煤矿十大杰出青年评先进材料

2024-05-22

煤矿十大杰出青年评先进材料(精选5篇)

篇1:煤矿十大杰出青年评先进材料

掘进闯将李志华

——小记街洞矿业公司掘一队队长李志华

今年才四十出头的刘清仕,身材精悍,走起路来像一阵风,谈吐紧凑有度,无不彰显做事干练、雷厉风行的矿工个性。2004年刘清仕以一名农民工的身份来到掘进一队,由于工作认真,踏实肯干,这“兵头将尾”的担子自然落在他的肩上,在担任队长10年期间,李志华曾荣获“采掘岗位能手”、“先进个人”等光荣称号,2009年他又被湘煤集团授予“劳动模范”。称号。他带领着班组成员用锚头、钎子,一米一米的向地层深处掘进,打探着沉睡了亿万年的“阳光”。在这10年时间里,他一米一米的掘进着新生活。

锐意进取,肯钻、肯干

李志华一谈起刚住一年的新家,脸上洋溢的笑容比三月盛开的攀枝花还灿烂。“三室两厅,111平米,23万元的房子,这辈子做梦也没想到能住这样好的房子,我以为一家三口,要在花山矿二区的单身楼那10多平米的宿舍里住到退休,真没想到,几年时间,我们的矿山发生了翻天覆地的变化,职工收入逐年递增,让我们这些矿工,挺直腰杆走进新生活”,李志华如是这样对我说。

2010年12月,李志华所在的掘进队进行工艺改革,由原来的以人工装矸、中腰线控制施工走向和坡度改为以耙矸机为主,激光定向的半机械化施工,一台P-90B耙矸机摆在面前,看见眼前这“庞然大物”,让他一头雾水,不知所措。曾经日思夜盼要改变攉大锹、推大车的落后掘进工艺,终于盼来了,可是面对这耙矸机,就像蚂蚁吃大象——无从下口。刚培训回来的耙矸机司机,光有理论知识,却无操作技能,最初使用耙矸机时,操作手柄始终控制不好,不是推进力度太大,加大钢丝绳的磨损,就是力度太小,延误出矸的速度,两帮总是参差不齐,有时没及时加固,大面积冒顶时有发生,给生产带来极大的安全隐患。一个班废了九牛二虎之力,进尺还不到1米,像这样下去,还不如炮掘,谌民军看在眼里,急在心里,他找来P-90B耙矸机的《说明书》和《操作要领》仔细阅读,认真研究,在操作上耐心向其他单位的老司机请教,在实际工作中认真琢磨,功夫不负有心人,经过一个多月的努力,由开始每个班进尺不到1米,到现在每班进尺达4米,做到帮直顶平,工程质量达到合格品。只有初中文化的李志华在短短几月时间里,不但征服了这现代化的“庞然大物”,还通过考试,拿到了优秀耙矸机操作证的荣誉证书。

精细管理,会学,会用

李志华从事掘进工作10年来,时刻告诫职工,违反劳动纪律的事不做,违反作业规程的事不做,更不要违章指挥,在他的带领下,班组员工养成了良好的职业道德和行为规范,始终将安全摆在“先于一切,高于一切,重于一切,压倒一切”的首位,连续10年无零伤害,并完成生产任务。多年来,李志华还带领班组掀起“比安全、比质量、比出勤、比工效、比进尺”的劳动竞赛,所带班组10年总进尺6000米,尤其在2008年2月,单月进尺达70米,创茶山岭炮掘进尺历史新高,工程质量消灭了不合格品,杜绝了“三违”现象和工伤事故发生。在他的培养下,有8人已成为班组长,他将“传、帮、带”树立成典范;所带班组呈现出勤高、工效高、质量高的“三高”良好态势。

2010年3月,李志华在推广应用“白国周班组管理法”工作中,他根据矿开展的内部市场化、精细化管理要求,在本班组实行了材料配件的精细管理,组织工人深入扎实地开展修旧利废、节支降耗等活动来降低吨煤成本。对材料领取、发放、使用、管理全过程进行控制,实行班长、组长和个人“三位一体”的材料发放审批程序,严格材料回收制度,做到不交旧品不发新,严格材料、配件、成本与工资挂钩机制。据了解,仅2010年二季度,李志华所在班组回收“三铁”(单体、铰接梁、π型钢)共创价值2000多元,锚网交旧90多张,锚杆交旧200多套,为全矿推行内部市场化、精细化管理和降低生产经营成本起到了良好的带头作用。

在职工技能培训和安全质量上,他注重班前会、安全大课等学习质量,还采取班前一题、班后一课和技能比武等形式来提高培训学习效果。2010年12月,李志华利用年末停产检修时间,组织班组内的机组司机、拉架工、机修工等工种进行技术练兵比武,营造了浓厚的爱岗位、学技术氛围。通过大量学习培训活动,目前他们班对所有采煤岗位持有一证的员工达100%、两证的达80%、三证以上的达30%,全班员工的技术技能上了一个新台阶,全班“综采放顶煤”开采技术逐步掌握,为稳产高产打下了基础。通过他的严格管理和严谨的工作态度,杜绝了轻伤以上事故、工程质量合格率达100%、优良品率达95%以上、实现安全生产2920天,为该矿实施核心采掘队和本质安全型机械化矿井建设作出了积极贡献。

在修旧利废方面,李志华总是以身作则,将每班的旧钻头、钎子等回收到队里,利用上下班时间,将旧钻头进行打磨再次利用,一个新的钻头,最多用两个班,每个班需要3个钻头,每个钻头价值30到40元,经过修旧利废,一个月下来,原本要用40多个新钻头,现在只用两三个,大大的降低了生产成本。

在班组建设上,李志华始终把职工安全思想教育做为班组安全管理的重头戏来抓,通过运用“现身说教”法、“案例回顾”法、“亲情感化”法等教育方法,提高了班组全员的安全思想意识。他还根据班组人员的文化素质和技能水平,有针对性地制定出了班组“差异化培训”方案,并每月组织职工进行一次理论知识考试,实行对考试成绩合格者进行20元以上奖励,不合格者处以50元罚款制度,确保了班组人员的技术素质过硬。“质量不合格就不安全,就不能生产”是周长兴常挂在嘴边的话,他创新实施工程质量“班前、班中、班后”安全评估制和工程质量验收考核制度,将工程质量与工资挂钩,实现了班组工程质量班班达优良品。

被职工亲切的称为大哥的李志华,对待班组职工是一个耐心细致、宽容和善的人。当他了解到班组里的新职工小赵因家中老人有病住院、爱人难产但凑不齐医疗费而四处奔走时,他不仅鼓动班组职工捐钱,还自己悄悄地拿出工资塞给了小赵,解了小赵一家的燃眉之急。他的班组,团结、奋进、积极向上,在街洞公司是出了名的“金牌”班组。

“矿里把十几个兄弟交给我,我就要对他们的生命安全负责。”他是这么说的,也是这么做的。他接班后第一件事就是处理隐患,用他的话讲“把处理隐患当作一种习惯”,这是他和班组10年来杜绝破皮工伤的法宝。每天大伙还没到工作地点,他早已在工作面对现场察看了一遍,做好了开工前的准备,平时总是哪里有困难就干哪里,哪里最关键他就盯在哪里。在该公司-70暗斜井,由于当时顶板破碎、且迎头有水、施工难度大,职工的思想波动较大。在这种情况下,李志华顶着冰冷的淋水率先进入迎头施工,工友心疼他衣服湿透了,想要接替他的活时,他用“第一这是我的责任,第二我有经验,第三水湿我一个就行”这三个理由拒绝了。就是凭着这股韧劲,他带领全班人马硬是最大限度的将顶板水堵在了岩石内,完成了全班安全、生产、质量三项工作齐驱并驾,全年共完成进尺434米,超额完成进尺106米。

逆流而上,敢拼、敢闯

2010年6月茶山岭矿开展的“单位创高产、全矿创水平”劳动竞赛中,他所在的倔一队初次接触和运用光面爆破,在没有任何类似开采工艺和技术借鉴以及现场管理的情况下,他不急不躁,沉稳工作,仔细观察,认真琢磨,每天上班走在工人的前面,提前熟悉和了解上一个班的生产状况及设备运行情况;下班走在工人的后面,认真仔细检查生产结束后的工程质量,并交清下一个班需要注意的事项;同时,他在书店购买了《光面爆破技术精要》一书带领全班共同学习。在他的执着、努力和刻苦钻研,当月,在他积极带领和影响下,全班共完成进尺70米,实现了安全高效目标。

有人说:当奋斗的汗水流得多了,荣誉的花环积得厚了,成功的阶梯爬的高了,人就容易产生一种“疲软”、一种自负、一种满足。但李志华从未停止前进的脚步,他正以更加饱满的工作热情,更加昂扬的斗志,书写着自己无怨无悔的人生

篇2:煤矿十大杰出青年评先进材料

先进事迹材料

乔军伟,男,1981年5月1日出生,现年29岁,中共党员,2002年毕业于焦作煤校采矿工程专业,最高学历,河南理工大学,采矿工程专业,本科在读,助理工程师职称。现在白坪煤业公司生产技术科工作,任生产技术科科长。

乔军伟同志集团公司先后4次集团公司先进生产工作者,3次集团公司安全先进个人和一次集团公司科技标兵和基建标兵等荣誉称号,并获得白坪煤业公司第一届十大杰出青年荣誉称号。

1998年-2002年焦作煤校

2002年-2005年国投郑州教学煤矿、技术员、技术主管 2005年11月-2007年3月白坪公司矿建办副主任

2007年3月-2008年3月白坪公司安全办副主任,主持全面工作。

2008年3月-2008年6月白坪公司调度室副主任、矿井竣工验收办公室主任;

2008年6月-2010年4月白坪公司通风队队长; 2010年4月至今白坪公司生产技术科科长;

乔军伟同志自参加工作以来,已经拼搏了近十年,在这近十年的工作历程中,他始终坚持服从领导,听从指挥,思想上政治上始终与党组织保持高度一致,工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识,深入钻研专业技术技能,从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感,经过10余年的辛勤努力,他的工作技能和业务水平不断提高,并且取得了一个又一个可喜的成绩。

一是爱岗敬业、在实践中磨炼自己。乔军伟同志于2005年3月份应聘到集团公司白坪煤业公司缸沟二矿工作,工作伊始,矿井专业技术人员少,矿井升级改造和安全生产的压力很重,该同志主动承担了全矿大部分安全生产方面安全技术措施、规程的编制工作,工作量极大,白天下井查看施工地点情况,晚上,趴在桌子上做设计、写措施、编规程。为当时,矿井升级改造做出了极大贡献。

二是勤奋学习,钻研业务。乔军伟同志在2005年7月份,白坪煤业公司成立之初,接管大井基本建设管理工作,受命参与白坪矿井基本建设工作,从生产到基建工作反差极大,但是,该同志,认真向集团公司基建部的领导和基建指挥部同事们请教学习,认真学习各类政策规定和矿井建设规范,并学以致用,利用自己擅长的安全生产业务知识和矿井建设工程结合起来,一切从实用出发,既避免了投资浪费、又完善了与实际生产不符的设计,为矿井基建结束后能够顺利投产做出了较大贡献,由于在新的岗位上表现突出,在2005年11月份,被白坪煤业公司领导破格任命为白坪煤矿基建指挥部矿建办副主任。

三是勤学多干,全面提高,做煤矿安全生产管理复合型人才。2008年6月份,该同志从调度室副主任调任通风队队长,立即由业务型向管理型转变,该同志一方面认真学习区队管理知识,一方面大胆除旧革新,完善了区队安全生产责任制,从建设优秀的区队管理班子入手,制定区队安全生产工作考核制度,加大安全培训力度,建立安全区队考核制度、以人为本,以身作则,以制度管理、合理分配工资,充分调动区队干部职工各项工作的积极性。不到两年时间,彻底扭转了以往管理混乱、人心浮动、工作垫底公司底线区队的被动局面,一跃成为集团公司先进通风队伍。

四是立足本职、勇于创新、实现企业效益最大化。2010年四月,该同志调任生产技术科科长职务以后,组织了两个采煤工作面的改造工作,并亲自组织了11211综采工作面搬迁、改造,并顺利对接成功,开创了集团公司的先河,工作面经过改造之后多生产原煤6万多吨,为企业增创了数千万元的利润。

篇3:“十大杰出青年”先进材料-罗胜

罗胜,1981年出生,中共党员,2004年毕业于中国矿业大学地质工程专业,现任二连分公司地质研究所产能建设室主任。先后从事过录井、测井技术管理、地质现场施工管理、质量验收及技术研究工作。近年来,面对二连油田复杂的地层构造和繁重的产能建设工作任务,他刻苦钻研,勇于创新,精细管理,务求实效,实现了一项又一项新的跨越和飞跃。

1、潜力钻研地质导向,二连薄油层水平井地质导向技术飞越发展近年来,二连油田水平井钻探难度进一步加大,从控制程度高的老区逐步向控制程度低的老区转移,从厚油层逐渐向薄油层转移。作为水平井导向小组组长的罗胜,面对导向技术较为落后、水平井目的层很薄的不利局面,他潜心钻研地质导向技术,总结水平井钻探的成功经验,不断摸索,总结出“导眼法”、“视厚度差异法”、“大波浪法”等一套适合二连地区的水平井地质导向方法。在宝力格油田、蒙古林油田,他运用这些导向技术,成功地实施了十多口水平井,平均油层钻遇率高达85%以上。

2、精心研究钻井技术,地面坐标预移技术成二连钻井特色 巴51断块、太27断块是二连油田重点开发区块,区块地质构造较为复杂,地层产状较陡,倾角达到8-16度,钻头按照垂直地层面方向自然造斜,使得钻井时间较长。罗胜根据该区块新钻井地质的要求,结合该区块地层倾角产状,按照井眼轨迹与地层倾角相反原理及钻具“垂直地层钻进”定律,创造性地将实钻井井口座标向地层倾向的反方向预移,使得钻头向着靶点方向倾斜,形成自然中靶。地面坐标预移技术实现井眼轨迹平滑,容易实现地质目的,并缩短钻井周期、节约工程费用,仅巴

51、太27两个断块,地面预移技术节约钻井工程费用近300万元。

3、优化钻井平台方案,丛式井钻探成阿尔油田开发亮点

根据阿尔油田产能建设部署,罗胜从海洋钻井平台汲取灵感,结合宝饶油田林4断块开发经验,创新性地在阿尔油田推广使用了钻井平台技术,即利用同一个井场,钻探多口定向井。这种钻井模式能节约了大 量的占地面积,节约钻机搬家时间,为地面工程施工节约了管线、电线,为后期采油、注水管理更加便捷。据统计仅2011年,阿尔油田利用22个钻井平台钻探64口井,仅节约井场土地赔偿一项,节约费用475万元。

4、依托非常规钻井方法,老油田恢复勃勃生机

淖尔油田由于水质特殊导致套管腐蚀、结垢、错断等等很多问题。特别是淖22断块,面临的这些问题十分严重。罗胜积极展开研究,针对地层倾角大,产状陡的特点,选择性地采用大角度斜井钻井方式,钻探构造高部位剩余油,取得了显著地效果,很快扭转了淖尔油田欠产的颓势。对于套变套损井,在大修未成功的情况下,利用原有井筒进行开窗侧钻,完善注采井网。依托精细油藏描述,利用水平井及更新井钻探剩余油富集区,有效提高采收率,实现了淖22断块的高效开发。

作为一个技术人员,罗胜同志在认真工作的同时,不断学习总结,努力提高自己的专业技术水平。在近几年年时间里,先后参与了林

4、淖尔、宝力格、赛汉、乌里雅斯太、阿尔等二连油田主力区块钻井开发研究工作,获得油田公司重大科技成果奖励1项、锡林郭勒盟科技进步二等奖2项,在核心期刊发表论文5篇,先后3次获得二连分公司先进工作者称号。

篇4:十大杰出青年先进事迹申报材料

###,男,中共党员,**人,1971年12月出生,**年哈尔滨工业大学博士毕业。现任中共武汉化工学院党委委员、计算机科学与工程学院院长、教授湖北省有突出贡献的中青年专家。同时兼任中国人工智能学会智能机器人专业委员会委员、机器人足球技术专业委员会委员,国际机器人足球联盟中国分会华中地区召集人,湖北省第十届青年联合会委员湖北省青年科技工作者协会理事。现将###同志事迹介绍如下:

一科学研究硕果累累不断开拓创新近年来,###同志一直从事人工智能的研究及其在复杂设备系统故障诊断的应用技术与实际系统的开发,共获部级科技进步二等奖3项、三等奖1项,发表论文22篇(其中含ei检索1篇)。**年开始参加国防“八五”重点课题“导弹系统可靠性计算机辅助分析与故障诊断技术研究

在其中负责所有软件系统的开发、测试,于**年通过了航天工业总公司组织的技术鉴定,并荣获航天工业总公司科技进步二等奖(编号:96b2143)。**年参加大庆石油治理局“八五”技改课题“抽油机振动监测与故障智能诊断系统”,进行了大量艰苦的现场试验与测试、联调,取得了宝贵的故障数据与知识,丰富了智能诊断系统的内容,提高了诊断效果,并获航天工业总公司科技进步二等奖(编号:96b2124)。**年开始参加863计划项目“空间站故障诊断技术研究(863-2-4-5-1)”,主要负责其中软件体系的规划、分析和平台的开发,项目排名第九,鉴定时专家对平台技术给予了高度评价,认为“是一项极其复杂的软件系统工程”、“该项目研究的成果在国内处于领先地位,达到了同类研究的国际先进水平”,并获得国防科工委国防科学技术集体二等奖(编号:**dfj2161)。**年到**年三年间,参加了“921”工程项目“sz-1神舟推进系统监测报警与故障诊断系统”,负责数据处理的研究,软件的联调和测试,该项目在**年通过了用户的验收和技术鉴定;国防“九五”预研重大项目“卫星故障模式与演示系统(49.1.2)”,负责其中测控系统的故障仿真和监测报警技术的研究和实际系统的开发,于**年通过了验收,并得到闻名航天学家任新民的好评。在研究工作中,经过了大量的调研和总结分析,试图从新的角度(信息处理的角度)熟悉故障诊断问题的学科特点和技术特点,提出了基于信息融合的航天器故障诊断系统的概念,这项研究工作在攻读博士期间得到了国家教委博士点基金“多信息融合技术在航天器系统故障诊断中应用研究(96021324)”的项目资助,并结合多项实际课题,进行了较为全面、系统、深入的研究。**年12月,该项目通过了国防科工委组织的鉴定,鉴定专家认为该技术处于国内领先、达到国际先进水平,并获得**年国防科工委国防科学技术三等奖(**gfj3481-2)。

目前承担的项目包括湖北省教育厅青年计划项目“基于信息融合的故障智能诊断技术研究”、XX市科技局晨光计划项目“数据关联技术在化工过程故障诊断中的应用技术研究”。二智能竞技异军突起彰显综合实力以人工智能理论方面的研究和大量故障智能诊断方面应用系统的开发经验为基础,创建了湖北省第一支机器人足球队,自**年底组队开始,经过大量艰苦细致的研究与开发工作,形成了独具特色的比赛系统,并不断深入、不断改进,参加多次比赛,连续取得骄人的战绩,其中包括**、**年连续获世界杯机器人足球赛冠军2项、**年季军1项,全国性比赛冠军2项、亚军5项。**年,参加了国际机器人足球联盟的世界杯比赛,在5对5的仿真比赛中进入了前8名。**年4月,参加了中国人工智能学会举办的大庆杯第三届全国机器人足球锦标赛,在3对3半自主比赛项目中获得亚军。**年5月,参加国际机器人足球联盟在韩国举行的机器人足球世界杯,该次比赛强手如林、竞争激烈,在5对5的仿真项目比赛中,经过顽强奋战,一举夺魁,首获冠军,成为比赛中的黑马,进步之迅速、实力之强大受到世界同行和国内各界的广泛关注,新华社、中心电视台、科技日报等权威媒体大量的报道,表明在智能机器人技术研究方面的突出实力。以承担的湖北省教育厅重大科研项目“基于信息融合的机器人足球比赛系统开发”项目研究为核心,逐步拓宽研究内容,开展的比赛项目也逐步增加。**年,更是硕果累累,8月初,共派出4个项目参加第四届全国机器人足球锦标赛,获冠军1项、亚军3项,充分显示了突出的综合实力,并全部获得世界杯的参赛资格。8月20日,克服诸多困难,派队参加了中国自动化学会举办的**年全国机器人大赛中的两项比赛,并获得冠军1项、亚军1项,受到清华大学、北京大学等闻名高校的肯定与赞赏。**年10月初,正逢国庆佳节,世界杯机器人足球大赛在奥地利的维也纳隆重举行,各个国家的技术水平迅速进步、比赛竞争白热化,经过近一周时间的激烈比赛,蝉联了冠军1项,同时获季军1项。这次比赛的胜利,作为向国庆的献礼,再一次向世

###,男,中共党员,**人,1971年12月出生,**年哈尔滨工业大学博士毕业。现任中共武汉化工学院党委委员、计算机科学与工程学院院长、教授湖北省有突出贡献的中青年专家。同时兼任中国人工智能学会智能机器人专业委员会委员、机器人足球技术专业委员会委员,国际机器人足球联盟中国分会华中地区召集人,湖北省第十届青年联合会委员湖北省青年科技工作者协会理事。现将###同志事迹介绍如下:

一科学研究硕果累累不断开拓创新近年来,###同志一直从事人工智能的研究及其在复杂设备系统故障诊断的应用技术与实际系统的开发,共获部级科技进步二等奖3项、三等奖1项,发表论文22篇(其中含ei检索1篇)。**年开始参加国防“八五”重点课题“导弹系统可靠性计算机辅助分析与故障诊断技术研究

在其中负责所有软件系统的开发、测试,于**年通过了航天工业总公司组织的技术鉴定,并荣获航天工业总公司科技进步二等奖(编号:96b2143)。**年参加大庆石油治理局“八五”技改课题“抽油机振动监测与故障智能诊断系统”,进行了大量艰苦的现场试验与测试、联调,取得了宝贵的故障数据与知识,丰富了智能诊断系统的内容,提高了诊断效果,并获航天工业总公司科技进步二等奖(编号:96b2124)。**年开始参加863计划项目“空间站故障诊断技术研究(863-2-4-5-1)”,主要负责其中软件体系的规划、分析和平台的开发,项目排名第九,鉴定时专家对平台技术给予了高度评价,认为“是一项极其复杂的软件系统工程”、“该项目研究的成果在国内处于领先地位,达到了同类研究的国际先进水平”,并获得国防科工委国防科学技术集体二等奖(编号:**dfj2161)。**年到**年三年间,参加了“921”工程项目“sz-1神舟推进系统监测报警与故障诊断系统”,负责数据处理的研究,软件的联调和测试,该项目在**年通过了用户的验收和技术鉴定;国防“九五”预研重大项目“卫星故障模式与演示系统(49.1.2)”,负责其中测控系统的故障仿真和监测报警技术的研究和实际系统的开发,于**年通过了验收,并得到闻名航天学家任新民的好评。在研究工作中,经过了大量的调研和总结分析,试图从新的角度(信息处理的角度)熟悉故障诊断问题的学科特点和技术特点,提出了基于信息融合的航天器故障诊断系统的概念,这项研究工作在攻读博士期间得到了国家教委博士点基金“多信息融合技术在航天器系统故障诊断中应用研究(96021324)”的项目资助,并结合多项实际课题,进行了较为全面、系统、深入的研究。**年12月,该项目通过了国防科工委组织的鉴定,鉴定专家认为该技术处于国内领先、达到国际先进水平,并获得**年国防科工委国防科学技术三等奖(**gfj3481-2)。

目前承担的项目包括湖北省教育厅青年计划项目“基于信息融合的故障智能诊断技术研究”、XX市科技局晨光计划项目“数据关联技术在化工过程故障诊断中的应用技术研究”。二智能竞技异军突起彰显综合实力以人工智能理论方面的研究和大量故障智能诊断方面应用系统的开发经验为基础,创建了湖北省第一支机器人足球队,自**年底组队开始,经过大量艰苦细致的研究与开发工作,形成了独具特色的比赛系统,并不断深入、不断改进,参加多次比赛,连续取得骄人的战绩,其中包括**、**年连续获世界杯机器人足球赛冠军2项、**年季军1项,全国性比赛冠军2项、亚军5项。**年,参加了国际机器人足球联盟的世界杯比赛,在5对5的仿真比赛中进入了前8名。**年4月,参加了中国人工智能学会举办的大庆杯第三届全国机器人足球锦标赛,在3对3半自主比赛项目中获得亚军。**年5月,参加国际机器人足球联盟在韩国举行的机器人足球世界杯,该次比赛强手如林、竞争激烈,在5对5的仿真项目比赛中,经过顽强奋战,一举夺魁,首获冠军,成为比赛中的黑马,进步之迅速、实力之强大受到世界同行和国内各界的广泛关注,新华社、中心电视台、科技日报等权威媒体大量的报道,表明在智能机器人技术研究方面的突出实力。以承担的湖北省教育厅重大科研项目“基于信息融合的机器人足球比赛系统开发”项目研究为核心,逐步拓宽研究内容,开展的比赛项目也逐步增加。**年,更是硕果累累,8月初,共派出4个项目参加第四届全国机器人足球锦标赛,获冠军1项、亚军3项,充分显示了突出的综合实力,并全部获得世界杯的参赛资格。8月20日,克服诸多困难,派队参加了中国自动化学会举办的**年全国机器人大赛中的两项比赛,并获得冠军1项、亚军1项,受到清华大学、北京大学等闻名高校的肯定与赞赏。

**年10月初,正逢国庆佳节,世界杯机器人足球大赛在奥地利的维也纳隆重举行,各个国家的技术水平迅速进步、比赛竞争白热化,经过近一周时间的激烈比赛,蝉联了冠军1项,同时获季军1项。这次比赛的胜利,作为向国庆的献礼,再一次向世

界展示了我国、我省在机器人足球技术方面已经跻身世界先进行列。为了推广机器人足球竞赛这一以全新的高技术密集型的“小平台上的技术战争”的研究,带动湖北省机器人足球技术的发展和进步,应湖北省多家高校的要求,###同志在百忙之中抽出时间组织湖北省首届机器人足球技术培训,共有11所高校踊跃参加,有力的推动了湖北省机器人足球技术研究的开展。鉴于对机器人足球在全国的开展起到了突出的作用,被国际机器人足球联盟任命为中国华中地区召集人。经过努力争取,第五届全国机器人足球锦标赛暨世界杯中国赛区的选拔赛将在武汉化工学院举行。三教学相长兢兢业业堪称育人楷模作为教师,立足教学岗位,把教学工作放在首位。为本科生、硕士生开设的《人工智能原理》的课程,全部课堂教学都以多媒体课件形式完成,教学中注重将不断发展的新技术和本人在研究工作中的体会与教学实践结合起来,注重启发学生的开放性思维、培养学生独立思考的能力和分析、解决新问题的综合素质,成为青年教师中教学的典范,参加青年教师讲课比赛,成绩名列前茅,并获得武汉化工学院教学成果二等奖。在教学过程中,不断研究如何从教学体制、教学方法、教学手段等方面培养适应新时期信息社会需要的本科毕业生的问题,深入把握国内外相关专业教学的发展趋势,题为“计算机专业人工智能课程研究性学习的探索与实践”的项目被列为湖北省教育厅教学研究项目。既教书,又育人。不仅使学生自然地领悟到坚持真理、实事求是的科学精神,同时也培养了他们谦虚谨慎、和而不同、相互尊重的人文精神。以自己对科学和真理的不懈追求、对工作的忘我、敬业和奉献精神影响、感染、熏陶学生们,成为学生的良师益友,为学生树立做人、为学的楷模,为此被评为武汉化工学院的师德先进个人。在学生课外科技活动中,热心指导、严格要求,有3项获得了武汉化工学院学生课外科技活动竞赛“求实杯”一等奖,其中1项获得了湖北省大学生课外科技活动竞赛“汇凯杯”三等奖。

四、深化改革谋求发展开创崭新局面自**年7月至今,先后担任计算机系副主任、主任、计算机学院院长。面对高等教育的激烈竞争,抓住高等教育快速发展的契机,提出“建设国内知名、省属一流的计算机学院”的目标。组织学习高等教育理论和高等教育治理方法,更新教育观念,深化内部改革,短短4年间,计算机学院迅速壮大,教师人数从23人到55人,其中引进教授2名、博士3名;本科专业从1个到3个,学生人数从400余人到1234人;“计算机应用技术”硕士点获得了批准;纵向科研课题从无到有,科研经费翻了两番。短短4年间,不仅很快开创了学院工作的局面,而且使得计算机科学与工程学院的整体工作踏上了新的台阶。从负责专业教学的组织、科研治理、实验室建设、研究生教学和学科建设等工作到主持全面行政工作,投入了极大的精力和热情,身先士卒、科学治理、热情服务,以坚定不移的工作原则、坚持耐久的深入调查、果断缜密的工作作风、坚韧不跋的工作精神,受到领导、同事和教师们的一致好评。

篇5:煤矿十大杰出青年评先进材料

xx,1985年出生,2007年毕业于西南交通大学,现任xxxx公司大准项目部总工。

xxxx年xx怀着满腔的激情踏入xxx公司的大门,先后参加了xxx专用线、褔州到厦门客运专线、通辽至霍林河扩能工程、大同至准格尔旗运煤专线等工程的建设,在工程建设中他不但积累了丰富的施工经验,还培养、带动了一大批岗位能手。

xxxx年1月,不满27岁的xx当上大准项目部总工时,正值大准项目援建通霍线期间,节点工期已经订好,时间紧,任务重。面对铁路既有线要点施工的困难,他带领技术人员夜以继日奋战在施工一线,研究图纸,编制和优化施工要点方案,有不清楚的地方就虚心请教项目经理富强和公司其他有经验的技术人员。

框构涵顶进施工。早上3点又起床做要点施工前的准备工作。白天,线路上40多度的高温把人烤得几乎虚脱,但为了保证施工安全正点,施工前,他顶着烈日进行现场测量,定出D梁位置高程。从细节入手,估算出每一道工序的用时,在实施过程中对比,为下次施工积累经验。在他的努力下,D梁架设施工次次快捷、准确、安全、正点,受到了局指挥部领导的高度评价,为公司赢得了荣誉。

为了增加企业效益,2011年大准项目重新复工伊始xx在拟订方案时总要绞尽脑汁,力争每个方案最优化。从路堑变隧道到桥墩变更,为了缩短工期,xx在优选隧道施工方案上动了不少脑筋。他请教老师,查阅资料,主动与设计、监理等单位沟通,经过比选优化,制订了西哈拉3#隧道先打通为窑沟1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月,窑沟大桥大桥进行40米高墩施工时,为了严格过程控制,从打桩到灌桩,他一直盯在现场,吃住在工地,同事们无不为他务实的工作精神而感动,都主动加班加点赶进度,抢在汛期来临之前,把大桥的3个基础全部施工完成。该方案既简化了施工工艺,加快了施工进度,又节省了费用约10万元。

每次到各个工区,唐志勇都要向年轻的技术人员提出一些技术方面的问题,引导他们边施工边思考。遇到别人有不懂的地方,他总是不厌其烦,耐心解释,直到别人弄懂为止。他经常组织各工区技术人员相互观摩学习,相互取长补短,共同提高,利用业余时间组织工程技术人员学规范,学业务,掌握各项施工技术要领和技术标准,在施工现场讲解技术要求,帮助年轻的技术人员制订技术管理措施,不断激发他们的学习工作热情。王长亮是2009年7月毕业的中专生,来到大准线后,xx主动与他结成“师徒对子”,在业务上指导他,在工作上帮助他,在生活上关心他。王长亮进步很快,一年后就出师负责项目部成本管理。去年,局分别授予唐志勇和徐士龙这对师徒“优秀指导老师”和“优秀见习生”荣誉称号。

上一篇:关于梦的随笔:杂草悠悠之三叶草下一篇:《我们现在怎样做父亲》读后感