成功的人找方法,失败的人找理由

2024-05-07

成功的人找方法,失败的人找理由（通用4篇）

篇1：成功的人找方法,失败的人找理由

成功的人找方法，失败的人找理由

进入初中的第一次考试以失利开局多少令我有些不爽，除了满心的懊恼外，我好像有千百条理由为自己失利开脱，比如寄宿不适应、没睡好觉、题目太偏或是我年龄还小什么的，离谱不离谱的原因统统涌上心头。倒是爸爸一语道破天机：一分勤奋一分收获，每天还像小学生似的不讲方法，考得好才怪呢。

后来的日子，除了教材和学校作业，我还有了一套适宜的学习方法——每天给自己定任务定进度，平日里我像对待考试一样对待练习，考试时则像对待作业一样对待考试。久而久之分数也就自然像样了许多。

简简单单的经历让我懂得一个道理——要为成功找方法，不为失败找理由。找方法和找理由，其实就是两种截然不同世界观、人生观。我们生活在一个充满竞争的社会里，在竞争中，成功者往往致力于寻求制胜捷径和方法，而失败者却总是为自己的失败找借口，最终，只能使得成功者更成功，失败者依然摆脱不了失败的阴影。

大发明家爱迪生一生有上千个发明创造，但并不代表他总是一帆风顺。以发明电灯为例，爱迪生就曾经历了一万次失败的实验，每次失败后爱迪生都会查找原因改变实验方法，改进方法的最后一次尝试后爱迪生的电灯终于亮了。

有类似坎坷成功经历的，大到大人物石油大王洛克菲勒，小

到小人物如公司职员、新毕业大学生，他们之所以最终成功，无非是他们善于找方法、乐于想办法。由此也可见，不断地探寻新的方法与途径，对我们来说是多么的重要。

成功的人找方法，失败的人找理由。有道是，千理由万理由，都是掩饰失败的理由、都是推卸责任的理由。这些理由，其实就是一种让失败者心安理得放弃追求的借口。失败者之所以失败是由于他们在失败中寻求借口逃避，继而在制造借口的过程中不可避免地再次品尝了失败的苦果。

找方法不找借口，是我们学习中必须牢记的铭文，孔子云“三人行，必有我师焉”，我们在多借鉴他人成功经验和方法的同时，还应在学习中慢慢积累方法，以积极的心态解决问题，不为失败找借口。做到了这点，我认为学习中就没有什么克服不了的难题，就没有什么不能够超越的东西。

【豹子哥哥写作文·leopard】

篇2：成功的人找方法,失败的人找理由

一个不负责任的员工往往会找很多的借口为自己辩解，从借口上分析，很容易将没有责任心的员工分离出来。一个有责任感的员工应时刻要求自己：责任面前没有任何借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工;找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。

“在当今社会里，什么样的员工最受单位欢迎?”

在清华大学举办的一个高级总裁班上，作为主讲老师的吴甘霖先生，向大家提出了这样一个问题。

假如你是一位对自己的前途和命运负责的员工，这肯定也是你最关心的问题之一。因为假如你不了解这一点，你在职场的发展就会受到很大制约，要走很多的弯路。假如你清楚了这一点，你就找到了快速发展的钥匙，成功的机率会大在提高。

不管你是否已有结论，希望正面的故事和观点，能够为你对这个问题的思考提供借鉴。

一位姓黄的老总讲述了自己的故事：

10多年前，他在一家建筑材料公司当业务员。当时公司最大的问题是如何讨账。产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时收到款。

有一位客户，买了公司15万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付款，公司派了三批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓张的员工一起，被派去讨账。他们软磨硬磨，想尽了办法。最后，客户终于同意给钱，叫他们过两天来拿。

两天后他们走去，对方给了一张15万元的现金支票。他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有149920元。很明显，对方又耍了个花招，他们给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放春节假了，如果不及时拿到钱，不知又要拖延多久。

遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了。但是他突然灵机一动，于是拿出100元钱，让同去的工作人员存到客户公司的账户里里去。这一来，账户里就有了15万元。他立即将支票兑了现。

当他带着这15万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断发展，六年后当上了公司的副总经理，拿来又当上了总经理。

这个精彩的讨账故事，博得了大家阵阵热烈的掌声。大家都很钦佩他凡事主动想办法的精神，而且一致认为：他能有今天的发展，与他这种精神密切相关。

然而，日常生活中，我们却经常听到以下借口：

1.他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任(不愿承担责任)。

2.这几个星期我很忙，我忙做(拖延)。

3.我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式(缺乏创新精神)。

4.我从没受过适当的培训来干这项工作(不称职、缺少责任感)。

篇3：成功的人找方法,失败的人找理由

清贫起家

郭台铭生于1951年，15岁时进了台北市的"海专"。他家境清寒，求学期间的学费都是靠打工挣来的。毕业后受过两年军训，1973年退伍后，他当了一名航运职员。1974年，郭台铭用他的全部积蓄10万元台币与几个朋友合资成立了"鸿海塑料企业有限公司"，生产制造塑料成品，但大家都不懂得经营，一年后便破产了。原股东逐一退出，而郭台铭不愿放弃，借了债把这家公司买下。当时，黑白电视机在台湾刚刚兴起，"鸿海"便从制造电视机的零件做起，逐渐赚了一些钱。

1977年，郭台铭用他赚来的第一笔钱从日本购进模具设备，建起一个模具厂，而他仍住在狭小的旧房子里。接着，他又建立了电镀部门和冲压部门，扩大了经营面。

台湾经济起飞的重要一环是电脑工业的发展。“鸿海”以成熟的模具技术迅速进入了个人电脑零部件的生产领域，并以产品"量大、价低"的优势将对手纷纷打到，几乎垄断了台湾市场。

迅速拓展

从李登辉到陈水扁，都对台商赴大陆投资设置了种种障碍，想把台商的投资引向东南亚。郭台铭认为，台湾与大陆同祖同宗，大陆又对台商给予种种优惠，如果弃大陆而选择东南亚，未免是本末倒置。因此，他认定大陆是他投资的首选目标，而深圳又是大陆的第一目标。

早在上世纪80年代末，郭台铭就在深圳建厂，生产电脑接插件。然后又在深圳和昆山分别设立了科技工业园。不久又在杭州、天津等地建立了36家全资子公司。2002年，"鸿海"全年收入为2450亿台币，预计今年将达到3000亿台币。

郭台铭的座右铭是"创业维艰，守成不易"。他坐镇深圳龙华厂区，住的是普通住宅，开始时连办公桌都没有，坐的就是折叠式铁椅。每年他有大半时间在这里，每天他第一个进厂，最后一个离厂。在他的带动下，苦干、实干成了"鸿海"的一贯作风。

在大陆站稳脚跟后，郭台铭开始开拓海外市场。第一个目标就是美国。郭台铭第一次到美国时，找不到客户，没人愿意与他谈生意。他只好先待在一间小旅馆里，每天只吃一餐，每餐就吃两个汉堡包。但是，他凭着矢志不渝的努力和娴熟的公关技巧，终于打开了美国市场。先是在休斯敦和洛杉矶设立海外制造中心，然后又把触角扩展到30多个城市。

接着，他又进军欧洲，先在苏格兰、爱尔兰设立基地，然后又把经济相对落后的东欧作为发展重点。迄今，他已在全球建立了60多个分支机构，成为全球著名的PC连接器、PC准系统的制造商。

军营企业

"鸿海"给外界的印象是：它不像一个企业，而像一个军营。雇员从早晨8点踏入公司的那一刻起，就像是上了战场。"鸿海"的每个新员工，都要接受为期5天的基本训练，内容包括稍息立正、整队行进等。郭台铭制定了员工必须遵守的百余条规则，要求每个人都能背出来。"鸿海"的每间办公室中，都挂着郭台铭的格言："失败的人找理由，成功的人找方法。"正是这种精神，造就了今日所向披靡的鸿海集团。

郭台铭非常重视高科技，他用重金聘用了世界各地电脑方面的拔尖人才。精锐的高科技“先头部队”、军事化的纪律与精准的执行力，使"鸿海"具有了强大的竞争力。

赏罚分明

郭台铭属下员工的基本工资与其他公司差不多，但奖金却高得惊人。每年春节前的分发奖金，都是公司的一件大事。今年1月30日，郭台铭用1250张，总价值1.5亿元台币的鸿海股票，制造了49名百万富翁和3名千万富翁。他的分配方式很独特：在联欢大会上，设有5个抽奖箱，箱子上分别标着A×、A、B、C、D。这与事先评定出的员工过去一年的业绩等级是对应的。业绩最杰出的人从A×箱中抽奖，最平庸的从D箱中抽奖。A×箱中的末奖，与A箱中的头奖差不多。A×箱中有200张特奖，每张约为12万台币，表现特别杰出的人可以从中拿取若干张。这种奖励方式体现了郭台铭“表现与机会并存”的理念。

情系故乡

郭台铭出生在台湾，祖籍是山西。他老家的村民生活比较穷困，基本上靠种田和挖煤来维持生计。海峡两岸开放探亲后，郭台铭夫妇是第一批回乡的。他为家乡做的第一件事，就是在山西晋城建立了"富晋精密模具厂"。但是，由于种种原因，这个厂连年亏损，成了郭台铭名下唯一的亏损公司。即便如此，他还是坚持办下去。原因就是：他父亲在临终前特别嘱咐他，一定要想办法让乡亲们富裕起来。为此，郭台铭在"鸿海"内部设立了"山西小组"，专门研究如何使乡亲们富裕起来。截至2002年年底，郭台铭对山西省的各种捐款近4000万人民币，对其他地区的捐赠也有几千万人民币。