优秀推荐报告

优秀推荐报告（精选8篇）

篇1：优秀推荐报告

优秀教师推荐报告

我叫蔡廷博，中共党员，2009年9月份至今一直在天水市启升中学任教。时光荏苒，转瞬间三年的教学工作已结束了，在这三年的教学工作中，我深深地体会到作为一名教师，尤其是一名音乐教师的意义和教育工作的乐趣，体验着丰富多彩的生活，体会着人生角色从一个索取者转变为一个授予者的价值和意义，领悟着工作的快乐和人生的价值。回味这三年的工作，有乐有苦有汗水，有喜有悲有成绩。

首先、思想方面

作为一名党员教师，我必须严格要求自己，认真贯彻党的基本路线、方针、政策，通过报纸、杂志、书籍、网络等多种渠道来积极学习政治理论；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，认真学习专业知识，积极提高自己的业务能力，及时调整自身状态，以积极的状态面对工作，面对自己的学生；服从学校领导的各项工作安排，严格遵守学校各项规章制度和纪律要求，做到按时到校，不迟到，不旷课，有事先请假；按时完成学校交给的各项工作任务，时刻不忘记自己是一名教师，踏踏实实做人，兢兢业业工作，率先垂范。

其次、教学方面

在三年教学工作中，我是一边工作一边总结经验，根据学校的实际情况和学生的不同特点，努力寻找到一个适合本校学生学情的教学方法，营造一个尊重、快乐、宽容、和谐的课堂氛围，张扬学生的个性，鼓励学生敢想、敢问、敢说，尽情释放自我。让他们在学习中思考，在体验中感悟，在实践中升华。在学生身上，我倾注了自己全部的精力，做学生的良师益友。课前，必须认真备课，了解每一个学生的各种情况，因材施教；课堂上我精心施教，细心的讲述，循循的诱导，积极地鼓励，做学生求知的启发者和引导者；课后，认真批改作业，发现学生在作业当中表现出来的问题，对其进行一对一辅导，力争让每一个学生都学会，并且理解和消化所教内容。针对学生课外知识面狭窄这一实际情况，我经常从网上搜集资料给学生作为补充，扩大学生的知识面，增加学生的知识储备量。通过大家的共同努力，三年来，我所任教的器乐班学生在连续两年的高考中取得了优异的成绩，今年的高考器乐班参加十三人，目前二本上线的已有九人。此外，通过备课、校本教研等形式与其他教师一起探讨新课程理念、教育教学对策、如何提高课堂教学效率以及对学生日常管理工作的一些心得和体会，做到集思广益，相互交流，共同提高。

再次、生活方面

学校的领导对我的生活状况非常关注，给予了我无微不至的关怀和照顾。在生活中、工

作上他们都尽可能的为我们提供帮助和支持，为我们解决遇到的各种困难，让我能够全心的投身于工作之中。刚到学校时他们为我精心安排住宿，并且嘘寒问暖，冬天天气转冷，学校给我们调试并安装了暖气，刘校长还多次到宿舍和我谈心，让我倍感温暖。平常积极与同事搞好关系，树立主人翁的意识。学校设有食堂，我就在学校里就餐，常利用茶余饭后与老师们聊聊天，叙叙家常，谈论一些生活和工作上的琐事。生活上从不向学校领导提出过多的要求，平时与老师交谈中，从没有搞过特殊化，与其他教师打成一片，任何事情一律按学校的规定去办。我总是以一个该校教师的身份去规范自己……这样过了一段时间之后，同事们能够接受、理解我，我也能够融入这个集体。

三年工作是短暂的，是忙碌的，也是充实的。重温自己的从教生活，尽管看起来显得有些平淡，但是它让我受益匪浅，通过与老师们的真心接触，我收获了真挚的友谊，收获了宝贵的教育教学经验和人生的道理，并且拓展了眼界，开阔了思路，锤炼了能力，更为启升中学教师身上那种吃苦耐劳、踏实肯干、耐心细致的实干精神而深深感染。走过这三年的历程，将在我的教师生涯中写下精彩的一页，也是对我人生经历的一次极大的丰富，更是我人生道路上浓墨重彩的一笔，教师职业所焕发的光芒将照亮我今后的人生道路，让我走得更好、更远。

篇2：优秀推荐报告

尊敬的领导：

您们好！

在新年到来之际，回首2010，联创电子-光学元件事业部在各位领导带领下蒸蒸日上，欣欣向荣。展望未来，公司将继续发展壮大，取得更辉煌的成就。

我们部门其实很多员工都很优秀，对于工作认真负责，对同事热情大方，对集体无私奉献，我们推荐的只是其中一个典型的作为代表：

姓名：丁必俊

工号：014207

入职时间：2009.12

部门:光学元件事业部 制造一部 定镀课定心组

职务:作业员

自2009年入职以来在公司各位领导和同事的关心、支持与帮助下，能严格要求自己，按照要求，很好的完成自己的本职工作，并在工作之中不断学习定心理论知识和各种型号机台操作修理技能。该员工在工作中能团结同事、乐观上进、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终以老老实实做人，踏踏实实做事为根本严格要求自己，在任何时候都起到模范带头作用。

在公司处于初期阶段，环境及各基础设施还不是很完善，那时丁必俊就参与了公司最初的基础设施及设备定位的工作。在他和大家的努力下，使公司的各个车间环境有了巨大的变化，也使他和大家产生了浓厚的感情，他们齐心协力地为公司的发展做着前期工作，还不忘相互鼓励，相互学习，为将来公司的发展壮大献出绵薄之力。

公司正式投入生产后，因定心修机员紧缺，该员工“不耻下问”在2010.3月~~2010.6月三个月之间。先后对Nakamnra 自动定心机Saida手动机的换线和异常处理进行了学习。并可独立担当完成。对定心相关的品质检验和预防也有一定的了解。

在生产压力曾大时。该员工心里也出现过波折，但是他并没有像一些同事一样选择放弃和离开，而是主动找到部门领导，和领导积极沟通，寻找提升自己技能和缓解压力的方法。并最终使自己的操作技能和抗压能力提升到一个新的台阶。

2010年8月-12月，因公司的发展需要，班组长经常会出差广州，“代理班长”之重任就落在他的肩上，期间生产任务繁重，还有很多的班务工作要开展，加上自己的本职工作，真可谓是又苦又累，即使这样，生产及班务的工作从来没有松懈过，都做得有声有色，BD083都按照生产计划保质保量完成任务。多次得到上级领导的好评。

公司各部门由于各种原因，人员流动量比较大，我部门也经常有人要离职，该员工知道后，私下里就找那些人谈心，了解他们要离职的原因，开导他们，并以老员工的身份告诉他们公司的前途与发展，让他们多多了解公司的生产模式，鼓励他们要不怕辛苦，不怕累，勇于面对目前的一点困难和挫折，去迎接公司美好的明天，在他的劝说及热心帮助下有许多员工最后选择了留下。

有人问他：“你为什么会那么傻？抢着做那么多别人不愿意干的活，值得吗？”他却笑着说：“年轻人多做点事没什么值不值得的，开心就好，呵呵…”

就是他笑对工作的态度，感染着身边的每一个同事，他笑对工作的热情，感动着我们周围每一个人，他笑对同事的关心，接近了我们人与人之间的距离。

就是因为有这样的同事在身边，让我们更加充满了对生活的热爱与对工作的激情，我相信他，我们大家都相信他…

部门各级干部通过调查与讨论，也为了激发其他人积极进取的精神及对丁必俊本人的工作认可，决定选他为我部门之优秀员工代表。此致

敬礼

报告人：乔川

篇3：优秀创业图书推荐

创业者必上的11堂课

作者:周锡冰编著

定价:50.00

内容简介

《创业者必上的11堂课》针对中小创业者, 从创业思维、方法、技术等方面入手, 以11堂课的形式就容易导致创业者“走麦城”的60个问题进行情景再现、案例评析和专家诊断, 由此为创业者提出可行性建议。

编辑推荐

创业就像不背降落伞从飞机上跳下去, 再在空中造伞, 盼着它能在落地前打开。要是伞没造好就摔到了地上, 要想再爬上飞机跳一回可就难了。

对于白手起家的中小创业者来说, 如何正确投资, 回避投资误区, 就成为创业成功与否的关键, 成为企业获得成功的必修课。

小本创业生意经

作者:陈珊编著

定价:32.00

内容简介

小本经营投资少、见效快、风险小、转向灵活, 这一系列的优势, 都是那些看起来财大气粗的大型企业所不具备的。本书精心总结了对小本创业者最有帮助的77条生意经, 从个人素质、捕捉商机、营销妙招、理财窍门、风险规避等八个方面, 全方位地讲述了小本创业的商道哲理和实战技巧, 力求用透彻的分析和翔实的案例, 为那些拥有财富梦想的小本创业人士, 提供最实用的创业秘籍。

推荐理由

1.专为小本创业者量身定做的创业宝典。

2.77条生意经, 教你把小生意做出大名堂。

3.店小要想招儿, 钱少要用好, 没资源巧借势, 好口碑不能丢。

网店经营与管理

作者:刘昭晖, 郑亚娟, 张政编著

定价:29.00

内容推荐

刘昭晖、郑亚娟、张政编著的《网店经营与管理》是一本“项目与任务驱动”的网店经营与管理的书。它从实际应用角度出发, 通过项目引领, 案例与任务驱动的方法, 设计、组织了全书的内容, 使读者在实际操作中学会网店经营的方法和技巧。《网店经营与管理》是电子商务创业指南之一, 详细介绍在淘宝网开店及管理店铺的过程。旨在引导有意淘宝网进行创业的人士如何开店, 并经营店铺。全书内容分为6个项目, 包括网上购物、淘宝开店、店铺管理、店铺装修、销售管理和物流管理, 此外还在书后添加了编者身边的两个成功经营案例。本书为多年经营淘宝网店的人士总结提炼所得, 并融入各方成功网商之经验。本书具有设计合理, 思路新颖, 可操作性强等特点。既适用于电子商务、市场营销、工商管理及计算机相关专业等专业的教学和培训之需, 亦可作为广大企业营销人员、公司经理、消费者从事电子商务活动的工具书和参考书, 尤其适合大学生以及25—30岁人士创业使用!

草根创业:服装业创业路线图

作者:吴玉梅编著

定价:28.00

内容简介

本书为服装业创业者设计了一份完美、实际的“创业路线图”, 详细介绍了服装行业创业所需要的基础知识, 即如何调查市场, 如何制定、评估创业计划, 如何筹集创业资金, 控制创业成本, 帮助创业者解决“起步难”的问题。本书还介绍了服装业热门创业项目和创业期的日常管理常识。全书内容新颖, 案例翔实, 实用性强, 易于操作。

推荐理由

穿衣位于“衣食住行”之首。所以, 服装业是永远的朝阳产业, 也是最适合草根阶层打拼的热点创业行业之一。

相对其他行业而言, 服装业在人口众多的中国有着非常广阔的空间。服装业创业门槛低, 投资少, 风险小, 回报快, 利润较高, 非常适合积蓄不多、没有经验的草根阶层进行创业。只要经营得当, 创业者完全不用为没有市场、没有人消费而苦恼。

草根创业:零售业创业路线图

作者:赵彦编著

定价:28.00

内容简介

零售业是一个传统而成熟的行业。从20世纪80年代开始, 众多创业人士就从零售业入手, 并取得了巨大的成功。零售业不仅是中国目前快速成长的行业之一, 也是未来最具发展潜力的行业之一。

与其他行业相比, 零售业创业门槛低, 投资少, 风险小, 回报快, 利润较高, 是最适合草根阶层打拼的热点创业行业之一。

本书内容新颖、全面, 实用性强, 从整个零售业入手高屋建瓴地为创业者提供了具体的指导。全书不仅详细介绍了零售业创业所需要的基础知识:如何调查市场, 如何制定、评估创业计划, 如何筹集创业资金, 如何装修、经营零售店铺, 如何管理员工及库存, 而且还详细介绍了零售业中几种常见的创业项目, 并给创业者以切实的日常管理指导。

推荐理由

创业, 为什么选择零售?

你选择了就知道了, 而且你会发现你的选择是对的。但零售并不是一条捷径, 也不是一条康庄大道。它就像《世界上最伟大的推销员》里所描写的:“我要走的道路上充满着机遇, 也有心酸与绝望, 失败的同伴数不胜数, 叠在一起, 比山还高……”

带上一幅零售业创业路线图吧!它会引领你走上正确的道路, 直达成功的终点。

创业巧融资:中小企业成为“超级银行”的掘金技巧与案例解析

作者:陆少萍著

定价:38.00

内容简介

介绍了中小企业创业初期、中期所经历的融资问题, 解读中小企业融资难题, 发现融资背后的再生价值。

推荐理由

作者为银行信贷部门负责人, 长期从事中小企业融资事件的操作。

目录

第一章人人需要创业——直接创业与间接创业

第一节案例分享

第二章融资:创业的拦路虎——中小企业经营难迈的坎

第三章最难抗拒的诱惑——理性引进风险投资

第四章擦亮双眼认清民间投资——“温州模式”的启迪

第五章营造融资环境——编制创业与中小企业成长的温暖摇篮

第六章组建企业“银行”——解决企业持续融资难题

第七章银行的盈利模式——银行靠什么赚大钱

篇4：最新国际优秀图书推荐

全球最佳教育类图书出版社之一

Pearson Education Group总部设在美国，作为全球最大的教育出版集团之一，迄今为止已出版了多达数十万种的图书，覆盖从幼儿园到博士生的不同年龄段，涉及包括经管、英语、计算机、工程、理科、社科、政法、人文、科技、生活在内的几乎所有学科，并在各学科和各年龄层的教材、科技类图书以及工具书等方面占据了主导地位。

Pearson Education Group将业务立足于教育和科技，旨在为教师和研究机构提供服务。多年来，已成功地将其下属著名品牌Financial Times、Prentice Hall、Longman、Addison Wesley、Penguin Readers、Scott Foresman和Cisco Press等出版的图书推广到世界各地。目前，在北美、欧洲、中国内地、香港及台湾地区、韩国、日本、南亚地区的众多大学及中小学，这些图书的采用率越来越高。

Organizational Behavior

《组织行为学》

Author: Stephen P. Robbins

Publisher: Prentice all

Copyright: 2005

Published: Oct 4th, 2004

For one-semester, undergraduate level courses in Organizational Behavior.

适用于本科水平的组织行为学一学期制课程。

Built for Growth: Expanding Your Business Around the Corner or Across the Globe

《为发展而生：在区域或全球拓展业务》

Author：Rubinfeld Collins Hemingway

Publisher: Wharton School Publishing

Copyright: 2005

Published: Mar 7th, 2005

A valuable primer on all aspects of retail: brand, location, people, finance, property management, expansion strategy, and long-term thinking.

一本有价值的初级读本，涉及零售的方方面面：品牌、选址、人员、理财、资产管理、拓展策略以及长远规划。

Human Resource Management

《人力资源管理》

Author: Gary Dessler

Publisher: Prentice Hall

Copyright: 2005

Published: Nov.11th ,2004

For human resource management courses, and other management-focused business courses.

适用于人力资源管理课程以及其它侧重于管理的商业课程。

Marketing Management

《营销管理学》

Author: Philip Kotler, Kevin Lane Keller

ISBN: 0131457578

Publisher: Prentice Hall

Copyright: 2006

Published: Mar 1st, 2005

For the MBA Marketing Management course and/or undergraduate capstone marketing

strategy course.

Ryland Peters&Small助您打造美好生活

Ryland Peters&Small出版高质量的插画图书，内容涉及食品、饮品、室内装饰、工艺、健康和园艺等。该公司于1995年在伦敦成立，目前在纽约设有分部。该公司每年出版超过100本图书，并一直与国际一流的出版商合作，出版译本图书。

★最负盛名

室内装饰用书

书内照片均出自一流摄影师之手，文字由专业作家执笔，摄影场景亦经过精挑细选。

Children's Space

《孩子的空间》

Author: Judith Wilson

Sales Volume: 84,000

Pages: 144

Price: ￡18.99

Judith Wilson, a mother of two, shows how homes can be adapted for children without surrendering order and good taste while also ensuring that children have their own wonderful space to enjoy. Judith's wise and witty text captures the potential for a happy and stylish mix of children and home.

身为两个孩子之母的朱迪思·威尔逊，示范了如何在不失条理和上好品位的情况下为孩子布置房间，与此同时还能确保孩子拥有他们自己的精彩空间，乐在其中。朱迪思那机智诙谐的行文阐明了孩子与家庭是有可能快乐而又时尚地结合在一起的。

★ 浪漫饮品

饮品类图书

此类图书涉及了红酒、白酒、鸡尾酒、威士忌和刨冰等精彩饮品内容。

Cool Cocktails

《清凉鸡尾酒》

Author: Ben Reed

Sales Volume: 230,000

Pages: 128

Price: ￡15.00

Delicious, glamorous cocktails are back in vogue. Whether you want to throw a great party or pep up an ordinary evening with a special drink, Ben Reed will provide all the inspiration you need. There is also a selection of delectable non-alcoholic cocktails.

美味、迷人的鸡尾酒重归流行。不论你是想要举行盛大聚会还是在某个平常的晚上用一种别致酒品来提神醒脑，本·里德为您提供了所需的全部灵感。而口感宜人的无酒精鸡尾酒也荟萃于此。

★图书亮点

礼品类图书

Home Spa: Relax

《居家疗养：放松》

Author: Jo Glanville-Blackburn

Sales Volume: 52,000

Pages: 64

Price: ￡6.99

Jo Glanville-Blackburn gives you instant beauty and wellbeing tips and shows how to bring calm into your life.

乔·格兰威勒·布莱克本恩为您带来了美丽和健康的速成技巧，并示范了如何使自己的生活呈现详和。

Home Spa: Vitality

《居家疗养：活力》

Author: Jo Glanville-Blackburn

Sales Volume: 56,000

Pages: 64

Price: ￡6.99

Jo Glanville-Blackburn offers a host of useful tips and simple rituals for vitality that you can build into your life.

乔·格兰威勒·布莱克本恩提供了很多有用的贴士和简单的方法，令您可以使生活充满活力。

★ 后起之秀

健康类图书

两年前启动的健康类图书项目涉及健康、怀孕和两性等内容。

Blooming Gorgeous

《盛开的华丽》

Author: Jo Glanville-Blackburn

Sales Volume: 40,000

Pages: 144

Price: ￡14.99

Jo Glanville-Blackburn provides practical advice and invaluable tips on keeping well and beautiful in pregnancy, encouraging you to keep well and beautiful in pregnancy, encouraging you to nurture yourself as you nurture another from within. Looking forward to motherhood as a relaxed and fit new you.

乔·格兰威勒·布莱克本恩提供了在怀孕期间保持健康与美丽的实用建议以及宝贵贴士，鼓励您在怀孕期间保持健康与美丽，鼓励您在为胎儿提供营养的同时也为自己提供营养。以一个轻松健康的全新自我去期待成为母亲的时刻吧。

★ 诱出你的食欲

美食类图书

此类图书共有90多种，汤、调料、沙拉、开胃小菜和冰激凌等一应俱全。

Potatoes: From Gnocchi to Mash

《土豆：从面团到土豆泥》

Author: Annie Nichols

Sales Volume: 170,000

Pages: 144

Price: ￡9.99

Potatoes feature in almost every world cuisine, from Italian gnocchi to American hash browns and all stops in between. Here Annie Nichols gathers together the best potato dishes from around the world in this collection of 50 delicious recipes.

从意大利的面团到美国的土豆煎饼，再到其它类似食品，土豆在世界各地的美食中都发挥着作用。在收录了50个美味食谱的这本书当中，安妮·尼古拉斯将世界各地的绝佳土豆菜肴汇聚一堂。

篇5：优秀项目经理推荐报告

局人力资源部：

中交四公局项目管理部副总经理兼湘桂铁路Ⅱ标指挥部常务副总指挥长刘松涛同志（男，1972年4月5日出生，大学本科学历，工程师职称，一级建造师），从事建筑施工16年，具有较高的项目管理水平和丰富的项目管理经验。自2009年6月担任局湘桂铁路Ⅱ标指挥部常务副总指挥长以来，工作务实，开拓创新，迅速打开施工局面，理顺施工管理各项工作，创造了良好的外部环境,带领项目全年完成建安产值开累完成3.89亿元（其中含完成新增项目路基及涵洞软基处理旋喷桩路基换填硬块石框架涵没有单价，约4500万元产值没有计量）。超额完成计划的115%。由于管理到位，没有发生质量、安全事故，没有投诉事件发生，得到业主、监理和地方各级政府的高度评价，在南宁铁路局打响了中交品牌，创造了良好的社会和经济效益。

湘桂铁路开工建设以来，刘松涛同志立足本职，围绕项目标准化管理对安全、质量、经济效益、社会效益方面，认真履行职责，模范执行局各项规章制度，通过对工程项目的有效控制，加强项目成本管理，有预见性地开展标后经营活动，认真践行企业文化，廉洁自律，关心职工，团结协作，为湘桂铁路建设创造良好的经济、社会效益打下了坚实的基础。经湘桂铁路Ⅱ标班子会议研究一致认为，刘松涛同志具备“中交优秀项目经理” 人才评选标准，特推荐上报。

二〇〇九年十二月三十日

开拓创新现成效 勤政务实求发展

湘桂铁路项目总指挥部刘松涛事迹材料

刘松涛，男，1972年4月出生，大学本科学历，工程师，一级建造师。自2009年6月担任局湘桂铁路Ⅱ标指挥部常务副总指挥长以来，围绕项目经济效益、社会效益中心工作，认真履行职责，模范执行局各项管理制度，通过对工程安全、质量、进度、文明施工进行有效控制，加强项目成本管理，认真开展标后经营活动，大力践行企业文化，廉洁自律，关心职工，团结协作，加强项目班子建设和人才队伍建设，为局湘桂铁路项目创造良好的施工环境和社会效益打下了坚实的基础。

一、快速进场，高效推进项目安摊建点工作。

2009年3月9日任六项目经理，带领前战人员在局、工程处的正确领带下，在时间紧、人员少、队伍不稳定、正逢广西雨季的情况下按局统一的项目驻地文化宣传部署完成了各项基本建设，实现了全线第一个拌和站破土动工,第一个桥梁工点正式开工,第一个地方政府在工地召开征地拆迁动员大会,为项目各项工作迅速展开打下了良好的基础，受到了建指、监理和地方政府的好评,并为全标段树立了榜样。

2009年6月因工作需要任湘桂铁路Ⅱ段常务副总指挥,主持湘桂项目的日常管理工作,带领局指各部门对全标段进行考察,明确了各项目部及局指的各项职责,对各项目部存在的问题进行分析并找出解决办法,积极催促施工图纸,精心谋划,组织各项目部搞好大临工程建设，并积极组织建指验收,为主体工程早日开工打下了基础。

二、确保安全质量，掀起施工生产大干高潮，超额完成计划。积极开展“强力推进标准化管理，大战100天”旱季攻势活动。

（一）为了确保2009年旱季（2009年10月1日至2009年12月31日）大干施工任务的顺利完成，为全面履行与南宁铁路局签订的施工合同，实现投标承诺，召开了 “强力推进标准化建设，大战100天动员大会”。对旱季攻势做总体安排部署，提出旱季攻势的目标：以推进项目标准化建设为契机，全面加强项目标准化管理，大战100天，全面掀起旱季攻势。抓住旱季施工的黄金季节，为实现湘桂线工期目标而努力奋斗。为实现目标制定了强有力的保证措施。

1、各项目部与下属架子队签订《旱季攻势责任状》，拟定节点工期，实行责任考核和激励机制，完成任务有奖，延误工期受罚，以充分调动作业队的施工生产积极性。

2、各项目部根据工程数量和征地拆迁进展情况，结合各作业队施工实际，制定出“旱季攻势”计划安排表。

3、各作业队根据“旱季攻势”计划安排表，把各阶段的施工任务分解到日、周、旬，落实到每道工序、各责任人；同时上足作业人员和机械设备，做好各种工程材料的储备工作，多开工点，抢进度，迅速形成“旱季攻势”的大干态势。

4、各作业队在“旱季攻势”活动中要严格遵守有关安全、质量管理的各项规章制度，把“保安全、讲质量、促进度、创精品”作为本次活动的中心思想，积极响应南宁局标准化管理推进要求，局指挥部成立了以常务副指挥长为组长的标准化管理推进领导小组，将标准化管理的各项要求贯彻到“旱季攻势”的全过程。

5、项目部各职能部门相互协作，做好对作业队的指导工作，及时解决施工中出现的问题，为大战创造先行条件。各项试验工作有序开展，严把原材料质量关，严格把关各工序的质量过程并狠抓施工过程控制，成立技术方案小组，承担重要结构和特殊结构技术方案设计和

优化工作，实行技术方案逐级报审制度。技术逐级交底，使施工人员明确技术交底意图和施工步骤。

6、现场安全员和质检员严守职责，排查施工现场的安全隐患并指导现场加以整改；施工过程中，对于每一道工序都严把质量关，作好质量预控工作，对于容易出现问题的工序，预先制定切实可行的方案，控制工程质量。

（二）通过努力，湘桂项目取得了阶段性成果。

工程进展、完成投资情况：今年建指下达的年计划为33551万元，开累完成产值3.89亿元（其中含由于新增项目路基及涵洞软基处理旋喷桩路基换填硬块石框架涵没有单价，约4500万元没有计量），完成业主计划的116%。

1、区间路基土石方总量900万方，开累完成402.125万方，完成44.7%。

2、站场路基土石方总量215.27万方，开累完成17.995万方，占工程总量的8.36%。

3、桥梁23座总量8495.337延长米，开累完成1935.89延长米，占总量的22.79%。箱梁已完成十片。

4、涵洞总量293座共计6931.84延长米，开累完成2026.805延长米，占总量的29.24%。

（三）征地拆迁方面

到2009年底，全管段红线用地5234.24亩已全部丈量完毕，已交付使用4867亩，占93%；办理临时用地1742亩；已拆迁厂矿和房屋139033平方米，占总量的84.5%；完成三电迁改219处，能够满足施工生产需要，在全线各标段中征地拆迁工作处于前列。

三、整章建制，规范运作，推进标准化管理工作步入正规 开工初期，由于没有高速铁路的建设经验，在编制管理制度时，我们借鉴了其他高速铁路的建设管理制度，但在实施中却出现了“水土不服”、细化不够、操作性差等问题。为此，我们按照铁道部、南宁

铁路局推进建设标准化管理的相关要求，结合湘桂线的具体实际，对规章制度进行了重新修订和完善，细化管理措施和标准。截止10月中旬，局指挥部共修订、新增管理制度47项，同时组织编写了27项施工作业指导书，规范了现场安全质量过程控制，明确了现场的工作标准。指挥部及各项目部成立了标准化工作领导小组，明确了分工。

四、加强施工组织管理，确保安全质量与成本控制有效结合。湘桂铁路Ⅱ标段由于管段长，施工条件复杂，施工组织是否合理关系到项目的进度及成本，而技术管理工作是施工的根本保证。在工作中，团结带领技术人员加强方案研究制定、评审，加强测量观测，加强服务现场，强化工程质量控制，加强变更设计，重视内业资料等工作。通过大量的工作，对管段内的地形地物进行摸底，收集了大量资料，并及时提供给设计和建指，确保了图纸的及时到位、减少了在施工中不必要的变更，同时对管段内的取弃土场进行了核对，并及时与设计、建指沟通，对管段内运距进行确认，为以后清概做好准备。

安全质量是前提，但做好成本增效益又是企业永恒的追求，如何做好这两个方面，一直是湘桂项目重点考虑的问题，湘桂铁路Ⅱ标段施工中最大的问题是路基填料质量要求高，但我管段填料不足，运距远，加上由于第一标段路基用破碎机破碎石的办法做了示范点，建指大力要求推行，如果推行，则我管段成本大大加大，同时重行选石场对各项目部难度很大（运距太远且征地难度大并对进度有影响），为确保质量同时解决我管段成本不致加大问题，指挥部组织对各项目部进行分工做试验段，同时对全标段进行全面考查，并多次与建指相关领导就我管段实际情况进行磋商，针对我管段特点提出了采用做天然砂

砾石、土及物理改良土试验段的办法来解决我管段AB组填料不足的问题，通过做试验并与设计、建指、监理沟通交流，9月份建指技术交底会上明确同意湘桂项目提出的方案，对我标段不提出强制上破碎机的要求，这样大大节省了成本，又确保了施工质量和进度。

五、以标准化管理为指针，狠抓安全质量两条生命线。

（一）为响应建设指挥部推行标准化管理的要求，湘桂项目对各项目部提出以下具体要求：

1、各项目部必须高度重视推行标准化管理推进工作，不断完善各种规章制度，制定可实施的相关措施。

2、重要岗位人员配备必须到位，明确岗位职责，定期对项目部和项目部所属的架子队工班进行核查。

3、全面推广标准化试验室、标准化试验段、标准化拌和站等，把工作落到实处，全面落实标准化相关政策。

（二）狠抓安全质量两条生命线

1、加强参战技术人员的业务能力培养。为全面提高技术人员的综合素质，由局指工程部组织，局指副总工程师专人负责，对各项目部的技术人员进行系统的技术培训，对提高施工人员素质，提高施工水平和质量起到了一定作用。

2、安全方面，坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产质量管理，进一步完善职业健康安全管理和质量管理体系，确保安全质量管理工作的有序可控。（1）建立健全了安全质量管理体系，制定了安全质量管理办法；（2）在管段范围内开展以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动；（3）深入开展安全生产“三项行动”（4）深入开展安全质量大检查大反思工作；（5）紧急安全预案的制订及演练；（5）规范现场安全文明施工；（6）推进铁路建设标准化工作。通过抓安全、促环保、树形象、抓文明施工，全面展示中交铁路建设主力军形象，全年没有发生安全质量事故，得到了建指及监理的认可。

六、加强成本控制，确保项目经济效益最大化。

经济效益最大化是企业永恒的追求。为树立“大成本管理”理念，认真开展“管理效益年”活动，确保项目经济效益最大化目标。成立成本管理领导小组，落实责任，强化职责，加强项目成本控制。指挥部在强调各项目部在加强各成本控制的同时，强调各项目部从一开始注重收集各方资料，为铁路清算做好准备，指挥部一方面在路基填料上做好成本控制的同时，多次与建指有关部门与领导沟通，并积极做好设计与监理的工作，多次请设计与建指到我管段实地考查，各方取得一致认同，对我管段运距远有了全面的认识，从而对我管段运距调整得到初步认可，并认真对合同进行分析找出不足，为以后修改合同和清概做好准备，打下良好基础。

七、加强队伍建设，实现项目稳定推进。

人力资源是企业发展和项目运作的决定因素。作为第一管理者深刻认识到项目成败，关键在人，指挥部经常要求各项目部把“培养一批人才”作为工作的一个重要目标。加强劳动合同管理，全员签订了《劳动合同》。湘桂铁路是我局自主开发的项目，为企业的发展培养储备一批高速铁路、客运专线专业技术管理人才是指挥部的头等大事，指挥部经常组织各项目部学习高速铁路管理特点，并针对技术上的特点组织培训。本人在工作中，大力倡导学习之风，努力克服工学矛盾，尽量安排好人员培训工作。各项目部严格按照铁道部关于作业层“架子队管理”模式要求并结合标准化管理要求成立了架子队八个，形成了局指挥部、项目经理部、现场架子队为主要技术服务、施工组织管

理的项目三级管理，劳务作业层利用丰富的社会资源模式，真正把铁路施工要求和局 “管理效益型”企业思路有机结合在一起。逐步摸索出适应铁路项目管理的“四公局铁路项目管理模式”。

八、积极践行企业文化精神，做好人才队伍建设。

项目认真践行中交企业文化。不断加强个人思想、业务素质的提高，增强以身作责，率先垂范意识，要求别人做到的，自己首先做好，重大事情，集体决策，勤政廉洁，主动接受群众监督，积极推进人才队伍建设。

加强后备干部培养和人才队伍梯队建设。以中交企业文化教育和“德才兼备”标准为要求，本人在工作中，加强项目后备干部的考察培养，注重项目人才队伍梯队建设，打造合理的人才结构队伍。

九、加强党建、企业文化宣传和思想政治工作，确保各项工作良性发展。

项目按照局党委深入贯彻落实科学发展观统一部署，把党建和思想政治工作始终贯穿于项目的全过程。作为副书记，刘松涛积极配合书记加强做好项目班子建设、党组织建设和党员管理、员工思想政治工作、党风廉政建设、党内监督和民主监督、企业文化宣传等工作，加强员工的思想引导和教育。由于项目人员来自不同的单位，多种个性、多元文化交叉，以项目共同的目标取向为引导，大力宣贯中交企业文化理念，使项目人员思想很快统一到为建好项目，共同发展的思路上来，缩短了人员磨合期，很快形成了企业凝聚力和战斗力。

加强自身勤政廉洁学习教育，重点对队伍招标、物资招标采购、计量支付等重点环节进行监督管理，接受班子其他成员和广大员工监

督。关心员工生活，团结带领员工开展丰富多彩的职工业务文化娱乐活动，让员工在项目安心工作，健康生活。

十、不骄不躁工作、平稳推进各项工作，力争湘桂创佳绩。湘桂铁路是我局自主开发的项目，项目管段长，大部份项目部没有参加过铁路或高速铁路施工，为此指挥部强调各项目部一方面学习铁路管理的同时要做到平稳工作，一步一个脚步工作。为建设好湘桂铁路，在常务副总指挥刘松涛带领下，项目全体员工，紧紧抓住管理过程中的核心工作，精心组织、科学施工，在全项目推行“标准化管理工作”，经过努力在南宁铁路局树立了中交良好的外部形象；在南宁铁路局湘桂指三个季度综合考评中成绩稳步提高，在铁道部质量监督站、南宁局建管处、南宁质量监督站对我标多次检查中得到好评。全年累计完成产值开累完成3.89亿元（含由于新增项目路基及涵洞软基处理旋喷桩路基换填硬块石框架涵没有单价，约4500万元没有计量），超额完成业主施工计划的116%。

篇6：优秀教师评选推荐报告

推荐工作报告

项城市文化路小学

2014年8月23日

项城市优秀教师推荐工作报告

按照教体局关于评选表彰全市优秀教师和优秀教育工作者的通知精神，结合我校实际，认真评选，推荐出优秀教师。情况如下：

一、评审领导组成员

组长：李怀领

副组长：张浩杨旭东柳春华

成员：高冬霞 王炳飞师国华 李凤梅 张瑞 刘小勤 赵红 朱红英 田野 鲁来清

二、评审资格

1、全面贯彻党的教育方针，积极实施素质教育，促进学生全面发展，教书育人，为人师表。

2、教学成绩突出，全期综合考绩名列前茅。

3、近三年考核必须有一年为优秀等次。

三、评选工作程序

1、成立了以校长李怀领为组长的评选领导小组。

2、本着政治坚定，事迹突出，师德好，热爱学生，不歧视差生，治学严谨，积极参与教研教改活动，优中选优的目标。充分发扬民主、公开、公平、公正的原则。

3、根据2013——2014学每位教师的考绩情况和近三年的考核结果，按照教体局的评审条件，评选出5位项城市优秀教师。

4、对评审结果放大，张贴在校园内进行公示3天。公示结果无异议。

四、评选结果

同意推荐以下5位同志为优秀教师：

闫秋丽崔冬梅朱丽王娜娜李兴珍

项城市文化路小学

篇7：优秀教师推荐工作报告

作为一名教师，从走上教育岗位的第一天起，她一直坚守在教学第一线，勤勤恳恳，兢兢业业，忘她的工作着。她乐于奉献，任劳任怨，尽心竭力地做好领导交给的每一项任务。常常是既担任语文课的教学工作，又担任班主任，还兼着品德、科学等课。无论在任何岗位。她都以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去，认真履行教书育人的神圣职责。

为了促进教学工作，她十分注重自身学识水平与教学水平的提高。在专业知识、教育教学理论、新课程教学改革等方面，学习从不放松，并做到学习有计划、有记载、有实践，在实践运用中不断提高着自身教学能力、素养。

“学高为师、身正为范”。她在心理经常告诫自己 ：要求学生做到的自己必须先做到，用自己的言行为学生作出表率，用自己的人格魅力去感染学生、影响学生。她坚持和学生一起到校，和学生一起扫地、拖地，和学生坐在一起参与主题班会的讨论，看见地上的垃圾主动捡起来，等等，一言一行潜移默化修养学生的品行。。

有耕耘就必有收获，凭着扎实的工作作风，严谨的治学态度和不懈的努力，10多年来，她在思想政治、教学科研和班级管理等方面都取得了突出成绩，成为她校教学中的骨干力量。作为班主任，她所带的班级稳定，纪律良好，学生心智健全，成绩稳中有升。她的教学成绩在每年的学校期中、期末考试中均名列前茅。在顺利完成教学任务的同时，她多次在镇、县执教优质课、公开课、示范课，20xx年所上活动课获市级一等奖，20xx年获得“课改带头人”称号，20xx年内乡县经典诵读观摩会在她校成功举办，她积极参与节目的编排和指导，和马吾凡校长朗诵了现代诗《快乐的教师》，并在师生合诵《少年中国说》这个节目中担任领诵，受到了各级领导和许多同仁的一致好评。

篇8：优秀小本创业项目推荐

去人考察先学习, 边学习边品尝自己做的产品, 满意后交费, 不满意不交费。是不是好吃、交费不交费, 你说了算。这种方式只有傻婆婆敢做, 这是绝对的真诚和自信, 傻婆婆极品卤菜有多好吃?头香满口生香、中香香至肺腑、香入骨髓, 尾香唇齿留香, 那种浓浓的纯正香味只有傻婆婆独有!你可以带任何一家你认为好吃的熟食对比。中国人吃卤菜几千年, 巨大市场无可撼动, 绝对优势的好口味一上市就迅速热销。无论开店摆摊还是做批发, 绝对好口味让你赢得绝对优势, 火爆生意让你日赚上千元!23岁的彭辉开业当天利用先尝后买的方式, 当天营业额2千多元, 只要口味真的好, 免费品尝、先尝后买的方式永远是招揽人气迅速打开市场的有力武器。【项目详细信息请登录傻婆婆官网www.hz1166.com】

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二、千元起步, 傻婆婆神仙烤鸡

“叫板:无论你是符离集、德州、道口三大名鸡, 也不管是叫花鸡、xx烤鸡等新兴品牌, 无论你是烧鸡烤鸡卤煮鸡, 只要你认为自己做的好, 都可以拿来跟我们叫板, 我们摆好了擂台恭候你!”这段话源自傻婆婆官网, 正是因为口味的绝对优势, 傻婆婆对“神仙烤鸡”充满了自信!“这可能是世界上最好吃的烤鸡了”, 很多人看到这句广告词会笑, 笔者也认为在吹牛, 但品尝了傻婆婆神仙烤鸡后, 笔者折服了, 吃在嘴里, 肉质鲜嫩、醇厚的香味让人吃了还想吃, 百吃不厌, 吃完后, 留在嘴里的余香久久不散。烤制过程中, 浓浓的香气飘散在空气中, 吸引人们围观品尝, 开业当天就热销, 这么好吃的烤鸡怎么能不热卖, 好口味必定有好市场!只要口味好, 先尝后买手段永远是营销之利器, 一只鸡的利润约6-9元, 祁琪的烤鸡店开业利用“先尝后买”的方式当天热卖100只, 冯二伟摊位经营开业当天卖4炉 (96只) , 盈利可观!而梁骁独辟蹊径为饭店增加特色菜, 为6家饭店供应腌制好的半成品, 每天能卖出150只以上, 每只盈利4元, 收益不菲!【项目详细信息请登录傻婆婆官网www.hz1166.com】

三、傻婆婆香酥鸡块

金灿灿的傻婆婆香酥鸡块, 外观就以勾人食欲。外酥里软很好吃。10元一斤, 买一斤送半斤, 价格如此便宜, 走到哪里都排队购买。虽然价格便宜, 仍有50%左右的利润, 不要惊奇, 这个奥秘我们会告诉你!一个气灶一口锅, 一块横幅就可以经营, 投资很小, 操作很简单。绝对是小本创业首选!

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