雷军名言（通用8篇）
篇1：雷军名言
1、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。
2、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如facebook早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！
3、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出？哪些因素会影响这场较量？（1）、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。（2）、阿里集团已经成为国民经济重要组成部分，长期会越来越强。（3）、这三家都是中国最强大的公司，都有很强的核心竞争力，在可预见的五年，还会并驾齐驱！
4、公司最难管的是白板。去不少公司开会，发现白板没有擦，擦完以后，发现白板笔没有水，再换一支，也不能用。难度在于公司每个人都必须养成好习惯：每次会议结束后，一定要把白板擦干净再离开，还有，如果白板笔用完一定要扔掉。
5、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限！人因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，非常开心！
6、#合伙创业之股权分配#两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。
7、#合伙创业之头衔#朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。
8、#创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。
9、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢？我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗？
10、不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：（1）、花足够的时间找人，至少70%。（2）、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！
11、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好？
要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以（1）、定目标要控制预期，（2）、年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！
12、#百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。
13、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要回馈！
14、#管理#管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。
15、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。
篇2：雷军名言
1、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
2、找到有台风口的地方，做一头会借力的猪。
3、每天你有多少时间在琢磨产品?每天要提醒自己三次!产品是王道!
4、总有一种信念指引我们前行：把产品做好，不让支持我们的人失望!
5、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
6、柳传志40岁创业，任正非43岁创业，我40岁重新开始，也没什么大不了的。
7、有人问我，你投了那么多好公司，还亲手创办了小米，为什么接手金山?原因很简单，因为我爱金山，假如金山需要，我没有选择，我会全力以赴!
8、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。
9、你还记得小时候的梦想吗?你还敢说出你当初的梦想吗?不论梦想是什么，有梦想，就不一样!
10、小米的目标不是卖多少台，做多少销售额，小米只有一个目标：就是米粉觉得小米手机好，值!这样的目标简单纯粹。
11、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上!
12、小米是很小的公司，谈不上什么成功，更多的是一些体会和想法。不过，我坚信“专注极致口碑快”七字诀是互联网创业的关键，小米是我亲自实践的案例。
13、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
14、我知道手机行业不好混，既然来了，就一定要干出点成绩。小米给手机行业带来的最大的颠覆，就是不靠手机硬件赚钱，还有铁人三项的整体用户体验。
15、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话!
16、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上!
17、我二十来岁的时候，看了一则希望工程的广告，“因为你的努力，改变了一个人一辈子”，特激动，也希望做点事情改变别人，于是去大学办讲座，数数至少去过100所大学。今天，实在觉得当年太幼稚了，希望当初没有误导别人。
18、中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。
19、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
20、去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成?我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
21、马云总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
22、今天金山北京年会，我讲了三句：一、，金山24岁，要象24岁的小伙子一样生龙活虎!二、以前我强调拼命工作，现在我希望大家“快乐工作，拼命生活”，准备赚钱买船票。三、祝金山兄弟姐妹们，爱情甜甜蜜蜜，家庭和和美美，事业步步高升!
23、创新的本质是什么?创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
24、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。
25、光有勤奋和努力是远远不够的，还需要多花时间琢磨风向。以前我挺自负的，只要我努力，只要我拼命，只要我勤奋就一定可以成功。今天我要告诉大家的是第二个真理——所有成功的背后85%是运气。如果你没有成功，只是运气不好，你要坚持不懈。
26、要说退休，我已经在金山退休了。这一次办小米，对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思，但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好，因此觉得现在的工作状态很开心，做的事情也很有意思。
27、我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。
成功人士励志名言名句
1、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。——高尔基
2、将相本无主，男儿当自强。——汪洙
3、伟大的事业，需要决心，能力，组织和责任感。——易卜生
4、志不可一日坠，心不可一日放。——王豫
5、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。——卢梭
6、生在世，绝不能事事如愿。反正，遇见了什么失望的事情，你也不必灰心丧气。你应当下个决心，想法子争回这口气才对。——马克·吐温
7、哪有斩不断的荆棘?哪有打不死的豺虎?哪有推不翻的山岳?你只须奋斗着，猛勇地奋斗着;持续着，永远的持续着，胜利就是你的了。——邓中夏
8、我觉得坦途在前，人又何必因为一点小障碍而不走路呢?——鲁迅
9、我以为挫折、磨难是锻炼意志、增强能力的好机会。——邹韬奋
10、我们曾经为欢乐而斗争，我们将要为欢乐而死。因此，悲哀永远不要同我们的名字连在一起。——伏契克
11、青春是一个普通的名称，它是幸福美好的，但它也充满着艰苦的磨炼。——高尔基
12、一个人的理想越崇高，生活越纯洁。——伏尼契
13、生命有如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。——伽利略
14、伟大人物的最明显标志，就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的初衷与期望仍不会有丝毫的改变，而最后克服障碍，以到达期望的目的。——爱迪生
15、要循序渐进!我走过的路，就是一条循序渐进的道路。——华罗庚
16、在人生的路上，将血一滴一滴地滴过去，去饲别人。虽自觉渐渐瘦弱，也以为快活。——鲁迅
17、每个天才的产生，必是热忱的产物。——本杰明·狄斯拉里
18、青春不是人生的一段时期，而是心灵的一种状况。——塞涅卡
19、一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。——高尔基
20、真正的学者真正了不起的地方，是暗暗做了许多伟大的工作而生前并不因此出名。——巴尔扎克
21、集腋成裘，聚沙成塔。几秒钟虽然不长，却构成永恒长河中的伟大时代。——弗莱彻
22、阻碍弱者前进路上的花岗石，会成为强者前进路上的垫脚石。——卡莱尔
23、失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。——爱迪生
24、青年之文明，奋斗之文明也，与境遇奋斗，与时代奋斗，与经验奋斗。故青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。——李大钊
25、胜利属于坚韧不拔的人。——英国
26、不害怕痛苦的人是坚强的，不害怕死亡的人更坚强。——迪亚娜夫人
27、身体静卧着，可热血在沸腾，生命是一个中间不停顿的进程，起来吧，年轻人!一旦旅途到了尽头，你定会有时间睡个足够。——豪斯曼
28、只有这样的人才配生活和自由，假如他每天为之而奋斗。——歌德
29、为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。——冯子咸
30、人不应该像走兽那样活着，应该追求知识和美德。——佚名
31、历史的道路不是涅瓦大街上的人行道，它完全是在田野中前进的，有时穿过尘埃，有时穿过泥泞，有时横渡沼泽，有时行经丛林。——车尔尼雪夫斯基
32、聪明出于勤奋，天才在于积累。——华罗庚
33、有毅力的人，能从磐石里挤出水满。——谚语
34、过去的，让它过去，永远不要回顾;未来的，等来了时再说，不要空想;我们只抓住了现在，用我们现在的理想，做我们所应该做的。——茅盾
35、如果你的心灵很年青，你常常会保持许多梦想。在浓重的乌云里，你依然会抓住金黄色的阳光。——斯沃伦
36、失足可以很快弥补，失言却可能永远无法补救。——富兰克林
37、工作上的信用是最好的财富。没有信用积累的青年，非成为失败者不可。——池田大作
38、要成功一项事业，必须花掉毕生的时间。——列文虎克
39、只有向自己提出伟大理想，并以自己全部的力量为之奋斗的人，才是最幸福的。——加里宁
40、人生求胜的秘诀，只有那些失败过的人才了若指掌。——威·柯林斯
41、我们必须有恒心，尤其要有自信力!我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的，无论代价多麽大，这种事情必须作到。——居里夫人
42、本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。——莎士比亚
43、一个没有受到献身的热情所鼓舞的人，永远不会做出什么伟大的事情来。——车尔尼雪夫斯基
44、真正的快乐是内在的，它只有在人类的心灵里才能发现。——布雷默
45、每一个人要有做一代豪杰的雄心斗志!应当做个开创一代的人。——周恩来
46、我们曾经为欢乐而斗争，我们将要为欢乐而死。因此，悲哀永远不要同我们的名字联在一起。——伏契克
47、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。——莱辛
48、不要老叹息过去，它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。——朗费罗
49、深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。——培根
50、什么叫做失败?失败是到达较佳境地的第一步。——菲里浦斯
51、黄金时代在我们面前而不在我们背后。——马克·吐温
52、逆运不就是性格的试金石吗?——巴尔扎克
53、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能到达目的。——司汤达
54、在所有的批评中，最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基
55、当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。——苏格拉底
56、只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现自己底意志。——高尔基
57、顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。——狄更斯
58、梦想无论怎样模糊，总潜伏在我们心底，使我们的心境永远得不到宁静，直到这些梦想成为事实。——佚名
59、困难只能吓倒懦夫懒汉，而胜利永远属于敢于攀登科学高峰的人。——茅以升
60、梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣。——阿·安·普罗克特
61、没有人事先了解自己到底有多大的力量，直到他试过以后才知道。——歌德
62、所谓青春，就是心理的年轻。——松下幸之助
篇3：雷军的2012
2012年, 小米无疑是手机、移动互联网领域最受关注的一颗新星。而作为小米公司的CEO雷军自然成为了年底各类媒体大型评奖活动的“宠儿”。从华人经济领袖、年度创业人物, 到含金量颇高的央视经济年度人物新锐奖, 雷军备受关注。
每一个奖项背后, 都是对雷军在这一年里取得成绩的肯定。
每天做梦都是小米
雷军的名言是“只要站在风口, 猪也能飞上天”, 2012年的雷军一定是站在台风口上, 在提到小米时, 雷军觉得, 小米手机之所以受到欢迎是因为创新态度。
小米手机自推出以来, 一直有人将小米手机与iPhone相比较, 雷军认为, iPhone有iPhone的时尚, 小米的fans也非常疯狂。“时尚最重要的还是创新、潮流、能引领整个行业。”雷军表达自己的时尚观点, 同时透露, 在他心中, 乔布斯是真正的时尚领袖。在整个消费电子行业, 没有一个行业领袖比乔布斯更时尚。
同时, 谈到小米的成功, 雷军觉得要感谢苹果和诺基亚。“苹果手机的发布, 提升了全世界对于审美的要求, 也开启了智能手机时代。”雷军说, 苹果给他的启示是, 只有漂亮的产品才会得到传播, 才会有口碑。他对于诺基亚的感谢缘于诺基亚在迅速衰落后草率地主动放弃塞班系统, 逼着用户转投到苹果和安卓的阵营。“诺基亚丢掉的份额就是小米和其他手机的生存空间, 所以感谢诺基亚, 它为全球智能手机做出了巨大贡献。”
而在估值之外, 雷军的小米被称为“新锐”更多是因为他为消费电子业打开了一个“魔盒”:借力互联网营销方式迅速推进品牌铺开, 与用户直接互动并推动渠道的扁平化, 以用户需求反向掌握供应链资源等。在这番模式的实践身后, 小米的诸多“门徒”纷纷涌出水面, 小辣椒、大可乐、博沃等不一而足。雷军对此应当颇为欣喜, 不过他自己也说, 小米如今的成绩多少也是因为运气好。
如果说, 金山证明了雷军的勤奋和能力, 做投资人证明了他的眼光, 而做小米则是他为自己成就世界伟大公司的梦想而进行最后的创业奋斗。他说, 自己总在讲小米, 不是为了给小米做广告, 而是因为作为创业者每天做梦都想着自己的产品。
1年100亿元
雷军同时荣获了2012中国年度创业人物。颁奖词这样介绍雷军, “他是二次创业, 用一年的时间把产品从零卖到一百亿人民币的销售规模, 他还把自己投资的一家企业走到了纳斯达克, 他的公司是在历史上最快达到100亿的销售规模, 比facebook, 比谷歌都还早。”
2012年, 有三个数字与雷军紧密相关:6、40、100。先是小米夏天沸沸扬扬的融资, 估值达40亿美元, 创下了2012年中国企业的融资之最;接着是11月21日, 雷军投资的YY登陆纳斯达克, 市值约6亿美元;雷军向媒体透露, 到11月底, 小米过去一个财年的销售额突破100亿人民币。
上述任何一个数字, 如果只发生在某一个创业者或者投资人身上, 都足以成就一段佳话, 但它们偏偏在同一年砸到同一个人身上。事实上, 在2012年初, 连雷军及其团队都不敢想象会有超过500万台、100亿的销售规模。
所以, 雷军和小米过去不到两年时间中的表现, 本身就是一个“不合常规”的创业故事。雷军需要适应, 小米需要适应, 外界更需要适应。
小米不到三年的时间, 引发了果粉崇拜苹果般的效应——一些人甚至翘班去排队购买其当天开售的新款手机。小米10月份推出的最新一款手机已经销售了三十万台。小米手机二代有着和三星电子的Galaxy S3以及苹果的iPhone 5类似的功能, 但是该手机最高配置款也仅售370美金, 是iPhone 5价格的一半。“我们并不是一个追求销售数额的公司。我们追求的是用户满意度。我们不断寻找给用户一个大惊喜的方式。”雷军表示。
打开一个个小米“魔盒”
作为第十三届“中国经济年度人物新锐奖”获得者, 业内人士表示, 2012年度的新锐奖非雷军莫属。虽然小米创业还不到3年, 但小米的颠覆性创新给业界带来了很多新的东西, 强力推动了整个手机行业的快速发展, 也拉动了中国智能手机的换机大潮。
据了解, 创业之初, 雷军提出的“软件+硬件+互联网服务”的铁人三项模式带动了传统手机行业的革新。本着“铁人三项”发展战略, 小米前后推出了深度定制的Android手机操作系统MIUI、专为移动终端设计的社交通讯工具“米聊”, 截止现在, MIUI用户已经超过700万, 米聊用户超过2 000万。
小米只是雷军战略版图中的一个子模块, 但在他投资的20多家创业公司中, 小米居于核心。YY上市和小米逐渐扩大硬件领域的路径让雷军的商业地图越来越清晰。
据了解, 小米盒子采用安卓4.0系统, 最高可以支持1 080P高清输出, 通过这款产品, 用户可以与各种互联网设备分享各种互联网内容。此外, 小米还推出了一项独创技术, 即“米联”。雷军介绍, 通过米联, 用户可以将小米手机、iPhone等设备中的照片、视频推送至小米盒子, 各种移动终端与电视屏幕实现互动。雷军想要通过开放的米联标准, 打通标准的藩篱, 重构一个设备互联的生态圈。
不过, 雷军的野心不仅于此。一旦米联设备的互联生态圈形成, 小米首先可以在终端设备市场分一杯羹。透过小米盒子, 雷军的小米产品战略逐步浮出水面:以小米手机为中心, 向电视、机顶盒等硬件延伸, 以小米电商为销售渠道, 通过各种硬件整合视频、图片、音乐等互联网服务, 以及电商、游戏等互联网应用, 构造“小米生态链”。
除了小米外, 雷军投资的公司还包括凡客诚品、UC优视、多玩、乐淘、可牛、长城会等20多家创业公司, 这些公司在电商、游戏、杀毒、移动互联网等领域确立了自己的位置。雷军的商业逻辑也浮出水面:一边构建产业生态圈, 一边构建资本投资圈, 资本为产业输血, 雷军通过一枚枚棋子成功地构造了一个“雷军式”的产融通路。
篇4：雷军：“我只做雷军第一”
小米估值超过100亿美元，年营业额过300亿元，拿下年度经济人物，和国家主席习近平聊手机，和董明珠豪赌……心里有底气，翅膀也更硬。
两年前，雷军曾在写给本刊的一封信中提到：只要楚商顺势而为，势必会再度崛起。对此，他给了一个形象的比喻，即“创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口”。
三年前，雷军就站在了台风口。诺基亚崩溃，Android流行，苹果受捧，华为魅族奋起直追。时机，朋友，还有对手，造就了今日雷军。
持续“发烧”
从金山要“扛起民族软件的大旗”，到小米“为发烧而生”，3年猛火让这个企业愈发炙手可热。
每发行一款手机，都是雷军和他的小米被祭上“神坛”的日子。
2013年8月12日，红米手机开放购买，90秒，售出10万台红米手机，刷新了10万台小米2在2012年12月14日2分17秒售罄的记录。
2013年11月28日，小米3微信专场，15万台在十分钟内尽数售出，无数没抢到手的“屌丝”只得暗自神伤。
“消费者”这一称呼属于过去，“用户”更适合现在。雷军认为，前者可能更关心你是不是世界第一，后者更关注你是否好玩。
好风频借力，送我上青云。小米在恰当的时机，站到了风口上。2010年是智能手机爆发的节点，Android系统以及整个智能手机行业的成熟度都稳定下来，加上诺基亚节节衰败，百分之三十的市场被空了出来。
“如果我们再晚一两年做，难度会大太多。早一两年，量也不一定起得来。”雷军觉得自己很幸运，说现在是“我们看到的最好的结果”。
2014年伊始，雷军便迫不及待地发微博“炫耀”，去年小米共销售手机1870万台，营业额超过300亿元。最后，他以成功商人的角色，对大家说了一声“谢谢”。
当然，骂小米的人不在少数，质量问题，设计缺陷，山寨等等，其中饥饿营销最为人所诟病。
网络营销的火爆，与现实中的供货紧缺构成了矛盾，这让小米手机名声在外。另一方面，采取官网预定、统一发售的策略，着实吊足了米粉们的胃口。
就在2013年3月以前，雷军坚决否认小米存在饥饿营销。不过，今年两会期间，雷军接受采访时承认了这一点，并解释“是因为很多客观原因”。
雷军称，小米手机月销售量过百万，手机行业的订货需要提前三个月，这都需要巨额的资金支持。
雷军反思金山曾经的失败，当时抱着“酒香不怕巷子深”的心态，1996年却差点关门，因为微软进来了，人家产品做得好，营销也精彩，很快风靡全国。
于是，同样是做手机，雷军抛却了昔日老友、魅族创始人黄章的“封闭式”造法，小米在产品之余，对口碑有着强度依赖。
因此，有人说雷军从一枚“极客”蜕变成一个商人，从理想主义者变成了现实主义者，其实不然，他依然执着于18岁时想要“办伟大企业”的梦想，只是手法更现实些罢了。
最近米粉们对于做豆浆机的呼声很高，雷军回应：“我们忙得过来，就会做”。看，这就是现实。
雷军的“朋友圈”
在这里，朋友一词为泛指——在共同的大环境下，那些和雷军一起构成2013年度宏大叙事的实践者。
与偶像刘德华同台对话，刘称他雷军大哥，并现场调侃自己的两部电影，“富春比较雷，盲探比较军”。雷军也欣然接受“大哥”称呼，并传授刘德华经营之术。雷说自己像曹操，深入一线，亲自打仗，而刘德华适合刘备型，要让兄弟们干。“领着10个小刘德华去打仗肯定赢，关键要培养10个小的刘德华”。
雷军与奶爸林志颖则通过微博搭讪。时值《爸爸去哪儿》火得一塌糊涂，小志父爱满溢，一度发微博称想要定制“黑米手机”，雷军“跟帖”，对曰“可以合作”。其实，小米科技早已注册了“黑米”商标，与“红米”一般，如今只是多了一层意义。
2013年12月，雷军与格力董明珠、联通陆益民、绿地张玉良等10人获得第十四届中国经济年度人物称号。去年此时，雷军获得“年度经济人物新锐奖”。
雷军说十亿赌局是央视策划的，“因为我投票第一，所以找个人PK更有看头”。雷军在台上有些不爽，因为别人老说小米没别的，只会营销炒作。“你知道我在台上是怎么想的吗？这个小孩长得很帅，三岁，你是要祝福他将来长大成人，还是说人总是要死的？没错，小米肯定会遇到困难，我也相信，但这样说你能接受得了吗？”
然而，他觉得这场辩论中格力是吃亏的，因为一上场，格力就被当作旧势力的代表。雷军事后回味到，“我觉得董明珠也极度郁闷，可能郁闷程度不亚于我”。
一家做手机的公司和一家做家电的企业，他们被“粗暴”地划分为新旧势力。与其让雷军和董明珠预测5年后谁赚得更多，不如看看“来时路”相似的雷军和郭敬明。
不同于官方评选，雷军与万通控股冯仑、万科郁亮、郭敬明、李冰冰以及恒大俱乐部经理康冰等人，被南方周末评为2013“中国梦践行者”，致敬词说他们才是真正“体现了中国新魅力、新气质”的人。
雷军和郭敬明隔得很远，一个是搞技术的“极客”，一个是搞艺术的“全才”。相同点在于，他们一手营造了自己的王国，他们被王国里的“子民”奉若神明，“子民”都尖叫着为他们的作品买单，他们都很有钱。
赞美之外，他们也得经受质疑、鄙夷甚至不客气的谩骂。作家庄羽状告郭敬明的小说《梦里花落知多少》抄袭她的《圈里圈外》，魅族创始人黄章也常在魅族论坛中“控诉”雷军，说雷偷了他做手机的idea。小米手机和《小时代》们，有人说格调不高。前者被称为“屌丝机”，后者被指宣扬拜金主义。
他们的对手同样强大。奇虎360董事长周鸿祎和雷军从好朋友到江湖仇人，两人总是“吵来吵去”。而小四，他形容自己是“少年英雄”韩寒的反例。总是一身正气高谈自由民主的韩粉们，丝毫不待见小四“空洞”的青春梦。
nlc202309020709
面对质疑，雷郭二人有同样的信条。雷军认为，年逾四十的自己不差钱，做小米是自己的热情和梦想所向。郭敬明则说，写作也好，拍电影也好，“你的本分不是财富，还得有一种真是你爱的东西，这种驱动才是根本。”
早两三年，离开金山的雷军热衷于投资，2008年至2010年共投了20个项目，大部分都获得了融资。如今他虽专注于小米，却再次做起了天使投资人。
2013年4月，雷军与老友李儒雄共同投资的“创业咖啡”在光谷开业。雷军在接受采访时说，作为一个湖北人，他关注湖北创业者的项目。
“我在武汉尝试过创业的不易，也理解武汉有很多有想法的年轻人，所以自己就干了这么一件事。我投资最注重那个团队的领袖是个怎么样的人。”
对手的较量
小米持续的流行，也带来了行业内对它和雷军的“围剿”。雷军则认为，小米给整个手机行业带来的是“鲶鱼效应”。“因为我们小米，推动了行业的互联网化。”
以提供物美价廉的智能手机为目标的国内企业，除了小米，还有华为、中兴，HTC和魅族也在其列。
HTC的过去一年的坏消息不断：高管离职，首次出现亏损，产品被指创新乏力。魅族依然走小众路线，考验着铁杆粉的忠诚度。
早在2012年，周鸿祎就高调宣布，要跟雷军一样做智能手机。具体做法是“轻资产”模式：由华为等手机厂商按照360提出的方案做手机，配置堪比小米，但价格比小米标准版的1999元低出至少500元。
自从雷军以互联网的方式来做智能手机之后，阿里巴巴、百度、腾讯、盛大和网易都放出要涉足智能手机的消息，这些并没有让雷军做出什么反应。但周鸿祎一开腔，雷军坐不住了。
周鸿祎将雷军比喻成“慕容复”，雷军则将周鸿祎比喻成“东方不败”，指责周鸿祎是炒作，并且用抄袭的办法做智能手机。360方面则反驳说，小米手机的项目，也是雷军从魅族“偷”来的思路。
在2013年，小米除了推出两款手机，更像是一只章鱼，将触角伸向小米盒子、小米电视、路由器及平板电脑。同时，奇虎360的业务范围不断扩大：挺进搜索，切下近20%市场份额；试水硬件，推出随身WiFi和儿童手环备受欢迎。
周鸿祎心心念念的手机于2013年年底面世。作为华为的子品牌，荣耀3C和喵王手机正是瞄准了红米的互联网渠道。荣耀3C定价为798元，与红米旗鼓相当。
网线另一端，周鸿祎发微博“煽风点火”：步子能不能更大一点，798的荣耀3C敢不敢再降100元，直接用698元秒杀对手？对手便是红米。
对于华为的新产品，雷军说“这是好事”，但他不满于对方总骂小米是期货。从2011年10月份只发售一万部手机，到2013年12月的300万部，单月销量翻了300倍；2012年的140多亿元销售额，今年超过了300亿元。“我们一投放市场都是十万部几十万部，你问他们投放了多少？我觉得他们在昧着良心说话，整个产业都存在产量爬坡问题。”
提出Tables概念的科技博客雷锋网发起人林军自称与周、雷皆熟识。Tables代表了决定中国互联网未来的6股力量。T代表腾讯，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代表雷军，E代表周鸿祎，S代表新浪。
虽然当事人并不认同Tables，但以此为由，我们可以窥探中国互联网这片红海的汹涌波涛。腾讯涉足电商和支付，让马云嗅到了危险的气息，致使退休后的马云比退休前还要忙；百度则以金钱换时间，大手笔投资PPS、去哪儿网、糯米网和91无线的举动令人瞠目结舌。
相较于其他5股势力，雷军更先一步看准了移动互联网，爆发正当时。因此他敢在台上自信地打赌，5年之后格力会输。
或许，“中国的乔布斯”这个虚拟之名才是雷军真正的对手。对于外界冠之于“雷布斯”的称号，雷军也不太接受。
“如果二十几岁说我是乔布斯第二，我一定会快乐，但我四十几岁，你说我是谁的第二，我觉得都是笑话。我只要做雷军第一。”
篇5：雷军放下
几乎是同时，雷军高调宣布他的二次创业小米科技，从小米手机、MIUI和米聊等一系列布局来看，小米科技的目标直指中国苹果这样一个定位。尽管雷军在微博里称乔布斯是神，自己怎么也学不会，但今日的雷军多少有一些重新回到苹果的乔布斯的味道，巧合的是，19，重新回到苹果的乔布斯42岁，而2011年的雷军也是42岁。
更多的巧合是，雷军和乔布斯一样，回归之时手头都有新的明星公司在手，而所回归的公司都是声望远远超过其市场表现的前卓越公司，中国的金山在很长时间就是美国的苹果这样的万众敬仰的王牌公司。
就在一夜之间，曾经远离，甚至在很多人看来已经开始退休的雷军重新回来了。
雷军曾经不止一次和我和其他朋友面前描述过他当年放下的并不情愿，想想也正常，从1992年起加入到年底离开，雷军16年如一日，一路风雨拼杀过来，付出比谁都更多的辛劳。不过，他到底还是在2007年年底放下了曾经给他带来光荣与梦想的金山CEO的宝座。
但正是放下让雷军获得新的人生。
在一个小圈子的聚会里，雷军曾发表了他的40岁的人生感言：40岁的时候，我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去，要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
这段话后来被雷军自己演绎成站在风口，猪也能飞来。
雷军不是不知道顺势而为是人生规律，雷军喜欢滑雪，每年寒假都会去各地滑雪;求伯君也喜欢，老求甚至是北京某滑雪场的股东来着，因为他们二人的关系，金山的高管共同的体育运动是滑雪。滑雪其实就是先爬到高处，然后从上往下冲，最终平稳落地的运动。
问题是雷军放不下。
雷军最开始希望以程序员扬名，他也确实有这个天分，曾经也是著名的加密软件黄玫瑰的作者，他在1992年加入金山，很大程度上是因为想成为第二个求伯君，但盘古组件的失败让雷军断送了这个可能，雷军甚至为此离开金山。
半年后重新返回金山的雷军重组北京金山，北京金山中珠海金山占据40%股份，雷军本人有40%股份，另外20%股份持有者是雷军的密友王全国，雷军在大学时代就认识王全国，按雷军的话来说，他那时给王全国做童工。雷军加入金山后，也把王全国推荐进入金山。
那一次，雷军本来想放下，但还是放不下，于是选择了和金山更紧密，对自己更大自由空间的合作，不过，在微软和盗版的双重挤压下，雷军和他的北京金山并没有取得预期，
8月，在金山另一位创始股东张旋龙的斡旋下，联想集团注资金山软件，北京金山也被重新合并进金山软件，雷军也成为重组后的金山软件的总经理。
一年后，红色正版风暴让金山软件免除了成为联想软件二部的可能，雷军也坐稳了金山软件的总经理的位置。不过，一直努力进取的雷军并没有就此赢得鲤鱼跃龙门的飞跃，这期间，金山尝试过香港创业板、内地主板、纳斯达克等资本市场，最终在2007年秋天香港主板上市。
不过，此时按说功成名就的雷军却发现，当年曾经的小兄弟们一多半比他更成功。很显然，这和个人素质有关，但没有必然关联，比如马云的确口才很好，但雷军也不差，马化腾确是顶尖产品经理，雷军也应该是最好的那一个，李彦宏确是善于带工程师团队，但雷军在金山也带过千人工程师的团队。
至少看上去，天道酬勤这句话也不太对，雷军是中关村里公认的劳模，甚至是最勤奋的那一个。雷军曾经给我多次演示过他的闹钟，不论多晚，8点，他都会起床，要知道，雷军的睡眠其实很不好，他有着轻度的神经衰弱。
雷军最后发现，唯有彻底放下，才能重新开发。
于是，雷军从金山CEO的位置卸任，开始做起天使投资。这一次，运气似乎站在雷军这一边，短短三年时间，雷军一跃成为中国最成功的天使投资人，不论是对凡客、UCweb、多玩、拉卡拉的投资，都堪称经典，这些公司都很快成为10亿美金的量级，而雷军最早参与创办的金山，顶峰时也就10亿美金的市值。
金山的雷军和做天使的雷军其实是一个人，但为什么表现不一呢?
对于雷军，认识他和熟悉他的人都会说，雷军聪明、勤奋、要强，一个人应该聪明，但不能太聪明，太聪明让下属很累，一个人应该勤奋，但不能太勤奋，太勤奋让自己很累，一个人应该要强，但不能太要强，太要强让老板很累。
做起投资的雷军依旧聪明、勤奋、要强，但天使投资的特征让雷军不能太聪明，主要得靠创业者自己去顿悟，也不能太勤奋，勤奋也最多是在开董事会上，更不能太要强，毕竟天使投资最多是副驾驶，有时甚至只是啦啦队长。
雷军由此彻底放下，也让自己彻底转身。
彻底放下，其实是让自己清零。雷军离开金山之前，还是太满，金山并不能由之完全掌控，但他又觉得弃之可惜，于是在心有不甘，力有不逮中艰难前行，但低头赶路的雷军为了金山这颗独苗而将整个森林给遗弃掉。
今天的雷军再次清零，清掉的是自己作为天使投资人的过往，而转身去二次创业。这无疑是一次更大的冒险，因为，即便成功，也很难得到太多的掌声，本该如此尔;但一旦失败，虽然不会让雷军万劫不复，但雷军之前累积的名声就付之东流。
不过，比起成就一番事业的梦想，这又算得了什么?又有什么不能放下呢?
名声、辛苦都是浮云，重要的是人因梦想而伟大，而要让梦想充斥，得把那些虚幻的名利给放下。
篇6：成功的名人雷军
雷军做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。
雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。
只投熟人是雷军投资的最大特点，他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。
雷军团队素质
投资就是投人，在雷军的众多投资项目中，雷军最为看重创业团队的素质。
雷军投资的团队需要具备以下综合素质：
能洞察用户需求，对市场极其敏感;
志存高远且脚踏实地;团队里最好是两三个优势互补的人在一起;
互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人;
团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力，并且最好有创业成功经验。
市场方向
篇7：访谈雷军的感想
2016年4月5日，在公司的管理层会议上，观看了访谈雷军视频，虽然只是短暂的半个小时，但是令我十分感触，正因为他的努力付出，他的为人处世，他的工作作风，才造就了国产手机业之霸主，成功创立了属于自己的事业。结合王董的重要讲话，我的感悟有一下几点：
一：时间感念，雷军把每天的工作时间都安排的很充足，计划的争分夺秒，不浪费一分钟在无谓的事情上，一天要开十几个会议，忙的连饭也顾不上吃，如此的拼搏，对比现在我们的松散，无比惭愧，所以王董也要我们要学会合理计划安排，时间充分利用，不虚度时光，这样才会有高效的工作。
二：低调，已经成功的雷军，从新选择创业，能够抛开别人的眼光，从零开始，这就是一种务实精神，假如我们每个人的心态都是坚持自己的信念，踏踏实实从基层去做，从基层上多考虑问题，解决问题，那离成功就不远了。
三：坚持。雷军用十九年创立了金山软件，并上市，又用了五年的时间，创立了小米手机品牌，这其中的艰辛可想而知，若没有那份坚持的信念，何来成功，我们就是要学习他的恒心，坚信企业，发扬团队精神，相信我们会飞的更高。
四：创新.雷军不断打造国内品牌手机，还致力开发其他环保产品，一个普通的电池，还可以做成七彩的颜色，正是创新的精神，我们也是一样，不但要在出品上创新，服务上创新，才能打败对手赢得顾客，立足于行业不败之地。
五：小米精神之用户至上，小米注重于用户体验，所有产品的反馈意见，会不断更新和改进后才会发布推出。同样我们也是要以顾客满意度位动力，不断提升品质，才能成为优秀的品牌酒店。
六：顺势而为。其中谈到，世界上勤奋的人，聪明的人多的去了，但成功的人又有多少？雷军能成功，关键是审时度势，找到属于自己的风口。
王董的这次讲话，也是紧紧围绕企业理念展开说明，分三大内容“有什么，要什么，得什么”，很清晰把我们企业的现状，我们凯元集团人要有怎样的梦想，要如何去实现梦想，分析很透彻，一目了然，要守时，守信，吃苦耐劳讲奉献，还要讲贡献，自觉遵守规章制度，以身作则，虚心学习各类管理知识，努力提升个人素质，高标准严要求自己，雷厉风行高效率，再加上公司一直致力打造集团品牌，千方百计创建了这么好的平台，让我们尽情发挥自己的潜能，在这个舞台上施展身手，可见王董的用心良苦，只要我们好好把握机会，用心用脑用智慧，坚持到底，终究会梦想成真的！
篇8：雷军成功的故事
那时候的雷军，已成名多年，被称为中国互联网业的”活化石“。
岁末，在卷石天地大厦12层的办公室内，他似漫不经心地说：”我是1992年1月4号加入，月24号辞职，总共差了十来天，正好整。“
207月7日，金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长，求伯君”因为健康原因“将于半年后退休。年12月，刚刚上市两个月的金山发布声明，雷军”因为健康原因“辞去公司总裁兼CEO。
重回金山后不到一周，雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。如何分配精力，雷军说：”实在没有办法拒绝张老板和求老板来的情谊。对于金山，只有义不容辞。“
这些都是看得见的、时空变化后的权力更迭，而关乎人心的，寥寥数语，被一带而过。
试想，一个劳模般的CEO，每天平均工作超过16个小时，这种工作习惯坚持了十多年，忽然他离开了，一下子成了退休老干部，离开了原来的舞台，生活变得万籁俱寂。
重回董事长，对年的雷军来说，似乎只是一个预热。一个多月后，雷军归来，他再次站到了舞台中央。
2011年8月16日，798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，身份是小米科技CEO，他带着”一款顶级智能手机“，对台 下800多名听众讲述诞生历史。场地似乎太小，更多的人席地而坐，现场颇为引人注目的场景是”小米限量版工程机“的预售队伍，排了100多米。
这场新闻发布会，颇像雷军和小米手机的一场脱口秀，有人觉得这和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方，现场有人忍不住喊了起来--”雷布斯“。
当天现场播出了一个短片，一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人，一起摔掉手里的苹果手机，高呼：”我们要小米!“
这是他们给雷军和小米的礼物。他们都曾接受雷军的投资，是老友，亦是曾经或者未来的合作伙伴，雷军更愿意称他们为”兄弟“。
从万籁俱寂到舞台中央的喧嚣，质疑也罢，诘问也好，对雷军来说，媒体的连篇累牍只说明了一个信息：我回来了。
好学生的怀疑
1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时代，学习的氛围颇为浓厚，”我们仙桃中学也还挺厉害的。6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清华。“一直处于前几名的雷军，拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。
18岁的雷军进入武汉大学，为了不落后于人，他戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习计划。
在武大还发生了一件极其重要的事情，对雷军来说，他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今，提到这本书，雷军似乎依然热血沸腾，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不惊人的书放在记者面前。
20岁，他用两年读完别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁，与人合著《深入DOS编程》、《深入Windows编程》，成为程序员争相阅读的红宝书，可谓少年成名。雷军记得很清楚，大学班上百十来号人，他入学的成绩是第24名，毕业的时候是第6名。
雷军1992年进入金山公司，6年后出任首席执行官。他延续了大学时的勤奋。原金山高级副总裁王峰回忆，当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作，一谈就到半夜。16年来，对于雷军来讲，这种劳模式的生活实在是太正常不过。
在软件业，金山被称为执行作战能力和行政组织能力都非常强的一家公司，但这说明不了问题，在很长一段时间里，金山陷入”前有微软，后有盗版“的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜，雷军接受的教育让他笃信：不怕苦，不怕累，人定胜天。
雷军一直活在他这一代人的宿命里，他一直接受这样一套规范：从好学生到好员工，从好员工到好领导。他从未对这套规划和体系产生过任何怀疑。在他的带领 下，金山软件、金山游戏、金山的电子商务，都做到细分领域前几名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至连IPO都要苦战若干年。
比雷军大5岁的张朝阳，清华毕业后去了麻省理工学院。在异国文化的氛围中，他很快就完成了自我转变，而不用遍体鳞伤。
在决定经商之前，张朝阳早已放弃了诺贝尔物理学家的梦想。他认为诺奖得主并不是那么受人注目，可能看100万次电视才会出现一次杨振宁的面孔。
，张朝阳听到华裔科学家崔琦获诺贝尔物理学奖时，竟然没有一丝震动。在他看来，那个社会的传奇是另外一些人。
张朝阳和雷军心目中的英雄是同一类人。所不同的是，没有包袱的张朝阳抓住了互联网浪潮里的一朵浪花，而雷军则带着少年的不服输，在16年的时间里，以为以己之力，能改变一个产业的宿命。结果什么也没有改变，他心生去意。
2007年12月，在记者见面会上，雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说：”我终于把债还完。“
他离开了，思考了大半年，对媒体屡次提到”五点反思“：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说，”金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口，猪都能飞上天。“
然而碎了的信仰，如何重构?仅仅找到风口?
幕后4年
有人点评雷军：很执著，但一直没站在风口上。别人做互联网的时候，他继续做软件，最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候，又错过了互联网发展的黄金时间，最后还被软件公司给绊住了。
雷军是湖北人，”天上九头鸟，地下湖北佬“。在湖北本土人看来，湖北人性格中最大的特点是”不服周“，一般两个人打架的时候，把对手按在地上的人会问”服不服“，另一个人会说”不服周“，这是湖北人性格中倔强不易服输的特点，也是雷军性格的另一面。
这样性格的人不能忍受世界为何如此寂静，好像忘记了曾经有自己的存在。雷军显然不能容忍这样的事情发生在自己身上，他悄悄做了很多事情。4年后，圈内人和圈外人似乎都恍然大悟：”雷军原来这么牛啊!“剔除中间的羡慕，另外一层则是世俗的成败论英雄。
对于雷军，他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月，雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中，他分享了很多往事和对人生事业的看法。谈及未来，雷军说了一句意味深长的话：”等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们。“
做事是有前提的，首先就是钱。雷军在金山阶段，财务就实现了自由。早在20，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿元人民币。有熟识的同事认为，卓越套现之后，雷军就比较淡定了。
他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识是在19中关村组织的一次会议上，二人一见如故。年，孙陶然创业，联想投资找到雷军 做尽职调查，雷军不但对孙称赞不绝，还立马给他打电话。雷军对孙的判断是：他做什么都能做成，紧跟的一句是，”无论他做什么我都投。“
这话，2004年他对孙陶然说过，对陈年说过，对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。
陈年与雷军就认识，后来共同创立卓越网。20陈年开始做我有网，雷军投资。后因对行业环境判断失误，我有网陷入困境，陈年放纵自己，干 脆先去写了本小说《归去来》。2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业，雷军觉得陈年一定会再成功，于是投钱给他。
20，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技(UCweb)的提议，俞非常沮丧。那时候，雷军与俞永福相识一年多。雷告诉俞：”如果你从联想辞职来做UCweb，我就投。“
作为天使投资，雷军有自己的立场。他对业界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。
做天使的雷军，成绩斐然，凡客诚品现在的估值已经达到10亿美元，UCweb与多玩网差不多2亿美元-3亿美元，其他投资公司加在一起肯定也超过了1亿美元。如果雷军在这些公司平均占股10%-30%，如果再加上雷军在金山的股份，他账面资产早已达到2-3亿美元。
雷军投资的17家公司长势喜人。对于向来喜欢论资排辈的中国互联网，他又有了一席之地，《硅谷之火》重燃的时机似乎已经到来。
中国互联网界流传一个说法：第一阵营是一张桌子--TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。
雷军虽然成功投资多个移动互联网的单点企业，却一直缺乏一个平台型旗舰--移动互联领域成为他最想突破的地方。
创业路上
媒体和熟人眼中的雷军有些不同。媒体眼中的雷军，这么多年，表情如一：劳模，缺乏一个成功的机会，所以再次创业成为必然。熟人眼中的雷军是一个非常义气之人，讲究辈份、长幼有序、为人着想，表现谦虚，温良恭俭让。
在丛林法则和江湖门第风气极盛的中国互联网界，雷军的这种性情和作派，自是很容易形成他的气场。有这么一个段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷军从金山带来的铁杆下属在帮忙搬家时，书架上书的摆放次序，与搬家前丝毫不差。
不过，雷军和魅族创始人黄章之间的恩怨，把他拖进是非漩涡中。小米创办之前，雷军曾多次在公开场合赞美魅族，认为世界上只有两家互联网手机公司：一是苹果，一是魅族。雷军曾找过黄章，彼此很合得来。
小米科技创立后，黄章却在魅族论坛上称：雷军打着天使投资人的旗号，获取了诸多魅族的商业秘密--从生产研发、销售模式甚至于公司的财务报表。此外，黄 章认为MIUI系统盗用了魅族系统的部分精华，二人从此交恶。黄章和雷军，魅族和小米似乎恩怨还未了结。，黄章也曾在魅族论坛称iPhone抄袭魅族。
一位业内资深人士曾如此形容小米进入市场的格局：这是一场三国杀。一个是苹果，一骑绝尘。一个是Andriod系手机，包括摩 托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购，已经白热化了。5年前，诺基亚一统天下的时候， 雷军肯定不敢进来。现在，雷军被形容为东汉末年的刘备，很有机会。
于是，小米应运而生。
月，雷军向一直保持密切联系的林斌发出合伙创业的邀请。林斌，谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球技术总监，曾全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。
雷军与其相识于一次Google和UCweb之间的合作。出于对移动互联网技术的同样的热爱和痴迷，两人成为无话不谈的朋友。底的一天，当林斌打算创业时，雷军抛出了一个大计划，为什么不做一件更激动人心的事情呢?比如研发一款好用的智能手机。
黄江吉，30岁就成为微软工程院的工程总监。两人熟识源于对Kindle的痴迷，第一次见面就聊了4个半小时，分别的时候，黄告诉雷，如果要做手机，算他一份......
人慢慢聚拢起来。小米的创始团队成员，还包括早期金山的设计总监，后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾参与过谷歌3D街景的高级产品经理洪锋;原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平;还有原北京科技大学工业设计系主任刘德。
公司4月份成立，用雷军自己的话说，制造手机的经历8天8夜也说不完。
小米手机诞生后迅速成为话题，小米科技在短短的时间内，成为估值超过10亿美元的公司。这一切，在雷军看来都顺理成章。
小米如何赚钱?他的回答四两拨千斤。”前百度怎么赚钱?10年前的腾讯怎么赚钱?我们以后就怎么赚钱。“
雷军保持了早年的风格，几乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷军在外面演讲回到办公室，还没吃饭，桌上有一份米饭和一碗粥，他举起碗，差不多一秒钟就把粥喝了下去。
他不止一次说，”我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高，要不然我不会写了16年的代码。我40多岁了，该有的也都有了。“