合作社财务制度范本

合作社财务制度范本（共8篇）

篇1：合作社财务制度范本

融资规划服务协议

甲方(以下统称“甲方”)：法定代表人：职务

住所（地址）：

电话：传真：邮编：

乙方（以下统称“乙方”）：浙江金桥担保有限公司

法定代表人：陆建庆职务：董事长

住所（地址）：杭州市余杭区南苑街道玩月街88号国贸九楼

电话：0571-86228688传真：0571－89185510邮编：311100

甲方与乙方经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，达成如下

财务顾问协议：

一、财务顾问事项

1、甲方委托乙方就贷款期限、成本、额度及渠道进行一揽子融资规划服务；

2、甲方委托乙方提供还款资金周转服务；

3、甲方委托乙方就贷款提供担保服务；

4、乙方对甲方就公司上市和企业债券发行等直接融资活动提供指导性意见和执行计划

方案。

二、双方权利和义务

一）、甲方的权利和义务

1、甲方按约定获得乙方提供的财务咨询、指导服务；

2、甲方接受乙方提供银行贷款融资指导服务的，享有乙方与其协作银行约定的贷款优惠

利率；

3、甲方在接受财务指导服务的同时，享有优先获得乙方的临时资金委托贷款以及银行贷

款到期时的资金垫付服务；

4、甲方应如实向乙方提供与财务指导服务相关的资料，并按约定定期向乙方提供公司财

务报表和债务的变更信息；

5、甲方对乙方在财务顾问服务过程中提出的与财务指导相关的问题和需求保证在2个工

作日内作出正式回复；

6、涉及到融资指导服务的，甲方应积极配合乙方与其他融资方的谈判；

7、甲方应按约定向乙方支付财务顾问服务费用。

二）、乙方的权利和义务

1、涉及到融资指导服务的，乙方有权在融资指导服务的范围内自主与其他融资方沟通和

谈判；

2、乙方按双方协议约定获取财务顾问服务的报酬；

3、乙方有权了解甲方与财务顾问相关的生产经营情况。如甲方不履行诚信义务，向乙方

和融资方隐瞒、虚报相关资料和数据的，则乙方有权提前终止服务协议，甲方已缴纳的融资

规划服务费不予退还，合同终止所造成的甲方损失由甲方自行承担，乙方有权要求甲方支付

已产生并垫付的各项合理费用。

4、乙方承诺对甲方提供的各项数据、资料履行合理使用义务及保密义务；

5、乙方的工作范围：

1）、针对甲方的具体情况进行财务指导和资产整合；

2）、为甲方就银行贷款、企业财务管理及其他融资活动提供指导性意见和规划方案；

3）、引导甲方拓宽融资视野和渠道，对甲方就公司上市和企业债券发行等直接融资活动

提供指导性意见；

4）、提供银行贷款融资指导规划服务的，帮助甲方选择服务更优、融资成本更低的银行；

5）、召集甲方加强与融资相关方的沟通，融洽融资方的关系。如召集甲方加强与银行的沟通，融洽银企关系。

三、报酬支付1、20，甲方支付乙方融资规划服务费人民币（大写）元（￥），在财务顾问协议签订次日起5个工作日内，由甲方一次性支付给乙方；

融资服务费包括：（1）还贷资金占用费用，标准为每月千分之十；（2）贷款管理费为每月千分之十七；两者均按实际金额和占用时间计算，甲方共计向乙方支付本项费用（大写）元（￥）

乙方为甲方提供融资担保服务所记担保费按《委托担保合同》另计，按半年支付；担保

期限不足半年的，按月支付；

2、甲方按约定将该报酬金额划至乙方指定的银行账户：

户名：

账户：

开户行：

四、双方承诺和声明

1、甲方为所提供的一切资料负责，并保证其真实性、有效性、完整性和合法性；

2、本协议自签订之日起即发生法律效力，对甲、乙双方均具有法律约束力，任何一方违

约，造成本协议的目的无法实现的，另一方有权解除协议，并有权按约定要求赔偿经济损失。

3、甲、乙双方在财务顾问活动的过程中所获知的商业秘密不得对外泄漏或不正当使用。

4、甲、乙任何一方违背上述承诺之一项或多项而给对方造成经济损失的，违约方自愿赔偿因此给对方造成的经济损失。

1、该协议的有效期间为年，即自年月日起至年月

五、合作期限日止。

2、在该协议履行期间，甲、乙双方任何一方需要变更或者单方解除该协议的，须提前30天通知另一方，并取得另一方的同意后方可解除或变更。

3、该协议期限届满，甲乙双方任何一方需要续签的，应提前30天通知对方，双方达成协议可续签。该协议期限届满双方没有续签的自行终止。

4、如一方违约，另一方可直接通知对方终止合作协议。

六、争议处理

如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，任何一方可向乙方所在地的仲裁机构或法院申请仲裁或提起诉讼解决。

七、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。

八、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签章）：乙方：浙江金桥担保有限公司（签章）：

法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

或授权委托人（签字）：或授权委托人（签字）：

签约时间：年月日

签约地址：

篇2：合作社财务制度范本

二、每一张发票或收据(除车船票、机票之外)的背面，须有“经手”、“部门主管”签字，并填写“费用报销单”、“差旅费报销单”或“应酬费支出审核单”，将所有报销单据按财务人员的要求认真粘贴附于报销单后，经财务审核、总经理(或其授权人)审批签字后，会计人员才予以受理;对于购买办公用品等实物的发票，需另有质量“验收”签字;对于购买材料发票，需另有质量“验收”和“仓管”人员签字，并附有仓管人员开具的入库凭证(收料单或入库单)，会计人员才能受理核报;对于购买大宗或贵重材料或办公用品等的发票，还需附有审批手续完整的“请购(或制作)单”及订货合同。已报销结算过的发票收据等，出纳人员必须即时加盖“现金付讫”、“银行付讫”或“已核报”章。

三、总经理可按业务性质、金额限额内进行授权，被授权人在授权范围内对报销单据进行审批并与授权人一起承担相应的经济责任。总经理因出差或休假等原因离开公司一周(含一周)以上时，应对财务审批进行书面授权，被授权人在授权范围内负相应审批权利和职责。

四、对于市内公干或外地出差的费用报销，当事人应在所有发票单据背面签字或盖章，并分时间、费用类别填制“费用报销单”或“差旅费报销单”，再按报销审批程序报销。如果一次报销多项费用形成多张报销单或差旅费报销单或应酬费支出审核单的，应再填制“费用凭证申报汇总单”办理报批手续。

费用报销流程图：

步骤：单据粘贴填报销单初审复核审核审批

责任人：报销人报销人部门主管会计财务主管总经理

说明：

1、每张报销单据背面均应有经办人签字，除应酬发票单据外，还应注明费用用途，对的士票还应注明出发地和目的地;

2、应酬发票单据的报销，填制“应酬费支出审核单”;出差相关交通费(长途交通与市内交通)、杂支费(指订票费、机场建设费、保险)、住宿费单据报销，填制“差旅费报销单”;购材料物资的发票单据，不必填制费用报销单;除以上三项外的单据，均填制“费用报销单”进行办理报销审批手续;

3、销售人员应酬单据的报销(包括餐饮、送礼及其他形式)，应在发票后附应酬人的详细准确情况资料，包括姓名、单位、职务、联系电话、家庭住址等，并附有经审批的“客户接待安排及预算申报表”。

五、员工因公出差、办事等借款，应填写一式三联借款单，借款一般应有经费使用预算书(对实行营销费用定额供应的人员，其定额外业务费用借款，应在填制借款单之前，填报“定额外业务费用借款申请表”)并办理统一报批手续，由申请人申请签字，经部门主管、财务主管审核和总经理(或其授权人)审批。会计出纳人员依据审核批准后的借款单付款，其第一联作为付款记帐凭据入帐，第二、第三联财务部留存备用。收回借款或报销结算时，会计人员在原借款单的第二联、第三联上做好报销结算记录签字后，将第三联退还原借款人，第二联留下与发票等原始凭证一起作为记帐凭证附件入帐。

六、公司支付供货单位的欠款或其他应付款以及出纳人员领取备用金，应填写现金/银行请款单，并办好核签手续。出纳人员领取备用金请款单由出纳人员填写，经财务主管人员审核批准;支付供货单位的欠款或其他应付款的请款单由经办人员填写，经部门主管、财务主管和总经理(或其授权人)审批。

七、出纳人员收到货款及其他项目现金或银行存款，必须开出收款收据，并加盖财务专用章和出纳人员印章及“现金收讫”或“银行收讫”章。未收到现金或银行存款，不得开出收款收据。出纳应按收款收据号码顺序登记现金日记帐。收款收据存根不得丢失，年终应将收款收据存根送交会计人员入档保管。

八、公司支出现金，会计人员应逐笔填制“现金支出凭单”，经财务主管签字后送交出纳付款。会计每月出具的“现金支出凭单”必须连续编号。当月的号码不得中断，不得重复。

九、出纳付款时必须严格复核“现金支出凭单”及其所附的发票、收据等原始凭证。付款后出纳应及时在“现金支出凭单”及其所附的原始凭证上加盖“现金付讫”章。

十、出纳应按照“现金支出凭证”先后顺序，序时序号进行登记。每天下午下班前半个小时要把当日进出现金和银行存款的所有业务登帐完毕，并对库存现金进行盘点，不得出现白条抵库现象。同时填报“现金、银行存款收支存日报表”，经财务主管、公司总经理审核后，在次日上午九时前报总经理和控股集团公司财务部各一份。出纳在每月16日和次月2日前，分别编制上半月和下半月的现金及银行存款收付报告，并连同所有凭证一起送交会计进行核对与帐务处理，保证公司的帐务日清月结。报销单据的流程图为：(略)

十一、出纳应设置银行存款日记帐，逐日逐笔如实登记每一笔业务进出情况，并每月及时与银行对帐。公司帐面结余与银行对帐单余额之间如有差额，必须逐笔查明原因，并按月编制“银行存款余额调节表”调节相符。财务主管人员每月应对出纳的现金收支、银行存款收支情况做一次全面检查，并填写“现金和银行存款收支情况检查表”，并确保核对无误。

十二、办事处现金收支的管理

公司会计对办事处现金收支的每一个环节都要实行会计监督。办事处人员所有费用单据先经出纳与主任审核后必须按月在月末汇总寄回公司财务部，财务部负责办理核报手续，并将报销款项汇款给办事处出纳，再由出纳负责支付给具体费用报销人，并取得相应的付款凭证。

十三、公司支付给办事处人员业务费用和销售折让费要按照规定的审批程序，经营销中心主管审核、销售会计复核、财务主管审核、总经理(或其授权人)审批后才能付款。

十四、公司将各地办事处业务费用和销售折让费用以“活期储蓄异地存款”方式支付给各地办事处出纳。

十五、办事处出纳收到款后应按公司规定将款支付给业务员，并将业务员收款后签字认可的“现金支出凭单”原件邮寄回公司财务部。公司会计凭业务员收款签字的“现金支出凭单”进行帐务处理。

十六、办事处出纳应于每月底向公司财务部填报本办事处本月办事处营销经费结算表、费用情况汇总表和各成员财务收支存明细表，详细真实反映本办事处的收支情况。公司财务部应按各办事处各营销员(出纳)登记营销人员经费借支与费用使用情况备查簿，并与办事处出纳相互核对双方报表，使之两符。未对未成立办事处而较长期外地出差的营销人员，由财务部与营销人员填制相应表单，并相互核对，使之相符。

十七、对未成立办事处而较长期外地出差的营销人员，公司财务部根据营销人员的已审批的借款单进行汇款到营销人员的活期储蓄卡中，营销人员收款后应即时传真收款确认函件回公司财务部。

十八、公司财务部根据营销费用政策审核营销人员的借款单。营销人员必需按财务报销制度的要求粘贴好费用单据，并按规定签名、注明各种情况、填好报销单，并在请下一次款项之前将报销单据邮寄回公司财务部。在未收到前一次借款报销单据之前，财务部不得汇款给营销人员下一次营销活动(差旅费或业务活动经费)借款经费。

十九、特别规定：

1、公司所有人员，符合公司费用报销标准的费用开支单据，均应及时按财务规定程序办理好财务报销手续，当月发生的费用开支单据，均应在当月报销结清。对于在月底发生的费用单据，允许在次月五日内按财务规定程序办理好报销手续。超期未报销结算的费用单据，财务部有权不再予以报销。

2、对于借有专款或备用金的费用开支费用而未按规定时间与程序报销的，财务部有权从其本人当月及其随后月份工资中扣回借支款。

篇3：合作社财务制度范本

1 农民专业合作社内部财务管理制度现状

1.1 财务管理工作长期未得到应有的重视

长期以来, 合作社对财务管理工作忽视。因没有完整的账务记录, 既不能进行规范的账务处理, 又不能全面反映合作社的财务活动, 更不利于财务公开和财务监督, 这样就严重阻碍了合作社的发展。财务管理工作未得到重视的原因主要有:一是在专业合作社发展初期, 因为其经营活动较少, 收入较低, 合作社承担不起专门聘请财务及会计人员而产生的成本。二是农民专业合作社成员的财务管理意识淡薄, 观念落后, 其财务知识也比较欠缺, 很难识别财务管理的的重要性和真实性, 也就起不到财务管理上的监督作用。

1.2 内部财务管理制度不健全

《合作社法》的颁布为农民专业合作社的发展奠定了法律基础, 起到了积极的作用, 但一些农民专业合作社财务无章可循、监督控制机制不健全, 或有财务内部控制制度, 但未形成完整的约束体系, 从而造成财务管理混乱的局面。

2 农民专业合作社内部财务管理制度存在的问题

2.1 财务违规问题普遍

由于尚无法律对合作社财务违规做出详细的规定和处罚, 部分合作社没有建立严格的资产管理制度。如没有建立资产台账、明细账, 未能如实登记和反映合作社资产的数量、价值及变动情况;对盘盈或接受捐赠的固定资产不入账, 甚至被个别社员或负责人无偿占用等情况。

2.2 内部财务管理制度不落实

目前, 地方合作社都相应制定了内部财务管理制度, 但多数合作社都有章不循。一是现金收支管理混乱, 有些合作社资金来源、资金使用项目记录不全;二是账薄设置不规范, 会计科目随意设置, 记账方法不统一, 账账不符、账款不符、账实不符、有账无证、有证无账现象较为普遍;三是财务审核不严谨;四是会计档案管理不到位, 许多合作社没有设置专门存放会计档案的地方, 导致会计资料无法集中管理。

2.3 财务监督机制不健全, 导致会计资料的真实和完整性令人怀疑

部分合作社内审监督机制不健全, 有些合作社财会人员由合作社领导的亲戚家属担任, 这就使会计工作失去了对合作社领导的财务监督和约束作用。加上财务报告公开内容模糊, 不易于理解, 合作社成员民主管理意识淡薄, 使民主监督流于形式, 使某些不廉洁领导有可乘之机。

2.4 财务公开不规范

多数合作社财务实行了一定形式的公开, 但不少合作社财务公开程序、公开内容都不规范, 财务管理工作执行不力, 对群众的疑问和反映的问题不重视、不解决。

3 设计适宜我国农民专业合作社的内部财务管理制度

3.1 农民专业合作社建立内部财务管理制度的理论依据

3.1.1“两权”分离为建立内部财务管理制度提供了理论依据。

盈利组织制度的特征是出资人所有权和企业法人财产权分离。“两权”分离要求建立内部约束机制和制衡机制。所有者为了使经营者的经营目标朝着其自身利益目标方向发展, 需要建立内部的激励机制和约束机制。一方面, 要给经营者以动力, 给予一定的权利, 以激励经营者在自身利益目标的驱动下竭力为所有者创造更多的财富;另一方面, 要给经营者以约束, 使其明确所应承担的职责与义务。经营者的管理活动是在履行其受托责任, 其管理的对象是出资人委托的资产, 其管理的依据是其受托的权利, 但这种责任和权利如果不加以具体化, 则只是抽象的概念, 缺乏可操作性。因此, 对其内容和范围迫切需要通过制定内部财务管理制度加以具体化。

3.1.2 科学的内部财务管理制度是专业合作社“管理科学”的重要内容。

“管理科学”是盈利组织制度的本质特征, 而要实现“管理科学”, 必须有章可循。合作社内部财务管理制度是合作社同各方面经济关系的基本规范, 是合作社生产经营活动和财务管理活动的行为准则。财务管理是组织管理的中心环节, 是以价值形式对合作社生产经营全过程的管理。财务管理以资金管理为中心, 透过价值形态管理, 实现对实物形态的管理, 是盈利组织一切管理活动的基础。因此, 内部财务管理制度是推动合作社实现全面科学管理的重要内容和依据。

3.2 农民专业合作社内部财务管理制度建立的原则

3.2.1 农民专业合作社制定内部财务管理制度不能与国家的统一规定相冲突, 要保证国家法律、法规的有效实施。

农民专业合作社的内部财务管理制度不同于其他集体所有制企业的财务制度, 也有别于一般盈利组织的财务制度, 所以在设计合作社内部财务管理制度时, 我们要结合农民专业合作社的特殊性, 以国家出台的《农民专业合作社法》、《农民专业合作社示范章程》和《农民专业合作社财务会计制度》及《会计法》、《中小企业会计制度》、《企业财务通则》和相关财务制度为法律依据, 根据合作社实际情况建立内部财务管理制度。

3.2.2 充分体现农民专业合作社的目标。

农民专业合作社是由不同利益主体组成的综合体。投资者 (所有者) 、经营者、债权人和劳动者等不同利益主体从不同的角度追求着自身的利益目标, 但无论彼此的利益是如何的不同, 其他利益主体的利益都要服从所有者的利益。因此, 满足所有者需要, 服从所有者利益, 实现所有者财富最大化, 就成为制定内部财务管理制度的出发点和归宿点。

3.2.3 体现农民专业合作社组织形式和经营特点。

随着社会化大生产的发展, 农民专业合作社的规模逐渐增大, 其经营活动已由一业为主, 发展到多种经营、跨地区、跨行业经营, 这给农民专业合作社财务管理提出了新的挑战, 同时也增加了农民专业合作社财务管理活动的复杂性, 增大了农民专业合作社筹资决策和投资决策的难度, 从而决定了农民专业合作社内部财务管理制度的深度和广度。

3.2.4 全面规范农民专业合作社的各项财务活动。

农民专业合作社财务管理活动的全面性和综合性决定了内部财务管理制度应体现全面性原则。既要对农民专业合作社财务活动的主体内容———资金的筹集、投放和运用、耗费、收入与分配作出明确的规定, 又要对属于农民专业合作社财务管理范围———国家财务法规中未作规定的有关内容、程序、财务体制、职责分工和权限等作出明确的规定, 以确保农民专业合作社生产经营活动能够高效、有序地运行。

3.3 农民专业合作社内部财务管理制度的构建

2007年7月1日正式实施的《农民专业合作社法》中明确规定农民专业合作社应遵循以农民为成员主体、以服务成员为宗旨、入社自愿、退社自由、成员地位平等、实行民主管理、盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量 (额) 比例返还等的原则。在整个制度安排、机构设置等方面都类似于现代企业制度, 因此在构建合作社内部财务管理制度时也应当顺应现代企业制度要求, 实行独立核算、自主经营、自负盈亏、民主管理、严格考核的财务管理体制。

农民专业合作社能否成功运转, 关键看它的内部运行机制, 而内部财务管理制度是内部机制有效运行的重要保证。因而, 设计适合我国农民专业合作社的内部财务管理制度能对合作社的发展提供方向。本文根据目前专业合作社财务管理的现状及存在的问题, 结合专业合作社实际情况, 构建出一个农民专业合作社的内部财务管理制度。

第一部分:总则。明确农民专业合作社内部财务管理制度的制定依据、目的、性质、适用范围和实施方式。

第二部分:内部财务管理权责。明确农民专业合作社各法人治理主体和各有关利益主体在财务管理方面的权限和职责。

第三部分:内部财务管理的基础工作。

第四部分:内部财务管理基本制度。包括筹资管理制度、各项资产管理制度、对外投资管理制度、成本费用管理制度、收益和利润分配制度及财务分析和财务评价制度。

第五部分:内部财务管理单项制度。包括经济合同、对外担保、内部银行、电算化等单项财务管理办法等等。

总之, 建立与完善专业合作社的内部财务管理制度, 应加强制度的执行力度, 规定管理部门专人负责制度的更新与完善, 定期了解各项制度的执行情况, 搜集反馈意见, 确保制度符合专业合作社的实际发展需要。坚持综合治理、财务适当先行的理念, 逐步树立财务在专业合作社运行中的核心地位。从管理资产提升到管理资本, 推行创新型的财务管理, 切实提高财务管理水平。只有内部财务管理制度的不断完善, 才能保障专业合作社财务管理的健康发展, 才有利于专业合作社的长足发展。

摘要：农民专业合作社是同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者, 自愿联合、民主管理的互助性经济组织。从农民专业合作社内部财务管理制度现状入手, 分析了农民专业合作社内部财务管理制度中存在的问题, 并以国家出台的相关法律和财务制度为依据, 结合专业合作社的实际, 设计了相应的内部财务管理制度, 认为一套完整的内部财务管理制度对合作社的发展有很大的作用。

关键词：农民专业合作社,内部财务管理制度,构建

参考文献

[1]张淑英, 我国农民专业合作社的内部制度研究[D].西北农林科技大学硕士学位论文, 2008.

[2]陈学军, 农民专业合作社财务管理存在的问题及对策[J].经济与科技, 2007 (1) :21-22

[3]马丽岩, 河北省农民专业合作社利益分配问题研究[D].河北农业大学硕士学位论文, 2008.

[4]王彦怡, 企业财务管理制度设计案例研究[D].暨南大学硕士学位论文, 2008.

[5]余丽燕、郑少锋, 浅论农民专业合作社财务管理问题[J].经济研究导刊, 2007, (1) :21-22.

篇4：合作社财务制度范本

关键词：BSC；农民专业合作社；财务会计制度

1 农民专业合作社财务会计制度现状

1.1 会计部门和财务工作人员

1.1.1 会计部门

会计部门是农民专业合作社中一个重要的财务部门。我国的合作社里的会计部门的要求是根据会计业务需求来设置会计账簿以及必要的会计人员。而那些没有这些条件的合作社也可以通过委托农村经营管理机构或代理记账机构代理记账、核算，从而达到合作社的财务会计制度。但现实合作社中，大多数合作社选择的是委托代理记账机构或者农村经营管理机构代理记账，拥有自己独立的会计核算部门，却寥寥无几，更有些合作社甚至没有独立会计核算部门，也没有委托代理记账。

1.1.2 财务工作人员

对于合作社财务工作人员的要求是具有综合会计素养的人员。对其最基础的规定是及时登记会计账簿来保证日常的会计核算。把两个或多个不相容岗位进行分离，即合作社的会计人员和出纳人员不能由一人担任，从而达到出纳不管账目工作，而合作社的会计不插手现金的目的。然而，大多数合作社的财务人员并不具有综合会计素养，财务人员学历大都处于大专以下的学历，有些财务会计人员是无证上岗，对于定期会计培训的财务人员更是寥寥无几，这些合作社财务工作人员是不符合制度规定的。

1.2 会计账薄设置与会计核算情况

1.2.1 会计账簿设置

会计账簿，对于日常生活来说是记录经济业务的簿籍；对于会计报表而言是编制其最根本的依据。一个比较完善的会计部门，其会计账簿应设置现金日记账和银行存款日记账、总分类账和各种必要的明细分类账。而大多数的合作社只有现金记账、银行存款日记账、总分类账和明细账，很少合作社建立备查账。对于会计账簿设置还是很不齐全的。

1.2.2 会计核算情况

对于合作社中的会计核算，制度规定了五大类的项目，即资产、负债、所有者权益、成本和损益。这五大类又具体分了37个会计科目，这些科目能够满足较小规模农民专业合作社里简单的业务，能够为会计人员操作提供便利。但随着时代进步以及农民专业合作社的发展，在会计实践中也出现了一些新的情况是这些科目不可以核算和解决的。

1.3 内控制度与盈余分配情况

1.3.1 内控制度

农民合作社通过建立内部控制制度，进一步保证其资产安全完整以及合作社社员的利益。对于内部控制制度的规定要求合作社对借贷业务控制、对销售业务控制、对采购业务控制、对货币资金控制及存贷业务控制。然而，大多数合作社并没有建立完善的内控制度，甚至有些合作社还出现一些内控问题。这些问题说明合作社对内控问题还是不够重视。

1.3.2 盈余分配

合作社通过盈余分配激励每一位社员，也通过这个方式吸引更多的人员加入其中，它是合作社分配制度的核心手段。对盈余分配顺序也做了详细的规定，他要求合作社中有可分配盈余时，应该先弥补上年度亏损，其次提取一定比例的盈余公积，再把计算应付盈余返还，这一计算额度是由社员和本社之间交易额决定的，且这种返还比例至少在 60%以上。最后才能把剩余的盈余并且进行返还，这个是在扣除前两项分配之后的盈余部分。再把这剩下真正的盈余按照每个社员在整个合作社所占的份额进行分配到位。在合作社里，绝大多数的合作社采用按交易量分配与“按股分配”相结合的分配方式，采用股金分配的合作社少之又少，很多合作社按交易额分配远远低于60%。

2 BSC与农民合作社财务会计制度结合可行性及意义

2.1 BSC理论简介

平衡计分卡的英文是“The Balanced Score Card”，简写为BSC。它作为企业战略执行的工具首先强调应当建立一个以平衡计分卡为基础的战略管理体系，在战略的指导下形成企业绩效评价总目标，根据总目标来细分企业战略目标，然后平衡记分卡把绩效评价总目标转化为四个方面来考核的绩效指标，分别为财务维度、顾客维度、核心内部流程维度和学习与成长维度。利用这个绩效评价体系来考核和奖惩企业内部各部门、个人目标，从而充分调动企业所有的人力、物力和财力，最终达成企业的战略目标。

2.2 BSC运用于农民专业合作社财务会计合理性分析

2.2.1 平衡计分卡的价值取向与农民专业合作社财务会计相一致

农民专业合作社财务会计制度的不断完善的目的为了保护各利益相关者的整体利益，而不是某一个人的利益。这个过程中引入平衡计分卡是因为他们二者有相同的价值取向，这也是他们能够相依相存的核心。农民专业合作社财务会计的价值取向是与 BSC 理论基础的利益相关者理论相同的。这理论认为企业要为股东、债权人、企业内部人员、顾客、供应商等在内的利益相关者谋求福祉，而不仅仅为所有者谋利益。

2.2.2 农民专业合作社财务会计为平衡计分卡提高了制度层面的保障

价值取向相同表明平衡计分卡能应用于农民合作社的重要前提，但这种价值还需要通过外在的制度形态相协调。我国为了合作社能够健康的发展对其进行许多政策指引，如2006年10月31日通过《中华人民共和国农民专业合作社法》；2007 年12月制定并发布了《农民专业合作社财务会计制度（试行）以及各省也推出一系列发展农民专业合作社办法。这些制度实施为农民专业合作社发展提供了制度依据，也为农民专业合作社财务会计应用平衡计分卡有了制度层面的保障。

2.3 BSC与农民专业合作社财务会计结合意义

基于BSC理论对农民专业合作社财务会计制度而言，能够在原有合作社财务会计制度上进一步把合作社战略目标考虑进去，将合作社财务会计制度以及会计人员根据这一战略目标运用到财务会计制度中，提升财务人员创新能力分解他们到学习和成长维度中。平衡计分卡把战略放在中心位子，从战略高度将战略目标分解到具体的部门和个人目标，使得整个合作社每个成员都为这个目标努力，从而有利于战略目标实现。

3 农民合作社财务会计制度改进建议

3.1 加强BSC理论的宣传教育力度

平衡计分卡对于大多数合作社而言，它是一种先进的战略工具。这种工具能否有效的贯彻和实施有赖于对它的宣传和教育力度。通过大力宣传来减少运行中的阻碍，使得合作社的社员更加了解这个工具所带来的好处，以获得大家的认同。

这一工具的实施还需要强有力的政府层支持，通过政府主管部门对平衡计分卡的发展历程、主要内容、基本特点以及它与之前工具的区别的介绍来提升社员对这个新概念的认识。

3.2 完善农民合作社自身人才开发管理机制

人才是农民合作社能够更好发展的源泉。农民合作社财务会计制度改进基于BSC理论需要有一批素质高的人才做保证。基于BSC 理论要求合作社的每个岗位都有与之相匹配的人才，从而提高财务会计管理体系，提高农民专业合作社的运行效率。相对于大城市，农民合作社处于一个不利的地位，所以我们需要国家出台一些政策鼓励他们能够进入农村，帮助农民合作社发展。农民合作社自身也要营造出一种尊重人才、尊重知识、尊重创造的环境来吸引人才。合作社要对财会人员进行科学合理的人才培养，要求财会人员定期接受会计知识培训，以保证他们与社会接轨，增强他们的管理水平，提高他们对农民专业合作社的财务制度操作。

3.3 健全农民合作社内控制度和分配机制

合作社根据自己的情况建立内部控制制度，从而降低组织成本，避免合作社经营的风险，提高合作社财务的效率。合作社应当建立合理的会计核算，把责权具体分配到人，防止投机行为发生，也避免合作社共有财产被私人占有，确保财产的安全与完整。其次，对收支都实行统一领导和集中管理。最后，合作社的会计和出纳必须有两人分别担任，从而把会计账务和库存现金分开进行管理，及时记录发生经济业务。

合作社分配制度建立首先应当为每个成员都设立社员账户，其中包括成员入社时的出资额以及各方赠与和政府财政的补助，让社员的公积金和交易额都能清晰细化给每个社员。其次，合作社可以提取少部分的公积金来降低合作社经营风险，从而扩大合作社发展资本。最后，合作社应当先按照成员与合作社交易额的比例返还，然后按其返还总额必须大于可分配盈余的60%分配，从而把成员与合作社利益联系起来。

参考文献：

[1]陈共荣，沈玉萍，刘颖.基于BSC的农民专业合作社绩效评价指标体系构建[J].会计研究，2014，02：64-70+95.

[2]国鲁来.农民专业合作社需要制度创新[J].农村经济，2011，05：3-6.

[3]李尚勇.农民合作社的制度逻辑——兼谈其发展存在的问题[J].

农业经济问题，2011，07：73-81+112.

基金项目：

篇5：财务报销制度范本

http://2011年11月29日00:20天下商机

为了加强公司的财务管理工作，规范公司财务行为，提高财务管理水平，统一公司的报销程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度。

一、办公费

办公费主要是指维持日常办公工作需要而发生的办公用品方面的支出。⑴办公用品由经办人员填写物资申购单交部门负责人签批后报行政部，行政部审批后交财务部审批。

⑵经办人将审批后的物资申购单交公司行政部统一购买。

⑶行政部购买人凭正式发票，印章齐全，经手人验收人签字，并附购买办公用品清单后报销。

二、差旅费

差旅费开支范围为因公出差期间的住宿费、车船费（含飞机费用，下同）、伙食补助费、市内交通费、零星杂支等费用。

⑴员工出差应填写“出差申请表”（见附表1），并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费(借款金额超过人民币5000元的提前一天通知财务部)。⑵员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

⑶员工差旅费报销标准。

①员工出差分“长途”和“短途”两种，即当天能往返的为“短途”，出差时间在一天以上的为“长途”。

②出差地点区分为1类区，2类区，港澳台地区三种，即：一类区：特区、上海、北京、天津、南京、广州及省城市；二类区：除一类区以外的地区。

③出差住宿费报销标准：（元/人/天）

职务一类区二类区港澳台地区

董事长实报实销

总经理300 200 350

部门经理200 150 250

一般职员150 80 200

④出差补助：指公司员工到深圳以外地区出差，每天给予50元补贴。

⑤员工出差交通费报销标准

员工出差乘坐交通工具：公司总经理及以上领导可乘坐飞机、软

卧、轮船一等舱；部门经理级：可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船经济仓，但需报董事长批准、其余员工乘坐火车硬卧、轮、如特殊情况需乘坐飞机、软卧、硬卧需报董事长批准。

篇6：财务管理制度范本

1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门，积存着公司大量财产，因此所有工作人员必须有高度的责任感，人人重视安全，关心安全，提高警惕，预防和打击犯罪活动，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。搞好内部治安，维护正常秩序，确保安全生产。

2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针，严格执行国家“消防条例”，公安部“仓库防火安全管理规定”，做好安全管理工作，确保财产安全。

3.仓库管理工作必须坚持：领导负责，依靠群众，分级负责，奖惩分明，保障安全。

二、入库须知

1.与工作无关人员严禁进入仓库。

2.确实工作需要进入仓库人员，必须主动申请，经许可后由库管人员陪同方可进入。

3.严禁携带火种及其他易燃易爆品、有害物质进入仓库，违者罚款40元，并同时予以没收。任何人不得在仓库区吸烟，违者每次罚款100元，情节严重者直接报告相关部门。

4.非本公司业务人员必须按本公司的程序办事，不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。

5.携带领料单物品出库，必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。

三、夜间安全有报警装置的管理

1.各仓库安装有报警装置，负责全仓库的夜间安全保卫工作，报警装置必须于每天下班前由责任人(物流部指定)开启报警功能定期对设备进行维护确保正常使用。

2.仓库工作人员在每天下班时，必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好，仓库电源是否切断。发现情况及时向负责人汇报，做好记录，以分清责任。

3.夜间警卫人员是当然的义务消防员，必须积极参加消防训练，熟悉消防知识，掌握各种消防机具的使用技能。遇有盗警、火警、要机智勇敢，奋力扑救，并注意保护现场。

4.如因玩忽职守，使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。

四、消防安全管理

1.由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作，坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2.义务消防组织，既是防火灭火组织，又是防汛抢险组织，全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练，经常进行消防演习，掌握消防技术，提高消防素质。

3.按照仓库、货场布局，配置各种消防设施。不准堵塞消防通道及设施附近的通道。各种消防工具严禁乱拉乱动。

4.指定专人管理各种消防设施，经常养护维修，保证一切设备有效好用。

5.坚持“四节”(五一、十一、新年、春节)，“三防”(春防、夏防、冬防)的定期检查与平时不定期检查，发现隐患，及时排除。

篇7：机关财务管理制度范本

为加强机关财务管理，规范财务审批，节约经费开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，保证机关各项工作正常运转，根据有关规定，并结合实际，制定本制度。

(3)董事长审批或授权审批单项不得超过 200 万元,全年累计不超过 500 万

元;超过 500 万元须董事会审批。

3、原材料类、包装物类、办公品类、劳保品类、机物料类、低值品类、固定

资产类:

(1)有关国内采购:各部门需要采购的,经办人填“请购单”,先经财务部复

核库存量、价格、预算、现有资金状况、往来情况,送有权审批的审批人审批后，采购员方可采购。库存采购,仓管人员为经办人。

有权审批的审批人为分管生产的副总经理。

(2)国外采购:有权审批的审批人为总经理。

(3)固定资产的购置、建造、改建、扩建、大修,均须办理立项审批。

4、外购半成品类:须办理立项审批,有权审批的审批人为总经理。

5、工程类(新建、扩建、改建、工程计划及验收):须办理立项审批,有权审

批的审批人为总经理。

工程结算必备条件:项目立项审批书、施工合同、进度报告及验收证明、决算

审核及发票。

6、费用类:先由经办人送部门经理审核,经有权审批的审批人审批后,方可

到财务部办理相关手续。

万元以上有权审批的审批人为总经理。

5000 元以上、3 万元以下有权审批的审批人为财务负责人;

5000 元以下有权审批的审批人为财务部经理。

其中Ⅰ,300 元以下的因公业务招待费有权审批的审批人为部门经理;

300 元以上的因公业务招待费有权审批的审批人为分管领导;

其中Ⅱ,因公出差有权审批的审批人为分管领导。

7、款类:先由经办人送部门经理审核,经有权审批的审批人审批后,方可到

财务部办理相关手续。

5000 元以上、3 万元以下有权审批的审批人为副总经理;

5000 元以下有权审批的审批人为财务部经理。

8、送外加工类:须办理立项审批,有权审批的审批人为总经理。

四、采用的审批方式:

1、审核:指管理部门主管对该项开支的合理性提出初步意见。

2、审批:指有关领导参考审核的意见后进行批准。

3、核准:指财务经理根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上

加以核准并备案。

五、审批的凭证:

根据各项不同的业务及财务和会计核算的要求,审批的凭证必须有以下单据:

申请单、费用报销单、发票(收据)、付款证明单、合同、入库单、预算书、决算书、验收报告、立项书等;

六、采购原材料和销售产品的控制

公司应做好关联交易的控制工作,保证公司正常经营。

对向关联单位采购原材料、销售产品和向国外公司采购原材料的审批,都必须

立项,并经过总经理批准。

公司应制定采购和销售控制制度,加强对采购和销售的管理。

销售控制:

对于单笔低于当年预算销售收入 10%的销售合同,由销售部门审核后,由总经

理签署,或由总经理授权销售部门负责人签署。

对于单笔超过当年预算销售收入 10%、但不超过 30%的销售合同,由销售部门

审核后,报总经理办公会议审议后由总经理签署。

对于单笔超过当年预算销售收入 30%的销售合同,由总经理根据董事长授权

或董事会决议实施。

七、财产管理的控制

1、固定资产的管理

固定资产必须立项审批,公司固定资产管理采用专人负责,定期盘点,保证固

定资产的安全完好,并加强对固定资产的大修管理工作。

2、固定资产购置和处置

对于预算内的固定资产购建或处置,由固定资产管理使用部门提议、财务部门

审核后,报总经理办公会议审议后,由总经理组织实施。

对于预算外单笔不超过人民币 50 万元的固定资产购建或出售事项,由固定资

产管理使用部门提议、财务部门审核后,报总经理审批后实施。

对于预算外单笔超过人民币 50 万元、但不超过人民币固定资产投资预算 10%

(全年累计不超过 30%)或不超过人民币 500 万元(全年累计不超过 1000 万元)

的固定资产购建或处置项目(超过最近一期经审计的净资产 5%的固定资产投资的须

报董事会批准),由固定资产管理使用部门提议、财务部门审核后,报总经理办公会

议审议后,由总经理组织实施,并及时报告董事长,并在最近的一次董事会上向董

事会报告以上事项。

3、对于固定资产扩建、大修和工程项目,均视同固定资产管理范围。

八、委托理财的控制

对单项委托资产价值超过公司最近一期经审计的净资产

5%以上的委托理财事项,由股东大会决议批准;对单项委托资产价值超过公司最近

一期经审计的净资产 5%以下的委托理财事项,由董事会决议批准。

九、重大资产收购、出售

股东大会审议公司在一年内购买、出售重大资产超

过公司最近一期经审计总资产 30%的事项或单项购买、出售重大资产价值超过公司

最近一期经审计的净资产 20%;董事会审议公司在一年内购买、出售重大资产不超

过公司最近一期经审计总资产 30%的事项或单项购买、出售重大资产价值超过公司

最近一期经审计的净资产 5%且 20%以下的事项;5%以下的由董事长批准或由董事

长授权总经理批准;上述资产价值同时存在帐面值和评估值的,以高者为准;

十、薪资和福利费管理的控制

公司总经理应严格按照董事会下达的工资、绩效奖励总额和相关福利配套

费用内自行安排开支。不得超支使用。

十一、公司对外赞助、捐赠支出不超过 10 万元由总经理审定批准;超过 10 万

元且不超过 20 万元由董事长审定批准;超过 20 万元须报董事会批准。

十二、董事会通过即日生效。

篇8：合作社财务制度范本

(一)资产类

1. 用“库存现金”替代“现金”科目名称。

我国会计上所说的现金仅指库存的现金,包括人民币和外币。为了与国际会计趋同,在新会计准则中采用了“库存现金”科目,因此,合作社会计制度也采用了“库存现金”科目名称。

2. 不考虑资产减值事项。

企业对资产出现的减值要计提减值准备,如:应收账款无法收回时要计提坏账准备,存货发生减值时要计提存货跌价准备。但合作社是专业经济组织,规模较小,为了简化核算,对于实际发生的减值准备,不需要通过相应的备抵科目进行核算,直接通过“其他支出”科目核算。

3. 简化了投资业务使用科目。

根据企业对外投资的期限、投资类别,企业会计制度设置了三个总账科目:“短期投资”、“长期股权投资”和“长期债权投资”。合作社主要业务是提供农业生产资料购买、农产品的销售、加工等服务,投资业务相对较少。为了简化核算,合作社会计制度中不再区别短期投资和长期投资,只设置了一个“对外投资”总账科目,并根据投资项目设置明细科目。

4. 增加特别的存货项目。

对于合作社而言,成员以农民为主体,其经营业务主要是帮助农民代销农产品、统一代购饲料等,受托业务较多,结合合作社的实际需要,合作社会计制度单独设置“受托代销商品”、“受托代购商品”科目。

5. 增设“成员往来”科目。

企业的应收款项按其形成的原因设置不同的科目:因销售商品、产品、提供劳务原因形成的,通过“应收账款”科目核算;因销售产品等而收到的商业汇票,通过“应收票据”科目核算;因进行投资应收取的现金股利、利息,通过“应收股息”科目核算;其他应收、暂付款项通过“其他应收款”科目核算。而合作社的业务多为与成员之间的业务,如委托业务、受托业务等,因此,合作社的应收款项按是否与成员有关设置不同科目:与成员发生的应收款项,通过“成员往来”科目核算;否则,通过“应收款”科目核算。

6. 增加“牲畜(禽)资产”等农业资产科目。

合作社区别于企业,会存在一些有生命的产品。在合作社会计制度中,将农产品和收获后加工而得产品,列为流动资产中的存货,将牲畜(禽)资产、林木资产和其他农业资产列为农业资产,并单独设置相应的会计科目。农业资产的构成价值与其他资产的构成价值的差别,主要体现在生物的成长期间增加了农业资产价值。而且对于那些具有资本性的产役畜、种鱼、果用林等投产后,应将其成本在一定生产周期内分期摊销。

(二)负债类

1. 简化应付款项内容。

企业的应付款项按其形成的原因设置不同的科目:因购买产品等开出、承兑的商业汇票,通过“应付票据”科目核算;因购买材料等应付给供应单位的款项,通过“应付账款”科目核算;其他应付、暂收款项,通过“其他应付款”科目核算。合作社的应付款项按是否与成员有关设置“应付款”和“成员往来”科目。

2. 取消“应付福利费”科目。

企业应按工资总额提取用于医疗费用、职工困难补助等福利费。而合作社是互助性经济组织,业务量多时,成员共同完成,业务量少时,成员各自回家农忙,集体的福利更多地体现在按交易量进行的盈余返还和按成员账户比例进行的剩余盈余支付上,因此合作社不存在提取福利的经济业务。

3. 取消“应交税金”等科目。

企业作为一个营利组织,必须根据税法规定缴纳各项税费,并通过“应交税金”科目核算企业应交和已交的税费。但合作社可享受国家规定的涉农优惠政策,如销售农产品可免征增值税,从事农业规定项目的所得免征企业所得税等。因此,为了简化核算,取消“应交税金”科目。即使非农活动需要交税,如转让无形资产缴纳营业税,也可直接增加当期费用。同时,合作社会计制度中取消了“预提费用”、“待转资产价值”科目。

4. 将“应付利润”科目细化为“应付盈余返还”、“应付剩余盈余”科目。

合作社年末实现的盈余在提取盈余公积金后,形成可分配盈余。可分配盈余需要进行两次分配:应付盈余返还应根据章程规定的比例按交易量(额)进行分配(比例不低于60%);对剩余的可分配盈余按成员非份额股金、量化到成员的资本公积、国家财政直接或间接补助和他人捐赠份额的合计数,再进行分配。为了详细核算这两次分配的内容和过程,合作社会计制度单独设置了“应付盈余返还”与“应付剩余盈余”科目。

(三)所有者权益类

1. 用“股金”科目替代“实收资本”科目。

企业接受投资者实际投入各种资产通过“实收资本”科目核算。而合作社实行民主管理,一人一票,不允许“一股独大、个人决策”,并且根据资本份额分红,因此用“股金”更贴切。

2. 用“本年盈余”替代“本年利润”科目名称。

企业的目标是追求利润最大化,合作社不同于企业,虽也具有法人资格,但合作社是弱者的联合,其目的是提高生存的地位和市场竞争力,增强抗御自然和市场风险的能力,因此为区别于企业,称之为盈余,使用“本年盈余”、“盈余分配”科目。

3. 增加“专项基金”科目。

合作社通过国家财政直接补助所形成的固定资产、农业资产、无形资产部分及收到他人捐赠,构成专项基金。专项基金按规定应当以盈余分配时的合作社成员人数进行平均量化,据此作为剩余盈余分配的依据之一,因此需要单独设置该科目进行核算。此外,国家财政直接补助、他人捐赠是针对合作社这个特定主体的,其扶持对象为全体成员,在个别成员退社及合作社破产、倒闭时,不能用于分配。

4. 利润或盈余分配制度不同。

企业在提取了公积金、公益金后,根据董事会决议向投资者分配利润的多少,体现投资者利益共享的原则。而合作社在提取了盈余公积后,就向成员分配盈余。而且合作社法明确规定,可分配盈余首先按成员与本社的交易量比例返还,返还总额外负担不得低于可分配盈余的60%,剩余部分再按一定比例分配给本社成员。这体现了合作社谋求成员共同的利益。

(四)成本类

企业发生的各项生产费用,应按成本核算对象和成本项目分别归集,属于直接材料、直接人工等直接费用,直接计入基本生产成本和辅助生产成本,属于企业辅助生产车间为生产产品提供的动力等间接费用,应当在本科目“辅助生产成本”明细科目核算后,再转入本科目“基本生产成本”明细科目;其他间接费用先在“制造费用”科目汇集,月度终了,再按一定的分配标准,分配计入有关的产品成本。

而合作社生产经营的品种少、成本核算对象少。因此,合作社会计制度采取简化的成本核算方法:即合作社发生的直接生产费用,通过“生产成本”科目核算;发生的间接生产费用,不再通过“制造费用”汇集,而是直接按一定的分配标准记入“生产成本”科目。

(五)损益类

1. 简化收入类科目。

企业实现的收入有以下三类情况:一是企业的日常活动引起的,存在配比支出的流入,如主营业务收入、其他业务收入;二是企业的非日常活动引起的,不存在符合配比支出的流入,如营业外收入;三是投资活动引起的投资收益。对于第一类情况,合作社不再区别主营业务、附营业务,都作为合作社的经营业务,通过“经营收入”科目核算。同时将经营业务中受托代销业务、受托代购业务采用简化原则不再根据配比原则进行会计处理。对于第二类情况,合作社会计制度将“营业外收入”更名为“其他收入”,与“经营收入”名称保持一致。

2. 简化费用类科目。

企业发生的费用有以下四类情况:一是企业的日常活动发生的,与收入配比的支出,如主营业务成本、其他业务成本;二是企业的日常活动发生的,无配比收入的期间费用,如营业费用、管理费用、财务费用;三是企业的非日常活动发生的,无配比收入的支出,如营业外支出;四是税费,如营业税金及附加、所得税。合作社享受国家规定的涉及经济活动相应的税收优惠,因此,合作社会计制度对于第四类情况不再设置相应科目。对于第三类情况,合作社会计制度将“营业外支出”更名为“其他支出”,与“经营支出”名称保持一致。对于第一类情况,也不再划分主营业务支出或附营业务支出,都作为合作社的经营支出,通过“经营支出”科目核算。对于第二类情况中的“财务费用”也并入到“其他支出”科目核算,其中的“营业费用”并入到“经营支出”科目,其中的“管理费用”科目继续保留使用。

二、会计报告差异

《小企业会计制度》规定,小企业应当编制资产负债表、利润表、现金流量表和应交增值税明细表(适用于增值税一般纳税企业)等。合作社会计制度规定,合作社应当编制资产负债表、盈余及盈余分配表、成员权益变动表、科目余额表、收支明细表、成员账户表等。其中,盈余及盈余分配表与企业的利润表框架基本相同;考虑到现金流量表的编写难度以及农民合作社会计人员业务水平有限,合作社会计制度将现金流量表简化为收支明细表。最能体现合作社报表特色的是新增了成员权益变动表和成员账户表。成员权益变动表反映合作社报告年度全体成员权益增减变动的情况。成员账户表反映合作社每个成员入社的出资额、量化到成员的公积金份额、成员与本社的交易量(额)以及返还给成员的盈余和剩余盈余金额。合作社是一个特殊的法人,它的盈余需要进行两次分配,因此,详细反映合作社整体和个体成员的所有者权益变动情况显得特别重要。

三、农民专业合作社会计制度的特点

纵观两项制度的差异,可以看出农民专业合作社会计制度存在以下特点:一是通用性。《农民专业合作社财务会计制度》是按照一般会计核算原则,遵循国际财务会计惯例,并从我国合作社发展现阶段实际出发,以《小企业会计制度》为基础制定的,既充分体现了合作社自身的特点,又充分考虑信息使用者的需要,具有较强的通用性。例如在会计核算上仍采用权责发生制、借贷记账法等。二是针对性。为了准确核算合作社特殊的经济业务,合作社会计制度有针对性地设置一些新科目。如“成员往来”、“受托代销商品”、“受托代购商品”等科目。三是简便性。合作社作为新型的特殊市场主体,在我国发展的时间还不长,多数体现出规模小、资金少、类别多、管理水平不高、成员素质有限等特点。考虑到以上实际情况,在会计核算制度设置上力求简便。如对收入及费用核算采用了简化的配比原则。四是实用性。合作社法明确规定在期末计算可分配盈余时,一要根据与成员的交易量(额)确定,二要根据成员出资额、公积金份额、以及本社接受国家财政补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额确定,为此合作社会计制度规定了更加实用的具体核算方法。如会计报表体系中增加了“成员权益变动表”和“成员账户表”。(本文系江西省社会科学规划课题《农民专业合作社会计制度的完善》阶段性研究成果)