下半年工作展望

下半年工作展望（通用6篇）

篇1：下半年工作展望

克难攻坚 务实奋进 全面提高经济运行质量

各位领导：

一、上半年工作回顾

（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

2008年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在2008～2008年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在2008年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。

四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

二、下半年工作设想

下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益

四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性，不能参照土建公司的项目责任指标，因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度，抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、降低含钢量，建造优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。

首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下半年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。

其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。

（四）在加强人才建设，有新的举措。

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，下半年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

首先，要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。

再次是加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

其次，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

再次，提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。

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篇2：下半年工作展望

各位领导：

根据月日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就××年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。

一、上半年工作回顾

上半年，×××分公司紧紧围绕公司工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年～月份我们预计完成产值亿元，钢结构制安近万千吨，上缴利润、管理费万元，部分指标已提前完成了全年任务。

（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年～月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在。

人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

二、下半年工作设想

下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益

四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性，不能参照土建公司的项目责任指标，因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度，抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、降低含钢量，建造优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。

首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下半年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。

篇3：下半年工作展望

1 2012年上半年国内玉米市场行情回顾

进入2012年, 国内玉米市场延续上年末的上涨势头, 以东北主产区为龙头, 玉米价格展开了新一轮上涨攻势, 玉米期货价格更是创下历史新高。特别是2月份, 随着北方贸易商、东北用粮企业陆续展开收购, 东北产区玉米价格更是涨幅惊人。截至4月下旬, 东北产区玉米价格与2011年国家临储政策出台前东北玉米低位价格对比, 累计涨幅均超过220元/t。受此影响, 北方港口玉米价格一度攀升至历史高位。3月中旬, 大连玉米平舱价格最高达2 520元/t。得益于前期港口周边养殖类企业玉米库存低, 在价格上行阶段补库较为积极, 加上低迷的船运成本促成了较长时间的顺价, 今年一季度南北港口玉米走货顺畅, 但是进入二季度, 南北港口价格开始倒挂, 南方港口玉米采购量逐步减弱。

进入5月份, 国内玉米现货市场整体维持平稳, 局部地区价格有所偏弱。截至5月下旬, 玉米市场购销依旧维持清淡格局, 华北各地玉米价格因粮源供应多寡呈现涨跌互现的局面, 东北地区农户手中余粮有限, 价格稳中偏弱。新小麦上市与进口玉米增多等利空因素导致玉米市场采购方观望气氛浓厚, 关内深加工企业的玉米收购进度平稳, 关外深加工企业收购量较低。

至5月中旬, 南方港口由于出货不畅, 到货量偏大, 玉米行情整体趋弱, 港口库存始终维持在45万t左右的较高水平。截至5月25日, 广东港口玉米 (水分15%) 报价2 500~2 510元/t;黑龙江产玉米报价2 460~2 470元/t, 水分偏大的玉米报价在2 300~2 460元/t。南方饲料企业采购进度放缓, 采购多以随买随用为主, 中小饲料企业库存普遍维持5~7d偏低水平。东北港口玉米行情继续走低。截至5月25日, 玉米 (水分15%) 收购价在2 360~2 370元/t。其中, 锦州港收购价在2 360元/t, 鲅鱼圈收购价在2 360~2 365元/t。贸易商观望心理增强, 收购心态继续趋弱, 部分地区停止收购, 库存维持高位。

自今年5月20日开始, 国内铁路运费上调, 每吨货物每千米运费上涨0.01元。由此推算, 吉林玉米至大连港成本上涨5~7元/t, 黑龙江玉米至大连港成本上涨10~15元/t, 至南方销区运输成本上涨25~30元/t。运费上涨虽然在一定程度上支撑了玉米价格, 但是由于玉米现货市场弱势依旧, 不少销区实际成交价格上涨难度较大。相应地, 贸易商中间利润进一步下降, 间接导致产区玉米外运热情下降。

2 2012年下半年国内玉米市场行情展望

2.1 全球玉米供需形势趋紧

据美国农业部最新报告, 预计全球2011/12年度玉米产量为8.6497亿t, 比上年度增加3 600万t;消费量为8.6729亿t, 比上年度增加1 923万t;期末库存为1.2271亿t, 比上年度减少231万t。其中, 预计2011/12年度美国玉米产量为3.1392亿t, 比上年度减少225万t;消费量为2.7954亿t, 比上年度减少547万t。其中用于玉米乙醇的消费量为1.27亿t, 比上年度减少53万t;期末库存为2 035万t, 比上年度2 864万t减少829万t。由此可见, 2011/2012年度全球玉米库存消费比为14.2%, 是近20年来的低点, 供应形势相当紧张。从趋紧的供需情况来看, 2012年下半年国际玉米市场价格有可能维持高位运行。

2.2 国内玉米种植面积有望增长

近两年来, 受玉米价格屡创新高以及政府补贴的影响, 国内农户种植玉米的积极性日益高涨。进入2012年, 玉米价格在一季度持续上涨, 更加强化了农户对玉米的种植意愿。据黑龙江农情统计显示, 今年该省共落实农作物意向种植面积1 453.33万hm2, 比上年增加4.67万hm2, 其中粮食作物意向种植面积1 376.67万hm2, 玉米、水稻两大高产作物面积继续增加, 分别达到600万hm2和353.33万hm2, 分别比上年增加40万hm2和8.67万hm2, 创历史新高;2011年黑龙江省玉米种植面积达到586.67万hm2, 比2010年增加66.67万hm2。吉林省农委农情调度显示, 在去年粮食种植面积较大幅度增加的基础上, 今年粮食种植面积总体呈稳中有增的趋势, 预计全省粮食作物播种面积在513.13万hm2以上, 玉米、杂粮杂豆面积增加, 水稻与上年持平, 大豆和薯类减少。不过, 在华北黄淮地区, 农户小麦种植意向面积基本稳定, 在一定程度上限制了第二茬作物玉米面积的扩大, 预计华北黄淮地区玉米面积增幅相对较小。据国内相关研究机构初步预计, 2012年我国玉米播种面积将达到3 430万hm2, 较上年增加2.6%, 产量为19 750万t, 较上年增加3%。

2.3 国家调控政策引领市场方向

今年1~4月间, 国内玉米主产区余粮数量下降较快, 玉米价格涨势依然呈偏强局面。4月17日, 国家有关部门连发两条公告, 均是针对玉米深加工产品的调控政策, 即将部分玉米深加工产品的增值税税率上调至17%;下调生物燃料乙醇财政补助标准, 将以玉米为原料的燃料乙醇补助标准从1 276元/t降低到500元/t。回顾历史, 2011年4月中旬国家也曾在国内玉米价格创下历史新高后陆续出台深加工业调控措施, 此后国内玉米行情开始回调。本次国家针对玉米深加工行业上调税率和下调补贴, 向市场释放了明确的政策指向, 后期玉米深加工行业需求受到打压。但与2011年不同的是, 本次调控发生在深加工企业效益下滑时, 预计调控市场的效果可能更为显著。值得一提的是, 随着低价进口玉米被纳入国家储备, 国储有望顺价销售, 近期我国已进入进口玉米拍卖的较佳时期, 国储玉米一旦实施拍卖, 对国内玉米市场无疑将形成一定冲击。

2.4 农户“持粮待涨”心理明显

近年来, 农户玉米种植成本不断上升, 其中人工成本和土地租用成本增幅影响尤为突出。与欧美国家相比, 我国农业的人工费用依旧偏低, 中长期来看仍有较大上涨空间, 这与国内农业从业者职业化以及种植规模化水平偏低有关。仅从玉米种植来看, 目前中国单位劳动力的生产能力仅为欧美国家的3%~5%。除了人工成本外, 近年来我国农业生产中的土地成本涨幅也较为明显。以刚刚完成春播的东北产区为例, 今年当地租地成本同比增幅在10%左右, 而租地成本占玉米总成本的4~5成。此外, 其他农业生产资料, 如化肥、种子价格涨幅也在10%~20%。受此影响, 农户对于玉米价格期望值进一步提高, 特别是上一年新季玉米“上市越晚越赚钱”给农民留下了深刻的印象, 今年产区农户“持粮待涨”的心理更为明显。

2.5 优质玉米将受到市场热捧

一般情况下, 每年5月份东北产区玉米价格趋于走高, 而华北黄淮地区玉米价格因夏收临近而走低。由于今年以来东北地区玉米价格上涨幅度较大, 并且价格高位运行, 部分采购需求受到抑制。今年华北黄淮地区玉米价格上涨幅度相对较小, 农户及贸易商对玉米价格回落难以接受, 这对玉米价格起到一定的支撑作用。值得注意的是, 未来优质玉米价格强势仍将延续。由于进口玉米霉变、毒素偏高以及转基因问题, 暂时难以适用于猪料, 贸易商对东北优质玉米青睐有加。目前华北产区优质玉米供应依旧趋紧, 河北、河南部分地区贸易商普遍反映, 随着当地余粮水平下降, 优质玉米收购难度增加。其中, 河南周口地区优质粮源几乎不见踪迹, 当地玉米普遍霉变率达4%~5%, 净粮进饲料厂价格2 280元/t。近期, 北方港口乳猪料玉米收购价仍高达2 390~2 400元/t, 货源稀少, 较普通玉米高出30~40元/t, 而5月上旬两者港口收购价差在20元/t左右。由此可见, 进口玉米和国产小麦上市压力之下, 后期优质玉米局部供应偏紧的现象难免。下半年, 当国产新玉米上市后, 优质玉米依然会成为市场追捧的“明星品种”。

2.6 玉米进口趋增传递利空信号

进入2012年, 随着玉米、稻谷、小麦进口量大幅增加, 国内三大主粮已经全面进入“净进口”时代。从近年来国内居民消费结构变化、养殖业以及深加工行业规模化发展来看, 在国内玉米产量大幅增加可能性不大的情况下, 国内玉米供应缺口将长期存在, 批量进口玉米的现象将常态化。由于今年美国玉米播种面积创下历史纪录, 且播种进度持续高于去年同期以及五年平均值, 国内近月船期玉米进口完税成本大跌。由于美国玉米具有价格优势, 今年我国进口美国玉米数量持续增加。根据海关数据, 中国4月份进口玉米1.6万t, 虽然环比大幅下滑, 但从今年的进口形势来看, 中国玉米进口窗口已经打开。截至今年4月, 中国累计进口玉米176万t, 已经超过去年175万t的全年进口量。据美国农业部预计, 2011/12年度 (市场年度) 美国玉米出口中国数量将达到453万t, 按此计算, 2012年将有341万t美国玉米运抵中国。未来几个月, 国内进口玉米到港量预计仍将维持高位。虽然几百万t的进口量相对于国内上亿t的玉米来说影响不大, 但据悉进口玉米主要进入国家储备粮库, 可见国家正在提升玉米市场调控能力, 这将对市场心理造成压力。

2.7 小麦对玉米替代效应或将减弱

去年5月以来, 国内小麦和玉米价格持续倒挂, 饲料企业用小麦替代玉米现象较为普遍, 今年这一情况或许会得到扭转。去年冬小麦播种时质量高, 多地实现一播全苗, 加之大部分地区光温水条件适宜, 特别是3月下旬和4月下旬普降中雨, 有效补充了土壤水分, 国内小麦总体长势良好, 全国冬小麦一、二类苗比例占86.9%。据农业部农情调查显示, 今年我国夏粮丰产的基础已经形成, 其中冬小麦播种面积0.227亿hm2, 比上年增加4.67万hm2, 为丰收奠定了面积基础。从近期相关机构的调查情况来看, 尽管山东等地小麦有望如期丰产, 但受前期阴雨天气的影响, 今年河南省境内局部地区出现严重的小麦全蚀病, 预计出现一定程度减产;另外, 安徽、江苏局部地区赤霉病流行也可能导致单产下降。鉴于此, 在国家最低小麦收购价政策的支撑下, 今年国内小麦价格下跌空间有限, 其对玉米行情的冲击或将小于前期预期。

2.8 工业消费与饲用消费此消彼长

从养殖业来看, 阶段性需求不旺是导致二季度后期玉米价格疲软的原因之一。春节后, 国内猪价回落, 猪粮比低位运行, 养殖利润连续下滑, 影响到养殖户的补栏积极性, 间接影响饲料企业对玉米的采购需求。目前猪肉价格仍呈弱势, 中央冻肉收储工作展开与政策效应的显现存在时间差, 养殖户补栏积极性仍然不高。随着气温持续上升, 南方销区养殖业将进入恢复阶段, 但是由于前段时间南方销区玉米集中大量到货, 导致销区市场玉米供应充足, 估计短期内多数企业补库仍不会出现明显变化。展望下半年, 畜禽养殖业将进入周期性增长并有望拉动国内饲料消费。据有关部门预计, 2012年我国社会配合饲料需求将保持5%左右增长率, 猪饲料仍是主要增长品种, 进而推动饲用玉米消费。

从深加工业来看, 今年以来玉米价格高企导致下游淀粉、酒精等深加工行业利润处于低谷, 令玉米价格继续承压。截至5月底, 国内淀粉和酒精价格依然偏弱, 虽然产品库存有所下降, 但并没有给玉米市场带来利多支撑。以深加工企业玉米挂牌价格计算, 山东淀粉企业和国内酒精加工企业仍然处于亏损状态, 区域成本优势使得吉林淀粉加工企业处于盈亏平衡线附近。截至5月底, 国内淀粉企业开工率稳定在65%~70%, 酒精行业开工率在50%, 酒精消费疲软价跌使得部分地区开工率仍有下滑。虽然近期在酿酒及酒精行业试行农产品增值税抵扣的办法有利于减轻酒精企业的税务负担, 但抵扣额度恐难以弥补目前的亏损, 更难以提振酒精企业的生产积极性。尽管三季度玉米淀粉会进入消费旺季, 相关企业开工率会迅速回升, 但是在国家对玉米深加工业调控政策再度收紧的背景下, 下半年玉米工业消费难有出色表现。

3 结束语

篇4：2008下半年汇市展望

2008年上半年的金融市场波动剧烈，非美货币或一路上涨并维持高位振荡、或先涨后跌，巨大的波动行情显示出外汇市场的火爆。世界经济呈现出动荡加剧、形势分化的特点，各主要非美货币也在上涨之后出现分化的走势。

从美国次贷危机爆发以来，其本国经济呈现出一系列问题，全球经济受到了波及，主要体现在房地产市场疲弱、失业率上升、投资者对金融业的恐慌情绪、经济成长的放缓等，市场信心遭受到严重的打击。与此相伴的，是全球能源和商品价格的高涨，通货膨胀居高不下。这种“滞胀”的局面令各国央行难以施展拳脚，在经济衰退寒流和通胀炙烤夹击的环境中，2008年下半年更需密切关注各主要国家的经济情形和前景，及未来货币的走势。

美联储下一步政策走向面临异常高的不确定性

对于美国的经济前景，可以用“困难重重”来概括。首先，美国楼市的颓势正对经济构成拖累，而由于油价涨至纪录高位，其楼市几乎未见复苏迹象。其次，其非农就业人口连续第七个月下降，创下2002年以来持续下滑时间的最长纪录。就业市场的迂回下滑使得美联储在货币政策上按兵不动的可能性加大。再次，最为严重的就是金融市场日益加剧的恐慌情绪。市场非常担心美国金融业的系统性风险。美国政府先后出台一系列措施来救市，企图挽救迈向衰退的经济，并重建和恢复市场信心。美国总统布什在七月底签署了旨在重振楼市、并令两大抵押贷款融资巨头恢复稳定的一揽子救援方案，使之成为法律。与此同时，美国面临着让人烦恼的通胀问题，油价不断创出新高并高位运行。就在美国难以采用加息手段控制通胀之际，欧洲央行和很多新兴经济体央行纷纷升息，以控制物价涨势，美联储因此面临来自央行内部和外界的巨大升息压力。所有这些因素使得美联储下一步政策走向面临异常高的不确定性，未来政策举措的时机和幅度颇不清晰。所以，预计短期内美联储料将不会升息，其按兵不动的可能性加大。但在金融市场复苏前，或不得不升息以遏制通胀。

从美指走势图上可以看出，在过去的一年呈美元指数的反弹行情始终受制于100天均线的阻力，和以往不同的是近期美指测试100天均线的频率在逐渐的加快。结合基本面分析美元指数很可能在今年剩余的几个月里围绕10。天均线反复振荡调整，并随着通胀压力增大导致的升息预期增强、自身经济逐渐走出困境以及欧洲经济增长放缓，最终有效站稳在100天均线之上，甚至成功冲击200天均线的强阻力。

7月中旬以来，美元呈现反弹行情，因市场益发坚信已对美元构成打击的经济疲弱和信贷危机，也正开始殃及其他货币。

欧元区通货膨胀十分顽固，升息预期却逐渐减弱

就在美国经济陷入水深火热之时，欧元出现连续上涨，并在高位振荡。欧元区通货膨胀十分顽固，6月份实际CPI年增为4.0％，严重支撑了欧洲央行的强硬态度。目前欧洲央行利率位于七年来最高水平，但其加息后却淡化了进一步采取行动的前景。因为尽管通胀劲升，但欧元区经济成长看似步履蹒跚，其经济恶化的情况毫无改善，德国制造业开始快速萎缩，7月份德国ZEW调查跌至新低。所以在其经济增长放缓的情况下，升息预期逐渐减弱，对其经济的看法也，不应盲目乐观。

如欧元月图所示，其面临第三波浪上涨结束的风险。结合目前基本面分析，欧元第三波上涨浪面临结束或进入调整的行情。

日元继续下跌的可能性很大英国经济前景同样令人担忧

日本的情况也不容乐观。其经济正进一步放缓，因能源和原材料成本高涨，且资本支出及消费放缓。央行七月维持利率不变，调降经济成长幅度至六年来最低，并警告通胀将创下10年来最高。但是其目前所处的阶段，对于经济下滑风险的重视程度应更高于对物价上扬风险的关注。预计日本经济在经过调整之后将重回温和增长之路。

如日元季图所示，从1995年6月以来日元一直处于一个调整浪之内，自去年7月最后一次调整浪E结束后日圆加快了上涨速度，于今年4月初达到区间底部。在日元涨至十几年高点之后，出现下跌，四个多月的时间里跌幅接近13‰目前，日元在200天均线附近振荡，在该处日元存在调整。但是受交叉盘尤其是澳日交叉盘推动，日元跌破108整数关口并继续下跌的可能性很大。

英国经济前景同样令人担忧，市场对其忧虑情绪徘徊不散。二季度GDP初值增幅明显回落，服务业增幅的放缓以及建筑部门产出的下跌拖累了数据的下降，并且三季度经济增长可能进一步放缓。同时，零售销售在经历了5月份昙花一现的上升之后，于6月份跌至新低，通胀压力的加剧以及对经济前景的悲观成为主要影响因素。

商品货币受到拖累澳元、加元仍将承压

商品货币澳元和加元也同样面临着通胀上升和本国经济增长放缓的影响。因澳洲近一两个月公布的数据显示该国经济成长放缓，且商品价格下跌亦拖累澳元，所以澳元预计仍将承压。同时关于澳洲央行短期内降息的猜测加剧，或损及澳元收益魅力。加元走势亦如此，因市场对全球经济的担心也开始侵蚀一度走势强韧的加元了。目前，该国陆续出炉的重要经济数据不断发出经济疲弱的暗示，最终让加元也感受到了压力。若加元最终跌破1.0342水准，可能预示着美元走强，或将开启加元进一步下挫的大门。

篇5：下半年工作展望

稳中向好

——2015年上半年经济形势分析与下半年展望

2015年上半年，在复杂的国际国内环境下，各地区各部门认真贯彻中央决策部署，创新宏观调控方式，以全面深化改革促进经济发展、结构调整、民生改善，国民经济运行处在合理区间，主要指标逐步回暖，呈现缓中趋稳、稳中向好的发展态势。同时，新的增长动力正在形成之中，外部需求收缩，内部多种矛盾聚合，经济运行走势分化，下行压力仍然较大。中国经济发展有巨大的潜力、韧性和回旋余地，我们完全有信心有能力保持经济运行在合理区间，实现经济社会发展预期目标。

一、当前宏观经济形势判断——新常态下的减速换挡 初步核算，2015年上半年，我国国内生产总值...同比增长...分季度看，一季度同比增长...二季度...三季度...分产业看，第一产业同比增长...第二产业...第三产业...总体来看，上半年我国经济发展态势平稳，主要指标企稳向好，符合增长预期。

我们来看具体的数据。一是农业生产形势较好。...二是工业生产基本平稳。...三是固定资产投资增速有所回落。...四是商品消费稳健增长。...五是对外贸易顺差继续增加。...六是居民消费价格基本稳定。...尽管有一些数据出乎一些机构的预料，但符合我们的预期目标，应该说还是不错的。我更想说的是，其实不要拘泥于数据本身，数值的大小没有想象的那么重要。那什么更重要呢？一个是趋势，趋势比数值本身更重要。一季度是7%，二季度也是7%，三季度呢，是7.2%还是6.8%？这个非常重要，它代表着经济的动向。二是在今天的中国，比趋势更重要的数据是结构。我们有非常多的结构数据，更真切地反映了中国当前的结构变化。

从趋势来看，2014年第四季度GDP增长7.3%，2015年第一、第二季度增长均为7.0%，这说明什么？说明尽管趋势是往下的，但波动越来越平缓，而且目前仍在合理区间平稳运行，企稳的态势比较明显，这从主要指标增速今年第二季度以来出现逐月回暖的走势也能看出。

从结构来看，结构继续优化。从产业结构看，第三产业发展在继续加快，占GDP比重为49.5%，比去年同期提高2.1个百分点，由工业主导向服务业主导转化的趋势还在延续。从需求结构看，消费对经济增长的贡献在继续提升，上半年消费对经济增长的贡献率达到60%，比去年同期提高了5.7个百分点。从能耗看，单位GDP能耗上半年同比下降5.9%，一季度下降...下降的幅度有所扩大。

判断经济运行是否正常，不能仅仅看经济增长指标，而是要通过众多指标进行综合判断。正如中医看病，要通过望、闻、问、切四种诊法，从不同的渠道了解病人的信息，然后辩证施治。

我们应该认识到，随着我国经济增长基数的不断提高，随着包括劳动人口、资本积累、资源环境等传统的生产要素对经济增长的驱动力弱化，即所谓潜在增长率的下降，经济增速下滑是符合经济规律的。比如根据世界银行数据，美国从20世纪60年代开始，日本从20世纪70年代中期开始，韩国从本世纪初开始，都出现了明显的换挡，经济增速均开始趋势性地低于5%。我国经济当前的减速换挡，是经济发展进入新常态的表现，也是符合经济规律的。

还有一点，我们说的都是经济增长率，但还有一个非常重要的内容是增长量。从2010年到2015年，...当一个经济体、一个人的收入达到一定水平的时候，增长率放慢是规律，是必然的。中国经济体量已今非昔比，即使是7%左右的增长，比5年前增长10%的数量还要大，相当于一年给世界新造了一个中等经济体。

二、换挡节奏是恰当的、合适的、可接受的

面对经济下行压力较大的情况，我国的经济增长保持增量不减，走出了一个相对平缓的势头，波动越来越小，不大可能出现失速和大幅度下滑的情况，这样的换挡节奏是正常的。

看换挡节奏是否恰当，除了看波动是否剧烈，更重要的是看就业是否稳定，民生是否在改善。也就是说，看目前的经济增速是否正常，我们需要回归经济增长的本源，即促进民众福利的提高这个角度来看。民众福利主要包括以下几个方面：就业、收入、社会保障等。从目前的情况看，虽然经济增长速度在放缓，但民众福利仍在不断改善，表明目前的换挡没有对就业和民生产生明显的冲击，节奏是温和的。

从就业看，比预期的要好。上半年城镇新增就业718万人，完成全年目标的71.8%，城镇登记失业率为...就业形势总体稳定。特别是第三产业对就业带动力更强，目前第三产业吸纳就业的占比已超...成为第一主力。

从居民收入看，上半年全国居民人均可支配收入...同比名义增长...从社会保障看，保障体系在不断完善，保障水平也在不断提高。截至2014年底，全国城镇职工基本养老保险覆盖...人，参加城乡居民基本养老保险...人，参加失业保险...人，领取失业保险金...人，城乡基本医疗保险覆盖率超过了95%。今年上半年，多数城市上调了城乡低保标准。社会保障的完善对促进社会的稳定和消费水平的提升具有十分重要的意义。

还要看到，在换挡的同时，经济运行的结构和质量在持续改善。事实上，目前经济下行压力加大，一定程度上也是结构调整的结果。

当然，也需要注意换挡过程中，部分行业部分地区可能会出现剧烈阵痛，并由此引发的相关风险。一段时期以来，经济增长下行特别突出地表现在以煤炭、石油、钢铁、有色、化工等资源密集型产业以及这些资源密集型产业占比相对较大的地区，如...要注意当调整延续时，可能会造成局部群体性失业的出现，以及企业债务风险的集聚。对此，要有全国一盘棋的思想，引导并加强区域间经济的合作，加大国有企业改革力度，促进民间资本与国有资本的融合，从产业、人才、技术和资金等诸多方面为这些地区注入活力。同时，政府的社会政策一定要托底，妥善安臵下岗失业职工，做好培训和再就业的组织和引导工作。

总体来看，我国经济仍运行在正常的轨道上，保持未来经济继续平稳运行的支撑力量依然充足。我们既不要对一定的减速惊慌失措，也不要麻痹大意罔顾未来可能遇到的风险。我们要保持定力，坚定信心，把注意力更多从单纯地关注经济数量的增长转向关注质量效益、民生福利和资源环境改善上来，把增进人民福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，让老百姓从经济放慢的脚步中，感受到更多的开心和幸福，让每个人的微笑更多一点。

三、我们有信心有能力实现今年的预期目标

...只要积极完善增长环境，充分挖掘增长潜力，这一目标是可以实现的。

信心来自于在促进新型城镇化发展的同时做好增加公共产品、公共服务供给这篇大文章。我国的工业化和城镇化没有完成，仍处在一个加快发展的过程之中。以“互联网+”为代表的信息技术、信息化，会跟工业化和城镇化高度融合，创造出新的动力。另外，我们积极推动民间资本参与公共项目投资，有效解决公共投资的融资难题，使基础设施建设在稳增长中的支撑作用不断加强。

信心来自于做好通过改革和创新提高全要素生产率这篇大文章。阿里巴巴一个企业就直接间接解决了几百万人的就业，这就是技术的力量，这就是创新的力量。今年上半年，非公经济工业增加值增长速度是8.1%，比规模以上工业平均增速高了1.8个百分点。此外，民间投资上半年增长11.4%，占全部投资比重为65.1%。这说明在一系列简政放权措施的推动下，民营经济的活力有所增强。改革红利的继续释放，将有效增强经济活力。

信心来自于做好消费驱动这篇大文章。目前我国人均GDP已超过...，正处于消费结构升级的提速阶段，发展型和享受型消费方兴未艾。如果能顺应这一趋势调整产业结构，有效完善消费环境，引导消费行为，消费对经济增长的贡献必将进一步提高。

信心来自于做好“一带一路”、长江经济带和京津冀协同发展三大战略这篇大文章。打破行政区划分隔，协力做好区域间的基础设施互联互通，必将整体提升区域的竞争力和产出效率。同时，中西部地区差距较大，后发优势比较明显。

信心来自于做好大力推进绿色发展这篇大文章。资源环境保护形势的严峻也催生了绿色产业的巨大发展空间。可再生能源和节能环保产业将迎来历史性的发展良机。

...综合判断，下半年经济增长应该延续上半年企稳向好的走势，我们有信心、有能力实现预期增长目标。

四、搞好短期调控与长期改革、实体经济与金融的平衡 当下的中国经济之车行驶在崎岖坎坷的坡路上，尽管我们对动力充满信心，不担心半道熄火，不担心速度下滑过快，但仍十分小心谨慎地驾驶。

第一，搞好短期的宏观调控与长期的改革和转型的平衡。复杂经济背景下的宏观调控，需要定力和智慧，需要加强预调和微调。关键是要做好宏观形势的及时监测和准确预判，准确把握并引导企业、投资者和消费者的预期，相关宏观政策的出台要保持协调配合，特别是要搞好短期的宏观调控与长期的改革和转型的平衡。要以稳促进，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，着力在扩大内需、优化结构、增强后劲上打开新局面。灵活施策，针对形势变化精准发力，在区间调控基础上加大定向调控，相机实施预调微调，在改革创新中释放新红利，在促进升级发展中取得更多新成效。

第二，搞好实体经济与金融的平衡。李克强总理说，金融和实体经济相互依托、相辅相成。实体经济是肌体，金融是血液，光有血液没有肌体，经济活不了；光有肌体没有血液，经济也活不了。确实是这样，实体经济和金融都很重要。

从促进实体经济发展来说，中央正在双管齐下。一是千方百计降成本。目前，企业所面临的困难在很大程度上是成本问题，设法降低企业生产经营成本十分重要。降成本，可从加大减税力度、降低企业社保缴费等多角度切入。

首先是加大减税降费力度。...其次是进一步降低企业社保缴费。...此外，为缓解企业融资难、融资贵的问题，应在降息降准的基础上进一步采取切实措施，抓政策落实，抓制度改革，尤其是金融体制的改革，增加银行的资金供给，进一步缓解这个问题。

二是全力以赴抓创新。抓创新就是抓发展。从根本上解决企业发展动力问题，关键是提升企业的创新能力。我国创新开始进入快车道，应进一步完善企业创新环境，增加创新投入，重视企业家队伍的成长与发展。

总之，上半年的中国经济经受住了阵阵寒风，下半年的中国经济充满着希望。这是经济发展新常态下的希望，是“十二五”收官的希望，也是“十三五”良好开局的希望。

篇6：上半年工作总结及下学期工作展望

一、前言

在当委员的半年时间里，我接触了好多，了解了好多，学会了好多，也收获了好多。

自从上任以后，部门的一切事务大小，都要我去总负责：首先是飞思卡尔杯选拔赛的举行，接着“三下乡”、团学干部风采展的海报制作，迎新、招新工作，院运会，校运会，新生的团日活动以及其他的常规活动等等。作为一个部门的总负责人这时候我才真正理解到什么叫做“老大难当”。

这半年来，我先要感谢院领导和团学对宣传委的支持与理解。正是大家的齐心协力，才有了大家的发展。在这里，我借此机会，谈谈我上任以来负责部门的经历，部门的状况，以及我对宣传委今后发展的看法与意见建议。

二、宣传委管理

说实话，本人刚进入第八届团学时，并没有做好充分的准备，当我那天晚上竞选成功，管理宣传委时，我甚至连部门里的具体工作都不完全认识，这导致了开始工作一段时间的尴尬，也正是这段时间，我在思考本部门的管理方法与建设方向。

因为没有得到上届宣传委太多的经验和帮助，我原想照搬已往宣传委的组织与管理办法，但经过反复思考，我放弃了，因为之前部门设有秘书一职，导致其他的干事都不了解部门的工作。

我首先要解决的问题就是部门的组织结构。一个高效率的团队，应该有紧凑的结构、明确的分工及密切的合作。于是我考虑将部门的干事分成两个小组，每次工作都是以小组为单位，小组设有组长。

我之所以没有采用随机安排的方法，是为了防止各干事之间相互

推脱责任，同时增强他们的协作能力，增强他们之间的了解。

接着我考虑的是部门人员。招新的时候再次安排面试，这实是我的无奈之举。第一次部门面试时，很多师弟师妹的表现使我深受刺激。于是我决定重头开始，这样可以给所有人一个双向选择的机会。人员的选择重中之重是态度，负责任是最重要的，然后就是能力，当人员选好之后，我将部门所有干事根据个人特长及能力按照各组的工作能力分到两个小组。当一切准备就绪，工作可以正常开展时，我近半个月七上八下的日子终于结束了。每个组长都很负责，所有干事都很好学。

于是我这时的工作重点放到了部门的纪律、工作原则及方法。目的是让整个部门形成一种规范和程序。这项工作会一直持续到第二个学期，也就是今年的双代会。因为除了部门纪律外，其他的都需要在工作中不断的进行摸索与完善。

三、宣传委的工作情况

总的来说，部门整体精神面貌很好。大家都勤勤恳恳，能认真完

成任务，彼此之间关系非常融洽，一旦工作起来都带着笑容，相互配合。

但我们还是有很多地方做得不够。工作勤恳，但缺乏创新。一旦

形成固定的套路就不想再有所突破。如海报，学会了一两种画法和艺

术字的写法就反复使用，没有学习更多技能的愿望；再如干事个人，每次只限于完成规定的任务，大家没有想过利用学院提供的如此好的机会提高个人的书法水平。大家没有意识到要提高个人各方面能力。

宣传委是一个任务繁杂的部门，几乎每天都有事情要做，部门难免会产生厌烦情绪，这都可以理解，只要委员、助理委员及组长能够身体力行，亲历亲为，这种情绪很快就能过去，大家能够全身心的投入到工作中。但有个别预备干事，认为自身能力很强，以各种借口推卸任务，这种极少数人的不良行为极有可能引发部门内部的连锁反应，以我个人的经历，这种情况也确实发生过。宣传委的工作是不可能仅依靠委员、助理委员及组长完成的，除非这些都是超人，所以必须部门所有人都参与进来，不能放纵任何不良行为。

自本届团学成立以来，宣传委参与了学院开展的几乎所有的活动，从作为宣传的海报、展板到后期的成果展示及其他的活动宣传，如篮球赛等。同时部门也将开展部门特色活动，如“T恤设计大赛活动”和毕业生风采展。通过参与各种活动，我们部门得到了锻炼，海报和展板的质量，都较以前有了提高，效率也有了提高。但同时也暴露了不少问题。海报维护工作不够，部门辛辛苦苦花了一两个晚上出的海报有时一天就没了。

四、我个人对宣传委的想法

我知道在我担任宣传委委员那天开始，大家对我和本届部门都寄予厚望，希望能够转变往届宣传委一些不足的局面。我想要说的是，宣传委的成功决不是仅仅靠一个人能够实现的，它须要一个团队不懈的努力，而且不仅仅是一届，而是要两届甚至更多届去实现它。我现在所做的和所要做的就是给部门一种文化，一种氛围，让大家真正觉得宣传委是一个家，可以依靠，大家之间是兄弟姐妹，可以信赖，同时形成一整套工作程序，这种程序是行之有效的，它能够避免部门出现诸多问题。然后给大家一个方向，宣传委今后怎么发展。我对自己说，既然选择了这份工作，就要热爱它，所谓干一行，爱一行，要做就做到最好。宣传委虽小，但影响到学院和部门的颜面，它控制着学院的喉舌，就像化妆，不可涂鸦，所以我不敢掉以轻心。图书馆的专业书籍以及各种各样的广告海报，都可以去学习参考。

五、我对宣传委今后的看法与建议

我希望部门可以成立专门的外联组，为宣传委提供一定的资金，用于奖励部门优秀干事，提高他们的积极性。同时锻炼部门的干事，确保他们的能力，这样以后无论他们任何一个当选，都有能力去胜任这份工作。部门购买专业书籍，提高人员素质。宣传委要有继承性，这一届宣传委有很多好的做法，下一届要继续保留改进。