预算员工作总结与计划

预算员工作总结与计划（精选6篇）

篇1：预算员工作总结与计划

经营计划科预算员个人工作总结

尊敬的领导：

您好！我叫××，来××公司参加工作有一年多的时间，一直从事经营计划科的基本业务工作，对于这份工作有了比较深刻的理解。作为一名预算员，必须要有强烈的责任感和事业心，要把工作做到细致入微、一丝不苟。

作为一名合格的预算员，要做到一下几点：

1、与其他人员配合，完成领导交办的任务。

2、对分管业务可以独立安排与完成其工作。

3、具体编制标价和对分承包工程价进行审核。

4、参加招投标及合同评审会议，并向会议介绍有关工程情况。

5、定期到分公司和重点工程项目检查合同履行情况，发现问题及时向主管领导汇报。

6、按合同工期要求编制年、季度经营计划。

对于以后的工作，我要努力做到以下几点：

1、抓好学习，努力提高自己的工作能力与工作效率，提高自己的专业水平，积极的与同事沟通学习，多学习老同志的优点和经验，多问、多学、多看。

2、加强自己的工作态度，做事要细心认真，对于做完的工作要反复的检查，多去现场，及时找出自己工作的不足，及时改正。做到早发现，早改正，努力把预算做到最好。

3、摆正心态，遇到事情不能急于求成，首先应该静下心来想想事情的处理方法，编制出工作顺序，一步一步细心完成。

4、与同事和睦相处，尊敬长辈，对于前辈的教导要虚心接受，努力向前辈学习经验，努力提高自己的各项能力与素质。

篇2：预算员工作总结与计划

某月，我以一名实习生的身份进入某某工程部预算室实习，本年某月，实习期结束，正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。

回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下：

作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，准确的收取每天现场发生的工程量。

刚开始，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。

现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。

参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最好的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。

虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心!

职业生涯规划：

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划：

1、人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2、工作情况：认真出色的完成本职工作，争取每个月上浮，职位可以晋升到3-2，有较好的经济收入。

3、学历、知识：

作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。

对某某集团发展的建议或意见：

从走向工作岗位，从对某某集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们德美集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1、公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。

我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

3、学习问题。

希望公司每次有什么专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，因为现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以总经理为中心，个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。

虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意!

土建工程预算员年终工作总结及计划范文文3

又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。

一、20所做工作大况

10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：

预算方面工作：某某大道等;

结算方面工作：某某城市中心

全过程项目：某某一、二、三期;

二、年工作心得

3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在某某真的是光阴似箭。

通过与某某等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。

7月份开始正式接受某某全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。经过一段时间的努力，得到了某某业主的认可。

三、2019年目标

新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多，像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下：

1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;

2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识;

3、做预算要做到更快、更好、更准;

4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己;

篇3：计划颠覆与经营预算管理

美国麦凯—希尔兹协会的经济决策咨询公司在向美国休斯航空政策委员会提供建议时指出：“企业计划的发展与技术革命与收入增长的革命一样, 是一场革命运动。”所以计划的发展，形象的称之为计划颠覆。计划颠覆强调计划反复考虑的过程，强调实施中的反复调适过程，强调计划的创新，有了计划颠覆，就有了快速的、科学合理的决策, 这就是决策闪电，从这个意义上讲计划实质上就是决策。随着我国经济体制的变革，企业理所当然的成为赢利的载体，企业中的各项管理工作要随企业定位的变化而发生变化，计划管理工作要从过去“指令性”计划转变为“经营性”计划，计划的内容及管理方式就必须进行改革与创新。本文以某公司东部勘探事业部为范例，对在计划管理工作中实施经营预算管理进行探讨。

一、实施经营预算的必要性和可行性

（一）体制变革使计划工作出现危机和瓶颈

表现在：

1．认识模糊、概念模糊。

有些人甚至有些企业领导者认为：计划经济不存在了，企业的计划也就可有可无了，甚至不存在了，这种把计划经济等同于计划的模糊概念严重阻碍了计划管理工作的发展和创新。计划经济是一种体制，而计划是企业管理工作中的一项重要工作，无论在计划经济体制下还是在市场经济体制下企业都应该有计划和计划工作。

2. 计划机构撤销合并，计划人员锐减。

由计划经济转为市场经济后，由于企业对计划工作缺乏足够的重视，大多企业取消了独立的计划部门，大幅度削减或不再配备专职计划人员，计划和企业管理、财务、生产、基建等部门合并，计划在企业管理中的首要职能难以发挥。

3. 计划业务不明确，变得可有可无。

由于企业中不再设置专职计划机构，计划业务多数分散给财务、企业管理、经营等部门去做，计划工作变的没有独立性，变得可有可无。

（二）企业管理需要计划工作改革和创新

计划职能是企业管理工作的首要职能，要发挥计划职能的作用，在新形势下，计划管理工作必须进行改革创新。而经营预算应成为计划管理改革创新的重要内容。

（三）经营预算是全面预算管理的重要组成部分

要实施全面预算管理，首先要实施经营预算管理，经营预算是全面预算管理体系中最基本的预算，是企业日常发生的各项基本活动预算，经营预算构成了经营权人的活动范本，是指导经营权人进行经营活动的企业制度规范。

（四）计划经营人员拥有编制预算大量、详细的信息资料

计划经营人员由于工作的需要，手中掌握大量的企业各类信息和资料，这些信息资料足够使计划人员作出切合实际的经营预算。

（五）经营预算的执行有计划体系做支撑

经营预算管理过程：编制经营预算———计划下达———实施控制———绩效考核总结。经营预算通过计划的实施控制而得以最终实现。

二、经营预算体系的建立和实施

（一）建立经营预算体系

1、按照级别分：

东部事业部机构设置下属三个经理部和若干职能部室，经理部下属若干地震队和若干职能科室，经营预算按照级别分为三个主要层次。事业部整体预算： (1) 事业部机关经营预算 (2) 经理部经营预算：A经理部经营预算B经理部经营预算C经理部经营预算

2、按照内容分：

经营预算 (1) 收入预算：包括主营业务收入预算和其它收入预算 (2) 支出预算：固定费用预算，人工费用预算，其它人工费用预算，机关专项费用预算，辅助生产单位可控费用预算，地震队可控费用预算，专项费用支出预算，其它支出预算，税金预算，收支净差异(利润)预算。

3、按照时间分：

(1) 年度经营预算。年度经营预算周期为一个自然年度，编制年度经营预算时间在上年度末到本年度初。 (2) 季度预算。季度预算在年度预算的基础上更加细化，可操作性更强。编制时间上季度末至本季度初。 (3) 月度预算。月度预算作为执行预算，和年度、季度预算相比，要求更加细化，和实际偏差更小。

（二）规范经营预算内容

其一：收入预算。包括主营业务收入预算和其它收入预算

其二：支出预算。经营预算中重点是经理部支出预算，按照成本中各项费用性质的不同将费用进行归类如下：1、固定费用：包括折旧费、物业费、长期待摊费用、无形资产摊销费用。此类费用对生产工作量敏感度最低。2、人工费用：包括工资、福利费及各类计提、出工补贴、误餐费等。此类费用对生产工作量有一定的敏感度，但由于工资指标一般公司下达，所以在预算时按照公司下达指标预算。3、其他人工费：包括再就业人员费用、退休人员生活补贴、住房补贴等。此类费用不受生产工作量的影响，按照有关政策规定预算。4、专项费用：包括招待费、会议费、通讯费、办公用品费、印刷费、市场开发费、科研费、法律事务费、HSE建设费、工农办公费、基建维修费、设备大修费、运输管理费、保险费、车辆年检费、网络维护费、培训费、福利费。以上18项费用，事业部要求经理部纳入经理部级专项费用管理。5、机关专项费用：包括机关发生的运输费、水电暖费、设备修理费、材料费、差旅费、宣传费、图书资料费、HSE管理费、质量管理费、劳务费、独生子女费、周转材料摊销、杂品费、其它费用。对以上机关16项费用，事业部要求经理部统一纳入经理部机关专项费用管理。6、辅助生产单位可控费用：除固定费用、人工费用、其他人工费用、经理部专项费用以外的所有费用。7、地震队可控费用：除固定费用、人工费用、其他人工费用、经理部专项费用以外的所有费用。包括施工期费用和非施工期费用支出。8、其它费用：不可预见费用。9、税金：应负担的税金及附加等。

第三：收支净差异(利润)=收入—支出

（三）实施经营预算管理中的六个关键点

其一：预算制定以后，其内容和指标应该是“指令性质”的，任何人任何部门不能随意进行改动，企业的各项经营活动也是以预算规定内容为标准进行的。其二：经营预算和计划下达相结合。经营预算的实施纳入计划管理, 通过下达年度经营控制计划、季(月)度经营执行计划、单批计划完成。每个项目在实施(或费用发生)之前首先要落实该项目的计划和资金来源，做到了没有列入计划的项目不得实施，没有资金来源的项目(费用)不得列入计划。其三：经营预算和专项费用管理相结合。对事业部、经理部两极机关费用、重点费用和业务性较强的费用实行专项费用管理，事业部统一规定机关16项费用、经理部18项费用纳入专项费用管理，各项费用明确了具体内容及适用范围，专项费用计划下达时同时明确主管部门和主管领导。其四：经营预算和项目目标成本管理相结合。地震项目是经理部、事业部创效载体，项目目标成本预算是构成经营预算的重要内容，做好目标成本管理工作，是实现经营预算目标的关键和核心。其五：经营预算的有条件调整。年度经营预算的调整必须具备三个条件：1、工作量变化2、政策、不可抗因素3、安全需要。其六：经营预算的检查与考核。为了保证预算的严肃性和权威性，真正发挥预算在经营管理中的作用，必须对制定的预算进行检查和考核。分月度、季度、半年、全年检查考核。

（四）实施经营预算管理应注意的问题

1、实施经营预算管理不是一个部门的事情。

全面预算管理是企业一项科学的管理控制行为，它涵盖企业的所有方面，具有全员参与的特征。所以企业中各个部门都要参与其中，按照企业制定的目标有计划、有目的、有秩序的进行生产经营活动，为企业实施全面预算管理打好基础。

2、实施经营预算管理要基于企业内部价值链分析。

使预算管理进一步成为协调企业各部门之间经济活动和利益冲突的有效手段。制定预算的过程就是企业各部门之间的利益调整和分享过程。如果基于价值链分析预算，那么企业的预算活动就能使部门间的利益较好地得以协助，有助于企业自身的价值创造，也有利于企业为客户传递价值活动的顺利完成。

3、实施经营预算要注重全面收集有关信息。

包括企业内部、外部信息;企业上级、下级信息等等。

4、实施经营预算要根据实际情况对经营预算要有条件的调整。

任何事物都不是一成不变的，年初预算制定以后，在执行过程中，可能出现市场变化、政策变化、不可抗拒因素等情况发生，企业管理者在预算执行和控制过程中要随时发现问题并实施调整预算，以保证企业生产经营活动正常进行。

5、实施经营预算一定要严考核、硬兑现。

实施全面预算管理要注重预算的考核。要严考核、硬兑现。预算既然作为一种计划，那么结果必须进行考核，特别是阶段性考核，对预算执行过程控制和修正有着非常重要的意义。

三、实施经营预算管理对企业的重要作用

（一）防范风险

“凡事预则立，不预则废”。经营预算通过对市场信息、生产信息、企业资源信息、国家及上级政策信息、投资信息以及企业历史信息的分析研究，对企业未来一定时期内的经营状况、经营成果进行预测，并对可能出现的问题提前进行分析提出对策，结合企业内部组织及运行体制要求，通过下达计划，有步骤的进行贯彻实施。制定和执行经营预算的过程就是企业不断用量化的工具使自身的经营环境、拥有的经济资源和企业的发展目标保持动态平衡的过程。由于经营预算在制定和实施过程中，始终处于监控状态，从而有效地防范和最大限度的降低了企业的经营风险。

（二）强化计划职能

随着经济体制的变化，企业在社会经济中的地位和职责也发生了变化，企业的内部管理职能、工作内容相应发生变化。经营预算作为一项计划管理工作，有助于企业计划人员对企业全部经营活动的了解和掌握，进一步强化计划职能，使计划职能在企业管理中真正发挥其主导作用。

（三）全方位成本控制

编制预算和计划控制实施过程，是对企业未来一段时期内的收入、支出状况进行调查、分析、控制的过程，在这个过程中，企业一是要做到“以收定支、量入为出”;二是要争取获得更多的利润。所以经营预算的编制过程和计划的实施过程即是对企业成本全方位的控制过程，以最终实现企业的经营目标。

（四）强化流程管理

经营预算的过程管理强调的是流程管理，经营预算管理的制度化、标准化、程序化，费用使用、核销的程序化等，使企业经营活动中的投资、成本费用管理按照固定的管理流程进行，为企业规范运作、控制成本支出具有积极的作用。

（五）培育“全员参与低成本”企业文化

实施全面预算管理对培育“全员参与低成本”的企业文化有着深远的意义，全面预算管理是一项科学的控制行为，它涵盖企业的投资、财务和经营等企业所能涉及的所有方面，它具有全员参与的特征，对成本控制，实施“低成本战略”具有非常的意义。所以企业要注重宣传、培育“全员参与低成本”的企业文化，实施全面预算管理才能很好的进行。

总之，企业在计划管理工作中实施经营预算管理是非常必要和可行的，同时它需要有一套完善的制度和科学的管理体系;需要企业内部有关部门有明确的分工和和谐的协作;需要领导的重视和行为支持;需要有业务能力强的计划、预算人员;需要对这种管理方式不断的完善、和坚持。这样企业计划管理水平才会不断提高，计划在企业管理中的作用才能真正发挥，对企业的发展将起到良好的促进作用。

摘要：随着我国经济体制的变革, 企业计划管理工作从内容和形式上都发生了深刻的变化, 如何更好的发挥计划在企业管理中的职能作用, 创新计划工作内容和管理方法, 是非常必要的, 企业实施经营预算管理则是计划管理工作创新和发展的重要内容。

篇4：预算员工作总结与计划

摘 要：大学生新党员的培养工作，是大学生党员教育培养中的重中之重。以广州大学新党员教育培养工作的调查报告为根据，对新党员学生自身思想状况的特点、基层党组织对大学生新党员培养现有机制所存在的问题做了较为细致的分析，在此基础上对大学生新党员培养工作做一些创新性的思考，力求把理论教育与实践教育相结合、把党支部建设和专业特色相结合、把新党员教育与学生的职业生涯规划教育相结合，使大学生新党员教育培养工作更具系统性、针对性和时代性。

关键词：大学生新党员;新党员教育培养;高校新党员培养机制

中图分类号：G47   文献标志码：A   文章编号：1002-2589（2015）17-0082-02

大学生新党员的培养工作，是大学生党员教育培养中的重中之重。刚刚进入党员行列的大学生，在现实中存在诸多问题，一方面自身思想还不够成熟，另一方面要开始从普通同学到学生党员的身份转变。这个过程中基层党组织的培养工作有着极其关键的作用，所以建立高校党支部、健全新党员培养教育、监督机制，系统化完善大学生新党员培养教育模式是一个需要不断探索、不断更新的工作。

为了了解当代大学生新党员的思想状况、认知取向及现实需要，同时也为了发现党组织在培养教育模式上存在的不足之处，我们在广州大学针对大学生新党员培养工作现状开展问卷调查。根据调查结果的分析情况做出对大学生新党员培养工作创新的一些思考。

一、新党员教育、培养工作的现状调查分析

本次调查统计结果显示，尽管高校的党组织普遍重视大学生的党员发展，但往往对大学生新党员的培养教育工作投入不足，对大学生新党员的思想变化了解不及时、不深入。同时对大学生新党员的教育培养模式相对单调、滞后，教育方法也缺乏综合性，这些问题都可以在新党员学生及非党员学生对相关问题的回答所表现的思想动向中得以体现。

（一）入党动机呈现多样化，有功利化趋势。

调查中显示，不管是新党员学生还是非党员学生的入党动机还是很端正的，把共产主义当作一种信仰，要为祖国和人民服务的理念占的比例最高。但值得注意的是，第二选项和第三选项也占了较大比例。把入党当作一种荣誉，以证明自身在集体中的优秀，虽然带有功利主义色彩，但年轻人有这样的心理活动是较为正常的，体现了年青人的进取心和功利心。但这样的心理需要进一步引导，这正在于对新党员的教育培养。把入党当作是找工作的筹码，说明面对社会经济生活的繁杂变化，在世界上、人生观、价值观尚不成熟的大学生表现在思想上的功利主义和实用主义。

（二）新党员同学的形象危机

我們对新党员形象做了对比性的调查，新党员对入党后的个人变化做了自我认识，同时非党员学生也表达了对党员同学的印象。调查表现出来的结果是存在一定偏差的。大部分新党员学生都对自己在入党后的行为做了肯定性的评价。也有大部分非党员学生认为新党员学生是集体中的优秀成员、关爱集体帮助他人。但也有相当大比例的同学认为新党员学生表现平平，甚至是素质差。这样的结果体现了新党员学生形象存有危机。大学生新党员追求进步，身份上完成了从普通同学到学生党员的身份转变，但现实中部分新党员在思想上、行为上的党员标准还缺乏全面和正确的认识，这个时期党员意识还相对淡薄。

（三）基层党组织缺乏系统化的大学生新党员培养机制

现在基层党组织在大学生党员培养工作上的突出问题即是重发展前的教育、培养、考察，轻发展后的继续教育和严格管理，对新党员的教育培养缺乏一套有针对性、计划性、连续性的系统机制。这样的情况在此次调查中也充分体现出来。

在“你觉得党员转正困难吗”的题目中，有51%的新党员同学认为转正“只是个时间问题，预备期没有大毛病，就能自然转正了”。正是由于对新党员没有一套教育监督机制才会让同学有懈怠的心理。

现在基层党组织对大学生新党员教育培养机制存在的问题具体有以下几点：第一，教育培养方式简单化。现有党组织活动形式主要还是集中在政治理论学习的讲座、培训活动，但理论学习总是显得枯燥，调查中有29%的同学表示会参加理论学习，但并不积极主动。有12%的同学甚至表示了对理论学习的反感。如果把学习总是停留在理论层面，通过学习文件、讲座研讨等等，并不能使党员学生真正理解理论的内涵，久而久之理论本身也变得枯燥无味。所以理论教育和实践教育的结合，才能升华理论、指导实践，是党性意识和党员精神内化为新党员学生的行为的过程。第二，教育内容陈旧、方式单一仍是突出问题，同时没有一个长期有效的监督机制、只重视理论学习、缺乏党员意识的认同感培养，都是我们现在工作中没有解决的或忽视了的问题。需要我们做一个全方面、细节性的思考和设计。

二、对新党员学生培养工作的一些再思考

新党员学生既是基层党组织的培养对象，更是党组织的重要组成部分。党组织工作的改进和新党员同学的成长是同一个过程的两个面，所以党组织对新党员同学培养工作要坚持以新党员学生为本，以促进他们的进步为目标，以适合他们成长的方法为准则。在这样的原则下我们对如何改进基层党组织对新党员学生的教育培养工作做一些创新性的思考。

（一）多层次的理论教育和应用强的实践教育相结合

用科学、先进的理论武装头脑是每个年青人适应高度信息化、高度发展的时代必备手段，也是我党始终保持先进性的法宝。所以我们还要一如既往地重视理论学习，但是需要学习的手段丰富化、时代化和科学化。

我们在调查中了解党校、课堂是大学里传播政治理论的重要阵地，但我们可以在教育内容上、形式上有所变化，要及时介绍充分体现马克思主义中国化的最新成果，全面反映党的执政能力建设和先进性建设的最新经验，全面反映建设中国特色社会主义的最新实践。同时要从大学生党员最为现实、急需澄清的思想实际出发，把党情国情、形势政策、社会热点、压力释放、心理健康等都纳入到新党员的教育内容。

在课程安排上可以把日常课程和专题讲座穿插起来，日常课程没法及时关注的热点问题通过专题讲座来讨论。党员的教育也是一个“传道、授业、解惑”的完整体系。同时充分利用多媒体教学等科技手段，让理论的文字生动起来，吸引新党员同学的更多目光。要抓紧建设学生自己的党建网站以及微信、易信平台，这些平台上既有供查找学习的理论文集、文件，也设有同学间的交流空间，让他们发表自己的看法、交流心得，也可以把党组织的活动图文并茂地及时展现。

同时，我们不能仅仅停留在理论学习的“纸上谈兵”上，要组织党员学生开展实践锻炼，如讨论辩论、调研考察、参与社会公益活动、文体比赛等等，让理论学习和日常生活学习工作结合起来。

（二）结合专业特点，建立学习型党支部

创建学习型党支部是党支部建设的内在必然要求，也是建设学习型政党的关键。我们要根据实际情况的不同，把建设学习型党支部的大方向和具体工作有效联系起来。

应该依据不同专业的党员特长、爱好，建立有特色的学习型党支部，可以是理论研讨型、科研应用型、社会实践型。让党员学生在组织生活中发挥自己的专长，学有所用。党组织活动也不应只局限于党员学生，应以党员同学为组织者、领导者，鼓励普通同学的共同参与，在这个过程中也可以让新党员同学起到示范作用，提高他们的党员意识和认同感。

（三）新党员教育培养与职业生涯规划教育相结合

在调查中关于“个人生活目前最大的困境”，学业压力和就业压力也是党员同学面对的两大困境。面对严峻的就业形势，如何让党员学生在大学生活结束后顺利地展开自己的职业生涯、实现自己的社会价值，给我们加强和改进大学生党员培养工作提出了新的课题。

培养一个优秀党员学生的最终目的是让他在未来的生活中学有所用，为社会贡献力量，实现自身价值。所以新时代的党员培养工作应该把职业生涯规划教育纳入并得以充分的重视。

首先，要帮助新党员学生正确地认识自己，理解自己的性格、爱好、能力、价值观等，利用大学学习生活发现自己的优势与弱点，科学地確立自己的职业目标。各学院党委在新党员学生教育工作中应特别重视新老党员的交流、互助。请优秀的老党员学生介绍自己入党以来的学习生活经历和一些有益的经验，也包括了曾遇到的困境疑惑和一些解决的方法。这样的交流促使新党员学生能尽快地有意识地去思考自己、审视自己，也可以从老党员学生那里获得很多借鉴，有效地促进了新党员学生的成熟和进步。

其次，要帮助新党员树立社会主义、共产主义的坚定信念、崇高理想，较高的政治觉悟能帮助同学理解问题、化解危机，为以后的人生道路奠定基础。同时还要有意识地在学习实践中磨炼意志，有坚定信念的人往往能在困难面前表现出强大的意志力。例如学院党委会经常组织新党员学生参观黄埔军校等各种革命先烈纪念馆，让学生重温艰难的革命岁月，通过直观地了解先烈事迹，去感受理想和信念强大的力量。

第三，要督促新党员加强专业知识的学习，提高自身的专业素质。德才兼备是对一名党员学生的更高要求，在具有了正确的理念、坚强的意志的前提下，一名党员要具有较强的专业能力，才能真正实现对社会和人民有所贡献。各学院党委应根据专业内容组织丰富的基层实践活动，由党员学生带队去相关单位参观、学习，增强新党员学生的实际应用能力。同时，也应经常请一些校友、优秀毕业生为新党员同学做报告，介绍专业领域的前沿信息、实践经验、职业规划等等，使学校新党员的教育培养工作和职业生涯规划教育有机地结合起来。

新时代、新形势下对大学生新党员的培养教育工作也要保持与时俱进，积极思考新思路、新内容、新方式。新党员培养工作要体现出针对性、系统性和时代性。现代的大学生思想活跃、开放，独立意识强，培养工作也要因材施教、丰富立体。要在培养对象和培养人之间建立一个相互促进、螺旋上升的良好互动机制。我们培养教育工作的创新进步，归根结底是为了社会主义建设事业、国家的繁荣富强输出更多的有用人才、中流砥柱。

参考文献：

[1]潘锦全.加强大学生党员继续教育的思考[J].华东船舶工业学院学报（社会科学版），2004（3）.

[2]夏光兰.论我国高校基层党组织建设[J].产业与科技论坛，2007（2）.

[3]秦莉萍.增强大学生党员教育实效性的思考[J].思想理论教育，2008（2）.

[4]郑礼平.关于新时期高校学生党建工作创新的思考[J].思想政治教育研究，2005（3）.

篇5：预算员工作计划

预算员工作计划

（一）转眼间2017年就要过完了。回顾前一年的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。

下面个人就2018年作了一简单的计划：

1.在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据 8#楼、9#楼、10# 楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。

2.在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。

3.有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。

4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

5.经常查询当地建设工程造价信息网，及时充分的撑握一些规定性文件信息。

6.若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像 9#楼一样的 重复性工作。

预算员工作计划

（二）一年的工作转瞬即逝，在工作中我成长了很多，接触到了很多自己理论学习上没有的东西，为自己以后的成长打下了坚实的基础，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在来年我能坚持不懈的去学习，下面个人就2018年做了一个简易的工作计划：

1、了解新工艺的施工流程和方法，分析新工艺的材料用量。

2、拓展自己的其他领域，自己目前从事的是土建预算，在学习土建工作之余，学习安装的基本知识，计划是掌握安装的算量技巧，是自己更加全面。

3、提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。

4、学习造价其他的内容，如签证办理，结算办理，合同起草等。

预算员2018工作计划(三)

岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做了2018年的工作计划情况如下：

一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。

进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。

在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

篇6：预算员年度工作计划

1、了解新工艺的施工流程和方法，分析新工艺的材料用量。

2、拓展自己的其他领域，自己目前从事的是土建预算，在学习土建工作之余，学习安装的基本知识，计划是掌握安装的算量技巧，是自己更加全面。

3、提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。