电力设备厂厂长的述职报告

电力设备厂厂长的述职报告（共15篇）

篇1：电力设备厂厂长的述职报告

电力设备厂长的述职述廉报告

xx年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在XX市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：

一、主要工作情况：

自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。

二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调;工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象

作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。

四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我xx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。

2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。

3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。

4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。xx年，由于事务繁忙

xx年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在XX市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：

一、主要工作情况：

自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。

二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调;工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象

作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。

四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我xx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。

2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。

3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。

4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。xx年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。

回顾一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差距，如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为设备厂的发展作出自己应有的贡献。

篇2：电力设备厂厂长的述职报告

我是**，于2010年12月21日，从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是：协助生产厂长负责全厂的设备管理工作，直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系，负责领导制定全厂、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

烧结厂对我来说是个新考验，虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。

设备上查找大的问题，经过每月检修，和两次大修机会，对2号烧结机跑偏进行纠偏。多管除尘的疏通、各漏风点的堵漏。布料设施更适应工艺要求，各成品溜槽的改进。减少了落差，保证了粒度，减少了扬尘，延长了使用周期。

对于制造费用，严厉要求报件、旧物利用、加工成本件。控制维修费用使我厂制造费用，严格控制在公司所定范围内，1至10月份，每月都有盈余。

管理上狠抓点、巡检，使运转率每月都超额完成所定指标。安全上狠抓吊装、吊具、工具摆放、现场管理、人员教育保证了全年无事故。

回忆一年来走过来的路，自我觉得没有突出贡献，只是对工艺流程进行了解。掌握了各工种人员配备，生产指标情况，对下一步做好工作奠定了良好的基础。下在公司领导的领导下，加倍努力，在现有良好基础下，更好地做好本职工作。并接受公司和同仁的监督。

谢谢大家

2011年12月16日

篇3：电力设备厂厂长的述职报告

37年前，一场意外让年仅11岁的李洪应失去了左手和左腿，保尔·柯察金的故事重新点燃了他生活的勇气：“身体残了，但精神不能废，我要站起来，我要做生活的强者。”

李洪应做到了。

1991年至2004年，他凭着“甘把假腿走断”的拼搏精神锐意改革，救活了3家濒临倒闭的电力企业，解决了700多名职工的就业，创造了人生一次又一次的奇迹，被人们誉为“身残志坚的钢铁汉”。中宣部将他确定为学习贯彻“三个代表”重要思想、全国集中宣传的4个先进典型之一，《人民日报》、新华社、中央电视台等11家中央主流媒体先后刊播了他的先进事迹，从厂劳模到全国劳模，他获得的荣誉不计其数。

十多年来，李洪应完全忘记了自己是个残疾人，一天也没有停止工作。常年在外奔波加上恶劣天气的影响，李洪应不时感到假肢隐隐作痛，骨节里像有钢锯在锯。为了减少摩擦和吸潮，他在断肢和假肢间垫上厚厚一层卫生纸，行走一天下来，卫生纸总是被磨得粉碎，经血水一浸，就会痛得全身打战。每天深夜回家，他都要花一个多小时清理伤口，可第二天一早，他又精神抖擞地出现在大家面前。

从不在外人面前示弱的李洪应，常常是在与人握手告别时，才被发现他那一年四季永远戴着手套的假肢。那年冬天去四川锅炉厂联系业务，临走，主管生产的陈晓阳厂长拎来了满满一大袋四五十公斤重的生产图纸交给李洪应。后来，当他看到报纸上李洪应的事迹，怎么也想象不到只有一只手一只脚的李洪应是怎么把那袋图纸千里迢迢地拎回去的。

李洪应，这个钢铁汉子，一次次用自己的言行诠释了“人生在世，总要有一股向上的精神”。

2004年8月，他再一次受命于危难，来到系统内闻名的困难企业江西省电力设备总厂，一肩挑起了党委书记兼厂长的重任。面对一个资产负债率高达119.6%的烂摊子，他立下军令状：“就是散一身骨、脱一层皮，也一定要把设备总厂搞上去!”为了接业务，他挺着“钢腿铁臂”亲自带领营销人员外出跑市场;为确保国有资产不流失，他发出“我要为共产党争回一片青天”的铮铮誓言，顺利回收了出租的厂房;为解决企业生产资金周转困难的问题，他主动将省公司奖励给他的年终考核奖无偿拿出购买材料，他凭着一身正气和顽强拼搏的精神，带领员工在这个亏损了20年的老厂创造了“两年扭亏、三年见效”的奇迹。

在这个钢铁硬汉的带领下，昔日冷冷清清的设备总厂，如今人气兴旺，机器轰鸣，企业生产经营得到明显提升，2006年首次实现盈亏持平，一举摘掉了20年的亏损帽子，获得了省“五一劳动奖状”等荣誉。

2008年，全球性金融危机爆发。为了克服金融危机的影响，政府巨额投资拉动内需，电网建设力度明显加大，变压器产品市场需求巨大，这为以变压器产品为主的江西省电力设备总厂，提供了一个蓄势待发、加快发展的重要契机。如何化“危”为“机”，在机遇和挑战中找准定位，使刚刚扭亏为盈的电力设备总厂做大做强，李洪应冥思苦想，夜不能寐。

经过反复探索，李洪应一班人果敢地提出企业彻底走出困境，实现科学发展的振兴规划：一是以现有老厂区186亩土地及铁路专线等资源为基础，成立江西现代物流园区;二是现有的制造业项目全部进入新建县长堎工业园，盘活现有国有资产，做大做强变压器，开发钢管电杆、电缆等新产品，打造江西省电网电源为主的制造业园区，用3年左右时间，做大做强江西省电力设备总厂。

把制造业生产搬迁到新建县工业园区，主要是抓住了一个好的切入点，既能延伸电力设备总厂的传统产品优势，同时还能实现做大做强变压器产品的目标。

2009年4月22上午9时，新建县长堎工业园内锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，江西省电力设备总厂变压器生产公司——森田公司新厂区揭幕仪式在这里隆重举行。厂区占地78亩，总投资1000余万，投产后，在原生产能力的基础上，生产节能环保的非晶合金变压器，同时开发ABB开关柜和电力互感器等新型产品，并成立电力设备检修中心，为企业实现又好又快发展，走可持续发展道路迈出了关键性的步伐。

南昌市市长胡宪亲临森田公司视察时，勉励该公司做大做强，早日走上高速发展的快车道，并表示将给森田公司的发展以有力的支持。

在带领设备总厂走出困境、实现科学发展的同时，李洪应个人也取得了斐然的成绩，十几年来，他荣获了全国劳模等21项省部级以上荣誉。2007年，他作为首届道德模范提名奖获得者，受到胡锦涛总书记的亲切接见;2009年，他获得“感动国家电网十大人物”荣誉称号;同年10月，他受邀赴京参加新中国成立60周年庆祝活动;2010年4月28日，他再次荣获“新中国成立60年来江西60位最具影响力的劳动模范”称号。

篇4：电力系统及电力设备的可靠性探讨

【关键词】电力系统；电力设备；可靠性

发电、输电、配电及电力用户构成了完整电力系统的整体，电力设备主要包括，用来将一次能源转换成电能的设备，通过电网将产生的电能进行输送和用来分配到用户终端的用电设备。电力设备能够实现由电能产生到电能使用的整个过程。

1.电力系统可靠性

在电力系统可靠性的判断中使用定量的可靠性指标来度量电力系统的可靠性。通常观察用户用电出现故障的频率、概率、发生的时间以及电能量的期望损失，对于不相同的系统中判断可靠性指标通常不一样。电力系统较为复杂，通常分为若干个子系统，根据子系统的不同特点，进行各子系统的可靠性评估。

1.1发电系统的可靠性。电力系统按照质量标准和数量来进行供电，为用电的客户源源不断的供应电力资源，电力系统包括电力的充裕度和安全性两个方面，下面就根据这两个方面进行发电系统可靠性的探讨。发电系统是电力系统的重要组成部分，只有发电系统的设备完好，在进行发电的过程中供电量充足，输电时安全，能够顺利地将发电系统供应的电能及时的输送给用电的客户，这样用电客户就能很好的对电力资源进行使用。发电系统的负荷电量要进行及时的检查，不能出现发电系统因为负荷的原因而造成的供电不足、输电不顺利等一系列的发电问题。只有一个可靠的发电系统，才能构成一个完善的电力系统，成功发电，进而解决供电不足的问题，方便人们的生活、学习和工作。

1.2互联网发电系统的可靠性。在经济快速发展的现今社会，信息技术发达，互联网发电系统的可靠性更是成为电力系统可靠性的重要指标之一。互联网发电系统，就是指用区域电网将发电系统进行联合，这样经过联合的发电系统已经成为了现今社会发电系统的一种发展趋势，因为互联网发电系统不能够运用互联网的特点，将发电系统进行互联，系统的联合有利于加深对发电系统的了解，能够使多个发电系统在发电时，进行相互帮忙、相互促进，达到合作互利、双赢的效果。

1.3电气主接线系统可靠性。电气主接线主要是指在发电厂、变电所、电力系统中，为满足预定的功率传送和运行等要求而设计的、表明高压电气设备之间相互连接关系的传送电能的电路。这种电气主接线系统在运用的过程中应该满足以下几点要求，具体要求如下表格：

以上就是对电气主接线系统的要求，只有满足以上的三点要求，才能保证电气主接线系统的可靠性。电气主接线的连接对供电的可靠性、运用的可靠性、运用的灵活性以及经济的合理性都有很大的影响，所以说，对电气主接线系统的可靠性研究很重要。

2.电力设备的可靠性

电力设备的可靠性就是要检测电力设备在发电的过程中是否出现问题，只有保证电力设备在发电的过程中不出现问题，可以保障发电的顺利进行，在工作时间内保证发电的安全和充足的供电量。电力设备的可靠性，完整的反映了电力系统的安全性、可靠性、实用性和耐用性等重要的特点。

2.1电力设备的要求。电力设备在进行设计时应该满足以下的几点要求：（1）耐用性。电力设备不是临时运用的设备，它是要进行持久的发电工作的，所以电力设备必须要满足耐用的这一特点，保证电力设备可以持久使用；（2）安全可靠性。电力资源本身就具有一定的危险，在进行发点工作时，更是存在危险，所以说，电力设备要安全可靠，将电力资源的危险降到最低，尽量避免在进行发电工作时出现触电等一系列的危险；（3）经济合理性。电力设备要尽量做到经济合理，节省投资。（4）实用性。电力设备一定要具备实用性的特点，在发电的过程中保证发电的顺利进行，同时也要保障电力系统的实用可靠。

3.电力系统可靠性评估

3.1评估目的。对电力系统的可靠性进行评估是为了避免在发电过程中危险的发生，同时也是为了保证发电系统的顺利工作。随着社会的快速发展，人们对电力资源的使用量逐渐增加，生活中处处离不开电能，对电力系统可靠性进行评估，也是为了方便人们的生活。在可靠的电力系统工作下，安全的为人们供应充裕的电能，这样既方便了人们的生活，同时也促进了电力系统的发展和完善。

3.2评估目标。对电力系统定期进行检测评估，电力设备和发电系统等必须要达到以下的几个目标：①保证电力系统的充裕度；②保证系统的安全性；③保持电力系统的完整性；④限制故障扩大，减小大范围停电；⑤保证停电后迅速恢复运行。只有在电力系统达到以上的五个目标要求时，才能保证电力系统的正常工作，供应充裕的电能，也保障了工作人员的安全，促进了电力系统的发展和完善。

3.3建立可靠性信息管理系统。建立可靠性信息管理系统的任务是为了能够及时掌握电力系统的使用状况和工作情况，便于及时发现问题，解决问题。可靠性的信息管理系统有助于对电力系统的信息进行妥善的管理，对过去的信息进行研究分析，在整理信息的过程中取其精华、去其糟粕，得到完善的信息，去建立可靠性信息管理系统。妥善管理信息，促进电力系统的完善和发展，达到实现电力系统以及电力设备可靠性的预期目标。

4.结论

本文通过对发电系统、互联网发电系统、电气主接线系统、电力设备等方面的分析研究，得出关于电力系统以及电力设备的可靠性探讨的结论。对电力系统以及电力设备的可靠性探讨有利于对电力系统的完善，促进我国电力系统的发展，运用电力资源更好的服务人类，提高人们的生活水平，方便人们的生活，实现电力系统以及电力设备的共同发展。

参考文献

[1]李朝顺.电力系统可靠性评估方法的分析[J].电力勘测设计，2009（05）.

篇5：烧结设备厂长--述职报告

---***

2012年以来，在公司各级领导正确指导下，在烧结实业部各位领导和主管帮助下，通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新，为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下：

一、2012年主要工作

1、注重学习、努力提高自身业务水平

回顾2012全年的工作，我感慨良多，面对自己熟悉的生产设备，但是180m²大烧结机还是第一次接触，千头万绪的工作我理出思路，白天深入到生产一线，查找问题，晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍，对照整改。不懂的地方主动请教厂家，学习设备与生产的衔接，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。

2、求真务实，整改工程建设遗留的设备缺陷

受工程建设时间紧的影响，部分设备调试不到位，主抽风机电机振动大频繁停机，烧结机系统漏风严重，造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会，功夫不付不心人，经过三个月的工

作准备，6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整，最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设备管理要产量作用。

3、进一加强技术改造

按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节

铁增钢”活动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向，J3皮带改为分料槽，配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料，仓体保温和热水消化等项目改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放，为降低实业部的综合成本奠定基础。

4、完善设备管理制度，加强巡查，防患于未然

重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度，各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构，每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题，推动了各单位自查自纠，有效的提高设备作业率。

5、进一步加强废旧物资的管理

发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利

废的力度，做好循环再用，减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等，能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，从根本上解决了浪费问题，使机物料消耗降低了0.32元/吨矿，为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。

二、2012年工作中存在的问题

1、设备管理不到位，加之设备维修技术力量薄弱，尤

其是应急抢修的能力非常不足，设备维护效果不明显，计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。

2、受除尘设备缺陷的影响，生产过程中略为波动就造

成烟尘外排，影响公司环保形象

3、设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模

型编制失准，无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。

三、2013年工作基本思路

在公司各级领导下，吸取教训克服不足，扬长避短，自主创新，为连续生产保驾护航。

1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫，常抓

不松、持之以恒，练好内功，养好习惯，以实现公司向

“设备管理要产量”的目标。

2、加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。

3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。

我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

2013年1月31日

篇6：设备厂长(设备科长)工作职责

1、向总经理负责，严格执行公司规章制度，全面负责掌控监管工厂的生

产设备、生产工具和其他辅助设备的管理工作，并建立设备及工具管理档案。

2、负责协助企管部起草拟定编制颁布实施设备和工具管理规定及本部

门各岗位工作职责。

3、负责起草拟定颁布实施设备和工具操作作业指导书。

4、负责对员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作；指导操作工

完成设备使用、安全使用及简单的保养工作

5、负责对下属传达、宣贯公司各项管理制度。监管掌控下属的工作状况

和进度，培训、指导、考核下属的作业技能和专业技术掌握程度。组织专业知识的学习工作，以提高每位维修工的技术水平，在应急维修中能单独处理问题。

6、负责本部门人员的日常工作安排和会议与出勤、考勤管理，安排下属

对各车间设备和辅助设施进行日常检查巡视工作并及时发现问题，处理隐患，且作好日常检查巡查工作记录。

7、负责设备的安装、调试工作。对公司机器设备、设施的维修和异常情

况的处理，在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析工作。

8、负责编制年季度设备和四大动力管线的预检计划，设备大中小修计

划，落实切实可行的设备维修、保养制度，并定期或不定期对设备进行安全监察工作，保证在用设备完好率达标，并作好维护保养工作记录；

9、负责协调本部门与其他部门的相互协作关系，并共同携手解决生产过

程中存在相关设备设施使用的问题。

10、负责生产过程中因设备问题发生的事故的调查与追踪工作，并分析事

故原因并提出整改意见，写出书面报告报送企管及总经理；同时对因设备检修不到位而出现的事故承担相应的责任。

11、、备品备件的消耗和储备工作。

12、完成总经理临时安排的其他工作任务。

设备厂长（设备科长）权限

1．与质量有关的设备性能及设备改进事宜的监督、控制、拒绝、解决、处置、必要时决策权。

1.公司中较大事宜及突发性事故的参与、建议及必要时的决策权。

2.设备管理方面的激励政策、文件的审核、审批权。

3.设备(备件)的更新、选型、淘汰及工艺流程布置的参与、决策权。

4.分管范围内的人员的选拔、配备、调整权，岗位薪酬的定级、调整建议、决策权。

5.设备管理没目标及大、中修计划的策划、决策权。

篇7：设备副厂长岗位职责

一、目标：

1、设备：主机设备运转率98%、设备完好率95%、设备事故

率4%，不因设备故障造成重大质量缺陷及影响生产进度；

2、进行设备、机械等小改小革创新工作，满足公司高端定位、节能降耗的需要；

3、能源成本在2006年基础上降低20%以上；

4、水、电、汽的供应满足生产质量的需要；

5、安全生产按2007年安全目标责任书内容；

6、污水排放达到标准要求；

7、根据工艺、质量要求，开展设备的小改小革工作和修旧利废

工作；

8、做好领导交办的临时性工作。

篇8：关于电力设备的高压试验探讨

关键词：电力设备;高压试验;电力系统

0.引言

在当前我国的用电量不断增加过程中，一些地区的用电负荷依然存在着不平衡的现状，一方面的原因是受地方经济发展的制约，而最大的原因就是电网的输送能力有待提高，对电力设备进行高压试验能够有效的排除设备内部的安全隐患，从而保障电力系统的正常运转。

1.电力设备高压试验内容及重要性分析

1.1电力设备高压试验内容分析

对电力设备进行高压试验是电网设备安全稳定运行的重要保障，电力设备的高压试验的内容比较广泛，在电力设备高压试验的内容上考虑到设备产品以及材料的重要性，所以在对其电力设备产品、材料的选择上要进行重视，要对电力设备的型号以及出厂等方面的内容进行查看核实，将设备技术标准和产品得到有机统一。在高压检测的结果出现两者规格不符合实际需求时，就必须对设备产品进行停止使用并及时更换[1]。

在对电力设备实际应用过程中有了状况发生，在对其进行检修后要对这一问题设备进行试验，从而将设备检修过程中发生的安全事故的概率降到最低，在这一过程中对大修过后的电力设备修理完毕的部位要进行二次的检验，查看设计是否符合实际的标准要求。

1.2电力设备高压试验重要性分析

在电力系统的运行过程中高压试验是对电力设备检测的重要方法，根据实际的检测信息结合工作中技术参数评估电力设备运行的情况，对其进行高压试验是对电力系统以及设备运行加以维护的重要环节，为有效保障电力系统运行的安全性从而减少事故的发生，对电力设备高压试验是最有效的手段。在高压试验中绝缘故障的测试是重要部分，可以将其分为出厂试验以及型式试验和系统当中的预防性试验及交接试验[2]。

2.电力设备高压试验方法及关键

2.1电力设备高压试验的方法分析

电力设备的高压试验方法比较多样，所以在高压试验的方法选择上要结合实际，在电力设备处在工作状态时要考虑电力设备的预防试验。在对电力设备和电缆等设施进行试验过程中，对其重要性要有深刻认识，对其进行检测的最为主要的目的就是查看其耐高压程度是否符合相应的标准。在对产品进行检验中，产品自身带有很高的电压，倘若是利用检查普通电压设备的要求对其进行应用，就不能得到有效的测试，并且以往的高压试验在方法上还有着一些不足。针对这一问题可以归纳一定的经验，对不合理的试验方法使用率进行降低，所以在试验过程中要保障试验结果的正确性，在试验之后保障高压设备的正常使用。

2.2电力设备高压试验的关键

通常高压试验变压器产生的是工频高电压，以此来满足高电压实验室以及户外试验场的高电压需求，倘若面对的试品电容量较大（如电容器或者是电缆在产生工频高电压时）可选串联谐振设备，作为高压试验的设备，在电力变压器这一方面并不是很经济，故此只有在高压试验变压器以及串联谐振设备方面是交流电压试验设备，针对电力设备的高压试验在电源的要求方面相对比较高。升压变压器是电力变压器的一种结构型式，在适应的能力方面较强，能够满足中间变压器匹配电源电压，同时对高压试验所需要的电压也能够得到满足。

在高压设备试验的应用软件方面提供了设备台账或者是数据录入管理功能，同时针对高压设备试验数据进行了全面分析，在这一软件作用下不但能够完成各种高压电力设备铭牌以及数据的录入查询等，也能够对高压试验的相关数据进行分析。这样在很大程度上能够将数据的准确性得以保障，从而对电网运行的可靠性进行提高。

在电力设备高压试验的程序方面首先要根据试验设备实际进行选取电源，对软件系统进行配置，同时还要对测量所得参数初始化，要能够根据在线监测的相关数据以及运行工况记录等针对电力设备内的潜在安全隐患[3]。与此同时也要能够对故障的趋势预报进行积极应对，在电力设备实际健康状态方面进行评估，模拟初步试验结果，从而确定影响高压电力设备的主要指标属性以及目标，通过有效决策方法加以分析。

在对电力设备进行高压试验之前要将预备工作做好，拟定好试验的方案，同时要严格的执行电力安全工作的规程要求，将安全措施做好并完善工作地点的警示标示。在正式的高压试验过程中，由于时间、地点有着不确定性，所以要能够明确分工将责任得到有效落实，从而保障电力设备高压试验的安全性。高压试验的设备要能够在实验前进行检测，考虑其合适程度，在对线路拆缺前做好相应标记工作，如此可及时恢复衔接，避免造成不必要损失。

3.结语

总而言之，在现阶段我国对电力需求不断加大的过程中，对电力设备的安全性及稳定性进行保证，可保障电力系统稳定运行。为能够对高压变电工程的完善建设得以实现，这就需要对电力设备进行高压试验，从而对问题及时的发现并针对性的解决，如此便能减少和避免由于电力问题所引发的事故。在未来我国的电力行业发展过程中，随着技术进步，对我国电力设备的高压试验将会得到进一步完善。

参考文献：

[1]文艺，陈少卿.CVT暂态过电压响应研究[J].电力电容器与无功补偿，2014，（01）.

[2]张辉杰，周毅.油浸式电力变压器的绝缘材料及应用[J].西藏科技，2014，（01）.

篇9：设备副厂长岗位职责范本

2、根据设计任务单，分配工作任务，参与并审核《设备加工图》和《设备安装图》的设计;

3、保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养, 确保工程顺利完成;

4、负责生产计划的制定并根据生产进度及时对生产计划进行调整和监控;

5、组织审定技措、检修方案，参与竣工验收;

6、负责车间员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。

篇10：设备副厂长岗位职责范本

2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。

3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。

4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的安全措施，实行“一项目一措施”。

5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。

篇11：生产部设备副厂长岗位职责

岗位职责

岗位名称 岗位层级

设备副厂长

B级

所属部门 岗位编号

生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量，保持生产设备完好和稳定的工作状态，确保安全生产，发挥设备的效能。

岗位职责

组织

计划 1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。1.负责编制月度工作计划，交生产厂长审核。2.负责编制设备维护保养计划，并上报审批。

1.负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。

2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

4.负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。5.负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。

6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。7.负责申报压力容器的检验计划。

8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

10.编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

执行 12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。15.参与对合理化建议实施效果的评定。

16.参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。

17.负责固定资产的管理工作。

18.负责召集每月十日的备件会，负责申购计划上报（技术员直接报总工或生产副总），确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

19.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

21.贯彻执行市政有关能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。1.配合设备大修理方案的实施工作。2.配合进行设备备品配件的申报工作。3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。4.配合对设备事故的调查分析工作。

1.分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程，并报厂长审核。2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。协助配合

审核/审批

分析改进 3.根据有关部门要求，调整和修改设备大修理方案，并报厂长审核。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识，相关的工艺、环保安全知识。

磨辊车间装配工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

装配工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部各类轧辊拆装、保养工作，确保各工序生产所需。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

2.负责轧机工序、平整工序调换时工作辊、平整辊轴承的保养、清洗、加油、装配等工作。3.负责定期更换1#、2#轧机轧辊工作，并清洗及加油工作，负责支承辊密封圈的更换、装配执行

工作。

4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。

1.协助配合轧机工序、平整工序轧辊轴承箱的抢修、装配工作。2.协助配合磨辊工吊运轧辊工作。3.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。协助配合

审核/审批

分析改进 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作，并提出改进意见。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

潜在能力

磨辊车间磨辊工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

磨辊工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部给类轧辊的磨削工作，满足生产工艺要求。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责各类轧辊的配对工作。

2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

执行 3.负责开车前各类检查（电器、油路、头架、尾架、砂轮和机床）工作。4.负责磨床定期维护、保养工作，定期调换机油工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。1.协助配合装磨组轧辊装配工作。2.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作，并提出改进意见。

任职资格 协助配合审核/审批

分析改进

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能 专业技能

篇12：关注受益政策红利的电力设备行业

汇丰(HSBC)周三公布名为"汇丰中国制造业采购经理人指数(PMI)预览"的11月初值数据,重回荣枯分水岭线50下方,显示中国制造业活动再度大幅放缓,并创32个月来低位,受产出指数大跌的拖累。目前海外经济形势普遍不好，出口的下滑和制造业的减速，导致国内的需求在未来几个月会出现快速的回落。目前市场已经开始担忧经济是不是存在硬着落的可能性。目前PPI 已经下穿CPI，经验上看，意味着通胀回落将进入两者相互推动的回落格局，这意味着通胀的回落已从货币流动性层面步入实体需求回落层面，货币政策实质性放松的脚步已经越来越近。

当前阶段，寻找稳定增长的行业是首要目标。十二五期间，经济结构继续转型是大概率事件，我们需要寻找既能代表转型方向，又能有效拉动经济增长的行业。目前看，受益于政策红利的电力设备行业是我们下一个阶段关注的重点。

国内电荒频现，电网建设和电源建设具有迫切性，而电网设备毛利率将在2012年向上修复。从目前了解到的行业情况看，一次设备招标价格已触底回升，金属价格下降减轻成本压力，相关公司业绩将在明年体现。我们看到，2011 年电网整体投资基本符合预期，但是电网投资内部结构性调整明显：特高压投资低于预期，配网景气度明显高于其他细分子行业；从整体看，电网投资仍然维持在高位，预计2012 年电网投资将会延续2011 年的结构性调整，结构性投资机会将继续上演，但是主角将不会只有配网，智能变电站与特高压将会重新引起大家的关注。

首先智能变电站走出试点期，进入大面积铺开期。智能变电环节投资将超过3000亿元，智能变电站吹响进攻号角国家电网已经完成了两批共计74座智能变电站试点项目招标，非试点项目也已开始招标，智能变电站开始进入大规模铺开期；“十二五”期间，智能变电环节投资规模将超过3000亿元，对智能变电站保护设备与监控系统产品需求超过120亿元，对在线监测系统产品需求超过60亿元，需求旺盛，行业步入景气周期。其次，特高压招标有望加速推进；“十二五”期间，国网公司将投资约5300亿元建设特高压输电工程，其中特高压直流投资额度约2311亿元，特高压交流投资额度约2989亿元，对相关设备需求将带来切实利好。

除了电网建设，还需要重点关注核电板块。国家发改委副主任解振华在11月22日国新办举行的新闻发布会上表示，中国发展核电的决心不会改变。中核集团旗下致力于核电站乏燃料后处理产业能力建设的子公司中核瑞能科技有限公司近日已正式挂牌，标志着中核集团乏燃料后处理从原先的实验室阶段步入产业化发展，对中国核电事业意义重大。核电相关政策正在不断细化和完善，安全措施不断加强，新项目审批有望在2012年恢复。从资金偏好来看，核电行业不太受经济周期影响，更多表现为政府和央企的稳定需求，订单稳定，利润水平稳定，更容易为稳健的大型投资机构所看重，从而引发他们动用资金入场，投资者可重点关注核电设备企业。■

篇13：电力设备厂厂长的述职报告

在电力设备采购和基建工程招投标活动中，引发职务犯罪和不正当交易行为占有相当比重，因此，严格按照《招标投标法》规范电力设备采购和基建

工程的招投标行为是遏制腐败的关键环节。在工作实践中，我们围绕电力设备和电力工程招投标工作，认真仔细、塌实稳妥地做好招标、投标、开标、评标、定标五大环节，初步摸索出了一套招投标工作行之有效的办法，较好地贯彻了公开、公平、公正和诚信的招投标原则，保证了电力设备采购和基建工程招投标工作的规范运作。

一、招投标存在的主要问题

电力设备采购、电力工程项目实行招投标制度，是提高投资项目效益和工程质量的重要措施，也是防止工程建设中出现腐败问题的有效手段，但在电力设备采购、基建工程项目推行招投标制度和贯彻执行《招标投标法》过程中问题仍然不断，归纳起来大致有以下几个方面。

一是量体裁衣。根据《招标投标法》的规定，招标方式有公开招标和邀请招标两种。公开招标亦称无限竞争招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。凡是具有投标资格的潜在投标人都可参与竞争，招标人可广泛地选择投标人。邀请招标亦称有限竞争招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。招标单位根据已掌握的信息，对投标项目潜在的投标人事先进行了资格预审，只向符合投标要求的投标厂商发出投标邀请书，故投标厂家数量较公开招标大为减少，给今后的评标定标工作带来便利。目前，从电力设备和工程项目招标情况可以看出，已进行的招标大都为邀请招标，招标单位邀请的对象一般是与本企业有着几年甚至是十几年以上供货关系的供应厂家，而对我们不熟悉，但产品质量更好、条件更优惠的厂家被排除在邀请之外。更有甚者在招标公告中公开明确一条：曾经在本公司有过工程业绩。最终，除了已经内定的施工单位，其他施工单位均无法参加投标。

二是倾向招标。招标方内定关系比较好的合作单位作为中标单位，招标中，作为评标委员会成员的招标方在介绍各家投标单位情况时，对内定中标单位进行重点介绍，并要求评委充分考虑，导致最终评标结果内定投标人中标。

三是借鸡下蛋。有些投标单位不具备人员、设备、施工技术等投标条件，而采取由其他具备条件的单位投标付给中标单位“感谢费”的方法骗取招标项目。导致工程质量不合格或工程延期。

四是请人陪标，俗称“围标”。为减小竞争，投标方邀请私交比较好的同行前来投标，并事先将中标意向透露给参与投标的同行，投标中无论谁中标均由邀请方承揽此招标项目。

五是串通中标。招标方与投标方达成默契，在招标时，投标方压低投标报价，以确保中标，签订合同时，再以材料涨价等为由，将原投标报价提高。

二、我们的主要做法

为了杜绝“关系标”、“人情标”的现象，防止造成成本虚高和经济问题，我们在电力设备采购和基建工程项目招投标过程中，就如何规范招投标行为进行了有益的探索，取得了初步成效。

1.网上公布招标信息。为了避免目前普遍存在的邀请招标现象过多，使一些产品质量更好、条件更优惠的厂家排除在邀请之外的问题，我们通过委托的中介机构将所有大额招标信息通过中电联网站提前20天进行发布。同时，严格对投标方的资格预审，制定出资格预审的必要条件。一是根据投标人提供的相关资料和已掌握的信息对其资格是否满足要条件进行审核。二是根据实际情况赴潜在投标人处进行实地考察，了解质保体系建立情况、企业规模、设备、生产工艺等。避免投标人提供的生产许可证复印件与政府部门颁发证件中的产品电压等级不符、伪造生产许可证和提供的企业规模、设备、生产工艺与实际状况存在较大差异等问题。三是通过第三方对投标方的资格能力进行审核，即按投标方提供的其产品在电力行业使用表中的信息，向兄弟厂局了解投标人的相关情况，综合上述信息，确定投标人的投标资格。通过这种方法，可事先将不合格的投标人排除在招标之外，减少评标工作量，避免今后可能出现的合同纠纷，确保公司的经济利益。

2.重视评标专家库建设。为便于招投标方式的推广和应用，使招标过程趋于规范，我们建立了“评标专家库”，通过考核选取具有高级职称或较高专业技术水平的人员为专家库成员，今年又由28人扩大到72人。我们要求技术专家应熟悉本专业有关设备的国内外技术水平及发展状况；经济专家要熟悉有关法律，有实际商务工作经验。在进行招标前随机从“评标专家库”中选取与本次招标无利害关系的专家作为技术组和商务组成员。同时行使相应的监督管理职能，对整个招标过程进行控制。整个招投标过程必须有公司纪委人员全程监督。

3.大小项目均招标。我们规定，凡5000元以

上的项目或需采购用品，能招标确定的均要采取招标方法确定，单价小的项目采取打捆的办法招标。比如今年在用电安全宣传活动中，需印制8万册安全用电小册子，厂家报价0.8元一册，经过招标单价下降为0.34元；京津新城电力安装工程中电缆招标通过招标使总借款下降近百万元；公司三个营业厅装修工程原报价均在15万元左右，通过招标，在质量不减的情况下

下降5万元，在规范招投标过程的同时降低了采购成本。

4.严格招、评、定三分离。在公开招标的同时，我们注意规范评标过程。评标在招标程序中是非常重要的一环，招标单位对经过初选合格，并且愿意参加投标的厂商，按照招标书中阐明的评标原则和方法，对投标人报送的投标书从商务和技术的角度评判投标人的能力，从中选取满足招标要求的供应厂商。规范的评标程序、严格认真的评标过程是保证所有投标人具有相等机遇的基础。实际操作中，我们建立了评委责任制和报告制度，确保每个评委都对其行为和结果负责。主要采用了易操作、公平合理的百分法，由专家对评分内容进行分类，从投标人信誉和业绩、能力、技术条件、报价等方面制定平分标准，各评委独立打分汇总，总分量高者为预中标单位。为确保招标结果真实可信，公司成立了定标领导小组，对评标排序结果进行审定，填写统一规范的招标项目定标记录，定标小组成员在经过审定的定标记录上签字后返回招标中介机构，最后由中介机构向中标单位发放中标通知。通过采取上述方法，保证了招投标结果合法、合规、合程序。

三、如何遏制电力招投标中的商业贿赂和不正当交易行为

在电力工程物资采购招投标领域里，极易形成商业贿赂和不正当交易行为，其中作为电力工程建设和物资采购主体的电力相关部门是整体招投标过程的主角，从最初工程项目和采购需求物资的拟定、工程项目和物资的技术参数确定到采购结果评审再到货物验收环节，相关部门和人员的意见具有决定性作用，这些重点岗位和重要部门是商业贿赂和不正当交易行为的首要攻击目标。因此，采取有效手段遏制招投标过程中的商业贿赂和不正当交易行为是我们当前需要解决的首要问题。

一是建章立制，强化教育。在严格按照《招标投标法》规范招投标行为的同时，要广泛开展反商业贿赂和不正当交易行为的教育活动，把“八荣八耻”教育贯穿到反商业贿赂、不正当交易行为和预防职务犯罪的全过程，使重点岗位人员和各级领导都懂得，知荣辱方能成人，知荣辱才能为官，通过先进典型示范、反面典型警示和党纪党规教育，增强做好本职工作的责任感。同时，要建章立制，综合运用多种手段引导和规范相关人员的道德生活。在此基础上，围绕社会主义荣辱观，严肃查处违纪违法违德行为，加强对损人利己、见利忘义等违反社会主义道德行为的监督检查，严格电力工程建设和招投标行为，把荣辱观融入到每一名员工的内心深处，构筑起拒腐防变的思想道德防线。

二是全员参与监督是预防招投标过程中商业贿赂和不正当交易行为的的重要手段。遏制招投标过程中商业贿赂和不正当交易行为是一项综合性的系统工程，需要公司上下调动一切可以调动的力量共同协调治理。其中，全员参与和支持，决定着有效预防的兴衰成败。首先，反商业贿赂和不正当交易行为不仅是全体员工的期盼和心声，而且是一个单位员工中传播最快，影响最大的信息，因此，全员参与监督具有高度自发的责任性基础。其次，全员参与监督最具有直接性。员工是公司的主人，公司领导干部或掌握人财物等重要岗位的人员均在员工最广泛、最直接的监督之下，因此，任何利用权力牟取私利的行为都很难逃脱群众的监控视野。第三，员工参与监督其措施更贴近实际，更具超前性。因为员工是企业利益的承担者和受益者。维护企业利益是员工的普遍心理，只要我们能正确引导，就能将这一心理转变为自觉的行为，如果我们能适时增设适当奖励办法，加之广泛的宣传教育形成强大氛围，一旦企业利益受到损害，员工就一定会及时将了解的情况及时反映到相关部门，防止危害结果的扩大化。第四，员工参与监督的途径可以多种多样，可以是对企业领导干部的信用监督，对国有资产管理的监督；对领导干部执行政策、法律法规和规章制度的监督；对领导干部在职期间个人财产收入情况和个人行为进行监督；对招投标真实性和合法性进行监督等等。通过全员参与监督，形成强大的舆论氛围，抑制和弱化部分职务犯罪行为的形成，消除犯罪边缘人员的欲望。

三是加强党的领导是预防职务犯罪工作的有效保障。加强党的领导，首先是发挥企业纪检监察工作力度，通过党内监督保证党的纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力。其次是要克服一手硬一手软的问题，真正实现党政同一地位、各自负责，党委和行政领导齐抓共管的工作新局面，并充分发挥党委、行政的决策、管理和监督作用，使招投标活动在党的监督之下并沿着健康、向上的方向发展。

四是加强对制度落实情况的经常性检查是开展招投标活动的重要环节。目前，公司上下制定的制度林林总总，涉及到工作的方方面面，但对制度的执行程度却不近相同，有的能严格遵守，有的不去落实、形同虚设。而在招投标活动中，不正当交易行为人在实施犯罪的前期首先表现为不去落实制度而我行我素，为了达到自己牟取私利的动机、目的，就寻机对制度进行践踏，直至对制度的破坏。所以，加强对招投标制度落实情况的经常检查是商业贿赂和不正当交易行为的重要环节。加强对制度落实情况的检查首先必须从本单位和部门做起，充分发挥单位审计部门的作用，做到定期审查并对审查情况负责；其次是将日常监督纳入到纪检部门的工作系列中去，通过定期和不定期的监督审查，从中发现管理上的漏洞，及时提出堵漏制度的可行性建议予以完善，将牟取私利者的犯罪动机消灭在萌芽状态之中，使预防工作落到实处。

篇14：(电力变压器)电气设备试验报告

委 托 单 位

试 验 性 质

试 验 人 员

技 术 审 核

试 验 日 期年月日

石家庄市强力电力安装工程有限公司

电力变压器试验报告

篇15：厂长的辞职报告

在现在这个社会，职场人才流动是很正常的事情，我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职，这时就要静下心来好好写写辞职报告了。那么你真的会写辞职报告吗？下面是小编精心整理的厂长的辞职报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

厂长的辞职报告 篇1

尊敬的厂长：

您好!

我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部按照医院总体部署，制定了以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题、以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创建目标的优质护理服务示范工程实施计划，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣传发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》，并装订成册，人手一册;确立了12个试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督。

但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。

在过去的.工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!

那天我跟您说辞职一事时，您显现出一脸无奈，您也曾多次问我原因，我只给了您一个最最简单理由，那就是这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由，可是我还是有那么点害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严，今天我把这些东西写下来，看能否有机会发给您。

厂长的辞职报告 篇2

各位领导，各位同仁，你们好：

我是**，于20xx年12月21日，从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是：协助生产厂长负责全厂的设备管理工作，直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系，负责领导制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

烧结厂对我来说是个新考验，虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好，所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和支持。

谢谢大家

辞职人 ：xx

年 月 日

厂长的辞职报告 篇3

尊敬的负责人：

您好！我经过深思熟虑，决定辞去厂长一职。在这里工作的十年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

但是，由于年级的的增长，身体状况也不是很好，我感觉到自己不能继续担任这个岗位。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，这里就是我第二个家。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。在这里谢谢大家这些年的帮助。

辞职人：xxx

日期：xx年xx月xx日

厂长的辞职报告 篇4

各位领导，各位同仁：

你们好！

我是xx，于20xx年xx月xx日，从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是：协助生产厂长负责全厂的设备管理工作，直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系，负责领导制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

烧结厂对我来说是个新考验，虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好，所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和支持。谢谢大家。。

辞职人：xxx