部队财务工作计划

部队财务工作计划（共9篇）

篇1：部队财务工作计划

一是着力加强政治学习，不断纯洁思想。如小平同志所说，“不注重学习，陷入繁杂的事务中不能自拔，思想就容易变得庸俗化。”20XX年，我将坚持把思想政治学习作为头等大事，常抓不懈。坚持把思想政治学习作为自身发展的根本要求，通过参加集体学习与自学、与同事讨论请教、读原文等方式，继续学习十七届五中、六中全会精神等重要讲话和文件，增强对个人思想政治的熏陶的升华。同时，积极参加单位或部门组织的各种形式的学习教育活动，积极交流体会、写认识等，不断强化政治意识，责任意识和使命意识，进一步体会部队的光荣传统，学习事业发展的形势和要求，不断增强个人的政治敏锐性和政治鉴别力，把思想和行动统一到了科学发展的高度上来，为保持高昂的斗志和积极向上的工作作风注入强劲的思想动力。

二是着力履行职责，始终服务大局。一滴水，只有流入江河，才能发挥它的作用。一个人，只能把命运与集体紧密相连，才能实现共进共赢。20XX年，我将以履职尽责为中心，以服务大局为重点，态度诚恳、作风踏实、行动迅速的搞好本职工作，做好协调联动，积极为单位的发展献计出力。在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，加强一些账目、账务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效;在与其它部门协作上，要积极沟通交流，实现合作紧密，工作有序，杜绝推诿扯皮现象发生，任何时候不延误工作;在增收节支上，落实相应的制度，严格资金周转过程中的关键点和关键程序，控制各项支出，切实提高资金的使用效益。同时，按照精诚团结，高效合作的原则，及时完 成上级交办的各项工作任务，积极协助其它部门工作，始终以强烈的大局观、强烈的事业观、强烈的责任观为动力，不断推动各项工作前进。

三是着力增强素质，不断满足工作需要。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时再接再厉!

篇2：部队财务工作计划

加强部队财务管理，最大限度地提高经费使用效益，对保证军事经济活动的正常 运行起到举足轻重的作用。尝试从对部队财务管理现状的思考中寻求进一 步规范财务管理，提高经费使用效益，从而推动部队财务工作积极健康发展。

一、部队财务管理中现存的问题

部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单 位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱 , 存在的问题还比较多，具体表现 在如下几点。

预算管理的意识不够强。个别单位在安排经费预算时，没有把预算经费、预算外经费、库存物资捆在一起纳入预算管理，预算的科学性、合理性不够强， 经费投向投量不够准确，重点不够突出，“量人为出，留有余地”的原则坚持不够 好 , 预算安排存在满打满算的问题。有些单位预算执行不够严格，没有按照预算 安排的项目控制经费支出，预算执行符合率不够高,存在预算在安排和执行里唱 “双簧”的问题，使预算失去了应有的控制监督作用。

2. 法规意识淡薄、审核报销把关不严。近年来，部队的财经管理活动，法规 意识淡薄的问题比较突出，违规违法现象时有发生。主要表现在执行法规上“灵 活”有余，原则不足，明明是上级三令五申的事情，就是不执行，政令还不太畅通; 有的单位在审核报销时把关不严，擅自扩大开支范围;有的单位消耗性经费支出 居高不下，会议费、接待费超标准等。

3. 财务人员业务水平参差不齐，不利于管理工作开展。目前部队财务人员 大 多数不是专业学校毕业 , 基本上都是半路出家的人员担任，缺少系统的学习和培 训，只是总队或支队每年组织业务培训进行学习，业务素质普遍不高，在财务工作 中只注重实效会计核算等基础工作，不注重对经费使用的分析和预侧，不能对领 导的科学管财起到帮助作用，存在 “ 不会管 ” 、“ 不善管 ” 、“ 不敢管 ” 的现象。

另外财务人员队伍不稳定，出现断层现象。当前部队人员调动较为颇繁，加之缺 少对财务岗位的专门管理制度，致使一些部队领导随意更换财务人员造成财务队 伍处丁?年年培训年年缺的不稳定状况，财务人员素质始终难以得到大幅度提商。这些人员经常调整，常常是 “ 今天培训明天走”，财务工作的连续性得不到保证。

4. 财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转。工作检查不深人近年来,有些部队为提高财务管理水平,先后制定了一系列规章制度。但一些部 队在制度执行上流于形式，物品采购缺少检查、验收、登记制度有些部队实物验 收不能形成经常化、制度化;有些领导只重视对钱的管理，而轻视对物的管理，对 上级配发、单位自购或地方赠送的物资没有进行计价挂帐，或虽进行了计价挂帐, 但没有正确使用，造成物资不必要的浪费和损坏，甚至发生物资转移、流失、化 公为私等现象。

二、规范部队财务工作的对策

强化预算管理意识。首先，加大预算管理力度，周密计划，精打细算，严格 把握经费的投向和投，杜绝无预算、无计划、乱开支的现象。基层单位党委一定 要牢固树立“预算就是法规”的意识，在集体审定预算时，要结合本单位实际，将 上年家底经费和当年预算外收人统筹考虑，科学合理地安排预算支出，解决部队 面临的热点、难点问题。其次，必须坚持量力而行，有多少钱力、多少事的原则， 严禁 “ 赤字预算 ” 。在预算执行中，必须树立预算就是法规的意识，严格预算编 制、预算内容、预算程度、预算监控 , 防止预算编制与执行唱 “ 双簧”，防止造 假预算。预算一经批准，就必须严格执行，不得随意增改项目，擅自突破计划。确 保以标准经济收支平衡为目标，把管理贯穿于预算编审、执行、考评的全过程。

2. 加大经费管理力度，落实责任制管理。第一 , 落实经济责任制管理。应明 确单位主官、分管经济领导、部门领导以及各业务部门负责人的经费管理职责。

特别是主管经费的领导干部对本单位的经费使用要有长远规划，对大项经济开支 要慎重决策，对本单位出现的预算超支，家底亏空等问题都耍负领导责任。第二， 要加强标准经费管理。要立www.exam8.com足“经费”，挖掘内部潜力，不等不靠，力争在标准经 费内求平衡、求积累、求发展。另外，经费管理要向深层次推进，应在精打细算 抓管理和提高管理科技含量上下功夫。

3. 加强培训力度，提高人员专业素质。要树立人才出政绩、人才出战斗力的 观念，人才队伍建设是事关部队建设质量和成效的重要因素。财务人员要当好家， 理好财必须耍有良好的业务素质、政策水平和实际工作能力。因此，要把专业训 练作为长远建设的基础性工作来抓，立足自身培养，采取长期岛学为主，短期集训 和轮训为辅，这是提高财务干部整体素质的有效途径。要注重培养一支政治信念 坚定、本职业务精通、工作作风扎实、高素质的财务干部队伍。

篇3：论如何做好部队院校财务工作

一、部队院校财务管理改制的必要性

部队院校肩负着向我国部队输送专业技术及指挥人才的重任, 是军委、总部深化院校教育体制改革、培养高素质新型军事人才、发展尖端军事高科技的一项重大决策。同时, 部队院校的建立和发展更是我国现代技术和高等教育发展的客观要求, 是我国总体军事实力赶超国际水平的重要支撑。

随着全球经济的不断发展, 国际军事总体水平也在不断增强, 我国所面临的军事环境也在不断变化。在这样的条件下, 作为我国军事力量输送“基地”的部队院校, 其被赋予了更加深刻的历史使命。在这种发展环境和发展趋势下, 部队院校需要以管理机制改革为契机, 以财务管理机制改革为核心, 建立并开展系统化改革。部队院校的财务管理在新形势的发展趋势以及内部管理体制的改革推进下, 发生了根本性的变革。部队院校的财务管理内容意义越来越丰富, 例如财务管理工作的内容趋于层次化、利益主体趋于多元化、财务关系趋于复杂化、财务管理工作趋于精细化等等。在这个过程中, 部队院校的财务管理也产生了许多亟待解决的问题。但是部队院校的财务管理工作现阶段的情况是远远不能适应各方面的要求的, 这在一定程度上羁绊了内部经营管理、甚至是整个部队院校的发展。因此, 部队院校财务管理机制的改革是势在必行, 甚至是迫在眉睫的。

二、部队院校财务管理现状

1. 部分指导思想有待纠正

部队院校的财务管理工作长久以来都存在一种非专业化的现象, 缺乏科学、专业的指导思想。我党在诸多会议上都明确指出, 要严防不正之风的侵入。但是随着社会主义市场经济的发展, 部队院校也沐浴市场化改革的“春风”。只是这股“春风”中却包含了一种“不正之风”, 部队院校也难免受感染。各种个人主义、享乐主义和拜金主义均有所抬头。这一系列的现象都无疑给部队院校的财务工作增加了难度, 更加剧了财务部门的工作矛盾。在市场化的影响下, 部队院校的正常工作关系、同志关系以及上下级关系间都感染了商品化色彩。也正是这看起来不起眼的商品化色彩, 使得部队院校财务工作的纪律观念和法制观念趋于淡薄。这无疑在无形中增加了部队院校财务管理工作的难度。

2. 财务管理规章制度不健全

财务管理规章制度的不健全, 对财务工作的运行无疑是一种制约和阻碍。虽然, 我国部队院校的财务管理制度体系已经初步建立, 但是距离“完善”还相去甚远。在内容方面, 我国部队院校现行的财务管理制度体系是在原来的学院财务管理规章制度上调整并建立的, 其适应性较差。同时, 对于新形势下的新问题、新事务等都没有明确的规定, 更缺少及时调整的行为。在制度方面, 我国的部队院校还延续着部队中上下级的管理模式, 其权限的划分也遵照这个原则。这样一来就缺乏院校以及科研院所的特征, 更缺乏综合性大学的办学特点。因此, 我国部队院校现有的规章制度体系无法适应综合大学的建设和发展。健全财务管理规章制度这个问题亟待解决。

3. 财务管理工作监管不善

部队院校的财务监督工作与部队的财务管理工作是有所区别的, 但是其监管的组织机构、监督形式、监督机制以及监督方式等同部队的基本一致。目前, 我国的部队对财务工作实施的监督主要包括审计和纪检等。这些部门的管理机制和编制等方面的原因, 决定了在我国的部队院校中, 对其财务管理工作的监督多为事后监督, 却鲜有事前监督和事中监督, 这已经显现出了不合理。同时, 在监督部门上, 部队院校的财务管理工作的监督部门以院校内部的校务部或者院务部系统内部的机构居多。没有真正具有监管权力的部门对财务工作行使监管职能, 其监管结果可想而知, 根本不可能达到监管的目的。

4. 财务管理队伍有待整合

目前我国的部队院校中, 财务管理工作的专业人才还相对匮乏, 整个财务管理工作团队的整体素质有待提高。例如, 财务管理工作人员的技术落后, 管理方法的不科学, 管理程序也缺乏客观性和严密性, 专业素质不合格, 甚至存在非专业人员等等。这些隐患埋在部队院校的财务管理工作之中, 就会造成许多现实的问题:对财务管理的相关基础知识和方法缺乏了解, 相关的战略统筹全局眼光的缺失, 组织机构不明确及权责不分明, 人员分配不合理, 服务意识较差等。

三、部队院校财务管理问题的对策

1. 端正指导思想

若想端正部队院校的财务管理工作的指导思想, 必先加强对财务管理工作的领导和教育。首先要讲政治、顾大局。从讲政治的高度充分认识加强财务管理工作的重要性, 用统筹的目光立足现在, 放眼未来地看待财务管理工作。其次, 应该加强哲学思维的贯彻运用, 用唯物辩证法指导财务管理工作。协调好财务工作和其他工作的辩证统一关系, 并持续加强财务人员的继续教育和学习。

2. 健全财务管理体制

不断地完善财务管理规章制度, 是保障财务管理工作高效运转、与时俱进的重要支撑。完善管理机制、健全管理体制, 能够有效的保证科学化管理的高效运行。在编制年度预算的时候, 必须坚持紧紧围绕党委中心工作, 确保原则思路清晰。根据自身财务管理制度的特点, 对年度预算经费的审定和调整、大额经费和超额经费的开支和弥补等问题, 坚持遵照部队党委集体研究决定实施。这样既有利于部队党委对财务工作进行宏观调控, 又有利于新的会计核算制度的顺利进行。

3. 加强财务管理监督工作

加强财务管理监督工作, 应该从建立健全监督体系入手。完善财务监督体系, 简言之就是要追求内部检查与外部控制相结合。主要包括上级业务部门监督检查, 内部监督举报以及社会监督三位一体的监督体系。这样的监督体系使财务管理监督工作更加立体, 使工作制度化、经常化、规范化。在完备的财务管理监督体系基础上, 落实监督政策, 加大监督力度, 保证监督体系的顺畅运行。

4. 提高财务管理团队素质

篇4：部队财务工作计划

【关键词】财务管理；部队；对策

财务管理是部队管理工作中的重要组成部分，但当前由于种种原因导致部队的财务管理工作出现了很多问题，因此，这就需要对其进行调整，逐步解决问题，使其能够适应发展需要。

一、当前部队财务管理现状

部队的财务管理是部队管理工作中的重要组成部分，它与整个部队的方方面面工作有着直接的影响，但当前我国的部队财务管理工作方面出现了一些不足之处，具体主要表现在以下几个方面：（1）管理观念过于落后。当前很多部队管理者对财务管理仍然停留在传统观念上，缺乏一定的规划性，超计划花钱等现象层出不穷，没有按照标准经费管理进行相关支出，造成管理方面漏洞较大，行政性消费的支出过高，如不加以管理，对财务经费进行规划，长此以往，漏洞将越来越大，严重影响了部队的正常经营。（2）缺乏科学预算管理意识。有部分部队在安排经费预算之时，并没有将预算外的经费以及库存物资等纳入预算管理之中，造成经费的使用出现混乱，主要是由于管理者缺乏科学的预算管理意识导致的，造成整个部队的财务管理合理性不强，这种行为会造成部队的财务预算失去原有的控制力度，不利于其年末总结。因此应及时进行调整。（3）没有严格执行财务规章制度。就现阶段而言，很多部队都将其财务管理的规章制度置之一旁，没有按规定严格实施，造成这种现象的原因首先是领导层面对审批制度坚持的过于松懈，造成多头审批、多渠道开支经费的现象层出不穷。其次是由于相关人员在报销经费之时没有按照规定进行，经常有发票用途不全等事件出现，导致报销账目混乱，对整个财务管理的造成了一定的影响。再次是对账目资金管理过于松懈，甚至部分单位存在很多超限额存放现金，个人借款比较多的事件，凡此种种都对其管理工作带来了负担。（4）借垫（占）款处理不彻底。借垫（占）款问题可以说是当前的众多部队中普遍存在的问题，也是造成财务混乱的重要原因，很多单位并没有做好钱款的清垫工作，形成借垫（占）款年年得不到解决，长久下去变成了呆账、坏账。

二、加强部队财务管理措施

（1）加强对财务管理控制能力。针对上述问题，部队方面应加强对其财务管理工作的控制，一是各级党委应该充分重视起来，将财务工作提上重要日程，定期进行检查和指导，对于一些重要的预算和开支要集体研究，做好相关预算，进行严格审批，避免造成财务漏洞。二是做好决策，对部队的经费投向投量等工作要详细做好调查和研究，慎重决策，应着重解决部队在训练、基础设施以及官兵生活加大解决部队训练、密切相关等实际问题的经费投人，严格控制不相关的支出，及时做好相关审评，确保财务管理工作能够有条不紊的进行。（2）健全财务规章制度，加大执行力度。首先，部队领导应该以身作则，带头严格遵守相关的财务规章制度，同时加强对财务管理的宣传力度，是部队的每一个成员都能够严格按照现有规章制度办事。此外，还要建立健全现有的财务规章制度，对一些不合理、不利于执行的方面要及时进行调整，确保财务制度科学、规范、利于实施和管理。其次是做好财务的预算和规划，将钱款用在部队的基础设施以及相关建设方面，做好接待、会议等费用管理，确保各项费用支出有据可循。（3）严格规范审批权限。前文我们已经阐述过，借垫（占）款问题是部队中普遍存在的问题，也是造成财务混乱的重要原因，很多单位并没有做好钱款的清垫工作，以致形成借垫（占）款得不到解决，长久下去变成了呆账、坏账。因此应该对这种问题严格进行管理，一方面要加强对现有的借垫款进行清理力度，及时处理相关账目，避免出现死账、呆账等事情。另一方面要严格制定经费费审批权限，对各项支出做好相关的审核，明确审批的金额和责任，对一些不符合规定的不予处理，同时，要加强对审核报销工作的管理，坚持公正原则，不徇私舞弊，对一些开支不合理、手续不健全的账单不予报销。

部队的财务管理是一项复杂而又具体的工作，涉及到方方面面，存在的不足之处也很多，应该充分认识现有制度的问题，与时俱进，及时更新管理观念，建立健全相关管理规章制度，加大管理力度，杜绝超支、预算不够等现象出现，使得部队的每一分钱都能做到合理利用，以实现向现代化管理方式转变。

参考文献

[1]隋富千，刘志宏，荆飞.浅析我军财务管理现状、问题及对策[J].财经界（学术版）.2012，8（19）

篇5：部队财务工作计划

[摘要] 消防部队基层财务是消防部队财务工作的基础，是基层后勤工作的重要部分，是部队基层单位中对经费物资实施管理与核算的经济管理活动及其体现的各方面的经济关系，应在首长和基层党委领导下及上级财务部门的业务指导下认真履行职责，组织好经费物资供应的管理与核算，更好地为基层官兵服务，促进基层全面建设，使财力迅速有效地转化为部队战斗力。

[关键词] 基层部队；财务管理；工作

一、消防部队基层财务的地位与作用

1、消防部队基层财务是消防部队财务工作的基础。从经费活动过程来看，基层财务既是经费划拨的终点，也是经费结算的起点。首先，基层部队的伙食费要由中队直接组织支出；基层单位义务兵津贴费等要由基层单位代领代报；包干到基层单位的公杂费等也要由基层单位直接安排使用。因此，基层财务是消防部队财务的延伸的继续，是经费分配、使用和开支报销的最终落脚点。其次，在分配、请领和决算报销经费时，大都是以基层部队的实力为基础的。基层上报的供应实力是否准确，上报结算的金额是否真实可靠，上报结算的时间是否及时，都会影响整个经费报销的完整性、准确性和及时性。因此，基层财务工作做的好坏，直接影响整个部队财务工作状况。

2、基层财务是促进基层全面建设的重要因素。基层财务是基层后勤保障的重要组成部分，基层的经费开支，涉及到基层战备、训练、教育、工作、学习和生活等各个方面。它对于保障基层广大官兵的身体健康，提高基层官兵的军政素质，改善官兵生活条件，提高部队战斗力，保障部队防火灭火各项工作顺利完成都有着重要的意义。搞好基层财务管理，保障经费供应，为基层建设服务，是把消防部队基层单位建设成为基础牢固，战斗力强的集体的有力保证。

二、消防部队基层财务管理要做好几方面工作：

1、把握理财关键，建立健全财务规章制度。为有效组织经费供应，实施财务管理，进行财务监督，保障基层部队建设和防火灭火等工作的顺利完成，基层部队应结合本单位实际情况，制定财务管理规定，明确岗位职责，定人、定岗、定责保证各项工作有章可循。

2、掌握理财原则，坚持党委当家民主理财制度。

2.1党委民主理财的基本依据是贯彻和执行国家的各项政策法规、财经制度，除此之外，还要落实上级业务部门制定的各种财经规定，上级业务部门规定的财经规定是结合部队实际情况，依据国家财经方针政策及部队统一的财经标准制度制定的，具有很强的操作性、针对性，因此基层部队党委在民主理财过程中也应该遵守。

2.2党委民主理财的基本要求是实行理财公开，增加透明度。民主理财的实现不仅仅是党委几个人说了算，而是要靠全体官兵来完成，因此必须实行财务公开，充分调动所有人员的理财积极性，财经决策、预算决算、财经制度、经费收支情况、预算执行情况、家底情况等等都要分内容、分时间段、分层次地向广大官兵征询意见，适时地进行财务公开，增强党委理财的透明度，便于官兵监督，制约用权行为，真正提高党委理财质量。

2.3党委民主理财的方法是合理分配财权。按照“统一领导，按级负责，分工管理，财务归口”的原则，科学分工，合理分配财权。基层党委具有理财的决策权，党委要根据理财内容，管住大事，管住重点。基层部队助理员负责日常财经事项的办理，积极与集中核算部门进行理财协调，按照部队需求、财力范围合理安排各项开支和任务，并向党委分析并报告财经执行情况，发挥好理财参谋的作用。

3、突出理财重点，做好预算编制和落实。

3.1科学编制预算，把握好经费“投向、投量、效益”三者的关系。每年年初在编制预算前必须坚持量入为出的原则，牢固树立过紧日子的思想，特别是在编制伸缩性较大、管理上有弹性的经费预算时，要对上年的指标执行情况进行认真地分析，同时摸清市场行情，经过充分的调查，根据部队的实力以及重点工作，合理分配经费预算，发挥好事前的宏观调控作用，避免任务不明，盲目保障，把不正常的超支行为消除在萌芽状态之中，力求少花钱，从办事，办好事，从而达到预算的合理化、科学化。

3.2合理安排预算，保障重点项目。结合基层实际情况，把预算项目进一步量化、细化，把预算编制好，不搞大而全，要搞少而精，威慑作用较强的项目，对于此类项目，在经费供应上要给予优先、重点保障，确保其起步快、标准高、效益好，能够发挥最大效能。对于上年未完成且本必须安排的项目重点保障；急需的项目要重点保障；消防装备建设项目要重点保障；基层基础建设项目要重点保障。各级逐层签订经费管理责任书，督促各级在不断拓宽经费增长渠道的同时，保障重点工作的开展。

3.3严格执行预算。基层党委要严格把关，不折不扣地按预算办事，不随意调整，不擅自突破预算，严格执行“一支笔”审批经费制度。同时积极争取地方党委政府和有关部门的大力支持，多方筹集经费弥补经费预算不足。

4、加强财务监督，建立内控机制。

4.1做好不同阶段的财务监督工作。首先是事前监督，主要是伙食费管理的监督，是否做到有计划，有安排；公务事业费是否按批准的计划安排开支，能否做到不超支，搞好财务工作的事前监督可减少或杜绝违反财经纪律的现象发生，促进单位经费收支按计划，是做好基层财务工作的前提。其次是做好事中监督，在经费使用过程中，随时随地地考核、检查财务收支和各项经济活动的合法性、合理性。对于基层单位来说，就是监督各项财经方针、政策的贯彻落实情况；已开支的经费是否取得合法的原始凭证，报销手续程序是否齐全，有无超预算、超计划，超出经费审批权限的开支。通过经常性、连续性、系统性的监督活动，保证经费开支的合法性，及时纠正经费开支的偏差，堵塞漏洞，制止不应有的损失。最后是事后监督，是对经费开支结果的监督，通过对各种统计资料的分析、审核和评价等监督活动，查明经费管理过程中好的经验做法和产生偏差的原因，总结经验教训，为今后的财务管理提供信息，不断提高管理水平。

4.2组织开展群众监督。主要是通过公布账目、经济委员会查账以及食堂食物验收等方式进行群众性监督检查。积极征求和反映官兵对经济活动的意见，监督经费开支，发现问题，防止贪污浪费、违反政策的现象发生。

4.3完善基层财务考评机制。依据一定的标准，运用定量的形式，采取专门的方法和程序，对基层财务建设和工作质量进行检查和评价，是加强财务管理的一项重要措施，通过考评可以发现基层财务管理体制、组织、工作作风和业务建设和好坏，还可以检验各项规章制度的落实程度，从而发现问题，有针对性地解决基层在各方面存在的问题，对于取得的成绩可以总结经验，树立典型，给予表彰，对于存在的不足，可以吸取教训，从中加以克服或解决，以推动基层财务建设，也是推动基层全面建设的重要措施。考评的重点主要是对经费使用绩效和预算执行，将考评贯穿于预算编制和执行的全过程，建立健全纪检、审计和财务部门间的相互监督机制，对预算管理情况进行监督和考核，防止走过场，依法对审计发现的违规违纪问题追究责任、作出处理，切实维护预算的严肃性，有效防止经费收支随意性。

5、打牢理财基础，加强基层财务人员职业道德建设。

5.1遵纪守法，廉洁奉公。基层财务工作大部分是直接与金钱打交道，财务人员必须廉洁自律，克纪奉公，别是在不良风气面前，要行得正，站得稳，不拿原则作交易，不滥用职权，做到“拒腐蚀，永不沾”，在思想上筑起一道坚固的防线，自学抵制腐朽思想的侵蚀。坚持原则，不徇私情，不为小集体利益而编造假材料信息欺骗上级和领导。在执行标准制度过程中要不分亲疏，一视同仁，坚决同违纪行为作斗争。

5.2开源节流，讲求效益。供需矛盾突出是当前基层财务工作面临的一大难题。基层财务人员要以主人翁的姿态，勤俭理财，为部队当好“红管家”，在现有的条件下安排好紧日子，在自己的岗位上为部队管好财，理好财，防止和杜绝各种不合理不必要的开支，财务人员不仅要为公家把好关，自己也要身体力行。有效地使用经费，使经费使用效益不断提高。

5.3钻研业务，积极进取。基层财务人员是处理日常财力业务的实施者，必须具备较强的业务处理能力，就要求财务人员积极进取，业务上精益求精，以便在工作中能独档一面，既有本职的专长，也通晓其他方面的基础知识，做到一专多用，一专多能。

参考文献：《军队基层财务》（主编：熊友存 解放军出版社）

篇6：部队财务会计专业

专业简介

学科：公安大类

门类：部队基础工作类

专业名称：部队财务会计专业

专业信息

培养目标：培养熟悉我国公安工作的方针政策和相关的法律法规，掌握部队后勤管理和部队财务管理的基本知识和技能，能从事后勤、财务管理的高级技术应用性专门人才。

核心能力：具有部队后勤和财务管理的能力。

主要课程与主要实践环节：基础会计学、预算会计、部队审计、部队保险、部队后勤管理、财务会计学、财务管理学、部队财务会计学、部队财务管理、部队财务软件应用、公安现役部队实习、社会调查等，以及各校的主要特色课程和实践环节。

专业就业状况

篇7：部队财务人员心得体会

一、主要工作

1、加强支部建设,发挥战斗堡垒作用

2、建设坚强的支部委员会。常言道“不是金钢钻,不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”,党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心,就必须不断加强自身的建设。

3、干部、党员队伍整体素质不断提高。半年来,我们坚持党管干部、党管党员,结合党课教育在党员中开展了以“学习践行‘三个代表’重要思想,在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用”为主题的保持共产PARTY员先进性教育,不断提高“两只队伍”的“四个素质一个能力”,全体党员事业心、责任感强,以队为家思想树得牢,工作作风扎实;团结协作好,互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台,在党员队伍中形成了一种“有关怀、有友谊、有快乐、有情趣、有希望、有干头”的良好氛围。党员先锋模范作用明显。

4、注重发挥群众组织的桥梁和助手作用。中队团支部把开展团员青年思想道德教育作为一项重要工作,教育引导青年官兵树立正确的人生观、价值观,端正服役态度,打牢为部队建设做贡献的思想基础,积极引导团员青年在政治上要求上进,上半年向中队党支部推荐1名团员加入党组织。团支部积极组织团员青年开展学雷锋活动,大力开展各种文体活动,不断丰富警营文化生活,陶冶官兵情操。

二、注重政治教育,筑牢思想政治基础

上半年,我们重点进行了“积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育,在党员中进行了保持先进性教育,穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、执勤教育、时事政策教育等。通过一系列的思想政治教育,官兵思想政治基础不断牢固,更加坚定了马克思列宁主义信仰,坚持党的绝对领导,全体官兵能够安心基层,积极工作,认真履行职责。

一是政治教育落实较好。

二是运用各种有效载体,开展经常性思想工作。

三是加大文化工作力度,丰富警营文化生活。

三、贯彻三项纪律,促进执勤秩序正规

1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破,确保固定勤务的圆满完成。总部执勤三项纪律命令颁布后,在总队、支队的统一安排部署下,我们用时成立了组织,制定了实施方案,并进行了层层动员,利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传教育,在营区醒目位置设置了“三项纪律”警示牌,时刻提醒官兵牢记使命,认真履行职责。我们严格落实勤务制度,形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制,有效地杜绝了执勤中的“常见病”、“多发病”。通过中队全体官兵的共同努力,确保了执勤工作安全无事故。

2.积极开展“三共”活动,执勤设施逐步得以改善。根据支队部署,我们通过积极开展“三共”活动,加强了队所间联系和协调,签订了执勤目标安全责任书,为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网电话,使勤务指挥通讯更加便利,长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。

四、狠抓军事训练,提高部队战斗能力

军事训练是提高部队战斗力的根本途径,也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照军事训练与考核大纲,围绕提高执勤能力,突出抓了专勤专训、哨兵反袭击、警用防暴器材训练和应急小分队训练,以体能训练为重点,积极开展“五小练兵”活动,穿插进行骨干培训。中

五、强化行政管理,提升部队建设水平

1.抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,在4月份集中开展了条令学习月活动,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。

2.抓好安全防事故工作。中队建立了安全工作领导小组,组织对官兵进行安全教育,实施安全检查,实行安全工作责任制。加强枪弹管理,严格落实各项规定制度,加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育,防止了各类问题的发生。

3.加大干部和班长、骨干的培训力度,提高其管理能力。通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼,干部和班长、骨干事业心、责任感不断加强,能够以身作则,知兵爱兵,不断改进管理方法,增强管理工作的科学性和有效性。

六、规范后勤管理,增强后勤保障能力

在经费管理上,严格落实财务管理制度,坚持“一支笔”签字,做到支部当家,集体理财。在伙食管理上,认真抓好“五项制度”的落实,坚持“双人采购,三人签字”,实物验收等制度,杜绝了“跑、冒、滴、漏”等不良现象的发生,在有限的经费内搞好调剂,让官兵吃得满意。在公用物资管理上,落实计价挂账制度,战备物资按“三分四定”要求存放,并实行标签化、架子化。在营区种草养花,绿化营院。利用现有条件,养猪2头,养鸭20只,腌制小菜5种。通过我们积极争取,官兵用上了太阳能,解决了洗澡难的问题;安装柴油、煤气两用灶,长年来生活用煤依靠官兵肩挑背杠的历史也在今年上半年划上了句号。

存在不足

虽然我们取得了一定成绩,中队建设也呈现较好的上升势头,但仍然存在不少不可忽视的问题。

1、政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密,还存在照本宣科的情况,教育的“一感三性”不强。

2、军事训练、勤务训练质量不高,与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中,还有个别同志思想不够集中,有在训练场嘻笑打闹现象,官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。

3、有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

4、两个群众性组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。

5、正规化建设标准还不高。表现在对硬件、软件建设关系协调不够好,软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。

以上存在的不足,我们要在今后的工作中下功夫解决。

下半年计划：

1、以“三个代表”重要思想的学习贯彻为牵引,继续抓好部队的理论学习和政治教育。“积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育结束后,要继续抓好教育成果的转化

2、要继续抓好支部班子和干部队伍建设。要严格落实支部七项组织生活制度,加强集体领导同,搞好班子团结,充分发挥好支部在部队建设中的职能作用。要加强党管干部、党管党员力度,不断增强干部的事业心和责任感,时时处处当好模范,树立好勤奋学习、政治坚定、勤政务实、知兵爱兵、严于律己的良好形象。

3、要把“三项经常性工作”当日子过。要认真落实好上级执勤工作指示,以《执勤规定》和《正规化执勤检查验收标准》为依据,突出抓好勤务制度落实,确保执勤目标绝对安全。依据条令条例和《基层正规化建设规定》加大行政管理力度,严防各类事故发生。要认真抓好“三互”、“双四一”、“三好六不”活动,坚持“三个半小时”制度,增强思想政治工作的针对性和有效性;进一步搞好拥政爱民工作,大办好人好事,建立融洽的警政警民关系,树立武警部队的良好形象。

篇8：部队财务工作计划

(一) 经费供需矛盾突出。

我国2009年颁布实施的《消防法》中明确指出:“公安消防部队承担重大灾害和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作”。消防部队职能的进一步拓展, 以及消防灭火和应急救援工作的日益频繁, 使应急救援、战勤保障、信息化建设等建设任务不断增加, 这对经费保障提出了更高的要求。然而现实的问题是, 某些地区目前只是为消防灭火工作提供经费保障, 而对应急救援等工作并没有明确的经费保障条例, 从而导致地方财政对经费投入不足, 经费供需矛盾日益突出。

(二) 预算管理水平有待进一步的提高。

虽然经过多年建设, 消防部队在预算编排、审批上报、执行调整、分析报告等方面有了长足进步, 但是预算在财力资源配置中的基础性作用还是没有得到有效的发挥, 由于预算编制不够科学、预算执行过程不够严格, 导致有些单位经费投向投量不合理, 预算管控作用不强;由于预算执行不严, 公务接待费等行政消耗性开支居高不下, 给预算管理工作带来难度;资产和预算相结合的政策没有得到切实有效的执行, 在进行资产清查时排查不够彻底, 重供轻管、重钱轻物、重要轻用、重建轻护的现象严重。

(三) 对财务管理工作重视不够。

领导者依法管财, 科学理财, 节俭用财的观念淡薄, 对于财务管理工作没有给予足够的重视, 认为财务基础工作对部队建设的作用微不足道, 抓不抓影响都不大, 只要找到钱就行, 因此对管理问题熟视无睹。

(四) 财会队伍素质有待进一步提升。

随着地方财政投入的增加, 基层大队资金流量越来越大, 迫切需要懂管、会管、敢管的专业财会人员。然而由于目前基层没有财会人员编制, 不能解决兼职财会人员技术职称问题, 造成财会队伍不稳定、流动性大, 财会人员学习主动性不高, 对新准则、制度规定、新方法、新问题研究不够, 不愿、不会、不敢管的问题在部分单位比较突出, 不能满足财务管理工作的需要。

二、对策

要实现“经费保障机制化、经费使用效益化、资金管理规范化、基础建设制度化、队伍建设专业化”的工作目标, 为消防部队圆满完成各项工作任务提供强有力保障, 笔者认为应采取以下措施加以改进:

(一) 着力于建管并举, 努力实现经费保障机制化。

针对目前消防部队职能任务范围不断拓展、经费供需矛盾突出的现状, 应与政府部门积极进行协调, 获得理解和支持, 尽快修订消防经费保障标准, 扩大经费保障范围, 从而确保消防经费保障机制根基牢固, 运行长效。为实现建管并举, 经费保障机制化, 一要建立“双考”机制。一方面, 提请省政府以及地方各级政府将消防经费投入作为指标, 纳入到省政府与各市县政府签订的《消防工作目标责任书》中, 年底考核, 政府督办;另一方面, 采取总队军政主管与基层支、大队军政主管签订责任状的形式, 将争取消防经费事宜纳入到班子考评和年终考核中, 从而充分调动基层主管的工作积极性。二是落实“双促”措施。积极与上级政府沟通协调, 争取采用“省级财政补助、市县财政配套”的保障模式, 促进省财政在消防经费安排中, 继续向贫困地区消防部队倾斜;通过总队党委成员联系贫困地区消防部队, 定点帮扶, 沟通协调, 促进解决经费投入不足的问题。

(二) 着力于绩效预算, 努力实现经费使用效益化。

要大力推行绩效预算, 提高公共资源配置效率, 减轻环节经费收支矛盾。一是将重点放在如何把好经费投向投量上。要以战斗力生成为标准, 进一步优化经费投向投量, 科学统筹财力资源, 正确处理需要与可能、重点与一般、当前与长远的关系, 增强财力资源综合保障效能。二是把重点放在如何掌控经费运行上。要牢固树立“预算就是法规”的意识, 在经费运行上下功夫, 求实效, 切实做到严格预算管理, 不超预算花钱;严格经费供应, 不超标准保障;严格经费合身, 不超限额开支, 大力压缩“三公”等行政消耗性开支, 把有限的经费用在刀刃上。三是全面推行资产管理与预算管理相结合的改革。要按照公安部消防局的工作部署, 逐步建立资产配置标准化、管理动态化、处置规范化、统筹资产购置与经费预算安排的“三化一统筹”机制, 充分发挥资产最佳效益, 杜绝资产闲置浪费现象。

(三) 着力于规范会计核算基础, 努力实现资金管理规范化。

长期以来, 消防部队会计确认以收付实现制为主, 个别事项可以采用权责发生制, 成本核算采用权责发生制, 收入与相关支出应当配比。在过去相当长的一段时间内这一规定起到了一定的积极作用, 但随着消防事业的飞速发展, 消防经费来源渠道呈多元化趋势, 这种以强调收付实现制为主导的会计确认基础, 由于无法保证会计信息的真实性、完整性、可比性, 不能全面反映财务收支及资产状况, 已越来越不适应消防部队财务管理的需要, 迫切需要采用权责发生制核算, 使财务部门更加注意经费使用效益, 做到“跟踪问效”, 从而有利于引进管理效果更佳的绩效评价体系。在此同时, 积极探索财务信息化管理的新模式, 努力实现财务操作电算化、财务管理信息化、资料应用网络化, 做到网络查询、资源共享, 网络监察, 公开透明。推广网上一行结算, 规范资金电子支付管理办法, 加强对资金流动的适时监控, 确保资金安全有效运行。

(四) 着力于规范管理, 努力实现后勤基础建设制度化。

一要加强廉政教育, 积极营造以廉为荣、以贪为耻的良好风尚, 时刻提醒后勤人员自觉抵制腐败。二是健全大宗物资集中采购工作机制, 规范物资采购程序, 提高物资采购效益。三是强化工程建设管理。要严格执行国家和军队颁布的各项基本建设管理规定, 着眼工程招标、工程管理、经费审批等重点领域和重点环节, 强化监督规范操作。四是落实审计监督措施。充分发挥审计监督职能, 把资金安全、工程项目、物资采购作为审计重点, 纳入审计全过程, 努力防止商业贿赂问题的发生。五是发挥内部监控作用。要严格落实会计出纳分管、资金定期核对、票据稽查等内部监察制度。

(五) 着力于提高效率, 努力实现财会队伍建设专业化。

首先, 按照“既要干事, 又干干净”的要求, 努力打造一支政治强、业务精、会管理、梯次结构合理的财会队伍, 努力实现财会人员知识化、专业化、技能化。其次, 进一步优化基层财会人员的培训机制。通过集中培训、片区集训、跟班轮训、个别指导、以审代训、以会代训、专题研讨等形式, 不断更新基层财会人员专业知识。再次, 重视人才的选用。推行权责发生制会计核算, 人才是关键, 要将那些专业水平高、工作能力强、熟悉国家财经法律法规, 遵守职业道德规范, 遵守财经纪律和制度, 具备良好业务素质的财会人员选聘到会计工作岗位上, 且为其提供不断学习、晋升的机会, 以调动其工作积极性和创造性。

摘要：如何紧紧围绕提高部队战斗力这一中心任务, 切实采取行动, 并坚持主动作为、靠前保障的原则, 使财务保障效能得到显著提高, 从而为打造现代化消防部队提供强有力的支撑与保障, 是当前消防部队财务管理工作的重点。本文针对消防部队财务管理工作存在的问题, 提出了进一步改进建议。

篇9：消防部队财务监督思考

关键词：财务监督；内部会计控制；会计监督；审计监督

加强财务监督是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部财务监督的执行，靠的就是内部控制。加强财务监督要从单位会计部门的内部控制、单位内审部门的审计监督、财政和社会审计组织的外部监督入手，建立财务监督社会化体系。

一、监督与财务监督

所谓监督，是指特定主体为实现某种目的而对客体的行为进行监察和督促。所谓消防部队财务监督，是指政府有关部门、各级消防部队、部队内部有关机构凭借经授权的特殊地位和职权，依照国家和部队的各种法规制度，对特定主体经济活动过程及其所引起的资金运动进行综合、全面、连续、及时地监察和督促，以确保各项经济活动的合规性、合理性，保证会计信息的相关性、可靠性和可比性，从而达到提高特定主体工作效益的目的。部队财务监督是以财务管理为目标，以国家对部队制定的方针、政策、法规、计划、标准和目标定额为依据的监督机制。对各项财务活动的监察和督导，是部队财务管理的重要组成部分，是实施财务管理的一项基本职能。其主要任务是反映部队财务活动的各种情况，预测财务管理中的各种弊端，约束和控制财务活动过程，正确评价财务管理成果，合理实施奖惩机制，提高经费使用效益。其目的是维护国家和部队的根本利益，合理有效地使用经费，保证部队财务活动正常运转和各项建设任务的完成。随着我国市场经济体制的建立和发展，消防部队财务工作作为整个社会经济管理的一个组成部分，为保障消防部队“防消结合、以防为主”的中心工作和抢险救援各项任务的顺利完成，提供有力的保障。依据国家现行的《会计法》和《内部会计控制规范》加强消防部队财务工作内部监督，是推动消防部队财务工作规范化、法制化进程的必要手段。

二、消防部队财务监督的内容

会计的两大职能，一是核算，一是监督，二者密不可分，财务监督寓于会计核算之中，核算的过程也是监督的过程，核算的内容也就是监督的内容。具体来说，消防部队财务监督包括以下五个方面：

（一）对原始凭证进行审核和监督

这是对财务会计信息质量实行源头控制的重要环节，是会计基础工作的一项重要内容。对原始凭证审核和监督时，应抓住两个环节：一是对原始凭证真实性、合法性、合理性的监督。对不真实、不合法的原始凭证，不得受理；对弄虚作假、严重违法的原始凭证，应予以扣留，并及时向单位领导人报告，查明原因，追究当事人责任。二是对原始凭证准确性、完整性的监督。对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，并更正、补充。

（二）对会计账簿的监督

会计账簿是各级消防部队的主要经济档案，是归纳、积累财务核算资料的工具。对会计账簿的监督，一方面要求各级消防部队会计机构应按照武警部队统一规定和会计业务的需要设置和登记账簿；另一方面，对伪造会计账簿或设账外账行为，必须制止和纠正，制止和纠正无效的，应向单位领导和上级财务部门报告。

（三）对实物、款项的监督

实物、款项是资产的重要组成部分，也是最容易出现问题的环节，各级应加强对实物、款项的监督。要定期将会计账簿与实物、款项及有关资料相互核对，做到账实相符、账款相符；若发现账簿记录与实物、款项不符时，应查明原因，按规定及时处理。

（四）对会计报表的监督

按经费的来源和用途，消防部队的会计报表主要包括预算经费会计报表、预算外经费会计报表、消防事业费会计报表三部分，它是考核分析各级消防部队预算经费执行情况、预算外经费收支情况、消防业务公用开支和基建装备建设情况的重要依据，因此，各级消防部队应加强对会计报表的监督。任何人不得篡改或授意、指使、强令他人篡改会计报表的有关数据；不按规定编报会计报表的，上级财务部门有权停止拨款；对漏报和篡改报表的，予以通报批评，并追究有关人员的责任，以切实保证会计报表信息的正确、相关、可靠和可比。

（五）对财务收支的监督

各级消防部队要坚持党委理财，坚持“一支笔”审批制度。对审批手续不全的财务收支，应当退回，要求补充更正；对违反财经法规的财务收支，应当制止和纠正，必要时向单位领导人报告。特别是在各级对所供部队的经费供应和核销时，要做到限额供应、标准核销。要按一定的标准测算出对下拨供经费限额，在限额内按月拨供正常经费，防止因盲目过多拨款造成的经费挤占、挪用甚至流失；要严格按照全军统一的生活费标准和消防部队公用经费核销正常经费，做到不克扣、不截留，保证基层部队经费的需求。

三、消防部队财务监督的形式

根据实施财务监督的主体不同，消防部队的财务监督可以分为会计监督、内部审计监督、外部监督三种形式。

（一）会计监督

会计监督是指各级消防部队的会计机构、会计人员根据国家和军队、武警部队的财务法规及单位内部管理制度，对本单位经济活动的合法性、合理性实行的监督。它是消防部队财务监督最主要的形式。

相对于外部监督而言，会计监督具有以下特点：一是会计监督主是要为消防部队自身建设和财务管理需要而服务的；二是它贯穿于部队经济活动之中，可以更经常、更全面、更及时地进行监督；三是它集防护性与建设性于一身，在发现问题后，可以采取相应的补救措施并形成预防性制度；四是由于从事会计监督的人员是部队内部现役人员，熟悉业务情况，从而更有利于会计监督的进行，如果会计监督制度严密而有效，则发生违法违纪的机率将大为降低，提高财务管理的水平。但会计监督也有其局限性：第一，由于它是站在本级部队立场上进行的监督，容易产生小团体利益趋动的违规行为；第二，由于它是在本级党委领导下进行的监督，因而在影响本级部队自身利益的情况下，其强制性和权威性受到一定的影响；第三，在个别情况下，由于一些不正常的干预，可能会使会计监督的正面作用失效，甚至转化为针对上级检查监督的反监督力量。

（二）内部审计监督

本文所探讨的审计监督，仅指内部审计监督，它是指各级消防部队的审计机构和审计人员根据领导指示和计划安排，对本级和所属单位的各项经济活动进行的内部监督控制。它的实质是对本部门、本单位经济活动的再监督，是单位内部控制机制的一个重要组成部分。内部审计监督，具有经济控制、内部公正两大职能。搞好内部审计监督，应做到以下几个方面：

1.坚持预算执行审计，考核经费使用情况。对部队行政经费的预算编制、预算执行进行全过程的审计监督。年度行政经费预算由财务部门编制后，应经内部审计部门或人员进行审计，再报经党委批准后执行。审计部门应定期对本级和所属单位的年度预算执行情况进行审计，检查经费标准是否严格执行、经费供应是否及时到位、计领实力是否准确一致等，考核部队行政经费的使用情况。

2.加强财务收支审计，规范财务收支行为。对每一经济事项应实行三级控制把关的审核、审查、审批制度，以减少财务管理中的漏洞，规范财务收支行为。具体方法如下：一是物资采购的三级审核，即物资使用单位提出采购申请、分管领导审核采购计划、审计或财务部门对照采购合同最后核对。二是资金支付中的三级审批制，即用款部门提出申请、财务部门审核各项手续是否齐全、分管领导一支笔审批。三是现金管理中的三级审查制，即出纳员自己进行盘点日清月结、财务部门或审计部门定期监盘、单位领导不定期监盘。四是记账凭证中的三级审核制，即凭证录入人员相互审核、财务部门设置的专业审核、财务部门负责人最后审计。

3.落实经济责任审计，客观评价任期业绩。在进行任期经济责任审计时应考虑：被审计对象的主要职责、党委的要求、纪检干部部门反馈的问题等。审计的重点包括：一是检查内部控制的健全有效性，即各项内部控制度是否建立健全、内部控制制度的设立是否合规合理、内部控制制度的运行是否持续有效。二是检查资产负债的存在性，即各项资产是否真实存在完整無损、各项负债是否明晰准确是否及时清理。三是检查会计信息的真实性，即会计信息是否真实准确，因为《会计法》规定“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”四是检查财务收支行为的合法合规性，即单位的各项财务收支行为是否符合财经法规、部队规章等。审计应采用查账与调查相结合的方法，以查账取证核实的事实为依据，按照全面性、客观性、历史性原则，界定评价被审计对象的工作业绩。

4.狠抓内审队伍建设，促进内审工作规范化。各级领导要重视内部审计工作，对重点审计项目要亲自抓，以内审促管理，向管理要效益。针对内审人员的构成现状，首先要抓好对内审人员的学习培训，切实提高内审人员的业务素质和专业水平。其次，要进一步规范内审行为，要对每一项审计工作严格按审计程序办理，搞好审计文书档案，促进内审工作规范化。

（三）外部监督

由于消防部队的地方消防事业经费来源于各级地方财政部门，必然要接受各级地方财政部门的财政审计监督。同时，随着部队后勤保障社会化的进一步发展，越来越多的专项资金、基建项目等需要委托社会中介机构进行注册会计师审计。财政审计监督、注册会计师审计监督是各级消防部队外部监督的主要形式，它是消防部队财务监督必要的有益的补充。

1.合理开支消防事业经费，接受财政审计监督。各级消防部队应严格按照消防事业经费的开支科目和开支范围，在财政部门下达的业务经费指标内，编制年度事业经费支出预算。消防车辆与特勤器材购置、消防队站建设等专项经费要专题报告，专款专用。保证消防事业经费的合理开支，随时准备接受地方财政部门的审计监督。

2.重大支出性项目，委托注册会计师审计。所有专项资金支出和基建等重大支出性项目，在立项之前必须经过评估论证，制定项目实施方案。在项目实施过程中，要对每个项目逐一进行检查，检查项目进展情况和专项资金使用额度，对检查中发现的问题及时解决。项目完成后，要委托会计师事务所等社会中介机构进行审计，以保证支出的合理合规，节约资金，提高资金使用效益。

随着消防部队建设的发展，消防部队后勤保障社会化的进一步深入，财务监督也向着社会化方向发展。财务监督社会化体系包括三个层次：单位会计部门的会计监督、单位内审部门的审计监督、财政和社会审计组织的外部监督。其中，会计监督是核心，是内部自我约束，外部监督是外部经济约束，内部审计监督是行政力量和外部经济约束的融合。这三个层次紧密结合，相互依存，共同推动着消防部队财务监督社会化体系的良好运行。

参考文献：

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