球磨组长工作明细帐

球磨组长工作明细帐（精选2篇）

篇1：球磨组长工作明细帐

球磨组长工作明细帐

1.负责带领全组人员按照生产计划，完成当班生产任务。2.红料下转合格率≥87.5 %。白料下转合格率≥99.8 %。

3.按规定领用辅料。

4.每天按规定进行设备点检，填写《设备点检表》，发现异常及时反馈，并通知工程部维修。

5.监督本组成员按照《投料通知单》进行生产，完成生产任务。6.对标识牌和工票进行核对、确认，发现异常及时处理并反馈。7.监督本组成员按要求作业，减少原料浪费。8.负责本组成员的工作纪律。9.负责本组工作区域的7S。

10.负责新进员工的培训和作业指导，使其在最短的时间内掌握工作技能。

11.了解并反馈员工的情绪变化，配合公司解决员工的困难，保证员工的稳定性。

12.负责带领全组人员按照生产计划，完成当班生产任务。

审核：

制定：

篇2：球磨组长工作明细帐

一、巡检当班生产的产品质量，发现问题及时纠正。

范，力争把产品不良率降到最低。

二、如发现他人操作生产时，产品报废率偏高，要及时纠正，并给予指导和示

三、如发现产品有粘膜、粘料、拉膜、欠料、填充不良，产品变形敲缺、顶杆印太深、顶杆印背面凸起、顶杆印部位高起（按每种产品的要求而定）及时给予改善，达到质量要求，如不能处理或不在自己能力范围内立即通知部门主管。

四、生产途中需要拆模、卸模、换模、换型芯、推杆等要及时协助查看，检查是否拆装正确，并给予指点及提醒，如不在自己能力范围内或处理时间较长的（半小时以上）立即通知部门主管。

五、班组长必须要对每种产品质量要求要有所了解，以便在巡检中能做出正确的判断，如自己不了解或不能作出准确判断时，及时通知相关负责人或部门主管验证。

六、机台、模具、熔炉故障要及时处理，如自己无法处理或要较长时间的（半小时以上）及时通知部门主管来处理，以免耽误生产。

七、监督当班的卫生是否打扫干净，使用的工具收拾是否有遗忘，并放到指定修模区以便查找使用。

八、做好交接班的工作，交班人应告知注意操作时出现过的问题。班组长之间应相互沟通，转告，以便顺利生产。