弱电智能化施工进度计划

弱电智能化施工进度计划（精选6篇）

篇1：弱电智能化施工进度计划

肥东皖新翡翠庄园智能化一期

工 程 进 度 计 划

深圳市博大建设集团有限公司（盖单位章）

2018年9 月 21 日

工程进度计划说明

经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下：

1、室内桥架管线施工：计划工期为2018年9月1日~2018年9月30日，工期为30天；2、3、4、室外管道及穿线：计划工期为30天，自室外土方平整之日起算； 设备安装2018年10月15日~2018年11月20日，工期为30天； 各系统调试及运行：计划工期为2018年10月20日~2018年11月20日，工期为30天；

7、竣工资料整理及验收：计划工期为2018年11月21日~2018年11月30日，工期为10天；

三、确保施工进度措施：

1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；

2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；

3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；

4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；

5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；

6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；

7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。

8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。

四、施工组织保障措施：

1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们 的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师；

2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；

3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期缩短；

4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件；

5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期。

五、施工总进度计划网络横道图

详见附图：总计划横道图

篇2：弱电智能化施工进度计划

工期进度计划

我们结合业主招标文件要求，根据本企业的实际情况，结合现场和智能化的特点，特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。

开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。

了解工程实施各阶段的主要工作内容

明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的，我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数，才能真正的把握和控制工程进度。

施工进度计划保证措施

本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。

施工进度保证技术组织措施(防止进度风险)

1、工作细分结构

本公司的项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。

2、进度控制工具

项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。

这6个关键特性是:  响应性: 为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。

 有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存，由此减少保持进度控制造成的损失。

 可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。

 准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。

 弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。

另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月(周)作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。

3、编制月(周)作业计划和施工任务书  项目经理每周工作计划表

项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。

 施工队每日工作进度表 施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供项目经理现场督导与跟踪。

 特殊情况下的工作计划表

特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。

 工程进度报告

可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。

4、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况

在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于弱电安装工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司主要采用的是横道计划检查:双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。

5、调度工作

调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。与相关工种的配合措施

1、各工种之间的配合

(1)管槽工程与其专业的配合，弱电图纸设计出图后，各工种本着小管让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置，以便给其他工种创造施工条件。

(2)强、弱电的配合。综合布线信息口出口应设在电源出口附近，间距30厘米左右。

(3)油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。

(4)设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。

2、与土建的配合

(1)预留预埋配合，墙体上的管道预留时机要与二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。

(2)墙面及天花安装设备，应随墙体及天花施工而进行。

(3)施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、用水、现场交通及场地使用，应在总包统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。(4)成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。

3、与装修的配合

(1)线槽安装与吊顶龙骨安装配合。弱电施工图必须配合其它专业如暖通、装修而出，将在工期上给吊顶内安装的线槽安装增大压力，为了二次装修共同配合抢工期，制作安装线槽应尽量抢先。

(2)在装修墙面上安装音箱及摄像机，应与装修工作配合进行。

4、与建设单位的配合

(1)甲方应及时向施工单位提供最新的工期安排，对弱电工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。

(2)图纸资料及设计变更，由甲方按规定及时批复。

(3)甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应约请甲方人员参加和验收。

(4)甲方按进度及时解决工程进度款及设备订货款。

节假日施工保障措施

由于本工程工期非常紧的特点，我方将充分考虑各种因素，采取相应措施，提前做好安排，确保工程施工在节假日正常进行，避免对工程总工期目标产生影响。

一、材料组织

1、对于使用量大的材料及设备，节假日前及时与供货商沟通，确保放假期间的材料供应。

2、对必要地、使用量大的材料及设备需提前采购，提前预算出节假日期间使用的数量，采购易多不易少。

3、我司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供应商，实行强强联合，在长期合作中形成了相对固定的合作关系，对材料供应能力能够得到充分的保证，对于材料采购工作年、季度、月计划要求做到提前储备，保证节假日期间材料使用的正常保证。

4、合理规划材料及设备储存空间，各种材料设备科学堆放，每种材料设备分类标识、分类堆放。

二、劳动力组织

1、成立放假期间工程突击队。对特别紧迫的、重要的工程进行突击施工，务必满足施工计划，对假期后的施工创造必要条件。

2、各工种合理安排、科学配置，严防因为工种缺失造成施工混乱和停工。

3、提高全司人员对工程重要性的认识，将本工程的施工质量、进度提升高度进行考虑。

4、我司对赶工工程历来有节假日加班的传统，其职工队伍不会因本工程节假日正常施工而出现人心不稳的情况

5、我司管理人员及劳务分包相对较为稳定，节假日施工易于保证。

三、安全管理

1、现场防火：现场严禁明火取暖做饭，严禁燃放烟花爆竹，配置足够的灭火器和消防水源。

2、防盗措施：配备保安24小时在现场出入口及材料堆场值班，每小时巡逻一次。

篇3：弱电智能化施工进度计划

建筑智能楼宇弱电工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格, 施工专业性强, 必须精心组织设计各单位多方配合, 方可保证该智能化系统具有高度的安全性, 可靠性和稳定性, 以及设备安装的整体美观, 方便实用, 维护便利。

二、工程施工计划进度管理

(一) 项目总体计划制定。

一是制定施工进度计划表。项目智能化系统建设所涉及到的子系统很多, 因此智能化系统工程实施中管线施工工程量较大, 另外设备安装及调试的工程量占总工程量的70%。二是施工进度计划的调整和修正。在具体实施过程中, 智能化施工进度计划还应根据土建、装潢及其他施工单位的施工情况及时作必要的调整。在进度配合方面, 各子系统的施工存在互相交叉制约的关系, 因此协调各子系统进度计划将有利于总进度计划的实现。根据总体施工进度制定出所有子系统的施工进度, 以后将根据实际情况作具体调整, 并和各方面保持密切联系, 以保证总进度计划的实现。加强计划管理, 强调在本工程各施工队伍之间的协调配合, 共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时, 应有计划地跟踪并修订, 随着计划的修订, 保证资源的供应, 以确保总工期的实现。根据总体计划要求, 相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作, 以防止造成因返工而影响进度, 并应采取预防措施, 以保证工程顺利进行。三是以土建、电气、暖通、给排水等专业的各有关施工单位的进度为依据, 按照合同工期安排工程的施工进度计划, 分阶段、分区域安排工作量。每周都有下周的施工周计划上报工程技术负责人。本着灵活、有序的原则, 安排好工程施工进度。在主体施工阶段, 土建、安装、调试的工作量都比较大, 安装正处于全面铺开的时期, 要及时与土建及其它单位做好质量、进度的协调, 定期召开协调会议, 在项目部的统一指挥下, 采取立体交叉作业、流水作业等方式, 严格按计划落实各节点。施工班组分为两班:线缆组和设备安装组, 同时进行施工, 其中有交叉作业, 主要以装潢进度为准。作业方式先平面水平布管桥架, 做完再做垂直井道。为保证工期按期完工, 根据工程特点编制科学合理施工的进度计划, 采取分解进度总目标, 分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标, 合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划, 保障供给。以施工质量、安全为重点, 严格管理, 以总进度计划为依据, 确保工程按期完成, 圆满实现工程总进度计划。

(二) 施工组织措施。

施工组织上在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。加强施工准备, 这是保证施工顺利进行的前提, 包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件, 掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求, 编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图, 关键工期要准时到位。把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组, 实行部位承包, 明确各自的职责和目标。在总包和监理公司及业主驻现场代表的统一指挥下, 各施工单位密切协作、统筹兼顾, 合理组织施工工序的交叉, 为其它施工单位创造施工条件。确保施工所需劳动力。安装工作面铺开, 进入施工高峰期后, 各专业组可以组织两套队伍, 日、夜两班进行突击, 以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。

(三) 计划实施的保证。

根据工程进度计划要求, 合理划分施工阶段, 并对各施工阶段进行分解, 突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件, 制定详细的施工方案, 安排好施工顺序, 实现流水作业, 做到连续均衡施工。做好工力、施工机械、材料的综合平衡, 确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求, 按施工总体部署, 将施工总进度计划分解成月、周进度计划, 使其更为明确、更为具体。根据施工任务, 按专业工种进行分解, 确定完成日期, 同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度, 不同专业或不同工种之间的任务, 在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合, 确定交接日期。加强施工作业层管理, 强调计划的严肃性, 确保各道工序按期完成, 为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理, 检查当天生产进度情况, 及时解决施工中出现的问题, 搞好生产调配及协调工作, 确保周、月计划完成。

(四) 施工工力。

根据施工进度计划, 主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求, 进行分阶段配置, 以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求, 同时优化劳动力配置 (包括工人技术等级、体能素质、思想素质、是否需持证上岗等因素) 。

(五) 工程材料。

材料供应和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面, 都是影响工期的不可忽视的因素, 必须认真对待并采取相应措施予以解决。一方面要与有关部门密切联系统, 尽早排除不利因素, 另一方面, 要打开一切可以施工的工作面进行作业。采购供应部应根据工程总进度计划编制《材料供应计划》, 提前备好工程所需各种材料。工程需要的材料, 须组织各相关部门对生产厂商的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查, 确保产品供货单位有足够能力保证施工中的材料供应。

(六) 施工机械。

根据工程情况采购工程机械, 以满足工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作, 保证机械设备无故障运转, 提高施工设备的利用率和完好率。

(七) 施工管理措施。

篇4：建筑智能化弱电施工管理要点分析

一、建筑智能化包含的内容：

（一）通信网络系统的组成及其功能：

通信网络有电话通信、卫星通信、无线信号覆盖、卫星电视、有线电视、电视会议、背景音响及广播等系统，使建筑物内语音、数据、图像、视频可靠的传输。

1.电话通信系统主要包括用户交换设备、通信线路和用户终端设备三大部分，为建筑物内各类人员提供通信服务。

2.电视会议系统有摄像机、麦克风、彩色显示器、音箱、控制器，通信网络组成。

3.有线电视系统由信号源装置、前端设备、干线传输系统和用户分配网络组成，为用户提供有线电视信号。

4.广播音响系统有音源设备、声源处理设备、扩音设备、放音设备和传输线缆等组成。为大楼内的各种场所营造所音环境，广播各种信息和节目，同时兼作紧急广播使用。

（二）、信息网络系统的组成及其功能

信息网络系统包括计算机网络设备、应用软件、管理软件及网络安全等。借助于这一平台实现信息共享、资源共享和信息的传递与处理，是办公室自动化系统的主要信息通道，与外部互联网连接，开展各项业务。

（三）、综合布线系统的组成及功能

综合布线系统由工作区子系统、水平布线子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理间子系统和建筑子系统组成。是建筑物内部或建筑群之间的传输网络，使建筑内部或建筑群之间的通信设备、信息交换设备，以及建设设备与物业管理设备的状态信号彼此相连，传输语音、数据、图像以及各类控制信号。

（四）、火灾自动报警及消防联动系统的组成及其功能

火灾自动报警及消防联动系统由火灾探测器、输入模块、报警控制器、联动控制器和控制模块等组成。主要功能为火灾参数的检测，火灾信息的处理与自动报警，消防设备联动与协调控制，消防系统的计算机管理等。

（五）、安全防范系统的组成及其功能

建筑物的安全防范系统是为保障人身和财产的安全，运用计算机，电视监控及入侵报警等技术形成的综合安全防范体系。

（1）、门禁系统（出入口管理系统）

（2）、入侵报警系统（周界防越报警系统）

（3）、电视监控系统

（4）、巡更系统

（5）、停车场自动管理系统

（六）、建筑设备自动监控系统的组成及其功能

建筑设备自动监控系统主要由中央工作站计算机、外围设备、现场控制器、现场输入和输出设备、相应的系统软件和应用软件组成。对建筑物内空调通风、给水排水、变配电和照明等设备进行监控及自动化管理。使设备安全，可靠运行，提供节能及舒适的生活和工作环境、

（1）、中央监控设备

中央监控设备由计算机和外围设备（UPS、打印机、主控台、显示屏）等组成。

（2）、现场控制器

现场控制器，能独立进行检测与控制。控制的接口有模拟量输入和数字量输入，能接受来自传感器等各类电器的模拟信号和数字信号;控制器的输出有模拟量输出和数字量输出，通过各类执行器对建筑设备进行模拟控制或数字控制。

（3）、现场输入设备

A、电量传感器：常用的电量变送器有电压、电流、频率、有功功率、功率因数变送器等。

B、非电量传感器：有温度、湿度、压力、液位和流量传感器等。

（4）、现场主要输出装置

A、电磁阀是利用电磁力带动阀塞来控制管道中的液体流量。

B、电动调节阀由驱动器和阀体组成，将电信号转换为阀门的开度。电动执行机构输出方式有直行程、角行程和多转式类型，分别同直线移动的调节阀。旋转的蝶阀、多转的调节阀等配合工作、

C、电动风门驱动器用来调节风门，以调节风管的风量和风压。

（七）、办公室自动化系统的组成及其功能

1、硬件：计算机、扫描机、打印机和绘图机。

2、软件：系统软件、应用软件和测试软件等。

（八）、建筑智能化系统集成

1、建筑智能化系统集成应在建筑设备监控系统、安全防范系统、火灾自动报警及消防联动系统等各分部工程完工开通的基础上，实现建筑智能化系统的集成。

2、建筑智能化系统集成以建筑设备自动监控系统为基础，采用接口和协议的方式，把火灾报警及消防联动系统、安全防范系统等集成在

3、建筑设备自动监控系统还可以进一步与信息网络系统、通信网络系统进行系统集成。

4、在建筑智能化工程，采用何种系统集成管理模式，要考虑建筑物使用单位的组织管理模式、建筑设备的控制方式、现场施工条件和设备安装工艺等因素。

二、建筑智能化工程的施工要求：

（一）、建筑智能化工程的实施程序：

智能化需求调研→智能化方案设计与评审→招标文件的制定→工程承包商的确定→设备供应商的确定→施工图深化设计→工程的实施及质量控制→工程检测→管理人员培训→工程验收开通→投入运行。

（二）、建筑智能化工程施工实施要求

1、智能化系统的的深化设计应具有开放结构，协议和接口都应标准化。

2、工程施工前应做好工序交接，做好与建筑结构、建筑装饰与装修、建筑给排水、建筑电气、采暖、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。

（三）、消防施工实施要求：

1、消火栓系统

消火栓系统应根据系统分区情况进行水压强度及严密性试验。水压强度试验压力为工作压力的1.5倍，并在系统的最高点和最低点各设置压力表一块，分别计量压力变换情况。管道水压试验时环境温度不易低于5度，当低于5度时，水压试验应采取防冻措施。

水压强度试验压力，开始对管网注水时，应将管网的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30分钟，目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05 Mpa。

水压严密试验应在水压强度试验压力和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24小时，应无泄漏。

水压试验如果不合格，应重新更换不合格水管及接头，重新进行整套系统试验，消火栓、自动喷洒系统冲洗，以冲洗水碰白滤纸无污染为合格。

2、自动喷淋消防系统：

自动喷水系统采用镀锌钢管，DN≥100mm的管道采用沟槽式连接，DN<100mm采用丝扣连接。通常设置闭式自动喷水消防系统，设置的部位有地下自动喷水系统采用消防喷淋泵与屋顶水箱联合供水，屋顶水箱内设有气压稳压设备。

3、立管安装：

A、立管明装：每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2至3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。

B、立管暗装：竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应露明并加好，随时丝

（四）管道试压：

铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查。

（五）火灾探测报警系统

1、火灾自动报警系统基本形式有区域报警系统、集中报警系统，控制中心报警系统。该系统能早期发现和通报火情，及时采取有效的措施控制和扑灭火灾，减少或避免火灾损失，保护人身和财产安全。

篇5：弱电智能化施工进度计划

江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化

发包人：

承包人：

工程施工合同

江西中泰建筑工程有限公司

章建平

2011年5月7日 签 订

江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化工程

合同编号：ZT/HY/FB/11-005

江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化工程施工合同

发包人：江西中泰建筑工程有限公司 承包人： 章建平

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则并结合本工程实际情况，为明确双方各自的权利、义务和经济责任，保证工程施工的进度、质量与安全，双方就本建设工程施工事项协商一致，签订本合同。第一条

工程概况

1.工程名称：江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化工程。2.工程地点：江西省高氏林牧油茶科技园内。

3.工程规模：所有办公区和生产厂房区，建筑面积约77982M2。

4.工程内容：江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化工程施工图纸范围内的工程量，详见工程施工范围。第二条

工程承包范围、方式

1、承包范围：江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化工程分为办公区和厂房区两部分，由承包人提供施工方案和施工图纸，经发包人审核认可后，以发包人最终确认的施工方案和施工图纸范围内的工程量，并由发包人指定后，作为承包人的承包范围。

2、本工程承包人式：包工包料、包报建、包验收。第三条

工期管理

1、开工时间：以土建开工为开工时间；

2、竣工时间：土建竣工后10天；

3、本工程的工期除不可抗力外均不考虑其它任何影响施工的因素，承包人必须无条件执行。由于发包人原因或不可抗力引起影响施工进度经发包人签证认可的竣工日期相应顺延。

4、如因承包人原因延误工程工期，影响总体工程交付使用的，按每延期一日历天：

第

1页

共 11页

江西省高氏林牧油茶科技园弱电智能化工程

合同编号：ZT/HY/FB/11-005

5000 元人民币计算赔偿损失给发包人。第四条

质量管理

1、质量标准：

1)设备材料按国家相关规范要求为准，须质量合格。

2)

施工质量要求按国家最新相关技术要求和施工验收标准、规范及规程执行。3)

工程质量达到国家规范及相关政府要求，符合招标文件中相关质量要求，政府各专业监督部门一次验收合格。

2、过程约定：

1)施工过程中若出现分部分项工程（承包范围内项目）质量验收不合格并造成返工者，承包人必须返工整改至合格为止，返工的费用和工期的责任均由承包人承担，如返工后验收还不合格的，发包人在承包人的工程款中扣每次 500 元至 2000 元人民币违约金，具体金额由发包人根据返工分部分项工程的性质、返工工程量、返工整改措施等具体情况确定。

2)在施工过程中若出现施工人员违反建筑工程施工质量验收规范规定的程序组织施工，发包人在承包人的工程款中扣每次 500 元至 2000 元人民币违约金，具体金额由发包人视违约性质与整改措施等具体情况确定。

3)其它由于承包人原因造成的质量隐患，承包人必须无条件返工整改外，视情况严重程度，另须赔偿给发包人每次 500 元至 2000 元人民币违约金

3、工程验收：

1)按国家或地区的相关规范，由发包人、承包人及政府相关管理部门共同验收，并确保工程验收合格。

2)设备、材料到场验收：由发包人组织相关部门的人员进行设备到货验收，主要包括开箱的检查验收：①外观：设备有无缺陷、损伤损坏、锈蚀、受潮等现象；②随机文件：随机文件与合同要求是否相符；③数量：设备及零配件的数量是否齐全；④设备的铭牌：型号、规格、机身编号等是否与合同及随机技术文件一致；⑤做好《设备开箱检查记录》，所有参加开箱检查的有关责任人员应签字认可，作为交接资料和设备技术档案依据。经验收合格的设备、材料经签发《材料、设备使用许可证》方可使用到工程上。

3)工程施工完毕后，由承包人向发包人书面提出验收申请，填写《工程竣工验收申请报告》，发包人自收到承包人的书面验收申请之日起7个日历天内组织相关部门的人员

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进行竣工验收：包括设备安装、调试验收，包括竣工资料的移交验收（按《建设工程文件归档整理规范GB50328-2001》执行）。竣工验收必须按照相关的规范及程序（《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》等）执行。

4)隐蔽工程在隐蔽前承包人应在隐蔽前24小时通知发包人驻现场代表进行检查，发包人驻现场代表检查验收签章后方可进行下一道工序。在发包人驻现场代表未检查前承包人不得将工程隐蔽。否则发包人驻现场代表有权要求承包人返工，并由承包人承担因返工所造成的经济损失。

4.质量事故的处理：

承包人在施工中发生质量事故，应及时报告发包人驻现场代表。在施工中因承包人原因发生质量事故造成人身、财产损失，由承包人承担赔偿责任。一般质量事故的处理结果应送、发包人和质量监督站备案；重大质量事故的处理方案应经设计单位、质量监督站和发包人等单位共同研究，并经设计、发包人签订后实施。第五条

项目管理人员到岗管理

项目负责人（由承包人委托专人负责）到岗必须达到每月不少于22天，其他项目班子成员（安装负责人、安全、质量员、分项工种班组长）必须达到每月不少于26天。项目负责人每缺勤一天发包人从项目管理班子到岗工程款中扣款 1000 元人民币，其他管理班子成员每缺勤一天扣款 500 元人民币。第六条

三方一般权利与义务

1.承发包双方驻现场代表

1).发包人驻现场代表及委托人员名单： 熊洪树、。2).承包人驻现场代表及委托人员名单： 章建平、余玉仲。2.发包人职责：

1)“三通一平”即水通、电通、路通。发包人将施工所需水、电线路接至每栋楼号边，其余均由承包人自行解决。

2)发包人应提供本工程施工图纸一套及相关的技术资料，组织承包人进行图纸会审和设计交底，对工程施工组织设计和技术方案提出审核意见，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并对承包人的进场工作予以必要的协助。

3)主持工程建设中有关单位的日常组织协调，重要协调事项应当事先经发包人批

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准。

4)发布开工令、停工令、复工令。

5)

审查主要建筑材料和设备订货并核定其性能是否满足规范及设计要求，对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停工使用；监督承包人严格按规范、标准和管理程序施工，控制工程质量和进度，对于不符合规范要求和国家质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。

6)工程款审核和支付。

7)施工进度更改、设计变更及现场签证、一切与投资控制有关的事项的审核和批准。

8)发包人有权要求承包人从工地撤换不能胜任其职务或玩忽职守人员。没发包人的意见，这些人不得再承担本工程中任何工作。

9)已竣工的工程在承包人未交付发包人前，承包人要负责对自己的产品进行成品保护。但不能妨碍发包人进行下一步的施工。

3.承包人职责：

1)负责管理人员和生产工人的食宿等全面管理，费用由承包人承担，因工地现场条件所限，发包人会统一安排临设房，承包人没有经过发包人允许不能在工地现场搭建临设房和开设食堂，承包人可有偿租用发包人提供的临设房或在工地现场以外自行解决住房问题，费用自理。

2)将所有民工按实名制上报一份名单和身份证复印件给发包人，每次支取工程款时，承包人必须提供经民工签字的实发工资表给发包人，否则发包人拒付工程款。坚决杜绝承包人拖欠民工工资现象的出现，如出现民工反映承包人拖欠工资的情况，发包人核实后将直接从承包人工程款中扣除双倍拖欠的工资款，第二次出现类似情况将处以承包人已完工程量10%的罚款，合同终止，承包人无条件在7天内退场。

3)向发包人提供总体和月度工程进度计划及相关进度报表，提供可实施的施工组织、施工专项方案。

4)负责工程的竣工验收。承包人应于工程竣工验收合格后三十天内按《建设工程文件归档整理规范GB50328-2001》要求向发包人提供一式六份合格竣工资料及一式两份竣工结算书。发包人自收到承包人提交的竣工资料之日起15个工作日内向承包人书面提出初步审核意见, 承包人自收到发包人的书面初步审核意见之日起15个工作日内按初步审

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核意见进行补充完善，发包人自承包人补充完善后15个工作日内审核完毕。承包人逾期补充完善的，以发包人的审核意见为准。

5)积极做好自己承包范围内的工作，坚决服从发包人的整体进度、质量、安全文明施工管理。

6)承包人必须按照发包人制定的《施工现场管理规范》及实施细则进行施工现场管理，做到文明施工，生产应与生活区分开布置，严禁非生产人员进入生产区。

7)承包人应严格遵守发包人的各项规章制度，遵守政府有关主管部门对施工场地道路、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定。

8)已竣工工程未交付发包人前，承包人应负责已竣工程保护工作，保护期间发生损坏，由承包人自费予以修复。

9)做好施工场地的地下管线的邻近建筑物、构筑物（包括文物）保护工作。10)保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，达到“安全文明工地”标准化管理。第七条

安全施工

1.安全施工与检查：

1)承包人必须严格按国家相关安全管理法规和安全标准组织安全施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

2)在施工过程中，发现承包人没有做好安全防护措施，违规操作，存在安全隐患的，发包人给予警告并要求整改，三天后没有整改到发包人要求的，处以2000～10000元的罚款，并责令承包人限期继续整改，还不能达到发包人要求的，发包人有权终止合同。

3)承包人在垂直运输机械使用、施工工器具使用、管槽预埋安装、电线缆安装、电气设备安装调试、脚手架搭设使用、施工用电等所有弱电安装工程方面，因自身没有做好安全防护措施或违规操作造成安全事故的，承包人负全责和承担全部费用；如再次出现类似情况，发包人认为承包人没有能力继续从事此工程的施工，有权终止合同并从工程款中扣除因安全事故给发包人造成的损失。

2.事故处理：

发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即通知发包人驻现场代表并上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。发包人

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承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。第八条

工程变更

1.施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方，承包人应及时以书面形式通知发包人驻现场代表，经发包人修改变更后，承包人按修改或变更的设计文件进行施工。若发生增减费用按工程变更的程序处理。

2.承包人在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改意见、修改工艺的合理化建议，经发包人等相关技术部门同意后采纳实施。

3.承包人施工过程中，发包人驻现场代表根据工程实际情况，对某分部工程的设计方案进行修改的，并至少应在该分部工程施工前48小时以书面形式通知承包人。承包人须按照变更后的设计方案进行施工。否则，发包人驻现场代表有权要求承包人返工，并由承包人承担由此造成的经济损失。

4.承包人在完成本工程某分部施工后，若发包人驻现场代表提出设计变更，应以书面形式通知承包人，承包人应按变更后的设计方案进行施工。如承包人未按照发包人变更后的设计方案进行施工，发包人驻现场代表有权要求承包人返工，由此所发生的经济损失由承包人承担。第九条 合同价款及支付

1.合同价款及调整：

1)本工程合同价按定额计价、总价让利的方式确定，工程总价执行定额依据为：《江西省安装工程消耗量定额及统一基价表》（2004年版），人工按36.50元/工日，取费标准执行《江西省建筑安装工程费用定额》（2004年版）规定的安装工程三类取费；工程量按实计算。本工程合同价按工程总价让利 10 %。

2)承包人按定额计价和定额取费标准所作的总价让利，均包括完成该工程项目所需直接费、间接费、利润、税金、工程检测及材料检测费、二次搬运费（含甲供材料）、总包服务费、总包配合费、材料价格风险费用和开具合同总价60%的材料发票的费用，以及按合同及补充合同条件和条款应承担的责任、义务和风险费。承包人被认为是有经验的承包商，对此类工程有充分的经验，并熟悉竞招标文件和工程现场，已充分考虑各种因素，承包人应将其认为可能发生的一切费用列入投标响应报价中。凡因估计不足而要求改变、补充响应单价或总价，将不予许可，无论国家政策、法律、法规有何规定，建筑市场人工、材料有何变化，本工程合同不作调整。

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3)工程变更的处理：工程实施过程中，对于因设计变更或发包人要求(承包人不能拒绝)、经济技术签证等因素而导致的经济签证承包人应在发生前48小时提出，由发包人驻现场代表到现场共同认定签字后方为有效，重大变更项目须报集团公司领导审批后方为有效。因设计变更或经济技术签证等因素引起工程项目、数量增减，经承发包双方确认后，按本合同第九条第1款第1项约定的方式计算工程造价，但不参与总价让利。

4)对图纸范围内的的项目，不排除某项目因工程需要而被取消或改变做法的可能，费用将不做调整按实际情况进入工程决算。

2.工程最终价款以工程竣工验收后，由发包人审核后的价款为准。3.工程款支付：

1)本工程不支付预付款，工程开工后，按每月实际进度，经发包人审核签发、发包人审定认可后，发包人于次月10日前支付当月完成工程量80%的工程款。

2)本工程竣工验收合格后，发包人支付至已审定工程款的90%。

3)其余工程款待经发包人审核工程结算，扣除相应的保修金后，由发包人在工程结算后一个月内向承包人付至工程结算总价款98%，保修金于保修期满后一个月内结清。（工程保修办法按有关规定）。

4)承包人在工程完工结算时必须提供60%的材料发票，否则发包人不支付剩余工程款。

第十条 质量保修金与维修

1.工程质量保修金的数额为工程结算总造价的2％，保修期以工程竣工验收合格，工程资料备案之日起计算。

2.保修期满一年不计息返还保修金。

3.保修期内因承包人原因造成的维修责任和费用由承包人承担和支付。

4.发包人通知承包人维修，承包人应保证在三天内组织人员进行维修，若由于承包人原因不能及时维修影响弱电系统正常使用的，发包人可委托他人维修，所发生的维修款由发包人按实加收发包人20%的管理费在保修金中扣除支付。

5.发生须紧急抢修事故，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。

6.在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保工程的质量，非发包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害或延误发包人生产的，承包人应承担损害赔

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偿责任。

第十一条 材料设备

本工程主要材料设备均为甲定乙供。

1)甲定乙供材料设备：对于甲定乙供材料，是主要材料由发包人指定品牌价格，承包人在施工过程中，须按发包人指定的品牌先报价，由发包人确定最终的品牌和价格。

2)发包人发现承包人未按合同要求采购供应设备及材料的，承包人除应及时按合同要求予以更换外，还须按所采购设备材料总价的30%承担违约金。

3)承包人采购材料设备在使用前，承包人必须按发包人有关规定进行检验或试验，不合格的材料不得使用，检验或试验费用由承包人承担。第十二条 竣工验收及结算

1.竣工验收：

1).承包人提交竣工资料及验收报告应在竣工前七日内提出。2).承包人向发包人提交竣工图、竣工资料四套，质量保修书一份。2.竣工结算：

1).工程结算造价按中选综合单价与本合同第九条第1款所确定的价款调整方式计算确定，由发包人审核后的价格为最终结算价。

2).工程量计算：依据竣工图纸、设计变更及经济签证，按实计算。3).材料设备结算：

①.甲定乙供材料按发包人确定的价格结算。

②.除甲定乙供材料设备以外，由承包人自己采购的材料设备：按施工期当月《江西省南昌市建设工程造价信息》中的各项材料信息价结算；造价信息中没有的，按发包人认定的价格进行结算。

③.所有辅材均执行《江西省建筑安装工程费用定额》（2004年版）中的价格，不作调整。

4).施工用水电费由发包人承担，如发现承包人有浪费现象，每发现一次将处以1000至5000元的罚款。

5).工程验收合格后30天内，承包人向发包人递交结算报告及完整、真实的结算资料。发包人收到承包人递交的结算报告及结算资料后，承包人造价人员应做好相应的配合工作，并在60天内经双方确认审核报告。审核报告确认后，扣除相应的保修金，由发

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包人在三十天内向承包人付清工程结算价款。第十三条 施工管理特殊约定

1.本工程和所有发包人分包工程必须服从发包人统一管理，工程施工过程中发包人分包工程和本工程同步或交叉施工，承包人和主体结构工程、装饰工程、水电安装工程等全部分包单位在使用施工场地、塔吊、施工电梯、升降机、施工用水电等方面必须无条件服从发包人统一协调管理，否则按违约处理，每发生一次罚款1万元，两次出现不服从发包人管理的，合同终止，并在7天内无条件退场。如因承包人的配合施工进度影响了主体工程和其它发包工程的施工进度，出现一次罚款5000元，并以此奖励给受影响的分包单位作为补偿，同时承包人承担因此影响的工期损失。

2.由于施工图中存在明显错误或与施工规范中不符内容，承包人应及时向发包人提出，若承包人未提出所造成的返工损失由承包人负责。

3.承包人在进场10天前，必须提交施工组织设计或专项施工方案。

4.未经双方商定或未经发包人确定的材料，承包人擅自使用非标材料和替代材料的，一经发现必须立即更换或返工、拆除，由承包人支付违约金每次 5000 元人民币。

5.工程进度款与质量挂钩，报送工程进度报表时附《分项工程及关键工序质量验收单》，若所报工程的质量达不到验收规范要求，发包人有权暂缓支付该部分工程款。

6.分部分项工程施工必须符合国家分项分部工程质量检验评定表的检验要求及发包人验收要求，每分项分部工程检验流程为：承包人自检→发包人检查→全面检查验收，如检查中发现问题，承包人立即整改，整改自检合格后再验收。

7.承包人应在中间验收前完成自检并确保达到检验要求，如同一部位两次以上中间验收不合格，发包人视情况要求停工整改，工期不予顺延。

8.工程管理过程中的违约扣款、赔偿等，由发包人根据工程实际情况确定从承包人工程进度款或结算款中扣除。第十四条 违约及索赔：

1.承包人的责任：

1).承包人交付的工程不符合双方所约定的质量标准的，属于违约行为，承包人应在发包人指定的期限内无偿进行修理或者返工直至达到合格要求，承包人须承担由此给发包人造成全部损失，剩余工程款不予结算。

2).承包人应严格按合同要求和发包人批准的工程进度计划组织施工，如月度完成第 9

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工作量未达到月度计划的，发包人将有权不支付当月进度款或减少进度款支付额度，并有权对此进行处罚。

3).双方约定承包人如在工程施工过程中连续三周未达到约定工期、质量及安全要求，发生管理组织混乱、重大质量与安全隐患、进度严重滞后等问题，发包人向承包人提出警告，如承包人在一周仍不改正，发包人有权终止合同，扣除剩余工程款，责令承包人在一周内无条件清除出场。

4).承包人项目负责人及项目其他管理人员必须服从发包人的指挥，发包人有权要求承包人更换不服从发包人指挥的或发包人认为不合适的项目负责人及其他管理班子成员，如果发包人要求更换，而承包人执意不换的，按违约处理，扣除剩余工程款，责令承包人在一周内无条件清除出场。

5).在本工程施工过程中以及质量保修期内，由于承包人施工质量问题、安全事故、劳务纠纷、拖欠民工工资等受到报社、电视等媒体曝光或政府有关主管部门的通报批评，给发包人的形象和声誉造成损失的，每次由承包人向发包人支付 5万 元人民币违约金。

6).承包人对工程质量承诺负责制，因承包人原因致使弱电工程在保修期限内造成人身财产损失或延误发包人使用的，承包人应承担损害赔偿责任。

2.发包人的责任：

1).未能按照合同的规定履行自己的责任，影响工期的，竣工日期得以顺延。2).因一方违约使合同不能履行，另一方在提前10天通知违约方后，可终止或解除合同，并由违约方承担工程结算总造价10%的违约责任。

3).按时支付工程款，按时派员对隐蔽工程进行验收，及时解决施工工程中的内、外不利因素，如由于发包人的延误造成停工或给承包人造成经济损失的，由发包人负责承担。

第十五条 关于转包、分包

承包人无权对工程进行转包、分包，否则发包人有权解除承包人施工合同，要求承包人撤离施工现场，并由承包人承担由此引起的一切经济损失。第十六条 其他事项

1.发包人增加的工程项目按招标文件和合同约定执行，承包人不得以任何借口拒绝。

2.工程竣工后，承包人向发包人提供四套合格的竣工图、竣工资料。

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3.本合同所列附件与本合同具有同等法律效力，当附件与本合同冲突时，以本合同作为双方执行和解释依据。

4.合同一式六份，发包人执五份，承包人执一份，自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效。承发包双方履行完全部义务，本合同即终止。

5.发包、承包双方本着公平、公正的原则友好合作、互惠互利，认真履行本合同。如有未尽事宜，双方应协商解决，协商不成的，则按相关法律法规办理。

6.本合同于2011年 5月 7 日在江西进贤签订。

发 包 人：江西中泰建筑工程有限公司

承 包 人：章建平

签约代表：谢孙都

签约代表：章建平

签约时间：2011年5月7日

签约时间：2011年5月7日

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址：

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址：南昌市东湖区子固路48号1

栋B座801室

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传

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开户名称：

开户名称： 饶小燕

开户银行：

开户银行：工商银行南昌市冼马池支行

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号：622208***63

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篇6：弱电智能化施工进度计划

听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。

本文由吳飛贡献

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投 标 文 件

项目名称: XXXX 智能化弱电集成系统工程

投标文件内容: 投标文件技术标部分

投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)编制日期:2008 年 9 月 13 日

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

目

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

8.4.施工的临时设施…… 20.施工的临时设施 9.材料组织与管理 …… 20

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.光纤电视系统施工方案…… 43 3.1 安装调试概述 …… 43 3.2 分配网络的安装和施工…… 43 3.3 系统总调试 …… 44 4.楼宇对讲系统施工方案…… 44 4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求…… 44 4.2 电缆敷设 …… 45 4.3 系统调试 …… 45 5.电视监控系统施工方案…… 45 5.1 一般要求 …… 45 5.2 电缆敷设 …… 46 5.3 前端设备的安装 前端设备的安装…… 46 5.4 供电与接地 …… 47 5.5 监控系统的调试 监控系统的调试…… 48 6.防盗报警系统施工方案…… 50 6.1 前端设备的安装 …… 50 6.2 报警系统的测试 …… 50 6.3 报警系统的调试 …… 51 7.停车场管理系统施工方案…… 51 7.1 停车场管理系统的部件安装…… 51 7.2 停车场管理系统的调试…… 53 8.门禁管理系统施工方案…… 56 8.1 前端设备的安装.前端设备的安装…… 56 8.2 门禁系统的调试 门禁系统的调试…… 58 8.3 软件调试 …… 59 9.背景音乐及会议系统施工方案…… 60 9.1 背景音乐特点 …… 60 9.2 背景音乐系统设计方案…… 60 10.楼宇设备自控 BA 施工方案 …… 62 9.1 变配电检测系统 变配电检测系统…… 62 9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统…… 62

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 1.1 施工项目质量控制阶段…… 64 1.2 施工准备阶段 …… 64 1.3 施工过程中的质量控制…… 65 1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制…… 65 2.施工项目质量控制具体内容…… 65 3.安装工程质量达优的保证措施…… 66

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.施工组织设计编制技术依据.※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);※《有线电视设计,安装调试验收规范》(GB51/T46—91);※《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》;※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部 1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范:UL Listed(美国)或 EN60950(国际)

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实 施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目 建设进度和质量,系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性 总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率,高质量的要 求顺利地完成.2.项目管理机构的组建.我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工 程”列为重点工程, 采用全新的管理模式, 即成立工程项目经理部, 实行项目经理负责制.我们将“优质,高效,安全,文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济 效益,为社会奉献精品.根据本工程的规模和特点,选派思想好,业务精,能力强,能 融洽,合作好的具有丰富实践经验的年富力强,颇具开拓精神的管理人员进入项目管理 班子.对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对 内建立健全项目经理,执行经理,技术负责人,各专业工长,内业技术员,材料主管, 质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践.组织强有力的工程项 目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成.2.1 项目管理层 项目管理层——工程项目经理部 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进 度,质量,安全,文明施工,合同履约全面负责,确保工程按照既定质量,进度目标交 付使用.本工程项目经理部领导班子由项目经理,执行经理,项目技术负责人等组成.下设:各专业工长,内业技术员,质检工程师,安全主管,材料主管等具体实施项

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目部的职能.施工作业层——直接参与施工的作业班组 直接参与施工的作业班组 2.2 施工作业层 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组.3.施工组织机构框图.3.1 公司组织机构框图

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.2 项目管理人员岗位职责

职 务 项目经理

职 责 负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚.负责生产,安全及材料供应,并负责施工项目组的 管理协调.负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以

执行经理

项目技术负责人

及文件资料控制,检验试验,纠正预防质量审核等要素 的具体实施.参与图纸会审,技术交底,编写施工方案,参与质 量创优及检查;收集,整理与传递本专业技术资料.对分管的施工产品质量负直接责任.执行材料,设备,工程产品的质量检验工作,对检 验产品负直接责任.负责材料采购及验收.对安全施工负直接责任.负责施工设备的保障及管理

内业技术员

各专业工长

质检工程师

材料主管 安全主管 机械设备管理员

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3.3.施工组的职责.3.3.1 弱电安装组职责 提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警 系统,门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管 理系统必需的材料和设备.负责线缆的敷设,设备安装及调试.3.3.2 弱电安装组提供的文件 弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件,材料设备进场计划,主要施工机械配 备表,项目技术负责人员名单,施工计划,电缆路由平面图,系统结构图,设备的使用 手册,系统完工后的详细的竣工资料等.3.3.3 系统安装规范及工艺要求 电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统,门 禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的 安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各 项技术要求及相关技术规范.将根据用户建议的及时的调整系统安装配置.4.施工组织计划.成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是 经过培训的弱电工程师,还有 5 年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主 要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计,安装和调试同类工程三 年以上的工作经验.成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的 系统施工人员,他们是具有 7 年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人.拥有如此高 水平的设计施工队伍, 对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工.本项目岗位素质要求, 本项目岗位素质要求,分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作,定期,不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作.具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技 术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.弱电工长 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工 程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业 主及相关人员的协调工作.工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对 项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥.材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.4.2 工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规

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章制度,工作流程开展工作.实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完 成,安全员负责安全监督.设计组作为支援.在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验 收.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与弱电系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,定期 举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议 纪要送达业主及相关人员.合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集,整理,归档,管 理,借阅必须经过授权和登记.验收制度 由业主,有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领 导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工地 总指挥同意且签字后,方可处理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定 的施工现场管理规定.材料管理制度 由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由 总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一 管理.安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中 使用的临时设施如配电设施,库房,休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安 全隐患,避免安全事故发生.5.项目管理机制.为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制.公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全 权处理与工程有关的一切事务.公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外, 本工程还将采用计算机网络系统方式联系.6.施工项目的高效运作机制.6.1 明确项目经理部的责,权,利 明确项目经理部的责, 6.1.1 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责,权,利,使全 体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复 杂的环节,做到项目整体下活一盘棋.6.1.2 项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力 选择权,材料采购权以及资金使用权.6.1.3 项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能 支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组.6.1.4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订 工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.6.1.5 项目所需的材料,机械设备,周转材料由项目经理部按工程进度自行配制.6.1.6 项目经理部在施工中实行全面质量管理.组织好各工种,各专业的施工协调配 合,实现决策准,指挥灵,落实快的工作方针.确保工程按照既定质量,进度目标交付 使用.6.2 树企业形象,创工程精品 树企业形象 形象, 市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程 质量精细的程序组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分.为此本项目 将建立“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体 落实到人头并与他们的收入直接挂钩, 以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好, 偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程.7.保证施工项目高效运作的措施.7.1 由项目经理部处理施工现场一切事务.7.2 组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好,业务精,能力强,善合作,服

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务好的管理人员进入项目管理班子.7.3 建立健全项目工长,内业,材料,质量,安全等岗位责任制,定期对各专业进行 考核.对项目经理,业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换.7.4 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员 会议,检查工作质量.7.5 定期召开现场办公会,重点解决项目的资金,质量,速度等难题,以确保资金为 前提,带动项目各项工作的高效运转.7.6 每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进 行协调安排.7.7 实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立 连续作战的精神,确保工期按时完成.7.8 在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩 办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性.7.9 工程资金由项目经理直接支配.7.10 项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓 励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.7.11 项目经理部加强同业主,设计院,监理及分包单位的联系,及时解决工程中的 重点,难点问题,保证工程有条不紊地进行.8.工程施工准备.8.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统 设计意图,功能特点,作好技术交底工作.其次组织举行专题技术培训,讨论会,学习

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有关安全知识,增强质量意识.8.2 主要施工工具准备 序号

冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳,扳手,螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽,带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586 型)网络测试仪,通断测试仪

主要工具名称规格

8.3 劳动力计划安排 根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员.设工 程总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理 工程师,项目管理人员,安全员等.设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备 3 名设计工程师,负责本工程 设计工作.工程技术组:配备 3 名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队.质量管理组:配备 2 名质检员,从质量管理角度予以负责.项目管理组:配备 1 名项目管理人员,由项目经理,副经理带队.材料设备管理组:配备 1 材料管理人员.安全员 1 名负责监督安全生产.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(不含普工 项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(姓 名 王达军 职 务 项目经理 工程经历 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 9 年, 承担过 20 多项弱电项目.巴书江 项目经理 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 12 年,承担过 30 多项弱电项目.芶小平工程师 从事计算机及其弱电相关行业 8 年,承担过 10 多项弱电项目.黄汉 工程师 从事计算机及其弱电相关行业 7 年,承担过 多项弱电项目.廖承援 龙建华 李红 孟军 施工队长 技师 质检员 安全员 从事相关工作 10 年以上 从事相关工作 6 年以上 从事相关工作 4 年以上 从事相关工作 5 年以上

劳动力计划表如下: 劳动力计划表如下: 主要劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别

工程勘测 工程设计 布管,布线 设备安装(3 天)(7 天)系统调试 工程验收 工程结算

(370 天)(80 天)(20 天)(10 天)(10 天)普工 2 14 3

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技工 工程师 安全员 质检员 2 3 3 3 5 5 1 2 3 5 1 2 3 5 1 2 2 5 12 单位:人 2 注:本计划以每班八小时工作制为基础

8.4.施工的临时设施.根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库,现场办公用房,工人换 衣,休息房等.8.4.1 仓库 需要 15 ㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏.8.4.2 现场办公用房,休息房 大约需要 15 ㎡左右,配备计算机,打印机,照明,电话等办公设备.8.4.3 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线 路上装我方电表搭接,费用为施工方支付.安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取.9.材料组织与管理.本工程系统材料有主材,辅材之分.按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程 前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等.由于主材,辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管 理.9.1 仓库设置

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为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材 用,位置靠近工地附近,要求通风,干燥适宜,水电供应,防盗安全设施齐全.结合《仓库物品管理制度》 ,作好物料的入库,发放,盘点登记等工作.设备采购, 9.2 设备采购,生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配 合大楼平面分割,初装过程投入使用.工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审, 验收,确认合格后,开始陆续采购贮备,发货入库.9.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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6,准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二 期弱电工程领导讨论.4.风险管理.1,保证项目中运用的技术可靠性,先进性;2,保证项目管理的组织严密性,工程设计,施工,管理的严谨性;3,确保及时获得项目进程中所需的各种信息;4,充分估计人的因素;5,确保项目人员所需的技能;6,事先安排好项目所需的辅助设施;7,保证最小程度的差误损失;8,保证明确的责任分配原则.5.质量控制管理.我公司除了选用: GB50258—96 GB50169—92 《1Kv 及以下配线工程施工及验收规范》 《电气装置接地施工及验收规范》

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量,施工质量, 材料和设备质量进行管理,要求,控制.在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及 先进性.组织与项目有关的政府机关的质检,验收,签证工作.质量是工程的生命.为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的 QC 质 量监控点,抽查,全检并举.监控点及保证措施主要包括: 1),隐蔽工程施工.大楼土建,初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单 位完成.我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工.2),设备采购.主要设备器材提前订货,保险运输等措施,从材料供应上确保工程

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进度和质量.3),设备领用.主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书,使用说 明,安装手册,保维单等齐全资料.若设备残损或配套器材,资料不齐全,施工员有权 拒领并及时向上反映.,阶段验收,检查.分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发 4)现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位.,确定施工界面.与队友密切协作,配合施工,积极推进.5)6.项目文档管理.我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001 所要求的严格的文档管理要求)对工 程项目文档进行明细管理.具体包括:客户原始资料,合同,项目分级计划,项目进度, 项目投资,项目预算,项目设计,施工,验收的标准,依据和规范,项目工程记录,信 息控制制度,文件收发记录,文件存档,会议记录管理,相关票据管理等.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.3 做好设备单机和总调试.做好设备单机和总调试.2.施工技术准备.1,本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加 工订货和组织施工.2,根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实 货源和供货日期.3,随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批, 贯彻和交底工作.4,检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过 熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作.3.施工准备.1,按施工平面图做好现场临设.2,按平面图位置布置好材料,设备.4.施工项目做好与业主的配合措施.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标.本公司将在整 个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的 交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标.4.2 有构成工程实体成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向业主提交产品合 格证或质保书.4.3 编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时提交给业主 方,以便业主方及时进行审查.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查, 各分部分项工程的验收工作提前通知业 主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后, 及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理.5.施工项目做好与监理的配合措施.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步, 我公司将积极配合监理工程师履行他们 的所有职责和权力.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时 提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体 的掌握和及时调整.5.3 在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理.在施工项目自检 和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整 改.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决 议.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部,分项的验收工作提前通知 监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等 形式确定下来,不得擅自处理.5.7 所有进入现场使用的设备,主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质 保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告.5.8 严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展 工作.对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一, 在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.施工项目做好与设计院的配合措施.6.1 参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.6.2 在施工中,及时会同雇主,设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收, 中途质量验收和竣工验收等.6.3 会同设计院,业主一起参加材料设备等的选型,选材和定货,参加新材料的定样 采购.6.4 在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院 妥善处理.6.5 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便, 以确保设计意图在施工中得 到圆满实现.7.做好与土建施工单位的配合措施.做好与土建施工单位的配合措施

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工 单位的配合工作,并采取以下措施.7.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围,工期,安全,文明施工等要 求,明确双方的职责.杜绝发生纠纷,影响工程进度.7.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为 对方提供工作面创造施工条件.7.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单 位的关系,共同按规定完成施工生产任务.7.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放.7.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排.7.6 验收土建单位已施工预留,预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处

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理.7.7 设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备 准确按时就位.7.8 共同拟定施工成品,半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消 除交叉污染和成品损伤.7.9 做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查, 并记录备案.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理.※工程中使用的缆线,器材应与订货合同或封存的产品在规格,型号,等级上相符.※备品,备件及各类资料应齐全.缆线的检验要求如下 : ※工程使用的电缆,电线和光缆型式,规格应符合设计的规定和合同要求.※电缆所附标志,标签内容应齐全,清晰.※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证.如用户要求,应附有

本批量电缆的技术指标.※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证 及检验测试数据.并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现 象存在.※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽.※光,电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志 位置准确,清晰.2.1.2 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: ※土建工程的预留暗管,地槽和孔洞的数量,位置,尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求.2.1.3 弱电间环境要求

※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并

应检查其建筑和环境条件是否具备.※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是

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否具备.2.2 线缆桥架施工 施工方法要点 桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不 小于 4平方毫米,或全长安装大于 4*25 镀锌接地扁铁.桥架安装时应做到安装牢固, 横平竖直, 沿桥架水平走向的支架间距 1.5 至 3 米, 垂直安装支架间距不大于 2 米,吊支架左右偏差应不大于 10 毫米,高低偏差不 大于 5 毫米.桥架与支架间螺栓,桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金 桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施.支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全.桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或 采取相应措施.1)桥架应在具有腐蚀性液体管道上方 2)桥架应在热力管道下方 3)易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方 4)易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方 水平敷设的电缆,首尾,转弯及 5-10 米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直 桥架内的电缆卡子固定点间距应为 1 米.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.3 管道施工 施工方法要点 检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔,裂缝和 明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀.在易受机械损伤的地方和在受力 较大处直埋时,应采用足够强度的管材.管煨弯可采用冷煨和热煨法, 管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器, 管径 25mm 及其以上使用液压煨管器;箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制 盒,箱严禁用电气焊开孔;在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割.管子的切割可使用钢锯,管子 切割刀或电动切管机,严禁用气割.管子和管子连接,管子和接线盒,配线箱的 连接,都需要在管子端部进行套丝.套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后 在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺锉光,使管口保持光 滑.管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱 盒内露出的长度小于 5mm;在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过 3 个,直角弯头不应超过 2 个,并不应有 S 弯出现.金属管的弯曲一般都用弯管进行.先将管子需要弯曲部 位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用

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脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度.暗管管口应光滑,并加有绝 缘套管,管口伸出部位应为 25-30mm.金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准.套接的短套管或带螺纹的管接 头的长度,不应小于金属管外径的 2.2 倍.金属管的连接采用短套接时,施工简 单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度.金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口进入盒内的露出长 度应小于 5mm.明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣 为 2-4 扣.金属管的暗设应符合下列要求: *预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过 50mm,楼板中的管径宜为 15-25mm, 直线布管 30mm 处设置暗线盒.*敷设在混凝土,水泥里的金属管,其它基应坚实,平整,不应有沉陷,以保证 敷设后的线缆安全运行.*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有水泥,沙浆渗入.管孔对准, 无错位,以免影响管,线,槽的有效管理,保证敷设线缆时穿设顺利.*金属管道应有不小于 0.1%的排水坡度.*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时,不应小于 0.5m.*金属管内应安置牵引线或拉线.*金属管的两端应有标记,表示建筑物,楼层,房间和长度.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;过路部分采用 110 镀锌钢管直埋施工.应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.4 线路敷设 施工要点 参加施工的人员应遵守以下几点: * 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝;割去无用的电缆 外衣.管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规 格,程式,路由及位置与设计规定相符.在同一管内包括绝缘在内的导线截面积 总和应该不超过内部截面积的 40%;缆线的布放应平直,不得产生扭绞,打圈等 现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始 和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线,信号电缆,对绞电缆,光 缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放.各缆线间的最小净距应符合设计

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 要求;缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为 3 至 6 米;工作区为 0.3 至 0.6 米;光缆在设备端预留长度一般为 5 至 10 米;有特殊 要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔 间距不应大于 1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的 80%,对光缆 瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力.在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上;电缆垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5m 处, 应固定在支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施 3~5m 处设固定点.在缆线的距 离首端,尾端,转弯中心点处 300~500mm 处设置固定点;管内缆线应顺直,尽量 不交叉,转弯处应绑扎固定.4对对绞电缆以 24 根为束,25 对或以上主干对绞 电缆,光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型,缆径,缆线芯数为束绑扎.绑扎 间距不宜大于 1.5m,扣间距应均匀,松紧适应.应详细填写隐蔽工程记录并归档.完成布线后要采用专用测试设备 FULK-4000 进行链路测试.保证所有信息点达 到 6 类线路标准.光缆采用专用测试设备 OTDR 进行测试.2.5 设备安装 施工前应对所安装的设备外观,型号规格,数量,标志,标签,产品合格证,产 地证明,说明书,技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设 备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;

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六类模块化配线架的端接: 首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨 上,用螺钉上紧.在端接线对之前,首先要整理线缆.用带子将线缆缠绕在配线 板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆 移动期间避免线对的变形.从右到左穿过线缆,并按背面数字的顺序端接线缆;对每条线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线对的端接;对于每一组连接块, 设置线缆通过末端的保持器(或用扎带扎紧),这使得线对在线缆移动时不变形;当弯曲线对时,要保持合适的张力,以防毁坏单个的线对;对捻必需正确地安置 到连接块的分开点上.这对于保证线缆的传输性能是很重要的;开始把线对按顺 序依次放到配线板背面的索引条中,从右到左的色码依次为紫,紫/白,橙,橙/ 白,绿,绿/白,蓝,蓝/白;用手指将线对轻压到索引条的夹中,使用打线工具 将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断,然后用锥形钩清除切下的碎线头.将标签插到配线模块中,以标示此区域.110 配线架的端接: 1 个 110 配线架上要端接的 24 条线牵拉到位，XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

缆,并将刻痕的外套滑掉;沿着 110 配线架的边缘将“4”对导线拉进前面的线槽 中;拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去,用索引条上的高齿将一 对导线分开,在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小.当上面两 个索引条的线对安放好,并使其就位及切割后,再进行下面两个索引条的线对安 置.在所有 4 个索引条都就位后,再安装 110 连接模块.信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板.安装在活动 地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内.插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘.安装在墙体上的插座,应高出地面 30cm,若地面 采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸.固定螺钉需拧紧,不应有松动现 象.信息插座应有标签,以颜色,图形,文字表示所接终端设备的类型.本系统 采用 TIA/EIA 568A 标准接线.信息插座分为单孔和双孔,每孔都有一个 8 位/8 路插针.这种插座的高性能,小尺寸及模块化特点,为设计综合布线提供了灵活 性.它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端,保证了快速,准确的安装.快速安装工序如下: a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约 20-30cm;b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除 10cm 的外护套;c.取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的 4 对线缆压到合适的插槽中;d.使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余缆;e.将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;f.将装有信息模块的面板放到墙上,用螺钉固定在底盒上;

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g.为信息插座标上标签,标明所接终端类型和序号.安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;底座安装应牢固,应按设计图的防水,防潮,防震,防静电要求进行施工;机房内机柜的安放应竖直, 柜面水平, 垂直偏差不大1‰, 水平偏差不大于 3mm, 机柜之间缝隙不大于1mm;机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排.所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装.安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档.2.6 系统的安装调试 六类线缆传输的认证测试: 1,认证测试标准: EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》 TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》 ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准 2,认证测试模型

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为了测试 UTP 布线系统, 水平连接应包含信息插座/连接器, 转换点, 米 UTP, 90 一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长 10 米的接插线.两种连接配置用 于测试目的.基本连接包括分布电缆,信息插座/连接器或转换点及一个水平交 接部件.这是连接的固定部分.信道连接包括基本连接和安装的设备,用户和交 接跨接电缆.3,认证测试参数: : a.接线图(Wire Map)这一测试是确认链路的连接, 即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires).正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1 对 1, 2 对 2,3 对 3, 4 对 4, 5 对 5, 6 对 6, 7 对 7, 8 对 8.b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超过指标(如 100 米),则信号衰减较大.c.衰减(Attenuation)衰减是沿链路的信号损失度量.现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最 严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不 合格(Fail)的结论.d.近端串扰(NEXT)损耗 NEXT 损耗是测量一条 UTP 链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是 UTP 链 路的一个关键的性能指标.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

在一条典型的四对 UTP 链路上测试 NEXT 值,需要在每一对线之间测试,即: 12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78.e.特性阻抗(Impedance)包括电阻及频率自 1~100MHz 间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离 及绝缘体的电气特性有关.4,测试工具:FLUK-4000.光纤传输通道测试: 光纤测量参数 1,光纤的连续性 进行连续性测量时,通常是把红色激光,发光二极管或者其他可见光注入光 纤,并在光纤的末端监视光的输出.如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在 光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出.光通过光纤传输后,功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能.如果光纤的衰 减太大,则系统也不能正常工作.光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一 般设备.2,光纤的衰减 光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的.衰减系数应在许多 波长上进行测量,因此选择单色仪作为光源,也可以用发光二极管作为多模光纤 的测试源.3,光纤的带宽

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带宽是光纤传输系统中重要参数之一,带宽越宽,信息传输速率就越高.在大多数的多模系统中,都采用发光二极管作为光源,光源本身也会影响带宽.这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽, 其中长波长的光比短波长的光传 播速度要快.这种光传播速度的差别就是色散, 它会导致光脉冲在传输后被展宽.4,测试工具:OTDR.系统内所有安装调测信息应详细记录入档案.3.光纤电视系统施工方案.光纤电视系统施工方案

3.1 安装调试概述 有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》 的规定.施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站,共 用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》.有线电视工程设计施工方案,应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求.3.2 分配网络的安装和施工 3.2.1 电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的 6 倍.电缆的接头应严 格按照步骤和要求进行,放大器与分支器,分配器的安装要有统一性,稳固,美观,便 于调试.3.2.2 放大器,分配器和分支器的安装: 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器,衰减器,分配器, 放大器等部件.各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

3.2.3 用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电 视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视,数据等 多媒体信息.用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为 86×86 标准盒,一般预埋在墙 内.面板接好分配电缆就可以安装在底盒上.3.3 系统总调试 统调,就是在前端信号,干线系统,分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调 整,调整各部分的电平.4.楼宇对讲系统施工方案.楼宇对讲系统施工方案

4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求 楼宇对讲系统设计和安装要求 4.1.1 设计要求 4.1.1.1 对讲语音清晰.4.1.1.2 拨叫准确,操作简便.4.1.1.3 主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示.4.1.1.4 主机控制盘应设在住宅单元入口门外.壁挂式可视分机中心距地宜为 1.5m.4.1.2 安装要求 4.1.2.1 系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷.4.1.2.2 对主机, 总接线盒, 户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1.2.3 施工布线,接线,设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线, 线路复查,调试等工作.4.2 电缆敷设 4.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.4.2..2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.4.2..3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.4.2..4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.4.2..5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.4.2..6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.4.2..7 有强电磁场干扰环境(如电台,电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋 入地下.4.2..8 穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管 口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.4.2.9 两固定点之间距离不得超过 1.5m.4.2.10 应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.4.2.11 缆端作好标志和编号.4.3 系统调试 5.电视监控系统施工方案.电视监控系统施工方案 5.1 一般要求

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5.1.1 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行, 并协同建设单位做好隐蔽工 程的检测与验收.5.1.2 电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料: 5.1.2.1 工程竣工图.5.1.2.2 设计更改文件.5.2 电缆敷设 5.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.5.2.2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.5.2.3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.5.2.4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.5.2.5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.5.2.6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.5.2.7 有强电磁场干扰环境(如电台, 电视台附近)应将电缆穿人金属管, 并尽可能埋入 地下.5.2.8 电缆穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入 管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.5.2.9 管线两固定点之间距离不得超过 1.5m.5.2.10 电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.5.2.11 在电缆端作好标志和编号.5.3 前端设备的安装

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5.3.1 一般要求 5.3.1.1 按安装图纸进行安装.5.3.1.2 安装前应对所装设备通电检查.5.3.1.3 安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求.支架, 5.3.2 支架,云台的安装 5.3.2.1 检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要 求锁定云台转动的起点和终点.5.3.2.2 支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装.所接电源线及控制线接出端应固 定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则.5.3.3 编码器的安装 编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动.5.3.4 摄像机的安装 5.3.4.1 安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态.5.3.4.2 摄像机应牢固地安装在云台上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为 宜,尾线须加保护措施.5.3.4.3 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像.5.3.4.4 室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施.5.3.4.5 在搬动,安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖.5.3.4.6 安装固定摄像机时,可参考以上要求.5.4 供电与接地 5.4.1 测量所有接地极电阻,必须达到设计要求.达不到要求时,可在接地极回填土 中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

5.4.2 系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工.接地安装最好配合土建施工同 时进行.5.5 监控系统的调试 5.5.1 一般要求 5.5.1.1 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行.5.5.1.2 电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工 程的检测与验收资料等.5.5.1.3 调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员 担任.5.5.1.4 具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求.5.5.1.5 检查施工质量,做好与施工队伍的交接.5.5.2调试前的准备工作 5.5.2.1 电源检测.接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电 压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每 一回路通电.5.5.2.2 线路检查.检查各种接线是否正确.用 250V 兆欧表对控制电缆进行测量,线 芯与线芯,线芯与地绝缘电阻不应小于 0.5M;用 500V 兆欧表对电源电缆进行测量, 其线芯间,线芯与地间绝缘电阻不应小于 0.5M.5.5.2.3 接地电阻测量.监控系统中的金属护管,电缆桥架,金属线槽,配线钢管和 各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路.系统接地电阻应于小 40.5.5.3 摄像机的调试 5.5.3.1 闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监

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视器屏幕上便会显示图像.5.5.3.2 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰.5.5.3.3 改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度.5.5.3.4 遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机 工作正常.5.5.4 云台的调试 5.5.4.1 遥控云台, 使其上下, 左右转动到位, 若转动过程中无噪音(噪音应小于 50dB), 无抖动现象,电机不发热,则视为正常.5.5.4.2 在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理.a.摄像机,云台的尾线被拉紧.b.转动过程中有阻挡物.如:解码器,对讲器,探测器等是否阻挡了摄像机转动.c.重点监视部位有逆光摄像情况.5.5.5 系统调试 5.5.5.1 系统调试在单机设备调试完后进行.5.5.5.2 按设计图纸对每台摄像机编号.5.5.5.3 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度.5.5.5.4 检查系统的联动性能.5.5.5.5 检查系统的录像质量.5.5.5.6 在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高 图像质量.5.5.5.7 在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机 24 小时,若无异常, 则调试结束.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.防盗报警系统施工方案.6.1 前端设备的安装 6.1.1 红外报警探测器的安装 ※吸顶式安装高度一般为 2.5～6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获 得最佳探测效果.※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物.※安装探测器时,不要使其对着阳光,热源或其他温度易发生变化的设备,如空调 机,加热器等.6.2 报警系统的测试 6.2.1 探测器的测试 6.2.1.1 对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信 号;6.2.1.2 在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内 的连续有效保护.6.2.1.为防止因探测区域的雨,雾,雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应 对探测器清洗一次.6.2.2 报警主机的调试 6.2.2.1 检测前端探测器的故障,交流供电失败,直流欠压和探测器的被拆等故障和 破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号.6.2.2.2 通讯线路故障(短路,开路等)的模拟检查.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

6.2.2.3 对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试.6.2.2.4 系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查.6.3 报警系统的调试 报警系统的系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 报警 系统 调试 完成报警 工作 站硬 件无 故障

安装 报警 系统 软件 进行 系统 设置

逐台对前端驱动 器进行远程设置 和联动设置 7.停车场管理系统施工方案

7.1 停车场管理系统的部件安装 7.1.1 入口读卡机的安装 对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响.7.1.2 车辆检测器的安装 车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况.当车辆通过感应线圈时,车辆检测 器能发出车辆到信号和车辆离开信号.7.1.3 感应线圈的制作 A,感应线圈

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感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于 1.5 ㎜;两条长边的理想间距为 1000mm.感应线圈的周长与圈数的关系: 周长>10m 6m<周长<10m 周长<6m 线圈圈数 2 圈 线圈圈数 3-4 圈 线圈圈数 4 圈

双绞馈线 2 1000mm 4×45°

感应线圈形状

B,馈线 感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少 20 绞;馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过 100m,并应尽可能短,馈线过长 会使线圈的灵敏度降低.C,感应线圈的埋设 感应线圈应埋在车道的中间,距车道边 300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可 能防止周围的电磁场干扰;线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;线圈的四个角应切成 45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设.槽宽:4mm;物.线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填.封填应在调试完成 后进行.7.1.4 控制器的安装 槽深:30～50mm;槽底部 150mm 以内无金属

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7.1.4.1 要安装在防风雨的地方.7.1.4.2 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于 M8,固定牢固,垂直误差 不大于 3mm,箱体小于 500mm 时不大于 1.5mm.7.1.5 电动挡车器的安装 挡车器由金属机箱,马达,变速器,动态平衡器,控制器,档杆等组成.7.1.5.1 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.1.5.2 车道宽度大于 6m 时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;7.1.5.3 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;7.1.6 满位指示器的安装 当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色 LED 可以显示“剩 余车位数”或“已满位”;7.1.6.1 满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;7.1.6.2 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.2 停车场管理系统的调试 7.2.1 系统部件调试 7.2.1.1 读卡机的调试 ①入口读卡机调试.调试流程图如下所示: 入口读卡机调试.调试流程图如下所示:

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车辆检测器检查 控制器参数设置 入口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对入 口读 卡机 初始 化 发卡机设置检查 读卡机检查 满位显示器检查 实登陆卡 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 入口 读卡 机调 试完 成

具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查: A,读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当 卡无效时,向系统发出报警.B,发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁 功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住,一次吐几张卡等现象.7.2.1.2 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 控制器参数设置 出口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对出 口读 卡机 初始 化 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 出口 读卡 机调 试完 成读卡机检查

试登陆卡

具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同.7.2.2 控制器的调试 7.2.2.1 控制器的电源调试;

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7.2.2.2 控制器各种控制模式调试;对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出 报警.7.2.2.3 控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就 地操作.7.2.2.4 对挡车器控制作用的调试.7.2.3 电动挡车器的调试 砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横 杆砸坏车辆.7.2.4 车辆检测器的测试: 车辆检测器的测试: 用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应.调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂,热沥青树脂或水泥进行 封填.7.2.5 满位显示器的调试: 满位显示器的调试: 通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”.7.2.6 管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.发 数,指 令功能检查 , 车

管 理 中 心 硬 件 无 故 障 查 检 源 电

接

置 检 查

设 填

管

数 检查功能

调 试 记

写 心 调 试 录 成 完

理 中

模

设 置 检 查

图 图 对 模 卡 卡

成各种报 功能检查 图 对 功能检查

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7.2.7 系统软件调试 7.2.7.1 高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询,报表管理,备份数据 等所有的操作.7.2.7.2 在操作人员的权限内的操作卡功能.7.2.7.3 系统的设置功能调试.7.2.7.4 收费功能的调试.7.2.7.5 车辆图像对比系统功能的调试.7.2.7.6“反折返”功能的调试.7.2.7.7 系统查询,统计调试.7.2.7.8 数据维护功能的调试.7.2.8 管理中心系统调试 7.2.8.1 对系统的入口管理站,出口管理站和收费站管理功能的调试.7.2.8.2 停车状况和收费等的日报,月报,年报表功能调试.7.2.8.3 各种票卡的数据库,包括贵宾卡,首长卡,固定用户卡等持有人的个人资料 的调试.8.门禁管理系统施工方案

8.1 前端设备的安装.IC 读卡器的安装 8.1.1 XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

8.1.1.1 读卡器应安装在靠门处,并有足够空间,且高低位置合适,以方便人员刷卡;8.1.1.2 读卡器用螺钉固定在墙上;8.1.1.3 读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便.8.1.2 控制器的选择和安装 8.1.2.1 控制器的选择由系统设计确定;8.1.2.2 控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性,工艺性,实用性;8.1.2.3 门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近,而又易于工程技术 人员维修的地方,与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方.控制器用紧固 件或螺钉固定在墙上.控制器旁应有交流电源插座.出门按钮安装在门内距地 1.2 米.8.1.2.4 控制器与各部件的连线 ※控制器与读卡机之间的信号线采用 0.5mm 或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线 联接,最长距离不应超过 100M;※控制器与键盘间的信号线采用 0.5mm 或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接, 最长距离不应超过 5M;※系统主控制器至各现场控制器之间,现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞 线缆;※控制器至电动锁,出门按钮之间采用 2 芯双绞线缆;※不应出现两条线缆焊接连通的情况,信号线如超过距离时,必须通过转换器进行 连接;※所有线缆必须穿管或经桥架敷设,主干线可通过金属桥架敷设,支线采用金属管 敷设到位,两接口端用 86mm×86mm 方盒作出线口.8.1.2.5 安装控制器时必须注意控制器对电锁的驱动能力,当驱动能力低时,必须选 2 2

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配辅助电源.8.1.3 电磁锁的安装 8.1.3.1 利用电磁铁通电产生磁吸力的原理制成.断电开启,符合消防对门锁的要求;8.1.3.2 锁具的安装应按产品更新换代说明书要求安装.8.2 门禁系统的调试 8.2.1 硬件调试 门禁系统硬件调试流程如下图所示: 读卡机检测 读卡机检测 接 入 电 池 读卡机检测 读卡机检测 读卡机检测 进门, 出门 检测(锁)填写调 试报告 门 禁 系统 模 块调试完成门 禁 系统 模 块 安 装检 查 完 成 ,接 线 检查无误

8.2.2 门禁控制器调试 8.2.2.1 联接控制器,读卡机,锁及附件.8.2.2.2 控制器进行初始化.8.2.2.3 对设置房间号.8.2.2.4 登陆/删除一张用户卡 8.2.2.5 判别门禁工作是否正常 8.2.3 系统功能调试

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门禁系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 门禁 工作 站硬 件无 故障 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 门禁 系统 调试 完成电 源 检 查

安装, 设置 门禁系统 软件

逐台对前端 门禁单元进 行远程设置 和通讯

8.2.3.1 按系统设计功能对系统功能进行逐项调试.8.2.3.2 控制器工作状态设置 系统对控制器的工作状态进行多中设置,如:门状态,开门方式(读卡,或读卡+密 码等)等.通过系统操作直接发送指令开门.8.2.3.3 联动功能调试(与消防报警系统的联动)门禁系统中每一道受控的门禁控制器均能接受系统软件的指令,无须读卡而可开锁 或闭锁.当火灾发生时,出入口控制系统能够在工作站的屏幕上显示该区的分布图及报警位 置,按照预设程序来定义疏散线路,根据火灾发生的地理位置,将紧急疏散门打开或将 防火隔离门关闭.8.3 软件调试 8.3.1 对系统所管理的设备配置,人员权限,操作方式等进行设定.如门禁设定,自 动读取卡信息,自动读入卡号等.8.3.2 在联网的系统中通过软件对控制器进行设置,如增加卡,删除卡,设定时间表, 级别,日期,时间,布/撤防等功能的设置;在控制器独立工作时,可通过控制器面板进

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行以上编程.8.3.3 实时或定时读取存放于现场控制器中的事件数据.8.3.4 按各种方式查询系统参数和事件记录,查询方式可按部门,日期,人员名称, 门禁名称等查询.8.3.4 可在电子地图上定义事件发生的地理位置,门,锁位置等.并在电子地图上点 击各门禁设备的活动图标可以查看响应监测点的详细信息,如:门禁状态,报警信息, 门号,通行人员的卡号及姓名,刷卡时间,通行是否成功等信息.并可对该点设备进行 遥控操作.8.3.5 系统维护:密码管理,修复管理,压缩管理,备份,恢复等.9.背景音乐及会议系统施工方案

9.1 背景音乐特点 9.1.1 背景音乐是指不专心听就意识不到声音从何处来,并不希望为人们感觉出声源 的位置,以至要求把声源位置隐蔽起来.9.1.2 背景音乐的音量较轻,以不影响两人对面讲话为原则.9.2 背景音乐系统设计方案 9.2.1 背景音乐系统是以听音乐的人意识不到声源的位置,具有刺激性小的使人快感 的音质作为设计目标,其设计指标为:要使室外声压级均匀,音量不在于大,平均声压 级最大取 60-70dB.频带在 100-600Hz,重放特性比较平直,频带外希望急剧下降.9.2.2 扬声器的选择要考虑额定功率,灵敏度,频率响应范围,口径尺寸等主要技术

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指标.其中扬声器(尤其锥形纸盆扬声器)的口径大小对声音覆盖角有重要作用,扬声 器口径越小,覆盖角或辐射角越大,即辐射角越大,即辐射半径越大.本方案扬声器口 径选为 16cm.扬声器的额定功率选为 10W,灵敏度在 90dB/m W 以上,频率响应范围大约在 100-800Hz.此外,BGM 重放设备与扬声器相距较远,功率放大器常采用恒压式高阻传 输,所以扬声器的输入端必须装配阻抗变换器.扬声器的安装,要求相邻扬声器之间的音量差要小,相互干扰要少.为此扬声器之 间的间距不宜太大,但间距小了扬声器的数量增多,势必增加费用,因此要兼顾造价费 用以及建筑结构等因素.9.2.3 节目源及其设备的选择:BGM 用的节目源不是为了音乐欣赏,而是以不费劲 也可以听到音乐的观点选取和编曲的.因此,选取的乐曲应是抒情风格的,或是轻快的.动态范围大,强刺激性的乐曲是不适宜的.一般认为某些民歌,抒情乐曲,室内乐,舞 曲或古曲音乐等改编为轻音乐风格的乐曲,能提高 BGM 的效果.对于节目源设备,由于背景音乐放送时的声级一般不用比环境噪声高许多,背景音 乐所使用的节目材料的峰值因数一般掌握在 6dB 即可,与舞台音响设备相比,动态范围 指标的要求可以低一些.背景音乐的节目源设备选用 CD,磁带/卡座一体化放音设备.9.2.4 恒压功率放大器与扬声器的配接:由于所需功率大,传输距离长,因此采用恒 压式功放,功放的功率为 100W.恒压式功放的特点是:当负载电阻改变时,输出电压的 变化很小,或几乎保持不变,输出电压较稳定,而且由于机内采用了深度负反馈,因而 改善了频率响应特性.恒压式功放的输出采用 100V 高压输出,而喇叭(扬声器)的工作电压要低得多,因 此在其间必须利用变压器来变换阻抗和电压进行配接..XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 10.楼宇设备自控 BA 施工方案.9.1 变配电检测系统 对变配电系统的监测控制的关键是保证建筑物安全可靠的供电,为此最基本的是对 各级开关设备的状态监测,主要回路的电流,电压及功率因数的监测.由于电力系统的 状态变化和事故都是在瞬间发生,因此在监测时要求采样间隔非常小,并且自动连续记 录各开关状态和各测量参数的连续变化过程,这样才能预测并防止事故的发生,或在事 故发生后及时判断故障情况.9.1.1 变配电系统的检测内容 检测运行参数:包括电压,电流,功率和变压器温度等,为正常运行时计量管理, 事故发生时故障原因分析并提供数据;9.1.2 变配电系统的监测方法 9.1.2.1 高压线路的电压与电流监测;9.1.2.2 低压线路的电压与电流监测;9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统对整个建筑物的照明系统进行集中控制和管理.照明系统的控制 与节能有重要关系,在大型商业建筑中照明非电耗仅次于空调系统,与常规管理相比, 好的公共照明系统控制可节电 30%-50%,这主要是对门庭,走廊,庭园和停车场等处照 明的定时控制和光照度控制, 对照明回路分组控制以及对厅堂, 办公室和客房“无人熄灯” 控制.首先将建筑物内外照明设备按需分成若干组别,通过在计算机上设定启动时间表，XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

以时间区域程序来设定开/关, 也可以通过采用门锁, 红外线探测是否无人进行照明控制, 以达到节能效果.当建筑物内有突发事件发生时,照明设备组应作出响应的联动配合.如火警时,联 动照明系统关闭,打开应急灯;当有保安报警时,相应区域的照明灯开启.通过楼宇自控系统(BAS)对大厦内所有建筑设备采用现代化技术进行全面有效的 监控和管理,可建立统一的的管理系统,实现大楼内机电设备的数据共享,数据分析和 远程监控,确保大厦内所有设备处于高效,节能,最佳运行状态,提供一个安全,舒适, 快捷的工作环境,并达到方便大楼物业管理,节约能源消耗,减低大楼营运成本的目的.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.3 施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量.具体措施 有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审 有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成 品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决.1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织 联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项,分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收.2.施工项目质量控制具体内容.※审核有关技术证明文件;※审核开工报告,并经现场核实;※审核施工方案,施工组织设计和技术措施;※审核有关材料,半成品的质量检验报告;※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;※审核设计变更,修改图纸的技术核定书;※审核有关质量问题的处理报告;※审核有关应用新工艺,新材料,新技术,新结构的技术鉴定书;※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;※审核并签署现场有关技术签证,文件等.※现场质量检查 ※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

※工序交接检查.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检,互检 的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查.※隐蔽工程检查.凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖.※分项,分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施 工.※成品保护检查.检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠.※施工操作质量的检查.应经常深入现场,巡视检查施工操作质量.※充分利用目测法,实测法,实验法进行现场质量检查.目测法可归纳为看,摸.※严格把好材料质量关.优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的主要设备材 料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单;新材料的应用,必须通过试验和 鉴定.※认真,严格地做好各项施工记录.定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按 照质检站人员意见进行调整,安装;不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量, 发现问题及时处理,纠正.※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系,参与工程的全过程.专职质检员 每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患 应及时纠正,并向项目经理汇报备案.3.安装工程质量达优的保证措施.※严格按照施工图及会审记要,技术变更通知等技术文件进行施工.※严格按照国家颁发的有关“规程”,“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质 量核查要点及有关技术标准”进行施工.※建立以项目经理负责,质检部门监督检查,专业工程师和专业技术人员为核心的 岗位责任制

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※原材料, 加工件, 设备等必须具备合格证, 技术说明书, 材质证明等, 杜绝使用“三 无”产品,把好进货渠道关,进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用.※坚持“三检”制度,对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除.※按施工阶段划分,适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位,建设单位,工 程监理单位对施工质量进行检查,监督.※做好隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表,监理工程师 检查认可后并在隐蔽资料上签字后,方可进行隐蔽.※设备安装的外露部分,除了保证规范规定外,还必须注意外形尺寸的美观.※制定半成品的保护制度,责任落实到人头,严格执行值班保护制度.※坚持向班组人员进行施工技术交底,教育全体职工提高质量意识和竞争意识,建 立工程质量与职工工资,奖金挂钩的分配制度,动员全体项目人员,施工人员为争创优 良工程而共同奋斗.※安装工程施工记录,资料保证措施.※建立以项目经理为首的建筑质量,安全保证体系,配置专职质量安全检查员;※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视,随时做好施工记录,施工记录包 括: 常用记录:开工,停工,竣工报告,中间交工验收说明书,分部,分项,单位工程 质量检验评定表,施工质量自检表,工程竣工验收证明等.设备安装施工记录.设备开箱检查记录,设备安装隐蔽记录,各种仪器仪表检验调 试记录,设备及配件合格证,材质证明书等.※施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天的工作内容,及时,准确,认真 地填写,并且,总结可能出现的安全质量隐患,及时提醒施工操作人员注意.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.安全措施.保证系统运行安全 ※在系统调试交接时,帮助业主建立系统的文档管理,将完整的完工图纸,设计文 档,操作,维护手册,设备清单等保存完整,以便备查.※保证在系统使用过程中,所产生记录保存的安全性,以便发生异常事故时备查.保证施工实施安全 ※施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生 产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产.※施工现场工作人员必须严格按照安全生产,文明施工的要求,积极推行施工现场 的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工.※施工人员应正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须 拴安全带.严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业.※施工用电,现场临时电线路,设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临 时用电安全技术防范》(JGJ46-88)规定操作,严禁私自拉电或带电作业.※使用电气设备,电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺 手稳妥的地方,防发生事故伤人.※施工用的高凳,梯子,人字梯,高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性.梯 外端应采取防滑措施,并不得垫高使用.在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏.※在竖井内作业,严禁随意蹬踩电缆或电缆支架;在井道内作业,要有充分照明;安装电梯中的线缆时,若有相邻电梯,应加倍小心注意相邻电梯的状态.※安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作,并做好记录.4.坚持安全管理六项原则.※管理生产同时管安全.安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用,从安 全管理与生产管理的目标和目的,是安全一致,高度统一的.※坚持安全管理的目的性.安全管理的内容是对生产中的人,物,环境因素状态的 管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

※必须贯彻预防为主的方针.安全生产的方针是“安全 XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

施工进行之前,应把该项工作的操作要点,要求,向作业人员进行充分的技术交底(包 括安全技术和生产技术),对重点部位,有隐患部位做到有交代,有检查,对特殊部位做 到有书面交底,有专人负责.※ 正确对待事故的调查与处理.事故是违背人们意愿的,且又不希望发生的事件.一旦发生事故,必须用严肃,科 学,认真,积极的态度,处理好已发生的事件.尽量减少损失;同时,采取有效措施, 避免同类事故的重复发生.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.4 培训过程的组织管理 制定各子系统的培训内容和计划;对培训内容和计划进行审查,确认;根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整.2.工程售后服务方案.作为工程实施单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验 收合格之日起两年的免费质量保修期, 质量保修期内免费更换损坏的设备和 24 小时免费 服务响应,免费维护期内提供 24 小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备(价格以市场 价为准).在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订三年有偿维 护期的维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持.维护期的费 用由双方协商解决.有偿维护期内提供 24 小时收费服务和有偿更换损坏的设备.保修期内或保修期后的服务项目将包括: 2.1 服务响应 服务响应时间为 24 小时,系统一般故障在 12 小时内排除.2.2 保修期限 系统保修期为两年;终身维护(保修期外只收取成本费用).定期维护保养 2.3 定期维护保养 我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商,对部份关健设备进行定期上门 维护保养.2.4 现场排除故障或技术指导 应业主要求, 我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

如果业主的系统操作人员有所变动,我公司负责进行培训.我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换.3.紧急异常情况的及时处理.经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具 有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置 作出明确规定.建立并保存完整的系统文档.我公司在系统调试交接时,将提供完整的完工图纸,软,硬件文档,操作,维护手 册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行,管理和维护文档,以便在发生故障时能 及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

附表 8.1 拟投入的主要施工机械设备表

附表 8.2 劳动力计划表

附表 8.3 施工进度计划表

附表 8.5 临时用地表

附表 8.6 项目管理机构配备情况表

附表 8.7 项目经理简历表

附表 8.8 项目技术负责人简历表

1本文由吳飛贡献

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投 标 文 件 项目名称: XXXX 智能化弱电集成系统工程

投标文件内容: 投标文件技术标部分

投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)编制日期:2008 年 9 月 13 日

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目

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8.4.施工的临时设施…… 20.施工的临时设施 9.材料组织与管理 …… 20

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.光纤电视系统施工方案…… 43 3.1 安装调试概述 …… 43 3.2 分配网络的安装和施工…… 43 3.3 系统总调试 …… 44 4.楼宇对讲系统施工方案…… 44 4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求…… 44 4.2 电缆敷设 …… 45 4.3 系统调试 …… 45 5.电视监控系统施工方案…… 45 5.1 一般要求 …… 45 5.2 电缆敷设 …… 46 5.3 前端设备的安装 前端设备的安装…… 46 5.4 供电与接地 …… 47 5.5 监控系统的调试 监控系统的调试…… 48 6.防盗报警系统施工方案…… 50 6.1 前端设备的安装 …… 50 6.2 报警系统的测试 …… 50 6.3 报警系统的调试 …… 51 7.停车场管理系统施工方案…… 51 7.1 停车场管理系统的部件安装…… 51 7.2 停车场管理系统的调试…… 53 8.门禁管理系统施工方案…… 56 8.1 前端设备的安装.前端设备的安装…… 56 8.2 门禁系统的调试 门禁系统的调试…… 58 8.3 软件调试 …… 59 9.背景音乐及会议系统施工方案…… 60 9.1 背景音乐特点 …… 60 9.2 背景音乐系统设计方案…… 60 10.楼宇设备自控 BA 施工方案 …… 62 9.1 变配电检测系统 变配电检测系统…… 62 9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统…… 62

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 1.1 施工项目质量控制阶段…… 64 1.2 施工准备阶段 …… 64 1.3 施工过程中的质量控制…… 65 1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制…… 65 2.施工项目质量控制具体内容…… 65 3.安装工程质量达优的保证措施…… 66

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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.施工组织设计编制技术依据.※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);※《有线电视设计,安装调试验收规范》(GB51/T46—91);※《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》;※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部 1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范:UL Listed(美国)或 EN60950(国际)

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我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实 施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目 建设进度和质量,系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性 总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率,高质量的要 求顺利地完成.2.项目管理机构的组建.我公司高度重视本工程的建设,已把”橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工 程“列为重点工程, 采用全新的管理模式, 即成立工程项目经理部, 实行项目经理负责制.我们将”优质,高效,安全,文明“地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济 效益,为社会奉献精品.根据本工程的规模和特点,选派思想好,业务精,能力强,能 融洽,合作好的具有丰富实践经验的年富力强,颇具开拓精神的管理人员进入项目管理 班子.对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对 内建立健全项目经理,执行经理,技术负责人,各专业工长,内业技术员,材料主管, 质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践.组织强有力的工程项 目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成.2.1 项目管理层 项目管理层——工程项目经理部 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进 度,质量,安全,文明施工,合同履约全面负责,确保工程按照既定质量,进度目标交 付使用.本工程项目经理部领导班子由项目经理,执行经理,项目技术负责人等组成.下设:各专业工长,内业技术员,质检工程师,安全主管,材料主管等具体实施项

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目部的职能.施工作业层——直接参与施工的作业班组 直接参与施工的作业班组 2.2 施工作业层 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组.3.施工组织机构框图.3.1 公司组织机构框图

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.2 项目管理人员岗位职责

职 务 项目经理

职 责 负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚.负责生产,安全及材料供应,并负责施工项目组的 管理协调.负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以

执行经理

项目技术负责人

及文件资料控制,检验试验,纠正预防质量审核等要素 的具体实施.参与图纸会审,技术交底,编写施工方案,参与质 量创优及检查;收集,整理与传递本专业技术资料.对分管的施工产品质量负直接责任.执行材料,设备,工程产品的质量检验工作,对检 验产品负直接责任.负责材料采购及验收.对安全施工负直接责任.负责施工设备的保障及管理

内业技术员

各专业工长

质检工程师

材料主管 安全主管 机械设备管理员

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3.3.施工组的职责.3.3.1 弱电安装组职责 提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警 系统,门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管 理系统必需的材料和设备.负责线缆的敷设,设备安装及调试.3.3.2 弱电安装组提供的文件 弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件,材料设备进场计划,主要施工机械配 备表,项目技术负责人员名单,施工计划,电缆路由平面图,系统结构图,设备的使用 手册,系统完工后的详细的竣工资料等.3.3.3 系统安装规范及工艺要求 电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统,门 禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的 安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各 项技术要求及相关技术规范.将根据用户建议的及时的调整系统安装配置.4.施工组织计划.成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是 经过培训的弱电工程师,还有 5 年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主 要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计,安装和调试同类工程三 年以上的工作经验.成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的 系统施工人员,他们是具有 7 年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人.拥有如此高 水平的设计施工队伍, 对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工.本项目岗位素质要求, 本项目岗位素质要求,分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作,定期,不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作.具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技 术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.弱电工长 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工 程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业 主及相关人员的协调工作.工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对 项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥.材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.4.2 工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规

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章制度,工作流程开展工作.实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完 成,安全员负责安全监督.设计组作为支援.在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验 收.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与弱电系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,定期 举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议 纪要送达业主及相关人员.合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集,整理,归档,管 理,借阅必须经过授权和登记.验收制度 由业主,有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领 导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工地 总指挥同意且签字后,方可处理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定 的施工现场管理规定.材料管理制度 由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由 总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一 管理.安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中 使用的临时设施如配电设施,库房,休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安 全隐患,避免安全事故发生.5.项目管理机制.为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制.公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全 权处理与工程有关的一切事务.公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外, 本工程还将采用计算机网络系统方式联系.6.施工项目的高效运作机制.6.1 明确项目经理部的责,权,利 明确项目经理部的责, 6.1.1 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责,权,利,使全 体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复 杂的环节,做到项目整体下活一盘棋.6.1.2 项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力 选择权,材料采购权以及资金使用权.6.1.3 项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能 支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组.6.1.4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订 工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.6.1.5 项目所需的材料,机械设备,周转材料由项目经理部按工程进度自行配制.6.1.6 项目经理部在施工中实行全面质量管理.组织好各工种,各专业的施工协调配 合,实现决策准,指挥灵,落实快的工作方针.确保工程按照既定质量,进度目标交付 使用.6.2 树企业形象,创工程精品 树企业形象 形象, 市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程 质量精细的程序组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分.为此本项目 将建立”职业道德考核机制“,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体 落实到人头并与他们的收入直接挂钩, 以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好, 偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程.7.保证施工项目高效运作的措施.7.1 由项目经理部处理施工现场一切事务.7.2 组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好,业务精,能力强,善合作,服

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务好的管理人员进入项目管理班子.7.3 建立健全项目工长,内业,材料,质量,安全等岗位责任制,定期对各专业进行 考核.对项目经理,业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换.7.4 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员 会议,检查工作质量.7.5 定期召开现场办公会,重点解决项目的资金,质量,速度等难题,以确保资金为 前提,带动项目各项工作的高效运转.7.6 每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进 行协调安排.7.7 实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立 连续作战的精神,确保工期按时完成.7.8 在施工中实施目标考核,并针对本项目制定”工程项目管理责任目标考核与奖惩 办法“,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性.7.9 工程资金由项目经理直接支配.7.10 项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓 励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.7.11 项目经理部加强同业主,设计院,监理及分包单位的联系,及时解决工程中的 重点,难点问题,保证工程有条不紊地进行.8.工程施工准备.8.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统 设计意图,功能特点,作好技术交底工作.其次组织举行专题技术培训,讨论会,学习

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有关安全知识,增强质量意识.8.2 主要施工工具准备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳,扳手,螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽,带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586 型)网络测试仪,通断测试仪

主要工具名称规格

8.3 劳动力计划安排 根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员.设工 程总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理 工程师,项目管理人员,安全员等.设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备 3 名设计工程师,负责本工程 设计工作.工程技术组:配备 3 名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队.质量管理组:配备 2 名质检员,从质量管理角度予以负责.项目管理组:配备 1 名项目管理人员,由项目经理,副经理带队.材料设备管理组:配备 1 材料管理人员.安全员 1 名负责监督安全生产.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(不含普工 项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(姓 名 王达军 职 务 项目经理 工程经历 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 9 年, 承担过 20 多项弱电项目.巴书江 项目经理 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 12 年,承担过 30 多项弱电项目.芶小平工程师 从事计算机及其弱电相关行业 8 年,承担过 10 多项弱电项目.黄汉 工程师 从事计算机及其弱电相关行业 7 年,承担过 多项弱电项目.廖承援 龙建华 李红 孟军 施工队长 技师 质检员 安全员 从事相关工作 10 年以上 从事相关工作 6 年以上 从事相关工作 4 年以上 从事相关工作 5 年以上

劳动力计划表如下: 劳动力计划表如下: 主要劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别

工程勘测 工程设计 布管,布线 设备安装(3 天)(7 天)系统调试 工程验收 工程结算

(370 天)(80 天)(20 天)(10 天)(10 天)普工 2 14 3

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技工 工程师 安全员 质检员 2 3 3 3 5 5 1 2 3 5 1 2 3 5 1 2 2 5 12 单位:人 2 注:本计划以每班八小时工作制为基础

8.4.施工的临时设施.根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库,现场办公用房,工人换 衣,休息房等.8.4.1 仓库 需要 15 ㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏.8.4.2 现场办公用房,休息房 大约需要 15 ㎡左右,配备计算机,打印机,照明,电话等办公设备.8.4.3 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线 路上装我方电表搭接,费用为施工方支付.安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取.9.材料组织与管理.本工程系统材料有主材,辅材之分.按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程 前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等.由于主材,辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管 理.9.1 仓库设置

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为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材 用,位置靠近工地附近,要求通风,干燥适宜,水电供应,防盗安全设施齐全.结合《仓库物品管理制度》 ,作好物料的入库,发放,盘点登记等工作.设备采购, 9.2 设备采购,生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配 合大楼平面分割,初装过程投入使用.工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审, 验收,确认合格后,开始陆续采购贮备,发货入库.9.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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6,准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二 期弱电工程领导讨论.4.风险管理.1,保证项目中运用的技术可靠性,先进性;2,保证项目管理的组织严密性,工程设计,施工,管理的严谨性;3,确保及时获得项目进程中所需的各种信息;4,充分估计人的因素;5,确保项目人员所需的技能;6,事先安排好项目所需的辅助设施;7,保证最小程度的差误损失;8,保证明确的责任分配原则.5.质量控制管理.我公司除了选用: GB50258—96 GB50169—92 《1Kv 及以下配线工程施工及验收规范》 《电气装置接地施工及验收规范》

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量,施工质量, 材料和设备质量进行管理,要求,控制.在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及 先进性.组织与项目有关的政府机关的质检,验收,签证工作.质量是工程的生命.为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的 QC 质 量监控点,抽查,全检并举.监控点及保证措施主要包括: 1),隐蔽工程施工.大楼土建,初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单 位完成.我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工.2),设备采购.主要设备器材提前订货,保险运输等措施,从材料供应上确保工程

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进度和质量.3),设备领用.主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书,使用说 明,安装手册,保维单等齐全资料.若设备残损或配套器材,资料不齐全,施工员有权 拒领并及时向上反映.,阶段验收,检查.分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发 4)现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位.,确定施工界面.与队友密切协作,配合施工,积极推进.5)6.项目文档管理.我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001 所要求的严格的文档管理要求)对工 程项目文档进行明细管理.具体包括:客户原始资料,合同,项目分级计划,项目进度, 项目投资,项目预算,项目设计,施工,验收的标准,依据和规范,项目工程记录,信 息控制制度,文件收发记录,文件存档,会议记录管理,相关票据管理等.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.3 做好设备单机和总调试.做好设备单机和总调试.2.施工技术准备.1,本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加 工订货和组织施工.2,根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实 货源和供货日期.3,随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批, 贯彻和交底工作.4,检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过 熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作.3.施工准备.1,按施工平面图做好现场临设.2,按平面图位置布置好材料,设备.4.施工项目做好与业主的配合措施.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标.本公司将在整 个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的 交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标.4.2 有构成工程实体成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向业主提交产品合 格证或质保书.4.3 编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时提交给业主 方,以便业主方及时进行审查.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的”施工组织设计“进行工程质量管理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查, 各分部分项工程的验收工作提前通知业 主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后, 及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理.5.施工项目做好与监理的配合措施.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步, 我公司将积极配合监理工程师履行他们 的所有职责和权力.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时 提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体 的掌握和及时调整.5.3 在施工全过程中,严格按照”施工组织设计“进行工程质量管理.在施工项目自检 和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整 改.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决 议.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部,分项的验收工作提前通知 监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等 形式确定下来,不得擅自处理.5.7 所有进入现场使用的设备,主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质 保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告.5.8 严格执行”上道工序不合格,下道工序不施工“的原则,使监理工程师能顺利开展 工作.对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一, 在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.施工项目做好与设计院的配合措施.6.1 参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.6.2 在施工中,及时会同雇主,设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收, 中途质量验收和竣工验收等.6.3 会同设计院,业主一起参加材料设备等的选型,选材和定货,参加新材料的定样 采购.6.4 在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院 妥善处理.6.5 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便, 以确保设计意图在施工中得 到圆满实现.7.做好与土建施工单位的配合措施.做好与土建施工单位的配合措施

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工 单位的配合工作,并采取以下措施.7.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围,工期,安全,文明施工等要 求,明确双方的职责.杜绝发生纠纷,影响工程进度.7.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为 对方提供工作面创造施工条件.7.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单 位的关系,共同按规定完成施工生产任务.7.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放.7.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排.7.6 验收土建单位已施工预留,预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处

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理.7.7 设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备 准确按时就位.7.8 共同拟定施工成品,半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消 除交叉污染和成品损伤.7.9 做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查, 并记录备案.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理.※工程中使用的缆线,器材应与订货合同或封存的产品在规格,型号,等级上相符.※备品,备件及各类资料应齐全.缆线的检验要求如下 : ※工程使用的电缆,电线和光缆型式,规格应符合设计的规定和合同要求.※电缆所附标志,标签内容应齐全,清晰.※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证.如用户要求,应附有

本批量电缆的技术指标.※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证 及检验测试数据.并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现 象存在.※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽.※光,电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志 位置准确,清晰.2.1.2 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: ※土建工程的预留暗管,地槽和孔洞的数量,位置,尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求.2.1.3 弱电间环境要求

※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并

应检查其建筑和环境条件是否具备.※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是

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否具备.2.2 线缆桥架施工 施工方法要点 桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不 小于 4平方毫米,或全长安装大于 4*25 镀锌接地扁铁.桥架安装时应做到安装牢固, 横平竖直, 沿桥架水平走向的支架间距 1.5 至 3 米, 垂直安装支架间距不大于 2 米,吊支架左右偏差应不大于 10 毫米,高低偏差不 大于 5 毫米.桥架与支架间螺栓,桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金 桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施.支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全.桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或 采取相应措施.1)桥架应在具有腐蚀性液体管道上方 2)桥架应在热力管道下方 3)易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方 4)易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方 水平敷设的电缆,首尾,转弯及 5-10 米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直 桥架内的电缆卡子固定点间距应为 1 米.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.3 管道施工 施工方法要点 检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔,裂缝和 明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀.在易受机械损伤的地方和在受力 较大处直埋时,应采用足够强度的管材.管煨弯可采用冷煨和热煨法, 管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器, 管径 25mm 及其以上使用液压煨管器;箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制 盒,箱严禁用电气焊开孔;在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割.管子的切割可使用钢锯,管子 切割刀或电动切管机,严禁用气割.管子和管子连接,管子和接线盒,配线箱的 连接,都需要在管子端部进行套丝.套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后 在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺锉光,使管口保持光 滑.管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱 盒内露出的长度小于 5mm;在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过 3 个,直角弯头不应超过 2 个,并不应有 S 弯出现.金属管的弯曲一般都用弯管进行.先将管子需要弯曲部 位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用

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脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度.暗管管口应光滑,并加有绝 缘套管,管口伸出部位应为 25-30mm.金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准.套接的短套管或带螺纹的管接 头的长度,不应小于金属管外径的 2.2 倍.金属管的连接采用短套接时,施工简 单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度.金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口进入盒内的露出长 度应小于 5mm.明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣 为 2-4 扣.金属管的暗设应符合下列要求: *预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过 50mm,楼板中的管径宜为 15-25mm, 直线布管 30mm 处设置暗线盒.*敷设在混凝土,水泥里的金属管,其它基应坚实,平整,不应有沉陷,以保证 敷设后的线缆安全运行.*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有水泥,沙浆渗入.管孔对准, 无错位,以免影响管,线,槽的有效管理,保证敷设线缆时穿设顺利.*金属管道应有不小于 0.1%的排水坡度.*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时,不应小于 0.5m.*金属管内应安置牵引线或拉线.*金属管的两端应有标记,表示建筑物,楼层,房间和长度.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;过路部分采用 110 镀锌钢管直埋施工.应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.4 线路敷设 施工要点 参加施工的人员应遵守以下几点: * 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开”1“字型长的缝;割去无用的电缆 外衣.管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规 格,程式,路由及位置与设计规定相符.在同一管内包括绝缘在内的导线截面积 总和应该不超过内部截面积的 40%;缆线的布放应平直,不得产生扭绞,打圈等 现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始 和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线,信号电缆,对绞电缆,光 缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放.各缆线间的最小净距应符合设计

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要求;缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为 3 至 6 米;工作区为 0.3 至 0.6 米;光缆在设备端预留长度一般为 5 至 10 米;有特殊 要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔 间距不应大于 1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的 80%,对光缆 瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力.在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上;电缆垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5m 处, 应固定在支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施 3~5m 处设固定点.在缆线的距 离首端,尾端,转弯中心点处 300~500mm 处设置固定点;管内缆线应顺直,尽量 不交叉,转弯处应绑扎固定.4对对绞电缆以 24 根为束,25 对或以上主干对绞 电缆,光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型,缆径,缆线芯数为束绑扎.绑扎 间距不宜大于 1.5m,扣间距应均匀,松紧适应.应详细填写隐蔽工程记录并归档.完成布线后要采用专用测试设备 FULK-4000 进行链路测试.保证所有信息点达 到 6 类线路标准.光缆采用专用测试设备 OTDR 进行测试.2.5 设备安装 施工前应对所安装的设备外观,型号规格,数量,标志,标签,产品合格证,产 地证明,说明书,技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设 备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;

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六类模块化配线架的端接: 首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨 上,用螺钉上紧.在端接线对之前,首先要整理线缆.用带子将线缆缠绕在配线 板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆 移动期间避免线对的变形.从右到左穿过线缆,并按背面数字的顺序端接线缆;对每条线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线对的端接;对于每一组连接块, 设置线缆通过末端的保持器(或用扎带扎紧),这使得线对在线缆移动时不变形;当弯曲线对时,要保持合适的张力,以防毁坏单个的线对;对捻必需正确地安置 到连接块的分开点上.这对于保证线缆的传输性能是很重要的;开始把线对按顺 序依次放到配线板背面的索引条中,从右到左的色码依次为紫,紫/白,橙,橙/ 白,绿,绿/白,蓝,蓝/白;用手指将线对轻压到索引条的夹中,使用打线工具 将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断,然后用锥形钩清除切下的碎线头.将标签插到配线模块中,以标示此区域.110 配线架的端接: 1 个 110 配线架上要端接的 24 条线牵拉到位，XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

缆,并将刻痕的外套滑掉;沿着 110 配线架的边缘将”4“对导线拉进前面的线槽 中;拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去,用索引条上的高齿将一 对导线分开,在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小.当上面两 个索引条的线对安放好,并使其就位及切割后,再进行下面两个索引条的线对安 置.在所有 4 个索引条都就位后,再安装 110 连接模块.信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板.安装在活动 地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内.插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘.安装在墙体上的插座,应高出地面 30cm,若地面 采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸.固定螺钉需拧紧,不应有松动现 象.信息插座应有标签,以颜色,图形,文字表示所接终端设备的类型.本系统 采用 TIA/EIA 568A 标准接线.信息插座分为单孔和双孔,每孔都有一个 8 位/8 路插针.这种插座的高性能,小尺寸及模块化特点,为设计综合布线提供了灵活 性.它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端,保证了快速,准确的安装.快速安装工序如下: a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约 20-30cm;b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除 10cm 的外护套;c.取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的 4 对线缆压到合适的插槽中;d.使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余缆;e.将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;f.将装有信息模块的面板放到墙上,用螺钉固定在底盒上;

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g.为信息插座标上标签,标明所接终端类型和序号.安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;底座安装应牢固,应按设计图的防水,防潮,防震,防静电要求进行施工;机房内机柜的安放应竖直, 柜面水平, 垂直偏差不大1‰, 水平偏差不大于 3mm, 机柜之间缝隙不大于1mm;机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排.所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装.安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档.2.6 系统的安装调试 六类线缆传输的认证测试: 1,认证测试标准: EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》 TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》 ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准 2,认证测试模型

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为了测试 UTP 布线系统, 水平连接应包含信息插座/连接器, 转换点, 米 UTP, 90 一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长 10 米的接插线.两种连接配置用 于测试目的.基本连接包括分布电缆,信息插座/连接器或转换点及一个水平交 接部件.这是连接的固定部分.信道连接包括基本连接和安装的设备,用户和交 接跨接电缆.3,认证测试参数: : a.接线图(Wire Map)这一测试是确认链路的连接, 即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires).正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1 对 1, 2 对 2,3 对 3, 4 对 4, 5 对 5, 6 对 6, 7 对 7, 8 对 8.b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超过指标(如 100 米),则信号衰减较大.c.衰减(Attenuation)衰减是沿链路的信号损失度量.现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最 严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不 合格(Fail)的结论.d.近端串扰(NEXT)损耗 NEXT 损耗是测量一条 UTP 链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是 UTP 链 路的一个关键的性能指标.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

在一条典型的四对 UTP 链路上测试 NEXT 值,需要在每一对线之间测试,即: 12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78.e.特性阻抗(Impedance)包括电阻及频率自 1~100MHz 间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离 及绝缘体的电气特性有关.4,测试工具:FLUK-4000.光纤传输通道测试: 光纤测量参数 1,光纤的连续性 进行连续性测量时,通常是把红色激光,发光二极管或者其他可见光注入光 纤,并在光纤的末端监视光的输出.如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在 光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出.光通过光纤传输后,功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能.如果光纤的衰 减太大,则系统也不能正常工作.光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一 般设备.2,光纤的衰减 光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的.衰减系数应在许多 波长上进行测量,因此选择单色仪作为光源,也可以用发光二极管作为多模光纤 的测试源.3,光纤的带宽

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带宽是光纤传输系统中重要参数之一,带宽越宽,信息传输速率就越高.在大多数的多模系统中,都采用发光二极管作为光源,光源本身也会影响带宽.这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽, 其中长波长的光比短波长的光传 播速度要快.这种光传播速度的差别就是色散, 它会导致光脉冲在传输后被展宽.4,测试工具:OTDR.系统内所有安装调测信息应详细记录入档案.3.光纤电视系统施工方案.光纤电视系统施工方案

3.1 安装调试概述 有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》 的规定.施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站,共 用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》.有线电视工程设计施工方案,应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求.3.2 分配网络的安装和施工 3.2.1 电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的 6 倍.电缆的接头应严 格按照步骤和要求进行,放大器与分支器,分配器的安装要有统一性,稳固,美观,便 于调试.3.2.2 放大器,分配器和分支器的安装: 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器,衰减器,分配器, 放大器等部件.各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

3.2.3 用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电 视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视,数据等 多媒体信息.用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为 86×86 标准盒,一般预埋在墙 内.面板接好分配电缆就可以安装在底盒上.3.3 系统总调试 统调,就是在前端信号,干线系统,分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调 整,调整各部分的电平.4.楼宇对讲系统施工方案.楼宇对讲系统施工方案

4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求 楼宇对讲系统设计和安装要求 4.1.1 设计要求 4.1.1.1 对讲语音清晰.4.1.1.2 拨叫准确,操作简便.4.1.1.3 主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示.4.1.1.4 主机控制盘应设在住宅单元入口门外.壁挂式可视分机中心距地宜为 1.5m.4.1.2 安装要求 4.1.2.1 系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷.4.1.2.2 对主机, 总接线盒, 户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1.2.3 施工布线,接线,设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线, 线路复查,调试等工作.4.2 电缆敷设 4.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.4.2..2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.4.2..3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.4.2..4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.4.2..5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.4.2..6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.4.2..7 有强电磁场干扰环境(如电台,电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋 入地下.4.2..8 穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管 口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.4.2.9 两固定点之间距离不得超过 1.5m.4.2.10 应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.4.2.11 缆端作好标志和编号.4.3 系统调试 5.电视监控系统施工方案.电视监控系统施工方案 5.1 一般要求

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 5.1.1 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行, 并协同建设单位做好隐蔽工 程的检测与验收.5.1.2 电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料: 5.1.2.1 工程竣工图.5.1.2.2 设计更改文件.5.2 电缆敷设 5.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.5.2.2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.5.2.3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.5.2.4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.5.2.5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.5.2.6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.5.2.7 有强电磁场干扰环境(如电台, 电视台附近)应将电缆穿人金属管, 并尽可能埋入 地下.5.2.8 电缆穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入 管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.5.2.9 管线两固定点之间距离不得超过 1.5m.5.2.10 电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.5.2.11 在电缆端作好标志和编号.5.3 前端设备的安装

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5.3.1 一般要求 5.3.1.1 按安装图纸进行安装.5.3.1.2 安装前应对所装设备通电检查.5.3.1.3 安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求.支架, 5.3.2 支架,云台的安装 5.3.2.1 检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要 求锁定云台转动的起点和终点.5.3.2.2 支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装.所接电源线及控制线接出端应固 定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则.5.3.3 编码器的安装 编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动.5.3.4 摄像机的安装 5.3.4.1 安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态.5.3.4.2 摄像机应牢固地安装在云台上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为 宜,尾线须加保护措施.5.3.4.3 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像.5.3.4.4 室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施.5.3.4.5 在搬动,安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖.5.3.4.6 安装固定摄像机时,可参考以上要求.5.4 供电与接地 5.4.1 测量所有接地极电阻,必须达到设计要求.达不到要求时,可在接地极回填土 中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

5.4.2 系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工.接地安装最好配合土建施工同 时进行.5.5 监控系统的调试 5.5.1 一般要求 5.5.1.1 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行.5.5.1.2 电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工 程的检测与验收资料等.5.5.1.3 调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员 担任.5.5.1.4 具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求.5.5.1.5 检查施工质量,做好与施工队伍的交接.5.5.2调试前的准备工作 5.5.2.1 电源检测.接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电 压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每 一回路通电.5.5.2.2 线路检查.检查各种接线是否正确.用 250V 兆欧表对控制电缆进行测量,线 芯与线芯,线芯与地绝缘电阻不应小于 0.5M;用 500V 兆欧表对电源电缆进行测量, 其线芯间,线芯与地间绝缘电阻不应小于 0.5M.5.5.2.3 接地电阻测量.监控系统中的金属护管,电缆桥架,金属线槽,配线钢管和 各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路.系统接地电阻应于小 40.5.5.3 摄像机的调试 5.5.3.1 闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监

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视器屏幕上便会显示图像.5.5.3.2 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰.5.5.3.3 改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度.5.5.3.4 遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机 工作正常.5.5.4 云台的调试 5.5.4.1 遥控云台, 使其上下, 左右转动到位, 若转动过程中无噪音(噪音应小于 50dB), 无抖动现象,电机不发热,则视为正常.5.5.4.2 在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理.a.摄像机,云台的尾线被拉紧.b.转动过程中有阻挡物.如:解码器,对讲器,探测器等是否阻挡了摄像机转动.c.重点监视部位有逆光摄像情况.5.5.5 系统调试 5.5.5.1 系统调试在单机设备调试完后进行.5.5.5.2 按设计图纸对每台摄像机编号.5.5.5.3 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度.5.5.5.4 检查系统的联动性能.5.5.5.5 检查系统的录像质量.5.5.5.6 在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高 图像质量.5.5.5.7 在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机 24 小时,若无异常, 则调试结束.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.防盗报警系统施工方案.6.1 前端设备的安装 6.1.1 红外报警探测器的安装 ※吸顶式安装高度一般为 2.5～6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获 得最佳探测效果.※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物.※安装探测器时,不要使其对着阳光,热源或其他温度易发生变化的设备,如空调 机,加热器等.6.2 报警系统的测试 6.2.1 探测器的测试 6.2.1.1 对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信 号;6.2.1.2 在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内 的连续有效保护.6.2.1.为防止因探测区域的雨,雾,雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应 对探测器清洗一次.6.2.2 报警主机的调试 6.2.2.1 检测前端探测器的故障,交流供电失败,直流欠压和探测器的被拆等故障和 破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号.6.2.2.2 通讯线路故障(短路,开路等)的模拟检查.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

6.2.2.3 对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试.6.2.2.4 系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查.6.3 报警系统的调试 报警系统的系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 报警 系统 调试 完成报警 工作 站硬 件无 故障

安装 报警 系统 软件 进行 系统 设置

逐台对前端驱动 器进行远程设置 和联动设置 7.停车场管理系统施工方案

7.1 停车场管理系统的部件安装 7.1.1 入口读卡机的安装 对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响.7.1.2 车辆检测器的安装 车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况.当车辆通过感应线圈时,车辆检测 器能发出车辆到信号和车辆离开信号.7.1.3 感应线圈的制作 A,感应线圈

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感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于 1.5 ㎜;两条长边的理想间距为 1000mm.感应线圈的周长与圈数的关系: 周长>10m 6m<周长<10m 周长<6m 线圈圈数 2 圈 线圈圈数 3-4 圈 线圈圈数 4 圈

双绞馈线 2 1000mm 4×45°

感应线圈形状

B,馈线 感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少 20 绞;馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过 100m,并应尽可能短,馈线过长 会使线圈的灵敏度降低.C,感应线圈的埋设 感应线圈应埋在车道的中间,距车道边 300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可 能防止周围的电磁场干扰;线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;线圈的四个角应切成 45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设.槽宽:4mm;物.线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填.封填应在调试完成 后进行.7.1.4 控制器的安装 槽深:30～50mm;槽底部 150mm 以内无金属

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7.1.4.1 要安装在防风雨的地方.7.1.4.2 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于 M8,固定牢固,垂直误差 不大于 3mm,箱体小于 500mm 时不大于 1.5mm.7.1.5 电动挡车器的安装 挡车器由金属机箱,马达,变速器,动态平衡器,控制器,档杆等组成.7.1.5.1 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.1.5.2 车道宽度大于 6m 时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;7.1.5.3 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;7.1.6 满位指示器的安装 当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色 LED 可以显示”剩 余车位数“或”已满位“;7.1.6.1 满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;7.1.6.2 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.2 停车场管理系统的调试 7.2.1 系统部件调试 7.2.1.1 读卡机的调试 ①入口读卡机调试.调试流程图如下所示: 入口读卡机调试.调试流程图如下所示:

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车辆检测器检查 控制器参数设置 入口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对入 口读 卡机 初始 化 发卡机设置检查 读卡机检查 满位显示器检查 实登陆卡 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 入口 读卡 机调 试完 成

具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查: A,读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当 卡无效时,向系统发出报警.B,发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁 功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住,一次吐几张卡等现象.7.2.1.2 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 控制器参数设置 出口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对出 口读 卡机 初始 化 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 出口 读卡 机调 试完 成读卡机检查

试登陆卡

具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同.7.2.2 控制器的调试 7.2.2.1 控制器的电源调试;

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7.2.2.2 控制器各种控制模式调试;对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出 报警.7.2.2.3 控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就 地操作.7.2.2.4 对挡车器控制作用的调试.7.2.3 电动挡车器的调试 砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横 杆砸坏车辆.7.2.4 车辆检测器的测试: 车辆检测器的测试: 用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应.调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂,热沥青树脂或水泥进行 封填.7.2.5 满位显示器的调试: 满位显示器的调试: 通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的”剩余车位数“.7.2.6 管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.发 数,指 令功能检查 , 车

管 理 中 心 硬 件 无 故 障 查 检 源 电

接

置 检 查

设 填

管

数 检查功能

调 试 记

写 心 调 试 录 成 完

理 中

模

设 置 检 查

图 图 对 模 卡 卡

成各种报 功能检查 图 对 功能检查

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7.2.7 系统软件调试 7.2.7.1 高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询,报表管理,备份数据 等所有的操作.7.2.7.2 在操作人员的权限内的操作卡功能.7.2.7.3 系统的设置功能调试.7.2.7.4 收费功能的调试.7.2.7.5 车辆图像对比系统功能的调试.7.2.7.6”反折返"功能的调试.7.2.7.7 系统查询,统计调试.7.2.7.8 数据维护功能的调试.7.2.8 管理中心系统调试 7.2.8.1 对系统的入口管理站,出口管理站和收费站管理功能的调试.7.2.8.2 停车状况和收费等的日报,月报,年报表功能调试.7.2.8.3 各种票卡的数据库,包括贵宾卡,首长卡,固定用户卡等持有人的个人资料 的调试.8.门禁管理系统施工方案

8.1 前端设备的安装.IC 读卡器的安装 8.1.1

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