党建工作三年工作计划

2024-04-15

党建工作三年工作计划(共6篇)

篇1:党建工作三年工作计划

围绕中心 凝心聚力

为企业实现跨越发展而努力奋斗

2012年

各位代表、同志们:

今天,我受局第一届工会委员会委托,向大会报告工作,请予审议。

三年工作回顾

过去三年,是**电网建设快速发展,综合实力凸显,职工福利稳步提升,企业更加和谐稳定的三年;也是局工会在党委和上级工会的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,各项重点工作取得突破性进展,整体工作水平不断提高,社会影响力不断扩大的三年。三年来,局工会坚持全心全意依靠职工的指导方针,落实完善职工代表大会制度,全面完成了上一届工会委员会提出的各项目标和任务,实现了企业民主管理和工会工作的创新发展。

一、民主管理工作更加扎实有效

坚持履行职代会制度,将企业重大决策和重要事项及时提交职代会或党政联席会议讨论、审议。充分发挥职工当家作主的主人翁作用,积极落实职代会上通过的议案,解决员工关心的热点难点问题,促进企业和谐稳健发展。共征集提案4件,办理提案4件,回复率达100%,民主管理工作落到

实处。工会积极承担和履行“第一协调人”的职责,有计划、有步骤地推进企务公开工作,充分利用党政联席会议、企务公开栏、**供电内刊等载体,公开企业安全生产、民主管理、收入分配等职工关心的热点、焦点问题,落实了职工的知情权和监督权,营造了全局上下同心谋发展的民主氛围,企务公开工作取得了新成效,顺利通过了省总工会的贯标认证验收和复检。

二、企业劳动关系更加和谐

不断完善企业规章制度,严格执行网、**各项规章制度,全面落实劳动合同制度,职工劳动合同签订率100%;建立集体协商制度,每3年签订一次集体合同,有效保障双方合法权益,为构建和谐企业奠定了坚实的基础。严格落实收入分配制度,自觉规范工资支付行为,依法按时足额支付职工工资,合理确定职工工资水平和增长速度。严格执行劳动标准,员工按国家规定享受法定节假日、探亲假、带薪年休假、婚、丧、病假,女职工产假,保证了员工休息、休假权利。不断改善员工工作环境,近年来,陆续新建改造了14个供电所,共投入资金2100 多万元,为员工营造了良好的工作环境。分别获得“**文明单位”、“**创建和谐劳动关系示范企业”等荣誉称号。

三、安全生产和劳动保护工作更加深入

劳动竞赛蓬勃开展。坚持每年参加“安康杯”竞赛活动,以“安康杯”征文比赛、安全知识竞赛等活动,全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育工作的发展。三年来,**在“安康杯”竞赛活动中多次获得“广东省优胜企业”称号。同时,坚持举办员工岗位练兵技能竞赛活动,三届123人参与,组织员工参加地方各级劳动技能竞赛48人次,以赛代训,有效提升了员工的劳动技能水平。

安全体系建设取得长足进步。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,成立了安全生产委员会,设立了专(兼)职安全员,任命了56名安全区代表,全面建立了三级安全网;坚持每年与各直属单位签订三级安全目标责任书,明确安全管理责任人,将安全管理工作目标层层分解,逐级落实至班组、个人,并设专人负责安全管理工作,形成了“纵向到底、横向到边”的安全管理网络,2011年,**安风管理体系建设通过考评,达二钻水平。

安全生产工作扎实推进。坚持开展“安全生产月”活动,以“安全生产大讨论”、“安全生产大检查”为契机,开展形式多样的载体活动。据统计,三年来**共组织大讨论200多场共3000多人次参与。坚持每年组织员工进行身体健康检查,对部分需要复检的员工做好心理疏导工作,同时,工会还结合体检结果制定了员工健康促进计划,共投入体检相关费用70多万元。截至2011年12月31日,**实现连续安全生产3652天。

四、职工之家建设成果更加显著

送温暖工程进一步夯实。持续开展冬送温暖夏送清凉活动,共慰问退休员工、共慰问困难职工48人次,发放慰问金8万多元,退休员工324次,发放慰问金3.5万元;迎峰度夏时期,深入生产一线和施工现场慰问十多次,发放慰问物资共计1.8万多元。坚持开展员工生日祝福活动,送出生日慰问金16.9万元;关心退休、内退员工,组织退休、内退员工开展各种有益身心的活动,并为退休人员订阅《秋光》杂志,丰富退休员工精神生活。

扶贫帮困工作深入人心。完善了帮困基金章程,互助职工215人,共48.5万元,为困难职工解决了燃眉之急;坚持“五必访”制度,深入基层和职工群众之中,关心了解困难职工的生活现状,做好帮困扶贫工作,探望生病职工共258人次,发放慰问金、慰问品共计6万多元;发起捐款倡议2次,筹得资金8万多元,为重病职工送上了集体温暖。

献爱心活动得到广泛赞誉。积极响应社会各种公益活动,组织员工无偿献血2次共230多人参与。发动全体员工为西南灾区、玉树灾区捐款,据统计,在抗“旱”救“灾”工作中,全局员工共捐款 60430元。开展“扶贫济困,共建和谐”帮扶活动,在活动中共筹集资金117600元。组织员工开展“每人捐献十元钱,我把爱心献边疆”和“广东扶贫济困日”捐款”活动,共筹集爱心款1万元。结合驻村工作,深入开展帮扶、慰问贫困户等活动,支持新农村建设。2010年,**被评为“**扶残助残先进集体”。

计育与女工工作全面提升。严格贯彻执行国家计划生育方针、政策,坚持每年组织育龄妇女进行查环查孕2次,确保计划生育工作落实到人。三年来,**各项计划生育考核指标均达到上级的考核要求,没有发生违反计划生育行为。女工委深入开展创建“巾帼文明岗”、“女职工建功立业工程”活动,较大限度地发挥了女职工在企业和家庭中的特殊优势,并被**妇女联合会授予“巾帼文明岗”等称号。

五、企业文化建设硕果累累

企业文化建设稳步推进。2009年,**成功举办了第一届企业文化节,历时5个月的企业文化节,举办了篮球、足球、乒乓球、摄影、征文比赛等共14项活动。围绕局企业文化建设目标,**还制订了《**企业文化创先工作实施计划》,并持续开展了南网文化深植活动:一是用OAK短信平台宣贯《南网方略与企业文化》知识;二是开展了企业文化进班组活动;三是举办了安全文化专题知识竞赛活动;四是总结与提炼企业文化成果,《构建特色企业文化,促进企业全面发展》一文获全国电力行业文化与企业文化成果优秀奖。此外,工会还发挥宣教优势,搞好节目和纪念日期间的各类活动,如成功组织了南方电**举办的“祖国颂,南网情”文艺巡演、庆祝建党90周年文艺汇演活动和新年团拜会等,充分展示

了新时期供电企业和谐发展、奋发向上的精神风貌。

文体活动有声有色。完善了基础设施,落实活动场地、器材和资金,推动了职工书屋规范建设,成立了八个文体协会,建立了职工文化活动的常态机制。一是坚持开展小型多样的健身活动和员工喜闻乐见的文化体育活动;二是举办了太极拳、太极扇、养生操、健身操等培训班、邀请专业老师进行辅导,丰富和活跃员工的业余文化生活;三是积极组织员工参加各级文艺汇演和体育比赛活动等,三年来,**曾代表**参加**运动会,取得了优异成绩;参加县总工会举办的第九届“劳动杯”职工篮球赛,取得了冠军,鼓舞了士气,凝聚了人心。

六、工会工作水平不断提升

基础进一步夯实。目前,**共设立了19个工会小组组织机构健全,工作职责到位;在各基层单位积极推行“职工小家”建设工作,各工会小组积极履行工会职能,关心职工生活,体贴职工冷暖,调动了广大职工投身生产经营、参与企业改革的积极性,为推动企业生产经营等各项工作的顺利完成发挥了积极作用。2011年,**工会小组被省总工会授予“模范职工小家”光荣称号。

工会干部队伍建设进一步加强。为提高职工代表参与企业民主管理水平,推动企业民主管理工作,局工会结合工作实际,不定期地组织工会干部开展各类学习、培训达360多

人次;在完成组织机构的优化设置后,**还及时充实和调整了工会小组长,并对工会小组长进行业务知识培训,提高了工会骨干参与企业民主管理的水平;采取送出去的办法,提升专责人员的业务技能水平,三年来共送****、**工会、**总工会培训学习的工会骨干达9人次,工会干部的觉悟和素质有了明显提高,为做好工会工作提供了智力支持和人力资源保障。

员工素质进一步提高。以“创建学习型组织,争做知识型员工”为平台,鼓励员工岗位成才、自学成才:在**举办的“创先有我”创作大赛中,**作品《金睛火眼抓违规》获得三等奖;在省总工会举办的“职工书屋”征文比赛中,作品《读〈藏獒〉有感》获得二等奖;在**举办的创先争优“身边人身边事”创作大赛中,文字类作品《两位老党员的变与不变》获得一等奖和最具人气奖。三年来,广大员工顾全大局,积极支持和投身改革,思想政治工作进一步加强,涌现出一大批先进集体和个人,为企业发展作出了不可磨灭的贡献。

过去的三年,是**承前启后、继往开来的三年,也是深化改革、加速发展的三年。在这三年中,工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,作为工人阶级群众组织的作用得到充分发挥,各项工作取得了积极的成效,连续多年被市县总工会评为“模范职工之家”,被省总工会评为“广东省模范职

工之家”,为**实现“十一五”奋斗目标及“****‘十一五’电网规划建设先进集体”、“****、**党委先进基层党组织”等多项荣誉的取得做出了卓越的贡献。三年的工作,离不开上级工会和局党委的正确领导,离不开各级工会行政领导的大力支持,离不开**工会干部的辛勤工作,更离不开广大职工、工会会员的积极支持和参与。在此,我代表局第一届工会委员会向三年来给予工会工作支持和帮助的各级党政领导、广大工会干部和全体职工及其家属表示衷心的感谢!

回顾三年的工作,我们既要充分肯定成绩,总结成功经验,也要正视工会建设中存在的一些不容忽视的问题:一是工会工作的创新力度与当前企业发展的形势还不相适应,基础工作还比较薄弱,工会干部的整体素质还需要进一步的提高;二是工会基础管理工作需要进一步加强,民主管理的渠道需要进一步的畅通,职工代表的民主参政意识需进一步提高;三是班组建设工作发展还不够均衡;四是劳动竞赛和职工技能培训机制还需要创新。

今后三年工会的指导思想和工作重点

第二届工会委员会工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻中华全国总工会十五大精神,认真学习中国特色社会主义工会发展道路理论,努力践行南网中长期发展战略,坚持全心全意依靠职工办企业的指导方针,积极履行为职工服务的基本职责,引导和发挥好广大职工积极

性,形成全方位、广覆盖的民主管理工作体系,全面建立和谐发展的劳动关系,形成“共谋企业发展,共享发展成果”的新局面,为企业全面协调、可持续发展做出积极贡献。

为实现以上指导思想和工作目标,第二届工会委员会要重点抓好以下六个方面的工作:

(一)广开渠道,进一步深化企业民主管理工作。坚持和完善职代会制度,在企业改革和发展的新形势下,不断充实和拓展职代会内容,依法落实职工代表的知情权、参与权和监督权;规范和深化企务公开工作,在创新、及时和广开渠道上下功夫,根据员工的合理化建议不断完善各项工作,使之成为员工参政议政的窗口,从而促进企业民主决策和科学决策。

(二)履行工会职能,积极构建幸福企业。进一步抓好建家活动,认真履行好帮扶困难职工“第一责任人”的职责,坚持国庆、元旦、春节等重大节日开展送温暖办实事和日常看望生病住院员工活动,加大对病、困员工,离退休职工、单亲家庭的帮扶力度;注重人文关怀和心理疏导,深入开展社会主义核心价值体系宣传教育和形势任务教育,掌握新形势下员工思想的新情况、新特点,采用多种手段对员工进行正面引导;提高对员工家庭的关注度,让工会成为既是“员工之家”,又是“员工家属之家”的工会常设机构。

(三)服务大局,深入开展劳动竞赛活动。紧紧围绕企

业安全生产、经营管理等中心工作,广泛开展“安康杯”竞赛活动和安全生产月活动,以安全生产大讨论、安全知识竞赛、安全技能培训等为载体,努力提高员工的安全操作技能和安全防范意识;坚持举办员工岗位练兵技能竞赛活动,为员工充分施展才智和发挥作用提供平台,营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围,激发员工学技术、学业务的积极性和主动性。

(四)加强自身建设,进一步提升工会工作水平。强化工会组织建设和工会干部队伍建设,抓好工会干部的培训工作和工会子系统的应用,坚持召开工会委员、工会小组长会议,采取会议与培训学习相结合的形式,不断扩大工会工作覆盖面,提高做好新形势下工会工作的能力水平。继续推进“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,不断提升员工个人和团队的学习力、执行力,促进思维创新、管理创新、技术创新,从而提升企业的核心竞争力。

(五)创新文体活动思路,推进企业文化建设。积极发挥好党、工、团、妇和八个文体协会的作用,坚持“小型、多样、广泛”的原则,不断创新活动方式,组织员工开展各中喜闻乐见的文体活动,满足职工的精神文化需求。坚持“健康生活、快乐工作”的企业文化建设理念,将职工体育活动与企业文化建设融为一体,为员工创造一个温馨、和谐、快乐的工作环境和氛围。

(六)履行管理和服务职能,继续做好女职工和离退休职工工作。继续深入实施“女职工建功立业工程”、“女职工素质提升工程”,团结广大女职工,以“为民服务创先争优”活动为契机,鼓励女职工提高自身素质,发挥自身优势,在岗位上多作贡献,推动女工工作再上台阶;同时,认真抓好计育工作,继续推进计划生育优质服务和丰富退休员工的晚年生活,组织退休员工开展各项有益身心健康的活动等。

各位代表、同志们,在全面建设小康社会和推进企业发展战略、实现企业创先目标的新形势下,工会工作面临许多新任务、新机遇和新挑战。希望全体干部、员工紧紧团结在以胡锦涛同志为核心的党中央周围,在局党委的领导和各级工会组织的指导下,充分发挥工会桥梁纽带作用,不断增强工会的凝聚力,围绕中心,服务大局,团结和激励职工勤于学习、真抓实干、迎难而上、甘于奉献,为企业和谐稳健发展做出积极贡献!

汇报完毕,谢谢大家!

篇2:党建工作三年工作计划

一、基本情况

X区辖X个街道,X个社区(其中城市社区X个,村改居社区X个)。目前,全区共有基层党组织X个(其中,党(工)委X个,党总支X个,党支部X个),党员X名。X年,X街道办事处党工委X社区党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”;X街道办事处党工委X社区党委、X街道办事处党工委所属的X心理咨询师协会党支部被X省委授予“全省先进基层党组织”;X个党组织被授予市级“X党建计划”基层党建示范点;XX名市党代表工作室,X等X名区党代表工作室被授予市级示范党代表工作室。

二、重点工作

一是强化责任,不断夯实党建工作基础。

层层签订党建目标责任书,采取“三单制”管理,建立书记抓党建工作台账和基层党建工作双月座谈会制度,强化责任落实。目前,已召开基层党建工作双月座谈会X次;区财政列支X万元,作为基层党建工作专项经费,按照每个社区党建及服务群众工作经费不低于X万元标准纳入财政预算,对“两新”党组织所交党费X%返还,为基层党建工作开展提供有力保障。X年,共投入党建阵地建设经费X余万元,新建、改扩建党群服务中心X个,实现党建工作有阵地、有活动、有品位、有效果。

二是把住关键,选优配强社区“两委”班子。

以社区“两委”换届为契机,通过落实“三个到位”、做到“三个清楚”、坚持“三个先行”、严把“三道关口”,做好“三个规范”,实现“三个提升”的目标要求,圆满完成社区“两委”换届选举,共选出班子成员X人,基层干部队伍年龄结构、知识结构、专业结构进一步优化。同时,分X个批次对全区X余名基层党务干部进行培训,利用春节返乡有利时机,积极开展乡土人才联络和回归工作,为村级组织选育优秀带头人“苗子”。

三是注重创新,发挥“三新”讲习所作用。

通过整合各类教育培训资源,建设“便民化”讲习场所、组建“专业化”讲习队伍、开展“接地气”讲习课程、创新“多样化”讲习方式,使讲习所真正成为宣传教育的主阵地、素质提升的好学校、凝聚群众的大平台。目前,全区共建立讲习所X个,讲习队伍X余人,开展讲习活动X余场,参与人数X余人次。

四是强化落实,大力实施书记领办项目。

研究制定了《X区街道党工委书记领办党建项目管理办法》《X区街道党工委书记领办党建项目库》,设置X大类X个具体项目。年初,X个街道党工委书记共申报项目X个,涵盖“三新”讲习所、“红色物业”、功能型党支部建设等多项重点和创新工作。目前,X个书记领办项目全部完成,并通过《X组工》微信公众号进行了成果展示。

五是上下结合,办好基层党建十件实事。

制定X区基层党建十件实事,内容既涵盖基础工作、重点工作,又有X特色工作,并将具体内容写入区委X党建工程方案,纳入任务清单进行管理,同时作为区委目标考核的重点内容,确保工作落到实处。目前,基层党建十件实事已全部完成。如“七一”前夕,投入X余万元,对全区X余名X年以上党龄的老党员进行了免费体检;新时代X讲习所已成为传达党的声音、学习掌握新技能的大课堂;党建文化广场已建成X个,总面积X余平方米,使党建阵地从室内延伸到室外,使大家在休闲娱乐中随时随地学习党的政策知识,得到了党员群众的一致认可。

六是集中发力,软弱涣散整顿成效显著。

建立区级领导联系分包社区制度和X区软弱涣散和后进社区党组织整顿工作联席会议制度,成立了X支由各街道办事处党工委书记为队长的整顿工作队,精选X名骨干力量深入社区,结合整顿的重点任务,积极出谋划策,切实帮助解决实际困难。截至目前,共召开了软弱涣散和后进社区党组织整顿工作联席会议X次,X个社区查摆的X条问题已全部整改完成。

三、特色亮点工作

一是注重传承红色基因。

“七一”前夕,在全区开展了X党建创新提升活动。通过广泛开展焦裕禄精神大讨论、寻找X式好党员好干部等活动,有效激发全区广大党员传承发扬X精神,以优秀共产党员为标杆,凝聚改革发展的精气神。目前,涌现出了以X岁终圆入党梦的老人X、X余年义务做鞋垫的拥军模范X等为代表的一大批优秀共产党员;开展X精神相关讲习活动X余场,参与党员群众人数X余人;开展“我身边的优秀共产党员大家谈”“寻找X式好党员、好干部”“争做X式好党员好干部”等活动X余场,参与党员群众人数X余人。制作完成的微视频《X》《X》《X》,全网点击播放量已超过X万次,社会各界反响强烈。

二是积极搭建地企交流平台。

自X年在全市率先建立国有企业党建联席会议制度以来,地企双方积极开展共驻共建,先后利用X博物馆、X事迹展览馆、X展馆等,建成了开放式组织生活基地;经与X集团、X集团协商,将国企闲置场地分别改造成X街道党群服务中心、X社区党群服务中心,实现了资源的开放共享。X年,召开X次联席会议,协商解决了街道社区党群服务中心建设、开放式组织生活基地建设、离退休党员关系转接等X项相关党建事项。

三是完善区域化党建工作机制。

通过整合各类资源,打造了X个开放式组织生活基地,按需设计内涵丰富、活动鲜明的菜单内容,开发电脑、微信、电话、填表预约方式,先后有X余批X余名党员到基地开展活动;树立城市大党建理念,健全区、街道、社区三级联动体系,在X个街道、X个社区建立了区域党建联席会议制度,参与共驻共建党组织X个,协商解决问题X余项。

篇3:工作这三年

>选择

20世纪末高校扩招所带来的弊端, 在2006年毕业生就业时已经显现无遗了。拜连续坚挺的GDP增长所赐, 这一年走出校门的同学们都确实找到了一份工作, 无论这份工作的薪水到底怎样。不过越来越多的人不得不放弃留在北京、上海的希望, 转而去二线城市, 或者干脆响应国家号召, 赶赴西部。

一名普通的文科生在就业时通常有两条大路:一条指向仕途, 一条就是去赚钱。经济形势是如此之好, 以致于我很容易就被身边同龄人的高薪童话蛊惑了, 毅然决然地放弃了公务员考试, 确定了去企业的志向。在信心满满地立下志向后, 没有想到竟然就是半年的等待, 因为很少有一家企业会冒险接受一个学的据说是“科学哲学”的文科硕士。直到蓝色光标的面试到来。

古人说好事成双, 竟然是真的。就在蓝色光标的Offer到来的同一天, 另一份国资委相关的工作Offer也姗姗来迟。一个是如朝阳一样的公关行业;一个是收入可观的金融行业, 2006年正是国资委登上各个媒体频率最高的时候, 要在1-2年内完成的国有企业股份制改革, 为国资转让相关的公司提供了巨大的发展机会。

最后选择蓝标, 说白了就是因为初生牛犊梦想在一个年轻的领域, 创立一番自己的事业。这个时候, 我24岁, 有点老, 不过还好。

>第一年

2006年年中, 股市和房市一改以往含蓄的增长方式, 开始和中国经济一同粗犷上扬。在外国的本国的、国家的私人的资本急速聚集的一年, 我开始了作为一名真正公关新人的最基础的工作。在每天阅读客户技术资料的时候, 我习惯于做一些美妙的假设, 比如如果我不读硕士就参加工作的话, 现在我应该会拿着一份让人羡慕的薪水并踏实地期待年底丰厚的分红。

但实际却是另外一种情况。同时进入公司的同事什么专业的都有, 大多比我年轻, 每天在一起做着同样的事情。我的直属领导比我年轻, 每天要考虑的事情除了怎么应付客户的要求, 还包括怎么“培养”我。我领导的领导, 根本不会直接和我对话, 30不到。项目的客户总监只有28岁, 看到所有的人都很客气, 包括我。

接下来的故事接近俗套。一个有志青年, 不甘心在逆境中沉沦, 于是拼命工作, 每天加班, 把公司当家, 把家当旅馆。虽然结果并不是该青年进士及第, 光宗耀祖。但到2006年年底, 我在公司里面倒也树立起了勤奋、踏实的个人口碑。用老板的话说:“能力是一回事, 态度是一回事。能力不行可以培养, 态度不行可就只能放弃了。”

2006年5月进入公司开始试用期工作, 在世界杯结束的时候, 我也正式签署了我第一份正式的劳工合同。说真的, 不希望这一辈子签太多这个玩意。接下来的半年, 我的工作开始与路由器、交换机、IPTV、网络安全等之前完全没有接触过的名词发生联系。同时, 一周要阅读包括《第一财经日报》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国经营报》四份财经类媒体的IT和通信版面, 天天都被3G发牌的新闻搞得热血沸腾, 哪里知道真正瓜熟蒂落还要到三年之后。

2006年, 在客户一份份超华尔街预期的财报中逐渐走完。那个时候, 我们媒体沟通90%的工作还限制在平面媒体上, 虽然每天都在使用Email、MSN, 阅读新浪、网易、Nytimes, 可与网络媒体的合作还限于到了活动的时候, 邀请几个门户网站的编辑来应个景, 报告的时候都不好意思把网络报道的拷屏给放进去。一切都在不久之后改变, 互联网让公关这个本身就新兴的行业更加充满趣味和挑战。

>奥运前

若干年以后, 人们提到2007年的时候, 大概都会用“奥运之前那一年”来代指。在这个“前奥运年”, 我被调入了公司最重要的项目之一, 服务客户恰为北京奥运会的主赞助商。

变化客户之快, 几乎没有给我任何适应的时间。假设老板的判断是正确的, 那我就应该能够胜任现在的工作, 能够同时承担客户端、媒介端和财务端的工作。于是乎, 下班时间再推迟一些, 由传统的广告公关公司下班时间直接升级为“四大”下班时间。

“奥运”是2007年的主旋律, 中国经济和中国人民一同怀揣着“更高、更快、更强”的奥运梦想, 飞速发展, 连续第5年实现GDP两位数增长。“全民炒股”成为事实, 在实体经济泡沫的催生之下, 中国股市出现了罕见的暴涨。中国股民完全放弃了中国消费者素有的理性思维, 在股市上赚回了一辆又一辆奥迪。当然, 这些以数字形式存在的奥迪不久又从账户里开走了。

2007年, “全民娱乐”的概念深入人心, 湖南卫视在超女之后, 又力推“快乐男生”, 陈楚生、张洁、舒醒、吉杰, 这些外表俊朗、充满个性的青年走入了我们的生活。“展示自我, 想唱就唱”也成为中国青年一代的最大洞察。

工作上的事情, 并不如火如荼。工作的第二个年头, 明显感觉到公司给的指导和发展空间都让自己的经验和业务水平得到了缓慢的提升。然而, 事情并非一帆风顺。新客户是个急性子, 重压之下容易爆发。这是每一个公关从业人员必须面对的问题, 你几乎无法碰上总是宽容的客户。

有办法解决么?现在为止, 没有找到。除了宽容、理解、忍耐, 最重要的办法, 那就是提高自己的业务水平。如果你是个乐观主义者, 且相信“一切皆有可能”的话, 请相信业务水平的提升能赢得客户对你的尊敬。

>奥运走了, 危机来了

“轻轻地你走了, 正如你轻轻地来。你挥一挥手, 不带走一片云彩。”盼望、等待了7年的奥运会, 竟然只消磨了大家短短18天的时光。光环褪去, 人们才清楚地意识到, 好日子结束了。在工作的第三个年头, 我经历到了我的前辈所没有经历到的一件事情——全球化下的经济危机。

客户已经不怕自己的财报达不到华尔街的预期了, 所有的企业几乎都在亏损, 而且华尔街自身难保。当我们拿着提案走进客户的办公室, 告诉他们, 我们建议你

做这样一个品牌活动时, 客户可能会告诉我们:“你走错门了, 报项目, 请上建设部。”所有的公司都在追求销售, 他们觉得在经济高峰期所扔出去的大量市场推广费用该到回报的时候了, 如果可以, 公关、广告的帅哥、美女们, 请你们来帮我卖产品。

不知道在中国的PR百科全书中, 有没有任何一种公关的传播效果是以销售驱动为衡量标准的。如果没有, 那就必须由我们这一代人来书写了。老板在群发的邮件里面管这种公关叫做销售驱动型PR, 他告诉我们销售是可以通过公关手段来促进的。那好吧, 让我们真刀真枪来点实在的东西。

2008年底, 我们已经不知道离开网络以后的公共关系是否还名副其实。最新发布的统计表明, 中国有3亿网民, 购物前90%以上会从网络获取信息。传统网站、BBS、SNS, 网络公关的通路越来越多, 形式也越来越花哨。由于网络的特殊性, 网络公关的评估与网络广告殊途同归。这也带出了在网络推广方面, 哪种手段的性价比更高的问题。

2008年本该是精彩的一年, 可惜有了地震。我3月底前往西藏开始负责火炬登珠峰项目的传播工作, 5月中返回北京前, 在拉萨因为汶川地震滞留2天。大地震吸引了中国社会的所有注意力, 也削弱了奥运赞助厂商的推广力度。7月, 我进入奥运村, 担任运动员村网吧运营经理, 认识了一群有理想、有追求的运动员们。从奥运村回到公司上班不久, 雷曼兄弟破产, 宣告世界性的经济衰退正式到来。

三年时光荏苒, 回想起来收获自然很大。希望经济危机快些过去, 我在这里期待着下一个春天的到来。

篇4:工作第三年,小心私事影响工作

一个和职场看上去毫无关系的话题,最后讨论得热火朝天,并且大家一致认为这绝对是《职场》杂志应该关注的问题——不是我们爱八卦,而是人作为社会和情感动物,家庭生活和职场拼搏注定无可分割。君不见关于生活与工作分离的话题说了这么多年,无数专家、榜样出来解读或以身说法,却没有一个能真正给出一个方案:你怎么做,绝对可以做到八小时之外就是一个和工作无关的自由人?相反的,那些身居高位的成功人士,却往往是把工作与生活都混为一团的家伙。

那些每天行程紧张、见面需要提前一周跟秘书预约的大佬,也会在每学期儿子开学的时候,就把学校的重大活动列入日程。就算前一天在美国出差,也会压缩行程只为去参加儿子的运动会。那些看上去随时都在微博上秀美好生活的同学,或许在哄孩子睡觉的同时,也不忘记拿着黑莓收邮件——生活和工作的关系就像是水晶啫喱牙膏,如果你不刻意去区分,挤出的膏体自然蓝白相间,像个艺术品。如果你非得分个白色蓝色,一定只会弄出一坨恶心的东西。

不少职场人都有一个愿望:奋斗20年,挣够足够的钱就退休,然后做自己想做的事情。既然工作是为了过想要的生活,那么干吗不把握眼下,而是把希望寄托在多年以后?反正职场公私不分家,工作让你有更好的生活,而你的私事或许也能成为助力职场腾飞的潜动力。

亘古不变的话题:家庭关系

家和百事兴,家庭关系对职场的影响显而易见。积极的关系发挥积极的作用,这毫无争议,不过往往事情不会那么如意。如何让消极关系发挥积极作用,并最终把整个关系的“生态链”带入良性循环呢?

职场讲述

玻璃心 某IT企业售前工程师

故事1:Title影响家庭地位

一直都觉得工作这事做够80分就好,既不会成为被淘汰者,也不会目标太高,让自己压力太大。工作两三年来,我也一直这样做着,很是享受这种节奏,也能够留住足够的精力和时间,和老公过二人世界。不过,这样的平静生活很快就因为婆婆的到来而乱了套。老公是独子,去年婆婆退休后没啥事,老公心疼妈妈,就力邀婆婆到我们这边散散心 。

刚开始一周还好,主要是逛景点和熟悉周围环境。第二周,刚好赶上电影《阿凡达》上映,我老早就和老公约好了要去电影院。电影结束回家,已经非常晚了,没想到婆婆还没睡,坐在客厅角落暗暗的墙灯下,一副专门等着我们的样子。果然,我们刚换完鞋,婆婆悠悠地开口了:“你们过来,咱们聊聊天。”然后她就从我们看电影说起,话题延展到了我们不会过日子、不尊重长辈、不体谅亲人、懒惰……甚至没有社会责任感!我都不知道她是如何能够将这么多的结论通过怎么样的一种强盗逻辑和看电影这件事联系起来的。

有过这次交手后,我开始抗拒和婆婆过多接触,当然,她似乎也不太在乎我,因为她就算和我交流,其实关注重点也是在她儿子身上:小熊(我老公的昵称)最近好像又胖了点,你们一起去跑步吧;小熊在外企上班,不能老穿T恤,男人家还是衬衣好看,你也说说他;小熊今天晚上加班,咱们娘俩随便吃点……这些我都一笑而過了,最让我愤怒的是,有一个周末,老公早起去加班,等我睡醒起床,她居然若有所思地对我说:男人吧,总是太冲动,咱们女人得给他们控制控制,太过了也不好。

为了老公,也因为我的性格使然,我当然不能和婆婆直接翻脸,但是这么下去,在家我只能憋得内伤。刚好公司正计划新上一个大项目,需要经常加班和出差,我立刻申请去了那个组。从此我每天至少都得加班到晚上9点,就算偶尔事情不那么紧急,组里同事都纷纷早点回家享受难得的空闲,我仍然奋战在第一线。

努力当然就会有成果,因为我把资料钻研得最透,项目各方面最熟悉,所以最后基本上都是我来和客户直接对接,给客户的PPT也由我来负责讲。项目结束,客户很满意,领导也对我刮目相看,问我愿不愿意试试带个小一些的项目?我自然是十分愿意。毕竟做售前,如果不带项目,永远也熬不出头。

这期间,婆婆当然也对我表达过不满,觉得我不顾家,但是我只是在老公面前小小地委屈了一把,他就出面帮我扛住了。毕竟,我的辛苦和工作上的大好机会是有目共睹的,相较之下,婆婆空穴来风的指责实在没有技术含量。

又经历了一两个项目之后,刚好我们部门领导辞职,通过简单的内部竞聘后,我成了继任者。从那开始,工作更忙了。还好,同样在上升期的老公非常理解我,而且时不时在家当着婆婆的面,跟我开玩笑:“老婆,你现在Title比我响,挣得比我多,以后咱们家飞黄腾达的重任就在你肩上啦。”第一次,婆婆听到这话,我注意到,她的嘴角轻轻地抽动了一下。后来,我就开始慢慢发现,婆婆不那么爱挑我刺了,偶尔也会关心我,让我注意休息。等婆婆一年多以后回老家,她不但每次打电话都会慈祥地交代让我关注健康,还会时不时采购一大堆我爱吃的家乡特产,打包给我们寄来。有时候,我不由得悄悄想,这或许就是女人“独立的力量”吧,做个工作狂的女性,看上去也不错。

专家解读

史晋

四叶草心灵成长工作室主创,《Innerlight心探索》杂志编辑。心理动力学科班出身,心理咨询师。

遇到家庭矛盾,是不是只能被动应付?

史晋:

文中的情况很有意思,那就是一些家庭矛盾反倒能够成就一个人在职场中的成功。比如我们会看到,女人原本为了逃避婆媳关系之间的矛盾,反倒能在职场发力,成就一番事业。甚至还会就此得到婆婆和家庭的尊重,从而改善家庭氛围以及在家中的地位。这就是职场对于女人的魅力所在,也是女权运动多年,只为获得和男性同样的工作权利的原因。因为现实的职场能够帮助一个人真正走出自己的内心世界,去开放和自由地释放自我,赢得关注与肯定,从而带来真正意义上的自我认同。与此同时,对于男性成长而言,往往是一个不那么理想的家庭环境,却能够帮助男人有所成就,有时不够安逸的家庭环境,反倒不断鞭策了男人的成功。

如何调整状态,使得工作和家庭之间的关系能够正面良性发展?

史晋:

任何积极的建议或是调整都有作用,关键在于是否能够付诸实践以及坚持。两个观点供大家参考。第一,全情投入。哪怕你身在职场,也总会有为家人做些什么的时间或是机会。这时,一定要做得专注。哪怕只是为家人烤一道点心,或是泡一杯茶,陪孩子聊聊学校的经历,全家人一起庆祝一下生日,看一场电影——就让自己心无旁骛、专注投入地去做这件事,你的家人会感受得到。

另一方面,表达你真实的感受,不以家庭或是工作当借口。尤其是不在家人面前说“我工作如此辛苦,不还是为了这个家嘛!”这样的说辞不但会给家人带来更大的压力,从而激化矛盾,而且也口不对心。这时,不如表达你的真实感受——“我需要把公司里的事情处理好,这对我很重要。”这样的说法至少不会加深伤害,而且也容易赢得对方的理解。

绕不过去的坎儿:生育孩子

对职场人来说,选择一家好公司,就像选择一个好老公。潜力和前景很重要,但是人品更是少不得。一家缺乏人文关怀的企业,是冷酷而无法给员工安全感的,而如何对待怀孕女员工,可能是检验企业“人品”最直接的指标。

职场讲述

晴天有雨 某企业IT工程师

故事2:公司好不好,还得看孕妇

怀孕前,老板对我各种器重有加,所以在查出怀孕的第二天,我是怀着与闺蜜分享喜悦的心情告诉她这件事的。不曾想,她听完勉强扯出个笑容,恭喜了我一下,撂下一句:“怎么说怀孕就怀孕了呢?工作怎么办呀?”就转身回了自己办公室。

当时我心里就咯噔一下,果不其然,很快老板就派人力资源的同事来和我谈工作的事情,中心思想大概是别指望因为怀孕减轻工作,或者要求调离管理服务器的工作。虽然我之前也没有调离的打算,但是被HR这么一说,真是一种小人之心度君子之腹的不爽。

接下来,我请假去做产检。她居然说,现在生个孩子怎么这么费劲,我生的时候根本没有产检这一说呀。就像我为了休半天假,刻意杜撰出产检这件事骗公司。然后,她让HR去查阅相关法规,发现没有对产检休假的硬性规定。接着就专门关照HR给我按照事假处理,因为没有医生假条,不可以算病假……

类似的糟心事还有一堆,后来我明确地和老板讲,与其这么杠着,双方都不爽,不如商量个价一拍两散。最后,在我怀孕8个月的时候,我拿着3个月的工资“主动离职”了。以亲身经历告诉大家,一家公司是否真的人性化、得人心、有前景,看看公司里的孕妇工作状况吧。

希希妈妈 某外企市场部员工

故事3:外企也是小气鬼

我即将临盆时,我所在的公司对外宣布被另一家美国公司收购了。作为被收购方,大部分员工都被陆续召见了——或面试,或非正式聊一下,或讨论职位变化和赔偿方案。只有挺着9个月大肚子的我,一直没有人理睬。

按照收购公司的说法,没有联系我是因为想走想留都可以。听起来很不错,但是细究起来问题就大了!留的话,新公司不会和我签劳动合同,继续沿用之前公司劳动合同,直到哺乳期结束。而原来的公司马上就要注销了,那么我一年的哺乳期服务对象到底是谁?HR的解释也着实好笑:她居然建议我用Google去查公司注销流程,以证明注销公司是个漫长过程,至少需要好几个月。

要走的话,公司给我的补偿方案是这样:哺乳期付70%的工资,哺乳期结束后的离职补偿按社会平均工资的3倍来付,不再享受其他员工的N+2的工资补偿方案。公司这么做在法律法规上倒是没问题,但当年在微软工作的朋友也是哺乳期内遇到裁员,得到哺乳期双倍工资赔偿。在我看来那才是国际大企业的胸怀和姿态,现在这家公司的做派简直和不入流的小公司有一拼。

专家解读

刘茂博 北京市电视技术研究所社保办主任

在孕期、产期、哺乳期三期期间,员工可以享有哪些法定优待?

刘茂博:之前三期女员工享有的一些福利待遇只能靠公司“人性化”,但是从2012年4月18日开始,情况开始不同了,国务院审议并原则通过了《女职工劳动保护特别规定》(草案)。

草案中,不但明确了女职工生育享受不少于14周的产假,不但时间延长,更明确规定其中产前可以休假两周,解决了很多准妈妈希望提前待产的假期需求。对于像“晴天有雨”这样遇到产检到底应该算什么假的问题,也进行了明确——劳动时间内的产检算做劳动时间——准妈妈们,这是你们的带薪假!

草案也给大量没有生育险的女职工带来了福音,2011年北京市就已经明确了所有员工不分户籍均享受生育险,这次的草案无疑更进一步:如果用人单位未参加生育保险的,则要由用人单位来支付女员工的生育或者流产的医疗费用。

除此之外,2012年2月社保的一个关于生育津贴的新规定也非常容易被准妈妈们忽略。过去生育津贴是按照本人的缴费基数计算,而在新规定中则是按照单位平均缴费基数计算,也就是说如果你的缴费基数低于本单位平均水平,那么你将享受单位的平均水平,且由社保基金支付。

联系编辑:刘龙静liulongjing@cbnet.com.cn

篇5:三年党建工作总结

近三年来,我们按照“以党建促发展保稳定促和谐”的思路,突出抓好农村党建、社县党建和驻京流动党委建设三项重点,不断创新党建工作模式,打造党建工作品牌,基层党建工作得到有效加强。

1、抓队伍,强化党建保障

抓好农村基层党建,关键是抓住“人”这一核心要素。为此,我们一是搞好村“两委”换届选举,稳定队伍。按照“五选七不选”要求,把群众公认的纳入候选人范围,XX年末到XX年初顺利完成46个村“两委”换届工作。一次性选举成功率达100%,“一人兼”率达%,村“两委”交叉任职率达86%,党员占村民代表率达87%,四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大学生村官培养使用,壮大队伍。按照参照公务员和全额事业单位同等人员水平为大学生村官落实工资待遇,解除后顾之忧;积极为大学生村官成长创造条件,鼓励参加村“两委”换届选举,7名村官当选村书记,占全县的%;24名村官当选村“两委”委员,占全县的%,超额完成市委“两个10%”的目标。自XX年我县首批选聘大学生村官工作开始以来,我县先后共选聘了71名大学生村官,截止目前已有25名村官有序流出,其中首批市选11名大学生村官,有2名考入市直事业单位;1名考入宣化县公务员;1名转入街编社岗;XX年6月由县委、县政府统一将剩余6名村官纳入县全额拨款事业编制;在去年全县司法干警招录中,我县共又有6名村官考入司法干警;今年,我县又有2名村官,通过四级联考进入公务员队伍。在XX年xxx县副科级领导干部公开选拔中,7名村官进入面试,4名村官进入考察,2名被提拔为副科级领导干部。三是开展“双育工程”,培强队伍。近三年,共组织各类培训30余期,培训农村干部达6000多人次,广大党员干部的党性观念明显增强,致富能力得到提高。

2、抓帮扶,注入党建活力

为解决农村党建在基层缺乏有效抓手的问题,我们以全省开展的加强基层建设年活动为契机,全面加强农村党组织建设。XX年在开展第一批驻村帮扶的基础上,将活动领域进一步拓展,实现农村全覆盖,共下派干部96人。特别是我县在不享受省直部门帮扶政策的不利情况下,不等不靠,主动作为,筹资800余万元实施了道路硬化、人畜饮水等38个帮扶项目,百姓得到了更多实惠,进一步密切了党群干群关系。在XX年的基础上,根据省委统一安排。XX年我县开展了深化加强基层建设年活动和农村面貌改造提升行动,其中基层建设年活动谋划确定了全县“十件实事”建设项目共40个,涉及资金万元。农村面貌改造提升

行动涉及涉及民居改造、道路硬化等农村面貌改造提升五大工程、十五项具体工作目标,计划投资2600多万元,现已完成投资1000多万元。

3、抓机制,规范党建运行

抓好农村党建,必须有一套完整的工作机制。为此,我们抓实“五项机制”。一是深化“一定三有”,完善激励机制。落实村干部相关待遇,近三年来年每年财政共配套农村(社县)干部工资、养老保险、办公经费200余万元,给1名优秀村干部办理了事业编制,我县退休村干部最多的能领到千余元的退休金。兑现了“干好有希望”的承诺。“一定三有”机制的实行,空前地稳定了农村干部队伍,极大地增强了岗位的吸引力,越来越多的村干部感到发展上有奔头,事业上有干头,工作上有劲头。二是推行“六位一体”,建好运行机制。以开展“三增一做”活动为契机,由处级领导带队,组织乡村干部赴沧州肃宁、山东诸城等地学习考察,在此基础上,推动全县46个村全部建立了“六位一体”村级组织体系。“六位一体”的建立,促进了基层的民主决策、民主管理和民主监督进程,提高了村民自治的制度化、规范化水平,形成了“干部敢干、群众敢信”的良好局面。如,我县上花园村“六位一体”组织体系建立后,充分发挥该村蔬菜协会的作用,为广大种植户提供信息咨询、技术支持、销售门路等服务,解决了长期困扰种植户“卖菜难、价格低”的问题。三是推进“一清四议两公开”,规范决策机制。实现村级重大事务决策全部按“一清四议两公开”机制运行,村干部行使权力得到有效规范。XX年全县每个行政村平均运用“一清四议两公开”工作法进行决策次,解决了涉及土地、低保、道路修建、林地纠纷等热点难点问题90多件。四是履行“一抓双管”,落实责任机制。严格落实党建责任制,制定了《农村基层组织建设责任书》,县委书记与4个乡党委书记、乡党委书记与所属党组织书记分别签订责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制。XX年,对照责任书对相关党组织书记进行了党建成果专项考核,3人获得嘉奖,1人被通报。五是开展“双述双评”,强化考核机制。发

及依托各片县自身的特征、优势,成立了以维稳创安、绿色环保、文化娱乐、关爱帮扶等为内容的功能性党支部。深化网格管理运行模式。目前城镇街道所辖7个社县共有38个“社会服务管理工作网格”。一是服务组织“网格化”,按照“支部建在网格上”的要求,搭建起由社县党总支为统揽,楼院党支部、楼院党小组为中坚的网格党建格局。将所有驻县单位、各类志愿者组织、社县各级党组织、群团组织都纳入网格服务组织。二是服务对象“网格化”,将社县党干部、协管员和社县志愿者落实到每一个网格,实行“1+1”工作法,社县工作者和协管员定期或不定期地深入社县,走近居民,了解和听取居民的意见建议。三是服务载体“网格化”,将社县各项服务内容下沉至网格,开展现场办公,当时能解决的现场解决,当时解决不了的限时、定人解决。针对群众关心的热点、难点问题开展了“社县民情日记6623法”,即“六访”(访贫困户,访流动人口,访孤寡老人,访信访人员和重点人员,访党员、干部,访人大代表、政协委员)、“六问”(问生活所需、工作情况、健康赡养、思想状况和意见建议、兴社县良策、强社县谋略)、“二本”(民情日记社县一本,社县干部人手一册)、“三配套”:建立健全配套制度措施(“日记调阅”、汇总分析、挂账督办制度)。依托社县居民信息管理平台,建立了涵盖党员管理、社县服务、活动开展等内容的网格化管理信息库,极大地推进了社县工作向电子化、信息化方向迈进。

建立一站式的服务机制。依托社县一站式服务大厅,实施了“惠民”工程。面向空巢独居老年人、残疾人、困难居民、行动不便居民、一时应急居民分别实施了“爱心守望”、“爱心康复”、“爱心超市”、“爱心门铃”、“爱心互助”五大爱心惠民措施,加大了辖县弱势群体的帮扶力度。“便民”工程。在各社县实行了错时服务、延时服务、预约服务等工作制度,设置了便民服务爱心台,发放了温情便民服务连心卡,使广大居民享受到社县便捷、热情、周到、全面的服务。“民情流水线”工程,开通了“民情电话”、社县QQ群、社县微博,发放了民情连心卡,在各网格悬挂了“民情百宝箱”,实行了“一把手”大接访制度,畅通民情渠道,访民情、听民意、帮民困,解决居民反映的低保、就业、医疗卫生等民声问题,做到了社县居民的意见有人听取,困难有人关注,生活有人关心。

1、推进“三有一化”,健全社县保障机制

搞好社县建设,必须有一套强有力的保障机制。为此,我们下大力度重点推进了“三有一化”,社县保障能力显著增强。在“有场所议事”上,总计投资980万元,新建了1500平米的省级示范社县新花园社县,目前正在装修,年底即可入驻;采取机关单位置换的办法,解决了学校街、西苑等3个社县的租房办公问题;新增的滨河东社县已落实独立办公用房;电厂社县完成装修改造,社县办公条件得到明显改善。

XX年,我县根据市委统一安排,在北京成立了驻京流动党委,成为全市唯一建成流动党组织的市辖县,管理顺义县的在京张家口籍党员。成立四年来,我们坚持把驻京流动党委作为融入首都经济圈的重要平台来抓,不断加强组织建设,拓宽服务领域,战斗保垒和联系纽带作用发挥良好,成为我县党建工作的一大亮点。调班子。XX年3月份,对流动党委班子进行了调整。新调整的党委书记年纪更轻、学历更高、能力更强,有利于更好地发挥模范带头作用。促发展。发挥桥梁纽带作用,促进京下经济合作与交流。4年来,先后为我县引进项目5个,引资3000万元,向北京输出劳务3000人,销售各类农副产品7000吨、优质粘土砖5

亿块。XX年,联系北京丰台县保安公司与我县达成长期劳务协议,定点为该公司输送银行保安,解决了我县青年的就业问题;在京设立了3个蔬菜直销点,既解决了蔬菜销路,又方便了北京市民。保稳定。充分发挥驻京流动党员的先锋模范作用,在去年十八大安保工作中,驻京流动党员组成志愿者队伍,与兄弟县驻京流动党委紧密协作,有效化解矛盾隐患21起,阻止越级上访1次。强互动。在XX年6月初,北京航天软件集团主动与我县汇智公司结成了党委“手拉手”共建单位,开辟了京张两地党组织之间的对接交流,两地党组织定期开展互访活动,联系互动进一步加强。在XX年和XX年的儿童节北京航天软件集团分别在我县段家堡乡中心校、辛庄子寄宿制小学举行了爱心捐赠活动,XX年6月县委领导对北京航天软件集团公司党委进行了回访。在流动党委的推动下,“张家口第三届规模猪场高层论坛”于XX年7月在我县召开,北京知名大学的专家学者来到我县与全市的规模猪场负责人进行了面对面的交流。驻京流动党委组织流动党员积极奉献爱心,先后为顺义县福利院、昌平县农民工子弟学校捐款10万元,捐赠体育用品3400余件。

篇6:三年工作汇报

岐山县农机技术推广站 2010年11月

在省、市、县各级部门的大力支持和精心指导下,我们紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”的目标,按照“整村整乡推进、突出重点、力抓落实”的工作思路,从2008年开始连续三年在我县的凤鸣等5个乡镇顺利实施了保护性耕作项目。经过我站干部职工及实施乡镇广大农户、机手共同努力,全面超额完成了各项任务指标,取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益,促进了全县农业可持续发展,现将项目实施的有关情况汇报如下:

一、项目任务指标完成情况

(一)实施区域和示范面积完成情况

此项目三年连续在我县京当、青化、益店、大营、凤鸣等5个乡镇实施,覆盖面达到19个村,涉及8250户,叠加累计完成保护性耕作面积10.25万亩,全面完成各项任务指标。

2008年京当乡3个村实施保护性耕作面积为0.28万亩,青化镇4个村为0.32万亩,益店镇3个村为0.24万亩,大营乡1个村为0.12万亩,凤鸣镇1个村为0.11万亩,全年完成1.07万亩,超合同任务0.07万亩,是合同指标的107%。

2009年京当乡3个村实施保护性耕作面积为0.57万亩,青化镇4个村为0.76万亩,益店镇3个村为0.40万亩,大营乡整

乡推进为1.02万亩,凤鸣镇1个村整村推进为0.33万亩,全年新增2.01万亩,是合同指标的100.5%,全县示范面积3.08万亩,超计划任务0.08万亩。

2010年京当乡3个村实施保护性耕作面积为0.71万亩,青化镇4个村为1.04万亩,益店镇整乡推进为2.0万亩,大营乡整乡推进为2.02万亩,凤鸣镇1个村整村推进为0.33万亩,全年新增3.02万亩,是合同指标的100.7%,全县示范规模达到6.10万亩,超计划任务0.10万亩。

(二)实施技术模式和技术内容

我县大部分地区主要为小麦、玉米一年两熟生产方式,项目示范推广实施冬小麦、夏玉米一年两熟保护性耕作技术。技术实施路线为:小麦机械收获→小麦秸秆留高茬覆盖→夏玉米免耕播种→田间管理→杂草病虫害防治→玉米收获→秸秆粉碎还田覆盖→小麦(少)免耕播种(带状旋耕播种或浅旋播种)→田间管理。技术内容包括:

1、秸秆还田覆盖技术。小麦采用收割机收获,留20-30cm高茬,在残茬覆盖的田块中进行玉米免耕播种;玉米秸秆采用联合收获机收获或人工掰棒后秸秆粉碎还田,粉碎长度小于等于15cm,长度合格率大于90%,亩还田量大于1500kg。采用限深旋耕机进行表土作业(深度5-7cm),使秸秆与土壤适当拌合。

2、免耕施肥播种技术。使用免耕施肥播种机,一次完成开沟、施肥、播种、覆土和镇压作业。免耕播种机要有很好的防堵及入土性能。播种时选用药剂拌种的优良品种,化肥深施。

玉米免耕播种亩播种量2—3kg,播种深度2.5—4.5cm,施肥深度8—10cm,缺苗不大于10%,无明显的缺苗断垄现象。小麦免耕施肥播种亩播种量8-10kg/亩,播种深度3-5cm,施肥深度8-10cm,缺苗率不大于10%。

3、深松技术。深松是播前地表处理的关键环节,其作业要求是:深松间隔40-80厘米,深松深度23-30厘米。主要作用是疏松土壤,打破犁底层,增强水的入渗速度和数量。我县主要采用的是间隔深松,三年深松面积累计0.18万亩。

4、杂草病虫害防治技术。防治采用高效低毒无残留农药、漏喷重喷率不高于5%。我县一般采用三种除草方法:一是药剂除草,避免田块出现杂草丛生的现象;二是人工除草。在喷施除草剂20天后,对除草剂未杀除的杂草人工消除;三是机械除草。对除草剂不能杀除、人工除草难以完成的蒿类采用浅旋进行机械除草。

(三)机具推广情况

三年项目区共增加各类机械999台,完全保证了保护性耕作示范面积的完成。其中各类保护性耕作机具523台,常规机具476台。保护性耕作做机具中玉米免耕播种机90台,小麦免耕播种机6台,玉米联合收获机95台,深松机3台,秸秆还田机8台,旋播机321台。

2008年推广各类机具306台,常规机具204 台。保护性耕作机具102 台,超出合同任务64台,其中玉米免耕播种机18台,小麦免耕播种机 2 台,玉米联合收获机6台,秸秆还

田机2台,旋播机74台。

2009年推广各类机具529台,常规机具213台。保护性耕作机具316 台,超出合同任务186台,其中玉米免耕播种机42台,小麦免耕播种机 2 台,玉米联合收获机54台,深松机1台,秸秆还田机6台,旋播机211台。

2010年推广各类机具164台,常规机具59 台。保护性耕作机具105 台,超出合同任务5台,其中玉米免耕播种机30台,小麦免耕播种机 2 台,玉米联合收获机35台,深松机2台,旋播机36台。

(四)项目资金投入和使用情况

三年共投入881.179万元,地方配套15万元,中省配套50万元,群众自筹累计816.179万元,各种资金均按要求及时到位。

2008年项目总投资110.742万元。其中:中省配套20万元,地方配套5万元(机具补贴),农民自筹85.742万元。中省配套的20万元。其中:12万元用于示范区建设(机具购置、示范区作业补助),4万元用于宣传指导(宣传资料、技术人员培训),4万元用于技术培训(村组干部、机手、农户培训)。

2009年项目总投资490.917万元。其中:中省配套20万元,地方配套5万元,农民自筹465.917万元。中省配套的20万元。其中:12万元用于示范区建设,4万元用于宣传指导,4万元用于技术培训。

2010项目总投资279.52万元。其中:中省配套10万

元,地方配套5万元,农民自筹264.52万元。中省配套的10万元。其中:6万元用于示范区建设,2万元用于宣传指导,2万元用于技术培训。

(五)宣传培训和检查指导

在这方面,我们主要通过编写培训教材、印制宣传画册和关键技术简介、专题报道、举办培训班、张贴标语、发布网络信息、出动宣传车、召开机具现场演示会、开展专题讲座、制作宣传条幅和宣传版面等多种行之有效的手段进行宣传,为保护性耕作技术的推广营造了良好的舆论氛围。三年累计利用农业、农机信息网络等媒体平台宣传达38次,印发《岐山县保护性耕作培训教材》和《岐山县保护性耕作技术宣传图解》画册等宣传资料3.75万余份,制作宣传版面10个,制作宣传条幅15条,出动宣传车8次,共举办各类培训班50期,召开演示会19次,培训农民及农机技术人员达4780人(次)。各项目区包抓同志对所有项目实施乡镇检查指导123次,覆盖面达5个乡镇11个村。

2008年共召开现场演示会9次,参加人员340人,举办培训班22期,制作宣传条幅10条,电视、新闻媒体宣传15次,培训技术人员、乡镇村组干部、机手、农民1633人,发放技术单行资料16520份,发放《保护性耕作技术》教材、保护性耕作技术漫画材料480本。

2009年共召开机具现场演示会6次,参加人员280人,通过电视、广播等新闻媒体宣传17次,制作宣传条幅3条,办宣传板面8个,举办培训班20期,培训技术人员、乡镇村组干部、机手、农民2005人,发放技术单行资料10000份,发放《岐山县保护性耕作技术宣传图解》画册2000份。

2010年共召开机具现场演示会4次,现场观摩人数达到1000余人(次),通过电视、广播等新闻媒体宣传6次,制作宣传板面2个,制作宣传条幅2条,举办培训班8期,培训技术人员、乡镇村组干部、机手和农民1142人,发放技术单行资料6500份,培训教材835本,《岐山县保护性耕作技术宣传图解》画册1165份。

(六)实施效果

通过连续实施三年省级、三年部级保护性耕作示范项目,保护性耕作的经济效益、生态效益和社会效益已凸显。县、乡政府都十分支持项目开展,县上明确分管领导,每年“三夏、三秋”组织召开保护性耕作动员暨安排部署大会,农机、农业部门也能紧密配合。群众对该项技术接受快、认可度高,特别是部级项目实施以来,农民从直观上看到保护性耕作的增收节支效果后,反响及评价很好,都能积极、自觉要求采用保护性耕作技术种植。同时我站拥有的一批技术娴熟的专业技术人员也为项目任务指标的超额完成提供基本保障。

一是生态效益显著。

保护性耕作技术的推广应用,有效地减少农田水土流失和扬沙起尘、改善空气质量、优化生态环境、增加土壤养分、培肥地力、蓄水保墒。2009年我国北方地区遭受严重旱灾,我县也是深受其害。为了监测保护性耕作技术的生态效应,我们安

排专人、邀请农技部门人员配合,对凤鸣镇五里铺村的300亩核心试验示范对比田进行含水率、土壤容重、土壤有机质等方面监测,为保护性耕作技术的推广提供理论依据。通过测试,免耕播种0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤含水率平均比传统播种分别高0.46%、0.83%、0.58%,免耕播种0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤容重平均比传统播种分别高0.02 g/cm、0.01 g/cm、0.02 g/cm,免耕播种0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤有机质平均比传统播种分别高0.011%、0.006%、0.018%。这些监测数字客观真实的反映了保护性耕作技术的培肥地力、蓄水保墒、改善土壤团粒结构的作用。

二是经济社会效益鲜明。三年叠加累计完成保护性耕作面积10.25万亩,增收节支达到1707.85万元。

2008年全县玉米平均亩产390公斤,项目区玉米平均亩产313.4公斤,亩增产23.4公斤,较常规减少作业工序2道(旋耕灭茬、镇压),节本13元/亩;玉米按1.3元/公斤计算,则玉米亩增收节支43.42元;小麦平均亩产416公斤,项目区小麦平均亩产439.7公斤,亩增产23.7公斤,较常规减少作业工序1道(人工撒施肥料),节本18元/亩;小麦按1.8元/公斤计算,则小麦亩增收节支60.66元;小麦、玉米合计亩增收节支104.08元。全年实施保护性耕作面积1.07万亩,累计增收节支111.37万元。

2009年全县玉米平均亩产380.6公斤,项目区玉米平均亩产409.7公斤,亩增产29.1公斤,增幅达到7.6%,较常规减

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少作业工序2道(旋耕灭茬、镇压),节本42.3元/亩;玉米按1.5元/公斤计算,增收43.65元,则玉米亩增收节支85.95元。全县小麦平均亩产330.7公斤,项目区小麦平均亩产350.1公斤,亩增产19.4公斤,增幅达到5.9%,较常规减少作业工序2道(清运秸秆、人工撒施肥料),节本36.5元/亩;小麦按1.9元/公斤计算,增收36.86元,则小麦亩增收节支73.36元。小麦、玉米合计亩增收节支159.31元,全年实施保护性耕作面积3.08万亩,累计节本增收490.67万元。

2010年全县玉米平均亩产365.2公斤,项目区玉米平均亩产380.5公斤,亩增产15.3公斤,增幅达到4.2%,较常规减少作业工序2道(旋耕灭茬、镇压),节本53元/亩;玉米按1.6元/公斤计算,增收24.48元,则玉米亩增收节支77.48元。全县小麦平均亩产419.2公斤,项目区小麦平均亩产448.1公斤,亩增产28.9公斤,增幅达到6.9%,较常规减少作业工序2道(清运秸秆、人工撒施肥料),节本46元/亩;小麦按2.0元/公斤计算,增收57.80元,则小麦亩增收节支103.80元。小麦、玉米合计亩增收节支181.28元。2010实施保护性耕作面积6.10万亩,累计增收节支1105.81万元。

二、采取的主要工作措施

(一)搭建机构强组织

为了保证项目有计划,按步骤地进行,县上成立项目领导小组、专家顾问组、技术实施小组和项目办公室。项目领导小组由主管县长任组长,县政府办、县农业局、县财政局和有关

乡镇政府负责人为成员,主要负责该项目政策的制定、监督管理和组织协调等工作。项目顾问组由西北农林科技大学教授,省局科教处,市、县农机、农业方面具有高级专业技术职称的人员组成,主要负责项目关键技术的培训指导等工作。项目实施小组由县农机技术推广站、农技中心主要负责人及专业技术人员组成。主要负责制定实施方案、编印宣传材料、办好项目示范点等工作。项目办公室设在县农机技术推广站,主要职能是分解落实任务、技术测试、档案管理和文件起草。各项目实施乡镇成立了相应的组织机构,具体负责项目实施工作。

(二)宣传培训强氛围

一是充分利用“岐山县农业信息网”,中省农业、农机信息网等网络平台,发布保护性耕作技术有关信息,开展保护性耕作技术的宣传工作。同时对实施技术的关键环节,在岐山县电视台《农民之友》节目进行专题宣传报道。二是在农闲期间,邀请省、市专业技术人员对我站全体职工和农机骨干,开展保护性耕作技术专题培训活动,使专业技术人员普遍掌握保护性耕作技术要领。三是在保护性耕作实施区域,逐村逐乡对项目区村组干部、农机大户、种植户进行培训。四是在小麦、玉米机收覆盖、深松、播种等关键时节分片召开现场演示会,演示机具性能、培训农机操作手。五是编写印发《机械化保护性耕作技术要点》、《机具操作规程》、《作业质量要求》、《保护性耕作培训教材》、《保护性耕作技术图解》等宣传资料,开展宣传培训工作,扩大影响,营造舆论氛围。

(三)抓点示范强引导

按照保护性耕作实施方案以及部、省上的要求,在试验示范的基础上,坚持整村整乡推进的原则,分别在项目区的京当村、青化村、益合村、五里铺村、八角庙村各设1个核心示范区,每个点建立面积为500-1000亩的连片示范田,并就近选取了10-50亩传统耕作模式的对比实验田,抓好典型,树立样板,示范引导,推动保护性耕作技术全面推广。示范田由我站技术人员包抓,每人一个点,定指标,定时限,定要求,驻点长抓。试验田由农技人员指导配合,我站技术人员专人负责,严格按项目规范管理,统一作业、适时播种,定期喷施农药防除病虫草害,有效发挥示范点“拨亮一盏灯,照亮一大片”的辐射带动带动作用。3年来,我们坚持连续做了小麦、玉米传统播种和免耕播种生长状况、土壤水分、土壤养分、病虫草害防治及产量对比试验分析,为确定和探索我县玉米、小麦种植模式和选用对路农药提供了翔实的资料。

(四)择优购机强质量

对于机具的推广我们始终坚持“以机具保面积,数量配备合理”的原则,三年来推广的各种机具数量可观、配备合理,完全保证了保护性耕作示范面积的完成。主推机具为小麦免耕播种机、玉米免耕播种机、秸秆还田机、深松机、玉米联合收获机及用于病虫草害防治的植保机械。在项目机具选型上,我们按照项目任务要求,坚持“货比三家、质量优先”的原则,根据农业部和省农机局推荐的《保护性耕作机具产品目录》,采取考察了解,演示分析、定型推广补贴的方式,确定引进机具

类型,做到了既保证推广任务的完成,又确保购机户的经济效益。

(五)建章立制强管理

实施保护性耕作技术涉及的部门多、时间长、范围广、工作量大,我站针对实际情况,多方考虑,制定了详细的管理运作制度,不断强化项目的管理工作。

1、在凤鸣镇五里铺蒲家核心示范田设立标志牌。标志牌上设立“农业部保护性耕作项目示范区”字样,并标明项目主管单位和实施的单位,起到了良好的宣传效果。

2、项目的实施采用逐级合同制管理。省局和县站签订合同责任书,县站和乡镇、村组及机手签订合同责任书,村组和农户签,保证了项目面积的完成。

3、搞好保护性耕资料的报送和管理工作。我们严格按照省上相关文件的要求,每年于10月中下旬将各种材料的纸质版和电子版按要求报送省、市。同时对各阶段测试记录的基础数据、各种会议记录、重点工作环节录像、各种相片等形成档案资料,分类归档装订,并设立专柜、专门档案室,由专人管理。

4、加强项目资金管理。严格按照项目资金使用和管理办法,编制资金使用计划,固定专人管理,建立项目资金支付专户,做到了专款专用。

三、建议和经验体会

(一)建议

1、从观念认识角度讲,首先要继续加大宣传力度,消除传

统观念、种植模式、耕作习惯的影响,改变群众把免耕播种或秸秆还田等单项技术认为是保护性耕作技术的认识;其次要把到提高农民认识作为一项长期工作,循序渐进,稳步推进。

2、从机具推广角度讲,一是要加大推广经费,争取各项补贴资金,最大限度的降低农民购买机具所担负的资金比例。例如:1台西旋生产的SGTNB-20024/8A8型小麦免耕播种机价格达到13000元,除去国家补贴,农民还得自筹8000元。二是厂家要提高机具适应性、可靠性等性能,加强配件产品的质量。目前使用的省内外生产厂家制造的保护性耕作机具普遍存在适应性、可靠性差问题,作业中经常性发生故障,要逐渐解决小麦免耕播种机在作业过程中出现的拥塞、排肥不畅等现象,提高稳定性。

3、从社会服务方面讲,一是厂家要做好机具的“三包”售后服务工作,缩短易损配件的发货时间。厂家技术人员尽最大可能的在农忙季节深入作业现场,帮助机手及时排除作业中的故障,保证机械能够高效及时投入作业。二是加强培养机具操作能手,培育、发展农机专业合作社,为农业的发展提供有效服务。

4、从客观实际来讲,一是要加快土地流转,完善农业和农机技术的配套体系,促进农机和农艺的的有机结合;二是要设置规范和标准,加强试验示范力度。保护性耕作技术推广中虽然有实验基地,但缺乏一致的监测手段和标准,各种试验数据混杂,无法客观有效的反映新技术的优越性。要鼓励基层推广

单位不断扩大试验示范,促进保护性耕作技术的普及。

(二)工作体会

通过项目实施、三年来实践探索和深入思考,我们形成了“一”、“二”、“三”、“四”的工作体会:

“一”是强化“一种责任”。这是做好保护性耕作项目工作的前提。强化的是一种责任意识、节本意识。我站员工始终把注重实效作为第一工作目标,把宣传落实保护性耕作技术的增产、节本、节源、环保四大功效、作为自己的一种神圣使命与重大责任,最大限度降低农民实施保护性耕作技术的风险。

“二”是加强“两个管理”。这是确保项目顺利实施的基础。为了保证项目顺利实施,我们强化项目管理和宣传,成立了专家顾问小组、项目领导小组、技术实施小组,档案、资金专人专管。采用印发宣传资料、新闻专题报道、发布信息、召开机具现场演示会、举办培训班、设立示范点及建立示范田等多种行之有效的宣传手段,为保护性耕作技术的推广营造良好的舆论氛围。

“三”是实施“三个坚持”。这是抓好保护性耕作项目实施工作的关键所在。在三年项目实施中,我们坚持示范与引导相结合,坚持农机与农艺相结合,坚持示范推广与我地实际相结合,有效地推进了项目高质量实施。在五个项目实施区分别设立了核心示范田,并邀请农技、土肥、植保等相关部门专业技术人员进行全程监测、记录数据,分析保护性耕作技术的生物学效应、生态学效应和经济效益,确立和完善适合我县的保

护性耕作发展模式和技术体系,促进了此项技术体系在我县的进一步熟化。

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