街道办事处移风易俗工作汇报

街道办事处移风易俗工作汇报（通用12篇）

篇1：街道办事处移风易俗工作汇报

某某街街道办事处移风易俗工作汇报

某某街街道接到区委、区政府反馈的3月份移风易俗考核结果后，街道党工委、办事处正确对待、虚心接受，积极正视问题差距。4月 日，街道召开由科级干部、社区书记以及相关部门负责人参加的移风易俗专题研究会议，细化工作任务，明确工作职责，为进一步做好移风易俗工作奠定基础。

近期，街道针对移风易俗工作存在的问题，加大了工作力度，强化了工作措施，具体做了以下方面：

一是建机制。社区“两委”换届后，各社区通过居民代表会议，推选出了威望较高、乐于为群众服务的退休干部、退休教师、老党员等组成的红白理事会，理事会对本社区红白事实施全过程监督，指导红白事事主按照标准和程序办理。近期，社区召开了红白理事会议、“两委”会议、党员群众代表会议等40余次，商讨研究制定符合本社区实际的《婚事新办模式》、《丧事简办模式》、《红白理事会章程》等，使社区居民办理婚丧事宜有章可循。

二是重宣传。进一步加大移风易俗宣传教育力度、创新宣传教育方式，在居委会附近和人员密集场所设立移风易俗宣传教育栏、张贴移风易俗宣传画、发放《全区移风易俗倡议书》和《社区移风易俗告知书》等多种宣传形式，自3月份全区移风易俗工作考核后，街道共设立移风易俗宣传教育栏20余处，张贴移风易俗宣传画20余份，张贴、发放《全区移风易俗倡议书》和《社区移风易俗告知书》10000余份，悬挂宣传条幅50余条，出动宣传车30余次。各社区还每天利用音箱、LED显示屏不间断播放《全区移风易俗倡议书》和《社区移风易俗告知书》，大力营造移风易俗宣传氛围。

三是促提升。社区与居民签订《移风易俗协议书》，切实提高群众对移风易俗工作的知晓率，引导社区居民以移风易俗、倡导文明新风为己任，坚持婚事新办、丧事简办，尤其辖区办理丧事，红白理事会积极靠上，第一时间介入劝导，做到早发现、早引导、早纠正，切实提高群众对移风易俗工作的满意度。4月份以来，红白理事会劝导拆除搭建在次干道上的灵棚1处，制止丧事大操大办苗头1起。

下一步，街道将按照区委、区政府和此次约谈会议精神要求，进一步加大移风易俗宣传力度和婚丧事项的稽查力度，确保移风易俗工作有新的更大的进步。

二〇一八年四月十九日

篇2：街道办事处移风易俗工作汇报

回顾近一年的工作，作为街道行政领导的一班人，能正确处理好党政关系，在党工委领导下，较好独立地完成了各项行政任务，同时也圆满完成了党工委交办的其它工作事项，党政合力，开创了各项工作的新局面。

一、勤奋学习，思想觉悟不断提高

随着社会实践不断深入和西岗建设的不断推进，我们深切的感到，在激烈的发展和竞争中，学习是发展的核心动力，是本质的竞争力，没有了思想认识的不断提高，知识的不断充实、更新，作为个人便失去进步的动力，尤其作为领导，便丧失了领导能力，这个集合体便会裹足不前。基于这种认识，办事处行政一班人积极响应区委和街道党工委的号召，投身到学习型城区创建活动中来，努力创建学习型班子和个人，朝着“思想觉悟不断提高，业务知识逐步精深，领导能力日益进步，干群素质整体推进，各项事业全面发展”的目标前进。因此，我们着重抓好以下两个环节。

1、加强领导，把学习和思想建设摆在办事处重要工作的日程上。

把学习和思想建设作为重要工作来抓，就必须加强组织领导，做到党政齐抓共管。街道党工委十分重视学习，今年先后充实完善了中心组学习计划、干部学习培训计划、2003年机关干部政治学习计划、机关和社区干部英语和计算机应用知识培训方案等，并重组、完善学习的组织机构，激励机制。使思想政治和业务知识学习规范化、制度化，作为一项日常重要工作来抓，得到办事处的一致响应。

2、学用结合，把提高思想觉悟增加知识含量化为工作的思想和行动。

学习的目的是学以致用，在于解决存在的思想问题和工作难题。政治理论学习方面，今年除参加了市、区主办的“三个代表”重要思想的学习实践活动，党工委和办事处领导在中心组学习中有针对性的学习讨论，在解决思想上一般认识基础上，对领导中存在的具体问题进行剖析，围绕“大胆、主动、深入、合力”，解决班子的精神状态问题；对干部群众则针对存在的个别“懒、散、骄、浮”现象开展批评和自我批评，克服小富即安和无所作为思想。

业务学习则建立领导、责任、考核、投入、考评“五项机制”，提升学历层次和“双学能力”，强化掌握英语100句和计算机操作能力，鼓舞大家自学，干什麽学什麽，缺什麽补什麽。通过政治业务学习，干部的创造力得到发挥，工作思路得到拓展，为街道工作想点子，献计策，很多工作得到上级部门的重视。

二、求真务实，三个文明建设齐头并进

一年来，紧紧围绕党的中心工作，行政一班人埋头苦干，收获颇丰。

（一）经济建设实现跨越式发展。

1、主要经济指标完成或超额完成——完成财政收入近2400万元，是区下达指标的近130%，正朝3000万努力。

——新上以信息产业为主的高科技项目3个，其它重点科技项目1个，新增科技型企业2个；完成以三产为主的，投资300万以上的项目2个，投资1亿元以上的项目6个，其中投资5000万—1亿元项目2个，投资1亿元以上项目2个；实现出口创汇130万美元，引进内资企业30余户，到位内资8000余万元，其中引进大连市以外资金5000余万元；完成高新技术产品产值1900余万元，开发高新产品2项；完成固定资产投资3亿元。以上5大指标均完成或超额完成。

2、重点项目推进有力。年初确定的4个重点项目后经调整两个现仍为4个，均已全面完成。

3、招商引资大有成效。如在原财政体制不变的情况下，新引进的30余户企业不乏大的房地产和二产企业，完全可以再造一个新白云；在财政体制改变过程中，适时调整思路，重点引进了以注册地为纳税地的建筑安装、装饰装修等若干企业。

4、总部经济呈现规模。街道自有的经济总部大楼已竣工，可以入驻重点企业20余户，槐花大厦、天地广场也已成为白云街道的第二、三总部，为白云经济进一步发展搭建了新的框架。

5、04年的项目储备不菲。面对即将到来街道规模适度调整，不受影响不为所动，响应区委、区政府的号召，顾全全区大局，努力储备项目，攒足后劲，减少属地化影响，为全区经济进一步发展打下一方基础。04年将打造以福佳集团、圣北投资公司、鸿泰投资公司、宏林企业群为集群的四大航母，储备区内开发的地产项目、建筑、装修等8大项目。

（二）各项社会事业全面推进

与经济发展同步，各项社会事业取得了新进步。

——区下达的失业人员就业和再就业的指标任务，并重新调整完善了再就业培训基地，创建了云峰社区和白云社区两个“无待业社区”，并创办和完善了手工培训基地和中介服务机构两个社区服务实体项目。

晓明同志为我们做出了表率，对办事处工作支持而不代替。办事处则紧紧依靠党工委，独立而不脱离。因而形成了“党政合力、齐抓共管”的工作局面，使“三个文明”建设齐头并进。

2、实行责任制、分段实施、重点推进。

班子成员不以简单的职位划分分管工作，而以事定位，以岗定责，分工协作，这是办事处工作取得成绩的有力手段。根据办事处的实际和工作按排，班子成员定岗定责，分头实施。依据白云主要工作提早3个季度完成全年计划的实际情况，将全年工作划分为三段实施：春、夏、秋三个战役，每个阶段确定工作重点。明确责任、加强督查，办事处一般每半个月召开一次调度会督导工作，调度会采取一般调度和专项调度两种。对于一般面上的工作采取全面听取汇报、检查，对某一时间的某项重点工作则采取专项检查。通过分工负责、跟踪督查确保各项工作的推进。

三、勤政廉政、两个能力逐步增长

驾驭全局的领导能力和抵御腐朽思想侵蚀的能力，是做好工作的一个问题的两个方面。一个人的领导能力和水平再高如果没有廉洁的自制力，就会失掉民心毁了党的事业；反之一个人再廉洁干净，而庸庸碌碌毫无建树，缺乏应有的素质和进取心，也不能领导好一个集体。群众要求的是即能作事，又干净的领导。

白云街道的行政一班人，时刻怀着危机感和紧迫感的心态,边工作、边学习、边提高，注意培养集体和个人两个工作能力，聚则统筹驾驭、科学决策；分则独挡一面，解决复杂疑难问题。一方面从领导体制上主要领导放权于分管领导使其大胆负责。调度会上向中层干部明示，有事找主管领导，除重大人、财、物需集体研究报党工委批准之外，工作上的事不能越级请示汇报，使主管领导在实践中锻炼，提高决断能力；另一方面，从机制上强化监督，促其提高领导能力。通过组织学习，通过开展批评，通过工作督查，通过开展“三E”讲评（包含主要领导讲评分管领导）等形式从外部推动其提高能力。

党工委通过“学习创新型、服务创业型、团结创廉型、工作创优型”四型班子建设，大大促进了行政领导的工作能力和水平的提高。如在今年“非典”疫情突如其来的情况下，面对急难险重纷繁复杂的局面，办事处沉着应对，急而不乱，有条不紊，短期内摸索出一套较规范的防范规程，显示了集体的力量和智慧。作为个人，候爱国同志从事领导工作多年，但分管全面的行政事务的并不多见，能够统筹兼顾如此繁杂的事务实属不易，而且工作多有建树；胡家足同志配合党工委分管经济工作，对白云街道经济工作名列前茅而立下了汗马功劳，其已成为经济工作的行家里手。行政一班人还十分注重党风廉政建设，一方面认真履行党风廉政责任制，遵守各项廉政规定并根据街道实际制订完善了《廉政勤政评议制度》、《党风廉政责任制操作制度》、《政务公开制度》、《科级以上干部党风廉政建设考核办法和追究制度》、《决策公开制度》、《关于制止奢侈浪费的规定》、《公车管理制度》等。班子成员严于律己、自觉低制不正之风。如今年街道重大基建项目建设中实行公开招标，向全体干部公布，请大家监督。另一方面，对干部队伍存在的廉政问题从爱护干部出发，识微知著、杜塞漏洞。上半年就对公有资产和二级帐目进行清理、审计，并做出处理。同时配合上级党委查处党风廉政范围内的举报件。

四、存在的问题

1、办事处的全面工作中有发展不平衡的地方。

2、社区服务产业化进程没有达到预期目标。

**街道办事处

篇3：谈春节街道办事处的社区工作

一个社区包括了其管理区域下的所属街道、楼房、摊位和公共设施等, 其面积较广、包含的细节之处较为深入和广泛, 而且要做好社区的环卫工作还需要所处居民的密切配合和支持。

社区环卫工作每天都在重复, 但是工作量并没有因此减少, 每个地方都在清扫, 但脏乱的区域并没有因此缩小。从现实看原因有以下四点:

(一) 正值新春佳节, 人口数较为多较为密集, 人为的垃圾比平日明显增长;

(二) 中国传统习惯中的过年放鞭炮仍很为人们所喜爱;

(三) 不仅是过节喜庆, 很多人都赶着这个新旧交接的好时机办了一些隆重的宴会;

(四) 春寒料峭, 很多树叶纷纷换上新装, 一阵风过, 只见留下了满地的萧瑟树叶。

基于以上原因, 社区的环卫工作显得尤为繁重和艰巨, 因此发动了大量的人力, 力求保证社区的卫生与美观。其间, 成立了很多环卫分队大家戴着手套, 拿着工具, 投入到社区的环卫保洁中去。通过大量时间精力的投入和工作的不断的重复和强调, 社区卫生整体水平不错, 人民可以达到一定的环卫意识。其具体的工作内容包括:

(一) 清扫马路两旁的路面 (主要包括树叶) 以及清扫居民区及市场区; (二) 清理沿路的不文明张贴现象, 如“牛皮癣”;

(三) 积极与民众合作, 比如规劝民众积极参与到环卫中来, 生活的一小步就可以造就社会的一大步。规劝内容包括:

1. 沿街商家的不规范张贴现象;

2.沿街门市周围的卫生保持情况, 如餐馆周围的卫生纸、烟头等;3.生活居民的不文明卫生习惯, 如随地乱扔果皮纸屑。

(四) 与环卫工人相互合作, 力求每个细节达到完美。

环卫工作确实不易, 但是总的来说, 其形式陈旧, 方法老套并且推广力十分有限效率较为低下。原因如下:

(一) 清扫方式靠人力。虽然人力打扫细致且可变化性强, 但是其不便之处非常明显。

1.人力劳动易疲惫, 不能保证长时间的工作;2.人力工作低效且精力耗费相当巨大, 不适宜承担这种大量的重复性的工作;3.人力工作能力有限, 在城市飞速发展的今天, 越来越多的结构和规划不能单靠人力而完成清扫和保洁, 使环卫效果不明显。

(二) 与民众的配合多为规劝。尽管社区工作者谆谆教诲的心情受人敬佩, 但是这种被动的填鸭式的规劝着实不易有明显的效果, 尤其从长期的角度来看其功效甚微。原因也可归结为:

1.规劝初始往往会使人产生抵触情绪, 不利于纠正其行为, 不用说从培养一种行为而达到习惯的养成;2.通过外力作用而迫使一种习惯的改变若不坚持或系统的情况下, 往往非常短效, 很快被人遗忘;3.规劝的形式不能适应当代快节奏的生活潮流, 落后的方法理应被摒弃。

如果环卫这种工作能够采用更加科学高效普及的方式是社会努力的目标, 但是能够提升民众观念意识, 大家能从更高的角度来看待日常社会习惯才是问题症结所在。

二、社区的宣传工作

因四川省集中治理“三乱”工作出发依据及标准的颁布, 街道办事处也开始勒令治理相应内容。

但是, 国家、政府总是通过这种不具强制性的“劝告”以求一个美好和谐家园的愿望是不切实际的。多少人对这样的指责的时候嗤之以鼻不屑一顾, 这样的工作无疑是失败的, 这样劳动的付出只能是未果的, 为何我们不能这样来进行反思呢?

解决一切问题都要研究其内因, 国民素质普遍不高是问题的关键。社区普遍实施的这种工作方式有其可行性和必要性, 但是对人力要求较高, 不属于高效率的人力资源利用的方式。要想能够将于政府与人民联系的重要纽带——街道办事处, 变为一个能够具有高效有力的实施力的一个机构, 我觉得可以从以下两点入手:

(一) 究其根本。

一切从外因着手解决问题的初衷都是以达到改变内因从而改变现象或结果的目的。所以紧紧抓住问题的关键, 从本质出发能更直接的接触到矛盾的根本点, 能够相当有效的达到预期的情况。但此种途径技巧较为灵活, 对策略的部署及全局统筹的意识要求较高, 需要工作者在实施中能够保持长远计议的习惯。此项任务挑战较大, 鲜有可以胜任的人才。

但虽然困难, 在社会经济快速发展的今天, 社会上的各项工作应该更加贴近快速向前向好的步调, 在蓬勃发展的同时随时保持各个方面的平衡。因此, 从内因解决问题是势在必行的, 是时代的召唤也是新生血液的责任。

从内因着手解决问题, 无外乎就是要人人都懂礼、知礼、达礼。这一点的完成可以通过如下方式:

1. 树立榜样。

一个优秀的群体里必定存在着卓越的成员, 从一些令人敬佩受人尊重的人的身上着眼, 他的行为感召力是通过人们内心自发的, 这样可以树立起一种风气, 大家在领头羊的带领下越走越好、越走越强;

2. 对不符规范的行为进行必要的惩治。

如在地上随地吐痰等早该被禁止的行为在有些做得好的国家里是通过强制罚款等看似酷刑来进行规范和杜绝的。棋学一步, 对于很多不文明的行为完全是当做不可理喻的行为进行严处, 这样也可以加强人民心中对“不文明”的警戒线, 潜意识里更加接受和承认正确的做法;

3. 多开展有益的集体活动。

老是在强调一个问题的时候并不是能够更快解决一个问题的好方法, 不要把一个困难扩大化、夸张化, 多提倡积极的生活态度人民在基于攀升的幸福指数的基础上也能更好的配合社会, 控制个人欲念。

(二) 淡化街道办事处在环卫、文明习惯培养上的重要性。

街道办事处应该是想到人民所没想, 引导人民所不往的重要作用, 从精神上起到连通政府与人民的作用, 能让国家人民心意相通, 让人人都怀揣一份梦想, 社会就是他们的舞台。

篇4：街道办事处工作汇报材料

街道总人口5.3万人，其中农村居民4.3万人，相当于青羊、武侯等区全区的农村人口。

发展定位、奋斗目标及战略打法

一、发展定位：建设“工业**、物流**、居家**、休闲**”。

1、工业**，其核心内涵就是加快建设**都市工业集中发展区，打造都市工业发展的制高点；同时，依托电子科大、理工大学及其它20余家科研院所，建设科技成果就地转让的乐园。

①实行区街联动，加快**都市工业集中发展区建设，打造都市工业发展的乐园。

A、建立园区与街办的工作协调机制，为园区用地及建设提供保障；

B、建立园区引进项目的跟踪服务机制，街办主动服务企业发展。

②利用双龙路，龙石路的修建及外环路外拟调的工业建设用地，采取因地制宜的方式，运用市场化手段，与工业区配套，建设中小企业孵化园，打造成华区中小企业孵化培育的摇篮；

③抓住小城镇改造的契机，立足配套工业园，建设一批商务写字楼宇及智慧创业大厦，引导电子科大、理工大学等科研院[本文转载自[-http://找文章，到]所的科技成果就地转化，发挥“硅谷”的集聚辐射效应。

2、物流**，其核心内涵是利用便利的交通优势，以**火车站及七家铁路专用线企业为依托，整合辖区资源，建设现代仓储物流中心。

①加快基础设施、宽带信息网、金融服务、能源等建设，为建设物流**奠定坚实基础；

②办事处牵头，以7家铁道专线企业为依托，整合辖区内的物流资源，建立**地区物流管理组织，对**的物流业进行统一宣传、策划、包装和招商；

③加强规划，吸引外来投资，建立物流超市。

3、居家**，其核心内涵是以小城镇改造、大规模居住小区和农村新居建设为契机，高水平、高标准建设人文住宅、绿色住宅，打造湖泊、森林边的怡情家园。

①协调国土搞好规划，尽快实施向龙五组已征地399亩土地拍卖、建设工作，推出居家**的示范小区；

②配合睿华公司，加快小城镇改造，完善配套设施，打造特色人文家园；

③因地制宜，加快农民新居工程建设及农村新型社区建设；

④引导辖区单位，实施“腾笼换鸟”，发展房地产业，拓展商业口岸，集聚人气，商机。

4、休闲**，其核心内涵是依托12k㎡北郊风景区，2k㎡的北湖核心景区及三环路块状植绿等得天独厚的自然生态资源，打造以生态休闲、体育休闲为主题的休闲胜地。

①区街联动，按照“规划引导、市场运作、农民参与”的方式，打造北湖核心景区；

②以项目为载体，以服务为手段，加快三环路块状绿化休闲带建设，打造三环路生态休闲带；

③利用农业结构调整，在植绿区内建设苗木花卉基地，在外环路外侧的非建设用地范围内，规划建设高科技农业示范基地及休闲观光体验农业园区；

④挖掘历史文化资源，高水平策划包装，市场化运作，打造**大庙，建设客家民俗文化休闲街。

（二）奋斗目标：一年起飞，两年翻番，三年一流。

1、一年起飞。2005年经济社会发展主要指标超过全区平均水平，村级集体经济较快发展，所有村实现脱贫目标。

2、两年翻番。以2004年为基数，两年内区及区以下地方财政收入实现翻番，村级集体经济总收入实现翻番。

3、三年一流。到2007年底，**地区的发展硬环境、软环境，得到极大改善，综合竞争力位居全市前列，建成“功能优、服务好、实力强、特色明、面貌新”的魅力**，成为成都市特色明显的魅力城镇。

（三）战略打法：采取全面推进、重点突破，即：在全面推进各项工作的基础上，抓住重点，实现三大突破。

1、项目工作实现重大突破。

①在推进办的基础上，成立项目办，抽调精兵强将，充实项目办，给予经费保障，实行项目工作目标责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓；

②实施“借脑”行动，在挖掘整合辖区资源的基础上，借助外脑，策划、包装、储备一大批项目，广泛推出招商；

③实施项目工作“二、四、六”工程，即力争每年有20个项目进入全区重点项目实施行列，实施本级重点项目40个（标准为区级标准的1/2），储备区、街重点项目60个；

④机关1/2的人员抓日常工作，另外1/2的人员重点抓项目的落实，采取盯紧、抓牢的办法，务求实效，并与干部职工的年度考核挂钩；

2、党的建设实现重大突破。

以开展保持共产党员先进性教育为契

机，提高执政能力为目的，做到：

①党工委班子努力争创“四好”班子；

②狠抓机关作风建设，确保政令畅通；

③抓好基层组织建设，实施“双培双带”工程。即：

双培：把农村、企业、街道社区、学校、机关和外出务工经商等各类人员中的优秀分子培养成党员，全面提高新党员的素质和党员队伍整体素质，优化党员队伍结构；大力培养村、组后备干部，提高干部综合素质，建立一支作风过硬、敢干敢拼的农村基层干部队伍；

双带：鼓励农村基层干部和党员带头致富和带民致富。

3、发展软环境建设实现重大突破。

① 建设“诚信”**，以诚信感召人；

② 建设“服务”**，以服务打动人；

③ 建设“平安”**，以平安留住人;

④ 建设“洁净”**，以洁净吸引人.（四）培育和弘扬“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的**精神。

1-8月主要工作情况

一、经济社会发展主要指标实现较快增长。

1-8月，实现全口径工业增加值21527万元，完成全年任务的66.2%；社会消费品零售总额完成8796万元，完成全年任务的68%；引进区外资金21810余万元，实现固定资产投资11亿元，分别占全年任务的70.8%、73%；区及区以下财政收入完成全年奋斗任务的66.7%，同比增长80.3%。

二、各项重点工作快速推进

1、项目工作取得实效。表现在五个方面：

（1）按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、抓项目就是抓落实”的要求，抽调精兵强将成立了项目办，并在人、财、物方面给予充分保障。

（2）建立健全了项目工作责任制、项目预审制和管理考核办法，从机制和制度上规范项目工作。

（3）策划、包装、推出了具有一定水准的项目宣传册――《**投资指南》，并适时召开了项目推介会，有针对性地组织小分队外出上门招商。

（4）坤泽物料、亚细亚车站、东方农业、上海远见等重点项目抓紧实施，即将建成。

（5）项目工作“二、四、六”工程扎实推进，1-6月份，**辖区列入区级2005年重点项目29个，正在实施的本级重点项目39个，储备项目46个。

2、基础设施建设全面推进。主要体现在：

（1）双龙路、龙石路建设进展顺利，克服了任务重、时间紧的困难，拆迁基本结束，路基基本形成。

（2）乡村路网建设正式启动，各村组交地积极，目前，新平路和建新路路基基本形成，龙圣路、龙骑路等10余条道路已全部完成设计，正进行招标实施工作。

（3）旧场镇改造工作进展较快。5月25日动迁大会后，我们成立了专门工作组及工作班子，全力以赴配合做好旧场镇拆迁改造工作，目前，已与400余户居民签订了拆迁合同。

（4）农民新居工作进展顺利。桂林新居拆迁合同基本签订完毕，交地工作比较顺利。同乐、丛树新型社区工程建设进入实施阶段。鹤林新居遗留问题处理取得较大进展，近期可望完成区委、区政府决定，为下一步新居工程启动奠定基础。

（5）成赵路放线基本完成，拆迁交地工作即将展开。

三、和谐社会构建工作扎实有效。

（1）建立健全劳动力培训就业的长效管理机制，在全市率先推出了劳动力培训转移就业的公司化运作机制，目前工作成效初步显现。

（2）新型农村合作医疗覆盖面已达100%。

（3）加强城乡环境整治，制定了村容村貌整治管理办法，推出了改厨、改厕、改水等整治措施，城乡环境得到较大改观。

（4）深入开展“平安**”创建活动，上半年辖区内发案率与去年同期相比下降9.4%，群众安全感增强。

（5）“撤村建居”工作全面完成。

（6）及时排查化解各类不稳定因素，较好地处理了工业园、桂林村等群体上访事件，维护了整个辖区的稳定。

篇5：街道办事处供暖工作汇报

一是提前谋划布局。

9月21日下午，等驾坡街道组织召开20xx年供热工作会议，包抓社区科长及包抓干部、社区党组织书记、主任、小区物业公司负责人及供热公司参加会议，会议由街道党工委委员、武装部部长丁鸿耀主持。

会上就辖区集中供热、自备锅炉供热，前期设备维护检修、排查管道运行、预判供热过程可能发生的问题等方面进行安排部署。

二是扎实全面排查。

街道积极协调幸福林带热力公司及雁东热力公司两家热力公司，提前了解等驾坡辖区本年度供热准备情况，目前均已完成集中供热主管网设备检修，并即将开始管道注水，预计十月中旬完成所有供热准备。各相关科室、社区及小区也迅速行动，提前做好供热管网设施维护、检修，确保供热按时顺利开展。

三是强化应急处置。

篇6：**街道办事处消防工作汇报资料

尊敬的市考核组领导：

首先，我谨代表**街道办事处全体工作人员对各位领导莅临我办检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

2019年，我办在市委市政府，以及区委区政府的正确领导下，在市区消防部门的大力帮助和指导下，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“预防为主、防消结合”的原则,结合工作实际，以“五个抓手”为载体，结合安全工作“六级六覆盖”管理模式，积极开展安全工作，全面提升安全治理能力。下面，我就红花岗区**街道办事处2019年安全工作作如下汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、辖区基本情况

**街道地处遵义市红花岗区西北部，是遵义的“母城”，在历史、文化、和现实中，**辖区是遵义的政治、文化、商贸、旅游中心。我办辖区面积3.4平方公里，下辖7个社区居委会，常住人口5.53万人。机关、企事业单位、学校103个；商贸、宾馆、饮食服务业600余家；居民楼栋722栋；辖区安全生产重点13家，在建工地企业1家（官桃隧道在建工地），纳入“双控系统”企业4家（**沃尔玛、百盛、天健印务印刷厂、官桃隧道在建工地）；特种设备（电梯、扶梯）104台。**片区人口密集，单位、商业点多。点多、复杂，使**片区各种安全生产形势不容乐观，安全监管任务艰巨。

二、主要做法及成效

2019年，**街道办事处深入贯彻学习《消防安全责任制实施办法》和党中央、国务院及省市区关于消防安全的重要决策部署，积极开展以网格化精细化、消防安全检查、微型消防站建设、消防宣传教育、应急值守为抓手的消防安全工作，实现了无重特大事故发生。

（一）以“网格化、精细化”为抓手，构建强有力的安全生产监管网络，不断提升消防安全监管能力。

一是强化党政引领，层层压实责任。**街道通过召开党政联席会、专题会，以及运用微信、QQ群等形式紧密调度，加强消防安全工作，将各项细节落到实处。通过明确党政主要领导、分管领导和行业分管领导、社区、网格人员四级责任，以及办事处安委会与社区、成员单位签订消防安全生产工作责任书，层层分解落实责任，明晰1个大网格、7个中网格、58个小网格（大网格是办事处、中网格是7个社区、小网格是55个片区或楼栋）的监管对象和任务，人财物得到充分保障，责任得到落实，真正把大网格做牢做实，把中小网格做深做细，实现了层层有人统、事事有人抓、项项有人做的工作格局。

二是强化设施保障，推进社区创建。办事处投入消防专项经费15万元左右用于增强辖区消防安全力量和保障社区微型消防站建设，提升了微型消防站管理水平和社会火灾防控水平，实现了消防安全全覆盖、无盲区。推进建设“管理规范、人员到位、装备齐备、设施完善、宣传到位”的消防安全社区。

三是强化包保制度，落实考核奖惩。上级领导经常深入社区开展消防安全调研，办事处包保同志不定时进入网格，包保科室干部每周定时参与到网格中主动开展消防安全工作，主动解决消防工作中的具体问题和困难，行业主管部门经常深入辖区开展消防检查巡查；每季度对7个社区消防工作进行考核评估，将评估成绩同时纳入年终考核内容，严格兑现奖惩。

（二）以消防安全检查为抓手，做到隐患排查常态化，不断提升检查和消除隐患能力。

一是严格制定方案，及时全面推进。按照上级部署安排，制定消防工作计划，积极部署开展“两节两会”、夏季消防、今冬明春检查专项行动。联合住建、安监、民政、卫计、教育、文广等职能部门，开展消防安全重点单位、高层建筑、易燃易爆、医疗机构、中小学校、旅游景点等的专项整治行动。制定重点文物保护单位、电气火灾专项整理方案，强化每周、每月、每季度常规检查，确保检查事项和领域全覆盖。

二是开展排查治理，健全单位台账。结合辖区实际，组织网格人员对街道社区、单位开展消防安全隐患巡查排查工作，建立完善办事处、社区两级重点监管企业名单和“九小场所”台账，对鳏寡孤独、老弱病残重点人员重点关注，对口帮扶，深入开展用火用电用气宣传，确保重点人员消防安全，做到辖区单位、隐患底数清、情况明，实现了零遗漏排查。2019年，“九小场所”场所1268家，其中购物场所777家、餐饮场所277家、住宿场所5家、公共娱乐场所4家、休闲健康场所104家、医疗场所6家，教育场所65家，生产加工场所30家。

三是紧盯重要节点，深化整治效果。充分利用元旦、春节、清明、端午等重点节日，结合6月安全生产月等重要时间节点，有针对性的对人员密集地、楼栋小区、背街小巷、九小场所等消防安全隐患风险点进行重点排查，根据排查出来的隐患，加强执法监管，督促企业落实隐患整改的主体责任，全面落实办事处和社区的监管责任。2019年以来，已排查安全生产隐患65条，已整改65条；小型经营场所隐患86条，整改86条。

（三）以建立微型消防站为抓手，强化消防队伍建设，不断提升扑救初起火灾能力。

一是顺势而动，全面部署建“微站”。在社区建立微型消防站，组建了以社区人员、物管及保安为成员的8支义务消防队（4个社区、4个单位企业），配备灭火器、水带、水枪、消防水桶、应急车辆等必备消防器材，提升装备储备能力和初期火灾扑救能力，已建成微型消防站8个。

二是试点带动，帮扶指导助成长。以纪念馆社区微型消防站能力建设为试点，采取“试点带面”的模式，全面推进辖区7个社区微型站能力建设；同时通过一家规模以上企业组织、多家规模以下企业参与演练的形式，全面提升设备操作和人员逃生能力。在社区、商场、酒店、学校等地举行10余次消防安全演练，提升了辖区群众消防安全知识的应用率。

三是经常指导，严格标准建机制。邀请有资质的消防培训机构经常对社区、微型站消防队员进行培训，提升队员应急救援能力，经常深入重点单位、社区微型消防站对建站标准、装备配备、人员配备和执勤管理等相关知识上门指导，各微型消防站按照标准配备必要的消防灭火、救援器材，提升了防火巡查和初期火灾扑救能力。

（四）以宣传教育为抓手，营造全民消防安全发展氛围，不断提升消防宣传教育能力。

一是依托传统平台，宣贯消防知识。通过党工委会议、例会和安全生产专题会议认真学习了《消防安全责任制实施办法》、《生产安全事故应急条例》等法律法规和上级文件、会议精神，提升消防安全管理能力；依托宣传橱窗、宣传横幅、宣传资料等“静态”介质，配合消防知识培训、灭火演练等

“动态”措施，广泛传播消防安全知识，帮助辖区居民熟练掌握灭火器、救生器材的使用方法和逃生技能。

二是拓宽宣传渠道，强化宣传活动。开展进企业、进社区、进家庭、进学校、进机关、进公共场所的安全宣传教育“七进”活动，结合“5.12防灾减灾日”、“安全生产月”、“月月主题宣传”等活动，充分利用微信群、微信公众号、QQ群等新兴媒介进行宣传，进一步强化安全发展观念，提升全民消防安全素质。

三是发挥网格力量，全面开展宣传。社区、重点单位网格员采取“上门入户”发放宣传单、张贴宣传图、讲述消防知识等方式，到企业、楼栋、居民家中零距离进行全面有效宣传，确保消防宣传覆盖到辖区每个角落。截至目前，发放消防宣传资料2万余份，受教育群众达1000余人。

（五）以应急值守为抓手，强化应急队伍建设，不断提升消防安全信息报送能力。

一是加强值班备勤，规范信息报送。严格落实24小时值班、领导在岗带班制度，值班人员在值班室轮流值守，确保在第一时间能应急响应；规范信息报送和舆情处置流程，对发生火灾紧急事故时，第一时间能按程序准确报送信息，坚决了杜绝瞒报、漏报、误报、迟报现象发生。

二是完善队伍建设，实现迅速响应。建立了党政领导为第一梯队，中层干部和城管办队员为第二梯队的安全生产应急队伍；依托社区微型消防站，建立11支志愿消防队伍，其中社区7支、单位企业4支，同时办事处建立了一只以退伍军人为主的应急队伍，切实做好各种突发事件的应急救援准备工作，确保第一时间有组织、有人员、有响应，极大地提升了初期火灾扑救能力。

各位领导，消防安全是事关人民生命财产安全的大事，是当前的一项重要工作，我们深感肩上的担子重，责任大，但我们深信，**办事处在各级党委政府的坚强领导下，在各级业务部门的指导支持下，将认真贯彻落实《消防安全责任制实施办法》《贵州省安全生产条例》精神，再接再厉，攻坚克难，持续推动消防安全工作健康发展，确保全区、全市火灾形势的稳定。

篇7：街道办事处移风易俗工作汇报

一、街道办档案管理概述

(一) 作用及意义。结合街道办的功能来讲, 档案管理的作用及意义主要体现在:第一, 此项工作关系到国家《档案法》的执行, 对于街道办正常开展工作具有显著影响。街道办的职能决定了其对社会秩序的影响力, 也只有做好此项工作, 才能保证街道秩序和稳定。比如, 档案中记录的关于下岗职工的信息, 可以作为街道办为民解难工作的指导, 使相关工作的开展更有针对性。所以, 做好档案管理工作固然是执行《档案法》的基本要求, 但其作用却不局限于此, 其还是街道建设的保障。第二, 此项工作属于街道办管理工作的一部分, 是维护社会稳定的重要保障。结合档案管理的内容来讲, 其对街道办的影响作用主要体现在其可以为街道办开展工作提供依据。

(二) 街道档案管理成效。结合当前我国街道办档案管理工作的开展方式及本单位实际, 笔者单位在设施、人员、收集、管理等工作中取得了突出成绩。在设施方面:领导比较重视档案管理工作, 增加了基础设施方面的投入, 设立了专门的档案室, 有效避免了档案混放造成的损失。同时在工作中, 单位也提出了要保证环境整洁等要求, 环境对档案保存的负面作用大为减轻。由此可见, 设施条件给档案管理工作带来积极的推动作用, 取得的效果十分明显。在人员方面:采取了加强培训的措施, 定期开展专业技能培训活动, 一定程度上提高了工作人员的能力与素质, 为档案管理工作的开展提供有力的人才支撑。在收集工作中:由于单位领导多次强调档案收集工作的重要性并对相关员工进行了教育, 负责管理的人员对于档案收集工作的认识发生了巨大变化, 员工对于档案收集的重视程度明显提高, 各个科室之间也开始就此项问题进行沟通, 重复归档的现象不复存在, 资料收集效率因此显著提高。在管理方面:管理人员充分意识到做好档案管理工作的现实意义, 街道办对相关人员的档案管理行为加以严格要求, 尤其严格监督相关制度的执行情况, 使得档案管理工作更加规范。同时, 在街道办档案管理领导高度重视下, 不断完善工作制度, 使其更好地满足当前档案管理工作要求, 尤其还确定了严格的检查机制, 有效防止了“有制度不执行”的情况, 档案管理一直处于井然有序的状态。

二、提高街道办档案管理效率的对策建议

(一) 通过可行渠道, 获得领导支持。根据上文的分析可知, 领导对于档案管理成效的影响作用是十分显著的。所以, 要想改变档案管理工作当前的局面, 就必须要想办法获取领导支持, 借助其影响力使相关人员自觉重视档案管理。考虑到领导事务繁忙、精力有限, 档案管理者有必要积极发挥自身的能动性, 通过各种可行渠道, 将领导的注意力吸引到档案管理上来, 进而使其支持此项工作。为此, 相关人员应抓住汇报工作等机会, 改观领导对档案管理的认识, 使其意识到档案管理在街道办工作中的基础地位。只有领导意识到此项工作的重要性和当前局面可能导致的后果, 其才会提高对档案管理工作质量及相关人员的要求, 督促其尽快改善。而领导的权威性则可以放大其对管理的积极影响, 使档案管理目前的问题和缺陷在尽量短的时间内得到改善。

(二) 健全档案管理制度。为了保证档案管理工作有据可依, 现阶段必须要加紧制度建设。为此, 街道办有必要在正视档案管理基础作用的前提下, 注重以下几项工作:第一, 统筹全局、精心安排, 将健全档案管理制度作为重点工作推进。第二, 实行统一领导, 并建立专门小组。这个小组的组员应包括来自行政办以及党政办等部门的工作人员, 组长应经过认真挑选, 最好由分管此项工作的领导担任。第三, 结合档案管理岗位的要求, 确定清晰的任职条件, 以保证上岗者具有相应的专业基础与强烈的责任意识。第四, 在工作中应推行责任制, 强化制度的约束作用, 避免出现管理松散或者互相推诿等现象。第五, 加强对业务规范落实状况的监督, 并辅以有效的执行保障措施, 确保相关工作规范进行。第六, 结合时代变化与工作要求, 推动管理体制的革新与完善, 并在实践中注重经验总结, 以优化管理方式、提高工作效率。第七, 对档案管理者实施专业培训, 并逐步完善考核机制, 提升相关人员的管理能力, 使其在工作中发挥出更大的积极作用。

(三) 注重设备更新和硬件设施的完善, 为管理成效的改善提供物质条件。尽管当前的档案管理工作已经取得了良好成效, 但依旧存在进一步提升的空间, 其中, 设备更新以及硬件设施完善属于极为关键的两点。为此, 现实中有必要在现有基础上进一步增加投入, 给予管理工作更可靠的物质保障。这方面的主要工作包括:第一, 街道办必须正确看待增加经费的必要性, 并在年度预算中对此进行考虑。第二, 要确保档案管理中的必要支出有充足的经费作为保障。第三, 要根据档案保管需要, 添置更多的档案柜, 以确保档案资料能够得到妥善保存。同时, 也要视需要对相关设备进行更新, 以不断提高管理水平。第四, 完善防火设施, 并在日常管理中认真贯彻管理要求, 做好“防虫”等工作, 以免档案资料损坏。第五, 对于档案管理中的各个流程, 比如收集环节和利用环节, 都要制定相应的管理条款, 以约束相关人员的行为。第六, 清晰界定管理范围, 并进一步明确要求与工作原则, 以保证档案安全。第七, 在管理实践中要注重不断改进, 以促使此项工作逐渐趋于规范化和高效化。

(四) 街道办档案管理工作未来发展。一般来说, 影响街道办档案管理成效的因素主要有领导因素、管理人员、考核因素三方面, 因此, 街道办档案管理工作未来发展过程中应积极采取措施, 不断提高这三方面的管理水平。首先, 领导因素方面。领导对于档案管理持何种态度, 直接影响着相关人员对档案管理的重视度。在领导格外重视此项工作的时候, 相关人员就会自觉地做好工作;在领导认为此项工作无关紧要的时候, 相关人员就会认为“好不好无所谓”, 工作态度则是得过且过。因此, 街道办档案管理未来发展中, 应结合管理工作实际, 不断调整与完善相关工作制度, 避免借还随意、制度松散等问题的发生。其次, 在管理人员方面。街道办事处应继续加强档案管理人员思想教育, 提高管理人员思想认识, 使其进一步了解档案资料的重要性。众所周知, 在工作态度不端正的情况下, 管理人员无论是在收集档案的过程中, 还是在管理档案时, 对于自身工作的要求都不够严格, 很容易导致资料遗失问题。因此, 为促进未来档案管理工作更好地发展, 应切实扭转相关人员的思想, 从内心意识到自身工作的重要性, 进而加强自我约束, 实现管理工作质量的进一步提高。最后, 考核因素方面:考核可以增强档案管理人员的责任意识, 将管理工作转变为管理责任, 对于管理要求的落实能够起到保障与约束作用。因此, 街道办事处应注重考核方面, 结合档案管理工作实际, 构建合理的考核机制, 不断鞭策管理人员勇于突破自己, 促进档案管理工作迈向一个新的台阶。

总而言之, 档案管理在街道办发挥功能的过程中起着重要的基础作用, 可以为相关工作的开展提供依据和帮助, 因此, 街道办事处针对当前档案管理工作取得的成绩不能骄傲, 应充分认识到档案管理工作的艰巨性, 尤其应认真分析当前管理工作状况, 寻找优化档案管理工作的有效方法与途径, 尤其注重从领导、管理人员以及考核方面入手, 做好档案管理工作未来发展规划, 为档案管理工作的未来发展奠定基础。

参考文献

[1]许向文.浅析街道办事处档案管理信息化建设[J].办公室业务, 2013 (10) :198.

[2]张俊.从传统方式到信息化管理过渡期的街道办事处档案管理工作思路[J].中外企业家, 2013 (4Z) :227.

篇8：街道办事处移风易俗工作汇报

__街道是我县城区建设“南拓东进”的重点规划区域，是由原__社区和原明安社区整建制划分而来，下辖新安、经山、明安和铁东4个社区，共有11742户、22396人。近年来，__街道坚持把深化社区治理工作作为推动社区治理体系和治理能力现代化、创建幸福社区的重点工作来抓，通过发挥党组织领导核心作用，健全社区管理和服务机制，推行网格化管理和服务，发挥群团组织、社会组织作用等手段，初步形成了共建部门密切配合、社会力量广泛参与、居民自治良性互动的社区治理工作格局。

一、主要工作情况

(一)加强党组织领导，凝心聚力

一是层层落实责任。始终强化街道党工委是社区治理中的领导核心，按照党工委书记负总责、分管领导抓落实、专兼职人员具体干的工作模式，班子成员下片包保社区，围绕基层治理工作存在的热点难点问题开展工作。二是加强基层党组织战斗堡垒作用。抓好小微企业联合会和社会组织联合会建设、全面推行“五长制”，加强网格化管理，实行定区域、定人员、定职责。街道党工委书记担任街长，负责辖区内所有街道;各社区党委书记任路长，负责社区内所有路段;网格长由社区“两委”成员担任，由辖区在职、退休党员和居民担任楼栋长和单元长。截止目前，__街道共设有32个网格长，154个楼栋长，695个单元长。二是建设党群服务中心和党群服务站，目前__街道共设由2个党群服务中心和2个党群服务站。

(二)发挥街道主导作用，健全治理体系。

一是加强党建联盟，实施“四项清单制”。以街道党工委为组织引领，全面统筹整合辖区行业、居民群众的可供资源、所需服务等信息进行梳理、汇总、对接，形成党建和服务需求清单、党建和服务资源清单、党建和服务项目清单、党建和服务责任清单“四项清单”。__街道自成立以来，紧密结合县级党政领导进社区、在职党员“双岗双责”、“红领岗”等工作，开展结对帮扶、化解矛盾、组织志愿服务等活动。加强城市基层党建联盟把街道党工委和各成员单位党组织工作力量拧成了“一股绳”，工作资源形成了“一盘棋”，携手共建、共同努力，开展共驻共建活动14次，党员群众参与联盟活动500余人次，共解决难办实事10次，推进社区建设及党建工作上台阶、上水平。二是提升社区队伍建设。借助街道社区改制的契机，共补选“两委”成员44人，增强服务功能。组织开展系统培训，采取挂职的方式，将一批年轻的社区干部选调到街道各办公室进行挂职锻炼，提升业务能力。结合各社区实际，实行绩效管理，最大限度调动社区工作者工作积极性。积极鼓励社区工作者考取社工师职业资格，提高社区工作者专业素质，提升服务能力。

(三)发挥基层作用，协同发展。

一是固本培元，强化基层党组织规范化建设。严格按照党章要求，规范党组织建设，严格落实“三会一课”。抓实党风廉政建设，及时通报违纪违法行为，定期开展谈心谈话活动。抓好“红领岗”建设，每周定期组织“红领岗”人员，走访企业，了解非公党建情况。将“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动与街道社区各项工作深度融合。二是依托百站建设，服务辖区群众。根据辖区群众的不同需求将百站划分为“爱心类”、“医疗类”、“学习类”、“就业类”、“助老类”等十大类，在每个类别下设若干个服务站点，一个服务站点发展数名志愿者。在“百站”建设的同时，将代表分配到一些服务站点担任“站长”职务，充分发挥代表的职业优势和个人所长，使“百站”建设更好地服务辖区群众。三是积极打造社区“123”服务。“1”开展“个十百千万”积分行动，其中“个”是“个十百千万”积分行动，打造服务民生的党建工作品牌;“十”是建立壮大十个社区组织;“百”是号召百名在职党员干部在社区组织中任职;“千”是发展千名社区志愿者;“万”是服务万名群众。“2”是搭建在职党员履职服务平台和居民自治平台两个平台，拓展联系服务群众新领域。“3”是构建三个“志愿者+”服务体系，切实解决民生实事。四是街道党组织引导和规范物业管理，推动“红色物业”全覆盖。加强对现有物业公司党支部的党建引领作用，做好物业公司和百姓之间的沟通，共同解决服务难题。

二、工作中存在的问题

(一)社区“两委委员”素质亟待提高

街道改制后，新社区“两委”委员，面对新时代社区治理的问题，不能完全独挡一面，此外干部交流培训的机会少。

(二)社区治理工作缺少足够的设施支持

由于街道改制，新组建社区的办公场所无法完全保障，依靠街道难以解决。

三、对策建议

篇9：街道办事处计生工作汇报材料

各位领导、同志们：

街道办事处辖区面积16.8平方公里，下辖社区9个，商住小区14个，入区企事业单位50余家，专业市场三个。总人口19664人，其中已婚育龄妇女5316人。2011合法生育率为99.4%，节育率83.41%，流动人口办证率95%，建档管理率98%以上。2011年以来，街道党委、办事处按照开发区党工委、管委会的要求，始终把计生工作放在首位，抓基层、打基础，圆满完成了2011年人口目标责任制。

2012年将重点抓好以下几项工作：

一、强化领导，明确责任，高标准严要求，确保把工作做细做实

抓紧抓好计划生育工作是全面实现小康社会目标、构建和谐社会的需要。街道上下继续坚持一把手负总责不动摇，层层分解任务，落实责任，牢固树立人口意识，切实加强对计生工作的领导，做到党政一把手亲自抓、负总责，每周六班子成员会听取计生工作汇报，研究部署人口计生工作。实行分包责任制，班子成员包管区，一般干部包社区。从党委班子成员到一般包社区干部，从社区支部书记到计生小组长，人人了解计生形式，了解计生政策，了解本社区计生工作状况和工作重点，明确计生工作的任务目标，与辖区各单位、各小区签订了《人口与计划生育目标管理责任书》，进一步增强计生干部及相关责任单位的责任感和事业心，认真履职尽责，形成定期磋商、密切配合、协同作战的良好工作格局。调动各方面的力量参与到人口和计生工作中来，形成工作的强大合力。

二、突出重点破解难题，力促工作再上新水平

随着开发区城市化进程的不断加快，计生管理面临着新情况，新问题：主要是新建住宅小区的增加，部分物业管理部门配合不积极，造成计生入户清理难；破产企业下岗职工多，三区之间主协管责任不清，造成育龄妇女漏管多；未婚先孕，婚外生育，选择性别生育等现象难治理，这些都给我处的计生工作带来新的挑战。2012年我们要抓住加强城区计划生育工作这一重点，专题研究，全面开展城区集中清理整治活动。

1.加大协调力度，促使各小区积极密切配合计生办工作，搞好小区人口清理清查，做到底子清，情况明。对辖区所有商住小区要逐楼、逐户、逐人、逐项清理核实。白天入户见不到人的，利用晚上时间清理。对不配合清理的租房户，抓房主，管房客。对流入育龄妇女做到流入一名，管好一名；加强对流出人口管理，充分利用信息交流平台进行定期联系，严厉杜绝流动人口流动中超生，外出躲生现象发生。

2.强化部门之间协调力度，加强公安户籍、工商、学校等部门密切协作，通过户籍、学籍信息查找居住小区，落实管理单位。在清理核查过程中，全面落实已婚育龄妇女计生管理地，该纳入管理的纳入管理，该统计上报的统计上报，不属于我处管理的，及时反馈给其他乡镇办事处，消除管理盲点，进一步夯实工作基础。

3.加大对违法生育人员查处力度，对所有违法生育人员，一律从严处理。属于党员干部的还要给予相应党纪政纪处分。社会抚养费做到足额征收，加大征收力度，属于农村居民的，若不能足额缴纳，如有征地拆迁补偿款的，从中足额扣除。

4.严把孕情访视关，坚决追查外逃躲生人员，从源头上遏制违法生育反弹的势头，将性别比控制在合理范围内。通过全面整顿城区人口和计划生育秩序，推动城区计生工作提档升级。

三、加大投入，配强队伍，确保计生各项工作落实到位

2012年我处重点抓好两项保障：一是抓投入保障。就是逐年提高计划生育事业费占财政收入的比重，优先确保计划生育经费投入到位，确保各项法定奖励和优惠政策兑现落实，今年我处计划投入150万元，建起计划生育服务站，全面提高优质服务质量。二是抓组织保障。就是要进一步加强和充实人口和计划生育队伍，调整办事处精干人员充实到计生工作队伍，加强培训，提高素质，对各村居计生主任，实行星级化考核，工作成绩与收入直接挂钩。对入住人口较多的商住小区，除原来聘任的4名计生主任外，再增聘3-5名小区专职计生主任，夯实基层工作基础。

各位领导，同志们，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情，更加振奋的精神，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，开拓创新，攻坚克难，奋勇拼搏，实现我街计生事业取得新突破，为争创计划生育工作一流乡镇而努力奋斗。

我的发言完毕，有不当之处请领导和同志们批评指正。

篇10：街道办事处劳动保障工作汇报

城北街道办事处在区城市办汇报劳动保障工作，在汇报过程中主要以学习马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、科这发展观等。街道办事处劳动保障工作是每个社区、居委会的重中之重，构建社会主义和谐社会主要的工作就是劳动保障工作，劳动保障工作是居民的实际问题、综合问题。为了能保证劳动保障顺利进行，深入民心为社区、居委会的居民解决问题。而城北街道办事处的劳动保障工作一直都没有顺利进行，龙塘社区、中坡社区、茅谷冲社区、宝家山社区、嫩溪垅社区、火车站社区、育林社区对劳动保障工作一直都不满意，每个社区都有每个社区的难事。

城北街道办事处的书记贺庆玲要求每个社区的主任及书记参会，在会上要求在座的主任及书记都要提出宝贵的意见，意见通过的还可以在本记三等功。贺庆玲书记还强调一个好的街道办事处就必须要有强大的社区居民，只要社区的居民过的好、吃的好、住的好，城北街道办事处才是真的好。龙塘社区的书记蒲小英指出对下岗职工进行免费培训，学习新的知识高速度的到新工作中，每年进行一两次减轻下岗职工的负担，使个个社区都能达到物质建设、文明建设、政治建设。嫩溪垅社区的龙泽武主任说我们嫩溪垅社区人口最多的一个社区，主要是交易的场所，农民与农民交易、商人与商人交易，下岗职工的第二职业最多的也都聚集这里，对于下岗职工再就业人员进行鼓励和表扬。火车站社区的书记杨五妹提出火车站社区主要是铁路家属，没有正式工作的人员下岗就一直吵着没有工作，没有经济来源你们让我们怎么过啊，本来铁路家属就不怎么好说话，出口并口就是脏话，真的把我们这个社区搞的是鸡犬不宁，上下都不着安宁，希望在座的各位也为我们社区出点主意。

城北街道办事处的书记贺庆玲说以下就是我们解决劳保工作的问题，首先，每个社区对下岗职工进行上门服务，让他们理解到下岗不是断了经济来源，有好多出路还是可以到新的岗位，只要他们能爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤奋自强、爱岗敬业，始终保持良好的心态去学习职业道德、社会道德、家庭美德。各个社区应选调一两名对劳动保障工作熟悉的专干，专门设立一个劳保办公室，对家庭收入比较困难的居民帮他们到民政局申请地保，社区人员应联系周边的小商场、小工厂、小餐管，培训完的人员就往小商场、小工厂、小餐管输送。

其次对那些走路不便，四支不健全的人员进行刺绣培训，可以在自各家就开工，绣好就请社区人员帮忙去交易市场去卖。文化高的人还可以在家帮别人当家教，首先不要收任何费用等孩子在学校的成绩出来在给予费用。

再次对每个社区要设立一个图书馆、设立一个广播站、设立一个健身广场、设立一个网络服务平台，让孩子们可以看到外界的环境，城市、教学，还可以看到网络视频教书，为孩子的父母减轻负担。而且财政也愿意给每个社区拨二万元，做的比较出色的财政还格外对社区人员奖励一万元，年底区政府还给予优秀文明单位的称号。

2010年7月29日

篇11：为何要撤销街道办事处

关键词：街道办事处,撤销的必然性,途径探索

一、街道办事处的发展历程

街道办事处始建于解放初期。新中国成立后, 各地街道组织包括三种类型:一种把街道作为一级政权;一种是不设区的市和市辖区的派出机构;一种是警政合一性质, 相当于派出所包揽了多有街道办的工作。1954年国家出台了《城市街道办事处组织条例》, 该条例规定全国各地街道办事处均为不设区的市或市辖区的派出机构。专职人员3到7人, 工作对象是“单位体制”外的社区闲散人员和家庭妇女。但是在“大跃进”和“人民公社”运动中, 街道办事处被改建为人民公社, 实行政社合一的体制, 实际上成为了城市的基层政权。1962年, 才恢复为街道办事处。“文化大革命”时期, 街道“革命委员会”取代了街道办事处, 主要任务是抓阶级斗争, 已经严重偏离了服务群众的功能。“文化大革命”结束后, “革命委员会”又重新恢复成街道办事处。时至今日, 街道办事处有了前所未有的发展, 至2000年, 全国已经有街道办事处5902个, 工作任务也拓展到30多个方面, 100多个事项, 工作人员的人数少则十人, 多则上百。

二、撤销街道办事处的必然性

现行的社区四级管理体系正不断暴露出行政化严重;管理层次多, 资源难以下达;服务职能淡化;财政负担重等弊端。这其中, 又以街道办事处最为实至名归, 撤销街道办事处已经成为大势所趋。

1、行政化日益严重

街道办事处是政府的派出机构, 对居民委员会的工作应给予指导和支持, 但在现实中却演变为直接的干预与命令。再加上街道办事处属于行政编制, 财政完全由政府划拨, “衙门化”倾向显现。

2、管理层次多, 资源难以下达

我国各地社区实行市、区、街道办事处和居民委员会四级管理体系, 但在区政府与居民委员会中间的街道办事处却通常只起到上传下达的作用, 将大量繁杂的工作交给居民委员会。但由于管理层次的增加, 政府下拨的财政资源也随即减少, 甚至难以下达。

3、行政职能过多, 服务职能淡化

现实中, 居民接触街道办事处的机会非常少, 街道办事处能够为居民直接提供服务的地方也确实很少, 以至于民众感受不到街道办事处的服务职能。街道办事处的角色实际成为了一个“二传手”, 到上级部门开完会, 将会议精神传达给居民委员会, 仅此而已。

4、财政负担重

街道办事处可谓“麻雀虽小五脏俱全”, 人力、物力、财力集中到了这里就无法下达, 有的街道办公车就好几辆, 一年下来, 行政支出动辄百万千万。纳税人的钱就这样白白浪费在了行政支出上, 基层居民却没有得到充足的安居费用。

三、撤销街道办事处的途径探索

撤销街道办事处绝不是一句话的事, 而是一项巨大工程, 撤消后人员的安置和原来的政府职能由谁来承担, 成为街道办事处撤销成功的关键。

撤销街道办在理论上完全没有问题:行政事项可以交还给区政府职能部门, 社会化职能交给社区居民自治组织, 公益性服务则交给专业化的社区公益组织。

行政事项交还区政府后, 区政府可以成立一个社区事务专项管理部门, 原街道办事处工作人员也划归区政府, 安置问题得到了解决。而且由于过去街道办事处的社会化职能和公益性服务职能已经划拨给其他组织, 就不会导致区政府职能过多, 机构庞杂的情况。

居民委员会可以改组为社区服务站, 接管原街道办事处的社会化职能。站长及其他工作人员由全体社区居民投票选举产生, 全体工作人员对居民负责, 接受全体居民的监督。政府用于社区建设的资金直接划拨社区服务站, 使社区建设得到充足的资金。

街道办事处撤销后, 强大的公益组织也成为社区建设的重要力量, 使社会资本发挥关键作用。

基层政府必须意识到, 面对多元化的社会, 街道办事处已经成为社区建设与发展的障碍, 撤销街道办事处, 让权力让渡于社会资本, 已经成为最佳选择。

参考文献

[1]任民《撤销“街道办”, 强化社区服务》。

篇12：街道办事处移风易俗工作汇报

一、街道工作进展情况：

街道坚持开展文明社区、文明单位的创建活动，组织基层人员学习《公民道德建设实施纲要》，开展岳塘区市民“十不”行为的教育。结合《实施纲要》，加大宣传力度，在社区、单位中形成文明礼貌、保护环境、遵纪守法，共同维护公共道德的良好风尚。

街道加强对居民群众进行文明行为的教育。街道利用各种机会搞好各项活动。首先是组织各社区的志愿者对环境卫生进行清扫，落实周五创建日活动。其次是3月7日，万福社区为隆重纪念“三八”国际劳动妇女节96周年，开展了以“创文明城市，喜迎三八妇女节”为主题的女子跑步比赛；三月学习雷峰，在三月十八日街道及横街社区团员、青年志愿者，一早就提着用自己节省下来的零用钱买的营养品一起看望孤寡老人陈桃珍、陈菊英、老人王汉云。3月底，积极组织开展“一打两整”专项行动。三是继续办好橱窗、黑板报等宣传阵地，定期进行评比，紧紧围绕文明创建活动，开展各项活动，是文明创建有声有色，形成气候，营造良好的创建氛围。

二、下一步工作打算：