金坛市坚持“四看重”树立正确的用人导向

金坛市坚持“四看重”树立正确的用人导向（通用2篇）

篇1：金坛市坚持“四看重”树立正确的用人导向

金坛市坚持“四看重”树立正确的用人导向

金坛市在镇党委换届中坚持以“看重德才、看重实绩、看重公认、看重基层”为导向，完善干部选拔任用机制，着力提升选人用人公信度和群众满意度，真正把德才兼备、实绩突出、重视基层、群众公认的干部选拔到新一届镇领导班子中来。

看重德才兼备的导向。把干部的德行品质作为选用的首要标准，在干部考察和民主推荐中强化对道德品质、能力素质的考核，对所有拟提拔干部进行任前考廉并向市纪委征求意见。全市新进镇领导班子21人中，本科及以上学历18人，大专学历3人，任前考廉合格率100%，市纪委审核五年内均未有违纪违法和廉洁自律方面的不良情况。

看重工作实绩的导向。把对工作实绩的考察作为干部选任的重要依据，着力挑选能干、苦干、实干的干部。此次换届中，从镇财政、民政、经贸等部门中选拔干部11人，从市级机关组织、纪检、农林、招商等部门选拔业务骨干8人，选拔优秀村党组织书记2人，逐步形成崇尚实干的用人范围，真正把勇于改革创新、善于推动科学发展的干部配备到镇领导班子中来。

看重群众公认的导向。市委在对镇领导班子全面考察的基础上，对新一届班子进行全额定向民主推荐，对拟新进班子成员进行二轮差额民主推荐。同时，扩大群众对换届纪律的知晓率和纪律监督的参与率，完善电话、信访和网络“三位一体”举报平台，发挥群众监督作用。在对21名新进班子干部开展的民主推荐中，平均得票率达86%，均为各单位得票第一人选。

看重基层锻炼的导向。市委着重树立“在一线锻炼、从基层选拔”的用人导向，把长期在信访、招商、拆迁等基层一线、重难点岗位锻炼的干部充实到镇领导班子中来。此次换届新进班子21人中，具有乡镇工作经验的19人，参加过“三点一线”实践锻炼的干部11人。

篇2：金坛市坚持“四看重”树立正确的用人导向

树立正确用人导向

德才兼备是我党一直以来都遵循的价值观、人才观，其本质是要求党员干部的一切行为都要做到有德、有才，两者兼备，不可缺一，而且是德在前，才在后。事实上，一个人的才能越高，德与才的关系就越密切、越重要。德不仅由才所体现，而且为才所深化、升华；才不仅由德所率领，而且为德所强化、所激活。因此，要想成为组织重用的人才，就必须做到德才兼备。

一直以来，中国传统的用人哲学都认为：德才兼备的人才是栋梁，有德无才的人也可使用，有才无德的人坚决不可使用。关于德与才的关系，历史上绝大多数政治家、思想家都主张德才兼备的原则。

北宋司马光在《资治通鉴》中从德和才两方面出发，司马光把人分为四种：德才兼备为圣人，德才兼亡为愚人，德胜才为君子，才胜德为小人。他主张用人应以德为重，这样才能用君子而不用小人。司马光分析人们选拔人才时往往重才轻德的原因，是由于有德的人被人所敬畏，而有才的人一般被人所喜爱；对所喜爱的人容易亲近，对所敬畏的人则容易疏远。因而考察和选拔人才时往往只看到了才能方面，而忽略了品德方面。他提醒后人说，这样的历史教训太多了，“自古昔以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣，岂特智伯哉！”

有才无德之人不能重用，有德无才之人予以培养，等其展示才华之后，再予以使用。德才兼备论首先倾向于德，只要品德高尚，才干尚可之人，就可以重用。持这种理论的代表人物还有清朝的曾国藩。曾国藩用人讲究品行，其次才考虑才干。同样，他采用这种用人方式，也干出了一番惊天动地的事业。曾国藩曾讲：“有才无德，近于小人；有德无才，近于愚人；与其有才无德近于小人，不如有德无才近于愚人。”这段话也反映了曾国藩既强调德才兼备，又注重以德为先。