创市安全文明标化工地汇报资料

创市安全文明标化工地汇报资料（通用9篇）

篇1：创市安全文明标化工地汇报资料

恒大·和润花园三期

#D8楼创市安全文明标化工地汇报

恒大和润花园三期工程项目部

2008年9月22日

恒大·和润花园三期

#D8楼创市安全文明标化工地汇报

恒大和润花园三期工程项目部

2008年9月22日

大昌和润花园三期工程标化验收汇报

东港和润花园三期项目部验收检查安全生产文明施工标准化工地。现把D2、3、6#楼工程的一些施工情况作一下简要的汇报。

本工程位于普陀东港开发区，南临纬四路，北靠朱家尖海峡大桥，由舟山中联房地产有限公司投资兴建，浙江万事达建设工程管理有限公司监理，舟山市规划建筑设计研究院设计，普陀区建筑工程质量安全监督站监督。D2#（16层）、D3#（18层）、D6#（18层）由大昌建设工程集团有限公司施工；三幢高层总建筑面积36187平方米，地下室1层、最高高度56.80米。

工程于2006年8月20日正式动工。于11月30日全部结构结顶。砖墙砌体十二层、内外墙开始装饰。

一、加强组织领导，健全管理机构，落实安全生产责任制

1、安全组织机构是安全生产管理工作的组织者和执行者，各项安全制度是实行安全生产管理的依据，我们目前始终把安全生产提到各项工作的首位，作为生产中的头等大事来抓，开工前制定了详细的安全生产工作计划，管理形成网络，横向到边，纵向到底。项目经理是安全生产的第一责任人，项目部成立了以项目经理为首的安全生产领导小组，配备了二名专职安全员、五名班组长兼安全员，建立了专管成线、群管成网络的生产管理体系。

2、落实安全生产责任制，职责明确，公司与项目部、项目部与班组、班组与班组作业人员层层签订安全生产责任书。使人人肩上有压力，人人承担安全责任，并将执行与落实情况与各级人员的经济利益挂钩。严格考核，奖罚兑现。

3、制定安全生产文明施工目标，项目部开工初就提出明确目标，杜绝重大伤亡事故及火灾，减少一般性事故，并将该目标层层分解，明确责任，实行分级控制，多级管理，一级抓一级，层层抓落实，使安全工作有条不紊，科学管理，牢固树立：安全第一、预防为主、以人为本、建设和谐环境、创市级文明标化工地，争创省级文明标化工地。

二、严格编审专项方案，实施安全管理。

项目部将施工环境中危险源的分析与预测作为安全控制的首要条件，将预测分析的结果作为安全管理、制定应对措施的可靠依据。在开工初就工程项目施工进行了重大危险源辨识，并制定重大危险源应急预案和事故应急预案。

从打桩工程开始，到基坑围护方案确定，项目部把安全管理工作贯穿于施工过程中的每一个环节，根据东港实际情况，针对性的制定专项方案要，既保证工程质量，又加强安全生产。

基坑围护对基础施工安全有着直接关系，我们根据东港地质情况差，借鉴一、二期施工经验，对围护设计提出了合理化建议，被业主和设计单位采纳，经过实践证明，方案安全可靠，既节约造价，又保证安全施工。挖土是关键，我们确定了挖土方案，严格按方案施工，在实际挖土施工中各方共同认为基础围护安全和坑内桩基安全的前提下，经设计单位和专家同意后作合理调整，加快了进度。

三、抓安全教育，提高员工素质

施工项目部制订详细的安全教育制度，提高员工素质对所有新工人进行三级教育。针对作业人员安全素质良莠不齐的现状，我们成立民工学校，通过民工学校对全体员工的系统培训，并进行分批考试，合格后上岗工人的安全教育达到了100%，使每个员工都熟知自己岗位安全标准，并在实际工作中认真贯彻执行，操作中克服习惯性违章现象，减少不规范行为，同时，坚持定期组织岗位安全性评价，发动全员查隐患、纠违章、促整改、对不安全岗位、危险岗位狠抓整改，最终以岗位安全保证安全工程目标的实现。7月3日下午我们组织了一次高处坠落应急预案演练，普陀区城建局组织各施工单位前来观摩，教育了广大员工，收到了良好效果。9月25日由舟山市城建委等五部委承办建筑业技能大赛在我工地比赛，项目部组织职工观摩学习，教育职工提高技能素质。

四、文明施工、以人为本

在抓好工程质量和安全的同时，项目部提倡文明施工，牢固树立以人为本的管理理念，树立“安全出效益、安全是投资”“没有一流的文明施工环境，就没有一流工程质量”的安全生产理念，投入安全资金共计82万元，积极为施工人员营造清洁美观的施工环境。工地大门布置五牌一图及绿化景点。围墙上书写各种宣传标语，施工现场进行地坪硬化，通车道路为宽6m，砼厚15cm水泥马路，环绕整个施工现场。临时设施、材料堆场均设置了明暗沟相结合的排水系统，杜绝了污水乱流的现象。进场材料分门别类、整齐堆放并挂标识牌。

现场配备专职清扫工定时清扫道路，每次清扫前洒水，有效的防止了扬尘污染。在施工楼层内，每隔两层设置简易厕所，有专人清扫，整个施工现场文明、有序、整洁。生活区、办公楼厕所及小便池有自动冲洗设备，浴室墙面、地坪贴有瓷砖，定期保洁。现场设吸烟区和茶水室，吸烟区、茶水室采用4*6cm方管、天蓝色阳光板制作，简单美观。木工车间、仓库、办公室楼层等按规定设置灭火器材，使用明火前进行审批并有专人监护。项目部成立消防安全领导小组，对人员进行培训，并定期进行消防检查。

施工现场配备应急药物、绷带、保健器材，及时为职工医治小伤、小痛，体现人文关怀，延伸文明施工内涵。

项目部设立远程电脑视频监控系统，在现场设立多个监控探头，确保现场所有操作区施工情况能在办公室显示。对于处理突发事件，能随时监控事件全过程。

五、科学管理，促进安全设施标准化。

在施工过程中，项目部始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，时刻不忘抓安全。现场安排专职安全员日常巡查，及时有效的发现工地上的各种安全隐患，防止事故发生。项目部每周进行一次质量、安全、文明大检查，查找安全隐患，对安全隐患进行讲评，分析原因，总结经验，吸取教训，并按“三定”方案落实整改，监督复查。

1、脚手架、“四口”防护

为确保工程安全，结合结构形式及层高，主楼外脚手架专项安全设计方案经公司有关部门审核同意，20M以上采用16槽钢支撑的悬挑式脚手架，悬挑架搭设按专项方案采用预埋φ16高强螺栓连接，悬挑式外架采用标准转角处理，悬挑架踢脚采用九合板密封严实，涂刷黄黑警告色。

电梯井口防护装置定型防护栏杆，采用φ12钢筋焊制护栏,高1.5m,每档间距12cm,电梯井每层用钢管、脚手片进行严密封闭，防止井内物体坠落伤人。

楼梯口、预留洞口按照JGJ59-99安全施工安全检查标准防护，并设置专门监护人员。

进出建筑物主要通道口设置安全防护棚，棚顶满铺二层脚手片，四周用九合板围护，并涂刷黄黑警告色，有效地保证了人员的进出安全。

2、临时用电

施工现场临时用电采用TN-S系统，严格按专项方案实施。配电箱符合国家标准，电缆线按照规范全部埋地敷设或架空挂设。所有的配电箱的进出电缆穿PVC管敷设。

3、机械设备

塔吊、人货电梯均由具备相应资质的专业装拆单位装拆。设备在安装后，请检测单位进行检测，合格后方投入使用。在使用过程中，严格按操作规格操作，司机、指挥、司索均持证上岗；定期请专业单位对机械做必要的维护和保养，并做好相关的记录。

我项目部狠抓文明施工管理的实践中，投入了大量的人力、物力、财力，收到了一定的成效，上级领导多次到我项目部检查考测，舟山晚报、舟山电视台、普陀电视台多次采访。这是对我们工作成绩的肯定，更是对我们工作的鞭策和鼓励。我们将在以后的施工过程中不断探索、完善和提高，并将进一步加大创建文明工地的力度和投入，使项目部文明施工安全生产再上新台阶，为我市建筑事业做出新的贡献。同时以更加坚定的信心，更加有力的措施，扎扎实实地做好安全生产工作。创建一个整洁、健康、和谐的标准化工地。

东港和润花园三期工程项目部

2007年12月5日

篇2：创市安全文明标化工地汇报资料

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标化工地情况介绍 各位领导、各位专家： 首先我谨代表无锡市政建设集团有限公司对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各位领导表示忠心的感谢。梅山保税港区纵四路一期、纵六路二期工程自 2009 年 6 月 24 日开工以来，在梅 山保税港区建设局、梅山岛投资开发有限公司、浙江华诚工程管理有限公司、宁波城 建设计研究院有限公司等单位的支持督促下，现已完成纵四路（一期）、纵六路（二期）软基处理及塘渣超载预压（至 5 月中旬卸载），纵四路一期桥梁工程钻孔灌注桩基础已 施工完毕，并且先张法预应力梁板也已预制完成。回顾我们的整个施工过程是在以安 全生产、文明施工为主的前提下始终保持无重大伤亡事故的发生，受伤率控制在 1‰以 内，并一直以市级文明标化工地的要求进行管理，下面就如何创建市级文明标化工地 实际情况向各位领导、专家进行汇报。、工程概况

（一）工程概况、纵四路一期工程南起横二路，北至横四路，全长 875 米，规划路幅 24-30 米，机、非机动车道采用沥青砼路面，人行道采用地砖铺设，全线雨污水管道采用大开挖施工，雨污分流制实施。纵六路二期工程南起横三路，北至横四路，全长 381 米，规划路幅 36 米，机、非 机动车道采用沥青砼路面，人行道采用地砖铺设，全线雨污水管道采用大开挖施工，雨污分流制实施。纵四路一期桥梁工程为 3 跨简支梁桥，全长约 73 米，37 米，宽 墩台采用直径 120cm 钻孔灌注桩基础，梁板采用先张法预应力砼空心板梁。建设单位：梅山岛投资开发有限公司 设计单位：宁波城建设计研究院有限公司 监理单位：浙江华诚工程管理有限公司 安质监单位：梅山保税港区建设工程质量安全监督站 施工单位：无锡市政建设集团有限公司 开工日期：2009 年 6 月 24 日 计划竣工日期：2010 年 9 月 31 日

二、安全管理

1、梅山保税港区建设局、质量安全监督站领导已先后多次到工地进行现场指导，对各部位认真检查、提出了许多宝贵的意见，使我工地在安全生产、文明施工方面的 工作得到更加完善。本公司领导始终以“安全是企业的生命，只有做好安全工作，文 明标化工作，企业才有竞争市场，才能提高档次”作为企业发展的基本方针。因此，本工程从一开始就制定了创市级标化工地的目标。

2、建立健全的安全管理网络，项目管理班子组织庞大，责任明确，项目经理任 领导小组组长，主管领导具体抓，确保安全生产、文明施工工作纵向到底、横向到边，上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，树立了“安全第一、预防为主”的 思想，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性。同时建立 健全各项规章制度及保证体系，层层签定安全生产责任书，层层分解落实，使责任落 到实处，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工积极性。

3、集团公司也制订了一系列的安全管理制度和规定，如：安全教育制度、安全 检查制度、施工组织设计与专项施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安 全技术交底制度、伤亡事故快报制度、卫生保洁制度、不扰民制度、责任目标考核规 定等制度和规定，使每位管理人员有章可循、同时也促进了广大职工遵纪守法，使之 进一步完善安全文明管理。

4、项目部对每名新进场的职工进行三级安全教育，考核合格后再发胸卡持证上 岗，对特殊工种均严格要求持证上岗，并与各工种签定安全生产责任书。

5、完善安全技术交底制度，有项目部专职安全员对各班组在作业前进行针对性 的书面安全技术交底，并履行签字手续，班组长在每天作业前对操作人员进行安全技 术交底。做到班前交底，班中、班后检查，发现隐患及时整改，把事故隐患消灭在萌 芽状态，据统计项目部共计整改了各类检查隐患整改 50 多条，整改率 100%，从而保证 了施工安全生产。利用职工业余时间组织学习，内容包括安全、质量技术交底、各类 法律法规、项目部规章制度、职业道德教育，以全面提高职工的素质。做好宣传工作，利用宣传栏、曝光栏、黑板报及时报道相关事件和应注意的事项以及了解社会形势，关心国家大事，以此丰富职工的业余生活，提高职工的文化素质。

三、安全技术

1、本工程整体结构较为简单，只有纵四路一期桥梁工程基础采用围堰法钻孔灌 注桩施工，项目部技术人员编制了桥梁钻孔桩专项安全技术方案，并通过监理批准实 施，施工时严格按照已编制的钻孔桩方案进行施工。

2、施工用电采用 TN—S 系统，采用三相五线制，实行三级配电、三级保护。安

全专项用电方案中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，并报公司总工 室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间均﹤0.1s，在潮 湿环境、危险处采用 36V 以下安全电压照明，电工 24 小时轮流值班，负责检查维修，确保施工正常用电。

3、公司各级领导始终坚持“宁可花钱买安全，不愿花钱买教训”。结合现场实际 需要配备了如下设备：Q 挖掘机 4 台，压路机 2 台，装载机 1 台，并全部通过市特种设 备安全检测站检测合格后才投入使用，操作人员持证上岗。“三宝” 共投入安全帽 100 余顶，防护手套 100 副，所有的安全防护用品均有厂家提供有效的合格证明。

三、文明施工

1、施工现场实行封闭式管理，沿工地四周连续设置软隔离。项目部办公场地采 用砼硬化，在办公区位置进行绿化布置，并配备盆式鲜花，环境卫生专人管理，专人 清扫，信息资料室、会议室、项目经理室、餐厅及其设施均属一流，食堂生、熟食分 开设置，内有冰柜、清毒柜等设备，炊事员经过北仑区卫生防疫部门培训合格，持健 康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，确 保职工能吃得放心，从而保证职工免遭食物中毒，更而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，并将宿舍管理制度张挂上墙，使每名职工了解项目 部的各项卫生管理制度，并能及时落到实处。实行轮流值日，极大的提高了职工创文 明标化工地的积极性。

3、消防管理及文明施工管理： 在项目部各办公室门口、食堂、寝室等各不同部 位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点位置在职工宿舍、木工 操作间、食堂、仓库、易燃材料堆场及外架等场所。氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品 分开存放，并设有专用的危险品仓库。明火作业有审批手续，并配有监护人及灭火器，以确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行安全教育，以教育为主，奖惩为辅。并要求各班组每天做好落手清，做到工完场清，卫生包干到班组，材料必 须分规格、品种堆放整齐，并不超过 2m 高，标识齐全。

四、创建文明标化工地后的几点体会 创建文明标化工地后

1、“安全第一，预防为主”要切实体现在任何事情、任何时间、任何情况下一定 要把安全摆在首位，并从预防做起，努力将事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化安全管理，层层落实责任制，检查要彻底，查出事故隐患要及时开出整 改通知单，并一定要落到实处，决不能拖泥带水，浮而不决。

最后，感谢市城管局、区质监安监站等各位领导莅临我单位项目部进行安全文明 施工督导检查，希望能对我们提出宝贵意见，使我们能在以后的工作中能做得更加完 善，真正做到文明标准化施工。使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。

篇3：创市安全文明标化工地汇报资料

一、工程安全经济效益概述

开展安全建设工作需要一定的资金投入, 但是从另一个角度来讲, 安全工作建设可以在无形中为工程创造出经济效益[1]。如果安全工作得到良好建设, 那么对于整个工程来讲, 不仅会增加有形的现实的经济效益, 同时还会在某种程度上增加无形的社会效益。首先, 在安全工作的系统建设下, 可以直接避免发生人员伤亡的情况, 这样就避免了工程安全事故对工程的影响, 同时也避免了对施工人员以及社会的影响。在某种程度上, 保护了人们的人身安全以及财产安全, 规避了不必要的损失。除此之外, 还在一定程度上保障了相关人员的合法权益, 使相关家庭处于稳定、和谐、幸福的状态, 不仅维护了社会稳定, 还在某种程度上使经济价值处于平稳增长的状态中, 从而增加了社会价值。

二、强化安全文明建设和创新

2.1建设施工企业安全文化

安全文化从某种程度上来讲是以人为基础, 通过人们对安全的认知和反应, 将安全文化表现出来, 同时还涉及到相关的风险控制模式, 以及具体的事故处理规则。在企业的经营系统中, 安全文化作为一种价值观存在着, 促使企业向着更加健康的方向发展着, 在价值观的引导下形成行为模式以及相应的规则。只有在安全文化的影响下, 相关的安全管理工作才会有效开展, 并且将相关标准更加彻底执行, 对于施工企业来讲, 有着较大影响, 在一定程度上影响着工程施工的整体安全等级。面对这种情况, 相关企业需要针对施工现场进行安全文明建设, 并且对安全工作进行充分认识, 理解到这项工作的重要意义, 以及对工程的质量以及经济效益的具体影响, 需要将这项内容囊括到企业的整体发展目标中, 并提上企业经营管理的工作日程。

(1) 需要将安全第一的工作理念进行全面贯彻, 并做好相关的防范工作[2]。使人们认识到工程安全对人的重要意义, 从关爱生命的角度出发, 进行安全工作标准的落实, 并且建立相应的责任制度, 对安全事故进行追责处理。在此基础上, 将相关规定上升到法律层面上, 从行政执法的角度来进行相关安全问题的管理。

(2) 强化团队合作, 为团队注入协作精神, 使团队可以全面承担起相关工作压力, 不仅如此, 还需要针对安全价值观形成共识, 并且深入到团队工作的思维模式以及整体的行为规范, 使员工可以对相关安全价值观念进行心理上的认可, 从而从整体工作环境上营造出良好的安全氛围, 并最终形成安全工作的良好风气。

(3) 针对员工开展教育, 强化教育系统的职能和作用, 保证相关安全理念以及规则, 可以逐渐完善, 实现对全体员工的培训效果。坚决杜绝形式主义, 要将相关培训工作落到实处, 并且开展扎扎实实的培训工作, 使员工对相关法律知识更加了解, 明确安全操作的行为规范。在此基础上, 开展相关活动, 对员工学习成效进行检验, 或者通过竞赛的方式, 将员工学习进行进一步强化, 使员工不仅了解相关安全理念以及知识, 同时还可以将这些内容在施工操作过程中具体表现出来。

(4) 建立完善的奖惩制度, 使员工可以从根本上得到激励, 并且对相关不规范行为进行硬性约束, 这其中不仅需要建立安全奖励机制, 同时还需要建立人文关怀机制, 不仅如此, 建立员工福利机制同样必不可少, 最后还需要针对性建立安全曝光机制。通过以上机制的建立, 就能够形成完整的安全管理系统, 通过硬性的机制约束, 保证工作正常开展。

2.2管理模式创新

定置管理作为一种全新的管理方式, 在工程施工建设中起着十分重要的作用, 在一定程度上协调了人、物以及场所之间的关系, 使三者之间的关系保持在平衡科学的状态中, 在这种情况下, 管理工作才能够产生最显著的效果。在具体的管理过程中, 对信息系统进行了充分利用, 以人为基本单位, 对相关物力资源进行了科学分配, 最后通过科学调整两者之间的关系, 来实现对施工现场的有效管理, 对施工资源充分利用, 避免不必要的浪费。这样整个施工现场才能够实现有秩序管理, 使施工资源被更加高效利用, 产生更加显著的施工效果, 实现生产施工的标准安全。在针对工程施工开展具体的定置管理过程中, 需要开展很多方面工作, 其中不仅有分析和设计工作, 同时还有组织以及实施工作, 最后还有质量检查工作。在定置管理的过程中, 针对相关问题进行分析研究, 是管理工作的基础, 只有进行系统透彻的分析研究, 才会将管理工作的关键内容进行明确, 从而将相关管理工作进一步深入开展。在分析过程中, 需要以工程学为理论基础, 针对生产工艺进行系统分析, 并仔细研究工具设备等的用处。

结语:建筑工程随着我国经济大环境的发展, 取得了阶段性进步, 但是工程安全问题始终是困扰工程建设进一步发展的瓶颈性问题, 在此基础上, 需要针对安全工作进行针对性建设, 这样才能保证工程建设的安全开展, 从而避免人员伤亡, 降低工程损失。

参考文献

[1]闵超峰.乌鲁木齐建筑工程安全风险管理评价与对策研究[J].西安建筑科技大学学报, 2014, 2 (02) :10-25.

篇4：标化工地验收汇报资料

省建筑安全文明施工标准化工程验收

（装饰装修阶段）

汇

报

资

料

华煜建设集团有限公司二0一0年五月二十四日

浙江省太湖水上搜救中心装饰装修阶段标化验收汇报

一、工程概况

工程名称：浙江省太湖水上搜救中心

建设单位：太湖水上搜救中心工程指挥部

监理单位：浙江东南建设管理有限公司

施工单位：华煜建设集团有限公司

工程地址：湖州市太湖旅游度假区04-43地块

工程简介：建筑面积 10001m，框架结构。本工程于2009年4月20日开工。今天请各位专家对本工程进行标化验收。2

二、第二阶段整改情况

我项目部自接到施工工程监督联系单后，按照湖州市建设工程安全监督站对我工程存在的问题，进行了整改。

1、项目经理、安全员已落实到位；外脚手架安全技术交底已对工人加强安全知识教育；搭设验收记录已补；公司对项目部已加强检查；项目部安全生产检查记录已真实，平面图标志设置已按现场实际情况需要而设计。

2、施工现场围挡已坚固、已严密；现场工作人员已佩戴工作卡，场地已加强硬化，材料堆放已整齐，已设置标识牌，散状材料已设置围挡，现场安全色、安全标志设置已增加，“二栏一报”已齐全，消防措施已落实，高塔作业处消防设施已落实，水泥罐等降尘措施已落实。

3、外脚手架上部连墙件已增加，已设的连墙件与扣件外端已伸出10CM，离墙大于20CM已防护到位，少量脚手片已绑扎，架体总高度已符合要求。

4、上部悬挑模板支架搭设，已按专家论证的方案和相关要求搭设，并经相关人员验收合格后进行混凝土浇筑；内楼梯间的支架纵横向水平杆设置已齐全，梁底已增加小横杆。

5、楼梯临边防护已到位；预留洞口防护已到位，部分洞口已防护到位，电梯井内已防护到位，门口已采用定型防护门，安全网绑扎齐全。

6、施工现场电工作业人员已补特种人员操作证，项目部对电气的调测试记录已按规定时间检测，公司已复测；配电室已设置消防器材，已设置正常照明与

应急照明；N线已经过总路漏保器；架空线弧距已不小于4米，电缆穿管已埋设，总分箱已编号，已设置名称、接线系统图、线路隔离开关，接线板，已采用线卡固定电缆出线，出线电缆已采用铜鼻子进行连接，设置一箱控一机，大灯开关箱采用“二极三线”漏保器，搅拌机PE线直接接重复接地线已经过PN线端子板；重复接地线已采用两根以上导线进行连接，且导线采用1.5MM；塔吊开关箱PE线已做重复接地。

三、本工程工作目标

1、安全目标：省建筑安全文明施工标准化工地。

2、质量目标：“钱江杯”。

3、环境目标：内部管理以人为本，外部和周边单位、居民融恰相处，保护绿化和周边的道路，创建和谐施工环境。

四、安全管理

装饰阶段施工安全管理的难点及措施：

1、预防高空坠落事故的发生，项目部将严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险，确保装饰施工高空作业的安全。

2、夏季装饰施工的防火、防毒、防病，项目部将做好以下措施○1防火方面：注意在室内施工时的防火安全，现场禁止吸烟，严格控制动用明火审批手续，现场按要求配齐各种消防器材。○2防毒方面：加强作业场所的劳动保护措施，油漆工人在室内油漆时注意门窗的开启，保持通风，工人严禁在作业现场午睡、过夜。○3防病方面：注意生活区宿舍内房间通风和床具行李的消毒和卫生，注意施工现场的饮食卫生，做好炊具和餐具的消毒，注意施工现场生活垃圾和建筑垃圾的处理，及时进行清理，不得随意扔；注意个人卫生，适当注意休息，防止疾病的传播；现场配备应急药箱，配置创口贴、风油精、伤贴止痛膏、中暑药物等，确保民工小病小伤得到及时治疗。

五、现场管理

要实行工程目标，抓好安全管理的同时必须抓好施工现场的各项安全工作。

为了优质高效提高工程施工管理，也离不开切合实际和科学合理的施工方案来指导。在工程开工前根据本工程实际情况，按照“现场净化，环境美化,作业标化”的要求,编写了较为全面、针对性较强的临时用电、塔吊、模板、外架、文明施工、急援预案等专项施工方案，从而有效地指导了工程施工。

a)施工用电

我们按照《临时施工用电安全技术规范》﹙JGJ46—2005﹚和《建筑施工安全检查标准》﹙JGJ59—99﹚规范和施工组织设计的要求,采用TN—S配电系统,三相五线制,实行三级配电三级保护,所有线路均采用铝芯电缆埋地措施。用电设备、照明灯具、配电箱等金属外壳及金属构架均作接零保护。并且每月接地电阻、测试，数据真实记录在册。

b)、垂直运输

本工程垂直运输采用一台QTZ60塔吊，资料齐全，并分别编制了《塔吊基础方案》和《塔吊安拆方案》，并严格按施工方案实施，经过湖州市特种设备检测中心验收后挂牌使用，现场有专人负责维修和保养工作，塔吊司机持证上岗。材料起吊有专人指挥。

c)、三宝四口：操作班组在操作中为了方便,存在临边洞口防护栏被拆除现象,项目部针对这一现象,对操作班组分别进行安全交底和安全教育,特别在楼梯贴面时，我们采取钢管搭设临时防护。其它防护在施工中必须拆除时,必经项目部管理人员同意后根据现场实际情况方可进行拆除,并做到及时恢复, 严禁擅自拆除。

六、加强文明施工管理

为体现文明施工，项目部在主要通道设置了符合标准要求的大门和工程概况牌，大门内设置了“二栏一报”等，主要道路采用砼硬化，现场作业区设置了高度为1.8米的彩钢板围墙。对钢材、砂料、砖等建筑材料的堆放进行划分区域，始终保持材料堆放有序，确保道路畅通，场地整洁。办公区还设置了民工学校和活动室、厕所等，厕所采用瓷砖地面，设置了大小便槽、洗手池、冲洗系统，且每天派人清扫，保持厕所卫生、干净、符合要求。

通过一系列措施，使本工程施工现场安全生产、文明施工得到保障。

七、本阶段自评情况

经项目部和现场监理人员对主体阶段进行安全生产检查和评分，评分结果如下：应得分为65分，实得分为60.5分，得分率为93.1％,自评为优良工程。

目前，对检查评分中存在的问题，项目部已定人、定时、定措施进行整改,局部存在的问题正在整改之中。

八、今后的工作重点

目前,本工程装饰装修阶段已基本完成，将进入竣工阶段，今后的主要是：

一、外架拆除进行编制合理的方案，必须严格按施工方案要求实施,认真做好安全技术交底工作,加强检查。

二、继续严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险。并对本阶段验收中各位专家提出的问题,我们将及时进行整改,为确保本工程的安全目标而努力。

谢谢大家！

华煜建设集团有限公司

浙江省太湖水上搜救中心项目部

篇5：创建安全文明标化工地总结

海棠湾住住宅小区一期工程9#楼位于太原市经济开发区，为住宅综合楼工程，总建筑面积为57090平米，其中地下室面积为13506平米，本工程为（CFG)桩-筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。

建设单位：山西博义房地产开发有限公司

设计单位：大地建筑事务所（国际）

监理单位：晋城明泰建设监理有限公司

施工单位：山西四建集团有限公司

质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到90%以上。

安全文明目标：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地。

一、目标明确、制度健全

本工程在开工之前就确定为：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。

为创标化工地，在总承包公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安

全员一名。设备管理人员１名，专门负责设备安全生产。现场管理员一名，项目部受予质安员安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，项目部每周进行一次安全检查，分公司每半个月进行一次全面检查，总承包公司不定期安全抽检。检查内容为：制度明确内容齐全以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时，班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。

在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。

二、施工标准化建设和标准化管理

为了做好创标化工作，开工前我单位多次组织管理人员到各标化工地

观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。

（一）标准化建设

1、区域建设：项目部先后投入260多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一幢办公楼，三幢宿舍楼（建筑面积2100m2）作为员工宿舍，施工现场生产与工作区和生活区分离，宿舍实行定人定铺，宿舍统一配置双层床、席子、被子等生活用品，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和饭桌、椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度，落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理。根据生产需要分别设置了：混凝土试块标养室、临时配电室、临时发电房、钢筋加工车间、木工加工车间，同时设置了普通仓库、危险品仓库等仓储设施。在资金较为紧张的情况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技术规范JGJ59-99标准要求进行专项方案设计，施工所有电器设备、材料均符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器，各项安全防火措施到位。施工现场对施工用地进行硬化处理，非施工用地全部进行平整绿化，营造一个工厂式施工和花园式生活相结合的现场环境。根据现场生产的特点，施工现场按要求设置醒目的安全标志，并绘制安全标志平面图。

2、组织管理：项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，人员

素质的高低直接关系到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以爱岗敬业、文明向上为主题的教育活动，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确”。对照实际业绩，有奖有罚，坚持全体员工的安全教育，对新进场的员工、探亲复岗、变换作业场所、变换工作岗位的人员都及时做到安全教育，教育率达到100%。做到作业前进行安全技术交底，作业中跟踪检查，作业后总结提高，纠正存地的问题，举办各种形式的安全宣传和培训学习，特别在“安全月、安全周”活动中，更是大张旗鼓地宣传学习，利用知识竞赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进行安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，使人人感受互遵章守纪的光荣，违章乱纪可耻。同时项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡的财产损失，依据公司有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定了项目部职业安全卫生事故应急预案方案，并加大投资对突发事故进行演习，每个施工阶段一次，其中包括消防演习、急救演习等，从而大大加强了项目部对突发事件的应急能力。

现场管理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化管理，在“动态”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝因互相推诿而造成安全失控。工作中我们做到严格执行各种规章制度，切实减少的避免因人为不安全行为的物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题的隐患的整改，跟踪复查，直至符合要求。

（二）标准化管理

以集团公司《2011管理手册》为指导，分公司和项目部签定了创文明施工安全标化工地的协议书、目标责任书，实施奖罚制，并制定了一套安全管理制度。严格按照《建筑施工安全检查（JGJ59-99）》建立安全文明施工台帐资料，对生产全过程实施标准化管理。坚持按策划、实施、检查和改进四个阶段把生产全过程的安全管理有机的联系起来，对整个工程建立纵向到底、横向到边的立体交叉安全管理体系。

工程开工以来，项目部积极开展以贯彻集团公司《技术管理手册》、《技术管理手册》质量管理体系、《环境和职业健康安全管理手册》环境管理体系、职业健康安全管理体系为契机，全面提高创建标准化工地的水平。为确保施工现场的安全，项目部在施工过程中全面按照集团公司制定的《危险源（环境因素）识别与风险评价工作程序》、《应急准备和响应控制程序》等程序对工程实施标准化管理，对现场危险源进行了细致的识别，对识别出来的重大危险源制定了相应的控制措施，并根据现场可能出现的突发事件制定了《消防安全预案》、、《安全事故救援预案》。组织编制了《脚手架专项施工方案》、《模板专项施工方案》等方案。项目部组织员工积极投入“安全月活动”等竞赛活动，通过参与活动更好的落实标准化管理的各项控制程序，全面提高标准化管理水平。

三、强化生活区建设

在工程施工和创建标准化工地的管理中，强化生活区建设，关注员工休闲娱乐需要，营造一个温馨的施工环境。为此，项目部在现场创办了农民工夜校，制定了相关农民工培训计划，利用晚上时间给农民工上课，每个学员都发放建筑业农民务工常识读本和进城务工人员培训教材。共计设立三个工种（钢筋、木工、泥工）职业技能培训，通过学习，收到良好效果。设专人对生活区进行综合治理工作，为员工提供一个安全和谐的工作及生活环境。项目部在开工时就对外承诺：噪声不扰民，渣土不乱倒，泥浆不外流，管线不乱接，粉尘不外扬。在施工过程中，项目部严格按照环保部门的要求做好各项环保监测，积极与周边单位做好沟通和协调，取得他们的支持和谅解。开工至今，未出现任何投诉。

四、创标准化工作体会

本工程开工至今未发生重大安全事故。我们在创安全文明施工标准化工地过程中，把创标化过程和加强安全生产、劳动保护有机结合起来，逐步建立与完善创标化工地的工作机制，形成安全生产和劳动保护工作网络体系和群众监督制度。施工期间，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照《建筑工地安全检查标准

（JGJ59-99）》进行管理和实施，始终以创标化工地为本工程管理目标。回顾一年的创标化工作，我们深深感到：只有将安全文明施工意识深入到每一个员工的心中，才能促使安全生产的顺利进行；只有加大劳动保护监督力度和安全生产管理力度，才能促进现场的安全文明施工。

通过确保“安全文明标化工地”，强化了安全文明意识，给各项目管理人员提供一个良好的提高自身水平的机遇，也使得管理人员明确思路，开拓进取，从制度上拓展了企业的发展空间，为公司赢得良好的信誉，也为我们明天的市场打下了基础。

篇6：创市安全文明标化工地汇报资料

一、企业相关行业资质 1

二、企业安全管理制度 4

四、项目作业活动危险分析及风险控制计划 12

五、高风险作业安全防范措施计划 26

六、紧急事件应急预案及安全事故响应流程 35 1.3应急准备 36 1.4 应急响应 37 1.5 火灾、火险处理 37 1.5.2火灾急救 38 1.6.2食物中毒应急响应 39 1.7.2触电急救 39 1.8.2应急抢救 40 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》 41 2.1保护现场 41 2.1.1露天事故现场的保护方法 42 2.1.2生产车间事故现场的保护方法 43 2.1.3对尸体、痕迹的保护方法 43 2.1.4对破损部件、碎片、残留物、致害物的保护方法 44 2.2核实情况迅速上报 44 2.3划定保护区的范围，布置警戒 44 2.4监视事故肇事者 45 2.5收集事故基本情况资料 45

七、人员计划及劳保用品配备 46

八、安全设施及安全培训 50

九、使用设备或特种操作人员 54 3.3木工安全操作规程 59 3.4钳工安全操作规程 60 3.5电工安全操作规程 61 3.6塔吊司机安全操作规程 64 3.7塔式起重机 65 3.8起重工安全操作规程 66 3.9起重指挥安全操作规程 70 3.10电焊工安全操作规程 70 3.11气焊工安全操作规程 71 3.13混凝土工安全操作规程 76 3.14普通工安全操作规程 76 3.16搅拌机安全操作规程 78 3.17对焊机安全操作规程 78 3.18钢筋冷拉机安全操作规程 79 3.19钢筋切断机安全操作规程 79 3.20卷扬机安全操作规程 80 3.21翻斗车安全操作规程 81 3.22调直机安全操作规程 82 3.23打夯机安全操作规程 83 3.24弯曲机安全操作规程 83 3.25混凝土振捣器安全操作规程 84 3.26混凝土切割机安全操作规程 85 3.27手持电动工具安全操作规程 85

无锡市滨湖区建筑工程安全文明工地创优管理指

导标准参考

【信息时间：2010-1-8 阅读次数：

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为了加强文明工地的创优管理，提升施工企业的创优水平，促进施工现场的安全文明措施规范有序执行，展示建筑工程文明施工的良好形象；现将滨湖区建筑工程安全文明工地创优管理指导标准参考公

布如下：

1、安全生文明工地创优目标必须于安全报监前确定，并于监督档案建立时确认。

2、安全文明工地应按照省、市级安全文明工地评选办法，在主体施工阶段申请验收，否则不予受理。

3、施工现场安全技术资料必须使用全省统一的资料文本，并且结合工程项目的实际情况建立健全安全台帐资料。

4、项目经理、专职安全员及特种作业人员必须持证上岗，证岗相符。

5、施工组织设计/安全施工专项方案论证审查程序、安全技术交底、安全检查、验收检测记录必须真实、齐全，履行程序完善。

6、脚手架：a、脚手架基础必须夯实平整后用砼或水泥砂浆硬化并做排水；脚手架的钢管必须油漆美化处理；必须按规范设置垫板和底座；b、必须设置符合标准规范要求的上/卸料平台。

7、模板工程：模板支撑系统必须与方案相符，并达到规范规定的构造措施要求。

8、施工用电：a、使用TN-S接零保护系统；b、达到“三级配电、两级保护、一机一闸一保护”的配电系统要求；C、电缆线必须使用五芯电缆线，电箱必须使用3C认证产品。

9、大型起重机械：a、基础及排水措施符合规定；b、限位保险装置齐全有效；c、吊索吊具及防雷接地等符合规定；d、必须办理检测验收、使用登记备案等手续，做好定期检查、维修保养等工作，台帐资料齐全、记录真实。e、大型起重机械的特种人员必须持证作业，设置明显的限载标识。

10、三宝四口五临边：a、发放各类安全防护用品，安全帽、安全带、安全网必须要有产品合格和省许可准用证；b、四口五临边的防护设施必须统一定型化，按规范防护；c、建筑物在首层顶四周临边处必须设置水平挑网进行防护。

11、封闭管理：a、必须设置高度2.5m的围墙，达到坚固、美观；围墙刷白书写安全、文明创建标语；b、必须设置封闭式大门，门头设置企业标志，在大门口醒目处设置八牌一图；c、大门口处必须设置车辆冲洗设备和沉淀池。

12、现场管理：a、施工现场内的主干道路、办公区域、生活区域必须使用砼硬化，场内不积水；场内排水沟、排污管通畅，按规定接入市政排污管及雨水管；b、临时设施搭建应满足数量及安全使用要求，严禁使用预制水泥板搭建的临时设施c、现场物料堆放应与总平面布置图相符，并设置材料标牌；d、安全防护设施必须统一规范、定型化，各类安全色标、警示牌设置合理有针对性，现场安全氛围浓厚。e、食堂申领卫生经营许可证、炊事人员持健康证工作，设置纱门窗、生熟间分开设置，消毒灯、消毒箱配置到位;f、必须使用水冲式厕所，专人负责保洁；g、办公、生活区域、仓库、木工间、配电间、施工层按配置消防器材；h、设置农民工业余分校，开展安全教育培训建立相应台帐；配置民工文体活动所需的书籍和应急医药箱。

河南某安全文明工地申报资料内容介绍

一、《河南省安全文明工地申报表》

二、《创建河南省安全文明工地申请备案表》复印件一份

三、企业资质证明文件（略）

1、企业营业执照

2、企业资质证书

3、企业安全生产许可证

4、工程项目施工许可证

5、安全监督证明

6、人身意外伤害保险证明

7、工程总承包合同

四、安全文明工地工作方案及措施

五、创建“省安全文明工地”情况汇报材料

六、各阶段《河南省建设工程项目安全生产评价表》及《河南省建设工程项目安全生产综合评定表

七、获得市安全文明工地有关证明

八、主体验收质量评定表

九、安全防护和安全管理情况的照片及文字说明

篇7：创市安全文明标化工地汇报资料

在工程建设企业中,安全文明标化工地的建设非常重要。现阶段的项目工地现场较多采用的是LED广告字幕屏,所展现的内容较单一,很少有人关注。受交通运输车辆开动前的LED多媒体显示屏播放相关注意事项的启发,在项目工地上如能充分利用LED多媒体显示屏,则会在项目安全文明标化工地建设方面突显其优势,为企业项目的安全文明标化工地建设助一臂之力。如何使这项工作能够具体操作好,充分发挥其优势,作者提出了以下几点构想,以使项目建设工作更加进步。

2 利用LED多媒体显示屏推进标化建设的几点构想

1)利用LED多媒体显示屏进行企业宣传。目前外界对一个企业的认识,或许只能通过接收到的企业宣传册、上级部门的检查或调研时制作的宣传片、或通过插播广告来认识,且所含信息量也较少,对一个企业的宣传范围很有限、外界的认知和了解也有片面性,如何能更好地、更全面地对外界展示一个企业的形象,如能通过在企业的项目工地,利用一些先进的技术手段、借助信息化管理进行策划,则会起到意想不到的效果。一个建筑企业的施工现场可能遍布在全国各个地方,如果在项目工地上设置LED多媒体显示屏,以文字插图画面形式进行企业介绍,包括:企业的精神、核心价值观等的播放;一些精品工程的展示;企业员工风貌、集体活动、企业优秀人物等展现;以及介绍企业的一些重大活动等,所有这些均可通过LED多媒体显示屏进行画面的合理编排,对外界展示,起到一个对企业的宣传作用,树立企业形象,以便让社会各阶层、更多的人能够较全面认识了解公司情况,这样相比LED广告字幕更具有优势。

2)利用LED多媒体显示屏进行建筑安全知识的普及,开展好项目工地的日常安全教育和班前安全活动。建筑施工现场的工人师傅大都来自农村,知识水平普遍较低,也不愿意接收一些新的知识和理念,导致了现阶段施工现场的日常安全教育、班前安全活动可能更多地停留在了表面,大部分项目工地并不能将此项工作真正贯彻落实,根据观察,日常的安全教育大多是资料较齐全,实质未进行。针对这种情况,只有采取一种简单的办法、重复的说教、易于传递的方式,才能让他们接收一些建筑安全知识,如何将该项工作真正落到实处。我们在施工项目工地中,可在施工现场入口及合适部位安装多个LED多媒体显示屏,当员工上班进入施工现场时,语音和画面播放进入施工现场的一些相关注意事项或一些安全常识,如:非施工人员禁止进入施工现场;进入施工现场,请注意戴好安全帽;进入施工现场,禁止吸烟、禁止打闹嬉戏;高空作业请正确系好安全带等,并配上正确做法的画面,这样才能真正起到日常安全提醒的作用;针对各班组班前安全活动开展工作,项目技术负责人或项目安全员可与各班组长在前一天下班之后,进行一个简短会合沟通,针对第二天班组将要开展的工作,各班组长将一些操作要领、相关注意事项提前列出一个简要提纲,在第二天的显示屏中针对各班组作一个针对性简短的班前交底活动。这样做,更加提高了建筑安全宣传作用,使安全知识的宣传贯彻更加落实到位。

3)利用LED多媒体显示屏可进行施工项目安全标化工地建设的“样板引路”。现在的施工活动中,都重视起了“样板引路”的做法,推行这样的做法是既有目标,又有指导,可避免一些不必要的返工或浪费,利于加强对施工工序、关键环节的控制,防治建筑工程中各种通病的产生,以提高项目的整体展现水平。项目可充分利用LED多媒体显示屏进行施工项目安全标化工地建设的“样板引路”,例如:将做的好的项目通过显示屏在工地现场进行展示,从项目现场的合理施工布局、绿色施工到规范的操作方法、项目领先的技术应用手段等方面,通过短片展现,有意识引导项目各项工作的开展;还可利用LED多媒体显示屏,借助企业自身的《施工项目安全标准化管理手册》,进行施工样板引路。项目可根据现场的施工进度开展工作,比如在模板或脚手架施工时,利用显示屏播放正确搭设方法或一些规范操作要求,引导工人师傅进行施工;“样板引路”的施工方法同时还会起到对工程和企业的一个宣传作用,“样板引路”多煤体显示屏展示可让更多的人看到工程中的某些独具匠心的施工工艺,以及塑造出的一些精品细节内容,对在建工程的质量和对一个企业的认识会更加深刻。

4)利用LED多媒体显示屏展开安全警示活动,进行安全宣传教育。安全工作目前已经变成了企业首要也是最重要开展的一项工作,要生产必须要安全,“安全事故伤不起”已经变成了企业当前乃至以后生产安全的一种真实写照。在当前建筑行业已经进入“微利”时代,企业一旦发生安全事故,造成人员伤亡,不仅仅是造成企业经济上的沉重负担,而且对企业在社会上造成的影响等方面,都直接制约着企业的发展壮大。建筑施工企业里的项目工地就是安全生产的高危场所,如何将这个高危的场所管理好,其中人的行为、人的思想应当列为安全管理的首位。在生产一线的项目工地,我们可充分利用LED多媒体显示屏,持续让大家进行一些安全警示片的观看,平时多进行安全宣传语的播放,还可收集一些农民工兄弟家人的照片或家人在一起温馨场景制作的小短片进行播放,让项目上生产在一线的农民工兄弟时刻谨记自己的安全就是家人的幸福,安全事故猛于虎,规范操作最重要。

5)利用LED多媒体显示屏,可以快速传递信息和营造气氛。互联网的出现使信息的传递超越了时间地域的局限,让信息传递变得轻松便捷,但项目上参建人员众多,且素质参差不齐,如何更快速更全面更准确地让每一位相关施工人员接收到信息。LED多媒体显示屏可充分发挥其优势,例如:针对公司或分公司的一些紧急通知、制定的一些计划、措施、方案,或项目上排查出的一些质量安全隐患,以及一些相关通报情况,项目均可通过现场设置的显示屏,将接收到的相关信息和收集整理出的信息,快速传递给项目相关的每一名员工,以便及时做出相应反映。当上级部门或社会相关部门对项目进行检查督导工作时,项目又可充分利用LED多媒体显示屏进行一些标语画面的展示、宣传,如:可播放上级领导及各种贵宾莅临参观、指导的欢迎词,这样既显示了项目的重视程度,又提高了项目档次;还可利用LED多媒体显示屏在各种重大节日的时候,送上庆祝词等,通过这些来营造气氛,还避免了浪费,节约了成本,送到了心意,达到快速传递信息和营造气氛的目的。

3 结语

以上几点,通过LED多媒体显示屏与信息化相结合展现的方法相比LED广告字幕屏更能突显其优势的几点构想,充分利用LED多媒体显示屏图文声相结合展现的方式,将一些枯燥的说教变成浅显易懂易接受的形式,有利于项目综合素质的提高,可加快项目的安全标化工地建设;将企业的精神、企业的文化以动态方式展现给更多人,对企业起到了宣传作用,为企业赢得了更大的市场,且该项方案具备了一次投资,多次循环使用的优势。但在目前所接触到的施工项目中,施工现场尚未使用LED多媒体显示屏的案例,LED多媒体显示屏所能体现出的便利性和可操作性、经济合理性等优势还未得到实践验证,本文拋出这个课题,还有待各类企业在此方面进行重视,展开相关课题的研究,使之能够促使企业向更高、更好的方向发展。

摘要：分析了工程项目中建设安全文明标准化工地的重要性,并从企业宣传、安全教育、样板展示、信息传递等方面,阐述了LED多媒体显示屏在安全文明标准化工地建设中的作用,为标准化工地的建设提供了途径。

关键词：LED多媒体显示屏,标准化工地,安全教育,信息传递

参考文献

[1]JGJ/T 77—2010,施工企业安全生产评价标准[S].

篇8：创市安全文明标化工地汇报资料

杭州市德胜快速路(上塘河-保俶北路)02标安全工作在各级领导的关怀指导下，在本工程全体员工的共同努力下，取得了阶段性的胜利。自2010年开工以来，本工程项目未发

生人员伤亡等安全事故，为工程的顺利进展奠定了良好的基础。

该工程是杭州市重点工程，是打通杭州市断头路工程及实现东西快速路的重要项目,杭州市各级领导及集团公司领导高度重视，项目部严格按照集团公司“高标准、严要求、树品牌”的施工要求，认真贯彻和执行职业健康安全管理、劳保用品使用的监督检查和施工区域环境保护及文明施工等工作，取得了明显的成效。项目部主要做了以下几方面的工作：

一、强化机构设置 落实管理人员

安全生产是保护国家财产安全、职工安全健康和企业科学管理的一个重要组成部分。为贯彻落实安全生产，强化“安全第一、预防为主”的方针，项目部以地铁施工具体要求和安全管理的内容为依据，一是建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，明确了项目部各部门安全生产的职责和责任。二是项目部设置了完善的安全生产

责任管理网络，组建了由11名人员组成的安全文明施工管理机构，其中专职安全文明施工管理人员3名、兼职安全员6名和专职电工2名。项目部设置了由9人组成的安全文明施工班组，并购置专门的洒水车，负责具体落实施工现场的安全文明施工工作。三是项目部制定了较为完善的安全文明施工安全生产管

理制度，确保安全文明工作在制度下的顺利实施。四是项目部和班组、全体施工管理人员签订了《安全生产责任书》，将各项安全文明生产的工作任务，工作责任分解细化落实到人

二、开展宣传活动、增强活动氛围 为使安全管理工作更具群众性、参与性和娱乐性，项目部围绕安全管理目标要求（即两个提高：提高施工管理人员的安全生产意识；提高职工安全生产知识水平和自我保护意识。两个为零：死亡事故为零；重伤事故为零。两个加强：加强施工安全管理，加强群众监督）。加大了对安全工作的宣传力度，项目部利用安全工作会议、安全文明培训、安全技术交底、日常安全文明检查、宣传栏、现场围护投诉电话等宣传途径，增强施工人员的安全文明施工和自身保护的意识。根据施工现场的具体情况，项目部每周开展针对施工现场的安全形势，安全隐患，落实安全文明措施的专向活动。鼓励职工为安全文明生产献言献策，并给予适当的奖励。为渲染气氛，项目部制作了横幅

标语、宣传标牌、黑板报；不锈钢“六牌三图”、安全施工操作规程、安全文明施工管理制度等宣传用品，设置在项目部的显要位置。

为及时开展对安全管理工作的宣传活动，为外来人员提供安全保护教育的平台，项目部设置了完善的“民工学校”，制定了完善的管理制度，购置了齐全的硬件设施。民工学校共计为职工授课76课时，并不定期对职工播放有关安全教育方面的影视资料，这对规范职工行为，进行职业道德教育，增强职工的安全意识培训等方面，起到了积极的宣传作用。

三、开展职业培训，提高人员素质

为全面提高职工的安全意识，项目部坚持一个宗旨，即“以人为本”，着重提高人的素质，我们把教育培训作为“第一要务”，开展素质工程活动。旨在加强对全体职工的教育培训，缺什么补什么，用什么学什么。针对项目部各班组，各岗位，各类人员的不同要求，采取“重要人员重点培训，业务人员专业培训，特殊人员上岗培训，一般人员经常培训”的方法，项目部利用项目部周例会、安全工作例会等途径进行安全生产、劳动保护知识的培训，对各班组全体施工人员均进行了三级安全教育。通过各种培训活动的开展，大大增强了各级管理人员的安全意识和职工的自我保护意识，人员的素质提高了、责任性加强了，没有出现越权瞎指挥，作业人员违章蛮干的现象。

四、加强现场管理 落实监督检查

由于该工程施工跨越德胜高架，施工空间狭小，道路车流量大，人员流动性大、施工环境复杂、危险程度高，给安全文明施工管理工作带来巨大的考验。因此安全文明施工管理和职工自身的安全管理工作显的尤其重要。从工程开始，项目部借就把工作的重点放在施工现场的管理上。着重做了以下六方面工作：一是为职工配备了齐全的劳动保护用品，项目部共购置了270顶安全帽，250套工作服和反光背心。重点加强对施工人员安全防护用品佩带检查整改工作，该项工作深入人心，得到普遍接受和认同，运行情况良好。二是在施工现场设

置规范的警示标志。项目部共购置导向牌22只，提示牌18只、限速牌8只、钢制护栏150只、塑料警示墩350只、灌沙警示墩80只、在道路两侧设置标准围护2200米，满足现场安全文明需要。三是加强对施工现场机械设备和用电设施的检查和整改力度。项目部共购置各种标准电箱52只，五芯电缆1000米，对不符合用电要求的设备进行整改或淘汰，进一步规范了现场临时用电工作的管理。对施工现场的机械设备进行施工前的报验，确保其符合安全规定，坚决杜绝不符合要求的设备进入工地。严把特殊工种的持证上岗工作。四是对民工宿舍的管理，确保安全用电、防范火灾、食物中毒等事故发生。职工集中统一就餐。项目部共购置衣柜50只，脸盆架30只，设置统一的凉衣区、开水房、小商店，用于改善职工生活和居住条件。厨师均办理了健康证，项目部对食堂卫生随时进行监督检查。五是加强对高空作业人员的安全管理工作。六是加强和完善临边防护工作。通过各项安全文明举措的有效落实，本工程在安全生产、文明施工方面也取得了丰硕的成果。我项目部先后获得杭州市示范民工学校、杭州市绿色工地、杭州市创建文明城市先进单位等称号。总之，能取得今天的好成绩，归功于我们的领导和全体员工的共同努力，同时还要感谢市质安监总站、业主、监理等单位对我们的监督和指导。我们在今后的工程工作中一定会更进一步。

杭州市市政工程集团有限公司

篇9：标化工地工作汇报

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

今天我怀着激动的心情，衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报，请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万ｍ²，其中地下室部分建筑面积为约3万ｍ²，地上部分建筑面积为约8万ｍ²。由12~17共6幢（地下两层、地上11层）、18~20共3幢（地下一层、地上11层）以及25、27~32共7幢（地上11层），总共16幢组成；

建筑使用功能：A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库，±0.00以上为住宅楼，15幢一层为物管用房；结构为框剪结构，总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工，2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来，项目部克服重重困难，完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务，确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来，项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”，克服了地质条件复杂、山地施工

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标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难，通过实施规范化的施工管理，再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今，始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手，控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，改变施工作业环境不安全的因素，减少和消除现场安全隐患，遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化；工地场容场貌的秩序化；安全管理流程的程序化；现场安全防护的标准化；施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化，达到促进公司建立运转有效的自我保障体系，再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作：

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后，工程正式动工前根据施工合同的相关条款，施工图纸及工程特点，组建了项目经理部，并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制，重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点，认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书，明确了质量及安全文明施工管理目标，并进行了目标的责任分解，向公司领导层进行了项目策划书PPT演示，通过公司领导的点评，使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书，还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案，并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

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标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为：达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰（公司新标）以内，争创“无安全、质量事故标准变化工地”，杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控：

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》；对办公区 周围进行了较大面积的绿化，做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司ＬＥＤ灯光大字和置挂企业铭牌，做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作；工地文明施工、环境保护控制较好，优先进行现场主要施工道路硬化的工作，为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏；现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室，解决了施工人员降温、防暑及饮水问题；在工地主入口处还设置车辆冲洗池，保证从工地驶出的车辆干净整洁，不影响周边的环境和卫生；项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用，从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间，有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化，塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合，做到与周边环境协调。

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标化工地创建管理工作汇报

7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状，经与建设单位、监理单位商确，在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池；施工现场外道路进行了硬化，解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范，配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护；钢筋加工设备使用管理；机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识；配电实行三级配电二级保护，二级配电箱围护；开关箱均使用铁质箱，保证一箱一机一漏保；工地未发现使用五危线的现象，开工至今未发生异常情况；配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水，现场专门设置了抽水房，购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守，避免与施工无关人员进入工地，现场保安不定期对工地进行巡视；在施工现场周边实行多级围挡防护，对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理，安全网围挡严密、防护到位，在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护；挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作，在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器，预防或发生火灾时能及时有效控制。

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标化工地创建管理工作汇报

14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实，大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合，严格控制操作人员安全用品佩戴，防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动：

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案，抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检；“样板制”样板示范、样板引路；“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、成品、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

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标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程，符合设计要求，满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会，到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议，交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专（兼）职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况，对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标，项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，通过以上各项工作的开展，使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页

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标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高，项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础，同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争，业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高，施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺，不断提高施工管理水平，是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距，我们将更加努力，相信在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，能与各位同仁携手向前，共同成长，共同进步，使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中，还有些工作未实施到位，还存在不足，恳请各位领导、各位同仁给予批评指正，便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高，为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢！

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

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