二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定（共8篇）

篇1：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

2018年二级建造师《工程法规》考点讲解：2Z205012施工现场废气、废水污染防治的规定

《建设工程法规及相关知识》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师法规考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考点，本文为：2018年二级建造师《工程法规》考点讲解：2Z205012施工现场废气、废水污染防治的规定，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z205010 施工现场环境保护制度

2Z205012 施工现场废气、废水污染防治的规定

一、大气污染的防治

(一)施工现场大气污染的防治

(1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料的，可采取措施封闭严密，施工现场出口应设置洗车槽;(P170下)(2)土方作业，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外;(3)结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米;(P170下)(4)施工现场非作业区达到目测无扬尘要求，可采取洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等措施;(P171上)(5)构筑物机械拆除和爆破拆除前，做好扬尘控制计划;(6)在场界四周隔挡高度位置测得大气总悬浮颗粒物月平均深度与城市背景值的差值不大于0.08毫克/立方米。

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(二)建设项目大气污染的防治

建设项目投入生产或者使用之前，其大气污染防治设施必须经过环保管理部门验收，达不到规定的，不得投入生产或者使用。(P171中)

二、水污染的防治

(一)施工现场水污染的防治(P172下)1.禁止向水体排放油类、酸液、碱液或者剧毒废液。

2.禁止向水体排放、倾倒工业废渣、城镇垃圾和其他废弃物。

3.在饮用水水源保护区内，禁止设置排污口。在风景名胜区水体、重要渔业水体和其他具有特殊经济文化价值的水体的保护区内，不得新建排污口。

4.禁止利用渗井、渗坑、裂隙和溶洞排放、倾倒含有毒污染物的废水、含病原体的污水和其他废弃物。(P173上)5.当基坑开挖抽水量大于50万立方米时，应进行地下水回灌。人工回灌补给地下水，不得恶化地下水质。

(二)建设项目水污染的防治

建设项目的水污染防治设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。水污染防治设施，应当经过环境保护主管部门验收，验收不合格的，该建设项目不得投入生产或者使用。(P173中)禁止在饮用水水源一级保护区内新建、改建、扩建与供水设施和保护水源无关的建设项目;禁止在饮用水水源二级保护区内新建、改建、扩建排放污染物的建设项目。

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发生事故后，启动应急方案，采取应急措施，并向事故发生地县级以上地方人民政府或环境保护部门报告。(P173下)学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《工程法规》考点讲解：2Z205012施工现场废气、废水污染防治的规定，请各位考生抓紧时间复习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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篇2：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

2014年二级建造师考试即将于5月24-25日展开，想必各位今年的二级建造师考生们的复习工作都进入了如火如荼的冲刺阶段。首先先介绍一下我自己吧，本人是去年的二级建造师考生，当时报名之前就想着一定要一次性通过二级建造师考试，后来也终于如愿以偿了。当然，这其中除了我自己的努力用功以外，还有就是很多前辈的经验教导，再有就是我听了前辈们的经验报了个103网校的班，上了以后真的感觉挺不错的，不光是知识点讲的透彻，还给我节省了很多复习时间。所以我现在想要给今年的二级建造师考生们做点儿贡献，下面就是我在听103网校课程的时候总结出的一些复习资料，本文是劳动保护的规定知识点的内容，希望能够对大家有所帮助。

（一）劳动者的工作时间和休息休假

1、工作时间：《劳动法》第36 条、第38 条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8 小时平均每周工作时间不超过44 小时。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。据此，《国务院关于职工工作时间的规定》中规定，自1995 年5 月1 日起，职工每日工作8 小时，每周工作40 小时。《劳动法》规定，企业应生产特点不能实行本法第36 条、第38 条规定的，经劳动部行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法，包括：

（1）缩短工作日：《国务院关于职工工作时间的规定》中规定“在特殊条件下从事劳动和有特殊情况，需要适当缩短工作时间的，按照国际有关规定执行”。

（2）不定时工作日，企业对符合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作日制：①企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工；②企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工；③其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工时制的职工。

（3）不定时工作日；综合计算工作日，即分别以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间，但其平均工作时间和平均周工作应与法定标准工作时间基本相同。

（4）计件工资时间。对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据《劳动法》第36 条规定的工是制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

2、休息休假时间：《劳动法》规定，用人单位在下了节日期间应当依法安排劳动者休假：

（1）元旦；（2）春节；（3）国际劳动节；（4）国庆节；（5）法律法规规定的其他休假节日。目前，法律、法规规定的其他休假节日有：全体公民放假的节日是清明节、端午节和中秋节；部分公民放假的节日及纪念日是妇女节、青年节、儿童节、中国人民解放军建军纪念日。

篇3：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

2014年二级建造师考试即将于5月24-25日展开，想必各位今年的二级建造师考生们的复习工作都进入了如火如荼的冲刺阶段。首先先介绍一下我自己吧，本人是去年的二级建造师考生，当时报名之前就想着一定要一次性通过二级建造师考试，后来也终于如愿以偿了。当然，这其中除了我自己的努力用功以外，还有就是很多前辈的经验教导，再有就是我听了前辈们的经验报了个103网校的班，上了以后真的感觉挺不错的，不光是知识点讲的透彻，还给我节省了很多复习时间。所以我现在想要给今年的二级建造师考生们做点儿贡献，下面就是我在听103网校课程的时候总结出的一些复习资料，本文是建设工程总承包的规定知识点的内容，希望能够对大家有所帮助。

（一）建设工程承包制度

建设工程承包制度包括总承包、共同承包、分包等制度。

总承包通常分为工程总承包和施工总承包两大类。

工程总承包主要有下列方式：

1、实际采购施工（EPC）交钥匙总承包

2、设计--施工总承包（D-B）

3、设计—采购总承包（E-P）

4、采购—施工总承包（P-C）

（二）总承包企业的资质管理

《建设工程勘察设计资质管理规定》规定，取得工程勘察、工程设计资质证书的其他，可以从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务。《建筑业企业资质管理规定》也规定，取得建筑业企业资质证书的企业，可以从事资质许可范围相应等级的建设工程总承包业务

（三）工程总承包单位与工程项目管理

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业工程建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的租住实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接从事该工程项目的勘察、设计、施工等，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程总承包单位可以接受建设单位委托，按照合同约定承担工程项目管理业务，但不应在同一个工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务，也不应与承担工程总承包或者工程项目管理业务的另一方企业有隶属关系或者其他利害关系。

（四）总承包单位的责任

篇4：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

2014年二级建造师考试即将于5月24-25日展开，想必各位今年的二级建造师考生们的复习工作都进入了如火如荼的冲刺阶段。首先先介绍一下我自己吧，本人是去年的二级建造师考生，当时报名之前就想着一定要一次性通过二级建造师考试，后来也终于如愿以偿了。当然，这其中除了我自己的努力用功以外，还有就是很多前辈的经验教导，再有就是我听了前辈们的经验报了个103网校的班，上了以后真的感觉挺不错的，不光是知识点讲的透彻，还给我节省了很多复习时间。所以我现在想要给今年的二级建造师考生们做点儿贡献，下面就是我在听103网校课程的时候总结出的一些复习资料，本文是建筑市场诚信行为的公布和奖惩机制知识点的内容，希望能够对大家有所帮助。

（一）建筑市场诚信行为的公布

1、公布的时限：《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定那个，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7 日内，公布期限一般为6 个月至3 年；良好行为记录信息公布期限一般为3 年。

国务院有关行政主管部门和省级人民政府有关行政主管部门应自招标投标违法行为行政处理决定作出之日起20 个工作之日内对外进行记录公告。违法行为记录公告期限为6 个月。依法限制招标投标当事人资质（资格）等方面的行政处理决定，所认定的限制期限长于6 个月的，公告期限从起决定。

2、公布的内容和范围：《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录处在当地发布外，还将由建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同。

3、公布的变更：行政处理决定在被行政复议或诉讼期间，公告部门依法不停止对违法行为记录的公告，但行政处理决定别依法停止执行的除外。

（二）建筑市场诚信行为的奖惩机制

篇5：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

我考二级建造师是去年的事情了，那时候也没多想，就想着考一个试试。由于有工作平时事情很多真的抽不出太多时间来进行复习，我相信今年的很多二级建造师考生们的情况和我也都是一样的。所以，去年我就听从了一个前辈的建议去103网校报了个班，他当年就是在那上的课最后考过了。后来我发现103网校的课真的挺不错的，老师讲的很好管的也很严。今年我就想着作为一个过来人给后面跟我一样没那么多时间复习的考生们一点帮助吧，总结出了一些我在听103网校课程的时候的复习资料，本文是对建设工程工期和支付价款的规定知识点的总结。

(一)建设工程工期

工期指分包人承包人在协议书中约定按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数

（二）对建设工程工期的何规定和要求

1、开工及开工日期：开工日期指发包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。

2、暂停施工：工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。

3、工期顺延：承包人在工期可以顺延的情况发生后14 天内，就延误的工期以书面形式向工程是提出报告。

工程师在收到报告后14 天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

4、竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定，当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，按照以下情形分别处理：（1）建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；（2）承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；（3）建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。

篇6：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

【施工方项目经理的工作性质、任务和责任】

1.掌握施工方项目经理的工作性质

在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项回经理岗位责任制。

建筑施工企业的项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项日上的代表人;项目经理任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和纽织协调;他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由共上级确定。

2.掌握施工方项目经理的任务

项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施王企业与建设单位签订的工程承包含同，与本企业法定代表人签订项目承包含同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。

施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应月艮从企业的整体利益。

项回经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

3.掌握施工方项目经理的责任

在项目实施之前，依据项目合同文件、组织管理制度、项回管理规划大纲等，企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制订项目管理目标责任书。项目经理具有一定的职责和权限。

项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

项目经理由于主观原因或工作失误，有可能承担法律责任和经济责任。【施工风险管理】

1.了解风险和风险量

风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

风险可以用风险量来衡量。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级，风险发生的概率(可能性)分为很大、中等和极小三个等级，风险等级按照从小到大可分为1、2、3、4、5个等级。

2.了解建设工程施工风险的类型

建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按照构成的因素分类，可将其分为纽织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。

3.了解建设工程施工风险管理的任务

风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

项目风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

[建设工程监理]

建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其中：项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作;工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质评书的依法从亨建设业务活动的经济组织。

1.熟悉建设工程监理的工作性质

监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把速类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。建设工程监理的工作性质具有月艮务性、科学性、独立性和公正性等特点。

2.熟悉建设工程监理的工作任务

《中华人民共和国建筑法》规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督”。建设监理王作涉及设计阶段、施工招标阶段、材料和设备采购供应、施工准备阶段、工程施工阶段、施工验收阶段和施工合同管理等。

3.熟悉建设工程监理的工作方法

《中华人民共和圉建筑法》规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”;“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正”。进行工程建设监理的程序是：编制工程建设监理规划;按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;按照建设监理细则进行建设监理;参与工程竣工预验收，签署建设监理意见;建设监理任务完成后，提交工程建设监理档案资料。此外，《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》规定，应对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，即实施旁站监理。

练习：

1.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。

A.使用阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

答案：B

2.()的项目管理是项目管理的核心。

A.总承包方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

答案：B

3.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A.业主方的利益

B.总承包方的利益

C.社会的利益

D.项目整体利益

答案：D

4.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

答案：D

5.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于(利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标

答案：C

6.建设工程项目的实施阶段包括()

A、设计阶段

B、设计准备阶段

C、可行性研究阶段

D、施工阶段

E、动用前准备阶段

答案：ABDE 【建筑安装工程费用项目的组成与计算】

复习要点)和设计方本身的

1.掌握建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税全纽咸。直接费由直接工程费和措施费纽戍;间接费由规费和企业管理费组成。

2.掌握直接工程费的组成

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

(1)人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工工资性补贴、生产工人辅助王资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

(2)材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零半成品的费用，包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管检验试验费。

(3)施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。3.掌握措施费的组成

措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。

4.掌握间接费、利润和税金的组成(1)间接费

间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积全、危险作业意外伤害保险费。

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。

(2)利润

指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

(3)税金

指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

5.熟悉建筑安装工程费用计算程序

6.熟悉工程量清单计价

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。

(1)工程量清单的作用

(2)工程量清单计价的方法

(3)工程量清单计价的格式

【建筑安装工程费用项目的组成与计算】

复习要点

1.掌握建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税全纽咸。直接费由直接工程费和措施费纽戍;间接费由规费和企业管理费组成。

2.掌握直接工程费的组成

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

(1)人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工工资性补贴、生产工人辅助王资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

(2)材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零半成品的费用，包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管检验试验费。

(3)施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。3.掌握措施费的组成

措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。

4.掌握间接费、利润和税金的组成(1)间接费

间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积全、危险作业意外伤害保险费。

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。

(2)利润

指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

(3)税金

指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

5.熟悉建筑安装工程费用计算程序

6.熟悉工程量清单计价

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。

(1)工程量清单的作用

(2)工程量清单计价的方法

(3)工程量清单计价的格式 【建设工程定额】

复习要点

1.掌握建设工程定额的分类

建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标;按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额;按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设共他费用定额。

2.了解人工定额

人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。

按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数;共中人工时间定额用“工日”表示。

按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。

人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。

3.了解材料消耗定额

材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。

材料的定额消耗量包括直接伎用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定;材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。

定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。

4.了解施工机械台班使用定额

施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。施工机械时间定额指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。

【施工成本管理与施工成本计划】

复习要点

1.掌握施工成本管理的任务与措施

施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。

施工成本管理的任务和措施包括：

(1)施工成本预测，是在工程施工以前对成本进行的估算。

(2)施工成本计划，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的主要手段。

(3)施工成本控制，应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。

(4)施工成本核算。

(5)施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

(6)施工成本考核评定。

施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施

2.掌握施工成本计划的类型

施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。它们互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。

(1)竞争性成本计划，即工程顼目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

(2)指导性成本计划，即选派顼回经理阶段的预算成本计划，是顼目经理的责任成本目标。

(3)实施性计划成本，即顼目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划。

3.掌握施工成本计划的编制依据

4.掌握施工成本计划的编制方法 【施工成本控制与施工成本分析】

复习要点

1.掌握施工成本控制的依据

施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。

2.掌握施工成本控制的步骤

施工成本控制的步骤：比较;分析;预测;纠偏;检查。

3.掌握施工成本控制的方法

(1)施工成本的过程控制方法

施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工杌械使用费的控制和施工分包费用的控制。人工费的控制，实行“量价分离”的方法。材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制。施工机械使用费的控制，主要控制台班数量和台班单价两方面。

(2)赢得值(挣值)法

1)三个基本参数

●已完工作预算费用(BCWP)=己完成工作量×预算单价

●计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

●已完工作实际费用(ACWP)=己完成工作量×实际单价

2)四个评价指标

●费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)

CV为负值，顼目运行超出预算费用;CV为正值，项目运行节支。

●进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)

SV为负值，进度延误;SV为正值，进度提前。

●费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

CPI<1时，表示超支;CPI>1时，表示节支。

●进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

SPI<1时，进度延误;SPI>1时，进度提前。

费用(进度)偏差反映的是绝对偏差;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差

3)偏差分析的方法，包括：横道图法、表格法和曲线法。

4)偏差原因分析与纠偏措施

4.掌握施工成本分析的方法

(1)施工成本分析的依据：会计核算、业务核算和统计核算。

(2)施工成本分析的方法

1)成本分析的基本方法，包括：比较法、因素分析法、差额计鼻法、比率法等。

2)综合成本的分析方法，包括：分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、成本分析、竣工成本的综合分析。

【建筑安装工程费用的结算】

复习要点

1.掌握工程变更价款的确定方法

(1)《建设工程施工合同(示范文本)》约定的确定方法：合同中已有适用的价格，按已有的价格变更价款;合同中只有类似的价格，参照类似价格变更价款;以上两种之外的其他情况，由一方提出适当的变更价格，经对方确认后执行。

采用合同中工程量清单单价或价格的情况：直接套用;间接套用;部分套用。

(2)FIDIC施工合同条件下，工程变更采用新费率或价格分两种情况考虑。

(3)工程量清单计价规范规定的确定方法

2.掌握索赔费用的组成

索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润等组成。

索赔费用的计算方法：

(1)实际费用法：以承包商支付的实际开支为依据

(2)总费用法：索赔额=实际总费用一投标报价估算总费用

(3)修正总费用法：索赔额=某工作调整后的实际总费用一该工作报价的费用

3.掌握建筑安装工程费用的结算方法

(1)主要结算方式

(2)按月结算

1)顸付款

2)预付款的扣回

①通过洽商用合同的形式予以确定。

②从计算的起扣点扣起。

3)工程进度款

①可调工料单价法

②全费用综合单价法

4)竣工结算

(3)建筑安装工程费用的动态结算

1)按实际价格结算法。

2)按主材计算价差。

3)竣王调价系数法。

4)调值公式法(动态结算公式法)建设工程项目进度控制的目的和任务】

2Z103011掌握建设工程项目总进度目标

一、建设工程项目的总进度目标的内涵

建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和谁目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建设，提请项目决策者审议。

在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：

(1)设计前准备阶段的工作进度;

(2)设计工作进度;

(3)招标工作进度;

(4)施工前准备工作进度;

(5)工程施工和设备安装工作进度;

(6)工程物资采购工作进度;

(7)项目动用前的准备工作进度等。

二、建设工程项目总进度目标的论证

建设工程项目，总进度目标论证时，应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作交叉进行的关系。

在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料、也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料、以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

(1)项目实施的总体部署;

(2)总进度规划;

(3)各子系统进度规划;

(4)确定里程碑事件的计划进度目标;

(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

(1)调查研究和收集资料;

(2)进行项目结构分析;

(3)进行进度计划系统的结构分析;

(4)确定项目的工作编码;

(5)编制各层(各级)进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

三、建设工程项目进度计划系统

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。

由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：

(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;

(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;

(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;

(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：

(1)总进度规划(计划);

(2)项目子系统进度规划(计划);

(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

(1)控制性进度规划(计划);

(2)指导性进度规划(计划);

(3)实施性(操作性)进度计划等。

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：

(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;

(2)设计进度计划;

(3)施工和设备安装进度计划;

(4)采购和供货进度计划等。

由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：

(1)5年建设进度计划;

(2)、季度、月度和旬计划等。

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：

(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;

(2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;

(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

正如前述，建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的上期和时间范畴是不相同的。

建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：

(1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;

(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

(3)定期跟踪检查所编制的进度计执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。

【熟悉建设工程项目进度控制的任务】

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。

设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如、季度、月度和旬计划等。

供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

【施工方进度计划的类型和作用】

掌握施工方进度计划的类型

施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。

建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

建设工程项目施工进度计划若从计划的功能划分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

【熟悉控制性的施工进度计划的作用】

一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

控制性施工进度计划的主要作用如下：

1.论证施工总进度目标;

2.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;

3.是编制实施性进度计划的依据;

4.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;

5.是施工进度动态控制的依据。

【熟悉实施性的进度计划的作用】

项目施工的月度计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

实施性施工进度计划的主要作用如下：

(1)确定施工作业的具体安排;

(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);

篇7：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

实施性计划成本

即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。1．编制的依据不同

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

2．适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3．发挥的作用不同

施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。

以上三类成本计划互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。此外，根据项目管理的需要，实施性成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工成本计划。

合同措施

采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。

其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。

在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

经济措施

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

技术措施

施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

组织措施

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

发包人义务 遵守法律

发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。发出开工通知

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。提供施工场地

发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

协助承包人办理证件和批件

发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。组织设计交底

发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。支付合同价款

发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。组织竣工验收

发包人应按合同约定及时组织竣工验收。其他义务

发包人应履行合同约定的其他义务。发包人违约的情形

在履行合同过程中发生的下列情况属发包人违约：

（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；

（2）发包人原因造成停工的；

（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。建筑安装工程费用项目的组成与计算

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

复习要点

1．掌握建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税全纽咸。直接费由直接工程费和措施费纽戍；间接费由规费和企业管理费组成。

2．掌握直接工程费的组成

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。（1）人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工工资性补贴、生产工人辅助王资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

（2）材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零半成品的费用，包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管检验试验费。

（3）施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。3．掌握措施费的组成

措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。

4．掌握间接费、利润和税金的组成（1）间接费

间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积全、危险作业意外伤害保险费。

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。

（2）利润

指施工企业完成所承包工程获得的盈利。（3）税金

指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

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5．熟悉建筑安装工程费用计算程序 6．熟悉工程量清单计价

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。（1）工程量清单的作用（2）工程量清单计价的方法（3）工程量清单计价的格式 建设工程定额 复习要点

1．掌握建设工程定额的分类

建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额；按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标；按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额；按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设共他费用定额。

2．了解人工定额

人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。

按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；共中人工时间定额用“工日”表示。按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。

人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。3．了解材料消耗定额

材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。材料的定额消耗量包括直接伎用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定；材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。

定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。

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4．了解施工机械台班使用定额

施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。施工机械时间定额指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。

施工质量控制与竣工验收 1．掌握施工质量控制

（1）施工质量控制的基本形式为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。（2）施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。

（3）施工质量控制的基本方法有审核有关技术文件、报告或报表和现场质量检查。现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又可以分为理化试验和无损试验。

2．掌握施工准备的质量控制

（1）施工淮备的质量控制包括技术淮备的控制和现场施工准备的质量控制。现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制、施工平面布置的控制、材料及构配件的质量控制、机械设备质量控制等。

（2）材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。材料质量检 验程度可以分为免检、抽检和全检三种。

（3）机械设备的质量控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。3．掌握施工过程的质量控制

（1）技术交底应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。

（2）项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

（3）施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，纽织量值传递，保证量值统一。

（4）工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

（5）特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。

（6）工程变更的控制应从工程变更的范围、程序及分析对项目目标可能产生的影响等方面加以控制。

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（7）成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。4．掌握竣工验收的方法

（1）工程项目竣工验收工作可分为准备阶段、初步验收（预验收）和正式验收。

（2）竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。

篇8：二级建造师考试复习知识点：施工现场废气、废水污染防治的规定

单项选择题 1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。A．计划期 B．实施期 C．周期 D．工期

2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．施工阶段

3．控制项目目标最重要的措施是（）。A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施

4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。A．组织结构图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．任务分工表

5．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（）。A．调整项目目标

B．将项目目标进行分解 C．将实际值与计划值比较 D．采取纠偏措施进行纠偏 6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。A．①—②—③ B．②—①—③ C．③—①—② D．③—②—①

7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。A．一周 B．一句 C．一个月 D．一个季度 8．《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（）。A．2001年

B．2002年 C．2003年 D．2004年

9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调

10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险

11．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。A．委托代理服务 B．监督管理服务 C．中介代理服务 D．有偿技术服务

12．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A．施工单位搭设的临时设施费 B．危险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费 D．已完工程和设备保护费

13．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50％，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为（）万元。A．819 B．809 C．960 D．1050 14．在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（）。A．概算定额 B．预算定额 C．投资估算指标 D．概算指标

15．材料损耗率的计算公式，可以表示为（）×100％。A．净用量／损耗量 B．损耗量／净用量 C．损耗量／总用量 D，净用量／总用量

16．分部分项工程量清单的项目编码由（）位阿拉伯数字来表示。

A．12 B．11 C．10 D．9 17．投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。A．通知 B．质疑 C．询问 D．请求

18．为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。A．直接成本 B．间接成本 C．施工成本

D．可以直接计人工程对象的费用

19．下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 20．下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。A．会训—核算主要是成本核算

B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点

21．施工成本的控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外，还需对（）进行控制。

A．业主建设管理成本 B．工程监理费用 C．工程设计费用 D．工程分包费用 22．应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示（）。A．费用偏差 B．进度偏差 C．费用绝对偏差 D．进度相对偏差

23．在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。A．概算成本 B．投标报价成本 C．施工预算

D．实际消耗成本

24．某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

A．按合同已有价格 B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后

25．当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。A．实际费用法 B．总费用法 C．综合费用法 D．实物费用法

26．发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以与发包人协议将工程折价。A．21 B．28 C．42 D．56 27．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／平方米，乙项180元／平方米，且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、500平方米，则该月工程量价款（）。A．23万元 B．21．85万元 C．22．6万元 D．25万元

28．施工方进度控制的任务是依据（）控制施工工作进度。A．业主方对施工进度的要求

B．施工任务承包合同对施工进度的要求 C．建筑施工工期定额

D．业主方对施工进度的要求和工期定额等 29．如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（），待条件成熟时再编制施工总进度计划。

A．企业生产计划 B．项目月度施工计划 C．单体工程施工进度计划 D．项目总进度规划

30．关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是（）。A．虚工作的工作持续时间为零 B．虚工作表示工作之间的逻辑关系 C．在搭接网络计划中不存在虚工作 D．在双代号网络计划中不存在虚工作

31．单代号网络图以（）表示工作之间的逻辑关系。A．虚线 B．节点 C．箭线

D．波形线

32．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 33．在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（）方面加强重点控制。A．关键操作 B．技术间歇 C．施工顺序

D．施工技术参数

34．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A．明确并制定实现目标的行动方案 B．展开施工作业技术活动

C．对计划实施过程进行各种检查

D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正

35．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（）。A．操作者的自我控制

B．企业内部管理者的检查检验 C．监理单位的监控

D．政府质量监督部门的监控

36．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（）。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格

C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格

37．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。A．合格或不合格 B．优、良或不合格

C．优、良、合格或不合格 D．优良或不合格

38．实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A．监理工程师 B．业主技术负责人 C．施工企业技术负责人 D．总监理工程师

39．某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（）。A．不作处理 B．修补处理 C．返工处理 D．加固处理

40．施工质量控制中，事后质量控制的重点是（）。A．强调质量目标的计划预控 B．加强对质量活动的行为约束

C．对质量活动过程和结果的监督控制

D．发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态

41．在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于（）。A．建立质量监督档案的工作 B．开工前的质量监督工作 C．施工过程中的质量监督工作 D．竣工阶段的质量监督工作

42．由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。A．质量目标 B．质量方针 C．质量战略 D．质量体系

43．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是（）。A．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请 B．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请

C．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请 D．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请

44．施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个（）。A．体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统 B．动态的、自我调整和完善的系统 C．适应市场经济体制需要的系统 D．为施工安全提供技术保证的系统

45．按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责任人是（）。A．总工程师 B．法定代表人 C．总经理

D．专职安全员

46．施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。A．安全工程师 B．项目经理 C．安全员

D．项目工程师

47．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。A．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关 C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关 D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关

48．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。

A．单位工程或分部分项工程 B．单项工程或单位工程 C．单位工程或分部工程 D．分部工程或分项工程

49．特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于（）人的事故。A．3 B．10 C．8 D．5 50．防止噪声污染的最根本措施是（）。A．从声源上降低噪声 B．采用隔声装置 C．从传播途径上控制 D．对接收者进行防护

51．下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式?（）A．焚烧 B．浓缩 C．破碎 D．分选

52．平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。

A．需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B．招标次数较少，对进度控制有利

C．无法做到边设计边施工，对进度控制不利

D．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期 53．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

54．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。

A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C．工程结构和技术简单，风险小

D．合同条中有对承包人单方面保护的条款

55．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实。A．7 B．14 C．21 D．28 56．施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A．工作开展程序相似 B．工作开展程序不同

C．合同关系相同

D．合同价格计取方式相同

57．下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。

A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

58．某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是（）。A．按颁布的国家标准执行 B．按设计要求执行

C．按颁布的国家标准与设计要求折中执行 D．由承包人视情况而定

59．施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由（）负责办理。A．承包人 B．发包人 C．监理工程师

D．发包人与承包人共同

60．由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，（）。A．发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延 B．发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延 C．承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延 D．承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延

61．以下各种情况中，承包人可以获得工期顺延的是（）。A．工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，检验结果不合格 B．工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验÷检验结果合格 C．不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果合格 D．不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果不合格 62．发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的（）。A．参考 B．依据 C．旁证 D．证据

63．建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A．建筑工程质量标准 B．建设合同

C．工程建设强制性标准 D．设计标准

64．按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指（）的索赔款额。A．总包人向分包人 B．分包人向总包人 C．分包人向发包人

D．发包人向分包人

65．根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（）。A．在工程竣工验收后，由发包人组织 B．在工程竣工验收前，由发包人组织 C．在工程竣工验收后，由工程师组织 D．在工程竣工验收前，由承包人组织

66．设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付（）。A．合同价款的50％ B．合同价款的80％ C．该批设备价的50％ D．该批设备价的80％

67．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为2007m^3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m^3，在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A．1995m^3乘以合同单价 B．1995m^3乘以调整后的单价 C．2007m^3乘以合同单价

D．2007m^3乘以调整后的单价

68．某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包人可以获得的支付是（）万元 A．1600 B．1650 C．1950 D．2000 69．竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理，承包人应根据（），提交合格的竣工图。A．监理单位要求 B．施工合同约定 C．建设单位要求 D．设计单位要求

70．信息管理的目的就是要通过（），使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。A．计算机和网络

B．有效的信息规划和组织 C．管理信息系统 D．信息工作人员 多项选择题

1．某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．设计的出图方式

E．项目的投资目标

2．同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）。A．有利于绘制组织结构 B．有利于项目目标的控制 C．有利于项目任务的发包 D．有利于项目任务的实施 E．有利于相关合同的管理

3．某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑（）。A．该项目的结构特点 B．业主的资金筹措情况 C．合同条件

D．该项目建成运营后的经济效果 E．项目所在地的地质水文情况

4．按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理(A．是受施工企业法定代表人的委托对施工：项目进行管理 B．是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C．对工程项目施工过程全面负责 D．对建没项目全面负责

E．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

5．下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有（）。A．风险规避 B．风险评估 C．风险减轻 D．风险自留 E．风险转移

6．下列费用属于建筑安装工程措施费的是（）A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费 C．二次搬运费

D．施工排水、降水费 E．施工现场办公费

7．在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（）。A．基本工作时间 B．休息时间 C．停工时间

D．准备与结束时间 E．辅助工作时间

8．编制措施项目清单时应依据（）A．建设项目可行性研究报告 B．建设项目设计文件

C．拟建工程的常规施工组织设计和施工方案 D．建设项目招标文件)。

E．拟建工程的具体情况

9．当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑（）。A．缩短持续时间对质量影响不大的工作 B．缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 C．有充足备用资源的工作 D．持续时间最长的工作

E．缩短持续时间对安全影响不大的工作

10．某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m^3，计划单价80元／m^3，时至月底实际完成工程量为4500m^3，实际单价为78元／m^3，通过赢得值法分析可得到（）。A．进度提前完成40000元工作量 B．进度延误完成40000元工作量 C．费用节支9000元 D．费用超支9000元 E．费用超支31000元

11．下列有关工程预付款的说法中，正确的有（）。A．工程预付款是承包人预先垫支的工程款

B．工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C．工程预付款又被称作预付备料款

D．工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天 E．工程预付款扣款方式由发包人决定

12．某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包人。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）。A．发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任 B．甲可与发包人协议将工程折价，井从工程折价的价款中优先受偿 c．甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿 D．若发包人要求交付工程，乙承包人应当交付

E．若发包人不要求交付工程，乙承包人应承担保管责任 13．质量活动中，来自他人的监控是指来自（）。A．企业内部管理者的检查监督 B．企业内部员工的检查监督 C．企业外部的工程监理的监控

D．企业外部政府质量监督部门的监控 E．企业外部新闻媒介的监督

14．施工质量保证体系的主要内容有（）。A．现场施工质量控制的目标体系

B．现场施工质量计划或施工组织设计文件 C．现场施工质量控制点及其控制措施 D．施工单位质量控制总目标

E．现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施 15．按照管理目标进行描述，施工措施通常包括（）A．施工质量控制措施 B．施工成本控制措施

C．施工技术措施

D．施工进度控制措施

E．施工安全、职业健康和环境管理措施

16．在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有（）。A．召开项目参与各方参加的首次监督会议

B．向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求

C．对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处 D．进行第一次监督检查

E．检查工程实体质量和质量控制资料 17．施工质量事故处理的依据有（）。A．质量事故的实况资料 B．有关合同及合同文件 C．有关技术文件和档案

D．事故造成的经济损失大小 E．相关的建设法规

18．职业健康安全管理体系的作用是（）。

A．有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行 B．能促进企业职业健康安全管理水平的提高 C．能提高企业的全面管理水平

D．可以使企业保质、保量完成施工任务

E．可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒

19．按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师编制，报公司（）审核。A．技术部 B．项目管理部 C．安全监督部 D．经营部 E．采购部

20．控制强噪声施工作业时间应做到（）。

A．凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间 B．确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解 C．一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业

D．确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施

E．确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调 21．施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B．施工总承包管理单位的招标与设计无关

C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包 D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分 22．下列关于固定总价合同说法正确的是（）。A．合同总价一次包死，固定不变 B．不因工程量的增减而变化

C．承包人承担全部的工作量和价格的风险

D．环境变化对价格的影响不在固定范围之内 E．固定总价只是相对工程量变化不大的情况而言

23．施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是（）。A．施工合同价款可约定采用成本加gC金方式 B．工程预付款应在结算后一次性扣回

C．承包人应在工程变更确定后“天内提出变更工程价款的报告

D．保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算 E．发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实 24．索赔意向通知要简明扼要地说明（）等。A．索赔事件发生的时间、地点 B．简单事实情况描述和发展动态 C．索赔依据和理由

D．索赔事件的不利影响 E．索赔的最后期限 25．工程质量事故记录文件包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录。发生质量事故应有报告，并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，其主要内容包括（）等。A．质量事故报告 B．实施记录 C．处理方案

D．工程质量保修书 E．验收记录

单项答案

1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多项答案