20++年化工施工安全工作总结

20++年化工施工安全工作总结（共8篇）

篇1：20++年化工施工安全工作总结

福建项目经理部2011年HSE管理

工 作 总 结

2011年我们福建项目部在公司安委会的正确指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，围绕公司的总体工作目标，认真落实公司安全生产工作会议的精神，结合“三零一创”和项目部自查自改工作为促进手段，排查隐患，克服种种困难，保证了2011年安全目标的顺利实施。

一、安全指标完成情况

全年未发生人身轻伤及以上事故； 未发生一起生产、火灾事故； 未发生一起交通事故； 未发生环境污染事故；

实现全年安全生产“零”考核目标

二、安全工作落实情况

1、进场员工100%培训，全年年共组织脱产培训17期，280余人次，达到挂牌上岗。

2、单项工程开工前对员工100%进行《HSE交底》；26#断崖的脚手架搭设和焊接作业以及水保作业、13#桩陡坡施工、1#分输站动火作业、管道通球试压等难点、险点施工前均组织作业人员进行了风险分析，并组织员工学习降低风险的能力和方法。

3、各个机组班前工具箱会议按时召开率达到86%以上。

4、每周4为项目部领导带队进行自查自改日，检查情况书面通报各机组，由机组HSE监督员负责整改。

5、每周的监理例会HSE总监首先汇报本周HSE管理情况、存在的不足及下周工作安排。晚上为项目部生产(安全）例会；HSE总监第一个发言，通报本周安全生产情况，布置下周具体工作，时间不得少于15~20分钟。

6、项目部HSE总监每天必须到施工各现场巡检，发现安全隐患立即组织进行整改，特别是断崖处作业、陡坡处、试压连头等作业，安全管理人员必须盯在现场确保安全。

7、每天晚上HSE管理人员必须开邮箱查看当天工作和业主、监理所发邮件；相互进行工作沟通，所有HSE管理方面的问题必须当天解决。

8、陡坡处施工、管材拉运、雷雨季施工、石方爆破、进入受限空间、高压线下作业等单项工程和施工重点部位必须编制施工技术措施和安全保障措施并交底到位；

9、每周项目部组织一次安全检查，开展自查自改；每月参加监理部组织进行HSE检查2次，项目部生产副经理和安全总监参加，检查结果书面通报；

10、每月必须参加业主组织进行HSE大检查一次；项目部经理、安全总监参加，检查结果书面通报，对存在的问题有机组长负责落实；

11、每月业主高层到现场视察至少一次，主要有总裁、副总裁和安全经理等领导；对查出的安全问题必须按时整改完毕；

12、上半年公司组织的安全上产大检查，我项目部现场查出一般安全隐患4处，在规定的时间内全部得到了整改。完成了现半年安全管理自查自改。

13、完成了公司组织的2011年HSE管理体系的内部审查工作，并按要求上报了内审资料。

14、完成了“安全生产月活动”；“5.19、11.9消防安全活动”等公司安排的安全活动，收到了较好的效果。15、9月16日惠州燃气管道项目在业主组织的庆功会上，我项目部获得了“安全突出贡献奖”和项目工程“攻坚克难奖”的荣誉；项目经理、HSE总监获得了“突出贡献奖”。16、1~11月份未发生任何安全、交通、环境污染事故。惠州项目工程多次受到业主高层的肯定，员工100%受到业主的物质奖励。

三、安全生产几点做法

1、领导高度重视，员工认识到位。2011年，项目部在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视安全工作，公司领导到我们项目部视察工作时，就安全工作作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入项目部重要工作日程。项目部领导班子更是以身作则，高度重视。张经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在生产例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实讲话安全责任意识，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成事故的有关负责人和责任人员，要严肃追究相应责任。如果发现安全隐患，张经理亲自督促整改。项目部上下形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

2、建立健全了HSE网络体系。项目部下设安全生产部。其中主管生产安全副经理一人，安全总监一人。各个机组设专（兼）职HSE监督员各一人。项目部成立了以项目经理、HSE第一责任人张克圣为组长的HSE管理领导小组和义务消防领导小组。主管生产的副经理胡学文主管安全，项目部每月按时召开HSE专题会议。每周的生产例会首先小结安全管理工作，布置安全管理内容，对存在的安全隐患和问题安排重点落实，进一步强化了对HSE管理的领导责任。

3、制定了HSE管理方针、目标。项目部HSE管理方针：安全第一，全员参与；以人为本，健康至上；保护环境，有效控制；依法治理，持续发展。HSE目标：员工100%进行HSE宣传教育和培训，不断增强员工的HSE意识，提高自我防护技能。做好现场安全检查和监督，及时发现和消除事故隐患，创造良好的工作和生活环境，确保员工的安全与健康。把对环境破坏和影响降低到最低程度，最大限度地保护生态环境。无重大工业生产死亡事故，无同等以上责任交通死亡事故；无一般以上工业火灾事故；无重大环境污染事故，严格控制一般事故，争创一流的HSE业绩。

4、完善了HSE管理措施。编制了《惠州市区燃气管道项目工程澳头分输站—HG40#桩线路工程HSE风险分析和削减措施》；编制了《陡坡处施工安全保障措施》、《高压线下施工安全保障措施》、《石方爆破作业安全保障措施》、《雷雨季施工安全保障措施》、《顶管作业安全保障措施》、《脚手架搭设与拆除安全措施》、《海上管道作业安全保障措施》等。各个机组专（兼）职安全员做到戴袖标上岗，所有员工做到挂牌上岗。

5、进场员工100%进行了脱产培训和开工前安全交底。今年1~11月份先后举办了《开工前全员脱产HSE培训》共18期，培训人员达280余人次。进行了测量放线、扫线、管沟开挖、管道焊接、陡坡处施工、站内动火作业、爆破作业、脚手架搭设与拆除、水上作业安全等开工前都进行了《安全技术交底》。建立了HSE管理档案；施工现场应急药箱、保险带、安全绳、灭火器、担架、爬梯、反光背心等安全设施齐备。

6、按时组织进行了每周一次的自查工作。项目部年初开工至今，项目部拟定每个周四属于自查工作日，每次由项目经理、安全第一责任人张克圣带队，对项目部所有施工现场，包括营地进行安全自查自改，检查结果当天编制成《自查通报》，在每周五的项目部工作例会上进行通报，并提出整改意见，要求各个机组限期进行整改，整改结果书面上报项目部备查。每半月为监理分部组织进行二级安全检查，检查结果和整改情况在监理例会上通报，每月业主组织一次高层带队进行的三级安全检查，根据当月安全生产状况，由业主给于奖励或处罚。

7、严格现场的安全监督和管理。针对项目部施工点多面广、施工危险系数高、施工队伍复杂等不利因素，项目部确立了安全监控的重点，制定了相应的安全管理措施、突出施工安全重点、重点控制、以点代面、促进安全管理。一是以施工安全为重点，分别对断崖处施工、雷雨季施工，陡坡处施工、高压线下作业，进入受限空间作业、站内动火作业、海上作业、连头作业等进行了安全风险评估，制定了风险消减措施和应急预案，确保安全有序施工。二是以业主对施工现场的安全要求为主线，项目部从每个领导到各个部门负责人，做到走一处查看一处，发现一处隐患立即组织进行整改一处。三是加强对现场施工人员的安全宣传教育、严格执行作业程序，细化现场安全防护措施。在确保安全的前提下促进安全管理、清洁生产工作。四是采取有效措施，保障安全措施逐项落实到位，如作业带防止塌方，我们采取的陡坡处打桩、码土袋，修筑临时挡土坎；防止水土流失我们采取的彩条布、薄膜覆盖作业面，修筑临时排水沟；防滚石、坠落我们对管沟、边坡采取的硬围护；断崖处管沟爆破作业采取的脚手架搭设，安全网防护，炮被覆盖等一系列安全措施等。五是以土石方施工安全为重点，进一步强化土石方施工队的管理，严把土石方施工队的进人关，要求年龄过大的坚决控制；设备不符合安全要求的坚决不许租赁。监督土石方队建立相应的安全管理体系，强化现场安全监督核管理。对施工现场HSE管理始终作为头等大事来抓。HSE部负责人，坚持每天深入各施工点进行监督检查，发现隐患和不足立即督促整改，促进施工现场的安全管理。

8、严格奖罚措施，促进安全管理制度化。今年来，我们坚持严格要求，严格管理，奖优罚劣，处罚严明。特别是我们在惠州市区燃气管道收尾工程中，大家抢晴天，战雨天，克服重重困难，确保各项施工任务的顺利推进，体现了“不畏艰险，迎难而上，为树立形象争气，为江汉油建争光”的气概，HSE管理工作扎实、认真、到位，未发生任何事故，得到了业主、监理的充分肯定。项目施工作业人员100%受到业主两次的物资奖励。项目部、监理、业主开展的一、二、三级安全检查中，也分别对从项目部到各个施工岗位的个别违规行为分别给于了罚款处理。

9、积极开展安全活动，促进安全管理上台阶。在“我要安全”主题活动的开展中，我们紧紧抓住活动主题，从6月份上旬开始，迅速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“安全生产月”的舆论氛围。并按照计划组织实施。一是在施工现场悬挂了横幅；各个机组利用雨天组织全体员工学习公司、项目部活动安排，在全项目部范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围。二是组织全体员工学习江汉油田《安全生产禁令》，每个员工分别签定了《安全承诺》，真正营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。三是组织员工参加“山区管道施工安全生产技能、5.19消防演习，海上作业逃生技能训练”等培训活动，6月份，我们分别组织焊接机组、土石方施工队培训班3期，有近60人进行了再教育，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。四是在全项目部范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以“三违”带来的危害为主题，以《中原油田典型案例选编》和《油田地面建设工程危害识别与防范》的有关章节，进行案例分析活动，深刻分析原因，大讲“三违”带来的恶果，提出预防和纠正措施。在“安全月”期间，我们把“安全生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改工作的落实上，注重实效，进一步掀起“我要安全”活动高潮。项目部结合每周四的自查自改工作和公司上半年安全工作大检查活动的进行，对项目部和各施工机组“安全月”活动开展情况进行了检查，通过一系列的检查，共发现问题24个，对查出的隐患和问题，能够立即整改的，立即整改，受条件限制无法立即整改的，我们也及时制定了防范措施并限期整改，通过检查，使“安全生产月”深入人心。通过“安全生产月”活动，大大推进了安全生产工作。

10．高度重视环保工作，促进工农关系和谐发展。环保管理、清洁生产和节水工作开展情况。我们项目部承建的“惠州市区燃气管道工程”从今年5月份进入进入通球、试压阶段，对污水排放工作我们制定了具体的环保措施。一是对施压过程中的污水排放进行了控制，要求作业机组在施工过程中，施工废水不得排入农田、耕地、灌溉渠和水库。需经过过滤、沉淀后，经检测符合国家排放标准后方可排放，处理后的水也不得排入饮用水源。二是海上作业禁止油污、固体垃圾入海造成污染。三是对地貌复耕归农工作，我们在施工期间和完工以后，妥善处理管道回填后遗留的土石，妥善处理废方、弃土，尽量避免破坏管道两侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。重视弃土堆的复垦，有条件时，或整平成为耕地。尽量保护作业带用地范围之外的现有绿色植被。对作业带两旁的树木，即使处在管道用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。施工期间工程破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不许发生其它形式的人为破坏。

四、存在的问题

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题，个别员工安全防范意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分材料、物品堆放凌乱无序。今后我们将结合工作实际，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为规范更合格。

福建项目经理部

2011年11月25日

篇2：20++年化工施工安全工作总结

（xxx项目经理部）

20xx年，是我标段无砟轨道及铺轨工程实现节点目标，顺利转入静态验收之年。在这一年里，我部紧紧围绕总体施组安排，结合工程进展的实际情况，加大监控力度，强化整改措施，确保计划落实，各项工作在紧张有序中稳步推进。现将我部一年来的工作情况简要总结如下：

一、完成任务情况：

1、产值完成情况：

（1）20xx年完成产值xx亿元，占年计划xx亿元的xx%。（2）开累完成产值xx万元，占合同总投资xx万元的xx%。

2、形象进度：

（1）路基工程：路基和挡护圬工、绿化均已全部完成。（2）桥梁工程：全线大中桥共计46座，已全部完成。（3）涵洞工程：全线涵洞共计15座，已全部完成。（4）隧道工程：全线隧道共计8座，已全部完成。（5）轨道工程：全线正线铺轨417.35公里、站线铺轨10.46公里，已全部完成。

（6）三个车站：xx站、xx站、xx北站土建部分已全部完成；安装已完成xx%；站台雨棚装修已完成；站房装修已完成xx%。目前正在开展静态验收工作。

二、主要工作开展情况

1、持之以恒，加强安全质量管理

20xx年，项目部及各分部质量安全管理机构完善，质量安全自控体系运行正常，总体安全形势平稳，施工质量可控，未发生任何质量安全责任事故。一是项目部坚持每月每旬定期对原材料、搅拌站、大型机械设备的平推检查，打击违规行为，杜绝管理失控现象，强化源头控制。二是就无砟轨道和高速道岔施工管理，各分部加强了现场质量安全管控，强化了技术、安全交底，落实工序质量签认制度，规范了施工程序和施工工艺；通过项目部持之以恒的检查，促进了无砟轨道快速、安全、平衡推进。三是xx分部建立健全了铺轨工程安全自控体系，编制了专项安全方案，加强进场机械设备与检测设备的台帐建立、标定、维护保养与报验、特种作业人员持证上岗管理等工作。四是项目部已与铺轨沿线各线下、线上施工单位签订了工程线使用安全协议，加强了行车调度与工程线安全管理工作，配置了驻站联络员、现场专职安全员以及随车安全员，确保了工程线使用安全总体可控。

2、加强领导，有力推进工程缺陷整治

针对xxx提前介入检查及静态验收检查问题库，项目部按照xx公司的工作要求，高度重视，积极开展整治工作。一是项目部及分部均成立了缺陷整治领导小组，明确了分工和责任； 二是分类建立了问题库，组织召开了专题会议，研究并制定和统一了相应的缺陷整改方案或措施；三是分部指派了专业工程师现场盯控，加强技术指导和强化过程监控，防止整治方案出现偏差，确保缺陷整治一步到位；四是每周项目部召开静态验收质量缺陷整治推进会，对分部的缺陷整治效果和整治进度进行评比和通报，兑现奖惩；五是项目部每旬组织职能部门对分部各专业的缺陷问题整治效果进行复查，对整治不合格或不达标的缺陷责令重新进行整治，对整治合格的项目分阶段请芜湖工务段组织复查销号。

3、结合实际，做好具体技术工作

20xx年，技术管理主要围绕铺轨、缺陷整治及收尾工程、站房工程、新增工程、静态验收及竣工文件的编制与移交等开展工作。一是进一步加强剩余工程收尾及缺陷整治工作，计划在12月底前全部完成；二是加强站房施工与交叉作业的站前施工单位、站后四电集成施工单位提前沟通、协调施工；三是完善设计新增各项工程专项施工方案、作业指导书及技术交底编制及报审工作；四是根据上海铁路局静态验收部署工作会要求，配合项目部其他部门开展各专业静态验收工作，目前工务静态验收工作已全部完成，现已积极安排对静态验收问题进行整改，并报工务段进行复查销号；五是进一步完善竣工文件的收集与归档工作，对各分部竣工文件编制情况进行检查指导。

4、以创效为核心，做好物资采购供应

20xx年，物资采购和供应工作稳步有序进行。一是按照集团公司招标采购文件精神，规范进行物资招标采购工作，降低采购成本。截止12月底，项目招标采购工作已基本进行完毕，对刺丝滚笼、隧道铭牌、隧道缓冲结构开孔钢筋防护网等物资分期分批进行了招标采购；指导和监督建安分部对房建工程所需空调、配电箱等物资进行了竞争性谈判和询比价采购，实现了项目节约采购成本的目标。二是受国家环保节能政策，地方省道中断通行及政府加大对道路超限检查力度等因素的影响，项目部统筹谋划，想方设法及时保证物资供应。三是认真落实xx公司集中采购供应文件精神，降低项目施工生产成本，截止12月底集采直供为钢材xx吨，价值xx万元.5、财务集中管理

根据xx公司要求，项目部制定了《财务管理办法》、《会计基础工作规定》、《资金管理办法》等相关制度规范，财务工作自上而下严格按公司要求顺利进行。

6、二次经营管理

根据工程进展和实际发生的具体情况，项目部始终重视和全面抓紧二次经营工作。利用部分图纸未出完的机会，及时将增加的工程量直接进图，争取效益最大化。同时高度重视投资检算梳理工作，对投资梳理发现的问题建立问题库，逐一落实。4 项目共9项I类变更，其中：xx两份变更仍在审价，其他变更均已批复。目前，轨道打磨I类变更正在申报中。II类变更164份，（其中路基变更34份，桥梁变更28份，隧道变更102份），上述变更均有会议纪要。

7、全力做好维稳工作

农民工工资的发放问题，是维稳工作中的重中之重，该项工作做不好，稳定工作就没有保障。在农民工工资发放上，我部自上场以来，就始终坚持“优先、第一”的原则，认真贯彻执行上级的指示要求，及时发放劳务人员工资，强化工资发放监管，专款专用、不拖、不欠、不截留；一时发放不到位的，做好深入细致的解释工作，争取理解；发放过程做到监督造册、人卡对应，认真把关，确保农民工工资足额发放到本人手中。自上场以来，项目上未发生因拖欠农民工工资引发的群体上访问题，在当地政府和人民群众中享有良好的声誉。

三、20xx年取得的成绩

1、受建设单位xx公司A级通报表扬2次；B级通报表扬1次；C级通报先进工点表扬9次； 2、20xx年xx月xx日xx任务顺利完成，受到xx公司全线A级通报表扬。

四、存在的主要困难与突出问题

1、参建单位人员调整变动较大，尤其是项目主要负责人和技术主管，给工程项目管理工作的连续性、稳定性以及责任追 溯、经济效益等均带来较大影响。

2、项目已进入收尾阶段，各分部技术人员流失严重，导致竣工图绘制、变更设计和相关文件的工程量清理工作较为滞后。

五、20xx年主要工作目标、思路及措施

1、工作目标：确保顺利通车、加快结算办理。

2、工作思路：以静态验收问题库整改为重点，及时整改落实；以加快投检和概算清理为重点，制定工作落实时间节点，及时完善结算手续。

3、工作措施

（1）静态验收缺陷整治与联调联试是20xx质量安全的控制重点，配备足够的缺陷整治施工力量和施工机械设备，制定专项施工方案，倒排工期，明确缺陷整治责任单位和整治质量标准，层层签订包保责任书，限期整治完成。

（2）20xx年元旦春节临近，工程项目已近收尾，项目部将组织各分部更深入地摸底项目维稳情况，多方筹措资金，加强疏导，寻求理解与支持，按照轻重缓急的原则，维护好队伍稳定工作。

（3）做好投资检算梳理工作，及时与设计院专册和工经进行对接，确保工程数量足额进投检。同时，及时启动概算清理工作，加快结算办理工作。

（4）项目步入收尾阶段，将按时完成xx公司布置的任务，6 做好前期会计资料移交等相关工作，同时加强增值税相关资料学习。

（5）超前谋划，精心准备，实现20xx年信用评价目标。按照施工企业信用评价的有关要求，明确分工，落实责任，逐条逐项组织自查自纠，做好20xx信用评价迎检准备，确保本项目信用评价目标的实现。

20xx年，我部将以“安全优质、按期交付”为目标，带领全体参建员工，保持和发扬良好的工作作风，完成好各项施工生产任务，为xx铁路按计划开通、为企业发展做出应有的贡献。

篇3：浅析石油化工企业施工安全管理

关键词：石油化工,施工,安全管理

具体来讲, 石油化工企业指的是采取相应的化学加工方法, 科学加工石油、油田气、天然气等, 对有机化工产品科学制造。研究发现, 石油化工工程项目建设具有较大的危险性, 容易有事故发生, 且会造成较大的损失和危害, 威胁到人们的身体健康安全。因此, 在施工过程中, 需要贯彻实施安全管理, 保证施工安全。

1 现阶段我国石油化工企业存在的安全管理问题

1.1 安全管理意识需要进一步强化

现阶段, 我国石油化工企业数量较多, 有不同规模和发展水平;规模较大的石油化工企业, 安全管理意识较强, 且能够完善的管理技术、设备和人员。而部分化工企业规模较小, 管理人员的安全管理意识比较薄弱, 企业采取粗放式的管理模式, 不积极运用先进技术, 管理不够科学, 无法有效落实安全管理工作。企业领导人员将经济效益作为关注的重点, 忽视了安全管理工作, 导致有较多安全隐患存在于生产作业过程中, 容易出现安全事故。

1.2 安全管理方面的资金投入需要进一步增强

一些石油化工企业的管理人员没有充分重视安全管理工作, 没有投入足够的人力资源和资金, 构建的安全管理制度体系不够完善, 存在着诸多漏洞;同时, 没有对安全警示标志及安全设备合理设置, 降低了石油化工企业生产安全系数, 有较大安全隐患存在, 容易发生安全事故。

1.3 人员素质需要进一步提升

部分小型石油化工企业的生产技术人员及安全管理人员综合素质需要进一步增强, 导致石油化工企业容易发生安全事故;生产技术人员缺乏相应的专业知识, 导致生产中安全管理要求无法实现, 有紧急情况出现于生产过程中, 不能够科学的处理, 进而发生事故。部分安全管理人员没有系统专门的学习管理知识, 没有丰富的法律知识, 制定的安全管理制度不够完善, 制度约束规范作用得不到充分发挥, 不能够及时有效的处理生产过程中的各种隐患。

2 石油化工企业施工安全管理

2.1 对施工现场的安全目标有机明确

因为石化企业的特殊性, 导致其容易发生火灾爆炸事故, 且造成较大的危害, 因此, 在施工项目实施之前, 需要将安全第一、预防为主的总目标给确立下去, 做好安全技术交底工作, 向施工人员清楚交代注意事项, 以便促使作业人员能够对作业任务及作业环境等充分了解。承包商在对安全实施计划制定时, 需要将工程性质、安全、环境特点等因素充分纳入考虑范围, 且大力宣传、教育、考核所有的参建人员。完成安全教育之后, 要严格考核所有的施工人员;通过考核后, 对安全协议书有机签订, 对双方的安全责任进行明确。为了保证施工安全, 还需要将安全责任层层落实下去, 建设单位以及承包商的领导人员积极参与进来, 对项目指挥部合理组建, 同时, 设立相应的工作小组, 如安全监督小组、现场施工小组等, 对小组人员的职责有机明确, 且横向、纵向分解安全责任, 严格落实生产任务和安全责任, 保证顺利实现安全目标。

2.2 重视施工前准备工作

首先, 开展现场交底;开展施工作业之前, 需要做好交底工作, 作业内容、带电设备位置、监督重点等都为交底内容。同时, 施工人员也是重要的危险源, 因此, 就需要科学监护施工人员, 相关的安全管理人员, 需要对监督表所列的内容重点检查, 且将其形成长效机制, 贯彻实施下去, 以便能够及时解决出现的各种问题。

其次, 劳动保护;要向承包商建设单位及时通知施工人员的表现, 严格监督施工人员的各项作业行为;在岗位巡检过程中, 将施工作业情况、施工人员表现等作为关注的重点, 定期经常开展检查工作, 就是纠正违章行为, 处理各种紧急状况, 增强监护工作。建设单位需要与承包商积极协调和联系, 以便促使承包商能够对建设单位的安全管理要求及时了解。相关的作业负责人需要对上一段工作状况有效总结, 对施工作业中出现的问题及时协调和解决, 结合具体情况, 控制施工进度, 对不同阶段的安全管理要求及施工任务进行明确。承包商需要将员工安全活动定期经常的举办下去, 将安全管理要求传达给员工, 规范员工行为, 提升安全管理水平。

再次, 做好施工专项安全检查工作;在作业实践中, 安全管理人员需要对直接作业环节内安全措施的落实情况重点检查, 对各种违章作业及时制止和纠正。同时, 将三不妨害原则贯彻下去, 避免出现事故。结合工程实际情况, 相关建设施工单位需要将施工作业过程中的薄弱环节和危险点给找出来, 采取相应的整改完善措施, 避免出现事故。

2.3 做好企业安全培训工作

结合施工人员的实际情况, 将安全培训工作定期经常开展下去, 促使员工安全意识得到提升, 避免因为员工的错误操作, 导致安全事故的发生。同时, 通过培训工作的开展, 帮助员工对一般生产事故的处理方式有机掌握, 人身安全不受影响的基础上, 最大限度的降低生产事故带来的负面影响。

3 结语

综上所述, 对于石油化工企业来讲, 需要清楚认识到自身行业的危险性与特殊性, 充分重视安全管理工作;结合工程作业实际情况, 完善相应的制度体系, 通过培训等措施的运用, 增强施工作业人员的安全意识, 规范操作, 避免安全事故发生, 促进石油化工企业能够健康稳定的发展。

参考文献

[1]尚铁良, 李宁, 王菲.浅析石油化工企业在生产中的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量, 2014, 2 (10) :123-125.

[2]方庆.浅谈石油化工企业技改项目的安全监督和安全管理[J].2014, 5 (18) :55-57.

篇4：安全护理20年工作体会

【关键词】安全护理；职业道德；观察病情；差错事故

【中图分类号】R473

【文献标识码】A

【文章编号】1007-8517（2012）20-0134-01

安全护理是指护理人员在进行护理工作中，确保病人在治疗和康复过程中获得身心安全的最佳护理。严格遵守护理制度和操作规程，准确无误地执行医嘱，实施护理计划。安全护理和病人的生命息息相关，任何疏忽大意都可酿成严重后果，临床上不乏因护理工作失当导致治疗效果功亏一篑的血的教训，因此安全护理是值得重视和研究的课题。

1　安全护理是职业道德和素质修养的体现

安全护理不仅是护理质量和水平的调理也是护理道德的基本要求，护理人员必须具有一定的素质水准，更要有责任心使命感和高尚的道德情操。要把职业的责任感贯彻在工作当中的每一个环节，用自己的言行举止使病人获得安全感和信赖感，护理行为往往是一个人独自进行，服务对象是千差万别的病人，护理的意义就是针对不同的病人制定相应的护理计划，并且能够认真的全面系统的实施计划，使病人得以最佳治疗效果和身心康复。与医生配和默契给病人的治疗起到事半功倍的效果。如昏迷病人的翻身、吸痰、口腔护理、配药剂量的准确，各种监测数据的时间性和准确性，完全依靠护理人员的细致观察和精心护理。这就全凭护士的道德、良心和责任感。在任何情况下都要以病人健康利益为中心，工作态度要始终如一尽心尽责，经得起道德和良心的检验，护士的心理素质也很重要，护士本身应是一个心理健康的人，无论何种情况下要能控制自身的情绪变化，保持心理平衡，做到急事不慌、纠缠不怒、悲喜有节，始终保持情绪的稳定性。这样才能集中精力，专心致志的工作，这是确保安全护理的基本保障。

2　审慎负责

严格执行操作规程是安全护理的关键。审慎负责是要求护士住工作当中周密而谨慎、认真负责、一丝不苟、不得有误。护理操作规程是长期临床工作的总结，甚至是用患者的生命和血的教训换来的。每一个环节都具有科学性和技术性，稍有大意就可能铸成大错。因此在进行各项护理操作时要做到审慎无误，切记六不可。①不可随意简化操作规程；②不可存有侥幸心理；③不可忽视每一查、每一对、三查七对要条条查清；④不可凭主观经验和估计行事；⑤不可忽视操作中的病情观察；⑥不可唯医嘱是遵。无论任何情况下操作前要严格亲自查对，把好最后一关，严格查对确保准确无误是安全护理的关键。

3　广博扎实的专业知识和高超的技能是安全护理的保障

随着护理学科的发展和医疗设备的更新，新技术的发展，这就需要护理人员不断充实和更新知识对每项治疗、护理、医嘱操作规程不仅要知其然，还要知其所以然。如缺乏科学的理论指导，盲目工作，往往会铸成大错，只有具备扎实的理论基础才能增加思维的广度和深度。提高敏锐的观察力和应急处理能力有效避免差错事故的发生。高超的操作技能是千锤百炼、辛劳刻苦才能炼就的本领，遇到急、危、重病人要做到心不慌、气不急、手不抖、腿不软，头脑清醒，在最短的时间内为病人提供有效的安全护理保障。

4　严密观察病情使不安全因素尽早排除是安全护理的重要措施

要求护士要充分了解病情，做到心中有数，防患于未然，及时将不安全因素消灭在萌芽状态，坚持勤查房勤汇报，随时与医生沟通。执行医嘱时对每项医嘱要知其所以然，并提醒医生医嘱的正确性和准确性。坚持班班核对医嘱，把好医嘱关。书写交班报告要详细认真，准确反应病性及护理要点，要做到三清：口头讲清、书面写清、床边看清。严密的观察病情变化，常常是最早发现一些危险信号。为病人赢得抢救时机。

5　强化安全护理教育

篇5：20++年化工施工安全工作总结

XXX安全工作总结和XXXX年工作计划

公司从去年第一季度安全工作会议部署以来，在公司各级领导和广大员工的共同努力下，进行了全面的安全隐患整改行动和员工的培训教育工作。公司董事长XX亲自提出了“创建平安公司，构建和谐厂区”的安全工作核心目标；并明确了公司安全生产管理小组为确保安全生产的核心部门；各办公室签订安全生产责任书；认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全生产重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产管理，加大监督力度，强化主体，夯实基础，深化整治，较好地完成了安全生产工作任务。今年以来主要完成以下几项工作：

一厂区的安全检查

公司全年都有计划安全生产小组定期或不定期的进行安生生产检查，纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害。全年对生产设备设施加强管理，特别是维修部能够在第一时间发现问题及时检修，杜绝生产设备带病作业导致的恶性循环现象，使全年保持了良好的运行状态，保证了安全生产的正常运行做了很大贡献。特别是各项特种设备的使用，为预防各项特种设备事故，公司将继续对作业人员进行专门培训，要求各工种操作不能求快、求方便，必须要求绝对安全。

二职工的安全意识培养

安全工作作为重中之重，就一定要提高职工的安全意识。认真组织管理人员和广大员工人员学习《安全生产法》、《消防法》，通过多种形式进行安全教育，使大家充分认识到安全是关系到公司和个人财产安全的重大问题，提高了广大员工的安全意识，加强执行国家安全法律法规的自觉性，把预防工作做在前面，避免和减少事故的发生。更重要的是要从抓安全生产教育、培训入手，提高员工的思想觉悟。

安全办公室根据不同车间、岗位的特点，先后组织各部门有关人员参加各种基础知识培训，通过培训提高了广大参训人员的业务知识和操作技能，有效地减少了违规行为和各类事故的发生，为杜绝安全隐患打下基础。

三事故隐患的排查整改

为切实搞好安全生产工作，贯彻预防为主方针，安全生产管理小组切实抓好日常的每月一次例行检查，根据公司不同时期的中心工作，配合相关部门开展安全生产专项检查。全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。认真排查公司存在的生产事故隐患。对厂区安全隐患进行排查，积极受理各类事故隐患举报，切实排查治理事故隐患。对排查出的隐患当时发现，当场整改，如不能当场整改的即时登记并限期整改；存在重大安全事故隐患的事故源，如不能当时整改，就派专人值守直至隐患排除完毕。

四 存在的问题

通过回顾全年的安全生产情况及安全生产事故总结，目前还存在一些安全管理上的不足

1、对厂区内4家租赁公司的安全生产管理还需加强，对其生产设备、员工的安全意识等应督促其进行安全检查与培训。

2、还没有形成一个良好的安全意识。部分员工虽然意识到自己没有按章作业，但仍因意识不强进行违规作业。这说明针对安全生产工作我们需要长期的进行思想意识培养，并在实际的工作环境中督促应用，提高员工的自我安全管理意识。

3、安全作业。工作中确实存在违章操作、违反安全纪律的现象。

XXX年工作计划

根据集团安全生产要求，为确保公司全年安全生产的保障，实现集团下达的安全生产指标，我公司领导对XXXX年的安全生产工作提出了新的要求，我们要认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。XXXX年我们应重点做好以下几方面的工作：

一 确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”

和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。

2、安全目标：做到无火灾、工伤设备事故，无死亡事故。圆满完成集团的安全工作部署。

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。各部门要加强对施工现场的安全管理，将达力度维护厂区各类安全设施设备。将强各部门自行安全检查，发现问题及时纠正，坚决杜绝违章作业。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

4、充实加强安全生产领导小组成员，开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

5、要加强特种设备的安全管理。公司必须对特种设备建立相关档案，做好日常维护保养记录，完善相关手续，备齐各类证件，经检验合格后使用。百分百保证特种设备安全运行。

6、坚持每季度至少召开一次安全生产例会；总结阶段安全生产情况，及时通报安全生产中出现的事故隐患，部署下一季度安全生产任务。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识。

XXXXXXXX

篇6：20++年化工施工安全工作总结

一、2013年度安全生产工作总结

2013年是深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的重要一年。通过总公司及所属企业领导、员工的共同努力，有效防范重大安全事故的发生，顺利完成了华通集团2013年安全生产目标责任书的各项要求。现结合我公司实际，对 2013年度安全生产工作总结如下：

坚持安全发展理念，要以科学发展观统领安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，狠抓对下属各企业的安全生产监督管理并且强化全员安全培训，提高各类从业人员的安全素质，把握源头管理、过程控制、应急救援、事故查处，使各企业从思想上、行动上将科学发展、安全发展的理念落实到具体工作中，切实把防止和减少各类安全生产事故，遏制重大事故，保障职工生命和企业财产安全作为关系全局的大事抓紧抓好，促进安全生产协调发展。

1、落实所属企业主体责任，及作业场所职工危害申报工作，深入开展事故隐患排查治理工作。

（1）企业是安全生产责任主体，要建立明确的安全生产责任制，建立并完善安全生产责任目标管理考核体系，落实各部门主要领导第一责任人的责任，确保总公司与各企业签订的《2013年安全生产目标责任书》层层分解落实到车间、班组，逐级明确安全生产目标责任，实行“谁主管、谁负责”的原则，从而实现无缝隙的责任管理网络。（2）组织企业学习、贯彻落实《职业病防治法》，做职业危害防治工作，建立健全职业危害防治制度和操作规程；建立职业危害防治责任制，做好职业危害告知，职业危害申报工作，加强职业健康宣传教育培训制度，制定从业人员职业健康监护档案管理制度。

（3）建立健全重大事故隐患排查治理管理制度，完善事故隐患排查治理，整改验收，对每一处隐患，确保做到整改责任、措施、资金、期限、应急预案“五落实”，并要求及时向总公司报送重大事故隐患排查治理信息，在开展安全隐患排查活动中，发动各企业要求全体职工从自己工作岗位查起，不留死角，确保排查效果，从源头上堵住安全隐患漏洞，确保安全生产。2013年3月、6月、11月总公司共对所属企业开展了三次大范围、全方位、无死角的安全隐患排查工作，为此专门成立了检查组，由公司领导带队检查，并对检查出的各类安全隐患落实责任，紧盯整改，确保限期完成。

黄岛“11.22”事故发生后，总公司领导高度重视，迅速组织召开公司领导级安全工作会议，举一反三，紧密部署相关安全工作，在企业间开展安全自查自纠工作，并对各个方面提出了明确要求。在此同时，总公司组织专人赴海纳集团对作业环境恶劣，易发生安全事故的炼钢作业现场进行白班、夜班跟班，掌握工作现场情况，确保作业安全。

2、强化安全生产“双基”工作，建立安全生产长效机制。

（1）强化安全生产基层、基础工作，规范安全生产行为，进一步加强企业内部的安全管理，做好安全生产档案的建档、立档、存档等基础工作，继续推进安全生产质量标准化工作。加强责任管理，确保安全生产顺利进行。（2）坚持安全检查制度，做到双月对所属企业检查1次，及时发现事故隐患并落实整改，检查和整改留有记录。（3）进一步完善安全生产应急管理工作体制，完善重大安全生产事故应急救援预案，做到反应迅速、协调有序、科学外置，年内每企业至少组织了一次应急预案演练，有预案、有演练、有图片资料，不断提高应急管理水平。

在安全生产月期间，海纳集团开展了“高、低压触电应急演练”，华通集团及所属企业的相关领导到场观摩，并给予肯定。

（4）做到建设项目安全设施“三同时”工作，严格执行安全设施“三同时”制度，建设项目（工程）安全设施“三同时”申报率审验率100%，高危项目安全评价和审查率100%。

（5）加强安全生产培训工作。各企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员，按照有关法律法规的要求，自觉接受安全培训，经考试合格后，持证上岗，对新入厂的职工进行了安全培训三级教育，考试合格后上岗。对外包工程，严格按照法律规定，与外包工程施工单位签订安全生产管理协议，明确安全管理职责，督促外包工程队伍落实各项安全生产管理协议，要求外来务工人员必须做到先安全培训，再上岗的原则，使他们懂安全技术知识，会设备操作，不违章作业，提高自我保护能力。

3、加大查处违章操作力度，制止违章事故的发生。

组织所属企业大力开展安全检查活动，在车间、班组开展反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、防“三超”（超能力、超强度、超负荷）活动，落实安全检查的责任和内容，厂级安全检查主要查隐患、查现场、查特种设备、查管理等，车间、班组主要查违章行为、查设备的点检、查本岗位的安全隐患等。通过该检查活动使违章指挥、习惯性违章、违反劳动纪律的行为得到了有效遏制和纠正，提高了职工的安全意识，减少和消除了习惯性违章事故的发生。

4、深入开展安全生产专项整治活动

（1）根据今年的安全生产工作特点，针对不同时段，有计划、有针对性的开展了安全生产专项整治活动，整治那些容易引发各类事故的重点工序、要害部门薄弱环节和经常发生伤害事故的环节，加强了企业对变电站、锅炉房、动力站房、探伤室、压力容器、压力管道、起重机械等危险源的监控检查，全年未出一起安全生产事故。

（2）将安全用电、消防安全、危险建筑物、人员密集作业场所、租赁户的“三合一”“二合一”作业场所等列入安全生产的专项管理，加强了日常监管，变“事后查处”为“事前预防”将事故隐患排除在发生之前，并将之列入总公司安全检查的一项重要内容。

二、2014年安全工作计划

为贯彻落实国家、省、市和华通集团安全方针和政策，全面提高公司安全生产水平，2014年总公司安全生产工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本，以科学发展、安全发展”为总要求，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置为主要措施。2014年安全工作目标是：有效预防和控制各类安全生产事故，杜绝较大以上安全生产责任事故，安全生产各项指标继续保持较好水平，规模以上企业通过安全生产标准评审。安全员培训及素质提升工作进一步加强，保证体制机制健全完善，安全基础更加扎实，管理水平全面提升。

结合总公司实际，制定2014年安全生产工作计划如下：

（一）、2014年安全生产工作考核控制指标：

1、职工千人死亡率不超过0.06，千人重伤率不超过0.12（含企业作业区内发生的交通事故和外来承包、承租单位发生员工伤亡的安全生产事故）。

2、无一次死亡3人以上（含3人）或直接经济损失100万元以上或有重大社会影响的消防等各类责任事故。

3、下达的重大安全隐患整改率达到100%。

4、XX公司通过安全生产标准化三级评审。

（二）、工作措施

1、认真学习安全法规和知识，树立“科学发展、安全发展”理念

各单位要积极贯彻国家、省、市和华通集团关于安全生产的一系列方针政策，认真学习关于安全生产的法律、法规、制度与行业标准，及时识别更新使用新的安全生产法律法规，完善安全生产体制机制，狠抓安全生产监督管理，并且强化安全培训，把握源头管理、过程控制、应急救援、事故查处，定期进行安全生产教育培训并建立培训档案，使企业的各级领导及全体职工从思想上、行动上将“科学发展、安全发展”的理念落实到每一个岗位和每一项具体工作中，促进安全生产协调发展。

2、进一步落实安全生产责任制

建立明确的安全生产责任制，做到权责一致、层层落实。企业负责人是法定的安全生产第一责任人，安全生产作为领导班子年度经营业绩考核指标。各单位要把与总公司签定的《2013年安全生产目标责任书》层层分解到基层班组，由企业负责人与各级人员签订安全生产责任书，逐级明确安全生产目标责任，实行“谁主管，谁负责”的原则，将安全生产目标责任落实到每一个车间、班组、岗位和个人，从而实现无缝隙的责任管理网络。

3、继续进行重大隐患排查治理工作

（1）、继续深入开展安全隐患排查工作。各单位要建立重大事故隐患限期整改制度，完善事故隐患排查治理、整改验收、责任追究和举报奖励工作机制，把安全隐患排查、治理和整改工作列入各单位工作的重要议事日程。加大对安全隐患的排查、整改力度，切实将本企业内影响较大、危害严重的安全隐患、特别是重大隐患排查出来，列出重点治理和整改的项目，排出时间进度表，落实责任人，使隐患从源头上得到治理，从根本上消除。

（2）、认真填报《青岛市机械工业总公司安全生产重大隐患排查汇总表》，按要求及时报送总公司，同时定期开展重大节日、重要活动期间的安全生产监督检查，确保检查质量和效果。对查出的隐患和安全问题要落实整改措施、整改责任人和完成时间，并要抓好整改的结果的验证，对不认真整改或整改未按时完成的要严厉查处和通报。

4、推进安全生产标准化达标工作，强化安全基础工作和基层安全管理制度

各单位要按照要求推进安全生产标准化工程工作，要按照安全生产标准化的要求进行自我评价，找出差距，制定实施方案，具备条件的企业可模拟运行，为企业升级改造做好准备。通过标准化建设工作推动企业安全基础，健全和完善安全规章制度和安全操作规程，加强现场管理，确保安全生产。按照《安全生产法》有关规定，健全安全生产管理机构，配备专（兼）职安全管理人员，达到要求的比例；设立安全生产基础培训专项资金，建立、健全安全生产规章制度，保障安全生产的顺利进行。

5、不断加强企业应急保障能力 所属各企业应配置与抵御风险相适应的应急装备、物资，并做好日常维护管理。建立、健全应急组织和专（兼）职应急救援队伍，明确责任。各企业要坚持开展一年一次应急演练，通过演练进一步修订和完善应急预案。

6、加大整治违章操作力度，制止违章事故的发生

大力开展安全生产联合大检查活动，各单位要组织好本单位以及车间、班组、职工联合检查。在单位内开展打“三非”(非法生产、非法经营、非法建设)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、防“三超”(企业超能力、超强度、超定员生产，交通运输超载、超限、超负荷运营)活动。要落实安全检查的责任和内容，企业的安全检查主要查隐患、查现场、查特种设备、查管理等；车间、班组主要检查和纠正违章行为、查设备的点检、查隐患等；发动职工查思想、查违章、查隐患。使违章指挥，习惯性违章、违反劳动纪律的行为得到遏制和纠正。切实做到对检查出的隐患做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，全面提高职工的自我保护意识、安全技术操作能力和安全素质，减少和消除习惯性违章的发生。

7、普及安全教育，提升安全生产整体水平

各单位2013年培训率要达到100%，对单位内职工建立“安全培训档案”，做到“一人一档一卡”的原则进行规范。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须按照有关法律法规的规定，开展经常性的安全培训工作，并自觉接受安全培训，经考试合格，持证上岗。对新进入单位的职工必须进行安全培训三级教育，考试合格后方可上岗工作。对外来务工人员必须坚持先安全培训，再上岗的原则，使外来务工充分认识安全生产的重要性，使他们懂安全技术知识、会设备操作、不违章作业，提高自我保护能力。

8、完善网格化管理信息，建立健全安全生产档案管理

结合安全网格化管理要求，对安全生产工作中形成的各类资料，要及时汇编、及时归档，对企业重点监控的安全部位和设备要采取书面、电子和影像等各种方式建立健全档案，做到可追溯性，及时录入网格化管理系统，实现安全生产管理信息化。

9、认真开展全国 “安全生产月”活动

为确保 “安全生产月”活动的顺利开展，普及安全知识、传播安全文化、宣传安全生产法律法规、增强广大职工的安全意识和素质，结合企业自身特点，贴近实际、突出重点、内容新颖、创新形式、易被职工接受的活动，真正达到“安全生产月”活动的目的。

10、做好安全生产规划，积极开展安全技术推广应用工作

针对企业的新建、技改、搬迁项目，安全部门要参与到规划过程中，要坚持新建、改建、扩建工作项目“三同时”制度和职业卫生“三同时”制度，保证企业达到法定安全生产条件。各企业要积极推广应用安全技术应用，申报安全科技项目。

11、加强职业病危害防范，切实关注职工职业健康问题

篇7：20++年化工施工安全工作总结

（2011）

山东绿徳地生物科技有限公司

2011年安全工作计划

一、目的为了加快我单位安全标准化管理，争取安全标准化年内达到三级水平，加强安全生产，逐步提升我单位全体干部职工的安全素质和安全意识，防止和减少各类安全事故的发生，避免造成人员伤害、我单位财产损失和环境遭受污染等恶性事件，特制定本计划。

二、适用范围

本规定适用于我单位各车间、部门及外来承包商和供应商的2011安全工作，旨在指导各部门按部就班的做好做足我单位各项安全工作。

三、职责

1．本计划由我单位安全领导小组制定；

2．安全领导小组对我单位的各车间、部门执行情况进行监督管理并考核；

3．各车间、部门在各自范围内依据本规定实施监督管理。

四、计划规定相关内容

1．安全教育培训

1.1阶段性培训

为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业，为我单位的快速发展做好强大的后盾,特将2011安全培训分为上、下半年两个培训阶段，培训要有培训教材、记录、考核，并将严格按照安全培训计划实施。

1.2日常安全培训

严格执行好班组“安全日”活动，依照对全体干部职工互动学习的方式，逐步提高全体职工的安全意识。要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式，便于安全环保部门随时不定期抽查验证学习效果，并严格履行考核制度，切实保证学习效果。

1.3专项安全培训

对于每的临时性培训工作（譬如安全生产月等活动），依据我单位统一布署安排，要求各单位严格履行，采取多种形式、寓教于乐的方式，增强干部职工的自觉学习行为，变被动学习为主动接受，从而在本质上提升安全意识。

1.4新工人入我单位及外来人员培训

针对进我单位的新工人，严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育，保证其学习时间和学习效果；若经培训不合格者，予以退回原籍。对于外来的承包商及供应商，严格履行我单位的管理规定，加强其入我单位的安全培训教育，保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。

2．安全检查

2.1综合检查

由相关单位的有关人员组成安全检查小组，每月至少组织一次我单位性综合检查,要求检查的内容包含全面。各单位每周进行一次安全综合性检查，各单位下属车间每周组织2次安全综合检查，重点查找生产经营中的不足了缺陷，并及时加以整改。

2.2日常检查

本项检查主要由管理人员巡回检查和岗位职工巡检。岗位职工上岗前应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行交接班制及班中巡回检查制度；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

2.3专项检查

各部门组成安全检查小组，针对某一项具体事项，依据专项检查规定进行细致的检查，查找出不符合安全规定的隐患，及时要求相关部门加以整改。

2.4季节性检查

根据我单位目前所处地理位臵和气候特点，组织本系统人员针对防火防爆、防雨防洪防雷电、防暑降温、防冻保暖等工作进行预防性检查，以便及时完善，确保我单位各项工作安全有序运行。

3．消防管理

3.1建立健全消防管理规定，并逐步修订完善实际操作中可操作性不强的缺陷，努力改进具有可操作性强的应急措施和人员消防设施的正确使用。

3.2 配备足够的消防设施及灭火器材。加强日常的维护保养，确保各种消防器材绐终处于完好的备用状态。对于存在危险性大、防火防爆的特殊区域加强消防设施的配臵，配备易燃易爆监测报警仪器的数量，确保人身及设备安全运行。

4．职业卫生管理

4.1 建立健全我单位职业卫生管理规定，根据国家有关规定制定职业危害标准，使作业现场的有毒有害、粉尘、噪声等浓度或指标符合国家标准或行业标准。

4.2在存有职业危害因素的现场设臵警示标志和危害告知牌。

4.3按照要求发放个人劳保用品和必备安全防护用品。

4.4定期协调和组织对接触有毒有害作业的职工进行健康体检。对离职或辞职的职工要求进行查体，否则，不得给予输手续。

4.5做好职工的健康监护档案管理。

5．环保管理

依据“预防为主、防治结合”的原则，加大日常三废指标的监测，及时制止和消除超标“三废”的排放。

篇8：王忠焕 一年工作20天

文化差异笑话多

8月1 7日，在毓秀苑宾馆举行的《当“语言桥”遇上“锦官城”》演讲会现场塞得满当当，这是语言桥集团“中西文化之旅”大型系列讲座的第一场。讲台上，同声传译界“江湖大佬”王忠焕正在分享他对中西方礼仪的观察，一串串文化碰撞的哏儿逗得听众直乐。

王忠焕从事同声传译近20年，曾任美国驻沪领事馆特聘同声传译，APEC会议期间美方特聘同声传译，特奥会美国代表团首席翻译等。多次陪同各界名流参加国际会议，有两三千场同声传译的经历。在王忠焕的世界里，中英文互换是常态，这要求他能从容切换而没有违和感。这练就了他对中西方文化的碰的高度敏感。

在中西方的交流中，有的摩擦属于文化差异，有的属于个人涵养问题。比如，西方人习惯给服务生小费，而大部分中国人没有这个习惯。“这是习惯问题，无可厚非。但如果你对服务生大呼小叫，认为服务生低你一等，那就难以得到别人的尊重了。”王忠焕说，他在美国没少见开豪车的服务生，更重要的是，人与人之间，本无高下之分。王忠焕提到，做国际特奥会翻译时，他直接服务的是国际特奥会创始人，美国前总统约翰·肯尼迪的妹妹尤尼斯·肯尼迪·施莱佛女士，“她对现场的每一个服务人员都彬彬有礼，相当尊重”。

提到文化差异，王忠焕自己还有过一次特别深刻的经历。1984年，刚刚大学毕业的王忠焕接到学校安排的任务，去北京接两名美国外教。王忠焕顺利在机场接到外教Jay和David之后，David就问：“您就是Mr Wang？”王忠焕非常痛快地回道：“Yes，I’m Mr Wang（没人会自称Mr）”。而当David跟王忠焕提出想先去趟厕所（May I use the bathroom？）时，王忠焕一听bathroom，理解成对方想先洗个澡，斩钉截铁地说：“No，you can’t（不可以）。”他告诉David，先去用餐，再去宾馆。也就是说，大约4小时后对方就可以用bathroom了。David很惊讶地说难道你们不用bathroom？“我们当然用bathroom，但我们通常都1个月才去1次（1980年代的普通北方人洗澡频率）。”王忠焕讲这个段子时台下笑倒一片。不过在那次经历之后，他对生活细节的敏感度大大提高，上厕所有多少种表达方式？王忠焕张口就来。

同声传译意外多

当然，王忠焕并不是为了说教而来，很多文化上的差异对同声传译来说是巨大的挑战。一个优秀的同声传译，只有尽可能多地了解两种语言的文化传承，才能做出地道的翻译。他提到一次做可口可乐的半年总结会议翻译，发言人谈到前年的销售成绩很好，去年的也不错，希望今年底，我们也可以像菲尔一样过上土拨鼠节（Groundhog Day）。“对于会议听众中国人来说，土拨鼠节已经很生僻了，如果没看过比尔·墨瑞主演的电影《土拨鼠节》，这个句子就很难理解。发言人想要表达的，是希望今年底也有一个好的销售业绩。”同声传译是两人搭档，1人20分钟交替进行，在征得搭档同意后，王忠焕及时衔接上，对这个“土拨鼠节”做了解释。

因为对外国人表达习惯的陌生，同声传译中类似的意外非常多。王忠焕说：“通常来说，我们比较紧张专业会议上的专业词汇，要在会前做大量功课。但永远无法预料一个专业的会议，会出现哪些跟专业毫不相关的词汇。这是同声传译最难的地方。”

演讲会现场，大家把同一个问题抛给王忠焕：如何做一名优秀的同声传译？“非常大的词汇量、敏捷的反应速度和超强的抗压能力。”这是王忠焕的解答。王忠焕现在已经患上职业病，碰到什么品牌的名字和什么不熟悉的东西，都会在第一时间英汉互译，不清楚的就拿小本记下来。因为在同声传译里面，永远是意外迭出。

王忠焕讲到自己第一次做同声传译，是为金佰利纸业公司，彼时会议的主题是讨论尿不湿的包装。一开始讨论尺寸、数量，都很正常。但是后来一位女性突然说，大包装没什么不好，小孩用不完妈妈来例假了照常可以用。现场话题瞬间转向女性的月事，王忠焕就傻了。他是60年代生的人，在这方面很保守，没事儿谁去琢磨那些词汇呢。但是那之后直到现在，王忠焕都还会不时翻看女性杂志，因为他不希望再碰到一个让自己翻译时傻眼的女性话题。

家庭生活欢乐多

长达3小时的演讲结束后，几位女大学生跑进贵宾厅围着王忠焕取经。王忠焕说，学习的事情，也没什么诀窍，重要的是专注、踏实，对知识有好奇心。不要迷信一切“速成”的东西。因为外祖父是中文老师，王忠焕小时候的理想是做一名平凡的老师。后来王忠焕学过京剧，他说自己现在演讲的手势语都受京剧影响。当有机会考大学时，才放弃了京剧。

王忠焕学英语的故事有些特别。当时学校离家有一小段距离，每天从学校回家的路上，他就背英语。“我从离校最近的路灯开始，只念一句，反复念，到下一个路灯，念下一句。从学校到家差不多30来个路灯，每个单程，我基本上就把一篇课文背得烂熟。”这种学习的劲头，让王忠焕的英语口语越来越牛，为日后的英语学习树立了足够的信心。

王忠焕的家庭教育氛围宽松，妈妈“明目张胆”地鼓励他劳逸结合。这影响了他现在对儿子的教育。孩子今年念完初中，从没做过家庭作业（当然这期间王忠焕跟老师进行了旷日持久的谈判），他还经常因为休假的安排，帮儿子请假，即便赶上期末考试也不例外，第二学期再补考。

最近一两年，王忠焕每年的工作时间不超过20天。这得益于他的高收益——工作一天可以拿到12000元人民币，也得益于他对于金钱洒脱的姿态。“钱够花之后，也就是一个银行卡上的数字而已。”在王忠焕看来，世上没有任何东西能比得上每天晚上都陪在家人身边安安静静地吃顿晚餐。从孩子开始上学起，他在孩子假期从来不工作。“孩子一天天成长变化，这些瞬间都是不可再现的，我更希望在孩子成长过程中多陪伴他。”这是一个生活的取舍问题，说起来简单，但不是每个人都能做到。

同声传译对现在的王忠焕来说，只是一个习惯保持，但他不再接那些无趣的会议，除非碰到他感兴趣的内容，要不他不会轻易出面了。

当然，如果对王忠焕多一点了解，兴许你会大吃一惊。这个50岁的“老头子”到现在也保持着对足球的纯然热爱。绝大部分时间他都坚持足球锻炼，1天可以踢4个小时。他还是一个篮球迷，虽然在美国时他的球技没少被黑人兄弟鄙视，但从业余水准看，他是一位不错的三分球投手。对了，前几年给学生上课，他还会抱着吉他一边和学生练口语一边跟大家一起唱歌。