迪士尼论文（精选8篇）
篇1：迪士尼论文
港迪士尼乐园景点介绍
香港迪士尼乐园，是目前世界上最新、也最小，但却是最有潜力的迪士尼。它位于香港大屿山竹篙湾临海地段，面积126公顷，开幕建成项目共有主题乐园一个，另有2座酒店及其它购物、餐饮设施。香港迪士尼乐园中西合璧，卡通故事里中国卡通角色和西方卡通角色俱有，演艺人员中，外籍和中国香港籍人士合作共勉。在这个奇妙的国度里面，您可以投入刺激的旅程、畅游童话世界、与最喜欢的迪士尼朋友见面，尽情发掘当中的欢乐和趣味。
乐园內两家主题酒店荟萃精彩的购物天地、别具创意的美食，以及使每个家庭乐在其中的休闲娱乐设施，新鲜感和趣意无处不在。在这里可以享受迪士尼举世知名、与别不同的风格和优质服务。香港迪士尼乐园是一个位于香港迪士尼度假区的主题乐园，它是迪士尼第五座迪士尼乐园。香港地铁设有专用铁路迪士尼线来往欣澳站及迪士尼站，为全世界第二条来往迪士尼的铁路专线。香港迪士尼乐园主题曲「让奇妙飞翔」由香港迪士尼名誉大使张学友主唱。而乐园的官方沟通语言为英文及中文(普通话及广东话)。
香港迪士尼乐园设有一些独一无二的特色景点、两家迪士尼主题酒店，以及多采多姿的购物、饮食和娱乐设施。特色景点包括梦想景区美国小镇大街、探险世界、幻想世界及明日世界，在乐园内还可寻得迪士尼的卡通人物米奇老鼠、小熊维尼、花木兰、灰姑娘、睡公主等。乐园大致上包括四个主题区(美国加州8个，佛罗里达和东京各7个，巴黎5个)，与其它迪士尼乐园相近，包括：美国小镇大街、探险世界、幻想世界和明日世界。
香港迪士尼乐园是全球第五个以迪士尼乐园模式兴建、迪士尼全球的第十一个主题乐园，及首个根据加州迪士尼(包括睡公主城堡)为蓝本的主题乐园。到访香港迪士尼乐园的游客将会暂时远离现实世界，走进缤纷的童话故事王国，感受神秘奇幻的未来国度及惊险刺激的历险世界。除了家喻户晓的迪士尼经典故事及游乐设施外，香港迪士尼乐园还配合香港的文化特色，构思一些专为香港而设的游乐设施、娱乐表演及巡游。巡游及烟花表演时间：（具体时间按照景区公告为准）米奇水花巡游：下午15:30。
星梦奇缘：烟花表演：晚上20:00。
狮子王庆典：下午12:00、14:00、16:30、18:00。
米奇金奖音乐剧：下午12:
45、13:
45、16:00、17:00、18:15。青春歌舞热跳速递：下午13:
45、17:00。
史迪仔反转大街骚：上午11:00、下午13:00、17:45。★香港迪士尼乐园内餐券简介
香港迪士尼乐园内有丰富餐饮可供游客选择，其中最受欢迎的就是迪士尼一券一餐和一券两餐。
★乐园美食
在乐园内，您可品尝不同款式的中西美食，不论是地道中菜或美式快餐服务，圴应有尽有！您也可以到户外小食亭，一尝滋味小食。反斗奇兵大本营﹕特色小吃
兴奋玩乐之后，让翠丝为你预备反斗别致的小食及点心，包括口味清新的薄饼卷、奶酪雪糕等健康美食。
翠丝小食车
老友记尽情历险、兴奋玩乐过后，原来翠丝早已为你准备好反斗别致的小食及点心，包括口味清新的健康美食如薄饼卷、奶酪雪糕等，定能满足一众牛仔牛女的胃口。
餐饮形式： 小食
幻想世界: 美食荟萃
这里为您准备了各式各样的佳肴美食：点心、寿司、天妇罗、牛扒、地道中菜等等，款款味美，让您尽享口福！
皇室宴会厅
这个以提供美式烧烤、日式美食、中式点心和各式饭类为主的皇室宴会厅，环境优雅，令您犹如成为了皇室成员，在此享用各式佳肴，包括烤薄牛扒、薄饼、汉堡包、日式拉面和寿司，寰宇美食令您垂涎欲滴！
餐饮形式： 快餐服务
笑匠欢宴坊
这间设计灵感来自迪斯尼电影《钟楼驼侠》、色彩缤纷的快餐服务店，提供汤面、小炒等地方美食，让您尽情品尝南京牛肉汤面、无钖排骨饭及蒜香烧鸡腿饭等等中式美食。
餐饮形式： 快餐服务
馋嘴小食
玩累了，就来乐园内的户外小食亭吃点小食吧！这里有很多美味小食，包括火鸡腿、鸡批和鱼蛋等等，任君选择。
餐饮形式： 小食
明日世界: 太空主题餐厅
玩过多个精彩项目，是时候休息一下，享受美味的美式汉堡饱或传统的中式美食。
火箭餐厅
在这个以太空为主题的快餐店里，你可以享受滋味十足的美式食品，如炸鸡、烧鸡翼、芝士汉堡包等等。饱餐一顿后，别忘了走到会喷水气的火箭之下，好好凉快一下。
餐饮形式： 快餐服务
彗星餐厅
在这间快餐店，您可吃尽香江特色美食如咖喱牛腩饭、乐园三宝饭等。
餐饮形式： 快餐服务
滋味小食
与您的挚爱好友一起在户外小食亭品尝小食，如热狗和墨西哥粟米片等，稍事休息再尽情畅玩。
餐饮形式： 小食
探险世界: 美食大探索
在森林的心脏地带，发掘令您惊喜的滋味美食！何不来一个南亚风味小吃，或是坐下来，在河景餐厅慢慢享用家常小菜？
河景餐厅
在这间充满情调的餐厅悠闲地品尝葡汁焖鸡、东南亚或中式美食，别有一番风味！这里的餐桌较大，特别适合大伙儿来用餐！
餐饮形式： 餐桌服务
碧林餐厅
置身于这间充满热带森林风情的快餐服务店，您可品尝到多款清真食品、印度风味素食及其他南亚美食，如槟城咖喱鱼柳饭、黑兰度豆套餐，还有烧香茅鸡扒饭。
碧林餐厅提供的所有食品均受香港回教信托基金总会认证。
餐饮形式： 快餐服务
人气小食
玩累了？何不到户外小食亭买点小食，例如盐烧鸡翼串和鱼蛋，为自己加点体力！
餐饮形式： 小食
美国小镇大街: 传统美式餐馆
多家餐厅为您提供各式西餐、点心、中式小菜，甚至糕饼，满足不同口味！
大街餐厅
置身维多利亚式建筑风格的餐厅，品尝正宗美式风味美食，一乐也！尝一尝烟鲑鱼小龙虾意大利云吞、烤焗猪肋骨、美国小镇风味沙律，及米奇窝夫拼盘等美食，必定让您大饱口福。
餐饮形式： 餐桌服务
广场饭店
这家以电影《花木兰》为设计灵感的餐厅，是品尝传统「饮茶」的好地方，多款广东点心如春卷、蜜汁叉烧等等，都是大厨们为您精心炮制的。
餐饮形式： 餐桌服务
市集饼店
来到这间洋溢欧陆风情的精致饼店，尝一口港式蛋挞、迪斯尼乐园薄饼、三文治或芝士蛋糕！
餐饮形式： 快餐服务
可口小吃
来我们的户外小食亭吃点东西吧，这里已为你和挚爱好友准备了美味的热狗。
餐饮形式： 小食
香港迪士尼乐园预订须知★营业时间：
景区开放时间：10:00—20:00。售票时间：09:30—20:00。★取票方式：
电子票：预订成功后您将收到有电子换票证的邮件，需您将换票证打印出来。请持换票证和附有照片的有效身份证件在迪士尼乐园正门入口换票入园。★提前预订时间：
电子票：您在收到电子换票券两个小时以后即可在指定地点进行换票。★门票提醒：
电子票：1.电子换票券上印有该票券的使用有效期，您可在有效期内的任意一天进行兑换。兑换现票后现票仍有半年的有效期。
2.电子换票券仅可使用一次且只能领取预约的票种和数量。
3.电子换票券可在有效期到期一周以前进行退换票。若您需要换票（更改预订数量或票种）请您确保在使用前一周告知我们。电子换票券一但兑换为现票即无法退换。4.电子换票证为无记名形式，请妥善保管！
现票：只接受在线支付，快递配送，一旦售出概不退换，如有不便敬请谅解！5.以上票种现票只适用于大陆游客。电子票不区分国籍均可使用！迪士尼万圣节夜场票特别提示： 1.夜场时间为：18:00到乐园关门。
2.万圣节夜场票不区分成人票和儿童票，仅有三周岁以下儿童可以免费入园。3.万圣节夜场票均为电子换票证，使用方法同其他电子换票证。
4.万圣节夜场票（非指定日）适用日期：2012年10月4日至7日、10月11日至14日、10月18日、21日、25日、28日及31日，订票后可以任选其中一天入园。5.万圣节夜场票（指定日）：2012年10月19日、20日、26日及27日，必须指定其中某天入园。
6.购买迪士尼日场票的游客同样也可以享受夜场活动。
篇2：迪士尼论文
刚进迪士尼，我就发现了一个高耸的迪士尼城堡，特别壮观。我们迫不及待地进到了城堡里，里面镶了五光十色的宝石，在窗口的位置摆着精致的柜子，柜子上面镀着金粉，如同一面闪耀的镜子。柜子旁边摆放着五光十色的银宝石，十分夺目……
出了城堡，我们进到了一艘加勒比海盗船里，那里面十分宽广，物品都十分真实，有弯弯的海盗刀具，还有精致的酒瓶……我仿佛进入了奇妙的世界。
迪士尼里面非常大，人也特别多，我们玩了一整天也没有玩完。到了晚上，我们观看了五彩缤纷的烟花表演――星梦奇缘。仙女们挥动着魔法棒，颗颗火焰欢快地跳上星空。紧接着，各种烟花争奇斗艳，观众们欢呼呐喊，真是太美妙了！
篇3：浅谈“迪士尼”文化
众所周知, 迪士尼现在已经成为全球最大的娱乐公司之一, 是娱乐业的领头羊, 在它成立的80余年中, 是什么促使它发展成为今天如此大的规模, 归根到底一句话, 是它优秀的企业文化造就了今天令世人瞩目的迪士尼。自从1955年华特迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园——迪士尼乐园以来, 迪士尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰为一体的大型娱乐性企业集团。作为娱乐巨头的华特迪士尼公司拥有众多子公司, 业务涉及到的方面也很多, 而迪士尼将这些众多业务分为影视娱乐、主题公园度假区、消费产品和媒体网络四个大的方面, 终于形成了一个综合性娱乐集团。
迪士尼, 作为一个大型的娱乐业集团, 面对如此激烈的旅游市场竞争, 是什么力量使其经久不衰呢?那便是迪士尼的企业文化。“市场定位”、“招聘培训”固然体现迪士尼的优秀企业文化, 但“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的营销策略”才是迪士尼企业文化的核心所在。
首先从它的“招聘培训”和“市场定位”进行分析。迪士尼现有雇员50000余人, 其中公司每天大约要雇用新员工100名左右, 对于这些新员工, 迪士尼有自己的一套培训“宝典”。为了顺利招聘到合适的员工, 迪士尼公司提倡专门的装饰豪华的面试中心里舒心的招聘, 面试中心有有趣的圆形大厅和弯路, 弯路的两边镶嵌着各式壁画, 介绍公司的历史及特点。通常, 面试中心每天要接待150名~200名初试合格的应聘者。在应聘者来临之际, 公司会主动向他们发放详细列有公司雇员工作条件及规章制度的文件, 还有列有公司全部职务的小册子, 应聘者还可以使用幻灯片、可视电话等设备与公司相关人员沟通。经过一系列的精心安排, 通过层层选拔的新员工在进入公司之前就会基本了解迪士尼的企业文化。在此基础上, 迪士尼还对这些新员工进行精心培训, 它要求每一个新员工都要接受由迪士尼大学教授团的新员工企业文化训练课, 以便让他们认识迪士尼的历史传统、成就、经营宗旨与方法、管理理念和风格。除此之外, 迪士尼还为新员工制定了一个为期三天的特色的个性培训:第一天上午学扫地, 下午学照相;第二天上午学包尿布, 下午学辨识方向;第三天上午学怎么与小孩讲话, 下午学怎样送货。在迪士尼, 顾客站在最上面, 员工在中间面对客户, 经理站在员工的底下来支持员工, 员工比经理重要, 顾客比员工重要, 这就是迪士尼企业文化的一个方面的体现。
而它的“市场定位”市场定位方面也是十分精确的。迪士尼为自己的企业价值进行了准确、清晰的市场定位, 即, 表演公司。为游客观众提供最高满意的娱乐和消遣, 给游客以欢乐。如何实施这一定位呢?必须依靠员工。公司最终提供顾客的产品和服务, 必须要由员工实施, 所以迪士尼强调:将企业价值灌输给工作人员。而这种灌输从招聘环节就已经开始了;同时也体现在员工的训练中, 就连整个游乐园的设计也充分显示了这一管理思想。迪士尼的目标就是:不惜一切来确保每位工作人员都明白自己的角色的信条和重要性, 原因是角色扮演已成为迪士尼乐园营造快乐氛围的重要手段, 在迪士尼乐园中, 员工得到的不仅是一项工作而是一种角色, 是为顾客带来欢笑的角色, 在入职培训时, 新员工会接触到迪士尼的语言:顾客是“贵宾”, 群众是“演员”, 上班是“表演”。职务是“角色”, 制服是“戏服”, 上班是“上台表演”, 下班是“下台休息”, 人事部门是“分配角色部门”等。公园里的每个员工都扮演着主人的角色, 他们要用热情、真诚、礼貌、周到的服务为客人制造快乐。迪士尼乐园懂得娱乐业经营兴旺的奥秘所在:哪怕只有一次, 也绝不让游客失望而归。这与其准确、清晰的市场定位是分不开的, 这也是其企业文化的一种体现。
说起服务, 每个服务企业都将其作为重中之重, 迪士尼也不例外, 而且将服务这一块视为企业文化的重要方面。作为娱乐巨头的迪士尼之所以有今天的规模, 必然有其特色, 那就是“SCSE”, 即安全 (safe) 、礼貌 (civility) 、表演 (show) 、效率 (efficiency) , 其内涵可以理解为:首先保证客人舒适安全;其次保证职工彬彬有礼;第三是保证演出充满神奇;最后是在满足以上三项准则的前提下保证工作具有高效率。之所以长期坚持“SCSE”原则, 是因为迪士尼认为要推进企业文化建设, 必须统一服务处事原则。服务业成功的秘诀在于, 每一位员工对待顾客的正确行为和处事。所以公司经常对员工开展传统教育和荣誉教育, 告诫员工, 迪士尼数十年辉煌的历程、商誉和形象, 都具体体现在员工们每日对游客的服务之中。下面有个最典型的例子可以说明这一点:东京迪士尼创造了14年3个月接待游客2亿人次的记录, 他们为何取得了如此成功?因为他们追求对游客服务的精益求精。他们会在一名清洁工上岗前进行5天的培训, 让他们掌握怎样清扫地面不会扬起灰尘, 怎样与小孩讲话, 怎样使用所有样式的相机, 怎样指点游客道路等, 这就是东京迪士尼的企业文化。迪士尼还认为服务质量应是可触摸、可感受和可体验的, 所以迪士尼教育员工, 一线员工所提供的服务水平, 必须努力超过游客的期望值, 从而使“迪士尼乐园“真正成为创造奇迹和梦幻的乐园。
目前, 全球已经建成的迪士尼乐园共有5座, 分别是洛杉矶迪士尼乐园, 奥兰多迪士尼乐园, 东京迪士尼乐园, 巴黎迪士尼乐园和香港迪士尼乐园。在迪士尼乐园四大主要业务领域中, 主题公园一直是其最大盈利部分, 平均每年都是公司总获利的一半, 如此高的经济利益, 是与迪士尼的几大经营策略分不开的。
任何企业包括迪士尼在内, 无不追求经济利益, 但是效益的多少却是由企业经营策略的完美、严谨与否决定的。这与它的企业文化是分不开的。迪士尼获益之高, 可以说是依靠积累数十年经营经验后所制备的庞大、严谨的经营计划了, 而且还可以说这个经营计划是面面俱到, 相当完备的。
首先是它的品牌经营策略:品牌经营指企业针对市场需求的基本态势, 以企业理念为核心, 以品牌为手段, 通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。迪士尼乐园通过实施品牌经营策略获得了巨大的收益。首先, 品牌经营为迪士尼赢得了全世界范围内的忠诚顾客, 形成了差异化竞争优势。迪士尼乐园这一品牌在人们心目中就是欢乐的代名词, 它树立了良好的企业与产品形象, 增强了消费者对迪士尼乐园的认知度, 并在世界范围内形成了良好口碑, 从而为其带来了广泛的客源聚集效应。其次, 品牌经营加速了集团扩张, 形成产业聚合优势。品牌经营是迪士尼乐园加速扩张的重要有效手段之一, 它可以摆脱地域限制, 以品牌拓展企业发展空间、扩张市场规模, 从而促进公司走上快速扩张、规模经营的道路。迪士尼总公司通过特许经营的方式迅速地实现集团扩张, 它成功地建设、运营了东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园和香港迪士尼乐园。例如拿香港迪士尼乐园来说, 其前期总投资141亿港元, 其中特区政府注资57亿, 借款61亿, 还要投资136亿元进行基建工程, 特区政府却只拥有57%的股份;而迪士尼只负担23亿商业借款, 却拥有43%的股份, 且管理权和专营权属美国迪士尼公司。最后, 品牌经营促进了产业链延伸, 形成多元化经营优势。迪士尼乐园借用其品牌在顾客心目中的形象、声誉, 将迪士尼品牌运用于主题产品, 消费者出于对迪士尼品牌的信任与偏好会将这种品牌忠诚延伸到新的产品中去, 增加了新产品取得市场成功的机会, 从而促进了公司迅速形成产品多元化或产业多元化经营格局。
第二是其服务制胜策略:迪士尼乐园高质量的服务水准有口皆碑, 它的服务理念与水准已成为各类企业争先效仿的榜样。在任何情况下, 保障游客安全是迪士尼乐园首要的价值诉求。每逢节假日由于客流量增加导致拥挤混乱时, 工作人员为了保证游客享受到应有的服务标准以及出于安全考虑会采取诸如限制入园人数以及游客的移动途径等措施以保障游客安全。对于员工礼貌方面的要求, 迪士尼乐园可谓做到了细致入微。它要求员工们要热情、真诚、礼貌、周到地为客人服务。总之, 一切细节的服务都被迪士尼做到了完美。
第三是产品创新策略:迪士尼的一个著名的口号是“永远建不完的迪士尼”, 它多年长期坚持采用“三三制”, 即每年都要淘汰1/3的硬件设备, 新建1/3的新概念项目, 每年补充更新娱乐内容和设施, 不断给游客新鲜感。“满足顾客需要”是迪士尼乐园创新产品的原动力。为了准确把握游客需求的动态, 公司内部专门设置了调查统计部、信访部、信息中心, 它们每年要开展数百项市场调查和咨询项目来分析游客需求动态变化, 并把研究成果提供给公司其他各职能部门。公司根据对相关信息的分析来把握游客需求的动态变化, 从而针对性地创新产品、更新设施设备。迪士尼乐园实行不断增加新的游乐场所、设施及服务方式的经营策略来吸引回头客。迪士尼乐园成功的产品创新策略说明了这样一个事实:主题公园只有根据目标市场的需求变化不断创新产品与服务, 才能尽可能地延长其生命周期。
第四是灵活定价策略:主题公园的价格策略一般包括单一票价、优质高价、低门票多服务和廉价策略。单一票价是那些缺乏设施与服务、活动单一的主题公园常用的价格策略;对于高投资、综合性、高科技的主题公园普遍采用优质高价策略;低门票多服务策略是未来综合性主题公园的定价趋势, 它强调主题公园应以低门票来吸引游客, 以相关服务来增加利润;廉价策略适合在度假区附近的主题公园。迪士尼乐园在定价策略上十分灵活, 它根据产品种类、销售时间和地点等因素的不同采取差别定价、地区性定价、价格调整等措施来保证乐园的门票价格对大多数目标市场而言是可以接受的, 以香港迪士尼乐园为例, 考虑到其客源市场中香港、内地及外国各占三分之一, 除香港居民收入相对高以外, 内地及东南亚游客收入较低的情况, 香港迪士尼乐园制定了全球迪士尼主题公园中最低的票价, 意图以低票价策略广拓客源市场, 对于不同年龄段以及不同时间段实行差别定价策略。当然, 受通货膨胀、物价上涨等外部因素影响时, 门票价格过低会影响主题公园的盈利能力。迪士尼乐园解决这个难题的方法是实行长期的价格调整政策, 将票价的增幅略高于通货膨胀率, 这样既保证了公司盈利又使消费者可以承受。
最后是营销管理策略:迪士尼乐园在营销管理方面独具特色, 它首先强调企业对员工的“内部营销”, 然后才是企业对消费者的“外部营销”。迪士尼以内部营销管理为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围, 以激励员工为顾客提供高质量的服务。在外部营销方面, 迪士尼乐园在花费大量资金用于电视、广播、报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时, 辅之以多样化的营销手段。例如迪士尼公司为宣传香港迪士尼乐园专门推出了“迪士尼梦幻世界”电视节目;利用因特网建立迪斯尼网站, 将企业文化作为商业宣传手段, 在宣传卡通文化的同时大做商品广告;与已有很高文化影响力的麦当劳和可口可乐联合宣传, 在可口可乐饮料罐上做广告, 还与当地旅行社合作开展主题营销活动。多样化的营销策略不仅大大提高了迪士尼乐园的知名度, 而且为其带来了大量客源和滚滚财源。
迪士尼的经营固然很成功, 但是它也有它的不足之处, 就以刚刚开业的香港迪士尼来说, 它的管理就不是非常完善, 例如在2006年2月1日和2日这两天, 就因为游客太多而落闸拒客, 导致逾千名手持门票的游客无法入场, 也令游客对香港以重金招揽而来的迪士尼这个名牌的管理模式产生了莫大的怀疑。这次事件不仅对游客造成了恶劣影响, 更严重地损害了香港旅游业乃至整个香港的声誉。所以说任何企业的管理都不是完美的, 都需要不断的努力完善才能创造出最佳的、适合自己的企业文化, 更何况是我国的一些发展的并不成功的主题公园呢?
通过对迪士尼企业文化的分析, 很容易就联想到了我国的主题公园, 我国国内各式各样的主题公园也不少, 但是多数却门可罗雀, 步履维艰。国内旅游业认为主题公园的生命周期是3年~4年, 国际旅游业认为是7年~8年。通过下面的例子进行说明:自1999年以来广州的主题公园接二连三地倒闭, 速度之快、数量之多让人咋舌, 重复建设和主题雷同, 在先天上已为主题公园的倒闭埋下伏笔。东方乐园开业于1985年7月, 占地24万平方米, 场内建有大中小型游乐项目50多个, 是当时国内第一个大型现代游乐场所。它首次从国外引进双环过山车、摩天轮等惊险刺激的现代机械游乐项目, 还建起了首个大型水上世界, 中国历史人物塑像馆、环幕电影等观赏性娱乐项目。开业第一年即创下一天10万游客的天文数字, 这一纪录20年来国内没有一家游乐园能突破。但进入上世纪90年代后, 东方乐园的经营每况愈下。人们对于未能及时更新的游乐设施产生了厌倦。1996年港资再度注入, 东方乐园改造为“东方电影世界2000”, “上海滩”和“黄飞鸿”, 再度引发了游人的热情, 但是此后情况开始恶化, 到2002年, 东方乐园年游客量降到30万人次左右, 年营业收入约为3000万元, 2004年9月, 东方乐园突然宣布歇业。新的白云国际会议中心在此兴建, 东方乐园终于寿终正寝。
众所周知, 美国是个“移民国家”, 而我国是具有五千年历史的文明古国, 为什么迪士尼能经营的那么成功, 而拥有深厚文化底蕴的中国的主题公园却接二连三的倒闭呢?让我们来分析一下主要原因吧:
1.盈利模式的差距。中国的主题公园的主要收入是靠门票, 迪士尼的收入中, 门票不是主体。公园内的餐饮、知识产权 (电影产品卡通形象等) 才是最主要的。收入多元化是我国主题公园所缺乏的。只赚门票钱, 收入就太有限了, 吃住行游购娱综合发展才能有效益。
2.不可模仿性。迪士尼是独一无二的, 中国的不少主题公园当初都以迪斯尼为目标, 但再造中国的迪士尼是不可能的, 也注定是失败的。那里堆砌了所有消费者熟知和喜欢的符号和信息, 米老鼠、布鲁托、古菲、唐老鸭等, 这些得天独厚的条件吸引了人们的蜂拥而至。中国的主题公园太容易被模仿了, 即使暂时盈利, 一旦众多竞争对手涌入, 后果就难料了。
3.将欢乐转为金钱。迪士尼竭力营造一种欢乐气氛, 把规定细致到员工的表情管理、动作管理和情绪管理。让每个去迪士尼的人日后最留恋的就是那里无处不在的欢乐气氛, 而欢乐就是这样被管理出来的。娱乐产业就要带给人们欢乐, 没有欢乐就没有金钱。
4、深厚的企业文化力量。读过管理类课程的人都可能接触过迪士尼的案例, 迪士尼的企业文化是其长久不衰的深层原因。迪士尼营造了一种自己特色的文化, 有自己特色的语言。而我国的主题公园, 之所以短命, 一是盲目开发造成恶性竞争, 很多地方都没有详细论证就开发;二是缺乏明确的主题, 文化内涵单一;三是经营管理模式落后, 游乐设备陈旧, 更谈不上高科技;四是收入单一;还有中国的国民收入不够高, 没有带薪假期也是主题公园经营难的一个重要原因。
虽然我国大多数主题公园经营不善, 但是还是有个别的成功的例子的。例如深圳的“锦绣中华”主题公园。1989年9月, 深圳的锦绣中华开业。“锦绣中华”是一座反映中国历史, 文化、艺术、古代建筑和民族风情最丰富、最生动、最全面的实景微缩景区, 也是目前世界最大的微缩景区。锦绣中华创造了中国甚至全世界主题公园投资史上的神话:投资1亿港币 (当时约相当于7000万人民币) , 1990年~1993年营业收入共3.93亿元人民币, 利润率高达50%以上, 开业1年多就基本收回投资, 锦绣中华的神奇成功, 带来了中国主题公园的大发展。
如果说上个世纪90年代初, “锦绣中华”的崛起是改革开放“春天”催生的结果, 那么时隔16年后的今天, 面对娱乐帝国迪士尼乐园在香港的诞生、面对国内各大主题公园跌宕起伏的发展曲线, “生于忧患”的现实更是激发“锦绣中华”秉承不断创新的精神, 迎来21世纪景区大改造即将带来的压力和惊喜。
中国的主题公园大多数都缺乏特色的企业文化。什么都可以模仿, 只有企业文化是模仿不来的, 拥有属于自己的文化才是企业生存之道。世上的经营管理者可以模仿建造千个万个迪士尼乐园, 也可以模仿建造出许许多多的“锦绣中华”, 但是他们永远都模仿不了的是其独特的企业文化, 这也是其他主题公园短命的根本所在了。
寻求差异、参与新奇、体验欢乐、创造欢乐、树立品牌, 让我们加倍努力, 提高策划、建设、管理和经营水平, 共同建设有中国特色的主题公园, 推进我国主题公园的健康发展。
摘要：创造欢乐是迪士尼的梦想与成功之道, 现如今它已成为全球最大的娱乐公司之一, 娱乐业的领头羊。本文从“市场定位”、“招聘培训”、“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的营销策略”四个方面对它的企业文化进行详细的阐述分析, 以借鉴其成功经验, 对比我国主题公园发展的劣势, 从而提出建立有特色的企业文化才是生存与发展之道。
关键词：迪士尼,主题公园,企业文化
参考文献
[1]李学惠:日本的迪斯尼乐园[J].中外文化交流, 1992, (01)
[2]荀遂山:迪斯尼乐园—万宝囊[J].山西老年, 1999, (06)
[3]波斯特雷尔张一峰:追求明天[J].国外社会科学文摘, 2000 (03)
[4]蒋光宇:成功不能照搬[J].发明与创新, 2005, (03)
篇4：携手迪士尼
2007年1月29日，爱国者新款迪士尼mp3新品发布会在北京嘉里中心隆重举行。本次新产品发布会以“Disney中国花落aigo爱国者”为主题，推出了与迪士尼公司携手合作的爱国者新款迪士尼AD3307、AD3308型号的“情侣”mp3新品，它们无一不恪守创新科技和个性化的理念，同时新产品融合了华旗资讯“自主科技自由生活”的理念和迪士尼品牌所一贯代表的“欢笑、创造力，正面的价值观”。
本次发布会中发布的mp3新品皆是以深受大众欢迎的迪士尼经典卡通人物——“米老鼠”为设计造型，它们的样式新颖而又不失别致，可爱而又不失时尚。远远看去，这栩栩如生的经典卡通人物造型给人耳目一新的视觉感受；而质感光滑细腻的机身则手感极佳，轻轻地翻过产品的背面，一只可爱的米老鼠跳入眼帘，一种活泼而又不失童趣的感觉油然而生。
爱国者数码音乐网总裁张菽绫告诉记者，爱国者新款迪士尼MP3产品一上市就将面对国际市场全球销售，但我们不管在欧美还是在中国大陆，我们对该产品的定价都是全球统一价499元，试想一下，如果你是美国人花不到70美圆就可以购买一个产品质量上乘、外形乖巧可爱迪士尼品牌mp3，将是多么愉悦的事情。
——苏锋
天音T2为都市白领置身打造的电子管音响
近日，风平浪静的多媒体音箱市场上却热闹非凡，这一切都是因为纳伟仕“天音"T2电子管音箱的上市。
纳伟仕“天音”系列电子管多媒体音箱的推出，完全满足了广大发烧友对于电子管音响的需求。在“天音”系列中，纳伟仕以完美的设计理念，出色的生产工艺，优良的性能价格比出色地诠释了纳伟仕对于多媒体发烧音箱的理解和把握。“天音”T2采用俄罗斯EH12AX7电子管以及国半LM1876两款经典发烧元件的电子管音箱。外形娇小，迷你化的设计赋予了它灵动的气息。前卫的独立功放设计保证了音频放大和输出的纯净素质，厚重的箱体设计则给予了它稳重的声音表现，胆石混合的放大电路设计则让它拥有了温暖迷人的音色和凌厉的动态反应。而千元出头的售价更是让都市白领心动。
——苏锋
MP3进入大容量时代
魅族Miniplayer新年超值价
近日魅族正式宣布，旗下Miniplayer4GB产品价格调整至999元，不到千元的价格和超强的产品性能给用户提供了理想的选择。魅族以年海量级销量的承诺令国际芯片、存储设备厂商降低零件价格，价格的下调无疑让广大消费者成为了最大受益者。Miniplayer最新价格为2GB/699元、4GB/999元；豪华版：2GB/850元、4GB/1150元。
——刘晖
京城诞生首家“无营业时间”大型数码卖场——“玩购”首创“两全其美”、“三无畅购”
近日，一家名为“玩购”的自营数码体验商城将在SOGO商圈开业，出人意料的，该商城打出了“玩购让你忘掉‘营业时间’”的招牌，并提出“两全其美”的经营方式——全天营业、全年无休。
据了解，“玩购”数码体验商城作为玩购网旗下的实体店，以自营为最大优势，提出“全面满足时尚数码生活所需”的目标。在自营经营模式下，“玩购”不仅实现了一体化的运营管理，更打破零售业用人惯例，高薪聘请了一批熟悉IT市场背景，对数码产品有深入的了解和认知，并且具备充分的逻辑分析和准确表述能力的人才来担当导购咨询师。
篇5：迪士尼故事
蒂安娜公主在代的新奥尔良，一位来自马尔多尼亚王国的王子莱文在新奥尔良中了邪恶巫师的黑暗魔法，变成了一只青蛙。他误将黑人姑娘蒂安娜当成了公主，让她吻他以解除魔法。
蒂亚娜(Tiana)是个从不相信童话的女孩子，具有烹饪天赋的她最大的目标便是开一家属于自己的餐厅，多年来她一直努力赚钱，希望够自己的双手去实现梦想。可是就在她即将攒够钱的那天晚上，她遇到一只自称是王子马文(Naveen)的青蛙，他说自己是被影子人施了魔法，并且许诺只要蒂亚娜吻他，那么他就可以帮蒂亚娜实现梦想。可是当蒂亚娜吻完青蛙，青蛙并没有变成马文王子，蒂亚娜却变成了一只青蛙。他们在躲避坏人的追赶时遇到喜欢演奏爵士乐的鳄鱼路易斯和荧火虫雷蒙，他们决定一起去密西西比河河口找女巫妈妈沃提帮忙。邪恶的影子人派出大批的影子杀手已经追上了这一行人，在紧要关头，妈妈沃提出现救了他们并且告诉了他们如果要变会人类，马文就必须去亲吻真正的公主夏洛特。可是此时马文在和蒂亚娜相处的过程中早已经爱上了这个执着的女孩子……
最后，当两只青蛙举行婚礼时，王子吻了蒂安娜，魔法也就此解除，因为嫁给了王子，蒂安娜也成了公主。
篇6：迪士尼作文
一进到迪士尼乐园，里面就出现了一个大草坪，上面有米老鼠的图案，十分生动，形象。我们来到美国小镇，见房子顶端十分特别，样子十分稀奇、古怪。有的像埃及雄伟的金字塔；有的像雪糕顶端的尖；有的像钟楼的形状；有的像古代的小木屋。这里的房子真特别呀！什么样的好看的形状应有尽有。
我在里面玩了很多很多的游戏，其中最令我难忘的一个是超级跑车的游戏。这种游戏是用仿真车来玩的。让你在规定的道路上自由的奔跑！我一坐上跑车，只见车很宽敞，前方一个灰色的方向盘，脚下有一个油门。车内是灰色的，车外是红色的。虽然和真正的汽车差的太远，但还是让我兴奋不已。游戏开始了！我一踩油门，紧跟着左转、右转、左转、右。这时，我沉浸在这个游戏的快乐当中，把不快乐的事情都抛在脑后。我十分快乐、高兴。
篇7：迪士尼作文
第二天，我们进入了梦幻般的迪斯尼乐园。一进大门，粉红的西式灯柱上，各种卡通人物跃然“柱”上：俏皮的爱丽儿，可爱的米老鼠、唐老鸭，温柔恬静的睡美人，美丽友好的白雪公主……路边，花朵星星点点，漫步美国小镇大街。睡公主城堡壮观又不失典雅，万千种花儿十分可爱。
我发现那儿的过山车是室内的，叫飞越太空山，十分惊险刺激。周围一片黑暗，灯光和星星一样闪闪发光，我们似乎就是在太空中探险……可好玩了！我玩了三趟！
接着，我们又去了探险世界，我们在热带雨林中穿梭，那儿还有一些原始乐器，咚咚哐哐地响，如一支印第安野人部落在开一个盛大的宴会。
只是有点遗憾的是，晚上的烟火因为天气原因取消了，虽然可惜，我欣赏了迪斯尼乐园的夜景，我还是很高兴！
篇8：迪士尼电影登陆苹果iTunes
迪士尼公司表示,消费者可以通过苹果i Tunes,迪士尼DMA网站和移动端购买超过400多部数字电影,这些电影来自迪士尼、皮克斯(Pixar)和漫威(Marvel)等出品方。此外,这款应用中包含了很多独家授权内容,比如电影片段、故事脚本等。迪士尼将DMA应用收录的影片分为16大类,用户可以按片名进行全站点搜索。由于是基于云储存,当用户购买某个影片后,它就可以立马播放,不需要事先下载。
迪士尼为了鼓励用户使用这款应用,迪士尼向用户还免费开放皮克斯《超人特工队》电影下载。迪斯尼制片厂的首席技术官詹米·沃里斯(Jamie Voris)表示,DMA将通过Google Play和亚马逊视频来挑选电影。