于书记2011年度总结表彰讲话稿

于书记2011年度总结表彰讲话稿（精选6篇）

篇1：于书记2011年度总结表彰讲话稿

二O一一年工作总结

同志们：

2011年度，在区委区政府的正确领导下，在全体机关干部、社区及村干部、驻街单位的共同努力下，我们坚持以人为本，按照科学发展观的要求,认真组织、统一部署、合理安排、协调和调度了一切积极因素，使我街的形势得到了全面提升，经济形势一路攀升，城区面貌焕然一新，社区建设稳步进展，党建工作全面提高，圆满地完成全年各项工作任务。先后获得“2009-2010年度长春市精神文明建设先进单位”、“长春市2006-2010年普法依法治理先进集体”、“ 2010年度长春市养老保险扩面工作先进单位”、“ 长春市安全生产工作先进单位”、“长春市基层党组织服务民生和三帮扶工作先进集体”、“南关区奋战150天市容环境综合整治行动先进单位”、“区长公开电话标兵单位”等荣誉；龙兴社区被评为省首批“离退休干部服务实验社区”、“全国妇联优秀基层组织示范社区”。

在过去的一年里，我们完成全口径税收任务10579万元，完成全年计划的105%，区本级完成1742万元，完成全年计划的112%。招商引资任务预计到位资金33000万元，完成年计划的220%，各项经济指标均位于全区前列。在创文明卫生城的工作中机关及社区干部全力以赴，充分发挥团结协作的精神，为创城工作流下了辛勤的汗水，龙兴社区顺利通过了国家暗访组的检查，为我市创文明城做出了突出的贡献。12月份，我街作为全区唯一一个街道办事处接受了长春电视台、新文化报等媒体对“创文明城”成功之后的回访。

社区建设以“五有一创”平台为载体，在全体社区干部的努力下，使社区内涵及软件建设得到了全面提高。以大党工委为统领，社区干部在完成全街的各项工作任务中，发挥了主要作用，体现出了整体观念，反映了较高的素质。

——社区党建工作成果丰硕：一是创先争优活动全面推进，得到了区督导组的肯定和表扬；二是党建升级达标效果明显，区域化党建工作新格局不断拓展；三是党建引路，社区文化建设取得突破，每个社区都独立承办了至少一场“新天地之夜”大型广场演出，东莱南街社区艺术团在文艺演出中表现突出。吉林银行陕西路营业部、中东新天地购物公园、长通地税所、共建部队热情参与建党90周年文艺演出，5月份，街道党工委在“全区社区文 1

化建设工作推进会”上做了经验介绍；四是因地制宜，打造“民族宗教特色社区”。6月，清真寺社区成功举办了“玫瑰之约”联谊会，为全省大龄回族青年搭建交友的平台。五是以党建推进经济发展。东大社区为辖区内吉林省宾馆酒店用品集散中心恒河广场项目顺利开工服务，推进了大项目进程。

——落实社区办公用房，提高服务群众的硬件水平。对2010年交工的东莱南社区270平米的办公用房进行装修打造，更新了设备，突出了扶残康复社区特点。对今年刚交工的永宁路社区办公用房进行了全面装修，立足高起点、精品化，社区面貌极大改观，社区办公用房装修之后，永宁路社区深入开展爱老敬老特色活动，服务民生取得实效。今年我们还为东大、龙兴社区安装了窗户护栏、监控摄像头、更换了大门；为光复路南社区维修了屋顶防水、暖气改造。为清真寺社区新借一处近300㎡办公场所，从根本上解决了多年来困扰社区干部和居民的无办公场所难题。全年，共投入近40万元用于社区办公用房装修改造，得到社区上下和辖区居民的高度赞扬。9月份，为了解决居住在过渡房中的低保无房户住房困难的实际问题，我们协调信达公司将这些困难居民的住房补贴在市、区房补的基础上，每户补到700元，为77户居民一次性发放了补贴339600元。

——长通路派出所作为2000多经营业户，10000余居民的守护者，在维护光复路、新天地周边经营环境，及居民安全工作中做出不可磨灭的贡献；东安屯派出所由于地处拆迁棚户区，为服务重点项目建设不辞辛劳；他们为确保治安环境良好奔波劳苦，时刻把百姓利益放在首位，切实促服务、保民生，为东安屯棚户区拆迁及回迁安置的顺利进行打下坚实基础。

在过去的一年里，各个科室在科长的组织带动下，紧紧围绕全街的中心任务开展工作。结合各自的特点，发挥了主观能动性和创造性，分别完成了所分担的工作任务。

——党政综合办公室发挥了参谋和助手的作用，上对二十几个部门，下对六个社区一个村，任务比较繁重，但是所有的同志都能够克服困难，经常加班加点，按时完成了工作任务。成功筹划和举办了庆祝建党90周年“十个一”系列活动和历时三个月总计10场的大型广场演出。在党组织服务民生、省级党务公开试点、街道大团工委试点、桥牌进社区等多项工作中为街道争得了荣誉。在创先争优工作中，涌现了姚志贵、杨兴志等20名优秀党员，韩再芳、李环荣、张芳彦等一批全心全意为人民服务的优秀“党员中心户家庭”。街道党工委在“全区党员中心户工作推进会”上做了经验交流。

龙兴社区被确立为省级党务公开试点单位，并在全区做了经验交流。11月，我街作为全区唯一一个街道办事处接受了市委组织部创先争优督导组对三帮扶工作开展情况的调研，并接受了长春电视台的专访。加大新闻报道力度，全年在报纸、电视、广播等新闻媒体刊发新闻稿件、电视采访30余次，其中光复路南社区相关报道10余次。以创建“全国文明城市” 为契机，广泛开展“和谐家庭”评比活动，加大典型人物选树宣传工作力度，重点选树了用执着和坚韧，善良和勤劳，诠释了中华儿女孝敬父母的美德的周丽娟；身体被命运抛弃，心灵却唱出强者之歌的刘立红；用快乐打败痛苦，护理女儿与丈夫顶起家里一片天的刘淑珍；忙绿，并踏实幸福地为党贡献自己的余热的老党员闫翠兰；携生病丈夫的手22载，对丈夫不离不弃的张秋业等十大“感动长通典型人物”。

——财政经济指导科突出重点抓关键，统筹兼顾干实绩。全科人员齐心协力，在招商、协税、转户、第四次全国人口普查等方面为我街的经济形势一路好转做出了突出的贡献。安全生产工作在我街得到全面落实，全年安全无事故。调整工作思路，提高了工作效率，改变了工作方法，把跟踪服务作为招商引资的主要途径，紧紧抓住大型企业不放松，具体工作人员不辞辛苦，经常往返奔波于跟踪服务之中，实现了亲商、扶商、招商的目的，使招商工作实现了前所未有的突破。

——城市建设管理科工作成效显著，科里的同志紧紧围绕创城这项中心任务，着重抓好六个社区的日常保洁，对居民庭院、楼道进行专项整治。设专人清理乱涂、乱画、非法广告，在十分棘手的居民装璜垃圾工作上设专人、专车做到随时发现，随时清理，从而保证了巷道整洁、路面畅通。所有工作人员不畏困难，勇于吃苦，协同工作，接受了市、区多次检查的考验，突出完成了全街的城市管理任务，为办事处争了光，也赢得了荣誉。长通执法大队在光复路及新天地周边整治工作中，起早贪黑，不辞辛劳，为创造我辖区文明有序的经营生活环境做出贡献。

——社会事务管理科工作稳步推进，所属人员协同配合，在强化队伍建设上采取了有效措施，使社区的整体情况有了新的进展，工作中严谨细致，除完成大量的本职工作外，还能按时完成街道党工委交办的一切临时性工作任务，我街的低保、优抚、残联等关系到弱势群体的工作，活动安排的及时到位，服务民生工作扎实有效。成立了街道低保救助中心。圆满完成了社区居委会的换届选举工作，实现社区干部队伍年轻化、知识化。

——劳动保障所工作业务繁重，就业再就业工作压力很大。我们辖区内下岗失业人员众多，导致工作量很大，面对复杂的群体，全所人员能够做到耐心周到服务，创出了我街诚信服务的品牌，为了给下岗职工创造再就业的条件，举办了家政培训等活动，使我街下岗就业率达到上级规定的要求，为保持一方稳定做出了贡献。3月份在“长春市2010年养老保险扩面工作总结暨2011年扩面工作会议”上做了经验介绍，我们是在此次大会上做经验介绍的唯一街道办事处。

——文教卫生科加大了流动人口的管理力度，为做好基础工作，经常利用业余时间和休息日开展入户调查，掌握了辖区流动人口的第一手资料，各项指标均达到了上级的要求，受到了上级的好评。在龙兴社区开展了以“打造和谐社区 创建幸福家庭”为主题的幸福家庭试点工程,一边探索、一边谋划、为我市大力启动、全面推进“创建幸福家庭”活动的开展，提供示范模式和一些率先经验。

——长通司法所在“五五普法”工作中，能突出重点，广泛开展全民法制教育，坚持教育与实践相结合，使全街的法律意识得到进一步增强，为依法治街奠定了扎实的基础。

这些成绩的取得，除我们自身努力之外，也有吉林信达金都置业有限公司、南关国税分局征管三科、长通国税所、新春工商所等驻街单位的功劳，全街所有的工作都得到了他们强有力的支持，在此表示真诚的谢意。

在过去的一年里，我们长通街道的各项工作一路攀升，各项社会事业全面发展，是全街上下团结一致、共同奋斗的结果。但是，也应该清楚地看到还存在着底子薄等一些不尽人意的地方，需要我们共同努力奋斗。我相信和希望在新的一年里，在党工委的组织领导下，我们团结一致，努力拼搏，与时俱进，开拓创新，立足岗位，扎实工作，完成年度各项工作任务，把我街的经济实力和各项社会事业推向更高的层次，实现全面跨越。

在新春佳节即将来临之际，我向在座的各位和你们的家人致以最诚挚的祝福，祝各位新春愉快、龙年吉祥、身体安康、万事顺意!

谢谢大家!

篇2：于书记2011年度总结表彰讲话稿

顾烨华

（2014年1月16日）

同志们：

今天，我们在这里召开全局2013年度总结表彰大会，这是在贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，全力推进我市更高水平率先基本实现现代化的新形势下召开的一次重要会议。刚才，孙局回顾总结了2013年度的体育工作，等一下，吴局还要作重要讲话，我们要认真学习领会，积极贯彻落实。下面，根据会议安排，我对2014年的体育工作作一个具体安排：

2014年是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的重要之年，是我市更高水平率先基本实现现代化的关键之年，也是常熟体育加速改革、加快发展的突破之年。全市体育工作的指导思想是：以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实市委十二届十次全体（扩大）会议精神，紧扣市委、市政府中心工作，以“服务发展、服务基层、服务群众”为第一宗旨，立足职能、务实进取，进一步解放思想、凝聚力量，深化改革创新，扩大对外开放，强化责任担当，为更高水平推进率先基本实现现代化做出常熟体育人应有的贡献。具体抓好以下几方面工作：

（一）以全民健身为核心，积极打造“民生体育”。

一是要全面推进基本公共体育服务体系建设。认真贯彻 落实省政府《“十二五”时期基本公共服务体系规划》和省体育局《关于全面推进基本公共体育服务体系建设的实施意见》，以及苏州市全市基本公共体育服务体系建设推进会精神，对照指标体系，制定细化方案，落实相关工作。二是要创新体育赛事组织形式。着力打造体育进机关、进企业、进特殊人群、进社区、进学校，不断扩大群体赛事的社会影响力，继续抓好第十九次全民健身月、第六届体育节和全民健身大拜年三大活动，举办好市民徒步大会和尚湖国际半程马拉松比赛等全民盛会，承办好全国象棋个人赛、长三角龙舟比赛等上级群体赛事，同时举办好市百村农民篮球、乒乓球比赛、机关乒乓球比赛、外资企业登山比赛、以及各协会组织的如足球、羽毛球、台球、象围棋、游泳、风筝、健美操、健身气功等年度单项比赛，使体育活动贯穿全年。三是要延伸体育组织服务网络。支持培育发展城乡基层社会组织，做好基层体育社会组织延伸覆盖，提高有组织体育锻炼人口的比例。为健身站点的建设与服务提供政策支持和指导服务，引导健身站点规范、健康、有序发展。继续实施大学生村官社会体育指导员工程，确保全市覆盖率达100%。加强社会体育指导员再培训力度，为社会体育指导员开展体育健身指导服务搭建平台，创造条件，提供保障。四是要强化志愿服务和信息指导。完成2014年全国第四次国民体质监测工作。开展健身短信发送活动，优化短信内容及发送人群，强调健身意识的确立，逐步覆盖更多人群。进一步优化“10分钟体育健身圈”电子地图（查询服务系统）的功能，为城乡居民提供便利的信息化体育查询服务。

（二）以体教融合为基础，加大体育后备人才培养力度。一是要加强阵地建设。今年，我们在体育中心着手开始建设游泳、跳水陆上训练馆，争取建成投用以后于2015年将体校逐步回迁至体育中心，这样更有利于巩固和加强集中学习、集中训练、集中生活的“三集中”业余训练模式，同时，体校的文化教育由教育部门统一调配，小学阶段由崇文实验小学承担，中学阶段由教育部门安排体校学生至体育中心周边的昆承中学、崇文实验中学、兴隆中学就读，这样也更有利于培养体育后备人才，稳定业余训练队伍。二是要狠抓业余训练。以备战江苏省第十八届运动会为重点，完善业余训练网络，完善配套政策，把业余训练作为贯彻全民健身计划和提高运动竞技水平的结合点,努力克服和化解训练过程中遇到的困难和矛盾，切实抓好训练管理，提升训练水平，提高体校办学质量。实施新一轮市级体育传统项目学校的验收、评估及创建工作，进一步调整完善训练基地和新一轮传统校布局。三是加强队伍建设。加强教练员队伍建设，积极开展业务培训、强化教练员专业素质，完善教练员考核制度。以选材、启蒙训练为主攻方向，加大专业体育人才输送力度，拓宽后备人才输送渠道。积极举办市级单项比赛，组队参加省级及以上比赛，提高水平，锻炼队伍。

（三）以转型升级为抓手，推动体育产业快速发展。一是要推进体育产业多元化进程。进一步推动体育产业转型升级，提升体育产业能级。加大对体育健身业的扶持力度，积极引导和规范体育健身业发展，服务社会发展、服务市民健身需求。二是要全力推动体育管理科学化。体育中心要由建设向管理过渡，做好角色转换，走向更加规范化的发展道路，这样才能真正发挥龙头带动作用和全市体育网络的辐射作用，进而带动乡镇体育场馆发展。要充分发挥好国家长跑、苏州跳水游泳训练基地的作用，结合常熟体育资源，形成优势互补、资源共享的新型发展格局。要努力打造一批既具有常熟特色、群众喜闻乐见，又符合市场发展规律、吸金能力强的体育品牌赛事。要进一步完善体育中心的现代企业管理制度，用人上要做到能上能下，锻炼和培养一批既懂体育又懂管理的领军型人才，通过自主经营、推动市场化运作。三是加强体育彩票工作。稳中求进，让体育彩票真正担当起“体育事业的生命线”和“公益事业的助推器”的光荣使命。加大体育彩票的销售与管理力度，加强体育彩票公益形象和品牌服务的宣传，巩固电脑型彩票销售、拓展竞彩型彩票市场。四是依托场馆优势承办大赛。积极承办国际五人制足球赛、环太湖国际公路自行车赛、全国象棋个人锦标赛等具有一定影响力的精品赛事。同时，协助各乡镇承办一镇一品大型赛事，各乡镇承办市级以上体育竞赛实现全覆盖，提升常熟的城市知名度和影响力，努力形成全国区域性竞赛市场和常熟主场。五是加大体育设施建设力度。2014年要开展全国第六次体育场地普查工作，我们要在认真做好普查的基础上，进一步完善10分钟体育健身圈，全方位推进全民健身设施的补缺及优化工作，消除空白点，实现全市体育场地的全面覆盖。主要是积极参与编制好2030年常熟市体育专项规划；按照《常熟市全民健身实施计划》中的新“四个一”标准对镇级体育中心进行新一轮中长期规划；继续提高体育设施开放学校比例，在提高覆盖的同时，要同步提高开放质量，尤其是在管理和服务方面要做好文章，让学校体育设施的开放真正做到规范开放、文明开放、安全开放、温馨开放和持续开放；重点建设健身步道、健身小广场、健身路径等群众身边的便民体育设施，使我们的体育工作更贴近群众，更惠及民生。

（四）以意志坚定为特质，树立体育党员干部新形象。

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。2014年要开展密切联系群众教育实践活动，我们要以这项活动为契机，紧扣“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，深入查摆和解决“四风”问题，确保教育实践活动不虚、不空、不偏、不走过场，切实做到“红红脸、出出汗、排排毒”，达到“团结—批评—团结”的目的。要结合作风方面问题的整治，深入基层、密切联系群众，主动问计于民、问需于民，不断探索和破解基层体育发展难题，努力办好群众体育需求的实事，加强长效机制建设，让人民群众看到实实在在的成效。二是要加强干部队伍建设。坚持重德才、重实绩、重公认的用人导向，切实把信念坚定靠得住、为民服务本领强、勤政务实敢担当、清正廉洁有正气的好干部选拔到领导岗位上来。积极稳妥推进干部人事制度改革，切实发挥党组在选拔任用干部中的领导和把关作用。进一步改进干部考核评价工作。坚持从严管理干部，完善和落实领导干部问责制，抓好干部培训工作，不断增强培训的针对性和时效性。三是要统筹推进党组织建设。以开展群众路线教育实践活动为契机，找准抓手，上下联动，集中解决一批影响基层党组织服务功能的突出问题，着力提高党组织服务发展、服务社会、服务群众的能力和水平。在体育部门推进“新三会一课”制度，持续深化“三解三促”，推动党员干部深入基层，密切联系群众。提高党组织经费保障标准，进一步健全党建工作保障机制。四是要进一步营造风清气正的良好环境。严格执行中央、省、市加强作风建设的各项规定，认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》。健全改进作风常态制度，继续压缩“三公”经费支出，着力降低行政成本。加强对权利的制约和监督，始终保持忧患意识、危机意识，奋发有为抓落实，扑下身子干事业，不懈怠、不推诿、不折腾，不退缩，重视发挥老干部优势和作用，支持工会、共青团、妇联等人民团体创造性地开展工作。

同志们，在新的一年里，我们要勇于提出问题、分析问题、解决问题、探索体育发展新路，要大力弘扬“敢于争第一、勇于创唯一”的精神。要把精力集中到做好体育工作上，把智慧用在创新发展上，进一步提振精气神、增强拼搏劲，为常熟推进率先基本实现现代化、经济社会又好又快发展作出应有的贡献。

篇3：于书记2011年度总结表彰讲话稿

主要工作措施和成效:

一、贸易结构调整力度进一步加快

进口业务增长加快, 金属矿产、化工产品、纸张、棉纱等大宗资源性商品进口大幅增加。主营商品、自主品牌产品出口占比提高。丝绸纺织类贸易占51%。继续保持厂丝、真丝绸服装、童装、牛仔等产品出口位居同行业前列。大客户和关键客户业务发展加快。

新兴市场的开拓力度增强。对东盟、中东、俄罗斯及东欧等新兴市场的出口占集团出口总额46%, 增长21.72%。俄罗斯商贸城项目正式运营, 目前进驻企业达80多家;在柬埔寨设立办事处, 组织海外生产。

二、南中国茧丝绸产业带战略布局进一步落实

深入贯彻落实省政府1号文《关于加快推进我省蚕桑产业发展的意见》精神, 着力推进我省茧丝绸产业化水平。进一步巩固湖南、广西丝绸的平台作用, 新组建的广西天景山丝绸公司正式投入运营。集团控股的海南省丝绸集团公司在海口注册成立, 海南省级贸工农一体化运营管理平台正式搭建。集团与云南省商务厅签订了战略合作框架协议。

三、产业结构调整进一步加快

认真做好丝绸文化创意产业的谋篇布局并抓好项目落实。以深圳中丝园为蓝本复制的始兴中丝园第一期工程已基本完成;成都中丝园通过工程招标, 目前已进入规划设计阶段;海岛中丝园及顺德岭南中丝园、化州中丝园也在稳步推进。培育发展医药产业, 做强做大研发+生产+品牌+内销/国际贸易的全产业链环节。推进优势传统产业转型升级。丝丽集团被认定为2011年度广东省优势传统产业转型升级的“示范企业”和“龙头企业”, 推动企业向品牌化、高端化发展。

四、自主创新品牌建设步伐进一步加快

集团技术中心统筹管理服装设计、优质蚕茧研发中心、医药保健研发等八个专业技术中心, 加大投入力度、建立长效激励机制, 跟科研单位和高校紧密合作, 走产学研发展道路。2011年丝源集团《优质蚕苗工厂化培育技术》项目获省农业技术推广一等奖, 《优质高产桑蚕新品种粤枫三号的选育与推广》项目获省科学技术三等奖;花海药业建设创新实验室, 对创新中药生产线进行技术改造。鹤山美雅通过强化管理和技术改造, 提高产品制成率和入选率, 毛利率提高至13.37%。

集团各品牌优化产品结构, 积极拓展内销市场。丝丽、庄姿妮、雅迪斯等中高端女装品牌突出差异化定位, 加快推进市场营销网络建设;高校体育品牌“新体汇”广外店正式运营;医保公司“羊城”品牌通过加强与国外客户合作, 积极拓展海外营销渠道, 销售规模逐步扩大;文体公司“水灵”品牌创新营销模式, 品牌影响力逐渐增强。

五、企业管理水平进一步提升

集团以经营计划和全面预算为抓手, 加强企业运营控制。加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理, 规范预算的编制、审定、下达和执行程序。进一步完善了风险防范体系, 完善业务审批流程, 密切关注大宗商品价格变动及客户的经营状况, 建立对新老客户的评价体系, 努力降低经营风险。加强沉淀资产的盘活, 降低管理成本和风险, 取得盈余收益, 支持集团新项目开发。开展多项专项审计工作, 全面清理了集团及各子公司的财务核算、资产管理等问题。

六、党的建设、和谐丝纺建设进一步加强

年初召开第二届党代会, 顺利完成了换届工作;广泛开展“六学”活动和主题实践活动;组织开展纪念建党90周年系列活动, 抓好纪律教育学习月活动, 抓好效能监察工作, 防范法律风险。

认真做好“双到”扶贫开发工作, 2011年连南发展桑园面积1.5万亩, 扶贫点农户人均纯收入5241元, 同时带动了省直相关部门在连南的扶贫工作;组织员工参加扶贫济困日活动, 筹集特殊党费、团费、工会费和爱心捐款共计300多万元;四是认真贯彻落实信访维稳工作。

2012年工作安排

2012年经营目标:实现销售收入328亿元, 力争比去年增长10%;进出口规模53.3亿美元, 力争比去年增长10%;较好地完成国资委下达的各项经营指标, 实现国有资产的保值增值。

工作重点:

一、继续解放思想, 进一步深化企业改革

集团将围绕省委省政府和国资委对深化国有企业改革的部署, 立足企业实际, 以做强做大主业、培育战略性新兴产业为指引, 结合推动核心产业和核心主业做强做大和培育上市的战略目标, 从更高层次、更大范围优化资源配置的高度, 从管理架构、产权结构优化等多层次方面, 研究制定深化改革方案, 进一步激发企业活力, 推动企业做活做好, 保持和巩固丝纺集团在我省纺织服装产业的影响力和带动力。

二、调整结构, 提升业务经营质量

以调结构为抓手, 加快转变贸易发展方式。要从组织架构、贸易结构、商品结构和商业模式等方面入手, 加快对外贸易升级步伐:一是加快推进业务资源整合, 按照同类业务、同类商品集中管理的原则, 积极探索将主营商品相近的企业进行重组整合的新路径, 提升专业化发展能力;二是由以出口为主向进出口平衡发展方向转变, 结合集团现有进口业务的发展, 用足用好国家、省和集团出台的鼓励进口政策, 重点做好先进技术、关键设备及稀缺资源的进口, 提高进口在集团贸易发展中的比重;三是优化出口商品结构, 做大自主品牌产品的出口培育专业领域的单打冠军。重点做专、做精茧丝绸、纺织服装、医药保健、机电轻工等四大核心板块业务;四是创新商业模式, 加强同供应商、工厂及客户之间的联系, 整合产业链上下游资源, 提升集团作为供应链组织者的影响力和带动力。

三、转型升级, 提升企业的持续发展能力

积极介入新兴产业发展。借助当前国家鼓励文化产业发展的有利时机, 复制推广“中丝园”发展模式, 大力推进始兴、成都、顺德、海口丝绸文化创意园项目建设, 加快建设丝绸文化产业带, 逐步向价值链高端迈进;以培育上市公司为目标, 加大集团医药板块的投资力度, 整合上下游资源, 积极延伸产业链, 培育新的利润增长点;依托国家产业发展政策, 积极介入与集团主业相关的其它新兴产业发展之中。

提升资本运作能力。认真贯彻落实省国资委关于强化资本运作, 加快推动企业优质资产或核心主业资产上市的要求, 引入专业领军人才, 加快推动核心产业、核心业务上市步伐;探索通过引入战略投资者、并购、重组等方式, 向上下游产业拓展, 走相关多元化发展道路。加大对与集团主业发展相关的科研院所、企业单位的并购力度, 迅速提升产业竞争力。

四、自主创新, 提升企业竞争力

进一步加强“两个中心”建设。认真落实《集团技术中心“十二五”建设发展规划纲要》, 坚持以自主创新带动企业转型发展, 充分发挥集团技术中心及各分中心的作用, 加大技术创新型人才培育和引进力度, 完善激励机制, 全面提升集团科技创新水平, 年内要选择1-2家申报省级技术中心。落实集团“十二五”信息化规划纲要, 围绕打造“管理驾驶舱”, 逐步建立从信息决策、信息传递、信息控制、信息反馈的一体化信息支撑体系。

积极拓展品牌营销。以重点品牌产品为切入点, 不断推进品牌与科技、品牌与市场、产品与文化的有机结合, 研发设计具有市场竞争力的新产品;加强自主品牌在终端市场的展示和营销能力, 创新营销模式, 提高丝丽、庄姿妮、雅迪斯等品牌的市场占有率, 根据差异化的市场细分和定位, 有重点、有差别地发展地区市场。

五、加强内控体系建设, 提升企业精细化管理水平

加强制度建设, 积极推进集团公司《企业内部控制基本规范》的实施工作, 进一步完善组织架构和岗位职责、内部风险管理、项目投资管理、资产经营管理、干部人事管理、财务和资金管理等制度, 做到凡事有章可循, 按章办事。集团将进一步加强对各项内控制度执行情况的审计评估检查, 与年度经营责任审计相结合, 建立与考核挂钩的奖惩机制, 对严重违纪者坚决给予查处。

六、加强党建, 努力建设和谐丝纺

篇4：于书记2011年度总结表彰讲话稿

会议由省农委副主任于文波主持，副主任吴晓光宣读了《省农委2011年先进单位和先进个人的表彰决定》。驻委纪检组长、监察专员王峻岩宣读了《省农委优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定》。省农委党组书记、主任任克军作重要讲话。

任克军主任指出，2011年，全委上下认真贯彻落实省委省政府的决策部署，按照“强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度”的总体要求，以粮食增产、农业增效、农民增收和农村和谐稳定为目标，充分发挥组织领导、综合协调职能作用，全委广大干部职工齐心协力，勤奋工作，创新求实，奋力开拓，圆满完成了农业农村各项工作任务，为全省经济社会发展做出了突出贡献，农业农村经济成为全省经济社会发展中的突出亮点。

粮食生产实现历史新突破。全省粮食作物播种面积达到7696.8万亩，比上年增加370万亩。在全省上下的共同努力下，粮食总产首次突破600亿斤大关，达到634.2亿斤，比大丰收的2010年增产65。7亿斤，占全国增产总量的13.3%。粮食总产在全国排位上升到第七位，粮食单产列全国第一位；园艺特产业快速发展。全省园艺特产总产值达到830亿元，比上年增长17.3%，其中园艺特产加工业产值达到333亿元，比上年增长44.2%；农产品加工业持续发展。截至2011年底，省级重点龙头企业发展到460多个，国家级龙头企业达到47个，全省较大规模的农业产业化经营组织达到近4000个。全省乡镇企业营业收入5055亿元，比上年增长15.3%；增加值1518亿元，增长15.4%；实现税金115亿元，增长17%；农民收入显著增加。去年全省农民人均纯收入实现7515元，比上年增长20.5%；农业科技支撑能力进一步增强。农作物新品种选育参试数量达到994个。深入开展农村实用人才和新型农民培训，阳光工程培训农民达到14万人；农业基础设施建设有新步伐。深入实施增产百亿斤商品粮工程，共完成投资216.2亿元，占规划总投资的83.2%；农产品市场开发与体系建设深入推进。全省各类农副产品批发市场达到302个，其中，农业部定点批发市场达到26个。全省有25种农产品被评为中国名牌产品，有880个农产品被省政府认定为吉林名牌。对外交流合作领域进一步拓展，我省在继续拓展与俄罗斯、菲律宾合作的基础上，去年又与朝鲜、哈萨克斯坦、津巴布韦进行了农业合作开发；农产品质量安全监管水平有新提高。全省农业系统农产品质量安全监管体系日趋完善，深入开展了农产品质量安全专项整治工作，确保了农产品质量未发生重大安全事故；农村综合改革继续深化。全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全面铺开，2011年共议成村级公益事业建设项目6684个，投入资金达到33.3亿元，其中财政奖补资金达到8.15亿元；新农村建设取得显著成效。示范村项目建设快速推进，新上建设项目3792个。构建特色鲜明、风格迥异的标兵村201个、先进村298个、达标村489个，以市(州)为单位，打造集中连片、示范带动作用突出的高标准样板村群28个；依法行政管理水平进一步提高。完成了《吉林省农作物植物保护条例》和《吉林省农产品加工管理办法》2部法规的起草上报工作，进入立法审核和调研论证阶段。对《吉林省人参管理条例趴《吉林省农村一事一议管理条例》、《吉林省农民科技培训条例》3部法规进行立法申请与论证；领导班子和干部人事工作、机关党的建设工作、党风廉政和政行风建设工作进一步加强。机关党建工作扎实开展，党风廉政建设不断加强，软环境和政行风建设深入推进。；综合服务保障能力进一步增强。财务管理和制度建设进一步完善，强化资金监管，多层次、全方位筹集资金。对委直属15个事业单位进行内部审计，做到警示监督、防弊纠错、规范管理。机关政务管理服务水平进一步提高，强化对委内中心工作、阶段性重点工作、重大工作部署、重要事项的综合协调和后勤保障，加强全省农业系统安全生产管理，全年委机关、直属单位及全系统无重大责任安全事故；宣传工作取得新突破。充分利用报刊杂志、广播电视、门户网站以及通讯网络等媒体，及时反映了全省农业农村经济发展形势和动态，宣传了我省农业农村工作取得的成效。

任克军主任指出，下步工作要把着力点放在抓落实上。当前，首要的任务是抓好冬春农业各项工作，确保为实现全年工作目标开了局，起好步。一是提早谋划安排全年各项工作。各处室和单位要按照农村、农业工作会议的部署，对全年工作早谋划、早安排、早部署，进一步实化、细化各项措施；二是高标准抓好备耕工作。要抓前抓早，做到生产资金早筹措，种植意向早确定，生产物资早到户；三是抓好冬春农业科技培训。认真落实省政府关于做好农业科技培训的部署和要求，组织省、市(州)农业科研院所、大专院校和技术推广单位对接联系县(市、区)，点对点、面对面地开展农业科技培训；四是突出抓好抗旱保春播工作。落实好全省抗旱工作会议精神和工作部署，指导农民选购耐旱品种和耐旱作物，做到适区、适地种植，确保一次播种拿全苗；五是加强农产品质量安全监管。要强化大中城市农产品批发市场的监管，加大检查力度，增加农产品抽检品种和抽样数量，严厉查处违法违规案件，保证消费者消费安全。要抓好冬春棚膜蔬菜生产，确保市场供应；六是强化农资市场整顿。切实加大对农资市场的监管力度，突出重点区域、突出重点品种、突出大案要案，严厉打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，加大坑农害农案件查处力度，形成打假护农保春耕高壓态势，确保农业生产安全，确保农民利益不受损害。 （省农委人事处 供稿）

篇5：于书记2011年度总结表彰讲话稿

话

同志们：

年终岁尾，是收获的季节，是盘点的时刻。今天，我们在这里召开龙湖煤矿2011年度班组建设总结表彰大会。这次会议的目的是：全面贯彻落实科学发展观，以公司“三零五力”班组为基石，不断提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层班组建设长效机制，为龙湖煤矿安全生产积蓄力量，为龙湖煤矿长远发展奠定坚实基础。会议的主要任务是：总结表彰一年来各采区涌现出的十佳班长与十佳职工。安排部署今后一个时期的重点工作，以此来开创龙湖煤矿班组建设的崭新局面。

下面，我将两个方面的问题。

一、开拓创新、不断进取，班组建设硕果累累

重视和不断深化基层班组建设，始终是我矿坚定不移的工作重点之一。特别是2011年以来，我们以班组建设为突破口，以各项活动为载体，夯实安全基础，提高队伍素质。通过全矿上下的共同努力，以“创建温馨型班组，建设班组家文化”活动为核心的班组建设，载体不断完善、措施不断健全、考核不断严细、效果更加明显。一是重视和强化“温馨型”班组创建达成共识。班组作为企业最小组织，是企业肌体的最基本细胞，它即是我矿各生产任务的主要实施和控制环节，又是思想政治工作最生动和最活跃的地方，即是落实党的方针政策和矿战略决策的前沿，也是提高职工素质和增强技能的课堂。一年来，全矿上下对班组建设重要意义的认识逐步统一。达成了“班组兴则企业兴、班组安则企业安，要想职工爱企业、企业首先爱职工，基础不牢、地动山摇”三个共识。矿党委也把班组建设作为夯实管理基础的关键环节，专题研究，重点关注，主动过问，亲自指导，形成了“党委把握全局，工会牵头落实，部门协调配合”，全员参与，齐抓共管的良好格局。

二是内业建设和制度建设不断完善。为了将班组建设各项工作落到实处，切实起到确保安全，促进生产、维护稳定的积极作用。从2010年创建活动开始之日起，我们先后下发了《关于加强和改进班组建设指导意见的通知》、《创建温馨型班组实施方案》、《龙湖煤矿党委关于下发“A+10”班组家文化管理模式的通知》、《争当“双十佳”员工、“十美”家庭，创建温馨型班组竞赛活动方案》、《温馨型班组检查考核细则》，为创建活动的开展提供了制度保证。在，具体的创建过程中，我们先后出台了《班组建设工种工作流程手册》、《安全教育三字经》、《班组安全培训顺口溜》、《班组建设工作手册》等，为班组建设开展与考核奠定了坚实基础。其中开拓一区、开拓三区、左三回收队、直采队等单位填写工作手册、交接班记录、大事记薄，更换工人的信息卡片等内业工作成绩走在全矿各单位的前列。

三是创建温馨型班组活动载体得到不断创新和发展。以 “A+10” 班组家文化管理模式为基础的十项主题活动取得了突出成绩。手机安全资讯卡日趋完善。目前全矿共有2000多职工家属参与此项活动，共发布必知必会有奖问答1200多条，兑现积分充值话4万元，成功迎接鸡矿集团、鹤矿集团、沈煤集团等多家兄弟单位的参加学习；红色资讯网安全信息台作用突出。截止目前发布安全培训试题700多道，安全信息1000多条，征集安全警句500多个；精细化管理活动逐步深入，其中开拓一区正规循环交叉作业法具体做到了创建活动与绩效考核有机结合；生日带薪休假活动凝心聚力，截止目前全矿共支付生日加班费8万余元，派送生日蛋糕、贺卡及温馨祝福信息3000多个；大培训理念深入人心，大会考活动自开展以来平均每月参考人员达2189人，合格率达93%；亲情疏导帮教活动效果显著，对346名“三违”人员通过亲情疏导帮教后，无一人再次违章。

四是班组家文化活动硕果累累。投入30余万元建成三个宣传教育基地、一个文化长廊、一个宣传走廊、一个星光广场。2010年功承办公司特色文化现场会，并作了题为《推行“A+10” 班组家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》的经验介绍。成功迎接杏花、东海、正阳、南山、峻德矿等多家兄弟单位参观学习。特别是2011年其经验分别在河南和海南全煤思想政治工作经验交流会上进行交流。以旨在创建班组家文化氛围的人文关怀做法在全国思想政治工作人文关怀和心理疏导经验交流会上代表黑龙江省做了经验介绍，并受到中宣部副部长申维辰同志的好评。

在充分肯定班组建设工作成绩的同时，我们也要认识到我矿班组建设的整体水平与其先进单位相比还有很大差距，班组建设工作与我矿目标任务还有不适应的地方。主要表现在：班组建设发展不平衡，班组工作的水平参差不齐；有些单位的党政领导对班组建设的重视程度不高，认识不够到位，组织领导责任不够落实；有些单位创建活动坚持不够持久，主要表现在班子调整、生产被动、效益不好等薄弱时期；有些单位班组长队伍建设力度不够，工作能力有待于提高，员工队伍整体素质有待于加强，等等。这就要求我们要进一步提高对班组建设重要性的认识，各级领导干部和各只能部门要切实增强责任感、使命感和紧迫感，把思想和行动统一到矿里的安排和部署上来，积极开展创建温馨型班组，建设班组家文化活动，努力提高基层凝聚力、战斗力和执行力。

二、巩固成绩、再接再厉，不断深化“创建温馨型班组、建设班组家文化”活动。今后一个时期是我矿应对地质条件变化带来的接续紧张、经营指标吃紧等各种困难和挑战，实现企业持续稳定好转的关键阶段。如何打造一支“来之能战，战之必胜”班组铁军是我们战胜困难，应对挑战、取得阶段性胜利的关键所在。因此，我们仍然要把班组建设作为我矿工作的一项重要内容，切实抓紧、抓实、抓出成效。

下一步工作思路是：以“三零五力”为纲领，以精细化管理为目标，打磨细节出精品，完成措施成体系，持之以恒促发展，提高标准见成效。

具体措施是：

一、紧紧围绕一线职工开展创建活动，不断夯实队伍之根。

一线职工是我们企业发展的未来，也是创建活动赖以生存的土壤，因此我们要牢固树立以人为本思想。一要以职工为本，本在有为。要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考问、骨干培训培养、员工行为养成等长期锻造活动，引导职工在平凡的岗位上建功立业、有所作为。让那些有德有才有能力的一线工人、班组长脱颖而出，成为龙湖煤矿发展的中坚力量。二要以职工为根、根在有情。职工的心，是企业的根，只有把根留住，职工才能成为企业不断向前发展的助推器。因此，我们把创建的成果惠及广大职工，保护好、维护好、发展好员工的切身利益。要牢记职工利益无小事，在考虑问题、制定政策、在班组建设过程中，把职工利益放在首位，把福祉职工放在心上，努力解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，让职工在潜移默化中不断加深对企业的感情。三要以职工为上，上在有位。要牢固树立无论社会如何变换，企业如何发展，领导如何变化，企业职工主人翁地位永远不变思想。要不断完善企务公开、政务公开、诉求表达、矛盾调处等一系列制度和保障机制，要经常开展金点良策、主人话管理、合理化建议等民主活动，做到在关涉企业发展战略、职工切身利益的重大决策前，职工说得上话、做得了主。

二、紧紧围绕安全生产开展创建活动，不断夯实发展之基。2012年我们要紧紧围绕安全生产把几项重点工作贯穿创建活动始终，不断夯实矿井发展基础。一要将精细化管理活动贯穿于创建活动全过程，重点推广开拓一区正规循环交叉作业法，着力提升全矿班组的业务技能。二要将新人培训贯穿于创建全过程，重点推广新人六训法，着力提高全矿班组的整体素质。三要将 “365”模板化管理贯穿于创建活动全过程，重点加强“三零、六必做、五项保证措施”的落实力度，着力提高职工安全把握能力。

三、紧紧围绕富裕矿工开展创建活动，不断夯实幸福之源。要紧紧围绕“发展龙湖、富裕矿工”这一企业愿景来开展创建活动。一是继续加大倾注一线，关怀一线力度，积极开展劳动竞赛，确保职工有一个合理的收入。二是继续开展寻找龙湖最幸福的脸、美丽龙湖我的家、生日带薪休假、生日祝福等富有我矿特色的主题活动，让职工在紧张的劳动之余感受到企业对职工的关怀，不断增强职工的幸福指数。

四、紧紧围绕人文关怀开展创建活动，不断发掘人性之美。2012年，我们要重点将人文关怀这一重要工作纳入到创建活动当中。一要将危机管理纳入到创建活动。通过行政管理手段或刚性规定，对在新环境中有可能诱发安全隐患的节点实施临时措施，达到事先预防，保证安全。二要将心理疏导纳入到创建活动。要充分发挥一厅五室作用，引导职工树立自信自尊、理性平和、健康向上的心态。三要建立健全价值体现平台。要通过帮助职工设计职业生涯规划，找准自身定位，让职工充分认识到自己与企业是一个整体，是企业发展不可或缺的一部分，进而增强对自我、对企业、对社会的认同感，最终实现自我升华。四要建立健全能力认可平台。工作是职工实现自身价值的一个重要表现形式，我们要对工人自身能力与取得的成绩给予充分肯定和认可。重点做好“双十星”（科技明星、管理明星）、“双十佳”（十佳矿工、十佳班组长）等评选与考核活动，用先进典型教育和引导广大干部职工确认主体地位，实现主体价值。

五、紧紧围绕班组家文化开展创建活动，不断锤炼班组之魂。“班组有魂，魂在有家”。创建活动必须有自己的灵魂才能被赋予生命、才能充满生机、充满活力，才能坚持不懈的开展下去。我们要通过每月扎实开展平安有家、家安天下、心安即是家、龙湖是我家、美丽龙湖我的家等具有家的氛围的劳动竞赛、亲情家书、演讲比赛、书画展等活动，不断增强职工认同感、归属感、荣誉感、成就感，激发广大职工的创业热情和发展信心。

篇6：于书记2011年度总结表彰讲话稿

（2012年1月16日）

尊敬的XXX，同志们： 大家好！

2011年已经过去，2012年春节即将来临，值此机会，我代表疾控中心领导班子给各位领导和同志们拜个早年，祝大家新春愉快，阖家幸福，万事如意！

今天召开疾控中心2011年度总结表彰大会，主要目的是总结工作，表彰先进，布置任务，再鼓干劲，把今年的疾控工作提升到一个新的水平。刚才，X主任宣读了对先进科室和先进个人的表彰决定，向先进科室和先进个人颁了奖，一会儿X局长还要作重要指示。希望大家要认真向先进科室和先进个人学习，按照X局长的要求，以更加饱满的热情，更加奋发的精神，全面做好今年的各项工作。

下面，根据主任办公会研究的意见，我向各位领导和全体职工汇报工作。

一、2011年工作回顾

2011年是“十二五”规划的第一年，也是疾控中心实现三年发展目标后需要“巩固、提高、求突破”的一年。一年来，我们在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，认真贯彻落实全市卫生工作会议精神，紧紧围绕“夯实基础，巩固成绩，力求突破”的工作思路，深入学习实践科学发展观，积极开展“创先争优”和“三好一满意”活动，以确保不发生传染病的暴发流行为目标，着力加强队伍建设和学科建设，全面提升卫生应急能力和服务能力，科学、系统、周密地落实各项疾病预防控制措施，在业务工作、内部管理、党组织建设和文明建设等多个方面凸显亮点，实现了新的突破

（一）实现了一个确保的目标

我们始终坚持“预防为主”的工作方针和“科学防控、依法防控、群防群控”的工作原则，不断强化疫情管理，及时分析研判，准确预测预警，科学制定防控措施，规范处置每一起传染病疫情，有效预防控制了疫情的发生和扩散，确保了不发生重大传染病暴发流行这一目标的实现。

（二）人才队伍和专业科室两个建设得到了加强

1、着力加强素质培养，干部职工的工作能力进一步提高。2011年中心狠抓中层干部队伍建设，选派中层干部外出培训，创造多种条件对中层干部进行锻炼，使中层干部在工作作风上，更加雷厉风行、脚踏实地、讲求实效；在工作能力上，五种能力（分析判断能力、语言表达能力、写作能力、领导能力、协调能力）大幅提高。我们加强职工队伍建设，按照 “严管、规范、提高”的管理工作要求，落实工作纪律，整顿工作作风，提高工作效率，加强医德医风教育，优化服务态度。在中心形成了心往一处想、劲往一处使，科室一条心、中心一盘棋的工作局面，保证了各项工作的顺利开展。

2、着力加强重点科室建设，综合实力有了新提升。为加快重点工作推进，我们根据科室的综合实力，让重点科室争一流，其他科室争先进，2011年，传染病防制科、免疫规划科、艾滋病防制科、健康教育科、卫生监测科成为济宁市疾控系统的一流科室。我们根据工作实际，单独设立了病媒消毒科和慢病科，使各项工作任务分工更加精细，科室责任更加明确，工作开展更加全面。疾控中心的整体实力得到了进一步的提升。

（三）三项重点工作成果进一步巩固发展

1、健全体系，卫生应急处置工作成果得到巩固发展。继续加强卫生应急处置六大体系建设。建立健全了卫生应急处置组织指挥体系、预案体系、队伍体系、保障体系、信息体系和处置体系。在济宁各县市区率先建成了功能齐全的卫生应急设施，编写了《卫生应急工作制度汇编》、《卫生应急工作技术手册》《应急队员工作手册》，受到上级领导的高度评价和认可。特别是11月18日，X市染病防控暨应急处置演练现场会在我市召开，疾控中心负责承担现场演练任务。省、市和各县市区领导专家观看了演练并给予高度评价，认为演练准备充分、指挥有力、反应及时、处置有序，取得了圆满成功。

2、科学处置，传染病防控工作成果得到巩固发展。一是法定传染病发病率明显下降。我市全年报告甲、乙、丙类传染病共650例，发病率为119.17/10万，与去年相比下降了12.5%。全年无甲类传染病病例发生、无重大传染病暴发流行。二是艾滋病、结核病等重大传染病防制工作成绩显著。积极开展艾滋病病毒抗体检测和行为干预活动，及时发现病人和病毒携带者，有效控制传染源，降低了传播风险。进一步推动结核病防治医防合用模式，积极做好结核病防治工作，“五率”管理指标全部达到要求，发病率持续下降，治愈率逐步提高。三是重点传染病发病率居济宁市各县市区较低水平。无霍乱、非典、人禽流感等重点传染病疫情，全年仅报告手足口病例8例，发病率较去年下降了79.49%，且无重症病例，无死亡病例、无聚集性病例；流感、流脑、流腮、风疹、水痘等传染病处于低发病状态。保护了全市人民群众的身体健康。

3、建立有效免疫屏障，预防接种工作成果得到巩固发展。继续推行免疫规划疫苗接种票据化管理，使疫苗接种率不断提高，0-6岁儿童常规免疫接种率一直保持在98%以上。积极推动麻疹消除工程，认真实施麻疹疫苗强化免疫，接种率达到了100％。在“知情、同意、自费”的原则下，规范做好二类疫苗接种工作，全年共接种9万余支，疫苗接种率大幅度提高，我市疫苗可预防的传染病发病率进一步降低。2011年，我市接受了省卫生厅的免疫规划检查，取得了全省第三的好成绩。

（四）四项工作稳步推进

1、基本公共卫生服务项目稳步推进，重大公共卫生疾控任务圆满完成。认真履行技术指导和检查考核职责，积极推进基本公共卫生项目疾控项目规范开展，组织实施重大公卫项目15岁以下人群乙肝疫苗补种项目，累计接种17857针次，接种率100%，使8321名儿童受益。2011年15岁以下人群乙肝发病率为零，保护了少年儿童的身体健康。

2、地方病防治工作稳步推进。继续开展地方病监测和综合防治工作，碘盐覆盖率、碘盐合格率、合格碘盐食用率均保持在95 %以上，巩固了消除碘缺乏病成果。积极做好非克山病病区人群心肌病调查工作，对我市医疗机构2008至2010年登记在册的全部心肌病病例进行了筛查，并对病例进行查体，高质量完成了项目工作，受到了省地研所专家的高度评价。

3、健康教育与健康促进工作稳步推进。紧紧围绕卫生工作与健康教育工作目标任务，以“卫生日”宣传活动为抓手，以防病知识和公民健康素养为主要内容，积极拓宽宣传方式，开展了健康教育进机关、进社区、进农村、进学校、进家庭“五进”活动。增强了公民的健康意识。

4、行政管理工作稳步推进。

行政和后勤管理科室充分发挥全面管理、统筹协调作用，行政事务、文秘档案、安全工作、财务管理、生物制品管理、应急物资管理、工会、妇联等工作及时周到，保证了中心各项工作正常、高效、协调、有序地运转。

（五）五项工作取得新突破

1、公共卫生技术服务工作取得新突破。预防保健、卫生检测、病媒消毒科抢抓食品安全、职业卫生职能变更的有利时机，多方协调，质量管理、检验科密切配合，积极做好食品业从业人员查体、餐饮具检测、劳动场所职业危害因素监测，职业健康检查等工作，全年查体人数、检测样品份数、接种人数较去年均有大幅增加，服务质量进一步提高，及时为相关企业升级达标、相关部门执法提供了技术支持。同时也为中心增加了收入，为保证中心正常运转提供了经费上的保障。

2、在应用技术研究创新上取得新突破。中心出台政策、创造条件，激励职工写论文、搞科研，并将承担科研课题、发表论文论著情况作为专业技术人员的考核指标，2011年中心参加的5项科研项目通过了济宁市科技局组织的技术鉴定，其中2项获得济宁市科技进步奖；职工在国家级杂志上发表论文11篇，主编或参编专著5部，实现了科研工作的新突破。同时激励职工学技术、练硬功，争当岗位明星、技术能手，举办了全市预防接种技能比赛、卫生应急技能演练，评出了技术能手、岗位明星和科技创新奖。

3、在疾控文化建设上取得新突破。2011年，我们确立了 “厚德敬业、至善佑民”的疾控精神和“忠于使命、守护健康，崇尚科学、追求卓越”的价值文化。并坚持以文铸魂，使之成为全体职工的力量源泉；以文提质，让全体职工在疾控文化熏陶中完善品质，为疾控事业发展提供素质能力保证；以文规行，用精神文化规范和引领职工的行为；以文塑品，在服务社会服务群众中打造品牌、展示文化，赋于疾控工作鲜明的时代内涵和实践意义。建设文化走廊，张贴警示格言、疾控文化理念、职工书画作品等，把中心打造成为展示疾控风采、树立良好社会形象的窗口和文化宣传的阵地。开展业余文化，举办了职工运动会、联欢会、读书会、摄影展、书画展等活动，展现了职工奋发向上、团结互助的精神风貌。

4、党组织建设工作取得新突破。中心党支部以开展创先争优和党务公开活动为契机，立足实际，准确定位，将创先争优、党务公开活动与党组织建设、队伍建设、文明创建、提升工作、服务民生、创建“三好一满意”单位等工作紧密结合起来，认真扎实地开展创先争优活动宣传发动、集中学习、公开承诺、亮牌示范、领导点评、红歌演唱等特色活动。疾控中心荣获兖州市“创先争优”十大先锋基层党组织称号。

5、在文明建设上取得新突破。继续加强两个文明建设，中心形成了说文明话、做文明事、当文明人的良好风气，给职工提供了一个清心、亮洁的工作环境。2011年疾控中心荣获济宁市文明单位称号。

同志们，回顾一年来的工作，我们有许多的经验值得总结。这一年，我们有效控制了手足口病等重大传染病疫情，及时处置了食物中毒等突发公共卫生事件，疾控职能得到进一步发挥，社会影响不断扩大；这一年，卫生应急、预防接种、传染病防控工作取得显著成绩，各项业务工作深入开展，精神卫生、慢病防治等疾控工作不断拓展；这一年，我们职工队伍更加团结，更加有干劲，形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛围；这一年，我们在积极应对大事急事难事的同时，保持了常规业务工作的创新发展，保持了中心的健康发展。这些成绩的取得是卫生局正确领导和大力支持的结果，是全体中层干部勇挑重担、带头实干的结果，是全体职工加班加点、团结一致、努力奋斗的结果。

在此，我代表中心领导班子，向一直给予疾控中心大力支持的各位领导，向做出无私奉献的全体职工，向默默支持疾控工作的职工家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！

（六）存在的不足

2011年，我们取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足，主要表现在：在工作中有些方面还不够规范，有些管理措施上还不到位，在能力素质、科研水平等方面需要进一步提高等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

同志们，疾控中心的发展目标已确定，重任就在肩头，我们要按照市委、市政府和市卫生局的决策部署，深入学习实践科学发展观，抓住机遇，锐意进取，脚踏实地，切实履行好赋予我们的职责，不断开创疾病预防控制工作的新局面。