刚进公司的工作计划

刚进公司的工作计划（共9篇）

篇1：刚进公司的工作计划

出生在中原，自己却对塞外从小就有着特殊的感情，也许跟小时候看过很多有关塞外的诗词和影视作品有关。小时候看惯了青草树木和绿油油的田野，便不止一次的畅想如血般的残阳、琵琶与羌笛的和鸣声以及铁马兵戎的战场。塞外之于我的印象，是赳赳秦国精锐那男儿舍家为国的肝胆，是昂昂西凉铁骑那奋勇向前般的热血和拼搏。

二十六岁进入到中乌项目工作，终于有幸在塞外深处狠狠满足了一把儿时的好奇心，也体验到了中亚的异域风情。诚然，在享受特色美食、游览伊斯兰美景时幸福感爆棚，但长久生活在人烟稀少的荒芜原野，便常常思念祖**亲温暖的怀抱。远离了北京那安逸的工作环境、丰富的业余生活、风趣幽默的小伙伴，有时会担心家人朋友的身体，还会挂念簋街的龙虾和牛蛙。不得不说中乌管道WKC2&GCS站是个温暖的大家庭，得益于大哥们的温情关照，让我们这些“新人”很快就适应了生活。看起来艰苦的环境，竟有着良好锻炼身体的条件，丰富多彩的活动让本应枯燥的生活变得有趣。每天，跟着师傅讨教知识，跟着同事聊聊大事，跟着组织活动下筋骨，很快一个月就过去了。

这一个月的时间，过得着实是充实。站领导制定了详实的培训计划，从整体工艺到各个工艺设备，再到主要设备，有针对性的、科学地规划了站场知识体系的学习进度。站长经常嘱咐要多带带新人，要我们有机会多参与工作。短短的一个月，我们参与了压缩机能耗测试、压缩机出口管线振动分析、站场入口高温分析、压缩机油冷器改造、压缩机停机故障处理、管道完整性检测、发电机和空压机的保养等等，每一件都可谓是极其难得的学习机会。这样的机会，更是一种鞭策和鼓励，没有做好预习和准备，接触新的工作，就会跟不上“节奏”甚至完成不了任务，高强度的培训造就了积极的学习状态。当然，对于初来乍到的我们来讲，除了充足的知识外，还有着丰富的工作体会。培训中，处处能够看到前辈们的辛勤，总是能看到满头大汗的身影，顶着烈日在巡线，或满脸油渍在保养，或撸起袖子在排故……困惑不解的问题总是能被师兄轻易化解，故障原因也总是被师傅们一语中的，夯实的理论基础、娴熟的专业技能、丰富的保养经验、突出的实践能力，这些都是我们学习的标杆。每一次感到疲惫或者失落的时候，看一看一起来到站上的同伴，目光中同样是坚毅的目光。

古代有句老话叫“时代造就英雄”，想一想，归根究底是时代需要人才，人才才能成为英雄。我们身处远方他乡，虽没有古诗中戎马的一生，但更觉时代使命的相似，是为了国家和家庭奋战在塞外广袤的土地上。放眼望去，看到夜色中熟悉的站场。不敢忘记初衷，几年前奋战在这片土地上的中亚老员工，面对着更加恶劣的生活条件建立了如此举目的成绩，如今这份传到手中的接力棒有着异常沉重的分量;也不敢忘记肩负的责任，为了公司的“世先”目标，也为了安全生产为国家顺利输气，脚踏实地地对待工作才更加有力量。不需要抛洒热血，依然要灌注心血和汗水，这是不同时代的另一种铁骨豪情。如此特殊的平台提供了这么好的机会去磨练和挑战自己，人生之幸。应当兼程继进，马不歇鞍，方能不负初心得始终。

篇2：刚进公司的工作计划

走在校园里，教学楼错落有致，路面干净整洁，看着绿树青草和一张张灿烂的笑容，似乎有一种力量在让我兴奋，让我充满活力，这种感觉是任何初来乍到的人所感受不到的。因为这是一种氛围，一种精神，只有在你全身心投入之后才会真正领会。

回想刚来之时，对于一名新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入一个新环境，难免还是有点压力，看着陌生的环境和身边陌生的人，(规章制度的约束，他们没有体现出问题的一面，都在向好的方向发展，并且有了自己人生的奋斗目标。在这里所有的教职工都以身作则，以校为家，遵守学校的规章制度，做到守四方规矩，成四方方圆，用心去教育感化每一位学生，并且在做好本职工作的同时，他们还努力提高自己的工作能力，争取在工作上能有更好的突破，他们之所以可以做到这些，是因为他们真正领会了四方校训，那就是忠诚，责任，努力!正是这三个词，道出了四方人的工作态度和人生追求。

篇3：刚进公司的工作计划

关键词：财务,会计工作,公司法,会计法,总会计师

2006年1月1日起开始施行的中国新《公司法》, 以第八章全章共9条的条文, 对公司的财务、会计作出了规定。学习、理解并执行好这些规定, 将对做好公司财务会计工作具有重要意义。

一、主要内容解读

《公司法》中这9条规定内容, 可按不同性质归纳为以下四个方面:

(一) 必须依法建账、建制

《公司法》第164条规定, “公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度”。依法建立本单位的财务、会计制度, 是每个企业尤其是公司制企业在处理财务会计工作中首先应该做好的大事。如果一个公司没有健全的财务会计制度, 仅凭某个领导说了算, 或者虽有形式上的财务会计制度, 但仅是一种摆设, 从而使公司财务会计工作十分混乱, 管理上漏洞百出, 公司资财大量流失无人关注, 这样的公司是难以得到发展的, 甚至连生存也会有问题。针对这些现象, 一方面应对违法犯罪行为予以严厉的打击, 另一方面极应调整组织, 配备合格人员, 迅速建立起严格的财务会计制度, 并认真执行, 以防类似问题再次出现。

《公司法》第172条规定, “公司除法定的会计账簿外, 不得另立会计账簿。”账外设账是在一些公司中存在的另一个重要的财务管理问题。账外设账, 其中必有假账。公司做假账, 一是可能为了骗取银行借款, 二是可能为了逃避税款, 三是可能为了多拿报酬。总之都是损公肥私、损人利己的行为。一个财务管理健全的公司, 不应让此类情况发生。

《公司法》还要求, “对公司资产, 不得以任何个人名义开立账户存储。”公款私存, 是一种典型的小金库行为。除了个别属于将公款吞为己有的贪污分子, 多数具有集体性质, 其内容不外乎将应归属于公司的资财, 划到某些内部人头上, 然后再以各种借口分为各个人所有。

中央治理“小金库”工作领导小组办公室负责人近期就“小金库”治理工作有关问题答记者问中指出, “‘小金库’, 即违反法律法规及其他有关规定, 应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金 (含有价证券) 及其形成的资产。”具体来讲, 主要有七种表现形式, 其中在企业中表现得最多的是:经营收入未纳入规定账户核算设立“小金库”;虚列支出转出资金设立“小金库”;以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”等。他在谈了“小金库”存在的危害性后指出, “小金库”治理是一项长期工作任务, 其根本目的在于实现标本兼治。要全面研究分析现行制度与管理中存在的问题与漏洞, 采取切实有效的措施加以健全和完善, 进一步深化财政、金融、国有资本运营管理制度改革, 完善财政、财务、会计和资金管理, 规范收入分配秩序, 逐步建立健全防治“小金库”的长效机制。在此基础上, 各有关监督管理部门要进一步注重日常监督管理, 不断加大对“小金库”的日常治理力度。应该说, 《公司法》“对公司资产, 不得以任何个人名义开立账户存储”的要求, 是治理公司小金库的有力武器, 必须认真执行好。

(二) 对财务报告的要求

《公司法》第165条、第166条对公司的财务报告作出了规范, 主要内容有:一是规定在每一会计年度终了时编制财务会计报告;二是对财务报告要求依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作, 并依法经会计师事务所审计;三是对财务会计报告的报送、查阅和公告提出了要求。

中国企业会计准则指出, 财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息, 反映企业管理层受托责任履行情况, 有助于财务会计报告使用者作出经济决策。并明确, 财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。尤其在所有权和经营权分离的情况下, 公司的财务报告更是反映企业管理层受托责任履行情况, 有助于财务会计报告使用者作出经济决策所必须。因此, 《公司法》对报表的报送作了具体规定, 要求有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东;股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于公司, 供股东查阅;公开发行股票的股份有限公司, 则必须公告其财务会计报告。

财务报告的灵魂在于真实。《公司法》要求财务报告依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作, 并依法经会计师事务所审计。近年来, 财务报告质量问题一直成为困扰企业和市场健康发展的大问题。对于制造并发布虚假信息问题, 前些年曾进行较为严厉的批判和检查, 也取得了一些成效, 但决不会一劳永逸。近年来, 在证券市场上利用信息优势, 制造虚假信息操纵股票交易价格非法牟利, 已成为干扰证券市场的一大公害。因此, 按照《公司法》规定, 依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作和发布真实的财务信息, 已成为公司维护自身信誉的重要一条。否则, 违法行为受到制裁和企业丧失信誉将是不可避免的。

(三) 股东权益及分配

《公司法》第167条、第168条、第169条对公司的分配作出了详细规定。其主要内容一是明确各项提取标准, 其二是用途管理。以前曾经在农村分配中特别强调“处理好三者关系”, 在公司分配中实际也还是处理好这三者关系问题, 所不同的是内容有了变化。在公司分配中, 一是国家, 这就要遵照税法规定交好税;二是集体, 即公司的发展基金留存;三是投资者, 要给投资者以一定的回报。《公司法》为处理好这三者关系, 从定时和定性上作出规定, 公司管理层一定要按此规定执行。由于所得税这一块现在作为费用列支, 早在公司利润分配前已经处理, 因此《公司法》的利润分配, 只限于税后利润的部分。

一是对提取公司法定公积金、弥补以前年度亏损和提取任意公积金作出了程序和比例的限制性规定;二是就公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润, 有限责任公司、股份有限公司对股东的分配, 以及股东会、股东大会或者董事会违反规定向股东分配利润等, 也作出了程序和比例的限制性规定, 并明确公司持有的本公司股份不得分配利润;三是对公司公积金的使用作了规定, 明确资本公积金不得用于弥补公司的亏损, 以及规定法定公积金转为资本时, 所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。

利润分配中存在的主要问题, 是处理好积累与分配的比例问题。企业应关注对投资者的回报, 以鼓励投资者的持股信心和潜在投资者的投资选择, 但也应保持一定比例的积累, 以有利于企业的发展和保护债权人的利益。当前的主要问题在于对投资者的分红甚少甚至长年不分红, 这严重挫伤了投资者的积极性。虽然中国不少投资者偏重于关心股市消息对股价变动的影响, 以赚取差价为主要目标, 而对分多分少或者分不分红不大经心, 但从长远看, 重视对投资者的回报, 会从客观上改变投资者单纯以获取差价为主的投机理念。

积累比例过高的主要原因, 从主观上讲是受公司管理层的偏好所左右, 但不可回避的是《公司法》对盈余公积上限50%的规定, 以及经一定程序后可以提取任意公积金的规定, 构成了对可供投资者分配利润的限制, 也成为一项重要的原因。为此, 宜适当调低法定盈余公积的计提比例和上限。当然, 某些企业的控股大股东为了取得较多的分红, 操纵股东大会通过大比例分红的决议, 也不利于企业发展和保护债权人的利益, 同样应加以限制。为此, 按照《公司法》的要求, 正确处理好国家、投资者、企业经营者和全体员工的关系, 对提升企业形象, 开拓企业未来, 有着不可替代的作用。

(四) 外部审计

加强公司的外部审计, 是执行《公司法》有关财会工作规定的一项保障措施。《公司法》第170条和第171条, 对公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所, 以及向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料等作了规定, 以防止公司中某些人拒绝提供或隐匿、谎报资料, 影响审计结果的真实正确。

现在的问题是, 有不少中介机构同时又是该公司的咨询者, 结果造成了自己审计自己;还有的为了同业竞争, 为了承揽业务而降低了要求, 致使审计走过场。这都与《公司法》的精神背道而驰的。

二、公司财务、会计在《公司法》中的地位和作用

(一) 公司财务、会计工作是《公司法》的重要组成部分

纵观一部《公司法》, 一十三章、219条, 其主要内容, 一是有关有限责任公司、股份有限公司的设立和组织机构, 即所谓的股东大会、董事会、经理和监事会这“新三会”的职权范围及其董事、监事、高级管理人员的资格和义务规定;二是有关股份有限公司的股份发行和转让、债券、增资、减资事项;三是关于公司合并、分立、解散和清算等;接下来的就是公司财务、会计;最后就是法律责任。这几个方面的内容相辅相成, 管理中有财务, 财务中有管理, 共同构成了现代企业的组织管理系统, 以保证公司业务的正常开展。除上述第八章这9条有关财务会计条文外, 《公司法》其他条款中就有关于经营、投资、担保等内容, 也有关于股东出资形式、非货币财产出资评估作价、股东查阅公司会计账簿、股东按照实缴的出资比例分取红利、公司成立后股东不得抽逃出资、一般情况下公司不得收购本公司股份等内容。此外, 在股东大会、董事会、经理层有关职权中, 都有关于公司的经营计划和投资方案、公司的年度财务预算方案、决算方案、公司的利润分配方案和弥补亏损方案、公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案、决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项等与财务密切有关的内容。

由此可见, 公司的财务、会计工作不仅仅限于第八章这9条有关公司财务、会计的条文, 可以这样说, 公司的财务、会计工作与《公司法》的全部规定内容都有着不可分割的关系, 公司的财务、会计工作贯穿于公司从设立、经营、发展直至清算的运行全过程, 是决定企业能否取得成就的经济生命线。因此, 做好财务会计工作不只是财会部门一家之事, 更是公司全体股东、董事、经理、监事乃至全体员工应予关心和维护好的重要工作内容。《公司法》第八章共9条有关公司财务、会计的条文, 只是从财会专业角度, 对一些最为基本的内容作出规定。做到这些要求, 是公司整个财务会计工作的基础, 基础不牢, 地动山摇, 公司这座大厦不能建立在沙滩之上, 因而没有这个基础是万万不行的;如果只有基础而没有其他各项规定要求, 基础也就失去了存在的意义。

(二) 《公司法》和《会计法》的关系

1999年10月31日发布并于2000年7月1日起施行的《中华人民共和国会计法》, 要求“各单位必须依法设置会计账簿, 并保证其真实、完整”, 同时明确“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”。并要求“会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料, 必须符合国家统一的会计制度的规定。”“任何单位和个人不得伪造、变造会计凭证、会计账簿及其他会计资料, 不得提供虚假的财务会计报告。”“有关法律、行政法规规定会计报表、会计报表附注和财务情况说明书须经注册会计师审计的, 注册会计师及其所在的会计师事务所出具的审计报告应当随同财务会计报告一并提供。”《会计法》还对公司、企业的会计核算作了特别规定。

以上这些法律规定, 无论是和《公司法》第八章全章的9条有关公司财务、会计的条文, 或是和《公司法》有关财务会计工作的总体要求都是一致的。可以这样说, 《会计法》是中国财务会计工作的根本大法, 对公司这一组织而言, 《会计法》的主要精神必须同时体现到《公司法》中去, 从公司这一特定的经营组织的具体出发, 更好地落实《会计法》的有关内容。这也就是说, 从原则上讲, 既要全面贯彻《会计法》, 从具体角度上看, 又要联系公司的实际, 因公司制宜地去贯彻, 这才是最为理想的贯彻落实《会计法》。

(三) 《公司法》在财务会计工作方面的缺陷

《公司法》在财务会计工作方面的缺陷主要体现为会计机构的设置, 特别是在总会计师的设置上未能和《会计法》取得一致。《会计法》第36条明确, 国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。第21条规定, “财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人 (会计主管人员) 签名并盖章;设置总会计师的单位, 还须由总会计师签名并盖章。单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。”然而, 在《公司法》中却只字未提总会计师职务及其相关内容。

中国新《会计法》是在1999年10月31日以中华人民共和国主席令第24号公布, 自2000年7月1日起施行, 新《公司法》是在2005年10月27日以中华人民共和国主席令第42号发布, 自2006年1月1日起施行。对比之下, 可以发现, 这两项法律的修订, 前后相差6年之久。发布在后的《公司法》却对与公司发展具有重大意义的总会计师这一职务视同未见, 这是难以理解的。《公司法》对公司财务负责人的设置, 规定由董事会“根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项”, 这也就是说, 公司的财务负责人掌握在经理手中。在这样的会计环境下, 财务对经理权力制衡这一条重要的条文被取消了, 于是就会出现如某公司由于会计不肯造假而在两年内连续撤换五任财务科长, 直到第六名愿意做假账而终于“站得住”的怪现象。因而可以这样说, 前几年在财会领域大张旗鼓地打假, 只是从具体事务中去发现假账而忽视从法律、制度层面上去改进, 这样的打假只能治标而不能治本, 因而也是不能巩固的。其后的事实发展, 充分证明了这一点。

在《公司法》中明确设置总会计师职务, 并明确其职责, 赋予一定的权力, 这对有效堵塞公司的财务漏洞, 保护公司资财的安全运营, 促进公司的持续健康发展, 夺取公司发展战略目标的实现来说, 是不可或缺的重要之点, 期望以后能在修改时得到解决。

以上对公司财务、会计工作的主要内容解读及其在《公司法》中地位和作用的论述, 说明了这样一个问题:公司的财务、会计工作在《公司法》中具有不可替代的作用;做好这一工作, 对确保公司的正常营运, 对促进公司的开拓发展, 都有着重要的意义。每一个公司, 在其经营管理中, 都应将财务会计工作放在重要的位置上, 并严格按《公司法》的要求, 重视和认真做好这一工作。

参考文献

[1]中华人民共和国会计法[R], 1999.

篇4：如何做好公司内部交易的对账工作

关键词：集团公司；内部交易；核对

中图分类号：F23　文献标志码：A　文章编号：1000-8772(2012)02-0113-02

内部交易是指在母公司与其所有子公司组成的企业集团范围内，母公司与子公司、子公司相互之间发生的交易。集团公司内部交易事项是指集团公司内部母公司及其所属的子公司之间以及各子公司之间发生的除股权投资以外的各种往来业务及交易事项。必须注意的是，内部交易仅仅是发生在一个机构单位内的经济活动。至于在一个机构部门或一个国家内，发生在机构单位或机构部门之间的经济活动不能称为内部交易，前者是通常所认为的一般性交易，后者是不同部门之间的交易。

从某种角度来看，内部交易是一种“有实无名”的交易，即确实存在这种经济活动，但发生在一个机构内部单位之间，内部交易的损益站在各分子公司的立场上是损益，但站在集团角度，只是资产的调拨或者劳务的不同部门承担问题。所以，在以分子公司报表为基础编制合并报表时，需要抵消相互之间的内部损益。从企业集团整体的角度看，企业集团内部的产品购销业务只是属于产品调拨活动，使产品的存放地点发生了变动，既不能实现销售收入，也不能发生销售成本，因而并不能形成利润。集团公司内部交易事项的消除实际上是以企业集团为报告主体，将一方的内部销售与另一方的内部购进予以抵消，从而消除集团内部未实现损益。

企业与内部关联方之间的交易，应该具备以下两点：一是必要的交易。主要包括同一产品供应链上下游企业之间的交易、同一项目总分包企业之间的交易、同一业务合作方企业之间的交易等。不得人为地将无必然联系的业务转手形成内部关联方交易，以达到粉饰业绩、转移利润、转移风险的目的。二是真实的交易。企业不得通过内部关联方直接或间接地虚构交易行为。不得采用平进平出的方式将某项业务转移至内部关联方以虚增营业收入；不得采用暂收暂付的方式将某项资金转移至内部关联方以虚增现金流量；以及其他没有实际货物转移、劳务发生的行为。

集团公司内部企业之间关联交易的核对一直是困扰集团公司年度决算做抵消分录时的瓶颈。集团公司内部单位往来和交易账目核对不上，按哪个数抵消一直是困扰财务的一个问题。

一、公司内部单位账目核对困难的主要原因

1　集团公司下属企业性质多元化，有工程公司、有制造企业、有设计单位、有贸易公司、还有非独立法人的分公司、事业部等。相互之问的业务错综复杂，使得关联交易增加。

2　入账时间有差异，或者结账时间不同，发票在途。尤其是年底，双方开票和挂账时间不同步，造成收入和成本确认时间不同步，集团公司内部抵消出现问题。

3　以前的账对不上，本身就有差异，各企业互相没有深入细致地核对。

4　有的企业在好几个科目挂账，没有统一在同一个科目中，造成对账困难。

5　对集团下属几个非独立法人的分公司在承揽集成项目时，企业发票统一开集团公司名称，无法分清是和哪个集团分公司打交道，造成企业挂账、对账困难。

6　工程公司的核算及挂账方式和工业企业不同，造成验工和发票金额不一致，一方以验工人账计应收账款，一方以发票入账计应付账款。

7　双方核算的标准不一致，收入确认原则不一致，随意性大。部分企业以发货为确认收入的标准，部分企业以调试开通为确认收入的标准，大部分企业以是否开发票作为收入确认的标准，而对方大多以收到发票后才挂账，先期收到货物时，不进行估点做账，和实际情况不符合。

8　票据传递不及时，一方以销售价计收入和应收账款，对方虽进行了暂估入账，但由于未收到发票，以计划价计入应付账款，双方有价格差额。

9　内部交易不签合同或合同签订不及时，或者内部交易签订合同后，由于和总承包商的价格发生变化，就要修改分包企业的合同价格，转移获利风险。修改的合同迟迟未签订造成双方挂账有差异，一方已挂账，另一方由于价格原因还未挂账。

10　因为种种原因承包商要供应商提前开具发票。业务没有发生，供应商没有确认收入，而承包商已将发票入账。

11　承包商有代下层供应商付款的现象，代人付款没有代付协议，事后也没有给对方财务的入账通知书，使财务出现应收账款单位下账错误。

二、完善企业内部交易账目处理的具体措施

1　对于集团公司总集成项目，要在合同和发票上注明是哪个分公司和事业部，这样就便于企业能准确挂账，便于对账。

2　各企业不论集团公司内外部业务，已经完成的交易要及时开具发票或验工结算。分包企业要及时从甲方取得验工结算手续，及时计入应收账款或冲销预收账款，同时在报表上调整对应的存货或工程结算项目，防止虚增资产和负债。

3　集团公司内部关联业务往来必须出具列账通知书。一般情况下，由收款方出具；特殊情况下，可以由占业务主动的付款方出具。列账通知书中要注明出具单位、送达单位、业务内容、入账时间、入账科目、科目方向、入账金额、经办人、附属单据等要件，并加盖印章。列账通知书应至少一式两联。列账通知书应和发票、结算单等相关单据一并传递给对方企业，必要时应取得对方的回执。

4　集团公司内部交易往来每年至少核对一次账目，以债权方为主与对方对账。债务方应积极配合，并按规定出具回执，账务不符的要查明原因，并积极消除差异。内部关联方账务相符率及对账配合情况纳入集团公司年度财务决算报告评比考核项目。

5　企业单据入账要及时，特别是12月发生的业务票据要及时传递到对方，关联交易单位双方财务对双方目前正在交易的业务进行沟通确认，尽量避免单方挂账的现象出现。

6　购货方对本年入库的业务要及时办理点收手续，对货物已到发票未到的做好估点入账，保证往来核对一致。

7　一般情况下集团公司内部交易中的分包商(或货物业务提供方)不得提前或超额向对方开具发票、出具验工单据，总包商(或货物业务购买方)也不得要求对方提前或超额开具发票、出具验工单据。

8　账对不上的单位，从集团的角度要求他们及时核对，帮助他们查找对不上的原因，并且及时跟踪检查，最终使内部往来账核对无误。

9　合同或协议应在履行前签订。因与集团公司外部总包合同未签订导致事先无法签订内部分包合同的，在外部合同签订后，应及时补签内部分包合同。

三、及时支付应付欠款，加快企业资金流动

为了帮助各企业加快资金流动，对集团公司的内部欠款，只要账务核对无误，总包方收到外部货款时，应根据供货量或业务量及时足额地支付分包方的货款，不得滞留、占用。

总包商(或购货方)每次从上层交易商取得货款后，根据供货量、业务量计算应付各分包商(或供货方)的款项比例，计算出本次应付各分包商的款项，在10日内支付。集团公司应有专人负责督促才能解决内部对账及清欠问题。例如通过集团资金集中系统，能知道各单位的回款情况，只要是总承包的款项，就要重点关注是否按比例及时支付给集团内部各供应商，如若恶意截留货款，不按集团规定付款，要对总承包单位进行督促直至处罚，以达到尽量减少内部拖欠货款的目的。凡是涉及委托付款的，必须取得委托方的书面授权。付款方在支付款项后应向委托方、收款方同时出具列账通知书。让对方及时下账，避免由此引起的下账错误。

篇5：刚进公司不久辞职报告

您好!

非常遗憾，进入xx公司只有短短的三个多月，经过一个多月的慎重考虑之后，我最后决定辞去xx华远技术部的工作。

去年的这个时候，一次偶然的机会来到了陌生的北仑、陌生的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。就这样在三个月前，怀着美好的理想来到了xx。随着时间的推移，熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一个更有竞争，更有压力的工作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天，同学说我不应该选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应该选择安稳，我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。

再次表示非常的抱歉，在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。

祝您身体健康，事业顺心。

篇6：刚进公司的工作计划

在公司呆了一段时间后，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告别，这时就要静下心来好好写写辞职报告了。怎样写好辞职报告呢?下面是小编精心整理的刚进公司不久辞职报告，欢迎大家分享。

刚进公司不久辞职报告1

亲爱的xx:

您好!

非常遗憾，进入xx公司只有短短的三个多月，经过一个多月的慎重考虑之后，我最后决定辞去xx华远技术部的工作。

去年的这个时候，一次偶然的机会来到了陌生的北仑、陌生的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。就这样在三个月前，怀着美好的理想来到了xx。随着时间的推移，熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一个更有竞争，更有压力的工作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天，同学说我不应该选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应该选择安稳，我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。

再次表示非常的抱歉，在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。

祝您身体健康，事业顺心。

并祝xx公司事业蓬勃发展。

刚进公司不久辞职报告2

尊敬的.xxx领导：

您好!

虽然只有匆匆的三个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助，学到了一些科研经验和实践技能。在这里特别感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢所有给予过我帮助的同事们。

人生最重要的不是努力，也不是奋斗，我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，我知道，离开公司我一定会依依不舍，也许还会流泪!但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握!

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼！

辞职人：xx

篇7：刚进新公司自我介绍怎么介绍

时光荏苒，我来到了成都双流国际机场股份有限公司机电设备中心弱电部这个大家庭，在这里不竟让我联想到香港TVB著名航空题材的电视剧《冲上云霄》，里面的场景被我们搬进了现实。工作中的我们每天都要“将头发梳成大人模样，穿上一身帅气西装”，在机场候机楼和工作区内川流不息。

我叫__，毕业于成都东软学院，大学主要从事计算机科学与技术的研究。无不良嗜好，三观端正，骨骼惊奇且练就了一身开车的本领。在成都双流国际机场股份有限公司机电设备中心弱电部的学习工作中，不仅学到了专业技术还练就了讲段子，希望在未来的日子里与各位同事携手并肩，共创美好未来。

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篇8：公司会计工作的注意事项分析

1 新时期公司会计工作的内涵及特点

一般来讲, 会计是以凭证为依据, 以货币为主要量度, 对一定主体的经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督, 并向有关方面提供会计信息的一种经济管理活动。在企业, 会计主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量, 并对企业经营活动和财务收支进行监督。随着我国市场经济体制的不断完善对会计核算的要求相应提高, 会计工作也发生相应的变化, 呈现出以下几个特点。

首先, 主要工作方式向现代化、信息化发展。现阶段, 利用对有关的会计信息技术统计计算是他们的主要工作方式。全面地了解公司在生产与运营过程中的基本情况。不但对企业会计信息的披露带来巨大的帮助, 而且还是企业制定管理决策的重要基石, 进而易于对公司经济运行和内部结构的管理与控制。在现代化企业经济的推动下, 传统的企业会计思想观念已经跟不上时代发展的步伐, 因此, 会计工作的现代化也是其中的一个主要的特征, 发挥出会计工作在公司中的基础作用, 在工作的过程中掌握现代化会计的工作方式, 并且在工作的过程中要将企业的经济活动很好地反映出来, 将可靠的会计信息提供给公司的经济决策。

其次, 以货币作为基本的单位来进行有关计量的统计, 这是公司会计工作的主要特点。在具体的工作当中, 这仅仅是计算与度量一些具体的实物, 所以他们的工作内容并不全面; 很多公司的会计工作, 都依据会计凭证来进行工作, 以此来确保公司会计信息的可靠性与真实性; 当今阶段的会计工作, 会计工作的全面性、系统性、连续性是人们对于会计工作所提出的重要要求, 但是在实际的工作当中还难以达到这样的要求, 还需要不断地去健全完善。

2 现阶段会计工作的弊端

随着我国会计制度和会计准则的重大变化, 我国会计工作日趋与国际接轨。但是, 在我国众多的企业特别是中小企业中会计工作仍然存在各种各样的缺陷, 管理人员工作不到位, 对会计工作的具体工作上还不是很明确, 会计核算不规范等, 所以导致企业会计工作中有很多问题存在。

2. 1 造假的现象频出, 信息失真

公司的会计在实际的工作当中, 比较突出的问题之一就是会计的信息和弄虚作假现象比较多, 一些企业为了小团体利益, 在会计数据上做文章, 假账真算, 真账假算, 造成账实不符, 虚盈实亏或虚亏实盈, 以达到转移国家资产、偷逃税收、粉饰业绩等目的。严重违反了《中华人民共和国会计法》 (以下简称《会计法》) 的规定, 极大地影响了公司经济的发展, 对企业的经营带来严重的阻碍, 对社会工作的经济利益也带来了很大的伤害。

2. 2 会计工作中法律上的不严格

现阶段, 为了促进我国的经济向更高的层次去发展, 国家也意识到了我国一些企业公司会计在工作中所暴露出的种种问题, 相应出台了一系列相关管理条例, 如《会计法》就是一项比较严格的法律法规。然而, 由于企业的发展环境是复杂多样的, 各自有着独特的特点, 在公司经营的当地政府机关的执法形式上也存在较多的差异, 而且由于社会环境与人际关系的原因, 就会经常出现有关执法部门对于公司会计的管理上根本没有落实到位, 很多舞弊的现象经常发生。例如, 有些部门在对公司进行检查的时候, 会因为一些因素的存在, 对其出现的一些诸多不明确的问题, 没有给予严肃的处理, 执法的力度不够严重, 给公司的经营带来严重的负面影响。

2. 3 对会计人员的选用不够严格

这方面的问题指的是公司在选择会计工作人员时, 没有严格遵循持证上岗的原则, 在进行具体的会计工作的时候, 有很多无证、综合能力较差的人存在, 因此导致会计的工作根本达不到要求的标准, 给会计工作的质量带来严重的影响, 使企业内部的财务管理方面漏洞百出。

2. 4 会计在具体的工作中没有明确的工作目标

依据我国的一些公司经营的管理体系, 发现我国的市场经济在具体的发展过程当中还存在很多不成熟的因素, 在这样的背景之下国家的宏观政策提供了一定的帮助, 所以公司会计的工作目标就要符合政府的发展需求, 因此公司的会计工作需要承担起很重要的责任。企业的利益在一定程度上是与国家的利益紧密联系在一起的, 公司的会计工作人员在实际的工作当中, 往往是以个人公司的利益甚至只以自身的利益为主要的出发点, 没有把自己的眼光放得更长远, 导致企业的经营在一定的程度上与国家的目标及计划严重的脱轨。

2. 5 新形势下公司会计掌握的技术不够先进

随着科技的不断发展, 一些先进的技术不断应用于公司的会计管理之中, 对会计工作带来了十分有利的促进作用。然而, 在实际的工作过程中很多公司的会计人员对电算化技术的掌握还不到位, 导致数据的备份严重的缺失, 对于双重的要求更是难以落实到位, 产生了很多不必要的问题。如工作人员在对数据处理完毕之后, 经常忘记了备份, 一旦发生什么故障就会造成有关的数据丢失。一些工作人员虽然具有这方面的习惯, 但是没有定期检查数据盘, 对于出现有关的问题是没有办法进行挽回的。还有的工作人员对数据只是用盘来进行存储, 盘的本身就具有成本高、易出现问题的特点, 所以这样做也是非常不符合规定及要求的。

3 会计工作应该需要注意的事项

3. 1 财务的正确分析

财务分析是会计工作的重要内容之一, 因此在对财务进行分析的时候应注意以下几项具体的事项。

首先, 在工作的过程当中不能一视同仁地对待所有的问题, 不同阶段的财务分析不管是在内容上还是具体的形式上都存在着属于自己的特点, 内容上要做到有的放矢、突出重点, 要有多样、灵活、新颖的形式, 只有会计工作者在工作当中做到这些才会使财务的分析具有强大的生命力。若千篇一律、形式呆板, 必然会降低其可读性。如果会计工作人员一直按照这样的方式去发展, 财务分析就会成为一张白纸或是一纸空字, 因此要调动会计工作人员这方面的活力与生机, 充分把其自身的职能有效地发挥出来。因此, 会计工作人员在工作的过程中, 不管是对财务分析的形式还是具体的内容, 都要讲究刻意求新, 求真务实, 在标题上不能只写某某单位某某年月的相关的财务分析, 要多添加一些有文采的字眼进去。

其次, 不能只是利用数字来进行罗列。这样的做法是无法说明具体情况的, 对指标的变化要给予详细的分析, 对于数字的对比上不能缺少, 只是简单的对于指标的增减上进行罗列, 仅仅只是对比报表中的数字, 依据数字来探讨数字, 对具体的情况没有摆出来, 对影响差异的原因也没有找出来, 这样的财务分析是枯燥死板的、是空洞无物的, 因此这样的分析也得不到人们的认可。只有把“活的情况”与死的数据有效地结合到一起, 做到一直有数据在指标的增减当中, 对分析的具体情况一定要明确的说明, 互相之间要进行补充与印证, 这样的财务分析才会具有可信度、说服力, 才会有更强的逻辑性, 才会大大地提升可操纵性。

最后, 不能只报喜而不报忧。客观、准确、真实是会计工作人员对财务进行分析的生命。要对企业的经济的运行情况进行观察与诊断, 使企业能够健康的运行。要勇敢的进行曝光一些不法的行为, 要勇敢的进行指正, 对企业财务当中的一些病情才不至于耽误, 才能采取正确的方法进行治理, 对于成绩不报没有关系, 一旦有问题的存在不去讲就会带来极大的影响, 所以对于财务分析的成绩要给予肯定, 对公司当中的问题又要勇敢地揭露, 要找到影响的客观因素, 和出现变化的重要原因, 全面客观地进行分析, 具体的问题要进行具体的分析, 把企业财务中的漏洞挖掘出来, 促进企业有效的发展。

3. 2 公司会计在工作流程中应注意的事项

会计工作者在具体工作中会面对很多的问题, 在对某项业务进行登记收款了之后, 对有关单位的发票的名称不能只是为了早早地完成自己的工作而没有详细的进行核对, 一旦出现问题的时候必将会带来很多的纠纷, 所以一定要和工商营业执照登记、税务登记证的信息始终保持一致; 对于一些项目超过了两年以上的付账款, 在进行汇算清缴的过程中把有关的款项转为增值的利润; 在进行具体数额计算的过程当中, 不得抵扣被用在公司一些福利支出方面的进项税的有关数额; 在工作的过程当中, 一定要练习使用有关的红字来进行工作, 对反向的分录一定要尽量的少使用, 因为钩稽关系的不一致通常的情况下就是由于反向分录所造成的。

3. 3 提高会计人员在工作中的自我控制与约束力

一些违法的行为在会计工作中会经常发生。会计工作者的法律意识淡薄, 自我约束与控制的能力不够强, 是其中的主要原因。因此, 在平时的工作当中, 要维护公司的经济利益与效益而不断的以身作则; 其次, 会计人员要严格的遵守国家和公司制定的有关职业规定, 当国家的利益、公司的利益与会计的个人利益出现分歧的时候, 会计人员在不具有独立的决策权与地位的前提下, 要坚持自己的信念, 绝对不可以受到他人的蛊惑与限制, 不能乱听信他人的指挥, 防止利益与权力互相倾斜的现象。

4 会计工作对公司发展的影响

4. 1 公司管理的重要内容之一就是会计工作

企业的管理需要我们将多项制度建立起来, 以公司的发展情况作为主要的依据, 对公司每个部门之间的情况及公司的盈亏情况进行科学分析。因此, 要想实现更好的企业管理, 就应该将企业会计的工作重视起来, 才能为企业的科学化管理提供一定的帮助。

4. 2 经营决策往往以会计信息作为主要的依据

及时地了解市场和国家经济政策的变动是企业发展时需要注意的问题, 要结合企业的实际情况对这些问题进行分析, 会计工作的一部分之一就包含以上所说的分析过程。因为企业发展有用的信息是会计工作所提供出来的, 对企业的发展战略及时地进行调整, 特别是市场竞争日趋激烈的大背景之下, 企业要想获得更好的发展, 就要更加全面地对企业的会计工作进行强化, 创造出更合理的会计信息。可以说企业经营的成败在一定的程度上就是由企业的会计信息所影响与决定的, 企业的决策者要想对市场的变化进行合理的掌握就要对企业的会计所提供的信息进行合理的利用, 根据市场变化, 对公司做出相应的调整, 保证企业朝着正确的方向去发展。

4. 3 企业经营决策的基础是会计的财务分析

市场经济的进步, 需要各个公司、企业的推动与支持, 同时市场环境可以为企业的发展提供保护作用, 企业作为市场的重要参加者, 将自我实现的价值与满足社会商品的需要紧密地联系在了一起。在分析市场时, 企业要依据企业会计的市场分析能力对市场的情况进行预测, 企业会计对市场上的以后发展方向进行认真分析, 是提升企业预测能力的关键所在, 同时也要求企业的会计汇总出企业的具体发展情况, 可以利用企业会计的财务分析对企业的过去、将来等情况进行科学性的分析与预测, 将具有实质性的财务管理的意见提出来, 将一定的会计数据提供出来, 为企业将来的发展作为参考。

4. 4 会计信息的分析是企业经营决策的重要依据

强有力的会计信息是企业决策制定的重要支撑, 会计人员要对信息进行合理的分析, 要想获得对企业发展的有利信息就要按照这样的方式进行, 将会计工作的效果在企业的发展中可以充分地展现出来, 将会计的整体作用体现出来。

5 结 论

社会整体实力的发展为我国的经济发展带来了巨大的推动作用。在这样的背景下不断涌现, 我国的中小企业对国家经济的发展带来了巨大的促进作用。国家也开始采取一系列措施促进这些企业发展。然而, 在发展的过程中也难免会遇到种种问题, 对企业的正常运行带来严重的阻碍。会计工作的不合理就是其中的重点问题之一。因此, 在企业的发展中, 要对企业工作所应注意的问题不断地进行研究。

参考文献

[1]李秋里.刍议如何做好企业会计的财务工作[J].经营管理者, 2014 (1) .

[2]王豪杰.中小企业会计管理中存在的问题及对策研究[J].财会研究, 2012 (4) .

[3]王津丽.中小企业会计核算存在问题及对策研究[J].经济师, 2011 (4) .

篇9：浅析集团公司计划的统一管理

关键词：集团公司；计划；管理

《礼记·中庸》云：“凡事豫则立，不豫则废”。不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。明刘伯温《百战奇略·计战》中提到：“用兵之道，以计为首。未战之时，先料将之贤愚，敌之强弱，兵之众寡，地之险易，粮之虚实。计料已审，然后出兵，无有不胜”。毛泽东在《论持久战》中同样指出：“没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利”。计划的重要性可见一斑。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以充分调动大家的工作积极性、能动性，保证工作各环节有条不紊地开展。同时，计划本身既是对工作进度、质量和费用的考核标准，又能对大家产生较强的约束和督促作用。搞好工作计划，是建立正常的工作秩序、提高工作效率的重要手段。

计划是为创造独特的管理活动、有形产品、服务或可交付成果而进行的一系列临时性工作。计划的这个概念具有丰富的内涵，从空间上理解，计划是对具有逻辑空间位置的一组“产品”的管理；从时间上理解，计划是对人们生产活动时间（日、周、月、年）的依次安排；从人的角度理解，计划又是人对责任、权利、利益的优化组合。以上概念，均是在单一计划范畴内进行探讨的。作好单一计划的管理，通常是由计划长（又称作项目经理）来完成的，其思考问题的出发点是计划成果。而公司的情形不单单考虑一个计划的执行，还要综合考虑不同计划间的组合关系问题，集团型公司更是如此。从集团的角度来看，单一计划的管理是微观的，除做好单一计划的执行外，还应考虑一组计划、一系列计划、一批计划的排列组合问题，这就是集团公司计划的统一管理。在管理实践中，计划还是其他管理职能的前提、基础和标准，无形之中渗透于其他管理职能之中。列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”它是集团管理过程的中心环节。

集团公司的计划有很多种。按范围分类，包括母计划、子计划和单计划。按性质分类，包括战略计划、目标计划和执行计划。按界面分类，包括集团内部计划、集团外部计划、集团内外一体化计划等。按粒度分类，包括计划群、子计划、工作等。按管理权限分类，包括集团计划、中心计划、公司计划和部门计划。按类型分类，包括经营计划、项目计划、本职计划和个人计划。按时间分类，包括远景规划、中期预测目标、年度目标、季度计划、月度计划和日计划等。这里重点解释一下母计划、子计划和单计划。如图所示，最好理解的就是单计划，单计划就是前面所述普通的单一计划，单计划中只有具体工作，要有具体的负责人、占用时间、消耗资源，单计划中不包含任何的其他计划，单计划的执行成果目标是具体的。子计划是下级子计划、单计划和具体工作的集合，子计划与单计划相比较复杂，是对目标的层层分解并最终落实到具体工作上。母计划是下级母计划、子计划和单计划的集合，母计划往往从更高的战略层面筹划战略目标的分解问题，并不具体安排人员、时间和资源等。

计划的种类有如此之多，大型集团一年运作下来，如果把所有计划都罗列出来可能有千项之多。计划本身具有一次性、临时性的特点，计划的100%执行必定消耗一定资源（如人力资源、财务资源、时间资源等）、产生一定的成果。但如果所有计划只考虑独立执行的必然性，而不考虑与其他计划一起服务于集团战略的问题，就会存在争夺资源、互相打架的情况，势必会对集团整体利益造成伤害，轻则错失良机，重则给集团带来资源流失的严重威胁。

计划的统一管理是指为了实现集团战略目标，集中在一起以便于进行有效管理的一组计划体系或相关工作。我们可以形象地把计划在集团总部层面进行统一管理的作法叫做“计划群管理”。计划群不像普通计划一样具有临时性、一次性的特点，它不深入考虑计划执行的过程，而试图从计划的工作细节中跳出来，站在一个更高的视角去审视所有的计划，思考计划整体占用的时间和消耗的资源。计划群的类型包括集团群、中心群、公司群、部门群四级，每个群都有其独特的业务领域和目标，但所有计划都要为集团战略的某个或某些目标或子目标服务。

计划群管理同集团战略联系在一起的最终目标是建立平衡的、可执行的计划体系，帮助推进实现集团愿景。计划群对集团战略的影响如下。

1.计划群应支持一个或多个战略目标，否则视为与战略目标脱离。

2.每个计划或工作的优先级为财务分配资金提供决策。

3.每个计划或工作的优先级为人力资源规划、招聘投入以及时间和培训投入。

4.应该评估每个计划或工作的风险及风险如何影响集团战略目标的实现。

计划群管理是为了实现特定的组织目标，对构成计划群的内容进行统一管理。对于一个公司来讲，计划群是一种决策机制，能控制或影响实现某一特定结果的一组因素（如子群、计划集、计划和具体工作）的方向。计划群管理的目标是确保组织在做正确的工作，而不侧重如何正确地做工作。

计划群管理确保计划与计划之间的关系并根据组织的优先顺序分配资源，如人力资源、资金等。计划群的效益由集团的战略目标决定。普通计划则主要涉及实现支持具体公司或中心目标的具体交付成果。

在金途集团，计划群由集团运营管理中心计划经营部负责管理。计划经营部负责人负责落实集团整体的战略目标的实施，监控整体绩效和价值评定指标，根据群的整体绩效来度量成功，管理或协调各计划负责人，制定并维持必要的流程和流通制度，在较广的范围内对计划变更进行持续监控。计划经营部的负责人必须理解自己的管理过程对集团计划群期望交付的成果有哪些影响并力图能起到发酵、打群架、矢量和的作用，而不是简单的计划成果的总和。如果不能精确度量给组织带来的效益，那么就不可能通过选择目标、细化目标、优先级设置等过程来实现集团的愿景、使命和战略。

如何对经营计划部的计划群管理工作绩效进行考核呢？通常可以通过以下几个方面来衡量计划群管理的效果：（1）带来集团整体收入增加；（2）带来新的不同的市场板块开发和客户数量增加；（3）带来集团整体成本降低；（4）投资回报率（ROI）；（5）内部收益率（IRR）；（6）组合风险和商务风险得以减少；（7）交货周期缩短；（8）质量改进；（9）和战略的一致程度；（10）对法律法规的符合性。

最后，再次提醒那些正在努力做好集团战略与集团管控的管理者们，应将集团公司计划的统一管理上升到集团战略的高度来看待。计划是纲，纲举目张，计划是经营发展的主线，通过建立计划体系与预算体系来落实集团战略，将会更有力地推动集团事业的可持续健康发展。