×××小学教导主任述职报告

×××小学教导主任述职报告（通用12篇）

篇1：×××小学教导主任述职报告

小学教导主任述职报告范文

时光飞逝，一转眼学年又要结束了。回顾本学年的工作，最深的体会的辛勤付出有一点收获。本人在学年里担任副教导主任一职，分管学生学籍管理、教师培训工作、学生成长记录袋、文明学校网管理及科学、思品等的教学工作，并担任六（2）班语文教学。一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实每一项工作。现将工作总结如下：

一、政治思想

本人能四项原则，拥护方针政策，忠诚教育事业，有爱岗敬业的思想，能自觉遵守社会公德和教师的规范。平时能时政，学习和领悟同志的荣辱观，牢固为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每人、每一件事。平时能遵守学规章制度，平时从不迟到、早退、不中途离校。遵守学教学管理制度，上课不迟到、不早退、不拖堂，能认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束。

二、教育教学工作：

本人能牢固课为本的思想，在教学过程中能与同年级组的教师一起，教学内容、教学方法和教学思路。平时教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和语文素养的。在年的任教中，学习习惯较差的学生我经常协助班主任，与其父母多沟通。在学校里多学生的学习情况，作业经常不做的学生，让课余。能力较差的学生辅导。在每次的素质检测中，所任班级的同学均能成绩。多名同学在作文竞赛中获奖，撰写的教

学论文也在省、区级获奖。

三、管理工作

学一名中层干部，能团结、尊重、，工作，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

（一）学籍管理工作：

1、学年初组织一年级各班主任搞好新生信息的采集，搞好新生学籍审批。

2、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生办理学籍增补。

3、对我镇小学生的学籍档案管理，组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，了小学生学籍的电子化管理。

（二）教务工作

教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要更多的耐心和细心。

1、平时能把教研活动、会议的通知、车辆安排等都能地传各办公室

及人员手中。

2、本学年会议和教师病事假较多，我能细心平时调课、代课工作，到人，调、代课、会议通知不带信，宁可跑上奔下，走东窜西。人劳累一点，但只要能学教学工作能我就心满意足了。

（三）学习工作

1、组织教师以校本培训为主要，学习课程改革教育丛书，领悟新课改精神，新课程理念，转变教师教育教学思想，本学年，教导处组织全体教师学习了《常州市小学学科教学建议》、“如何说课”、《课堂的真谛》等的理论学习。还组织了五年级的老师参加区举行的新教材教法培训，弄清新大纲的要求和教材修改的内容。活动后组织教师研讨，撰写教学反思。资料收集、整理工作。

2、本学年，仍把校本培训融入学校教研，安排好教师参加各级的教学研讨和培训活动，以次教师的教育教学。各学科组的教研课，交流课，为教

师的专业成长搭建舞台。教师们学得，行感。

（四）工作

1、的精神，收集信息，文明学校电子台帐管理的信息录入、上传工作。

2、学生成长记录袋的管理工作。督促班主任老师收集、增添资料，把工作做实做细。

3、协助教导主任组织并调研、竞赛活动。本学年，以教学质量为中心，组织了一年级拼音过关测试、三年级语文、四年级《品德与生活》调研，出好试卷，作好分析与反馈工作，使教师们心中有数，以便采用的教学措施，学科质量。毕业班的阅卷、试卷质量分析等工作。

五、的

1、组织教师学习工作创新。

2、课堂、班级。教学管理和教育教学质量还有待。

篇2：×××小学教导主任述职报告

姓名： 杨 蕊

职务： 教导主任

单位： 郑州市管城回族区创新街花溪小学

时间： 2021.6

述职报告

日光荏苒，不觉间，一学年的工作即将结束。本学年，我协助王慧校长和杨志红书记分管学校的教学常规、校本教研、校本课程等工作，并担任三年级数学教学工作。我尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将一年来的工作向领导和各位老师汇报。

一、不断提高思想政治素养

作为一名中共党员教育工作者，我时刻拥护党的教育方针政策，忠诚党的教育事业，克已奉公，勤奋务实，思想上与党中央保持高度一致，牢固树立正确的世界观和人生观、价值观。平时能积极关心时政，认真学习和领悟党中央倡导的荣辱观，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。日常工作中，我爱岗敬业，能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率，工作上表里如一、甘作人梯、率先垂范，能正确处理个人与集体、奉献与利益的关系。任何时候都能用教师职业道德规范严格要求自己，不骄不躁、淡泊名利、严于律已、毫不懈怠，以优秀党员的标准来要求自己。

二、扎实做好个人教学工作

虽然作为学校教导主任，日常管理工作较为忙碌，但我一直牢记自己是一名数学教师，我要将自己的教学工作做的更好。本学期，我新带学校三三班的数学课程，了解到这个班学生的学习成绩、学习习惯等方面欠佳，于是我下大工夫，从课堂常规、学习方法、课后辅导等方面入手，结合以往总结的学习激励办法，尝试对该班学生的各方面进行逐步调整，我尝试让学生将作业中出现的错误每天给家长讲解，很多家长对此方法表示认可，遇到家长不理解的，我会通过微信给家长讲解，这样一方面增强了学生学习的积极性，掌握学好数学的方法，另一方面也给家长创造了很多陪伴孩子的机会。三三班后进生较多，我每天抽空找他们谈话，从最简单的知识一点点的进行补习。除此之外，我还组织成绩好的同学当小老师，发挥帮带作用。另外，由于教导处事务较为忙碌，与学生在一起的时间相对有限，我就想办法问课堂要效率，在教学中，引导学生清晰重点，突破难点，通过教学环节开拓学生思路，达到课堂效果。通过阅读大量教育教学书籍，结合学生的表现，不断反思、总结、提高。

三、认真开展教学常规管理工作

(一)细心做好各项教务工作。

1.严格按课程计划开足开齐课程。认真做好课程设置、教师分工、课表安排工作。

2.平时能把学校领导传达下来的各项通知精心布置策划，将工作细化、量化，准确及时地传达到相关教师，保证老师工作操作性强、工作有针对性、实用性。

3.做好教师教学设计、听课记录等各项档案材料收集整理工作。

（二）狠抓教师教学常规工作。

本学年，教导处规范教学秩序，强化教学常规管理，要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，定期对教师的教学设计、作业批改等进行检查、考核评价，并有序组织开展了期中和期末教学质量检测等活动，对各学科学业情况进行分析指导。深入进行听课，特别是加强对年轻教师的课堂教学的监控，通过听课、评课指导他们提高课堂教学水平。

（三）加大校本教研力度。

本学年教导处对学科进行了分组，分为语文、数学、英语、科学、综合五个教研组，其中语文、数学、英语每周一次，其他学科结合实际定期开展教研活动。发挥教研组作用，大家在所见所思所惑，都在每次的教研活动中得到解决和提升。在各个教研组的协作下，在郑州市“一师一优课，一课一名师”活动中，何泉一老师执教的语文课荣获市级二等奖；在管城区中小学书法教师专业技能比赛活动中，刘晓腾老师荣获区级一等奖；在管城区体育优质课评比活动中，惠正正老师执教的《快速跑》一课荣获区级二等奖，朱文娟老师执教的《立定跳远》一课荣获区级二等奖；在管城区第七届读书节经典诵读活动中，学校诵读作品《诗韵四季》荣获区级二等奖。

（四）扎实课题实验，提高教师专业技能。

教而不研则浅，研而不教则空。学校深入开展教学科研活动，以教科带动教研，扎扎实实地开展教研活动，引领教师专业成长。本学期组织各科教师进行了以下科研课题研究工作：《基于“深度学习”的小学数学单元整体教学的现状及对策研究》、《小学水拓画校本课程开发过程中的案例研究》、《农村小学课后延时服务有效实施的策略研究》。

（五）认真做好考务工作。

制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，协助学校领导做好教学工作的期中抽测和期终检测工作。

1.考试前对学生进行期末学习复习总动员。

2.精心布置期中、期末考试相关工作。

3.对期中考试工作(阅卷、监考、考场)进行安排，安排各任课教师写好年级试卷分析表。

四、积极推进新课程改革

（一）整合优化校本课程

本学期，在学校领导的悉心指导下，我组织校本课程开发小组群策群力，重新规划校本课程体系，最大限度地挖掘了三部分优势资源：一是利用任课教师自身的特长，根据学生的年龄特点，分低、中、高三个学段分别开设了如篆刻印章、油画棒绘画、扎染等44个课程。二是利用学校艺术、体育教师的专业特长，结合学生的兴趣爱好、特长等为学生精心打造了尤克里里、篮球、啦啦操等特色社团。三是借助黄河科技学院优质艺术资源，开设了中国舞、拉丁舞、街舞、合唱4个社团，由黄河科技学院的优秀学生上课。

（二）深度开展项目化教学

本学期，学校与黄科科技学院联合实施体育项目化教学。我负责组织课程时间、场地、学生报名等各项工作，3月22日，体育项目化教学开课了，项目内容包括篮球、足球、网球、乒乓球、武术、啦啦操、跆拳道等。通过项目化体育教学的实施，学校体育课程花开遍地，十八里河中心校举办的春季田径运动会中，学校荣获女子100米、200米第一名，男子铅球第二名和第三名，男子接力第三名的好成绩，最终取得运动会团体第二名的优异成绩。

（三）探索学校科技创新发展

本学期，学校计划以科学学科为主导，结合劳动教育开展农业气象课程。实施中，我组织数学及科学老师进行研讨活动，并进行“小小科学家”创新实验室的申报、迎接郑州市科学技术局专家组到校进行调研评估，预计下学期该课程能顺利开展。

五、反思自身的不足，促进自己再提高

金无足赤，人无完人。一年来伴随我不断成长的过程中，通过我不断的反思总结，我认为我的工作还有以下几点需要改进：

（一）今后要不断学习管理经验，不断提高管理水平，同时要不断提高业务能力。

（二）组织教师进行业务学习，工作深入、创新力度还需加强。

我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。

教学工作艰巨庞杂，教学改革任重道远。下一学期，教学质量要上新台阶，努力寻求新突破。我初步做了以下的规划：

（一）采用多种形式促进教师的学习。如定期开展教学经验、教育叙事分享活动、读书交流活动等。

（二）进一步精化校本教研。大力倡导在教研活动常态化的基础上勇于创新，增强教研活动的有效性，确保各学科教师对《新课程标准》深入透彻的理解；力求使教研活动走向课题化，指导更多的教师进行立项研究；

（三）进一步深化课程研讨，加强校本课程开设。不断加强以听课、评课为主的常规教学活动，通过开展赛课活动，深化研讨，加快青年教师成长步伐。指导更多的优秀教师参加区级的教师基本功、教师素养大赛、优质课等活动，开发适合学校的课程。

（四）组织开展丰富的教学活动，提高学生的学习积极性。

篇3：提高教导主任的执行力

一、明确角色本位

要提高教导主任的执行力, 首先要明确其角色定位, 也就是说教导主任要清楚自己是“干什么的”。我们认为, 教导主任的主要作用体现在四个方面:

1. 以校长为核心, 做好助手。

做校长最好的助手, 全力支持校长的工作, 把校领导班子的决策转化为具体的操作行为。

2. 以教师为根本, 做好服务。

在思想上, 有为教师服务的意识;在行动上, 要视教师为朋友, 积极搭建研究、交流、实践的平台, 对教师的教学进行跟踪指导, 有计划地组织教师开展校本教学研究活动, 为教师介绍先进的教学理论和教学经验, 提供有价值的教学辅助资料, 促进教师专业化发展。

3. 以教学为重点, 做好表率。

教导主任首先应该是一个成功的教师, 带头研究教育理论, 研究教学方法, 起到示范指导作用。

4. 以工作大局为视角, 搞好协调。

教导主任要发挥协调作用, 上要对校长负责, 下要对教师服务, 要组织、安排学校各项重要的教育教学活动。

二、提高综合素质

执行力的首要问题实际上就是人的问题。所以, 提高教导主任的执行力, 最重要的是提高教导主任的专业素质。我校向教导主任的专业素质提出了以下要求:

1. 高能力, 优指导。

教导主任的能力高低在某种程度上决定了其管理方式, 乃至决策力度。有实力才能有魅力, 在很大程度上, 教导主任的品位决定了学校整体教学的品位。作为教导主任, 需要具备的能力很多, 但教学诊断、指导的能力和课程开发能力始终是教导主任的“第一能力”。

2. 善组织, 重协调。

执行力是一个系统能力。教导主任要善于组织人力、物力和财力, 调动教师教学的积极性, 正确处理各种矛盾, 妥善协调各种关系。

3. 懂欣赏, 谋合作。

教导主任应具有欣赏他人优点、包容他人短处的美德, 善于求同存异, 扬长避短;能赢得人们的合作, 严以律己, 宽以待人。

4. 我先行, 讲进取。

教导主任作为教师队伍的先锋, 应拥有积极的心态, 不但使自己内心充满阳光, 而且能为身边的教师带来阳光。当然, 教导主任在方方面面都应该走在教师的前头。

5. 甘奉献, 敢承受。

教导主任需能承受来自于校长、教师的要求和来自于教师进修部门及教育局的压力。在工作过程中, 要考虑继承发展与改革创新的统一, 公平公正与人本和谐的问题, 工作任务布置与检查落实的问题, 资源配置问题与质量检测问题, 等等。这就需要摆正自己的位置, 葆有良好的心态, 不计荣辱, 经受磨练。

6. 勤学习, 求反思。

一个人学习能力的高低决定了他自我提高的程度。教导主任应保持积极长久的学习热情, 应具备不断反思、不断总结、不断提升的自觉意愿, 在教育教学实践中与广大教师共同发展。

三、提供领导支持

执行力是通过提出问题, 分析问题, 采取有效行动来实现目标的系统的能力。对此, 我们有三点做法和一点设想。

1. 提供支持。

要使教导主任充分发挥作用, 学校的各个部门必须密切配合, 提供支持。首先是制度支持, 学校应建立健全行政管理制度、教育教学制度、后勤保障制度等各种规章制度, 以系统完善的制度为教导主任开展工作搭建人本、规范、和谐、高效的管理支持平台。其次是理念支持, 没有理念文化的作用, 管理系统的各个组成部分和环节就难以协调并同步运行。再次是校长保驾护航, 校长在教导主任工作中的参与、督查、指导十分必要, 是对教导主任工作的具体支持。

2. 充分授权。

“管得少, 才能管得好”, 这句话的意思就是告诫管理者学会授权。现代管理科学认为, 只有把部分决策权放在组织的每个细胞中, 也就是最早也是最直接接触信息的地方, 才能做出快速反应, 才能建立高效的领导体系, 才能提高学校的执行力。

3. 严格要求。

教导主任必须以身作则, 严于律己, 使自己的一切言行、思想作风、工作作风和业务能力成为教师的楷模和准则, 只有这样, 在其他教师面前才会富有感召力、权威性, 开展工作也比较得心应手。同时, 学校应敦促教导主任加强学习, 要求他们多钻研教育教学理论, 多深入课堂研究教学, 多关注教学典型。此外, 学校要对教导主任常规工作提出量化要求规定, 并逐项检查落实情况。

4. 加强考核。

教导主任的执行要达到良好的效果, 考核和评估必不可少。由此, 要加强考核, 以更加有效地促进他们执行力的提高。

篇4：×××小学教导主任述职报告

一、正确认识教导主任的角色定位

教导主任是教学决策的参与者、教学管理的实施者、教学活动的组织者；只有增强角色意识，准确定位，才能更好地理解和履行其职责。

1.当好“管理者”

教导主任的职责就是在校长的领导下，组织、管理、落实学校教学工作。每学年，确定了工作重点和目标，狠抓常规管理和教研教改，向管理要质量，向科研要质量。常规管理规范，教研教改务实。

2.当好“服务者”

充分落实勤政理念，勤奋务实，忘我工作，更好地为教学服务、为师生服务。

3.当好“参谋助手”

协助校长和其他行政领导完成学校的其他工作，当好校长的助手。在行政会、支委会上研究学校工作能为校长、书记决策提供参考意见，并按会议决定付诸实施。

二、搞好“教”与“导”

教导主任的主要工作职责就是抓好“教”和“导”。

（一）“教”

教即教学工作，教学质量。

教学质量是学校的生命所在，而教学质量的提高离不开教学管理的加强。因此，切实抓好教学工作，努力提高教学质量，是教导主任的首要职责、头等大事。

1.改革模式

备课、上课、作业批改、辅导记载等教学常规要便于操作，而且实用。以往教师为应付检查，照抄、赶写教案、赶抄常规记载资料很普遍，有的甚至利用一个假期把全部教案抄完，一学期都不用备课了，既费力又无实际作用。现在改革了备课方式，教了多年的老师，可备在书上，也可以在自己以前教的旧教案上修改补充，增加教学得失（后记），可以利用网上教学资源，进行网上备课。总之，强调备课实用，不使备教分离。

2.检查务实

将坐在办公室检查资料变为在教室里动态检查。检查方式主要是开展行政听课周活动，行政进教室，随堂听课，每期每位教师至少听两节以上，听后及时与本人交换意见，同时检查教学常规，特别是备课与授课是否脱节。为了弥补行政精力不足，还增加了听短课这种方式，就是站在教室外不连续、阶段性听，一节课可以同时了解几位教师的上课情况。

3.跟踪整改

每次常规检查后都及时进行总结，针对问题进行整改。行政会提出整改方案，教导处在教师会上进行总结公布。针对问题进行连续校内跟踪教导，一次不合格，两次、三次，直到满意为止。

（二）“导”

一个优秀的教导主任，除了自身业务过硬，具有较强的教学能力，成为教学的行家里手之外，还应该具备引领教师教学、科研，引领教改方向的能力。

新课程背景下教师之间的差别表现在教育理念上，教育理念的高度决定教师的教学高度。所以，教导主任要把教师教学思想认识的提高和观念的转变作为加强教学管理，全面实施素质教育，推进课堂教学改革的切入点。抓教师培训学习，转变观念，提高业务素质。

1.加强领导、提高认识、明确要求

培训学习之前，请校长亲自动员，阐述意义，提高认识，明确培训要求。培训之时，校长亲自督阵，考勤检查。谓之“逼着学”。

2.建立学习小组，互帮互助

小组的设立应适当考虑“优差”结合，实行组长负责，培优帮差，保证全组成员共同进步，谓之“帮着学”。

3.提供后勤保障

每次培训学习后，学校食堂都免费统一安排豆花饭工作餐，解决了教师的后顾之忧，谓之“放心学”。

（三）“导教”

针对不同的教师进行分类指导：

1.当“主持”

针对参加赛课、上公开课的教师，由行政和教学骨干组成评课帮扶小组，从选课、备教案、试教、议课、修改进行全程辅导，教导主任搞好组织，当好主持。

2.当“朋友”

针对一般教师，经常进行随堂听课，听后以朋友身份进行交流，取长补短。

3.当“严师”

针对薄弱教师、转岗教师进行薄弱帮扶，采取“先听其本人上课，了解存在问题——再由骨干教师上同一内容示范指导、弥补第一个老师的不足——座谈讨论，提出、细化针对性整改措施——本人再次上课，检查落实效果”的模式，对这部分教师要严格要求，必须达标，以取得实效。

总之，在新课程背景下，教导主任要心中有爱，肩上有担，腹中有墨，练好“六个一”：一颗能上课的脑，一张会评课的嘴，一双发现的眼睛，一双勤快的腿，一双能写的手，一副好心肠。努力搞好“教、导”，教学管理工作就会得心应手。

参考文献：

篇5：小学教导主任述职报告

在过去的三年里，我们学校迎来了最辉煌的时刻，学校从外部环境到内部管理都稳步发展，为化州创建教育强市做出了重要贡献，得到上级领导的高度赞扬。作为学校的教导主任，我与老师们一样，在黄培秀校长和分管教学教研工作的副校长的带领下，在级长、科组长、任课老师的支持和配合下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。学校不容置疑的发展，令人欣慰。总结三年来在教导主任这个岗位的任职情况，向大家述职如下：

一、明确目标，在思索中前行。

现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了教导主任不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。三年来，我阅读了很多报刊杂志，听课180多节，参加各种教研活动90多次，读书、思考、写作已成为我工作与生活中不可缺少的习惯。

2、准确把握角色位置。作为教导主任，我对自己的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。

研究修改成最佳教案。集体备课必须落实“四定”（定时间、定地点、定内容、定中心发言人）、抓好“六备”（备教材、备三维目标、备四基四能、备教法、备学法、备训练），钻透“五点”（重点、难点、知识点、能力点、教育点），优化“两法”（教法、学法），精选“两题”（课堂练习题和课后作业题），达到“五统一”（统一教学目标、统一教学重点、难点和关键，统一课时分配和进度，统一作业布置、训练和活动，统一单元抽查）。每次集体备课同备课组长牵头，蹲点领导定点到教研组参加活动。三年来，我校的集体备课已经形成了自己的模式，受到市、区教研室的肯定和高度赞扬。

3、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。我把课题研究扎根于课堂，扎根于教师和学生之中，找准研究切入点，针对不同年级、不同年龄、不同内容、不同需求，以解决问题为目标，把问题变课题，把重点学科、薄弱学科、问题学科作为学校的重点课题研究。在课题研究中，始终做到“四个坚持”。（坚持科研与培训并举、坚持主研与群研结合、坚持研究与应用统一、坚持行为与理念互动）。

我们的不懈努力，换来了化三小最辉煌的三年。2011年，小学毕业会考升化一中81人，三科总分城区生最高分288分，农村生296分，均居全市最高。区三年级英语水平测试，平均分、合格率名列第一。2012年小学毕业会考，平均分全市第三，城区小学第一，有45人被化一中录取，录取人数全市最多。龙明智以总分289分居全市第一，学校教学经验在化州市小学教学质量监测评价会议上交流。2012

私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有抵触的言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，换个角度去思考问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。我很感谢三小教师对我的热情和包容。我也一直告诫自己，要以感恩的心来为老师们服务，为学校谋发展。工作中，我也有很多不足及努力方向，如：

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。

3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

篇6：小学教导主任述职报告

一年来，我始终按上级要求认真做好各项工作，正确定位，努力做好校长的助手，加强服务意识，对学校负责，切实做好教学常规管理、学生学籍管理、教师业务培训等工作，在日常工作安排上尽量做到公平、公正，一碗水端平，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作总结如下：

一、制订学校教研工作计划，并认真组织实施，在平时的教育教学工作中，始终牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。认真钻研新课标，学习教育教学管理。开学初，我认真学习了区及中心校的有关工作计划，针对我校实际制订好了学校的教研工作计划，并组织实施，使学校教研工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。推动了学校教学工作的开展使教师的合作意识更强了，形成了浓厚的教研氛围。

二、切实做好自己所任学科的教学工作

本学年担任两个班的教学工作，在实际教学过程中与教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路教学中我坚持贯彻新课程理念，做到因材施教。课前反复钻研教材，结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量,让自己在业务上精益求精。

1、重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力的提高。

2、对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任，与其父母多沟通。

3、关心学生的学习情况，对于作业经常不做的学生，让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。

三、为教师的发展着想，对全体教师负责

1、积极宣贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会，并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。

2、精心制定以人为本的校本教研计划，汇同教研组人员一起组织教学研究活动，通过备课－上课－听课研讨这样的活动，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。

四、踏实做好学校管理工作

1、制订教导处的教育教学工作计划、教师培训计划、并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，为学校考评教师提供依据。

3、组织、审查各年级教育教学活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流等工作。

4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的各种竞赛活动。

5、学年初认真组织搞好幼儿班新生基本信息的采集工作。

6、学期初，切实做好学籍办理及增补工作。对我校学生的学籍档案进行管理，组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了小学生学籍的电子化管理。

7、切实做好每学期的抽考及期末检测考务安排等工作。

五、存在的不足

1、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。

2、深入课堂、深入班级不够，教学管理水平有待进一步提高。

我相信在新的一年里，有大家的帮助，我将一如既往地尽自己的努力，为学校的不断发展做出更大的贡献。在此向对在这一年的工作中，支持我的各位领导和全体教师们表示衷心的感谢。谢谢大家！

淮北市童台学校

篇7：小学教导主任述职报告

东坡小学

伍宏

本人在这两年里担任东坡小学教导主任一职，分管学生学籍管理、教师业务培训工作、学校档案管理工作、制订教导处具体管理教学工作计划，认真组织实施，全面完成学校教学任务，努力提高素质教育质量，期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求，努力提高教学质量。并担任六年级语文教学。这两年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作总结如下：

一、政治思想方面

本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，有爱岗敬业的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。一直来，我能认真遵守《教师法》、《教师职业道德规范》、真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度，平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自己。

二、教育教学工作：

本人能牢固树立以上课为本的思想，在教学过程中能与教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中，对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任，与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况，对于作业经常不做的学生，让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中，所任班级的同学均能取得较好成绩。

三、管理工作

作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

（一）学籍管理工作：

1、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍工作。

2、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生及时办理学籍增补。

3、对我镇小学生的学籍档案进行管理，组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了小学生学籍的电子化管理。

（二）教务工作

教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要更多的耐心和细心。

1、负责教学行政工作。包括：安排任课教师，编排课程表、作息时间表；组织期中、期末考试；

2、平时能把各种教研活动、会议的通知等都能准确及时地传达到各办公室及有关人员手中。

3、本学年各种会议和教师病事假较多，我能细心做好平时调课、代课工作，为了落实到人，做到调、代课、会议通知不带信，宁可跑上奔下，走东窜西。虽然人劳累一点，但只要能保证学校的教学工作能正常开展我就心满意足了。

1、积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习课程改革教育丛书，领悟新课改精神，新课程理念，逐步转变教师教育教学思想，本学年，教导处组织全体教师学习了《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》、《博白县小学教学工作基本要求》、《如何构建一个好课堂》等的理论学习。还组织了六年级的学生参加镇举行的语、数综合知识竞赛等、2、本学年，仍坚持把校本培训融入学校教研，安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动，以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。

四、反思存在不足，对工作负责

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改进的地方：

1、集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。

2、师资培训方面：培训的内容应更加丰富一些，涉及观念（新课程理念，新形势下教师观、学生观等），业务（教学基本功、现代教育技术应用，科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等）。

3、青年教师的培养，应创造更多的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。

4、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师，教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料，提供给老师，形成良好的教育导向。

篇8：优秀教导主任要过好“三关”

一位优秀的教导主任, 必须是教学的行家里手, 在教学方面有一些拿手的“绝活”, 以技服人。教导主任从事一线教学是抓好教学管理和教学研究的前提和基础。不亲自教学实践, 不亲自走进课堂, 不亲自与学生交流, 不亲自接触课本, 就不可能对教学实践有深刻感受, 就很难对如何抓好教学工作有科学而明确的认识, 很难赢得教学改革的主动权。

教导主任只有深入教学一线, 才能及时发现教学中存在的问题, 了解薄弱环节, 汲取成功的教学经验。掌握了真实宝贵的第一手资料, 教学指导才能一针见血, 教学研究才能有的放矢。通过亲自参加备课、上课、批改、辅导等各项教学活动, 与教师进行广泛接触, 了解他们的动机、需要、问题与困惑等, 实现与教师在教学信息上的交流, 思想感情上的沟通, 这样才能与教师建立融洽和谐的关系。同时靠自身的教学能力和水平塑造自身形象, 树立工作权威, 形成强大的感召力。

过好研究关——教研

1. 学习理论。

就学习内容而言, 包括教育科研的基本理论和方法, 学会教育调查和统计, 掌握国内外教育科研动态信息, 研读教育科研报刊, 学习外地教育科研经验。就学习形成而言, 要力求多样化, 做到“四个结合”;集体学习与个人自学相结合;专家辅导与个人研究相结合;广泛学习与专题学习相结合;理论学习与教育实践相结合。

2. 参与实践。

教导主任要亲自主持1～2项科研课题的研究工作, 并自始至终参与科研实验的全过程, 把握实验方向, 摸索实验规律。要做到勇于实践, 抓重点, 抓难点, 勤于实践, 既当组织管理者, 又当研究者, 注重研究的规范化、有效性。

3.总结研讨。

教导主任要在教育科研实践过程中及时总结经验, 逐步形成系统的科研理论, 形成自己的独特见解, 并亲自撰写论文和实验报告, 力争在报刊上发表, 以此指导教育教学改革。总结不同阶段、不同课题各自的规律性和全面性;要做到总揽全局, 把握局部, 立足整体, 力求全面创造性。研究活动要体现创造性, 研究成果要具备创新性, 走自主创新的科研之路。

过好引领关——指导

教导主任作为学校教学之“魂”, 其工作的关键在于“导”。那么如何有效地进行指导呢?

1.听课要“勤”。

课堂教学占学生在校时间的三分之二, 教师对学生知识的传授、思想的教育主要通过课堂教学去完成。所以提高课堂教学质量是教学管理的基本任务, 而听课则是教导主任管理、监督和指导教学的主要形式和手段。因此, 作为一位教导主任, 必须经常深入课堂听课, 和教师一道研究、设计在各种条件下的最优课堂教学结构和教学方法, 帮助教师及时准确地掌握教学反馈信息, 提高灵活应变能力, 使教与学合拍, 和教师共商发挥各学科各方面的教育因素以及提高课堂教学效率等问题。在日常工作中, 教导主任要把听课作为自己最重要的工作对待, 在“勤”字上下功夫, 做到平均每两天听课不少于一节。

2. 抽查要“帮”。

进行定期和不定期的抽查是为了解教师工作情况和效果, 是引导教师奋发进取的有效方法, 如经常抽查学生的作业内容、数量和质量, 抽查教学中重点内容和关键问题的解决以及突破情况, 抽查教师对学困生的教育态度、方法、效果等。通过分析找出成绩或问题、经验或教训, 以便寻找对策。这类抽查是教导主任按照新课程标准、教学要求进行质量控制的一种手段, 是促进教学质量全面提高的一种措施, 也是帮助教师对教学行为进行自我管理的一种方法。

3. 观察要“细”。

教导主任要经常走到学生中间, 看他们平时做些什么, 谈些什么, 同学间相处怎样, 广泛听取学生对教师的真实意见, 深入了解学生的学习需求, 及时掌握学生的学习困惑, 认真分析学生存在的问题, 为学校制定科学、合理、有效的教学措施提供参考依据, 为指导教师教学提供有针对性、实用性的建议。

4. 座谈要“诚”。

教导主任是管理者, 邀请教师或学生, 以真诚的态度, 对话的形式进行推心置腹的座谈, 是交流感情、沟通思想、磋商问题的好方法, 是摸清师生动态、了解教师的教学思想和见解、发现学生兴趣的重要途径。和师生促膝交谈时, 一些在平时很难察觉的问题, 很容易发现, 便于及时引导, 妥善处理。

5. 活动要“实”。

篇9：教导主任角色新定位

教育国际化的学习者

为社会建设和发展提供人才保障的教育，其国际化进程也已然是一个无可回避的话题。随着深圳市政府关于《深圳市推进国际化城市建设行动纲要》的颁布及《深圳市推进教育国际化行动计划》（征求意见稿）的发布，深圳已经开启了教育国际化的征程。其实，教育国际化并不是今天才有。近年来，深圳通过邀请国外教育专家来讲座，组织校长乃至基层教师到海外培训，向国外输送留学生，与国外学校合作办学，引进外籍教师，开展双语教学等等，已经开展了开放式、多元化的国际教育交流，促进了深圳教育质量的提升。然而，要实现教育的国际化，就必须立足本土，形成国际教育文化，构建国际课程体系，培养具有国际教育视野的教师队伍，建立具有国际教育教学的评价体系。由此，作为学校教育教学发展与创新的组织者与管理者——教导主任，在教育发展新的历史时期就不得不重新定位自己的角色，让自己在教育国际化的发展潮流中，继续承担教育教学引领者的使命。

不同的学校对教导主任的定位各有不同，但教导主任是学校决策的参与者，教学工作的指导者，教研活动的组织者和指导者，部门关系的协调者却成了各个学校对教导主任定位的一般性认识。面对教育的国际化，要想更好地做好校长教育教学决策的参谋及引领学校教育教学、教育科研的发展，就必须要具有国际化教育的眼光。为此，作为教导主任就必须要加强学习，通过各种学习途径了解教育国际化的内涵要义，了解教育国际化的内容标准。站在国际教育的高点，在传承国内优秀教育思想的基础上，融合国际教育的先进教育理念，做到在学习中理解，在实践中融合，从而使自己的教育理念更具符合国际教育的发展要求，为学校的教育国际化决策做好参谋，在教学国际化中做好引导。

教育国际化的研究者

对于教育国际化的认知，有着不同的理解与界定。江苏省教科所马维娜教授认为：“国际化的本性是基于全球化事实的对教育的价值选择。或者说，教育国际化的合理性依据，在于它是基于全球化客观事实和客观趋势的主观能动的价值选择，是既有中国教育（包括教育理论与教育实践）中非合理性的扬弃，对新的更大的教育合理性的追求。”由此可见，教育国际化并不是完全学习国外的教育思想，照搬国外的课程体系；而是对于全球普遍认同价值观的选择，全球优秀文化的学习。为此，作为教导主任就有必要对国际教育思想和国际教育课程进行研究，探讨全球价值认同的教育思想，解析世界发展所需要的课程内容及人的发展标准。从而在本校有效地构建国际化的教育文化，构建具有全球性价值的课程体系，建立符合“国际人”发展标准的评制系统，让我们的教育在国际化的进程中做到有所选择，有所扬弃，真正实现教育的国际化。

教育国际化的促进者

教育国际化，无异于一场教育改革，对每一个教师来说都是一项挑战，会遇到很多的风险。这除了要积极营造国际化的教育文化外，还需要我们教导主任积极探索科学的评价体系和有效的激励机制，通过各种渠道拓宽教师教育国际化的视野，构建有效的教育国际化的保障体系。这就需要教导主任成为教育国际化的促进者。一方面，需要做好协调，实现教改共识，制定有效的教育国际化进程中各种问题的解决方案，鼓励教师大胆探索，勇于创造，为教育国际化创设相对轻松的内外部环境；另一方面要组织教师参加各种国际化培训，加强与外部交流与合作，开展校内教育国际化研究，构建教育国际化学习共同体等，提高教师开展教育国际化的专业素养，让教师更好地在教育教学中实现教育国际化。

教育国际化的践行者

约翰·菲希特说过，“行动，只有行动，才能决定价值。”教育的国际化最终要体现在教育实践中。面对教育国际化这一新的课题，除了要在学习中提高认识，在研究中理清思路，更需要在实践中去让教育国际化生根发芽，开花结果。俗话说“言教不如身教”。如果只是将教育国际化作为一种理念输入给广大教师，那还远远不够。作为教导主任，必须要有敢为人先的勇气和智慧，勇于设身教育国际化的教学实践中去，通过行动引领广大教师开展教育的改革与创新。同时，教育国际化不是一蹴而就的，在教育改革的进程中会出现各种不同的困难，这就需要深入教学一线，在实践中进行总结和研究，找出解决问题的办法，探寻化解困难的策略。再者，作为教导主任，需要对学校教育国际化课程的构建，教师的培训，评体和保障体系的完善等方面的进展，有全面的了解和把握。如果只是通过学习与研究，观摩与研讨是无法深入地了解这一切的；只有亲身体验，成为教育国际化的践行者，才能更有力地确保教育国际化的开展。

教育国际化是一个系统而全新的课题，同时也是新时期教育工作者必须面对的课题。它需要全体教育工作者的智慧与才干，努力与付出，才能真正有效地实现。同时，也需要作为学校教育教学的管理者与组织者——教导主任重新做好角色定位，让自己在教育国际化的发展潮流中，继续承担教育教学引领者的使命。

篇10：小学教导主任述职报告

一、思想政治方面

我始终认为，师德是每一名教师必备的最基本的素质，是为人之师最起码的道德准则。因此，我不断加强自身修养，努力学习各种教育法规，极力以高尚的情操和宽广的胸怀来待人接物，以欣赏的眼光和中肯的鼓励来教导学生。我不敢把自己想象得多么优秀，但我应是称职的，是无愧于教师所应具有的道德品质要求的。

二、教务工作方面

作为学校的教导主任，我能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

1、认真做好了课程设置、课表安排和教学分工工作。严格按课程计划开足开齐了课程。

2、学籍管理工作。学年初认真组织一年级班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍的审批。组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据准确无误地上传，实现了小学生学籍的电子化管理。每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生及时办理学籍增补。

3、教学业务常规管理。每月组织集中检查，对各年级的教案、作业等及时进行常规检查，并写出了汇总、反馈意见与建议，认真与教师交流和沟通，指出优点，同时提出改进意见，促进教师专业能力的发展。

4、教育科研工作。

①每学期都组织全校教师进行三次以上公开课交流活动，在课前给予认真指导，课后认真反思和评价，并要求教师多谈自己的想法，如果是你来上，应怎么上?这样大家各抒已见，有时争得面红耳赤也不罢休，真正达到取长补短、共同研究的目的。

②积极参加乡管理组组织的赛教活动，培养并了选派五位年轻教师在区、片区的赛课，其中我校选派的老师在片区赛课中脱颖而出，参加了雁江区组织的数学课竞赛，获得区级二等奖。文老师代表回龙乡参加丹中保片区科学课竞赛，深受同行的好评都获得了二等奖。

③积极组织教师参加各类学习和培训活动。

④组织教师进行教学研改活动，并认真写反思日记。每个教师都在不断的更新教育理念，都有自己的研究方向，教师们积极撰写论文。其中有两位教师在省级刊物上发表，有一位年轻教师在国家级刊物上发表。

⑤认真组织教师开展科研课题。由我参与主研的课题《引导学生主动参与，提高课堂教学质量》获市科研成果二等奖，现在研课题是《农村留守学生健康心理研究》。

⑥档案的收集和整理。及时收发本校的各类文件，所有档案资料都及时整理归档。逐步实现电子档与纸质档相结合的档案管理模式。

5、做好留守儿童的管理工作。我校地处偏僻农村，在外打工的家长很多，留下了大批的留守儿童，现在我校就读的留守儿童有300多人。占全校学生总数70%，我们的原则是“进得来，留得住，学得好”。

6、认真做了“两基”迎检工作，收集、整理“两基资料”真正把普九工作落到了实处。

在各级领导的正确指导下，通过全校教师的共同努力，我校教育教学质量稳步上升，其中在全乡16个第一名中获12个第一名;16个第二名中获10个第二的可喜成绩。

三、教学工作方面

我在这次写“述职报告”的过程中，突然发现了“职务”与“职业”这两个概念的区别，“职务”强调的是一种“服务”，而“职业”却是需要用一种做事业的心态。做领导是暂时的，做教师是永远的。做为教导主任，我应该做一个教学业务的骨干。因此，我努力学习业务知识，并且我不放弃任何一次学习的机会，积极参加各种培训和教研学习活动，以提高自己的业务水平。工作中时刻以学生为主体，以学生发展为工作目标，设计和开展教育教学工作。努力让每一位学生在这个班级体中快乐的度过每一天。尽管教务工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松，所教班级学生朗读能力、思维能力及语言表达能力都在不断的提升，作文水平以让学生写日记为重点，让学生记身边的真人真事，使他们明白身边处处皆语文，增加学生对学习语文的兴趣。功夫不负有心人，我也取得了一定的成绩。

五、体会和不足

我很珍惜这个能表达我自己的.机会,我对自身角色有清醒的定位与认识，在工作中，我坚持做到：换位思考，不越权行事;与同事相处：以诚待人，不指手画脚。作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是有大家的支持和帮助，承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。

在工作中，我还存在很多不足，比如：缺乏自信;安于平淡;害怕拒绝;不善言辞;工作中还不够大胆等，今后还需要各位老师和领导们的多多指教和帮助。

篇11：小学教导主任述职报告

一、意识形态

1、身为小学领导干部，就一定坚持正确政治方向，严守政治纪律和政治规矩。做其他教师的榜样，在思想上始终以积极向上的精神面貌来看待生活和工作。严格遵守党规党纪，模范遵守国家法律法规和《中小学教师职业道德规范》，自觉宣传党的理论和路线方针政策，积极践行社会主义核心价值观，传播正能量，弘扬主旋律，牢牢把握住意识形态领域阵地。

二、教师工作风气的引领

教师是一个学校的核心，教师的态度、能力和责任心决定着学校的整体工作成绩。所以，本学期，把加强教师队伍建设，提高教师的业务素质放在工作首位。

一个重点是改变教师的观念和惰、散、拖、混的消极工作态度，努力激发教师工作的热情和动力。并建立了巡课制度，时时督促提醒每位教师保持的工作状态，在工作时间内，把时间、精力放在教育教学上。经过开学初的严格要求、平时的不定时的巡视、开会时不断的旁敲侧击和对表现好的教师进行表扬肯定，特别是新岗教师杜再越、和石丽辉老师的敬业精神和责任心值得学习。

另一个重点是提升新岗教师的业务素质，使其能尽快的适应和胜任教育教学工作。我校有4名新岗教师，采用结师徒的模式进行一对一的指导，另在加强教师的理论学习的同时，亦领导班子带头，为新岗教师上一节公开课，甚至到其所教班级进行上示范课，为新岗教师提供了学习的平台和机会。另结合师徒一对一帮扶的模式，常进入他们的课堂进行听课，进行平等的交流指导，受到了他们的欢迎，也起到了良好的`效果，现每位教师已经能胜任教学工作。

三、加强教学常规管理工作。

教学常规管理重点从“备、教、批、辅、导”入手，扎扎实实的开展日常教学工作。组织教师们学习《黑里河镇总校常规教学具体要求》和《作业规范化要求》。把教学要求转化为教师日常工作。管理中突出教学“六个环节”，备课、上课、作业、辅导、测试、反思及评价等方面进行严格管理，发现问题及时提出，并追踪改善。特别是对新岗教师在备课、上课、作业等方面进行严格把关，存在问题逐步改善。另将教学常规的内容列入到月考评工作，每月统一大检查，平时不定期小检查，督促每一位老师严格遵循教学常规，形成一定的工作风气。

另组织开展听评课活动，采用推门听课与预约听课相结合。通过检查性随机听课、指导性随机听课，预约听课，了解教师上课的优缺点，掌握学校常态下教学的亮点和不足，特别加强新岗教师的交流与指导，从中找出带有共性的现象和问题并加以研究解决。在每次听完课后，即要求上课教师出示教案进行查看，是否做到不备不教、按教案上课。本学期，教师听课数量基本达到标准，听课后能及时与授课老师交换意见或提出建议，以便改进教学方法，取长补短。

四、加强教育教学质量管理工作。

本学期初，进行了往年试卷的整理装订，并分发与相关教师。另建立了月考计划，重点考查教师对教材的把握，试题均由教师进行出题，建立了题库。并对一段时间内教育教学质量考察，反思分析，并做横、并做纵向对比。考察了教师在平时课堂教学中对目标的把握、重难点的突破。引导及时调整教学策略、结构和进度。以此，做为提升教育教学质量的主要途径。

五、完善月考评制度

在原有考评细则的基础上，继续完善考评制度，本着以公平、公正、公开为原则，使考评结果具有效力，使大家信服。本学期每次月考评均由学校组织，全员参与，考评各项目检查均有一名环节干部和任课教师参与，互相监督，并先查环节干部的相关材料，做到了公平、公正，也使环节干部起到了一个带头作用，使教师们信服。针对考评中发现的问题，即时反馈与教师，并做好相关记录、做好总结反馈，开会集体反馈，提出整改建议。另每次考评结束后，成绩进行统计，并由每人签字确认，做到了公开。

本学期，基本做到考评细则更加的适用、有效，能确实引导教师的工作的方向和起到督促的作用，使考评内容看得见、摸得着，使考评结果拿得出、站得稳。

六、其它工作

1、开展读书活动。利用好班级图书角和学校图书室，开展全员读书活动。本学期组织了教师间的“聊书会”，这次聊书活动中，各位教师的交流点评有如蒙蒙细雨，沁人心脾。另外，这次聊书会气氛融洽、和谐，一改往日或会议或竞赛的紧张气氛，大家都能各抒己见，畅所欲言，组织形式受到了大家的一至欢迎。

2、及时按规范整理好各种教学、教研等档案，所有材料均及进行整理装订。

3、在抓好学前行为习惯养成教育方面，多次与幼儿教师交流探讨、制定相关实施方案、重点从幼儿日常生活的细微处入手，在逐步培养幼儿良好的行为习惯的工作中做了很大努力，并略有成效。

七、不足和努力方向

1.学校是主要是教师和学生两类人群活动的场所，而学生的发展取决于不可改变先天的因素外，教师在学生成长发展中起着重要的角色。同时，学校的教育教学质量与教师的方法、态度有直接的关系。所以，教师队伍的走向很关键，而最难管理的就是教师。在这个学期中，教师能够大力支持配合，努力完成教育教学任务。但也有个别教师以自我为中心、懒惰成性、无视他人感受。后续将研究适合这种教师在管理的方式方法，使其回归正轨，发挥正能量。

2.律人先律己，在各方面的工作中，我均能以身做责，要求其他老师做到的，我先做到。要求上交的材料，我先完成，并上传到QQ群让大家监督审视;每次月考评，都先以把自己的材料一并展示给大家。等等的做法，以自己的切实行动来引领他人，树立正派的作风和威信。

3.由于首次担任教导工作，各方面的工作经验还不足，个别工作上带领大家走了弯路。在我意识到这一点时，我常常把决定的事亲自近行尝试，多次请教老教师或其他领导，以杜绝这类事发生。

篇12：小学教导主任述职

我所述“职”之一――职务：教务主任。

在与其他学校的教务主任交流感想时，他们最深的体会是“烦”，我说：“我不是烦，我是怕。”他们大惑不解，我给他们分析：我的校长们个个身手不凡，大事有他们在决策，有问题他们会提醒;我们的新教师要么是师范刚毕业的优秀生，语数外、计算机样样能教，要么就是外调过来的各路好手，有几个需要我的“教”呀“导”的我凭什么当教导主任在这样的群体中，产生敬畏之心自然的了。

怀着敬畏之心，我开始回忆这几年来所参与的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事，这三件事围绕着一个中心，即在校长的领导下，确立以人为本教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理，创造适合学生发展的教育。”以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，把“打造教育品牌，实施品牌教育”的思想体此刻工作中。

一、众志成城，捍卫学校荣誉。

我始终难忘九月，创办星辰时给实小带来的冲击。“星辰诞生了，实小怎样样”“留下的是些什么样的教师”那种不被信任感觉，那种怀的目光，深深的刻在了每个实小的老师的心里。可就在那样的特殊状况下，我体验到了一种以前从未体验到的精神――不甘落后、应对困难不低头，发愤图强、精益求精――真正的名校精神。在听课时，在检查时，在交谈时，我常常被这种精神感动。一个个默默无闻的老师被选送去参加各种大赛了，一个个成功的消息传来了，语文、数学、音乐、英语、美术课堂教学比赛武进区一等奖，数奥大赛武进区获奖人数最多第一，英语口语比赛常州市一等奖……

我们又重新看到了群众信任的目光，感受到了作为一个名牌学校教师的尊严――尊严无价!

二、稳中求实，保证教学质量。

教导处的主要职责是为教学服务，要保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善，在加上近几年实施两校连动机制，教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个“生产科科长”，因为有很好的“技术工人”，也有很好的技改项目，并没有多少“无米之炊”的烦恼。在连续几年的教学质量评估中，获得武进区一等奖。

值得一提的是，在庞校长的倡导下，教导处的各个学科主任研究并起草各学科改革指导意见，这些意见制定，促使大家深入研究新课程的理念，同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍，使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内，在实施的过程中，将对这些意见不断进行修订与完善。

三、倡导自主自由的教研之风，努力使之为教学服务，为教师服务。

每学期开学前，我就与各位学科主任用心商讨教研活动主题与方式，他们也十分乐意出谋划策。在教研活动中，学科主任们渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的潜力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和推荐也十分乐意理解。在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的潜力提高了，教研活动的实效性也渐渐提高，尤其是本学期开展的专题研究活动，提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的潜力。

在教务处工作就像做家务，忙了好久却说不出究竟作了什么，而我又是个粗枝大叶的人，好在我有许多好帮手，把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己，就应是我这几年几乎没有进行课题方面的研究，一方面是因为我好高鹜远，总想寻找一个有价值的课题在着手研究，另一方面也因为我兴趣太杂，爱看电影，看舞蹈，看杂书，课余时间一晃就过去了。尤其是读闲书，每年订阅《读者》、《畅销书摘》、报刊文摘》，加上三份教学杂志，再逛几次书店，就没什么空余时间了。

而自己又实在是乐此不疲，于是常常原谅自己，世界上的大师已够多，我就作个好的读者吧.

我所述“职”之二――职业：教师。

我在给这个“述职报告”审题时，突然发现了“职务”与“职业”这两个概念的区别，中国的语言实在是太精美太完善了，“职务”强调的是一种“服务”，而“职业”却是需要用一种做事业的心态。

尽管此刻应试教育的阴影挥之不去，但是我学会了许多给自己减压的好办法，我仍能从教师这个职业中获得许多乐趣与感悟。

教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。我爱书，也爱读书，再穷的时候没有放下读书，再忙的时候没有放下读书。九六年至今，我除了参加中文本科的进修，还读了许多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我能够算是一个老兵了，但我仍没有放下对教学基本功的训练，每学期带头上公开课，坚持训练普通话，在普通话测试中得93.4分，获一级乙等证书，九六年曾获湖塘区教师普通话比赛第三名。

1、课堂教学方面。多次担任校级及其以上公开教学任务，并获得大家的好评，其中执教《第一场雪》获常州市电教评优课二等奖，执教《元帅和棋手》获湖塘区青年教师评优课一等奖，执教《她是我的朋友》获武进市青年教师评优课一等奖，11月在全国实验学校专业会上，上观摩课执教《鸬鹚》一课，在《“学习为本”的课堂教学模式研究》、《“自主式”课堂教学模式研究》课题研究活动中上《太阳》、《新型玻璃》、《圆明园的毁灭》等，并每学期至少上一堂校级公开课。

2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松，所教班级学生朗读潜力、思维潜力及语言表达潜力较强，对学习语文有浓厚的兴趣。在江苏教育科学研究所举办的征文竞赛活动中，我校十多名学生获奖，学校被评为“优秀组织奖”，我班学生姚婷的《我爱看蓝猫机器3000问》获二等奖。我班学生潘虹的《那一次，我感到光荣》，杨柳的《周老师向我们道歉了》等许多篇习作刊登于各类报刊杂志上。