路政科工作总结及工作打算（精选8篇）
篇1：路政科工作总结及工作打算
路政养护股二00九年工作
及二0一0年打算
今年，我局县委、县政府和市局的领导支持下，紧紧围绕养护工作目标，大力抓好农村公路的养护和管理工作，在全体职工的共同努力下，我们圆满地完成了公路养护管理工作，为交通事业的持续发展和各项任务的落实打下了坚实的基础，为解决人民群众出行难和维护出行安全做了大量基础性工作。
一、日常养护稳步提升
1、我们对8条县道118公里进行日常养护，今年共挖补坑槽17600m，水稳基层1500 m，韩北街加铺油面1600 m，维修蟠龙大桥桥面580 m，浆砌水沟270 m，砂砾填补坑槽650 m。特别是确保了县重大接待与黄金周期间的道路畅通。共计投资194 万元。全县县道养护公路好路率达75.31%,综合值为72.59 m，乡村道好路率也有大幅提升。
二、安保设施逐步完善
2009年我们在原有的基础上，对118公里上的安保设施进行了更新改造，增设安全警示标志牌38块，处理险路段2处，动用土石方17000m，特别是在降雪过程 中，我们组成32222222
了临时队伍，对险路上的积雪进行清除，共清除积雪（冰）13000 m，确保了道路的畅通，确保了人民群众的出行，有效地维护了广大人民群众的利益。
三、存在问题：
1、农村公路养护管理机构人员未落实，致使农村公路养护管理不能全面推行。
2、农村公路安保设施不完善，存在安全隐患。
四、二0一0年工作计划3
为了确保我县农村公路的完好，安全畅通，进一步加强农村公路养护和管理工作，更好地为农村经济发展服务，我们计划做好以下几方面工作：
根据省、市农村公路养护改革意见和《县农村公路养护管理办法》（武政发[200937号]文件精神，按照“统一领导，分级负责，因地制宜，全面养护，注重实施，保障畅通”的原则，逐步建立责权明确，管养结合的运行机制，推进农村公路养护市场化。具体办法为：县公路及主要乡公路由县交通局成立养护中心具体管理实施，乡村公路由各乡镇村管理实施。县公路养护中心由交通局养护股负责具体管理，交通局与养护中心签订养护协议书，养护中心实行企业化管理，自主经营，交通局按照当年制定的养护计划报县政府分管领导批准后下拔经费。
各乡、镇要成立农村公路养护管理站，确保一名主管领
导任站长，配备办公人员一名，配合交通局协调搞好养护工作。村道由各行政村主要领导主管养护工作，通过“一事一议”确定本村道路的养护办法，搞好各村范围的村道养护管理工作。
1、在资金管理工作上，认真执行国家及省、市、县关于农村公路养护资金管理有关规定，坚持“统一计划，分级投资，行业考核，专款专用”的原则，县公路由市局下达养护计划，县交通局编制养护预算，报市局审批后进行实施，乡公路由县交通局下达养护计划并编制养护预算，经市局审批后，由县交通局与乡镇农村公路养护管理站组织实施。村公路由乡、镇养护管理站给各村下达养护计划，并编制养护预算，经县交通局批准后，乡镇公路养护站组织实施。为保证农村公路养护资足额到位落实，各乡镇要设立“农村公路养护资金专户，凡纳入县财政预算管理的农村公路养护资金和农村公路的各项补助资金，都要进入“专户”储存管理，做到专款专用。
2、加强专业技术指导，积极主动配合乡（镇）养护机构搞好公路的养护和管理工作，做好养护人员的培训工作，提高养护工作水平。
3、认真审核、汇总、编报县、乡、村公路养护管理计划。
4、进一步加强管理，定期对县、乡、村公路养护管理
工作情况进行检查、评比、总结，建立责任追究制度。
5、认真履行职责，提高公路路政管理水平，保护路产路权，保障公路完好、安全畅通。
今后，我们要按照上级主管部门和局领导对农村公路养护管理工作的总体要求，克服一切困难，发扬成绩，及时迅速地改正缺点，弥补不足，再鼓干劲，再加措施，坚持做到一步一个脚印，一年一个变化，圆满地完成上级交给的各项工作，为我县的经济建设和人民群众的出行提供一个“畅”“洁”“绿”“美”的交通环境，努力构建和谐交通，齐心协力地推动交通工作再上新台阶。
篇2：路政科工作总结及工作打算
下半年工作重点和打算
半年来，我局路政管理工作在局党委的领导下和上级的指导下，在当地政府及有关部门的大力支持下，立足我局实际情况，认真深入的开展路域环境综合整治工作，取得了明显的成效，并在五月中旬的全国公路养护管理大检查中展现了我们最佳的路容路况。我们积极开展争先创优活动，各项工作取得了较好成绩，现将我局2011上半年路政管理工作的情况汇报如下：
1、市局计划指标完成情况：市局路赔年计划为60万元，截止到目前已完成120355万元，完成年计划的20%。处理事案5件，查处率和结案率均达到100%。巡查里程达到4万余公里，清理非公路标志77块，基本上杜绝了在公路上集市贸易和违法占用公路用地等现象。
2、路域环境治理工作：今年我局进一步加大了宣传力度，以3月30日“山东公路路政日宣传活动”为契机，发放宣传材料200余份，出动宣传车6台次沿路宣传，悬挂宣传横幅8幅，并耐心主动走进业户进行爱路护路的法律常识讲解，形成良好的氛围，收到明显成效。今年按照往年经验提前做好麦收季节清理打场晒粮的准备工作，积极争取当地政府及有关部门的支持和配合，沿路做好农户的宣传教育工作，为顺利度过麦收，继续保持所辖路段上的打场晒粮的“零现象”，我们实行了不间断巡查和当即清理的措施。今年重点加强穿村路段、集市贸易等占道经营的清理和防治工作，确保公路的安全畅通。今年由政府投资6800万元，用于公路综合整治工作，全面提升绿化水平，规范穿村路段治理和边沟、边坡整修清理等项目。保障了道路畅通，形成了良好的路容路貌
3、事案处理和路政许可：规范执法，严格按照程序上报审批，按照收费标准做好路赔工作。加强了与交警部门事故中队的合作协调，保证了对公路造成损坏事案的早发现、早处理，有力地维护了路产路权，使事案处理率有了较大提高，同时提高了路赔收入。截止六月底共处理事案5起，赔付率达到了100%。
4、日常巡查：严格巡查制度，坚持日查与夜查相结合，所辖路段每天巡查不少于2次，节假日采取轮流值班，严把公路安全关，做到歇人不歇岗，重点路段重点巡查。针对占道经营者投机作业现象，对经常出现问题的路段重复巡查，彻底杜绝了妨碍公路安全畅通的行为。通过增加巡查密度，能够及时发现损坏公路的事案，并做到了及时处理。重点对所辖路段的集市贸易现象进行了集中治理，收到了较好的效果。
5、规范内业，健全制度：为做好国检的内业资料的准备整理工作，我局充实了内业管理人员，严格参照省局内业标准，逐项比对，查缺补漏。其次，根据市局路政内业管理要求，我们组织有关人员对科室内业和公路站内业每月进行检查，对存在的问题限期改正，做到各项内业档案资料完备、翔实。
上半年我局路政管理工作在各级党委政府和市局业务科室的大力支持与帮助下，通过我局的团结努力，取得了较好的工作成绩，顺利完成了迎检工作。下半年我们将重点做好以下几点：
1、继续加大路域环境综合治理工作，所有国省道的沿线单位门前全部达到“一低三化”和“门前三包”无私自堵塞边沟和私涉平交道口、非公路标志的现象。逐步消除违法建筑。
2、加强政治理论学习和业务培训。不断提高全体路政人员的政治业务素质，教育全体路政人员不断增强爱岗敬业意识积极开展“争先创优”活动。
3、加强巡查力度，实行白天和夜间巡查相结合。坚持国省道每天巡查不少于两遍。雨雪天气对重点路段做到重点巡查，树立公路部门的良好形象。
4、搞好横向联合。一是与各街办、开发区、管理区、法院、公安、工商、土管等部门搞好联合，控制好建筑红线维护好路产路权。二是与相邻兄弟单位及沿线汽车维修厂、加油站搞好联合。加大96660服务电话的宣传扩大路损案件的举报网络，提高信息率。
5、继续抓好集市贸易清理及节假日值班工作。要求值班人员及值班车辆按要求到位，“谁出问题谁负责”。
6、大力抓好廉政建设。教育执法人员牢固树立“廉政重于泰山”的意识，从思想上筑牢拒腐防线，确保廉政勤政。
7、按照市局文件要求将路政内业资料规整完善，确保内业资料整齐美观。
8、严格遵守路政事案的处理程序及标准，规范执法，文明服务，确保不发生公路“三乱”现象。
9、要求全体路政人员恪尽职守，爱岗敬业，重职重责，开拓创新，圆满完成上级交给的各项任务。
路政科
篇3：路政科工作总结及工作打算
1 思想政治工作对于公路事业的重要现实意义
路政部门是交通行业的窗口, 承担着保护公路路产、维护路权、保障畅通的重任, 能不能抓好路政管理队伍思想政治工作, 很大程度上影响着交通行业的形象和地位。其重要现实意义主要体现在以下方面。
1.1 人民群众对路政社会责任感要求日益增高, 促使路政管理人员要更加注重职业道德教育
长期以来, 在一些单位思想管理工作急功近利, 讲经济效益多, 抓社会效益少, 讲业务能力多, 抓思想过硬少, 忽视了对于干部职工社会责任感的培育, 以至于少数人员的不当行为在人民群众中造成了不良影响, 甚至影响党和政府的形象。在当前社会条件日趋复杂的情况下, 强化党建与思想政治工作就显得极为迫切, 需要通过有力措施帮助路政管理人员树立正确的社会责任感, 进而凝聚人心, 鼓舞士气, 促进公路事业的健康有序发展。
1.2 信息社会新技术日新月异, 促使思想政治工作必须创新形式与内容
网络、手机的广泛应用给思想政治工作带来了根本性的变化, 信息传播的短、平、快让我们必须要更加密切关注员工队伍的思想动态变化, 一篇微博、一条短信可能会很快地影响成百上千的员工, 思想教育必须要与时俱进, 紧密联系社会实际, 因势利导, 学会并熟练运用新技术、新手段, 随时化解矛盾、理顺情绪。
1.3 以人为本理念的深入人心, 促使思想政治工作要更加关注路政队伍的个人幸福指数
新形势下, 以往“高大全”、“唱高调”的思想政治教育只会使员工反感, 取而代之的是要注重员工的人文关怀和心理疏导, 不断满足员工正常合理的社会价值实现需要, 促进员工的精神健康和身心和谐。反对固执己见, 强化服从意识。坚持集体精神的关键是要有服从意识, 班子成员都应树立服从集体意志、执行集体决议的观念。对待集体决议, 合自己口味就执行, 不合自己口味就不执行, 各行其是, 各自为政, 变相抵制的行为是违反党纪的, 必须引以为戒。
2 深化基层路政党建和思想政治工作的措施
2.1 走群众路线, 发扬基层民主
作为思想政治工作者, 要旗帜鲜明的反对个人主义, 强化平等意识, 实现党内生活人人平等。领导干部要时刻注重提升自身的党性觉悟, 决不能把行政职务带到党内, 把个人凌驾于组织之上, 把个性摆到党性之上。要充分认识到, 在党委班子内部, 成员之间是平等关系, 而不是等级关系, 党内常见的上下级关系应该是建立在平等基础上的工作分工。在研究问题时, 更要注意发扬民主、平等待人, 要以商量的态度、讨论的方式进行, 这样才能听到基层成员的心声, 才能摸清情况底数、得到真知灼见。应力避自恃高明、自以为是、官僚主义等错误思想, 把思想政治工作立足于信赖和依靠基层路政管理人员上, 把政策原原本本交给员工, 把困难和问题明明白白告诉员工, 把发展和前景清清楚楚讲给员工。在日常工作中多听员工意见, 多聚员工智慧, 把员工真正当成单位发展的主体, 调动广大员工的积极性、主动性和创造性。
2.2 大力加强先进文化建设, 提高员工对单位的文化认同感
文化是一种软实力, 是一种以人为本的管理模式, 通过设计单位文化内涵、建立单位文化形象、形成正确的价值取向方面, 进一步增强团队的凝聚力和向心力。加强文化建设, 是路政管理人员提高文化素质、培育职业道德、建立价值认同的重要手段。各级党组织应将思想政治工作有机融合到文化建设之中, 把思想政治教育延伸到文化建设的各个部分、各个环节, 使思想政治工作在“润物细无声”的境界中起到潜移默化的积极影响。从实际情况看, 文化建设与传统说教相比, 更易被人们所接受, 更能提高思想政治工作的实际效果。
2.3 开拓创新, 改进思想政治工作的方法和内容
政工干部当好敢于创新的表率。党的创新理论之所以常讲常新、永葆生机, 最根本的原因就在于它是与时俱进的。国际国内形势在变, 公路建设肩负使命任务在变, 职工思想实际在变, 领导干部的思维方式、工作方法要与之相适应, 绝不能一成不变。必须坚决摒弃因循守旧、固步自封, 不断解放思想、更新观念, 树立主动作为、敢为人先的思想, 自觉用新的视角、新的理念、新的思路来谋划建设、指导工作、推动发展。首先, 思想政治工作在善于抓住“热点”和“难点”, 把思想问题和心理问题、现实问题区分开来, 对症下药, 对职工普遍关心的问题, 应着力加以解决, 免除职工的后顾之忧, 只有把思想政治工作与解决员工实际问题很好地结合在一起, 思想政治工作才能有的放矢。其次, 思想政治工作要重视抓队伍建设, 一是要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 广泛开展谈心交心、“一帮一”等活动, 帮助非党员正确认识形势, 了解政策, 增强执行各项规章制度的自觉性。二是要发挥老路政管理人员队伍的传帮带作风, 通常年轻职工对老职工本能地有一种信任和尊重, 老路政管理人员在思想政治工作中有着天然的优势和实效性。三是要充分发挥教育培训的引领作用, 定期组织开展法制和业务技能培训教育。引导广大路政管理人员增强法制意识, 责任意识, 牢记树立“执法是责任、管理是服务”的执法理念。提高做好路政管理工作的能力和水平, 适应做好路政管理工作的新形势。四是大力开展主题教育活动和争先创优活动, 通过开展创建“文明单位”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“优质服务标兵集体”、“群众满意基层站所”争先创优活动, 组织开展“学党史、树理想信念、学典型、树人生标杆”、“我为公路添光彩”等教育主题, 组织开展“学党史、树理想信念、学典型、树人生标杆”大力宣传和表彰先进典型、弘扬主旋律, 引导职工树立正确的是非观念, 建立正确的行为准则, 真正形成“抓典型、树正气、塑形象”的良好局面。
2.4 把职业道德建设融入到业务培训和岗位练兵中去
篇4：浅析公路路政档案管理工作
1、领导不重视和档案管理人员的综合素质不能满足工作需要制约着路政档案管理的规范化
由于路政档案机构的领导没有把路政档案工作放到重要日程，对此项工作认识不清，没有引起足够的重视；档案管理人员也没有从思想上很好地认识到档案管理的重要性，对路政业务不够精通，综合素质不能满足工作需要，导致了路政档案管理工作与路政管理及公路建设的发展不相适应。
2、路政档案的收集、归类和保管的流程缺少规范化管理
《路政档案管理制度》只是规定路政档案由业内专人负责收集和整理，对于具体的操作程序及方法没有流程性的规定。如路政档案工作人员在对照管理办法整理档案时发现了许多问题，路产管理资料如何归档，办法没有细化。
3、公路路政档案管理技术制约着档案管理工作更有效的运行
信息化的飞速发展给路政档案的发展带来了根本性的变革。目前，国内的路政档案管理主要以行政管理为主，缺少基础数据库，而且在档案信息资源共享的法律法规方面也有空白和不足，就会产生决策上缺乏科学性，随意性比较大的局面。
路政档案不仅仅真实记录了路政管理部门的工作内容，还客观反映了我国当前的路政管理水平，为路政相关政策的制定提供了基础性的材料。由此也更应不断探索思考如何科学组合、优化效能做好路政管理的各项业务工作，为了使路政档案得到更高效、完善的管理，针对当前路政管理中存在的一些典型问题，提出以下几点建议。
1.提高对路政档案管理重要性的认识
通过采取多种方式，组织路政人员学习提高对档案管理重要性的认识，提高业务素质的培养和对健全档案管理、应用档案的意识，利用档案采集信息遗漏造成的损失和危害，用事实提高路政人员对加强路政档案管理重要性的认识，努力提高路政人员的思想认识和强化档案管理重要性，实现双到位。充分认识到搞好档案管理，不仅可以提高路政人员对管好路政档案重要性和必要性的认识，而且可以丰富档案内容、更好的服务路政管理和广大群众。
2.理顺规范路政档案管理
一方面认真梳理有关路政管理方面的法律法规、文件规定，确定档案的收集范围，并详细划分进行归档分类。另一方面按照工作性质将治超法规文件、路政管理、涉路工程、非公路标志管理等分别归类，形成纸质材料，由路政执法人员携带。电子文件汇总后按治超、涉路、非标等关键应用名词搜索查询。将该类电子文件放于网站或触摸查询机内，这样不仅供社会人员随时查阅，而且有效地提升了路政政策宣传效果。
3.制定路政档案管理制度
明确规定路政档案原始资料的信息收集，按照巡路中队的责任路段分别进行资料收集，整理纸质档案按路段内的项目分类存放，电子档案按字段名称录入，建成数据库系统，由内业组具体负责管理。
4.加大科技的投入
重视网络科技的引进，执法文书制定的科技化，执法程序的最优化，已经势在必行。如在路政部门的每一台执法车上都配备电脑、打印机、照相机等设备设施，以实现现场执法，这种作法不仅保证了执法文书的准确性，简化了执法流程，也提高了执法效率。将档案资料进行电子化存档，将原先的电子化材料进行整理合并，编写应用软件，形成入档、查阅、分类、汇总、报表的一键点击操作管理法。积极推进路政档案管理的自动化进程时，还要突出以服务为中心的主题，以较好地发挥出路政档案工作的独特作用，为整个路政工作提供有效地帮助，路政档案作为一门保障路产及人身生命安全的专门档案，它不仅是记载着整个路段、乃至整个交通系统网络的真实记录，也是路政执法管理人员在一线辛勤付出的见证，应不断研究与探索，总结与提升，让路政档案更好地为交通营运与发展、社会和谐与进步发挥其应有的作用。除了建立并健全路政档案管理相关的运作机制，明确路政档案管理人员的工作职责，全面提高路政档案管理人员的素质，积极推进路政档案管理的自动化进程之外，还有很多科学有效的改进措施需要路政部门以及档案管理人员去探索、发现并运用。
篇5：工作总结及工作打算
文书机要科宋玉雷
半年来，在办公室领导和同事的支持和培养下，使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。针对半年来的情况，现将我本的思想、工作总结如下：
一、认真学习，努力提高
时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。半年来来，努力提高自己的理论，认真学习党的十七大精神，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。二是加强相关工作制度的学习。认真学习《莒南县人民政府工作规则》、《县政府办公室工作实施细则》、《交接班制度》、《卫生工作制度》等规章制度，做到有章可循，运转有序。第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习个人视野更加开阔，思路更加清晰。注重理论结合实际，注重学以致用，将所学知识运用于参与县政府决策、搞好服务等各项实际工作中，使政治素质和工作能力在学习与实践中得到了全面提高。
二、脚踏实地，努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。认真做好24小时值班工作，较好地完成了各项任务，促进了办公室工作的高效有序运转。热情服务，努力维护办公室良好窗口形象。在平日的工作中，无论是接打电话还是待人接物都努力做到热情礼貌，来有迎声、走有送声。对来访群众反映的问题、要求，认真倾听和记录，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作。认真搞好领导办公室的卫生，做到窗明地净，物品摆放整齐，及时对花草进行养护，保证领导办公室舒适的办公环境。认真做好各种会议的后勤工作，及时收拾会议室卫生，保证开会用水。对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。针对办公室临时性紧急性事务多的特点，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，不耽误领导和同事交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事
相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
四、存在问题
通过半年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
1、知识储备不足。学习的广度和深度不够，对知识的掌握比较肤浅，掌握的知识面比较窄。
2、应变能力不强。总是按照常规去干，按程序去走，缺乏新思路、新理念，缺乏灵活性，死板教条现象时有发生。
3、思维不够慎密。领导交办的工作，只是简单地想着怎么完成，没有深层的去考虑，对可能出现的突发情况考虑不够周全。
五、工作打算
在今后的工作学习当中，发扬吃苦耐劳的精神，加倍努力，不断提高自身综合素质，适应办公室的工作需要。
（一）认真学习，不断提高思想觉悟。在今后的工作当中，抓住点滴的时间来学习，多看书报多积累，向书本要知识，向网络要信息，收集各类知识信息，吸取“营养”给自己充电。积极学习上级出台的重点决策、重要文件，领会各级会议精神，了解当前的时事动态和发展情况，丰富自身政治理论。注重学以致用，善于思考，勤学勤写，把自己想到的写出来，使自己的思维变得灵活，视野变得开阔，角度变得新颖。
（二）努力工作，不断提高工作效率。在工作中善于思考，善于动脑筋，并且多去观察，观察身边有经验的同事，观察心中的标杆，观察他们的处理方式，再结合自己考虑，同样的工作自己会如何处理，寻找差距，总结经验。对每个问题每个工作的环节每道工作程序，都要经过深思熟虑的思考，对自己本职的每件工作都要动心动脑，考虑周全。每日早晚要对一天的工作进行梳理，查漏补缺，总结经验，对工作中遗漏之处，找原因，想对策，对工作中好的做法继续发扬。在错综复杂的工作中，一定做到细致谨慎，找准突破口，不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为。做事养成雷厉风行的作风，做事不等不靠，今日事今日毕。
（三）树立标杆，超越自我。在日常工作中以办公室优秀同志为标杆，作为自己努力的目标和前进的动力，向标杆看齐，向标杆讨教，学习标杆的优秀经验，纠正自己工作中的缺点和失误。在心中定期的和标杆比较，达到了标杆的什么程度，不断调整自己思维方式和工作方法，不断反省自己，不断超越自我。
篇6：工作总结及打算
今年以来，在党工委、管委会的正确领导下，全区旅游行业立足区域实际，发挥区域优势，围绕“旅游产业发展、文明城市创建、阳光海岸管理中心组建”三项重点工作，抓住蓝色经济区国家战略重大机遇，做大做强滨海旅游业，精心培植高新技术产业，继续保持了经济平稳较快发展良好势头。现将具体工作总结及工作打算汇报如下:
一、今年工作总结
（一）认真贯彻全市旅游产业发展大会和全省旅游度假区工作会议精神,进一步开阔发展思路，坚定发展信心。一是与管委会领导一起，参加了全市旅游产业发展大会，到青烟威三市进行了旅游大项目的考察。通过学习考察，既看到了发展差距，又取得了“真经”，进一步提高了认识，坚定了发展旅游经济的信心和决心。二是陪同管委会主要领导参加了全省旅游度假区工作会议，了解了全省旅游度假区的发展情况，对今年6月份省旅游局等六部门联合下发的《山东省省级旅游度假区考核办法》进行了学习研究，并对照考核标准，对我区的情况进行了初步的分析评价。结合度假区旅游工作实际，围绕旅游产业发展、旅游规划、旅游宣传推广、旅游执法管理、旅游村安全等工作，开展了一系列调研活动。三是陪同党工委、管委会领导与市委研究室调研组进行了座谈，客观分析了度假区乃至全市旅游发展存在的问题，提出了发展意见和建议。
（二）认真贯彻全省规范旅游市场秩序暨旅游行风建设会议精神，狠抓了旅游安全卫生和服务质量提升。一是加强综合管理，对区内各旅游企业实行有效的监督和督促，顺利通过了市政府组织的“地沟油”整治和餐厨废弃物管理大检查活动，度假区的工作得到了市检查组的充分肯定。二是开展了“爱国卫生月”和“食品安全生产宣传周”等一系列活动。三是经党工委、管委会同意，在旅游旺季期间，牵头组织市区九部门成立联合检查组，利用五天的时间，就全区旅游及相关服务行业的安全、卫生与服务质量开展了综合执法大检查活动，共检查单位53个。通过这次检查活动，摸清了全区旅游及相关服务业的情况，检查督促了各单位的安全、卫生、服务质量工作，对各单位经营活动进行了规范；四是加强了区内部门之间、区市部门之间的工作联系和配合，逐步形成了联合执法机制，树立了度假区在管理方面的权威和威信，为下一步加强管理打下了基础。五是旅游环境的综合治理工作。派员参加了太公二路旅游环境和海滨旅游环境的整治活动，编制印刷了《文明旅游倡议书》1000份，分别对导游、司机、游客发出了文明旅游倡议和要求，并要求导游人员在游客下车前宣读一遍《文明旅游倡议书》。在党工委管委会主要领导的指挥下，加强了防御9号台风应对工作，确保了广大游客和人民群众的生命安全。我区旅游环境综合治理、旅游景区防御台风工作在日照广播电视台得到了报道。六是积极配合市旅游局爱国卫生运动委员会做好“在全市开展健康示范创建活动”的准备工作。通过典型 示范，试点带动，力争建成一批环境宜居、服务便利、人群健康、社会和谐的健康示范单位，达到进一步巩固国家卫生城市成果，提升市民整体健康水平和城市综合竞争力，促进经济社会健康发展的目标。
（三）积极开展 “中国旅游日”“国民休闲汇”以及“世界旅游日”宣传和庆祝活动。一是在王家皂村东海滨广场开展了度假区“中国首个旅游日——迎接旅游旺季大动员”庆典活动，市区领导，机关、旅游企事业单位干部职工以及部分游客参加了庆典活动。党工委、管委会领导结合“中国旅游日”活动就度假区的旅游发展，接受了日照电视台、日照日报社等新闻媒体专访。区内主要旅游饭店、景点、旅行社悬挂了庆祝“中国首个旅游日”的宣传标语，向游客发放了“中国旅游日”宣传材料。旅行社推出了一批特价优惠线路，旅游宾馆酒店推出了“中国旅游日”特价房、特价菜、特价宴等惠民利民措施，营造了良好的节日氛围。二是制定了《“国民休闲汇”活动方案》，以阳光海岸和区内酒店、旅游购物超市为主要载体，将举办体育、娱乐、歌舞晚会、海滨漫步、海滨沙滩娱乐等一系列休闲活动。三是在市政府广场参加“世界旅游日”活动演出，节目得到媒体和观众高度评价。
（四）积极开展文明城市创建活动，文明城市创建工作得到了省市领导和有关部门的充分肯定。结合度假区的实际，认真梳理出了度假区的创城任务目标，制定了度假区创建省级文明城市实施方案等五个方案，明确了责任目标、责任单位、工作标准、完成时限。起草宣传文件和相关资料12个，汇总整理档案31份，印制了《致市民一封信》、《创城知识问卷》、《创城有关知识》等宣传材料，向区内所有单位进行了发放。参与组织召开了4次领导小组成员会议和10次专题会议，组织召开了2次旅游企业创城宣传会议；对全区所有单位悬挂宣传标语情况和创城宣传进行了面上的检查督导。通过定期检查、随机抽查、现场督查、组织验收等多种形式，加大督查力度，推进创建文明城市工作的力度和速度。对市检查督导组安排的任务、提出的问题，做到马上就办、立即就改，共接待了市创城督导组以及市创城办专业督导检查组10次检查督导活动，度假区的创城工作得到了充分肯定。
（五）积极开展旅游宣传推介活动，提高度假区的知名度和影响力。经党工委、管委会同意，参加了日照、临沂、枣庄三市旅游局组织的赴韩国首尔国际旅展和平泽旅游推介会，与韩国旅游界进行了交流。按照党工委、管委会的部署，提出了设立“山海天旅游度假区纪念日”的建议方案，制定了活动方案，在《日照日报》对度假区15年旅游业的发展成果进行了宣传，起草了纪念日的宣传标语。通过开展纪念日系列活动，鼓舞了全区干部职工的士气，树立了度假区良好的对外形象，促进了全区重点项目的建设和区域管理水平的提高。积极主动做好全市科学发展现场观摩会的相关准备工作，按照分工，协调联系了11辆电瓶车。
（六）认真做好阳光海岸经营管理的研究，抓好山海天阳光海岸旅游管理中心的组建工作。一是完善管理中心企业经营管理 的各项手续。在山海天旅游度假区党工委、管委会领导的关心支持下，在党政办公室、财政局、旅游局、工商分局等部门的密切配合下，阳光海岸旅游管理中心完成了工商注册工作，并拿到企业经营执照。并于9月2日到教授花园三期东部门面房进行办公。二是建立健全组织机构，壮大人才队伍。按照党工委、管委会的要求，起草修改了阳光海岸经营管理一系列方案，参加了近10次专题工作会议，经过认真的研究和讨论，将阳光海岸旅游管理中心分为综合管理部、安保部、营销部、环卫部四个部门，各部门工作职责及工作制度已经初步完成。同时，管理中心20名管理人员全部到位。基于这批工作人员学历高、年纪轻、活力足、热情高、经验少的特点，管理中心加强对他们的教育培训工作。通过学习度假区的发展史，旅游法律法规、规范标准等知识，使他们能够更快的熟悉业务知识，熟悉工作环境。
（七）认真组织开展“三力”建设年活动，使活动成果在学习、思想、工作、作风中充分显化出来。加强机关人员学习，主要学习了胡锦涛总书记在建党九十周年大会上的重要讲话、市委全委会会议精神、全省度假区工作会议精神、全市旅游产业发展大会精神和王书记关于“解放思想，狠抓落实，加强学习”的讲话精神。强化了组织纪律、工作纪律、廉政纪律，进行了“三公”经费公开。
二、明年工作打算
（一）抓好旅游品牌建设宣传推介工作。按照《度假区考核 办法》要求，争取把旅游品牌建设和宣传推广经费列入财政预算。一是积极开发配套宣传产品，提升景区知名度。计划设计一套宣传标语，一个宣传片，一本宣传画册和一个宣传网站。二是进入省旅游局“旅游捆绑营销”优惠政策的盘子，有针对性地通过媒体进行宣传推广，优化旅游市场结构，开发高端旅游客源市场。三是通过参加旅游交易会、召开旅游恳谈会、与旅游批发商合作、开展区域旅游联盟等形式，进行旅游宣传推广。四是做好旅游重大活动、重要事件、重点项目的宣传，引导旅游企业和旅游项目共同参与旅游宣传推广，特别要注重对重大活动的的创意策划和组织实施，增强吸引力，扩大影响力，甚至做成品牌活动。
（二）抓好旅游规划与旅游项目策划推进工作。一是通过对全区旅游现状的深入调研，充分了解已建成项目的运作情况，总结阶段性成果，发现工作中的不足之处，为进一步开展旅游项目整体规划提供支持。二是与建设、招商、国土、环保部门密切协作，共同规划景区内各项旅游项目，争取明年在项目招商及项规划上取得新的突破。
（三）做好迎接省级旅游度假区考核工作。省旅游局将在明年1月份开始对我区进行检查考核评审。在党工委、管委会的统一部署下，我局将认真研究《山东省省级旅游度假区考核办法》的标准要求，召开专题会议，发动景区管理人员一起梳理工作中的问题与不足，及时拟定整改方案，将任务分解，责任到人，确 保顺利通过省旅游局的考察评审。同时，加强与省、市旅游局相关部门的沟通协调工作，确保工作方向无偏差，工作细节无遗漏，工作内容无重复，切实把该项工作落实到位，达到预期效果。
（四）抓好全区旅游教育培训工作。一是加强景区管理者的专业技能培训。通过考察学习、集中培训等方式提高管理人员的专业水平。二是实施导游人员提升培训。对导游进行严格选拔、竞聘上岗，同时采取良好的激励机制以保证景区导游的整体素质。三是加强一线工作人员的培训工作。通过岗前培训和在岗培训等方式提升安保队伍和环卫队伍整体素质，同时加强安保人员身体素质的训练，确保在旅游旺季及时应对突发事件。四是与市旅游局培训科做好对接，争取更多的培训机会。
（五）抓好全区旅游环境综合治理工作，为游客和项目开发商创造一个优良的旅游环境和开发建设环境。突出抓好“旅游卫生、旅游安全、旅游治安、旅游秩序、旅游服务、旅游诚信”六个重点，深入开展旅游行业作风建设、文明创建活动和服务质量提升年活动。做好对岚桥锦江饭店、开元度假酒店、华美达酒店、正德商业大厦等旅游大项目开发建设管理的服务和行业指导。
（六）抓好阳光海岸经营管理系列工作。按照“统一、适度、有效”的管理原则，认真履行好管理和经营服务两大职能，在进一步完善管理机构的同时，按照党工委、管委会的指示，管理中心将着力做好“八大系统”的建设，通过将环境工程系统、安保工程系统、导游指示系统、宣传推广系统、经营管理系统、设施维 护系统、后勤保障系统、人力资源系统这八大系统紧密结合，使管理中心的管理质量、服务质量得进一步提升。
（七）组织“好客山东贺年会”期间的一系列活动。要把“好客山东贺年会”和“两会”作为宣传度假区、树立度假区形象品牌的重要方式来抓。引导旅游企业和旅游项目共同参与贺年会活动，增强景区吸引力，扩大景区影响力，通过活动的举办实现旅游接待首季开门红。
（八）抓好旅游质量提升的工作。一是打造良好的人文环境。通过加强培训，提高旅游从业人员的业务能力，给游客以最优质的服务。二是完善景区旅游环境。通过合理规划景区内的各项服务设施（综合服务中心、公共厕所、标识牌、木栈道等）给游客营造良好的旅游环境，从而提升旅游质量。
篇7：乡镇工作总结及工作打算
2015年，xx镇在市委、市政府的正确领导下，紧扣建设美丽和谐繁荣法治xx主题，全面推进深化改革、依法行政，主动适应经济新常态，加快园区转型升级，持续改善民计民生，创新社会管理新模式，竭力维护社会稳定，深入践行三严三实要求，全镇经济和社会事业健康平稳发展。
全年预计完成镇本级税收3569万元，同比增长8.02﹪，招商引资到位资金12630万元，完成目标任务126.3﹪；固定资产投资2.03亿元，完成目标任务119.41﹪；完成农业增加值3.02亿元，完成目标任务112.27％；农民人均纯收入达14477元，同比增长15.01﹪。
一、狠抓产业转型，经济平稳健康运行
（一）主动适应新常态，破解发展难题，工业经济止滑系稳
完成工业总产值134.15亿元，销售产值115.71亿元，实现利税1.68亿元。一是腾笼换鸟，淘汰3家产能落后、经营困难的企业，引进3家科技含量高、市场前景大的环保型企业。二是筑巢引凤，实施中小企业园区功能性改造及产业提档升级工程，下深水解决制约企业发展的瓶颈问题，启动园区雨污管网a标段建设。三是四抓四促，抓项目促投产，亮丽金属、玖鼎石油等9个新建、续建项目顺利实施。四是推进技改，引导企业投入技改资金11000万元，完成目标任务244.44﹪，促进企业转型升级。五是精准服务，健全领导干部联系企业制度，主动问需于企业，调研企业生产经营情况，帮助解决融资、用地等实际困难。欧利普照明获得智能控制系统等专利12项，百世旺家荣获四川省著名商标称号。
（二）重基础设施建设，调整产业结构，农业经济稳步发展
一是不断完善基础设施。投入一事一议财政奖补、农业综合项目等涉农资金468万元；建成村社道路32.4km，绿道20.3km，广场1600㎡；改造各类沟渠3300米。二是调整产业结构。发展苗木、花木等特色经济作物1200余亩。三是培育新型职业农民。新建农业专业合作社3个，培育新型农民18人，实施农业技术培训6200人。四是促进农业经济健康发展。粮食总产1.85万吨，生猪出栏2.68万头，小家禽出栏156万只。
（三）打造乡村旅游业，推动产村共融，实现农民稳步增收
一是打造双卡同乡村文化旅游景点。整合资金800万，对基础设施、绿化美化、产业发展等进行打造，建成15km绿道、3个休闲广场、5个休闲驿站、12个景观小品。二是发展乡村休闲产业，新打造5家特色农家乐，其中2家城市农家乐，开展草莓采摘等体验活动，开拓农村经济新的增长点。三是发展观光农业。引入社会资本2000万元，流转土地500亩打造雨菡家庭农场，培育产村共融典范，带动农民增收。
二、强化要素保障，重点项目有序推进
（一）全力保障土地要素供给。一是保障高新区发展用地。确保航空产业园、六脉科技园、中山大道延伸段等重点项目建设用地，拆迁农户525户。二是保障市政建设用地。完成西北环线、贵阳路等居民户拆迁305户。三是保障重点工程建设。完成成兰铁路、成都二绕和成绵乐城际铁路等省市重点工程建设征地拆迁229户。
（二）全力保证人才要素供给。一是实施再就业精准培训工程。开展家政培训班、厨师培训班等5班次，培训精准对口人才335人，全部结业并顺利实现再就业。二是积极开展万众创新大众创业活动，组建2个青年创业团队参与四川青年创业促进计划活动；在马牧社区综合服务中心打造就业创业示范点1个。三是根据企业需求，组织专场招聘会，为22家企业共460余个岗位提供人才支撑，通过政府mas平台发布招聘信息2万余条。
（三）全力推动资金要素供给。一是依托和重、同达两家投资担保公司，为企业提供担保贷款服务3亿余元。二是引入民间资金，建立民新企业管理咨询服务公司，发挥中小企业产业链资源整合者作用，为中小企业提供厂房租赁、融资贷款等服务。三是搭建银企合作平台，为企业融资5.6亿元。
三、改善民计民生，社会事业全面发展
（一）持续改善民生，不断增强民众福祉。一是实现就业6340人，新增就业503人，为就业困难对象开发工作岗位65个；举办2015年春风行动专场招聘会3场，达成就业意向293人；完成社保卡信息采集25397人。二是发放各类救助金、奖励金、优待金等303.26万元，650名老人纳入居家养老服务；发放涉农补贴资金299.56万元。符合政策生育率95﹪，发放奖、特扶资金280.34万元，独生子女父母奖励金76.14万元，金华社区代表德阳接受国家幸福家庭检查验收；关爱女性团体疾病保险参保2824人，位居全市第1名。三是完成xx农民安置小区等安置房分配4200套，安置9000余人，实施货币化安置7.3亿元，涉及7000余人。四是投入资金48万元，整治黑臭水沟2250米。五是开展精准扶贫工程，建立机关干部与贫困户一对一帮扶机制，发动机关干部职工募集扶贫资金11430元。开展微.爱行动，募集善款22155元。金鸡大桥、万福大桥建成通车。
（二）不断优化人居环境，社会事业协调发展。一是完善安置小区配套设施建设。投入300余万元实施马牧逸苑等18个安置小区的停车位改造、健身绿道建设、进户门智能系统改造、路灯改造、安装监控系统、安装休闲座椅等；处理小区房屋漏水、高空抛物等问题165件次。二是推进新村建设。完成和平等城中村改造1613套，整合资金3000万元实施同善、卡房两个新农村建设综合示范点建设。三是推进社会事务发展，增强民众幸福指数。积极开展农村文艺调演、社会主义核心价值观宣讲教育等活动，丰富群众精神文化生活。xx镇综合文化站成功申报全国优秀文化站，金华社区被评为四川省科普示范社区，并成功申报XX市社会主义核心价值观示范点。
（三）大力实施生态文明建设。一是狠抓绿化建设。投入资金220余万元，完成村通沟渠绿化19.48公里，共植树3.2万余株，投入90余万元，对绍兴路沿线、卡房、双槐道路沿线进行风貌塑造，修筑风景墙5000多米，补植乔木、灌木2000余棵。二是实施场镇街道整治工程。划定停车位65个，xx文明示范一条街年内将开工建设。三是大力推进城乡环境治理。完善《xx镇城乡环境综合治理考核办法》，筹收城乡环境综合整治经费19.44万元，在安置小区新建垃圾分类环保站9个；在农村修建统一标准、统一色彩的花园式农村垃圾池67个，修缮破损垃圾池30余个，有序推进畜禽养殖污染治理工作。四是扎实开展秸秆禁烧暨综合利用工作。小春完成秸秆捡拾1860吨，其中小麦1680吨，油菜180吨，在秸秆捡拾考核中名列全市第二，秸秆禁烧率、综合利用率达100﹪。
四、创新社会管理，社会环境安定和谐
（一）创新社区管理新模式。一是建立标准化便民服务站。整合资金120万元，建成面积1000余平米马牧社区综合便民服务站，整合民政、计生、社保、卫生、调解等24个部门资源，通过将服务事项下沉、工作人员下移，就地为群众提供服务。二是打造创客社区。将大众创业万众创新理念融于社区服务中，社区为创业者提供场地、资金等扶持，创业者以服务形式反馈社区居民，以服务换服务的方式破解社区造血难的问题。三是打造智慧社区。开发并应用手机app易新风，以互联网+社区服务形式为群众提供网上办事、投诉、查询、订餐、预约挂号等服务，打通线上客户端与线下服务实体的联系，最终实现党群凝聚力、群众收入收益、群众法治意识、居民文明素养、群众幸福感5个提升。
（二）争创国家级安全社区。一是召开6次安全生产推进会、培训会，检查企业安全生产150余次，强化安全生产要求、落实企业安全生产责任和制度。二是严格执行家宴申报制度，对涉及餐饮、食品行业及其负责人进行动态管理，组织对餐饮行业专项检查6次。三是开展小区、校园安全演练5次，完成三亚小区监控改造，增设交通安全标志25处。完成国家级安全社区创建备案工作。
（三）依法行政深入推进。一是主动接受镇人大监督，对人大负责。深入开展法律七进、法制宣传日等活动20次，聘请政府法律顾问，六五普法工作受到德阳、广汉肯定。二是落实四议两公开一监督制度，推进村（社区）民主决策、民主管理；三是开展法治示范乡镇创建活动，在23个行政村（社区）开展民主法治示范村（社区）创建活动。
（四）镇域环境稳定有序。一是健全每月矛盾纠纷排查研判调处机制，调处化解各类矛盾纠纷381件，化解率95﹪。二是开展领导大接访、下访活动，接待群众3000余人次，处理信访事项180余件，满意率达98﹪，化解信访积案35件。三是加强敏感时段排查力度，完善大调解工作机制，实行法轮功等重点人员实名动态管理，确保敏感时段五零目标的实现，金华社区成功申报省级无邪教创建示范社区。四是全面推行社区网格化建设，促进和谐社区建设。
五、践行三严三实，党建水平不断提升
（一）扎实开展三严三实教育实践活动
一是强化学习，吃透精神内涵。通过开展一把手讲党课、专题讨论、分享入党故事、廉政反思教育、选树先进典型等活动，让三严三实要求内化于心，外化于行。二是狠抓贯彻，严肃对照查摆问题。通过开展入户走访、会议交流、换位体验、交心谈心、专题研讨、自我剖析等活动，收集意见建议170余条，班子及个人查找问题60余个，建立问题整改台账，限时整改，建立健全长效机制，确保专题教育与日常工作，两手抓、两不误。
（二）切实抓好基层组织建设
一是扎实开展领导班子思想政治建设。以突出讲政治、守纪律、守规矩为主题，举办读书班、开展法纪教育活动5次，持续改进作风。二是深入开展各类主题活动。以四个一为目标，深入开展党建领航活动；加强基层队伍建设，金华社区党支部被评为四川省先进基层党组织。扎实开展双联双帮活动，解决村社、群众困难和需求，助推村社发展。三是大力整顿软弱涣散党组织。通过选派村第一书记、结对联建、考核问责等方式，有效提升了2个软弱涣散党组织的战斗力和凝聚力。四是创新基层党建管理。在马牧社区成立德阳首个村转社区大党委，实现辖区135名党员双报到的同时，开展党员在行动志愿服务活动，实行群众事务党员干部代理制，通过易新风app实现党员全时段在线教育培训，达到党员长期受教育，群众长期得实惠的效果。
（三）狠抓党风廉政建设
一是抓两个责任落实，明确主体责任。制发《xx镇2015年党风廉政建设和反腐败工作意见》，镇党委与26个村（社区）党组织书记签订党风廉政建设责任书。严格执行民主集中制和三重一大决策记实制。推进创铸树活动，严格执行五个严守、五个不准等要求，打造过硬纪检队伍。二是抓案件查办，强化责任追究。今年来，主动查找受理案件线索22条，办结17件，对3名村干部进行诫勉谈话，免职1人；其中转立案4件，查处3人。三是抓大督查机制，强化作风建设。在完善镇村干部考核机制基础上对各种制度、作风纪律、重大决策、重点工作执行落实情况等进行督查，促进干部作风转变，确保各项工作有效推进。四是抓阳光政务，规范权力运行。通过易新风手机app，网上公布62项权力事项的办理流程、资料、收费标准等，实现政务服务线上预约查询和线下办理无缝链接，目前浏览量已达2000人次。五是抓村级财务管理，透明三资管理。培训村社干部120余人，实现了一社一账户，所有行政村实现三资管理制度化、规范化、信息化。此外，武装、国土、教育、卫生等工作顺利开展，均按时间进度完成各项工作任务。
存在的问题和不足：一是经济增速放缓。部分企业处于停产、半停产状态，税收增长压力较大。二是个别项目推进缓慢，问题亟待解决。三是维稳压力大，庞大过渡人群、复杂的利益分配、频发的劳资纠纷，以及复杂的历史遗留问题等使我镇始终面临着巨大的稳定压力。四是个别干部创新意识不强、主观能动性不够等作风问题还需不断改进。2016年工作打算
一、助融资促转型，确保工业经济止滑系稳 一是投入600万元，完成中小企业园区雨污管网改造a标段项目建设，启动b标段和c标段建设。二是启动全省首家乡镇级小微企业孵化器建设。三是加大招商引资力度，力争实现冀丰特钢等落后产能企业腾笼换鸟。四是加大深化企业服务，确保玖鼎石油、亮丽金属等企业建成投产。
二、高效推进征地拆迁，确保项目用地
一是全力配合德广高新区建设，高效推进德广高新区新区13平方公里涉及8个村80个社，5171户15801人的征地拆迁工作。二是确保六脉科技园、航空产业园、中山大道延伸段等项目用地。三是推进中小企业园内古城村10社、11社和双槐村12社以及城市规划区内西城村3、4、5社等448户1255人的拆迁工作。四是配合国土部门对顺河、和平、金华等进行城中村改造，安置300户750人。五是完成货币化安置7000人，资金7.3亿元。
三、持续改善民生福祉
一是争取农业项目350万元，改善绿道片区农村基础设施，改造高标准农田2000亩，落实好各项惠农政策，扎实开展精准扶贫工作，让农业村共享发展成果。二是投资300万元，跨蒋家河新建大桥1座，解决双卡同农业片区连接汉彭公路最后一公里问题。三是加强生态文明建设，巩固生态乡镇建设成果，强化生态村创建，建成省级卫生集镇；争取山洪沟治理项目资金1000万元，实施蒋家河综合治理。进一步改善人居环境，整治黑臭水沟2200米，持续做好城乡环境综合治理、畜禽养殖污染治理等。四是加强安置小区管理，建成卡房、同善新农村综合体；创建全省领先的智慧社区，打造xx农民集中安置小区便民服务综合体。
四、推进社会事业全面发展
一是实施再就业精准培训工程，预计新增城镇就业2000人以上，登记失业率控制在4﹪以内，重点做好农转非人员、零就业家庭和4050人员就业。二是筹集150万元，建成老年人日间照料中心1个。三是争取600万元建成星级敬老院。建成全国优秀文化站。
五、抓好安全稳定工作
强化依法治理，历史遗留问题、信访积案化解70﹪，争创省、市民主法治示范社区各1个，创省级无邪教创建示范社区1个；争创国家级安全社区。
六、有效推进党务工作
篇8：路政科工作总结及工作打算
1 顺义区高速公路路政管理基本情况
目前,顺义公路分局负责5条高速公路的路政管理,总里程126.42 km,分别是2006年接管的五环路60.35 km(K0～K28,K66.5～K98.85)、机场高速18.83 km(K0～K18.83)和机场北线11.3 km(K0～K11.3);2008年接管的机场南线20.44 km和机场第二高速公路15.6 km。
2006年至今,顺义公路分局路政大队开始全面负责高速公路行政许可、行政处罚和日常路政巡查任务。截止目前,顺义公路分局总共受理高速公路行政许可事项41件(2007年11件,2008年10件,2009年20件),行政处罚案件6件,强制停工20起。
cold recycling, reclaiming agent, material composition, mechanical performance, road performance
2 存在的主要问题
2.1 缺乏专业的高速公路管理队伍
2.1.1 路政巡查制度难于落实,巡查质量难于保证
目前,大队人员配置与其承担的工作任务量明显不相适应,主要体现在巡查工作量大、路政巡查人员严重不足。现行路政巡查工作方式为:一个外勤路政巡查中队,每两天对管辖路线巡视一次。正常情况下,即使不在中途上下主路、不包括机场南线,巡视全程也需要3个多小时。巡视耗费时间之长乃在于高速公路路政巡查工作量之大——不但要巡查公路路面和钢板护栏,还要巡查护网、桥体周围和立交桥区等特殊部位。以顺义公路分局管辖的五环路路段为例,仅此路段就有桥梁和涵洞80座、桥下空间42处。巡查立交桥区一次至少需要30 min～50 min,要完成42座桥下空间巡查任务(不含路途迂回时间)就需要21 h～35 h。高速公路路政管理中一个不得不面对的特殊问题是高速公路封闭运行,案件处理极为不便。如果在巡视中发现路政案件,则必须继续前行至合适出口处绕道至案件现场,然后才能进行案件处理。因此,由于巡查工作量大、现有编制人员短缺,巡视制度和计划难于落实,无法保证正常巡视频率和巡查质量。
2.1.2 行政许可案件的现场勘察和批后监管难于到位
近年来,随着经济持续快速发展以及城乡一体化的加速实施,对通信、供电、供水、燃气、有线电视、市政轨道工程(M15)等基础设施建设的需求进一步提高,各种穿越、跨越公路和占用高速公路控制区的事件屡有发生。按照北京市路政局行政许可的相关要求,当受理许可申请后,必须在7日内及时安排两名以上路政执法人员进行现场勘察,并由相关执法人员对审批事项落实批后监管责任。这样,不但影响正常巡视工作,而且也会造成现场勘察的不及时和批后监管不到位。
2.1.3 临时发生的路政案件无法及时处置
因临时发生的高速公路路政案件的特殊性,在现有编制路政人员紧缺的情况下无法得到及时处置。表现在:1)路政案件影响范围大、涉及多个部门的利益,案件处理起来手续繁琐、难度大。例如,2007年7月17日,车号为京“G26655”的“斯太尔”牌重型半挂牵引车发生交通事故,撞毁72.5 km处行人天桥中间桥墩,致使整座天桥坍塌,西五环主路被迫断行。此案件影响极大,造成高速公路经济损失高达87 275元(其中:高速公路路产设施损失53 356元,交通导改费33 919元)。此次路政案件发生时,虽然路政案件处置人员及时赶到事故现场,并按要求进行了现场勘察,又协助公安机关进行了事故责任认定;但是,由于案件比较复杂,且涉及产权单位多,加之路政人员少,处理起来极为繁琐和棘手,没有使案件得到及时处理。2)高速公路封闭运行,进出路口少;路政巡查、处理人员紧张,发现临时路政案件难于安排相关执法人员第一时间到达事发现场,从而影响案件现场勘验和调查取证。3)高速公路行政执法权和运营管理权相分离,导致案件处理难度加大。高速运营管理归属相关公司负责,路产损失赔偿由公司自行收取。在实际工作中,虽然得到运营公司的大力协助,但因其不具备行政执法权,在查处超限超载、阻止私自占路施工等违法案件时,也经常受到违法当事人的强烈抵制。
2.2 问题复杂,管理无序
高速公路作为全市路网的重要组成部分,其路政管理应纳入全市公路路政管理之中。然而,我市的交通主管部门和公路管理机构并未对全市的高速公路实施有效的行政管理,而是由各高速公路经营管理者负责部分的或有限的路政管理职责,这与《公路法》及有关法律、法规相违背。只是政府主管部门对高速公路难以依法实施有效的路政管理,高速公路路政管理单位不是行政执法主体、不具备行政执法资格,无权实施行政许可和行政处罚,除能够进行路产巡视外,无法完全履行行政主管部门应履行的全部职责,在行使路政管理的其他职权时只能采取协商、变通等不规范、不合法的方式实施。于是,便形成了本应由公路管理机构行使的职权难以实施,没有行政职权的高速公路经营单位不得不越权行使的尴尬局面,甚至出现了一些乱许可、乱收费、乱罚款、乱执法的现象,难以保证行政执法的公正性、严肃性和规范性,影响政府部门在人民群众中的形象,有时还容易产生纠纷。
2.3 桥下空间的利用
桥下空间管理是路政管理的重要组成部分,桥下空间管理的好坏直接影响到路权的维护和路产的保护。桥下空间自身的特殊性决定了桥下空间的管理存在一定的难度,具体如下:1)桥下空间环境的复杂性。桥下空间不像桥面那样平坦,一些桥下为绿化建设,一些为空地。2)沿桥村民法律意识淡薄。桥下空间难免要穿越村庄和农田,当地村民把桥下空间作为自己的领地,随意在桥下堆放柴草和建筑材料等,给桥下空间的管理带来一定的困难。3)损坏路产行为的隐蔽性。由于对桥下空间巡查的局限性,完全依赖路政巡查很难及时发现桥下空间损坏路产、侵害路权的行为。在我大队所管辖的高速桥梁中,桥下空间乱搭乱建现象普遍存在,有的居住着盲流人员,有的堆放了沙石等建材,有的甚至建起了房屋——房屋被用作各种经营,聚集人员复杂,极易引起火灾等突发事件。脏乱差现象的存在,给立交桥的安全带来了极大隐患。此外,由于缺乏管理,桥下路面和绿化遭到不同程度破坏。因此,统一规划利用市区桥下空间迫在眉睫。
3 依法行政,加强高速公路路政管理工作的几点思考
1)尽快成立专业的高速公路执法队伍,针对顺义区高速公路特点制定完善的公路巡查计划:顺义经过超高速、跨越式、可持续的发展及奥运会、花博会的洗礼,已经站在了更高的发展起点上,而高速公路已成为其越来越重要的支点。根据顺义区实际情况,顺义公路分局有必要尽快成立高速公路管理中队,成立高速公路专职路政管理队伍和路政协管队伍,使其具体实施高速公路的路政管理。针对我大队所管辖的126.42 km高速公路的实际情况,要把高速公路路政管理工作落实到位,首先必须从专业的人员配备上加以保证,其次要制定完善的公路巡查制度和工作计划,这样才会实现主动发现、主动管理的工作设想,逐渐形成顺义区特有的高速公路管理机制和队伍,为顺义区今后更好更快的发展奠定基础。
2)针对高速公路的复杂性,确立管理主体,进一步明确高速公路路政管理职责:“谁主管,谁负责”和“属地管理”是进行管理职责分工的主要原则。在路政管理的综合治理工作中,需明确参与单位的工作责任、签订综合治理责任书,形成一定的约束激励机制,将综合治理工作与干部的考核和经济利益有机结合,真正起到“管好自己人,看好门前路”的管理效果。
高速公路的运营监督管理必须确立“政企分开、职责明确、统一管理、依法行政”的管理原则,在市交通主管部门的统一领导下,由公路管理机构具体负责,相关单位和部门各司其职、密切配合,共同做好高速公路路政管理工作。