开复工报告审批制度（精选12篇）
篇1：开复工报告审批制度
编号：TJGC-ZD-04-2017
开复工报审制度
一、工程第一次开工应具备的条件
1、管理人员与特殊工种人员到位；
2、建立安全、质量责任制，安全、质量目标明确，建立质量保证体系和安全保障体系并能有效运转；相关管理人员职责明确；安全管理制度齐全；
3、完成对进场作业人员的教育、培训、交底及考核；
4、完成试验检测机构、混凝土搅拌站和专业分包单位资质的考察、审核,并完成合同的签订备案工作;
5、完成施工组织设计编制、审批手续；
6、完成相关专项施工方案编制、审批手续，包括并不限于施工方案、临建方案、临电方案、测量方案、消防方案、应急预案等。需要进行专家论证的必须组织专家论证会并按照专家意见修改完毕；
7、完成施工现场布置，包括三通一平、临设搭建、围挡封闭、八牌二图架立等；
8、完成地下管线、周边建构筑物调查，发现不明管线及时报告，对相关管线的产权或管理单位进行调查；开工工点周边建构筑物入户调查完成，并形成调查报告;
9、完成现场标养室的建设，并经监理单位验收通过； 编号：TJGC-ZD-04-2017
10、根据施组要求组织机械设备进场，并完成报验手续；
11、对拟进场的材料进行报验，需复试的要进行复试，合格后方能进场；
12、交桩点复测已经完成，测量控制桩已经查验合格，完成现场测量放线；监测点已布设完成，初始值采集并报验完成；
13、已加工的构件首件验收合格;
14、其他见开工验收核查表内容。
二、报审表格资料
1、开工报审表
2、开工报告
3、施工现场质量管理检查记录表
4、施工组织设计报审
5、测量放样报验单
6、进场材料试验报告
7、进场人员、设备报审表
三、复工报审
1、工程暂停原因消除，承包单位应填报《复工申请表》，报项目监理机构，申请复工。
2、操作程序
1）承包单位应按工程暂停令的要求自查符合复工条件向项目监理
机构报送《复工报审表》及其附件。编号：TJGC-ZD-04-2017
2）总监理工程师应及时指定专业监理工程师进行审查，审查时不仅要审查其停工因素是否消除，还要审查其是否查清了导致停工因素产生的原因和制定了针对性的整改措施、预防措施，还要复核其各项措施是否得到贯彻落实。
3）总监理工程师根据审查情况，应当在收到《复工报审表》后48小时内完成对复工申请的批复。
地铁8号线八标段土建监理项目部
2017年5月5日
篇2：开复工报告审批制度
本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份
/复工报审表
本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份
/复工报审表
篇3：开复工报告审批制度
自2月9日以来，XX县贸促会由主要领导和分管领导分别带队，分两组走访重点外贸企业，同时对135家骨干外贸企业进行问卷调查，了解企业节后开复工及运行情况。现就有关情况汇报如下：
一、企业开复工情况
从问卷调研情况看，有XXX、XX等6家企业为了及时完成节前订单并交货，春节未停工；在129家停产企业中，正月初八前复工企业占比39％，正月初十该比例上升至72％，正月十五则达到82％。从行业看，机电、化工、地板等行业普遍复工较早，纺织行业受下游染厂复工晚影响，约70％的纺织企业在正月十五后才真正复工复产。
二、当前企业订单情况
从在手订单看，骨干企业订单相对充足。135家调研企业当前在手订单合计2.7亿美元，其中XX、XX等外贸骨干企业的在手订单均在1000万美元以上。
从订单类型看，以短单、小单为主。有74.6％（比去年同期增加约5％）的企业反映订单可维持正常生产时间在2个月以内，主要集中在纺织面料行业。可维持正常生产在3个月以上的企业占比10.5％，主要集中在汽配、机电以及个别纺织企业。如凯迪汽配反映客户前两年受疫情影响一直在消化库存，今年以来开始大量下单，企业目前生产订单排到6月份。锦诗纺织由于产能扩大，同时不断扩大中东市场，近年来企业出口不断上升，今年预计出口翻一倍，目前企业生产订单已排到7月底。
从订单履约率来看，外贸总体环境有所好转。135家重点企业中，订单履约率在90－100％的企业占53％，占比较去年同期多8％；80－90％的企业占32.8％，比去年同期多2.3％；70－80％的企业占9％；50－70％的占3.7％；50％以下的占1.5％。
三、主要困难和问题
1.劳动力短缺制约。用工问题直接影响企业的复工率，虽然大部分外贸企业用工基本能够满足当前生产需要，但是仍有一部分企业面临劳动力短缺的问题，如海信空调目前订单充足，但是缺乏稳定的用工队伍，影响企业生产进度，企业当前缺工约200人。据受调企业反映，有67家外贸企业有用工缺口，其中缺工10人以内的企业42家，占62.1％；缺工10－50人的企业19家，占28.8％；缺工50人以上的企业6家，占9.1％。主要原因是随着中西部地区投资条件逐渐改善，不少劳动密集型企业向中西部地区转移，使中西部地区用工需求明显增长，很多外地人倾向于家门口就业了。
2.原料价格处于高位。原材料价格总体与去年同期持平，但仍处于高位，进一步挤压企业利润。如纺织面料行业，目前主要原材料中，涤纶POY价格约8000元／吨，同比增长3.8％；涤纶FDY价格约8500元／吨，同比增长4.9％。机电行业，目前主要原材料中，铸钢件价格约11800元／吨，同比增长7.2％；球铁铸件价格约9300元／吨，同比增长4.5％。部分企业原材料价格几乎翻一番，如泛亚照明，其主要原材料铝当前价格2.3万元／吨，比年前上涨5000元／吨，比去年同期上涨1.2万元／吨。化工行业，目前主要原材料中，一乙胺价格为10.2元／千克，同比增长2％；三聚氯氰价格为25.8元／千克，同比增长2％。建材地板行业，目前主要原材料中，聚乙烯价格为8000元／吨，与去年同期基本持平；石粉当前价格240元／吨，与去年同期基本持平。
3.缺箱缺舱改善但运费高企。企业普遍反映节后集装箱缺箱、缺舱情况有所改善，主要原因是年后很多外贸企业还在逐步复工复产中，总需求量不高有关。在受调的135家企业中，有125家企业表示节后刚复工，还没有缺箱情况。10家有缺箱需求的企业中，需要5个集装箱以下的企业有6家；5－20个的有3家。元森态的集装箱需求量最大，需要50个。在受调的135家企业中，有126家企业表示目前没有缺舱情况。9家有缺舱情况的企业中，缺5个舱位以下的最多，有7家；5－10个的有2家，其中帅宁衬布缺舱最多，缺舱位10个。疫情引发的集装箱供需严重失衡，外贸企业不仅缺箱、缺舱，海运费不断上涨，直接增加企业成本。如金三发反映，正常年份下，去往美国的40英尺集装箱海运费价格在5000美元左右，而当前这一价格已飙升至15000美元左右，虽然比去年底有所回落，但价格仍上涨3倍，造成企业物流成本明显上升。
4.欧美国家开放可能影响企业后期出口。在调研中，部分外贸企业反映近两年受疫情影响，虽然也参加了网上展会和境内线下展会，但效果没有出国参展和拜访客户明显，接洽的新客户很少，主要还是做老客户生意。随着新冠疫苗的广泛接种，欧美部分国家已经放开管控，人员流动加强，境外实体展会逐步恢复。而我国目前执行严格的疫情管控措施，出入境受限，后期可能会出现企业无法出国参展而失去部分客户和订单的情况。
5.外部形势复杂多变。基于目前奥密克戎等变异株在全球的传播和各国的疫情管控措施，兰州大学《新冠肺炎疫情全球预测系统》的最新预测结果显示，目前全球疫情虽总体呈下降趋势，在多种复杂因素的影响下，全球疫情或将于2023年底平息，外贸人员出国参展、拜访客户等可能于明年才能恢复正常。同时，俄乌战争、美元加息、中美经贸摩擦等不确定因素将进一步影响XX县外贸出口。
四、一季度出口预测情况
从调研情况看，由于今年春节比去年早10天左右，企业复工早，产能释放快，诺力、中山、桐昆等龙头企业预测
一季度出口增幅均超过20％，爱康光电、海信空调、兴海能源、奇达纺织等潜力企业预测一季度出口增幅也将超过20％，增量明显。根据135家重点企业问卷调查统计，预测一季度出口36.3亿元，同比增长6.8％。结合实地走访企业情况，预计全县一季度出口增长10％左右，总体稳中向好。
五、下步工作建议
1.合力助企稳出口。充分发挥出口专班作用，商务、海关、税务、外汇、人社、交通、金融办等部门以企业需求为导向，建立健全联动服务机制，合力助企发展。
2.全力拓市抓渠道。以展会渠道为重点，精心组织广交会、上海面料展等境内线下展；继续探索“线下实体展示＋线上即时洽谈”的代参展模式，下步拟邀请会展公司来长召开德国法兰克福家纺展的“代参展”推介会，发动XX县纺织、家纺等企业积极参展；组织企业参加浙江出口商品网上交易会、浙江名品展等线上展，通过多种模式助企拓市场。同时，积极引导企业“走出去”，服务好凯瑞博、锦诗等项目报批，进一步带动本地产品出口。下步还将邀请杭州大宗师网络科技有限公司来长作《疫情背景下利用新媒体开发B端客户》培训，引导企业通过新媒体寻找新客户。
3.大力发展新业态。一方面，推动天能集团、超越动力加快开展市场采购业务，进一步深化市场采购新业态发展。同时，在跨境电商、海外仓方面，推动锦诗、宝钛等重点企业取得新突破。
4.努力提升育主体。重点抓好“三转”企业出口，同时对新引进的招商引资项目和还未办理自营进出口权的规上工业企业进行排摸，挖掘外贸潜力企业，进一步培育壮大外贸主体。
篇4：开复工通知[定稿]
各施工单位、监理单位：
根据工程建设部署安排，现将本年度开（复）工事宜通知如下：
一、新开工项目：
请各施工单位于2015年3月6日前上报新开工项目工作计划，工作计划内容包含管理、施工人员到场时间；前期手续办理完结时间（排污费、民工工资保证金、履约保证金等的缴纳；保险、质检手续所需的施工组织设计、安全施工组织设计等的提交时间，开工报告盖章完结时间）、施工现场需要甲方配合协调处理事项；各工序完成时间网络图；临时设施完成时间（临时设施及施工现场需三师质监站检查合格后开工）；齐全的各类管理人员、特种设备上岗证及公司资质提交时间等上报监理单位，监理单位收到施工单位工作计划后于3月6日16:00上报喀什经济开发区兵团分区前海投资有限责任公司工程部。
二、复工项目：
请各施工单位于2015年3月6日前上报复工工作计划，工作计划内容包含已完工程和施工现场（含安全生产和消防安全）自检时间及整改时间，自查整改后上报三师质检站复查
时间（临时设施及施工现场需三师质监站检查合格后复工），复工报告办理完结时间，管理、施工人员到场时间，各工序完成时间网络图，竣工时间，齐全的各类管理人员、特种设备上岗证提交时间等上报监理单位，监理单位收到施工单位工作计划后于3月6日16:00上报喀什经济开发区兵团分区前海投资有限责任公司工程部。
三、本年度工程部署点名会会议时间安排：
各施工单位项目经理及监理单位总监须于2015年3月7日抵达施工现场，草湖产业园于2015年3月9日16:00在兵团草湖产业园市政基础设施项目部、总部大厦于2015年3月10日11：00在总部大厦项目部召开工程部署点名会。
附件：施工许可证前期资料
质量监督注册等级资料审核表
建筑施工安全检查评分表
建筑工程复工条件审批表
篇5：开复工计划方案
一、工作目标
在确保不发生聚集性新冠肺炎疫情的前提下，全县交通项目原则上于2022年2月初全面复工。
二、组织机构
局成立疫情防控期间交通工程项目复工工作小组，田建军同志任组长，李直海、王大勇同志任副组长，王剑平、吴罕、郝茹慧、贾曙明、贾彦龙、张晓艳为成员，办公室设在局办公室，张晓艳同志兼办公室主任，负责组织部署和协调调度全县交通项目复工。
下设三个督导组，分别由吴罕、贾曙明、贾彦龙同志兼任组长，成员为公路建设项目相关人员，根据具体项目负责日常督促指导等工作。各项目部、监理部要做好相关配合工作，确保有序有力推进交通项目复工。
三、复工安排
(一)抓实疫情防控
交通项目复工疫情防控要严格落实属地管理原则，实行建设单位和建设指挥部共同负责制。依照《国务院应对新冠肺炎疫情印发的复工复产疫情防控措施指南》和石楼县有关规定及防控要求抓好落实，重点抓好以下关键环节。
1.建立疫情防控机制。实行以项目法人为第一责任人的疫情防控机制，严格落实报备制度，复工项目要制定疫情防控预案，配齐防疫人员、物资、场所，严格防疫流程和规则。项目业主要将监理、设计等参建单位人员一并纳入疫情防控体系进行管理，并明确一名负责人抓实抓细疫情防控工作。并将复工复产报备表报县交通运输局备案。
2.加强员工健康监测。一是落实全员登记制度。全面排查复工人员返岗前外出史和病例接触史，对返岗员工逐一登记，加强体温监测，对从疫情高发地区返岗人员、有病例接触史人员及疑似新型冠状病毒人员要实行居家或集中隔离医学观察。二是建立体温检测制度。对全体员工每天早晚两次进行体温测量和登记，至少监测7天，实行一人一档建立台账。及时掌握员工健康状况，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。
3.做好工作场所防控。一是实行封闭管理。各项目部、监理部严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况，禁止对外流动。施工单位要指派专人严格管理进出办公场所、宿舍和工地的所有通道，进入项目部和施工现场必量体温，人人必戴口罩，食堂、办公场所、宿舍、卫生间等重点区域必定时消毒并保持通风。按照“非必须不接触"的原则，最大程度减少人员聚集，降低疫情传播风险，配备必要的药物和防疫物资，做好医务服务，及时清运垃圾。二是严格准入制度。各项目部、监理部对外部进场人员实行严格准入制度，对进入办公场所、驻地、工地的人员姓名、籍贯、来去方向、交通方式及时间、联系电话等信息实施真实、动态记录。对外来务工人员施工单位要组织进行核酸检测，对符合疫情防控要求的人员准予进入。
4.强化防疫宣传教育。大力宣传疫情防控知识，引导员工增强自我防护意识，做好个人卫生防疫讲究公共卫生、自觉佩戴口罩，勤洗手、不扎堆、不聚餐、不聚会。
5.做好异常情况处置。认真制定切实可行的应急处置方案，按属地管理原则落实应急处置责任。设立隔离区域或指定集中隔离地点，一旦发现员工有发热、咳嗽、乏力等症状，及时安排到该区域进行隔离，并迅速报告主管部门和及疾控部门，按照相关规范要求安排员工就近就医。发现可疑症状员工，要立即隔离其工作场所和宿舍，并视医学观察情况对其办公和生活场所进行封闭和消毒。一旦有员工确诊，要立即采取内防扩散、外防输出措施，并配合当地疾控部门做好防控工作。
(二)抓实复工准备
进场复工前，要求参建单位做好复工方案制定、材料机械、疫情防控方案制定、复工人员、安全生产隐患排查及治理等各项准备工作，并按相关复工程序申报。项目经理、项目技术负责人、工程监理、安全员及其它重要岗位人员不齐的，一律不得复工建设。
(三)抓实施工管理
1.全面加快施工。按照中央、省、市、县复工要求，尽早组织进场施工。结合上半年雨季多等情况，优化施工组织，加强工期管理，加大施工机械、施工人员投入，积极有效推进施工。
2.抓紧前期工作。各项目指挥部或建设单位要立足早开工早建设，积极组织推进项目工可、设计、施工图审查、财评、招投标等前期工作。
3.严格质安监管。项目业主及参建单位要科学合理安排工期工序，确保运输车辆等机械设备运行正常，做好质量安全技术交底工作，严格按照规范规程和设计施工，严防工程质量安全事故。
四、工作要求
(一)要精心组织部署。组织参建单位迅速编制复工方案，方案要明确具体复工时间、复工人员及人数、复工主要建设内容、复工疫情防控责任人、复工疫情预防和处治方案，各项目要将复工方案于3月1日前报县交通运输局办公室审核。要组织对拟复工项目进行严格检查，确认具备复工条件后经批准方可进场施工。
(二)要主动协调调度。各项目指挥部要组织调查复工项目征地拆迁、施工环境、资金投入等方面存在的困难和问题，深入一线调度，积极帮助协调解决。
篇6：开复工上的讲话2
确保完成2013年各项任务
——在2013年开工、复工上的讲话
同志们：
随着全国“两会”的顺利闭幕，公司也开始了新一年的生产和工作，在此愿大家新年有新气象、新面貌。在过去的一年，XXXXXX各建设项目部坚决贯彻公司党委的决策和部署，组织各方面力量，昼夜兼程、忘我工作，全力推进项目建设，取得了骄人的成绩。按照师党委十四届四次全委（扩大）会议精神的要求，圆满完成项目建设任务，加快XXXXXXXXXXXX建设步伐，是我们的职责所在，更是一项光荣的政治任务！刚才已由各位主抓生产、安全的各位主管领导进行了讲话，对节后复工安全工作进行了具体安排部署，思路清晰，目标明确，措施具体。下面我就对提几点建议。
今年公司将完成企业总产值20.8亿元，其中建筑业产值要达到16.8亿元。公司现有工程量约12.32亿元，其中跨年度工程约7.14亿元，2012年新工程约5.18亿元，师内工程为7.3亿元，师外工程3.56亿元，自建工程1.46亿元。要达到20.8亿元的总体目标，还是任重而道远的，所以我们要迎难而上、奋力攀高。
一、明确任务目标，加强组织领导
一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据公司确定的任务目标，各单位必须把思想认识统一到公司党委的部署要求上来，把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。明确公司总目标既是明确管理、分解目标，对特殊环节要有相针对性的详细办法。各施工单位要加强组织领导，必须把项目建设工作摆上重要位置，主管工程建设的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好各项目单位承担的建设任务。形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满完成。主管领导和项目经理要进一步提高思想认识，全面落实兵团党委提出“两个率先、两个力争”的目标，不畏惧任务的艰巨和困难。要经常亲自督查、落实，常开现场会，树立典型，总结推广经验，鼓励优秀的工程项目，惩处违规的项目，争取将每个项目都成为优秀项目。
二是狠抓安全管理，强化现场管理。
面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况，要确保项目建设取得成功，各施工单位在实际工作中必须注意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节：
（一）要高度重视，狠抓现场管理。今年公司将继续认真组织开展“7S及标准化管理”、“安全生产年”、“安全生产年”等一系列活动，严把现场施工关。通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，堵塞管理漏洞。
（二）要安全管理，提出创新理念。
1、安全关。安全是建筑业的重中之重，各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其是各级干部，必须尽职尽责，一丝不苟的抓好质量安全工作落实，绝不能马虎大意、应付了事。不断加强现场员工的安全意识，多培训、多惯输安全思想，才能真正的提高队伍的整体素质。
2、质量关。严控质量是项目建设的关键环节，切不合格的材料一律不准进场，极开展质量通病防治和坚持“三检”制度。各施工单位要高度重视，按照公司的要求，以高标准要求、一丝不苟，牢牢把好施工质量关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把好相关原材质量关。
3、成本关。公司的工程项目所使用的建筑材料都要由分公司物资处提供，从而提高施工质量、降低建筑成本。
4、复工关。针对跨年度工程要自查、自检、自测、报验，严格落实开工报告和复工报告制度。各施工和配套单位要定期自检自查，发现问题及时整改，及时跟进。
5、应急关。要做好可能出现的突发事件的应对预案。在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下，我们必须把项目建设过程中可能遇到的困难和问题估计足。有针对性的制定预案，提前做好应对准备。
（三）要协同配合，科学组织施工。各施工单位要根据任务目标，倒排工期，制定出科学的施工计划。希望各单位各部门能够一如既往，高效工作、积极配合，全力推进项目建设顺利开展，有力保障项目进度。
（四）严格管理劳务人员，确保项目的完成。建立安全生产责任制，要对各级负责人，各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确的规定。组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。公司规定凡在3000万以上的项目，实施打卡上班制度，严格管理施工人员，每日进场前进行安全生产一小课，收工前对今天的工作进行汇报、总结。在施工现场挂标语进行警示，切实将“安全”刻在每个人的心里。
三是加大人才培养，不断壮大队伍。
去年，公司通过加大人才培养和引进的力度，招收了一批专业技术人员，人才流失的趋势得到有效遏制，基层技术管理队伍趋于稳定。今年要还要继续营造有利于人才聚集、健康成长并充分发挥作用的政策环境、工作环境、生活环境和社会环境，达到拴心留人的目的。此外，公司还将加大对人才的培养力度，严格实施公司颁布的奖惩制度。
四是全面落实公司精神，大干“210”天劳动竞赛 保障性住房建设是师党委确定的十项民心工程和十大重点建设项目之一，为确保落实，公司专门下发了《关于在全公司开展“大干210天”劳动竞赛活动的通知》，全年公司在主业和工副业单位分别开展“优胜项目部”和“优胜单位”评选活动。各单位自检、分管领导组织人员巡检、公司劳动竞赛小组采取抽查的形式进行。各单位组织的自检不少于6次，分管领导组织的检查不少于4次，半年由各分管领导向公司劳动竞赛领导小组提供所分管单位的检查情况。
从现在起，各主业单位的领导干部要将工作的重心由承揽任务转移到项目管理上来，着力抓好保障性住房建设项目的各项管理工作，要深刻地认识到，抓好保障性住房建设是一项艰巨而又光荣的任务，既是对XXXXXX施工能力的一次检验，也是对各级领导干部组织协调能力和工作作风的一次考验；各级管理人员要克服为难情绪，坚定信心、鼓足勇气，以敢于担当、勇于负责的精神，紧紧把握质量、安全和现场管理的各个环节，扎扎实实地开展7S及标准化管理活动，不折不扣地完成各项任务，工会宣传、计划监察和安全质量管理部门要结合当前工作实际，制订“大干210天”劳动竞赛实施方案，按照“每周一检查，半月一小结，每月一评比”的要求精心组织、严格考核、落实奖罚，切实推进下半年各项工作。各分公司根据各自承揽工程的不同状况，制订出专门的方案，分管领导、分公司领导和机关各部门要服务基层，落实到具体行动中，自觉做到工作重点在基层、解决问题在现场。
篇7：(内部报告审批制度)
第一章 总 则
第一条 为了规范开发有限责任公司（以下简称“公司”）的重大事项内部报告审批工作，明确公司各部门重大事项内部报告的职责和程序，确保公司领导准确掌握并及时处置紧急重大事项，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司各部门。
第三条 公司各部门负责人为第一责任人和联络人，综合管理部负责人为联络人；由联络人具体负责信息的收集、整理工作，并在第一责任人签字后负责上报工作。
第四条 公司负有报告义务的有关人员应根据其任职单位的实际情况，制定相应的内部信息上报制度，以保证及时了解和掌握有关信息。
第五条 公司各部门负责人以及因工作关系了解到公司应披露的信息的人员，在该信息尚未公开披露之前，负有保密义务。
第二章 重大事项的范围
第六条 需要报告的重大事项：
（一）市委、市人大、市政府、市政协交办的重要事项及完成情况；
（二）董事长、总经理交办的重要工作任务完成情况；
（三）上级部门、领导交办的重要事项及完成情况；
（四）工程建设、交通管理的突发性事件、事故；
（五）下级请示、报告的重要事项；
（六）部门及个人获得的市级以上的奖惩情况；
（七）干部违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
（八）需要报告的其他重大事项。第七条 需要审批的重大事项：
（一）在正常工作期间，领导和部门负责人外出考察、学习以及离开市区的活动；
（二）部门负责组织的集体活动（包括党、团、工会等活动）；
（三）部门负责组织的专业培训和外出参观学习培训、专题讲座、学术讨论等活动；
（四）征地拆迁强拆行动和工程项目建设突击行动；
（五）其他需要履行审批程序的事项。
第三章 重大事项报告审批程序
第八条 公司重大事项报告程序和要求：
（一）提供信息的义务人应核对相关信息资料，并对资料的真实性、准确性、完整性、及时性负责；
（二）实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实。凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；
（三）凡需要报告的重大事项由报告部门（单位）或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应及时补报；
（四）凡重大突发事件或事故应急报告，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）
报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；
（五）凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，确实遇到困难无法办理的应及时报告；
（六）需要履行对外信息披露义务的事项，按照《政府信息公开条例》有关规定的程序执行。
第九条 公司重大事项审批程序和要求：
（一）有审批程序规定的重大事项按照公司有关审批程序进行；
（二）部门负责组织的集体活动和外出活动需提前三天报告公司总经理, 同时上报活动方案，经批准同意后方可行动，重大活动要上报公司董事长审批；
（三）报告事项由责任部门审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。
第四章 重大事项的报告纪律及责任
第十条 上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。
第十一条 报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予责任人纪律处分。
第十二条 对一些影响公司发展全局的突发事件，因本部门或当事人原因导致未及时上报而造成严重后果的，追究当事人和部门负责人的责任。
第十三条 重大事项报告情况，由公司综合管理部负责督办。需要上报的由综合管理部按有关要求及时上报。
第五章 附 则
第十四条 本制度未做规定的，按照公司有关规章制度执行。
第十五条 本制度与有关法律、法规、规范性文件有冲突时,按有关法律、法规、规范性文件规定执行。
篇8：重大手术报告审批制度
为降低手术风险保证医疗质量，病情复杂及疑难手术必须实行审批制度。本制度适用于大手术以上类型、疑难手术、截肢手术。
一、依据本院手术分类手册，凡属大手术、特大手术的病例，必须由科主任组织全科术前讨论。讨论内容包括：分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等。
二、手术前讨论记载在“术前讨论”病程记录中，记录由经治住院医师完成，经上级医师审阅签字。不允许进修医师记录。
三、重大疑难手术及截肢手术术前讨论后，必须填写“重大疑难手术报告”专页的每一项，科主任签字后报医务科批准。
四、医务科主任有资格审批“重大疑难手术报告”。批准签字前必须审阅病历，包括：住院记录、术前讨论、手术同意书、麻醉同意书及术前总结。对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后，方可在“报告”相应栏签字。
五、以下手术情况需院领导批准方可实施：技术较为复杂，危险性较大的手术；病情危重急需处理，但无家属在场，无人员负责的；手术可能造成永久伤残的；自杀或他杀涉及有法律问题的病人；紧急抢救手术，术中可能发生意外的。
六、属于新手术的病例，执行《新技术开展报告审批制度》。
篇9：5、重大手术报告审批制度
为了规范医疗行为，保障医疗安全，维护病人利益，加强我院重大手术管理，根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗技术临床应用管理办法》，结合我院实际，制定本制度。
1、重大手术指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。包括资格准入手术，高度风险手术，新技术新项目、科研手术及其它特殊手术。凡属下列情况之一的可视作重大手术：
⑴ 被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞；特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名人士。
⑵ 同一病人24小时内需再次重大手术的。
⑶ 可能导致各种原因导致毁容或致残的手术。
⑷ 有潜在的引起医疗争议、司法诉讼的手术，存在医疗纠纷的再次手术。⑸ 病情危重急需处理，但无家属在场，无人员负责的。
⑹ 各类探查手术，如腹部、胸部等。
⑺ 其他，如高龄患者、伴随严重其他疾病等手术难度和危险极大的手术。⑻ 他杀或涉及有法律问题的病人。
⑼ 新技术、新项目、科研手术。
2、符合第一条手术患者入院时，经治医师必须立即向科室主任报告。
3、科室主任接到报告后，及时亲自主持组织全科术前讨论。讨论内容包括：分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等。
4、讨论后由经治医师填写“重大手术审批单”，主刀医师签名，科主任（大科主任）签署意见后，报告医务科长、主管院长审批同意后方可手术。
5、医务科长、主管院长批准签字前必须审阅病历，包括：住院记录、术前讨论、手术同意书、麻醉同意书及术前小结。对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后，方可在“重大手术审批单”相应栏签字。必要时医务科组织院技术委员会进行全院会诊。
6、急诊手术，采取口头或电话按规定程序报告，但必须在三天内补办手术审批手续。
7、对违反本制度的责任人，将追究相关人员的责任；对由此而造成医疗事故的，依法追究相应的责任。
篇10：孕妇终止妊娠审批登记报告制度
一、实施终止妊娠的单位为经市人口与计生领导小组批准的医疗单位和计生服务站，对要求终止妊娠的对象查验本人身份证，计生部门出具的相关证明，定期向辖区计生部门通报。
二、实施医学需要的胎儿性别鉴定，应当由取得资格的州级以上医疗机构的三个医生的专家组集体审核，经诊断，确需终止妊娠的，由实施机构为其出具医学诊断结果，并报市人口和计划生育局审批后方可施行。
三、符合《贵州省人口与计划生育条例》规定生育条件，已领取生殖保健服务证或贰孩生育证，因流产、胎儿发育不良及非医学需要的终止妊娠手术的，需要本人提出申请，户口所在地的乡镇、办事处计划生育部门审核，经市人口和计划生育局批准，并取得相应的证明。
四、已领取生殖保健服务证或生贰孩生育证，怀孕后需妊娠终止的，由县级以上医疗单位或市计划生育妇幼保健服务中心出具医学证明，乡镇、办事处计生办公室审查，市人口计生局批准方可实施终止妊娠。
五、承担施行终止妊娠手术的医务人员，应在手术前查验，登记受术者身份证，以及需要的胎儿性别鉴定医学诊断结果或计划生育行政部门的相关审批文件。
篇11：行政审批制度改革自查报告
一、基本情况
为进一步优化政务环境，提高卫生行政审批效率，根据《盐池县深化行政审批制度改革实施方案》，卫生局高度重视，指定专人负责此项工作，对行政审批事项进行了清理规范，进一步减少现有的行政审批事项，精简程序，缩短办事时限。按照“合法、合理”原则，将卫生局原来17小项行政审批服务事项减少合并为9项，审批时限压缩54%，工作流程减少8个环节，审批要件减少12个。
二、具体措施
在xx年电子政务服务工作的基础上，卫生局积极采取措施，扎实推进全县卫生行政审批制度改革。
(一)高度重视，加强管理。卫生局领导对深化行政审批工作高度重视，多次召开专题会议进行安排部署，健全完善各项规章制度，进一步做好政务信息公开工作，切实加强对行政审批工作的管理。
(二)压缩时间，精简材料。从为群众提供方便快捷的服务出发，对现有审批事项承诺时间进行压缩，对申请材料进行精简，对通过日常监管即可的内容材料予以取消，对类似“卫生行政部门规定的材料”等笼统性表述进行了规范，使办事流程更加简化，审批时限进一步缩短。规范后的卫生局行政审批服务事项由原来17小项减少合并为9项，审批时限压缩54%，工作流程减少8个环节，审批要件减少12个。
(三)积极推进，规范审批。对目前保留的审批事项，组织依法清权确权，编制行政审批目录，明确审批权力的主体、依据、运行程序和监督措施等。完善行政审批配套制度，规范审批流程。建立完善卫生局行政审批的各项制度，并认真抓好落实。将卫生局行政审批事项全部进入政务大厅窗口，专人负责集中受理，简化办事程序，提高行政效率。
(四)加强管理，提升质量。健全完善盐池县卫生局政务服务首问负责制、限时办结制、一次性告知制度、AB岗工作制度等制度，规范工作程序，加强对政务大厅工作人员的管理约束，及时沟通协调工作中存在的问题，收集和了解办结事项的反馈意见，做到热情接待，微笑服务，耐心解答。
三、下一步工作打算
篇12：行政审批制度改革自查报告
一、严格实行行政审批事项清单管理情况。为贯彻落实国务院、自治区、市人民政府的有关精神，我区严格对照《百色市人民政府关于承接、取消、下放和调整一批行政审批项目的决定》(百政发〔2015〕5号)及《百色市人民政府办公室关于公布市人民政府行政审批项目目录的通知》(百政办发〔2015〕27号)下达的行政审批事项项目目录，由区直涉及行政审批事项的单位对本单位的行政审批事项进行对照清理上报，区审改办、政务办、法制办进行审核。经统计，目前右江区涉及行政审批事项的单位有40个单位，全区保留行政审批事项共计404项，其中行政许可事项 203项，非行政许可事项201项;今年右江区承接自治区、百色市下放的行政审批项目(含部分权限)34项，取消(不再办理或减少)14项、调整的行政审批项目9项。在目录清单管理中我区严格按照“清单之外无审批”的要求，无另外实施其他行政审批，无对已取消的行政许可事项和已取消的非行政许可审批事项以其他名目进行变相审批。同时严控制新设和规范管理行政审批项目，对单位的行政审批事项进行事中事后监督及服务工作进行监管。经清理，右江区无自行设立审批、核准、备案、登记、注册、收费等情况。
二、授权或委托企事业单位等行使行政审批情况。我区无授权或委托企事业单位等行使行政审批事项。
三、对国务院、自治区已经取消下放的行政审批事项继续实施变相审批情况。为把取消的行政审批事项切实落到实处，防止由于监管不到位出现管理真空，我区认真做好取消行政审批事项的落实和衔接工作，切实贯彻落实国务院关于取消和下放行政审批事项的决定，对取消的项目，一律不再审批、核准或认定，规范管理措施，不得在区政府公开的项目目录外实施其他行政审批，不得对已经取消的审批项目以其他名目搞变相审批，及时废止或修改设定依据及流程图，清理修改有关规章和规范性文件，不得以备案、核准等形式变相继续实施审批。坚决杜绝随意新设、边减边增、明减暗增等问题，防止取消的行政审批事项出现明消暗不消、变相审批等问题。
四、对国务院、自治区已经取消的行政审批事项要同时取消地方各级对应的初审、复审、审核等情况。我区认真做好国务院、自治区、市级取消、下放、调整行政审批事项的承接落实工作。对国务院、自治区已经取消的行政审批事项，能及时做好取消我区级对应的初审、复审、审核等。因行政管理需要，确需实施行政许可的，地方政府应按行政许可法的规定，履行新设行政许可程序。由于我区是县(区)级无权新设行政许可程序。
五、采取有效措施确保国务院、自治区下放审批事项的有机衔接情况。近年来自治区、市人民政府相继下发关于承接、调整行政审批目录的通知，为此，我区采取措施精心部署，做好行政审批事项的`承接工作。区编办、区政务中心成立专项工作小组，研究分析所涉及的取消、下放、调整事项，对涉及到我区的行政审批事项进行整理汇总，避免错项、漏项，发挥协调作用。加强与区直各单位的沟通交流，对于国务院、自治区下发的审批事项，要求涉及部门对应做好衔接工作，提出处理意见;对于拟承接的事项，及时调整本单位行政审批目录，严格落实承接事项备案制度，对于各部门提出的落实意见及时进行审查研究，明确各部门事项的落实情况，汇总后及时报市编办审核，确保行政审批事项承接工作的有序开展，防止管理脱节。
六、加强事中事后监管情况。5月上旬，为了做好我区行政审批改革事中事后监管工作，根据区委、区人民政府工作安排和部署，区编办组成两个工作小组到相关单位开展行政审批事项专项检查工作，对涉及多个部门的事项、取消审批的事项、不审批的事项、审批权限下放后的事项进行严格监管，坚决杜绝审批之后少监管甚至不监管情况。经过此次督查，了解到我区涉及行政审批相关单位承接、取消和调整的各项行政审批项目都已落实到位。
七、存在问题
(一)部分行政审批事项已在下放，但在百政发[2015]5号文再次下放，目前没有自治区、百色市对应主管部门下文明确职责职权及审批范围等是否有变动，给部门接收带来一定的困难，如：右江区国土局、住建局等单位。
(二)部分行政审批事项只是下放到市、县级，而没有下放到市管辖内的区级(右江区)，县区存在不同权利清单，如右江区安监局等单位。
(三)我区行政审批事项除少数有自治区物价厅或右江区物价局核发收费许可外大部分明确不收费，有时财政又负担不起，造成部门支付经费负担，在工作成本上加大负担，如：右江区环保局、财政局等单位。
(四)重事前审批、轻事后监管现象仍然存在。有的行政审批部门将大量精力放在如何办理许可证和有关批文方面，但对于许可证发放之后，对取得许可的单位和个人是否严格按照国家有关规定从事生产经营活动，却监管不力，违法经营、违法建设、违法施工、侵害群众利益和公共利益现象时有发生。
(五)行政审批监督机制还不够完善。行政审批从受理到作出审批决定，仍由“窗口”实施，行政监察部门难以对全过程进行监督，行政服务中心也只能根据部门提报的情况进行考评打分，对违法、违纪问题，当事人不举报难以发现，监督作用显得乏力。一些审批事项从受理、审查、办理、发证等环节还没有完全得到监督，法外增加审批条件、超时审批的问题依然存。
八、下一步工作建议
(一)进一步健全机制。建立健全政府日常监管体系，不定期地对政务服务窗口进行抽查行政审批事项办理情况，对承接、取消、下放的行政审批事项，分别明确监管的重点、关键点和风险点，督促相关部门逐项制定监管办法、落实监管措施，明确监管责任，强化工作衔接，避免出现监管真空和监管盲区。首先，强化行政审批内部监督机制，不断健全内部监督，确定行政审批单位上下级不同岗位的不同职责，明确各个岗位，让他们相互监督，保证监督的合理有效性。其次，健全行政审批外部监督机制，我国行政审批外部监督包括多个方面，人大、政协、行政监察、司法机关等主要部门，还包括新闻媒体、人民群众等，把工作重心转移到指定规范、标准和加强监管上来，逐步构建与社会主义市场经济要求相适应的监管体系。
(二)进一步加强后续监管。加强对相关部门行政审批制度改革工作的指导，保证行政审批项目“放得下、接得住”，形成上下衔接、整体推进的工作格局。做好行政审批项目承接、取消后的监管工作，防止出现管理真空。
(三)进一步加强对审批实施情况的监管，确保不出现反弹。完善规范性文件的登记备案制度， 坚决防止违反法定权限和程序， 随意增设行政审批项目或增加审批条件，加强监督检查，切实制止和纠正各种违反法律规定的审批行为。
(四)进一步简化规范。进一步简化和压缩，本着精简、高效、便民的原则，能压缩时限的再压缩，能减少办事环节的再减少，建议明确在文件中要求行政审批事项再压缩四分之一办事时限，有些再压缩到50%。
(五)进一步规范政务服务中心“窗口”。严格执行《行政许可法》和《政务信息公开条例》，将相关单位所涉及的行政审批事项及公共服务事项全部纳入中心办理，强化项目入驻管理，杜绝体外循环和“两头”受理现象，规范行政审批行为。