案。在施工过程中，坚持每日进行安全情况检查及排查，定期开展安全事故隐患排查，真正做到安全事故的预防，从而预防安全事故的发生。在事故发生时，按照应急预案，冷静有效的处理安全事故，从而将事故的伤害降到最低。此外，还需将加强安全交底三级培训。

4.加大安全经费的投入和使用，在施工过程中严格按照安全施工方案研究部署施工过程，确保安全防护各项措施落到实处；在项目驻地及施工区域投入足量的安全防护标志标牌，对一线操作人员，投入有效的劳保用品。

施工安全管理贯穿于项目的全过程，作为施工企业的管理者，要提高警惕意识，时刻保有防护思想，确保工程施工安全。

师傅：**

年5月23日

篇7：电气工程安全管理及质量控制论文

电气工程的工作效率的提高，取决于工作人员的综合能力以及工作人员的素质，所以，对工作人员的.管理力度成了重中之重。在电气工程施工期间，要求工作人员加入到工程的施工现场中，因为工作人员的技术的掌握程度是影响电气工程的进程，所以，在选择对电气工程操作的操作人员时要极其谨慎。一方面，需要操作人员的技术以及知识掌握水平都比较高的，另一方面，需要提高操作人员的责任意识，既能保证工作中工作人员的安全，还能提高工程项目的进程。

2.2完善电气工程的实施过程

篇8：水利工程施工安全管理与安全控制

1 水利工程安全问题的原因分析

1.1 自然原因——环境的不安全

自然原因是不可抗因素, 这样的原因是影响水利工程安全的一个重要的因素, 环境发生意外一般情况下没有预兆, 不是通过科学预测就可以好的信息的, 例如山体滑坡、地震、泥石流等地质灾害, 这些原因会对水利工程安全问题造成重大的影响, 一旦发生严重的灾害, 不但会损害工程建筑, 耽误工期, 更重要的是会对人的生命安全造成危害, 会发生人员伤亡事故, 所以, 对于自然原因, 虽然不能提前欲知, 但是可以在日常的建筑过程中多加注意[1]。

1.2 人为因素, 人的不安全行为

在许多水利工程中, 发生的许多安全问题都是由于认为原因造成的, 人为因素造成安全事故是水利工程安全事故多发的一个重要原因。由于施工过程中工作人员安全意识不高, 对安全问题不重视, 由于工作中的疏忽, 不遵守安全制度, 不能够熟练掌握工程的关键之处等原因, 对于突发性的安全事故不能够随机应变, 不能及时做出应对措施, 导致事故由小变大, 更加严重。

1.3 施工设备以及施工材料不安全

在水利工程施工过程中, 除了自认因素和认为因素意外, 还有一项因素会对工程造成安全问题, 那就是施工设备以及施工材料的不安全造成的不安全问题, 这也是水利工程安全问题的一个重大隐患, 由于在施工过程中不正当操作施工设备, 或者由于施工设备故障造成突发性的安全问题, 由于水利工程是一个需要大量施工设备的建设, 所以施工材料和设备的不安全也会很容易就造成水利工程的不安全问题的发生。

2 对水利工程安全管理与控制措施

2.1 对水利工程实施组织性措施

工程施工企业要组织设计一个健全的监督检查小组, 小组的成员要有一定的专业知识, 同时要具有高度的安全责任意识, 能够检查出机械设备是否存在安全隐患, 也要监督施工人员是否按照规定正确使用设备仪器, 是否时刻注意安全问题。企业要建立一整套健全完备的安全责任制度, 监督检查小组要时刻注意施工人员是否按照规章制度来进行工程的施工。企业为工程配备安全保障人员, 要能够切实落实工程的安全问题, 以此减少安全事故的发生, 安全事故少了, 就能够提高企业经济效益[2]。

2.2 提高技术手段, 进行技术性措施

技术是实施水利工程建设的保障之一, 技术的好坏直接能够决定工程的质量问题。对于技术性的措施, 除了要引进有先进技术的设备意外, 还要启用拥有先进技术经验的工人, 这样才能够保证工程的技术含量, 技术提上去了, 工程质量也就上去了。除了施工人员的技术要提上来, 在工程开始施工阶段, 也就是工程设计阶段, 要经过专业人员的设计, 确保经安全因素全都考虑进去, 全都考虑到工程施工的方方面面, 这样才能够在工程施工时能够有效的对安全问题进行考量。在真正的水利施工阶段, 施工单位需要借助先进技术, 可靠的新思想来推动安全问题的全面落实, 实现水利施工的安全。

2.3 成立安全小组对施工现场进行检查

在不断地检查中才能够不断地发现问题, 并及时改正。在水利工程施工的过程中, 施工单位可以成立安全检查小组, 着重对施工现场进行不定期的检查, 着重检查工作人员是否文明施工, 有没有违规行为, 对工作人员可以进行安全意识的检查, 不定期的向工作人员进行安全意识和安全责任意识的考察。在检查过程中, 不能忽视任何一点可能造成安全问题的隐患, 要将工作落实到实处, 尽可能的排除所有安全隐患, 将可以防止的不安全因素降到最低。对施工人员的检查要仔细, 对施工环境的检查更要认真, 要根据环境的特征, 尽可能排除一切可以预测出的环境危害, 尽早做出防范措施。对存在安全问题的地方要以书面的形式展现出来, 用这样的方式来促进施工人员对安全问题的重视[3]。

2.4 对工作人员进行安全教育

施工人员的安全意识不高是导致安全事故高发的一个重要原因, 所以要对施工人员进行安全教育, 无论是刚上岗的工作人员, 还是在岗多年的工作人员, 都要进行严格的安全教育。用教育的形式一是能够使施工人员认识到安全问题的重要性, 二是可以集体聚集在一起, 系统的讲解安全问题的重要性, 能够有效的提高施工人员的安全意识。施工人员进行安全教育的结果就是在施工的过程中既不要伤害到自己又不能伤害到别人, 同时还不能被别人伤害。在教育的过程中要从工程的开始讲到结束, 都要进行安全意识的建立, 如此能够有效的防止安全事故的发生。

2.5 在发生安全事故时, 及时实施补救措施

在水利工程施工过程中, 发生安全事故有时也是不可避免的, 那么这样的情况下就要及时进行补救, 这就需要施工单位提前做好应急方案, 组织应急人员, 在发生突发事故的情况下, 能够迅速做出补救的方法, 及时进行补救, 这样可以将事故损失降到最低。在日常没有安全事故发生时, 也要时常进行演练, 在演练的过程中可以锻炼施工人员的心理素质, 这样可以在真正发生事故时工作人员能够尽快撤离, 做到井井有条, 达到减少人员的伤亡的目的。补救措施对于安全事故发生后具有重要的作用[4]。

3 结束语

由于水利工程极易造成安全问题, 所以在施工的过程中必须注意安全管理和安全控制, 时刻树立安全第一的意识和理念。在当今社会科学技术迅速发展的时代, 水利工程的安全也可以利用科学的方法进行预防、管理和控制, 在维护好人身安全的同时, 又可以增加经济效益, 同时创造出更多的社会效益。

参考文献

[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业 (上旬刊) , 2012, (04) :76-77.

[2]赵展锋, 孙建锋.水利工程施工安全管理探讨[J].科协论坛 (下半月) , 2011, (01) :33-34.

[3]郑霞忠, 肖玲, 张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学, 2010, (10) :103-104.

篇9：建筑工程施工安全控制与管理

关键词：建筑工程；施工；安全；控制；管理

建筑工程施工安全控制与管理主要是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”的总指导方针，严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制，运用科学管理的理论、方法，结合施工生产自身特点和施工经验，通过法规、政策、技术、组织等手段，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。

一、建筑工程施工安全控制与管理的重要意义

进行建筑工程施工项目安全管理有助于提高建筑工程施工质量，在良好的安全的施工环境下施工，工作人员的工作积极性容易被调动起来，以饱满的热情投入到工程建设当中去，相比于在不安全的环境下进行施工，工作人员心理压力大，精神紧张，无法将全部精力投入到施工当中，容易导致施工工序的漏项，进而影响工程建筑施工质量。同时在安全的施工环境下进行施工有助于提高工程施工效率，确保建筑工程施工进度。此外，进行建筑工程施工项目安全管理工作有助于积极的推进安全生产教育工作的开展，提高管理工作人员以及施工人员的安全意识，确保安全管理工作中的具体内容在每个施工环节得以落实，是降低安全生产事故发生的重要手段。

二、建筑工程施工安全现状分析

建筑市场存在的矛盾和问题比较突出，市场各方主体信用严重缺失，建设行政主管部门监管措施不力，监管手段落后，存在的问题较为普遍。

1、建筑施工现场一线操作工人、劳务队伍严重缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质极其低下。

2、长期以来，建设工程质量安全监督习惯于现场检查、验收、评定，质量安全监督人员做了大量本该是建筑施工企业的质量员、安全员应做的工作。事实上，无论是人员数量，还是工作范围、工作深度，质量安全监督人员绝对代替不了施工企业质量员、安全员的工作。

3、建筑安全监管力量、方式与日益增长的建筑工程和监管不相一致，存在执法不严、违法不究、监管不力的现象，建筑安全生产管理体制不能适应实际需要。

4、现行工程质量法规体系仍有空白，如对于建设工程质量检测单位违法行为的处罚，目前很难找到依据，对相关单位处罚法规太少。

5、专职安全人员接受教育培训的机会较少，一些人员对新公布的安全法律法规、规程掌握的不够，了解的不多。其次，安全生产创新性的东西不多，无法适应新形势的发展与要求。

三、建筑工程施工安全控制与管理的措施

1、加强制度建设，落实安全责任制

要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的制度。施工单位和建设单位、监理公司要从工程的安全角度加强调控。一方面，注重管理法规制度建设。按照《建筑施工安全检查标准》的要求，制定详细的安全细则，如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》（23条禁令）和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》，__将安全和文明施工管理法规化。另一方面，落实安全施工责任制。从项目负责人到施工班组长，层层签订安全施工责任书，实施不同的责任负责制。

2、依据工程现状，加大施工安全检查力度

作为建筑施工安全管理，安全检查应该突出重点，随时查，防止隐患。特别做好以下的检查：一是重点检查塔吊、物料提升机和人货电梯运行中的违章指挥和违章操作及设备的日常检修并做好记录；超高脚手架的搭设和密目安全网的挂设。二是施工用电的检查。严禁私接乱拉电线和一闸多机，做到“一机一闸一漏保”。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格钢管、扣件，新购进钢管、扣件一律实行交易备案制。四是冬季民工住宿采暖的检查。只允许采用集中住宿基地、连接燃气管道、室外标准炉具、单独敷线电暖气四种取暖方式。五是高处防护密目网封闭化的检查。

3、执行强制性标准，加大企业安全施工投入

强制性标准包括：安全施工管理制度、安全机构和人员管理、安全技术管理、设备和设施管理以及施工现场安全生产实绩考核。有一个分项考核内容不合格，给予一个月整改再重新认定；有两个分项考核内容不合格，需两个月整改再准予申报。通过开展这项工作，促使施工企业加强安全管理机构和安全人员配备。完善安全管理制度，加大对安全施工的资金投入，及时淘汰落后机械设备，强化施工现场安全防护措施，使企业安全生产条件得到改善和提高。

4、加强日常施工安全管理，防止突发事件

施工用电是检查的重点。检查在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，变压器工作是否正常；有没有使用五芯线电缆和标准电箱；物料提升机的电缆是否绝缘等。人货两用电梯的检查。检查人货两用电梯的防坠器检测、制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法；有配重的电梯在安装、拆除过程中，有时处于无配重运行，除荷载按50%考虑外，还要求只能运载两名安装工人和必要的工具，不能作为正当梯笼载人上下，以防止发生事故。塔吊同样检查制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法，要经常现场检查力矩限制器，必须灵敏可靠，保证准确无误。电子式的力矩限制器，因其仪表显示值不能作为超载报警的依据。必须在每次安装后，以实际幅度和吊重进行标定。塔吊每次重新组装后。在试运行的同时，应检验其安全限位装置的可靠性。并做详细记录。

5、积极开展宣传和教育的工作

（1）安全宣传

建筑安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高建设系统全体员工的安全意识，最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规，建设主管部门、施工企业等都要认真履行，把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。要正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展、安全与生命的关系，确保建筑业的发展健康稳步向前。建设主管部门、施工企业全体员工要对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻。

（2）安全教育

为贯彻安全生产的方针，加强建筑业企业职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生。应侧重从安全教育的内容、课时、对象、方式和类型上几方面开展，在多年的项目管理实践中，经常可以看到有些项目部或企业在开展安全教育过程中流于形式，应付检查，其实由于建筑工程施工所面对的施工人员结构比较复杂，为减少安全事故的发生，及时、有效的按照规定开展安全教育是非常必要的。

总之，建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松，需要我们努力探索、改进，加强安全意识，防患于未然，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严把质量、信誉、安全关，杜绝安全事故的发生，塑造优质、优良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不仅仅有以上几点，更多的是需要我们在实践中不断的进步。

参考文献：

[1]于力.建筑工程施工安全管理措施分析[J].China's ForeignTrade，2011，（08）.

[2]罗斌.建筑工程施工安全管理初探[J].建筑，2011，（11）.

[3]王志坚.浅析建筑工程施工安全管理[J].经济研究导刊，2011，（03）.