机械公司总结（精选12篇）
篇1：机械公司总结
毕业实习是每个大学本科毕业生必修的一门课程，也是十分重要的一门人生必修课，是个人综合能力的检验，除了基础知识功底深厚外，还需有一定的实践动手能力，操作能力，应付突发故障的能力，还要求有较强的表达能力，同时还要善于思考。另外，还必须有较强的应变能力和坚强的毅力。这短短的在下沙两个月实习，让我深深体会到了积累知识的重要性，我获益匪浅。
一、关于实习公司
我所实习的电脑机械有限公司，是在国内最著名的数控机床制造商之一，它经过20余年的成长与发展，其产品的技术水平一直处于行业的领先地位，生产的产品系列有：
1、V系列立式加工中心(线轨)，广泛应用于汽车、摩托车零部件、模具行业。
2、MV—I系列立式加工中心(线轨)。
3、T—系列高速化精致化数控车床(线轨)和车铣复合式车削中心机等系列产品。
二、实习的内容
在老师的推荐下，我正式走进开始了实习工作。由于我是应届毕业生，本身对企业的机构等都很陌生，公司让以师傅带徒弟的方式，指导我的日常实习。在我师傅的热心指导下，我对机床装配有了初步的了解，并积极参与相关工作，注意把书本上学到的管理理论知识以及所学的相关知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证大学所学确实有用。以双重身份完成了学习与工作两重任务。跟公司同事一样上下班，协助同事完成部门工作;又以学生身份虚心学习，努力汲取实践知识。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成公司的任务。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
在公司我主要的工作是协助师父装配一些机床，由于缺乏经验，我在期间……
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篇2：机械公司总结
现的工业总产值，但企业仍然在夹逢中求得生存，但并取得了较好的成绩。
一、搞好市场调研，拓宽销售渠道。
销售是企业生存的根本，没有销售，就没有企业生存的能力。由于受到国际金融风暴影响，今年国外销售产值才达到400万元，与去年同比下降800万元。而国内市场行情更是不景气，主要以工程船为主，运输船几乎没有订单。而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状。因此，加强销售市场调研，拓宽销售市场渠道是当务之急，必须重在落实。一是公司领导亲自挂帅跑市场、走访客户，加强市场情感联络；二是销售人员不辞辛苦，千方百计寻求新的市场，巩固老客户，寻找新客户，克服重重困难，尽心尽力，确保订单不断；三是通过产品对外宣传，让国内外有更多的客户了解万润，知道万润。今年1至12月份，公司仅生产柴锚机达到108台；三是通过信息反馈，收集整理有价值信息若干条等。
二、重视产品质量，完善管理体系。
过去，企业生产内销产品，对质量要求持乐观态度，产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞。通过与dmt公司合作一年多来，公司对产品质量提到了主要议事日程上来。特别是今年以来，企业对产品质量要求非常严格，对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项，检验措施得力。从网采购件、铸钢件、铸铜件着手，首先严把外围进料质量关，按各船级社要求必须达到“几证”。其次在内部强化质量管理上，从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆，每道工序按工艺流程层层把关，严格控制。产品在ccs、lg、bv、kr、abs等各船级社检验下，实现产品质量检验合格率达100%。
一是灌输质量理念，强化质量意识。我们的生产目标是提高产品出厂率达100%，质量合格率达100%。通过大小会议和学习iso9000质量认证管理体系，增强员工对产品质量的忧患意识，让每个员工认清没有质量的产品等于失去市场、失去就业机会的道理，从而调动员工生产出质量合格的半成品和产成品。
二是制定质量规定，推行质量管理。根据船舶市场要求，公司为加强企业产品质量管理，制定和完善了《产品质量考核细则》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟踪考核，层层把关，责任到人的办法，实行质量一票否决权。另一方面聘请总质检师1名，从而增强质检队伍力量，为产品质量检验提供可靠的保障。
三、部门协同作战，产量稳步上升。
为加速企业标准化、正规化建设，提高船舶市场竞争能力。根据年初计划，把抓销售、创产值、出产品列入头等大事来抓。
针对企业实际情况，公司聘任计划处长兼生产处副处长，为的是把生产计划与生产管理直接联系到位，减少中间环节，增加部门之间的协同沟通能力，使生产水平上一个新台阶。，公司生产国内外不同规格产品30多个品种，共出产成品253台，出厂合格率达100%。具体表现在以下几方面：
一是按月制定生产计划，下发董事长工作指令，引导企业各项工作按拟定的方针顺利实施。
二是对生产上出现的问题，及时组织相关部门协调，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。
三是加强车间安全文明生产现场管理，各车间现场管理基本上按照“5s”标准规定操作，搬进新厂房后，根据公司要求，在短时间内搞好生产厂区周围环境卫生，生产上了正常轨道。
四是安全生产得到高度重视，防范措施得力。在老厂区时安全标语上墙、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小结，且收效明显。
五是修旧利废，变废为宝，充分利用企业现有的边角料、报废品进行合理地整合、使用，为企业节省成本，增加效益。
四、搞好对外宣传，树立文化理念。
一年来，企业围绕公司下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
通过公司网站、宣传资料等对外宣传手段，以及通过参加第十五届中国国际海事会展，其目的就是打造企业的知名品牌，让各船厂、船东等商家了解企业的生产经营现状，收益匪浅。
推销企业知名度，创建企业品牌，让企业文化理念进一步得到升华。企业面临国际金融风暴危机的影响，加上搬进新厂区，在生产销售上受到了不同程度的影响。然而经过全体员工的共同努力，加上对外宣传窗口洞开，公司力经磨难，在船搬低谷时期仍然取得较好成绩。截止底完成销售收入2300多万元。
五、2011年工作打算。
篇3：山东大丰机械有限公司
大丰王联合收割机是山东省首批名牌产品, 2006年被商务部评为“最具市场竞争力品牌”、被山东省农机办评为“农民满意农机产品”。2007年被评为山东省“著名商标”。公司2008年成功申报“省级企业技术中心”。在激烈的市场竞争中“大丰王”牌联合收割机保持着高市场份额, 深受农民欢迎, 2003年以来连续多年年产销量在全国背负式联合收割机中名列第一, 稳占背负机的三成市场。
多年来, 公司坚持走科技兴企之路。建有技术力量雄厚、设施先进、研发能力较强的省级技术开发中心, 几十名资深农机工程技术人员常年从事研发工作。公司与清华大学、中国农机院、山东农机研究所、河北农机研究所等十几家科研院所、大专院校结成紧密产学研合作关系, 并与德国、韩国农机生产企业保持技术合作关系。先后承担了“国家大型农机具重点技术开发项目”、“国家级重点技术改造项目”、“国家级农业科技成果转化资金项目”、“国家级星火计划项目”等科研课题, 完成了一批重要科技成果。
公司先后被授予“全国首届保护消费者权益用户满意企业”、“全国用户满意企业”、“功勋企业”、“经济效益支柱企业”、“科技明星企业”、“科技创新示范企业”、“全省文明诚信百佳企业”、“山东农机市场十佳售后服务企业”、“中国农机具行业五十强企业”、“山东名牌”、“最具市场竞争力品牌”、“山东省著名商标”、“农民满意农机产品”等称号。
公司建有非常完善的市场信息和销售服务网络, 600多家销售服务网点遍布全国25个省市自治区。公司倡导的“24小时全程贴心服务”的崭新理念深得人心, 多年来在全国用户中树立了良好的企业形象, 与全国兄弟单位结下了深厚友谊。
企业办公自动化系统建设
山东大丰机械有限公司从2007年初已经初步接触用友ERP财务管理系统, 于2008年3月份正式引用并开始实施用友ERP管理软件, 通过一年的完善, 目前已构建了一整套完善的信息系统, 主要包括:
(1) 销售管理系统和人力资源管理系统双管齐下。销售管理系统的完善, 可以大大缩短业务人员的时间, 为他们更好地做好业务打下了坚实的基础。人才是企业发展的需要, 人力资源管理系统的完整化, 使公司能更好的选拔人才、应用人才, 从而为企业的大发展添砖加瓦。
(2) 完整财务管理和供应链解决方案。启用了总帐、应收、应付、固定资产、存货核算、报表及采购、库存、销售等模块, 并在此基础上还配套应用了基于满足企业实际需要的诸多子系统, 如:批次成本核算系统、质量检验管理系统、生产流程管理系统、方案经济性分析等。
(3) 为了使内部数据流转更加快捷, 充分满足办公自动化的需要, 公司还自建了一个功能强大、方便实用的内部局域网, 它以多个后台数据库为支撑, 集信息发布、邮件收发、内部论坛、业务处理、数据查询、知识交流、信息沟通、教育培训、资源共享于一体, 初显企业门户之雏形。
(4) 远程监控系统的应用, 使公司的管理者即便身处异地也可以对公司的经营状况了如指掌, 实时介入日常管理, 部门间的交流也更加顺畅、便利, 信息及资源共享的内涵不断延伸, 整合的优势日趋明显。
公司的ERP系统随着业务的增长和管理深化, 不断磨合、调整、完善, 一年多来经过科学缜密的管理, ERP系统有条不紊的推进。“借助ERP, 打造管理E化平台”是公司在管理手段上的明确追求, 所以ERP的持续进步和升级是必然的。总而言之, 公司会继续加大软、硬件的应用于管理, 为今后的发展创建更好的铺垫。
企业管理网络平台建设
公司拥有比较完善的网络平台, 从而能比较合理的优化企业业务、管理模式, 而且公司在“阿里巴巴”、“百度网”积极的做网站进行推广, 可以将企业资源与业务处理整合于一体, 规范了采购、仓存、生产、质管、销售、财务等各个环节, 将生产管理、供应链管理、财务管理、绩效考核、远程管理等有效整合在一起, 降低了公司的运营成本, 提高了公司的产品竞争力, 加快了信息的传递速度, 各部门的办事效率明显提高, 为管理决策提供了强有力的支持。
篇4：宝鸡石油机械有限责任公司
由宝鸡石油机械有限责任公司研制成功的国家“863”计划重点课题项目——我国首台具有自主知识产权的9000米、12000米交流变频特深井石油钻机，接连打破国外对我国高端石油装备的长期封锁，使我国成为石油装备研发制造大国。“宝石机械”牌石油钻机被评为“全国用户满意产品”，“陕西省名牌产品”、“CNPC优质产品”和“中国名牌”产品称号，“宝石机械”及“BOMCO”商标被国家工商总局认定为驰名商标，并在21个国家和地区成功注册。今年10月18日，“30年中国品牌创新奖”评选结果在北京人民大会堂隆重揭晓，宝鸡石油机械有限责任公司与海尔集团等30家中国著名品牌同台领奖，成为我国石油石化行业惟一获此殊荣的企业。
宝鸡石油机械有限责任公司财务资产部近年来先后获得中国石油“财务资产工作先进集体”，荣获“2007～2008年度财务工作三等奖”，被陕西省银行同业协会及石油石化行业认定为诚信企业，被宝鸡市认定为诚信纳税企业。
篇5：机械公司“五想五不干”总结
机械公司按照油田公司开展“五想五不干”安全生产理念活动的要求，积极开展全面宣传和组织员工学习，加强操作岗位员工在作业前的自我检查，推动自主安全管理，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变，提升员工的安全意识和行为，确保各项生产活动的安全平稳，下面将机械公司开展的工作总结如下：
一、加强宣传和教育
一是机械公司为各单位制作了“五想五不干”展示板，每张板上有五张漫画并配上相应“五想五不干”的文字，直接生动的表现出“五想五不干”内容精髓。
二是利用公司LED屏幕滚动播出“五想五不干”内容，给员工佩发“五想五不干”胸卡，班前会宣讲“五想五不干”，每周五题考试等多种方式，让员工将“五想五不干”内容消化吸收，转变成开展每项工作之前自我检查的一种潜意识，进行预测、预想、预知、预防，确保安全作业。
二、具体开展工作
1、安全风险方面
一是公司定期组织员工进行固定岗位的危害因素的识别，确定风险级别，制定控制措施，做到岗位风险明确，措施有效，执行到位。
二是针对油区施工作业，每次作业前通过施工方案和安全措施的制定、下发派工单和规范办理作业票等形式，充分识别作业场所的危害因素和风险大小，作业前对员工进行教育，培训员工提前预知风险，明确防范措施，控制作业风险。
三是重点高风险作业项目，采用领导带班制进行现场指挥和监督。
2、安全措施方面
一是认真检查公司所有设备设施接地点、滚动旋转部位防护罩、互锁防碰限位装置、平台爬梯防护栏安全有效性。
二是针对危害因素制定的安全措施是否符合现场要求，员工是否严格执行。
三是油区作业根据不同的天气状况，制定相应的整治措施和预防措施。
3、安全环境方面
一是对于公司的固定场所，公司投入大量资金进行了现场标准化和目视化建设，制定了现场管理制度，目前车间安全设施齐全有效，通道通畅，属地管理区域、人员职责明确。
二是对于油区施工作业，按照《施工方案和安全措施》的要求，在作业现场悬挂警戒带，隔离施工与非施工区域，要求员工要熟悉作业安全环境，明确防火防爆、防触电等要求，确保工作安全距离。
三是对雨雪雾、雷电、大风和高温等特殊天气，要对作业环境进行评价，雪雾天的交通安全，大风天的组抽作业，高温天的室外作业等因素进行识别，超过规定范围及时停止作业，确保安全。
4、安全工具方面
一是确保工具有效齐全。机械公司为登高作业员工佩戴全身式安全带、吊装作业现场配备牵引绳带安全帽、带油气作业部位采用防爆工具、电动工具安装漏电保护器、打磨飞溅作业戴好护目镜或面罩、噪音粉尘场所戴耳塞和扣罩、有限空间和有毒气体场所配备气体检测仪和正压呼吸器。
二是正确使用安全工具。公司要求员工在不同的工作场所要正确选择和使用相应的工具和防护用品，杜绝代用和违章使用不合格的工具。高空作业时工具要放到工具包内，上下传工具使用工具包。禁止抛掷，用完的工具及时收回，避免把工具落入工作现场。
5、安全技能方面
一是按照公司基层HSE培训的要求，加强员工HSE技能方面的培训，提升员工的安全意识。
二是特种作业人员，必须持特种作业证上岗，并定期培训复检，确保特种作业人员定期能够得到培训教育提升技能和证件合格。
三是针对检维修作业人员，入场前进行相应的培训，合理安排熟悉现场确保检修工作安全顺利完成。
三、加强考核
一是每周进行通报考核，每月安全形势分析会上对“五想五不干”工作开展情况进行分析和讲评。
二是公司从奖金抽取200元作为安全奖进行考核，通过每月安全考试、属地管理落实、岗位作业规范、劳保护具穿戴、劳动纪律等方面考核，奖优罚劣，增强员工安全意识。
三是针对作业过程中可能存在的危险与隐患，未能从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能等方面进行自查自改，存在“三违”行为，公司将严格按照《机械公司安全生产违章记分处罚办法》对责任人和责任单位进行处理，巩固“五想五不干”安全生产理念在机械公司开展的效果。
篇6：机械总公司质量工作总结
2004年是双星名牌创新提质大发展的关键一年，是“树百年品牌，建百年老店”，也是为实现把双星打造成中国最大的制造加工业集团的宏伟目标打基础的一年。汪总裁历来非常重视质量工作，在双星名牌的发展历程中，总裁一直把质量工作当作头等大事来抓，多次指出：质量工作是企业一切工作的纲，一切工作都要围绕质量工作展开。
2004年3月，在《集团三个质量总结交流大会上》，汪总裁又运用辩证法论述了，在名牌发展的高级阶段质量工作的重要意义，即：工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准，“三个质量”相辅相成，直接反映了一个企业综合管理水平的高低。由此可见工作质量是关系到企业生存发展的大事。总裁的论述为我们抓好以人为本的管理，用领导骨干工作质量的提高，推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指明了方向。
在这一年来的工作中，机械总公司认真落实集团一系列会议精神，以汪总裁提出的“三个质量”理论为指导，围绕“创新提质大发展”和“九个上台阶岗位竞赛”两条主线，以“九零”为目标，以市场为中心，以创新为载体，坚持“两条腿走路”，积极开拓国内外两个市场；以抓管理骨干教育培训，提高全员的市场化意识、创新意识、成本意识、质量意识；以抓管理骨干“铺下身子做样子”，推动全员参与创新、消化不利因素工作的深入开展；以竞标为突破口，全面推行内部市场化运作；以创新和市场化管理为方法和措施，狠抓市场化成本管理，把车间职工全部推向了市场，利用市场化的推动作用，把每个人的收入与市场挂起钩来，充分发挥出了市场化成本管理的威力，在全公司范围内形成了“干活靠竞标，收入靠创新”的良好氛围。2004年4月份至2005年4月份，面对原材料大幅度上涨和国家宏观调控带来的市场萎缩等不利因素以及更加激烈的市场竞争，机械总公司仍旧完成产值2.33695亿元；共收集创新合理化建议2646条，采纳1375条，通过创新、修旧利废、利用库存积压物资，共计消化不利因素2319.3141万元；2004年5月份，机械总公司顺利通过青岛市质监局每三年进行一次的计量考核，另外，在机械总公司全体骨干员工的共同努力下，2005年5月份，机械总公司顺利通过ISO9001:2000质量认证体系审核。机械总公司质量合格率由上年的平均97.01％提高了现在的97.71％，同期增长0.7％；
机械总公司取得的成绩与机械总公司狠抓管理骨干的工作质量，来提高产品质量，促进服务质量是分不开的。下面：就机械总公司以抓工作质量为中心，推动产品质量、服务质量上台阶工作总结汇报如下：
一、抓好各级管理骨干思想教育培训，是打好三个质量基础的保证。
“市场要成功，政治要先行”，机械总公司深入领会汪总裁的市场理论精髓，注重发挥思想政治工作的优势，按照总裁“以人为本”的管理理念，坚持抓好管理骨干的思想教育组织，一年来，机械总公司全年共举办了各类中层以上管理骨干培训班12次，参加骨干达360多人次，系统学习了总裁在不同时期的重要讲话，针对总裁指出的问题，先后找差距1600多条，制订措施2000多项，并把找差距活动贯穿于全年工作的始终。
1.组织了“学习总裁讲话，提高工作质量”专题教育。集团“三个质量”工作交流总结表彰大会后，机械总公司深入贯彻会议精神，为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识，制定了“学习总裁讲话，提高工作质量”教育方案，组织大家认真学习总裁的讲话精神，转变对“三个质量”的认识；同时以抓“三个质量”为重点，围绕“提工作质量，抓产品质量，促服务质量”，在车间与车间之间、班组与班组之间、工序与工序之间开展了全年性的形式多样的,以工作质量促产品质量和服务质量为主要内容的,岗位竞赛活动共计400多场次，在全公司掀起了以“抓工作质量”推动基础管理上台阶的热潮，加快了消化不利因素的步伐，推动了基础管理水平的提升。
通过反复的学习、认识和体会，每位管理骨干都能够理论联系实际，提高工作质量，创新管理工作方法，取得了良好的教育效果。橡机铸造车间主任郭加恒转变了过去“车间完成产量拿到工资就行了”的思想观念，转变工作态度，找到了工作中存在的差距，综合性创新提高，使质量工作真真正正落到实处，见到了成效。例如：他针对员工的技能层次不齐这一现状，首先对班组长及优秀师傅进行了培训，实行了“互帮联带”工作法。让造型班长王胜步不但要带2名技术差的职工共同提高，而且还担负着造型3班关键件的技术指导，对所带职工1个月进行一次技术考核，达到技术要求每人50元的奖励归师傅，达不到要求扣罚师傅的工资，通过王胜步工作质量的提高，连续3个月，他所指导的小组关键部件无一废品发生，得到了带徒200元的奖励。
篇7：机械公司人员试用期工作总结
试用期结束了，为此为这段时间的工作作一总结，本文是关于机械公司人员的试用期工作总结，仅供大家参考。
我于xxxx年x月x日至x月x日在河南xx机械有限公司工作，在这一个月的试用期里，我一直是忙着工作，没有让自己闲着，也做出了点成绩。整理了内燃、电动尼龙套钻取机技术资料，包括本机零件、装配图、爆炸图、工艺文件和各种明细表，算是基本完成了任务。
通过这一个月的工作，我对我自己有了新的认识，我有很多的不足，需要不断的学习。现总结经验教训如下：
一、工作注意细节，多了解知其所以然。毕业三年来，在郑纺机技术部工作学到的知识比较偏面，只把自己要做的工作做好，没有深入其他方面的了解，作为一个机械工程师知识应该是全方面的，要知其所以然，以后的工作中要细心，多请教多学习，成为一个全面的人才。
二、做事要果断，不要犹豫。对于工作上的事要尽快处理，分清主次之分，处理问题要果断，才能有效的解决问题，如果自己都犹豫别人还怎么相信你是对的。
三、做事要有自己的思路。在工作中要有自己的思路，根据自己的理解完成，然后再请教别人，修正自己的工作内容，一味的请教他人会让自己成为一个没有主见的人，还会影响他人的工作。
篇8：上海市机械施工公司
上海市机械施工公司拥有600 t、300t、150 t大型履带式起重机,600 t·m、450 t.m超高塔式起重机,自行开发研制的123 m大跨度旋转式龙门起重机等一系列大型起重设备;拥有目前国内最先进的大吨位、大体量的计算控制液压整体提升(位移)设备,世界先进的高精度测量仪器,能适应各种工况下的超高、超大建筑结构安装。
几十年来,上海机械施工有限公司不断整合资源,加大资金、设备、人才、技术投入,发挥多专业综合优势,向地铁隧道、城市立交、高速公路、大型桥梁、地下顶管、磁浮工程等市政工程领域进军,并在南浦、杨浦、徐浦、卢浦越江大桥工程,内环线延安路和沪闵路虹梅路三层钢结构立交工程,上海地铁一、二号线,明珠线工程,上海浦东磁浮快线示范工程等重大项目中取得突破性进展。
篇9：宝鸡石油机械有限责任公司
【背景资料】宝鸡石油机械有限责任公司是中国石油天然气集团公司所属的我国建厂最早、规模最大、实力最强的石油钻采装备研发制造企业。
公司主要设计制造1000-12000米九大级别、四种驱动形式的常规陆地钻机、极地钻机和海洋成套钻机；500-3000马力的各系列钻井泵；海上钻采平台设备、井控井口设备、特种车辆、钢管钢绳、大直径牙轮钻头等钻采装备配套产品以及电气控制、非常规油气设备和减排设备等产品，覆盖面达50多个类别、1000多个品种规格，产品远销欧美、非洲、澳洲、中亚、中东、东南亚等58个国家和地区。
公司具有引领我国油气钻井装备行业研发制造方向的技术实力，是国家油气钻井装备工程技术研究中心承建单位，是行业内唯一承担有两个国家标准化工作部（国家钻机标准化工作部、国家海洋钻采设备标准化工作部）秘书处工作的企业。截至目前，公司已荣获国家级和省部级科技奖项83项，累计申请专利514件，获国家专利授权406件，专利技术稳居中国石油装备制造系统榜首。全数字交流变频电驱动钻机实现了全天候、全地貌、全井深陆地市场的无缝覆盖，并成功从陆地迈向海洋高端领域；高移动性拖挂钻机实现了钻深能力1000-9000米的系列化；F系列钻井泵的大功率、轻型化技术达到了国际领先水平。
公司奉行“以至诚之心为人，用唯美标准做事”的核心价值观，围绕着实现“建设国际著名能源装备公司”的宏伟目标，致力于为客户提供能够创造卓越价值的能源装备与服务。研制的石油钻机和钻井泵3次荣获“全国用户满意产品”称号，产量连续5年居全球首位。“宝石机械”中文商标及“BOMCO”英文商标图案被国家工商行政管理总局商标局和商标评审委员会认定为“中国驰名商标”，并在海外31个国家成功注册；“宝石机械”以唯一性和排它性被中国品牌研究院确定为“中国行业标志性品牌”，“宝石机械”系列钻机被国家认定为“中国名牌”产品。公司荣获“30年中国品牌创新奖”、“中国石油石化装备制造业卓越贡献奖”、“能源装备科技进步奖”，被评为“全国石油钻采专用设备制造行业排头兵企业”、“全国振兴装备制造业重要贡献单位”、“陕西省国际知名品牌企业”、“陕西省创新型企业”。公司连续9年创造“中国企业新纪录”、连续9年入选“中国机械500强”、连续5年进入“中国企业信息化500强”、连续5年荣膺“中国机械工业百强企业”、连续4年入选“中国制造业500强”、两次被认定为“行业排头兵企业”、两次荣获“世界市场中国（石油机械）十大年度品牌”、三次入选“中国最具影响力企业”。
“以奉献能源装备，创造和谐社会”为宗旨，宝石机械公司在积极担负起保障我国能源装备供应重任的同时，狠抓精神文明建设，促进人的全面发展，为和谐社会建设贡献力量。近年来，公司先后荣获“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国最佳雇主企业”、“全国企业文化优秀奖”、“企业文化建设百强单位”、“全国文明单位”、“中国信用安全AAA级企业”、“全国第一批国家级征信示范企业”、“中国诚信企业”、“中国工业党建先锋单位”和陕西省“AAA级信用企业”、“最具责任感企业”等荣誉，并被授予“陕西经济发展强省单位”、“陕西省经济领跑企业”、“宝鸡工业强市功勋企业”等称号。
篇10：机械公司总结
反腐倡廉建设工作会议精神情况总结
为了进一步贯彻落实宝石机械公司反腐倡廉建设工作会议精神，储运公司党总支按照公司纪委关于贯彻宝石机械公司反腐倡廉建设工作会议精神的通知要求，3月1日下午，召开了储运公司班组长以上管理干部及风险岗位人员共计45人参加的“传达贯彻宝石机械公司反腐倡廉建设工作会议精神暨风险岗位员工廉洁从业教育大会”。
会议上由总支书记向与会人员传达了范书记在宝石机械公司反腐倡廉建设工作会议上的报告，并结合公司实际，从加强制度建设、开展反腐倡廉教育、健全风险防控体系建设、落实廉政建设责任制等方面对报告的内容和讲话精神进行了详细的讲解。
公司经理李百政对张总在宝石机械公司反腐倡廉建设工作会议上的讲话内容向与会人员传达、学习，重点对张总在加强公司反腐倡廉建设工作中强调的三点意见进行了阐述和讲解，并结合机械宝石公司近期对违纪违规处理案例，使大家深刻认识和理解了各项制度既是“高压线”更是“护身符”的真正含义。
会上储运公司党总支书记马强还结合此次会议内容，分别从逐级签订党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书；加强风险岗位员工廉洁从业教育；加强风险岗位日常监督管理、实行风险岗位员工轮岗、换岗机制等4个方面，对储运公司2012年党风廉政建设和反腐倡廉工作及行了安排。并结合公司员工在工作中存在的不正常现象，对员工签订的廉洁从业责任书、承诺书的内容重新进行了学习和强调，教育广大员工要认识到廉洁从业工作的重要性和必要性。从思想上高度重视，行为上落实到位。在日常工作中贯彻落实张总提出的：思想上做到“不走神”学会防微，纪律上做到“不逾矩“，做到杜渐，权利上做到“不乱为”，增强免疫，对员工进行了一次廉洁从业教育培训。
储运公司党总支
篇11：机械租赁公司动力科机务工作总结
加强机械管理提高企业竞争力
四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司，负责公司设备的租、用、养、修的管理。公司现有员工人，管理人员人，司操人员名，维修保障人员人，其中机务管理人员名。分公司现有设备台，其中类设备台设备新旧系数。
机械是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工，机械化施工的最重要的环节。因此，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理，在领导的大力支持下，机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政
策，按照技术管理与经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合，修理、改造和更新相结合，维修保养和计划检修相结合的原则，认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的各个环节，制定了一系列的管理措施，通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到月份，共完成修理产值万元，完成大中项修台，现场抢修设备台，自修率，设备完好率（截止到月份）。配件材料消耗万元，比去年同期降低了万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将一年的工作汇报如下：
一、认真抓好预防性维修，加强机械维修的综合管理
我们分公司设立了专职的维修机务员，负责分公司维修的综合管理，制定了维修管理办法，规范了车间办、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。每月定期根据设备运转的状况及设备的台时制定详细的设备状态
检测计划，通过检测仪器来检测机械运转状态，对检测的结果进行分析，及时发现问题及时安排合适的时间进行维修，并由机务员和车间进出场检验员共同进行监督和检查，目的是设备能正常的施工作业，提前找到问题，为企业节约资金。例如，今年月份我分公司的一台振动压路机发现发动机的动力下降，窜气严重。经机务部门的分析，确定了该设备的发动机须进行维修，拆卸完，发现与我们事前预料的完全一致，及时的安排了维修，仅用了天的时间便修理完毕，为企业节约了资金，保证了施工生产的顺利进行。
我们继续加大技术改造、国产化改造、修旧利废的工作力度，工作中敢于利用新技术、新工艺、新结构，力求为企业节约资金，降低消耗。今年共提出合理化建议条，其中项报公司，共为企业节约资金万元。例如：分公司有一台装载机在衢州工地施工时，由于作业条件的太差，使得机械的变速箱被石头撞
了一个×的洞，设备无法继续作业。我们与北京卡特彼勒联系，该变速箱的壳体需要万元，价格十分昂贵，经过机务部门的研究决定利用焊接修补的方法进行修复，修复后经过做试漏实验完全符合规定的要求。经安装调试，该机械运转状况良好。修复仅花费了元，为企业节约资金万元。今年分公司的技术改造着重是起重机械的力矩限制器的安装与改造，根据技术监督局和公司动力处对所有起重机械安装力矩限制器的要求，我们共对辆起重机械进行了改造。通过改造使得设备安全使用得到了加强，避免了隐患的发生。
二、“重中之重”——有计划、系统地作好设备保养
以前很多企业基本上是“重使用，轻保养”，“重维修，轻保养”的模式，由此便会造成机械故障率增加，维修成本大大的增加，甚至会造成机损事故的发生。所以，我们机务部门改变了以前的模式，逐渐转变成“重使用，勤保养”，“重
保养，轻维修“的模式。保养管理工作中，我们设立了专职的保养机务员，每月定期根据设备的运转状况和机质的情况，编制设备月份保养计划，下达车间和调度，协同机务将保养作好，机务员负责保养的实施和监督。另外，针对机械的特点和施工的要求，制定了三个专业保养管理办法，分别是机械设备走合期保养管理办法；机械设备换季保养管理办法；机械设备转场保养管理办法。机械保养必须坚持”预防为主，质量第一“的原则，严格按照细则的具体要求来执行。另外，我们还建立了自检、互检、专检的检查制度，力求保证保养的质量，确保机械设备的正常运行。
三、强化物资管理，抓好效能监察
在分公司领导大力支持下，今年我们依然将物资的管理放在十分重要的位置，严格依照局和公司的规定，树立以生产经营为中心，积极地为施工现场排忧解难，为机械设备正常运行和维修负责树立为机操人员和全体职工热心服务 的思想，力求为企业降低消耗，节约成本，争创效益，立足本岗，扎实工作。今年部门的管理依然被列入效能监察的管理，以次来加强和完善管理，通过今年一年的工作，圆满地完成了分公司领导交给的目标和任务。配件材料消耗万元，比去年同期降低了万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将物资的管理总结如下：
⒈严把采购的各个环节，认真执行“货比三家”
今年以来，我们始终围绕如何为企业降低成本，提高经济效益为中心。针对许多机械的配件材料采购渠道难，资金占用大，我们在采购上严格执行“货比三家”的原则，即比价格，比质量，比运距。尽最大的力量与配套厂家联系，选择适宜的采购渠道，减少中间环节，避免了采购的盲目性，而且为企业节约了人力、物力和财力，使企业资金短缺问题得以解决。例如：今年在修理振动压路机的发动机时，我们与宝马公司驻北
京办事处联系，报价为万元，价格昂贵，经过与多家联系寻价，最终找到一家经销该机械配套的公司，报价仅为万元，节约了近万元。经过一年的工作，在采购上共为企业节约资金万元。
⒉严格执行“交旧领新”，作好鉴定和在利用
今年，我们加强节省资金，挖潜降耗的管理，严格执行“交旧领新”的原则。对于交回的旧料要登记入帐，集中摆放，作好回收记录，每季度由机务部门组织鉴定小组对旧料进行鉴定，鉴定中对于一些能够修复再利用的要分开摆放，后安排车间进行修复，对于一些没有再利用的集中处理，处理后将款项交财务。这样既为企业控制了消耗，又为企业提供了配件的供应。例如：一台推土机起动机损坏，设备停不下来，如果现采购需要天的时间，费用比较贵，此时旧料回收库内有一台修复的起动机正好用上，节省了时间，保证了生产的顺利进行，而且为企业节省了资金。今年，在
修旧利废方面共为企业节约资金万元，在旧料集中处理方面共万元。
⒊强化采购审批、限额领料的制度，抓好库房管理
今年我们将狠抓采购和限额领料，理顺关系，从整体利益出发，树立向管理要效益的思想，服务于企业层层把关。在采购和领料上规定了审批权限的制度，通过一年的工作，共为企业节约资金万元。另外我们认真抓好库房的管理，要求保管员树立良好的服务意识，严格执行四管的原则，即管用、管供、管节约、管回收。严格按照仓库的管理办法执行工作，时时刻刻的保证仓库周围的环境卫生干净。另外还制定了仓库检查制度来督促库房的管理有条理的进行，今年通过注重加强库存的利用率，减少了库存积压，共为企业节约资金万元。
四、建立随车技术档案，加强驻外小分队的管理
由于公司施工生产的特点，机械分布比较广，而且大多数都在市外，因此
对驻外小分队的管理显得非常重要，分公司为了加强管理，管好设备并能很好的控制成本，制定了驻外小分队的守则和专职机务员到各驻外小分队。另外还建立了随车技术档案，为了更好方便设备的各项管理。小分队守则中规定：要求小分队有责任管好、用好、维修保养好设备，确保机械的完好率。认真作好设备的分台帐及设备的动态调迁记录，每年月和月中旬按时上交固定资产清查表及小型机具的统计表。设备调迁时，一定要将该设备的随车技术档案一同带走，作到“机走，资料走”的原则。严格按照保养细则的规定进行保养，每月定期将保养及设备的运转的状况上报分公司，保养机务员负责检查和监督。在采购上超过元的须经机务科同意方可进行，外加工超过元须报分公司同意。通过以上的管理，控制了成本，增加了效益，共为企业节约资金万元。
五、加强设备的安全管理，深入贯彻“三合一”管理体系
今年，公司通过辛勤的努力通过了职业健康安全管理和环境管理体系的审核，加上质量管理体系，公司已经纳入了“三合一“的管理体系，它不仅从质量上强化和规范的管理，而且在环境和安全方面进行了规范的管理，注重”以人为本“的理念，加强了管理，为企业在市场上增加了竞争力。同样分公司也将”三合一“管理体系深入贯彻到工作中，我们依据公司的程序文件和管理手册来作为工作的依据和标准。
首先，对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的辩识，后根据辩识的结果进行评价，评出有无重大的危险源和环境因素。针对危险源和环境因素，制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查，来确保施工生产的顺利进行。
六、再接再厉，完善各项管理
通过一年的工作，我们既看到了成绩，同时又认识到了工作中的不足，在今后的工作中我们将会更加努力的加强
篇12：百川通机械有限公司实习工作总结
一，实习单位概况
此次我实习的公司是重庆市百川通机械有限公司。该公司主要从事石油钻采专用设备、机械设备及配件、五金、交电、电子产品、化工产品（不含危险化学品）的销售。公司有最好的产品和专业的销售和技术团队，为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，永川市百川通机械有限公司是重庆永川机械行业知名企业。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
二、实习目的
会计是一门实践性很强的学科，经过三年的专业学习后，在掌握了一定的会计基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，为了更好的学会运用自己所学的知识，更好地了解真正的会计工作对会计工作者的具体要求，以便自己不断学习，改进，完善自己，我参加了这次实习。
实习的岗位是会计。通过本次实习，我了解到我们平时在校所学的知识和具体工作既有很多联系又有很多不同。在这短短一周时间里，经过我个人的实践和努力学习，在前辈们的指导和帮助下，对公司的概况和财务机制有了一定的了解，对公司的财务管理及内容制度有了初步的认识，在财务科实习中，在与其他会计人员交谈过程中学到了许多难能可贵的经验和知识。通过这次实践，是我对会计实务有了很多了解，也为我今后的顺利工作打下了良好的基础。当然，这次实习不仅仅是专业知识上的实战收获，还包括为人处事的经验，社会人际关系和学校中的人际关系完全不同，学会为人处事是很重要的。
三、实习内容
我于2014年7月10日至2014年7月18日在重庆市百川通机械有限公司作进行会计实习。本次实习主要提高了自己的实际操作技能，学习、丰富了实际工作能力和社会经验。主要做了以下工作：
（1）负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类账簿。（2）按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总。
（3）负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到账款、票据数目清楚。
会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。对于会计专业的我来说，在进行了将近三年的大学专业学习之后，通过对从初级到高级的会计专业知识的系统的学习，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了。但是掌握的都是基本理论知识，最重要的还是要学会运用到工作中。本次专业实习的思路是从会计中的填制凭证，审核凭证，仓库清点，登记账簿，编制科目汇总表，编制报表，网上报税基本程序实习的。鉴于“实践是检验真理的唯一标准”下，我认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。
通过财务会计实训，使得我系统地了解和练习了企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业知识的一个检验。通过实际操作，不仅使得我掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。
四、实习体会及收获
此次的实习为我毕业后深入社会，体验生活提供了难得的机会，让我在实际的社会活动中感受生活，了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会，我努力工作，严格要求自己，虚心向财务人员请教，认真学习会计理论，学习会计法律，法规等知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的会计技能，从而意识到我以后还应该多学些什么，加剧了紧迫感，为真正跨入社会施展我的才华，走上工作岗奠定了基础。
我在这段实习中，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅，以学习会计专业的我们，所有的有关财务会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。但这些也只是纸上谈兵。想要真正将理论应用于实战，必须通过实践才能将理论与实践相结合才是硬道理。
俗话说 “千里之行，始于足下”通过这次实习，让我更加懂得学习知识的重要性，也让我发现自己身上的不足之处，所以我不会再像从前那样等待更好的机会到来，要建立起来边学习一边就业的就业观，敢于参与，敢于承受压力，使自己在社会实践中快速成长。会计做帐是从业财会岗位的基本工作，但做到上乘就是如何利用会计信息加强企业的经济管理，从而提高企业的经济效益。经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。我需要学习的东西还很多。虽然我实习的时间很短，只有一个星期，但是还是学到了很多很多让我受益匪浅的东西。我以前以为只要会计理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，就会很简单很轻松。但是，要做一名出色的财务会计人员，这样还不够。会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践，其它一切都为零。在一个星期的的实习中，虽然只学了基础的会计知识，但已经让我系统地了解了会计工作，并且大部分的工作都自己实际操作过，并且同时也了解了很多关于会计报表以外的知识，收获已经很大了。
在工作方面，对于学习的我，很多事情不熟悉，需要学习跟改进的我都会做好笔记，事后对其改进和注意。慢慢的对于会计这行我也有了实际工作的一些经验，同时在这短短一个星期的实习期间，也形成了对会计的热情。会计是一项非常严谨的工作，每一笔业务经济都需要我们认真详细的核对。有一个前辈告诉我，“你还有很长的路要走，目前所做的工作是会计行业里最简单的工作，你还需要向更高一层次发展，比如通过分析会计报表来预测企业将来的发展方向，最重要的是要扎扎实实的打好基础是目前的任务”。
关于工作中为人处世的经验。要具备良好的人际交往能力，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息；对内要相互配合，共同整理，对外要与社会公众和各政府部门搞好关系。要学会为人处事，待人接物，同时也要了解相关的礼仪知识，增强与人沟通，与人交往，与人合作的能力。在平时的工作中，定要三思而后行，多动脑筋，毕竟会计岗位面对的是上层领导以及下层员工，要把握好两者之间的度。这样你在工作中才能游刃有余。