工程部周工作计划表

2024-05-15

工程部周工作计划表（精选6篇）

篇1：工程部周工作计划表

小康牛仔装修改造及中标大厦地块工程

周工作计划

（2012-8-20——2012-8-27）

对小康牛仔装修改造及中标大厦地块工程作初步的计划（具体依照现场实际加以调整）：

■上周完成情况：

1、小康牛仔工程四、五层各分项工程施工完成，清理完成并已于8月15日完成并移交给甲方等工作；新办公楼的三层墙面、天棚粉刷施工完成。（其余暂停施工）

2、中喜·帝景项目临时用电变压器安装，临时配电房的动力柜施工安装。

3、设计方案文本及总平图已进行修改尚未经规划局盖章通过，中喜·帝景项目景观设计合同于7月27日已拟定，待确认发票由谁负责后再签订；其中地质勘察资料已送至华大审图中心进行审图，待批复出来后再出报告；帝景项目B地块的住宅设计已完成。

一、小康牛仔装修改造工程：

1.小康牛仔装修改造工程图纸及合同

五层及其屋面、外墙面、新办公楼的三层、屋面及二层等工程的总体预算，以便于为签订合同做好准备工作，争取在8月26日前完成。同时催促其工程进度款（本周申请拨付20万）能在厂货款回收时拨付。

2.主楼建筑外墙及室内装饰工程

待甲方的水箱、洗手盘、洗衣池安装完就可以试水；二层就可以搬出后再进行拆除；同时进行平面、效果图等确认及进行装修砖选购，新办公楼三层金刚砂地面材料准备及施工班组洽谈。

二、中标大厦地块工程：

1.临时设施施工：

a、姑娘妈庙搬迁工作待协调后再施工。

b、活动房的水电管线的布线施工，争取于8月27日前完成；

c、临时围墙款项尚未汇款，部分尚未生产，争取于8月30日前完成，并争取在8月31日开始施工围墙。

2.地质勘察资料审查交费、因总平图已进行修改尚未经规划局盖章通过，报告计划于8月30日前完成；

3.监理单位的洽谈、确定合同及中京闽配套班子的资料准备。（争取8月31日前完成）

4.桩基施工班组及土方施工班组、基坑支护施工班组的报价、初步确定。（争取8月31日前完成）

5.建筑材料检测单位的初步确定。（争取8月31日前完成）

6.帝景项目B地块的住宅设计图纸自审、送审，A地块进行变更的方案及需增补办土地证的前期资料及协调，并进行中标大厦及地下室新方案的平面设计。（争取8月26日前完成50%）

7.帝景项目B地块相关开工前手续的资料准备。（争取8月26日前完成70%） 本周工作重点

1、加强对小康牛仔装修改造的工程质量、进度管理；

2、中标大厦地块的土地征用部分尚未解决需继续协调；

3、跟踪、协调农行晋江支行营业办公用房装修改造工程的材料、进度、安全、进度款等工作；（进度另行安排）

4、姑娘妈庙有关事宜的协调；

5、地质勘察资料审查文件的出具；

6.帝景项目B地块的住宅设计进度及自审，A地块进行变更的方案及需增补办土地证的前期资料及协调.中标建设集团有限公司南方总部工程部

2012年8月26日

篇2：工程部周工作计划表

部门：项目部2011年8月1日第1周一、上周工作计划完成情况：

1、督促主干道和北环道本周完成面层施工。（完成）

2、材料验收小组严格履行职责，对进场材料严格把关，对项目现场材料每周进行普查。（完成）

3、做好龙晶公司的地下管网、大门的质量和进度控制。（完成）

4、加强污水改造关系的施工管理，协调管沟排水，满足正常施工条件。（完成）

5、督促汇城基础，加快热电站施工进度，完成会战节点。（完成）

6、公用工程2标段卸降水施工，卸煤槽开挖开始。（完成）

7、督促雨水泵站按计划施工，确保安全施工。（完成）

8、督促施工单位合理安排施工作业时间，采取防暑降温措施。（完成）

9、领导安排的其他工作。（完成）

二、本周计划：

1、组织好土建大会战工作，按照活动方案和考核节点，做好过程控制。

2、督促国龙矿建加快主干道的施工进度，并做好道路的扫水养护工作。

3、加快临建的施工进度，做好公用工程一标段人、材、机的进场准备工作。

4、做好原材料的进场验收工作及现场材料的周普查工作。

5、协调总降压站桩基、搅拌站施工场地，督促汇城基础做好总降压站的开工准备工作。

6、加快事故水池变更管道的施工进度，以满足正常排水需求。

7、督促施工单位做好煤库、雨水提升泵站管道的排水工作，保证雨季排水通畅。

8、加快龙晶公司大门的施工进度，协调龙晶公司地下管道的采购工作。

9、督促施工单位合理安排施工作业时间，采取防暑降温措施，确保安全施工。

10、领导安排的其他工作。

篇3：浅析如何做好工程计划统计工作

1 解本职工作, 从基础做起

1.1 制定合理有效的施工计划

项目施工进度计划具体分为施工总体进度计划、年度、月度施工进度计划, 工期偏紧时, 还应细化每周进度计划。项目开工前, 根据业主合同工期制定合理可行的总体施工进度计划, 编制前, 首先要全面掌握项目的整体目标规划、工程特点、关键施工节点、现场施工条件等因素, 在满足控制性工序顺利推进的同时, 科学合理的安排同步作业施工工序, 尽可能创造条件, 组织多工作面、多工序平行交叉作业, 实现工程整体协调推进。年度施工计划需明确本年度进度计划目标, 确保项目总体施工进度计划的完成;月度施工计划需具体考虑当月气候、人员、地区特点、物资供应等情况, 制定合理可行、并有保证措施的月度计划, 以月度计划保年度计划的顺利实现。

当发现实际进度与计划发生偏离时, 需及时分析影响因素, 在下个月度施工计划中给予调整并提出赶工措施, 继续引导施工, 保证合同工期顺利实现。施工计划是项目施工的基础, 它将指导项目决策者对现场后续施工进行统一安排。一个合理、有效的施工进度计划不仅能加快工程进度、提高工程施工安全及质量, 而且能极大的降低工程成本。

1.2 建立健全统计台账、及时上报统计报表

1.2.1 建立施工形象进度台帐

施工形象进度台帐是指将施工过程中的已完成的工程量、产值进行逐个分类登记, 记好进度台账是一项非常重要的基础性工作, 需要专人负责每天登记、数据更新。

形象进度台帐的建立将会便于项目统计人员对施工现场进度的掌握, 月末分类汇总有关数据便可做好建筑业统计报表的编制工作, 提高报表上报的及时性、真实性。

1.2.2 建筑业统计报表

建筑业统计报表是对已完工程实物工程量、形象进度的统计, 主要对项目总工程量、年度计划工程量、本月完成工程量、年累完成工程量、开累完成工程量及占年度计划百分比等方面数据的填报, 既有数量上的汇总, 也有产值的体现。建筑业统计报表不仅可以直观反映出整个工程施工的进度和形象, 而且可以反映出分项工程施工进度及计划完成情况, 为及时的调整施工计划提供有用的信息。建筑业报表是领导掌握工程月度完成情况最直观有效的方式之一, 报表中验工计价与形象进度的差异部分可以反映项目实际发生成本与成本回收情况。

1.2.3 劳动工资报表

劳动工资是指一段时间内在岗职工、其他人员、非在岗人员劳务报酬总额。劳动工资报表反映了项目人员投入、人员流动、从业人员和职工的规模及结构、劳动报酬和工资的水平等情况。报表通过每月对相关数据的统计, 每年年末汇总后可以直接反映出职工当年工资总收入、奖金及绩效总收入、其他收入、平均职工的年收入, 结合建筑业报表可计算当年的人均生产力, 为项目经营管理提供参考数据。

1.2.4 劳务报表

劳务报表是对施工现场协力队伍人员、机械设备、合同额完成情况的统计, 具体从队伍施工规模、人员配备数量、机械进场、队伍履约、完成合同价百分比等方面进行汇总。

以上报表数据均是以相对应的台帐为基础编制, 统计台账既可反映某一时间点的施工生产情况, 也可以反映一定时期内的施工生产状态, 还可以预测后续施工的发展趋势, 所以要求统计人员加强与项目各相关部门之间沟通, 对台账统计数据做到准确无误。施工形象进度台帐要求统计人员与工程技术人员核对数据、劳动工资报表台账要求统计人员与财务人员核对数据、劳务报表台账要求统计人员与现场施工人员核对数据, 做到数据一致、上报无误。通过统计台账统计人员可以随时提取各项统计指标, 为统计分析提供基础依据, 也可以向项目领导和有关部门提供准确的统计信息, 方便项目管理决策。

统计人员在上报报表前, 报表必须经复核人、审批人签批完毕后, 方可对外报送。

2 统计工作中存在问题与改进措施

2.1 统计工作重视度不足

随着建筑业各类统计报表的不断增加, 各式各样的进度统计报表需要进行上报, 而工程项目管理中对统计工作的认识十分浅薄, 对统计的内涵和重要性认识不足, 认为统计只不过是把数据简单的加加减减, 填几张报表就可以, 导致数据容易出现偏差, 无法准确掌握工程实际进度。

随着进度计划对工程管理的越来越重要, 在工程计划统计中, 就需要建立完善的统计工作管理机制, 加强对该工作的重视程度, 配置专门的数据统计专员, 从根本上将统计工作作为项目管理的重要一部分。

2.2 统计原始数据不准确

统计报表容易出错的地方基本存在于数据的准确性和统计指标理解两大方面。数据的准确性需要项目统计人员在收集资料时与项目相关部门、施工现场管理人员及时进行核对, 同时对数据应分清统计的起始节点, 以从源头上控制数据, 杜绝瞒报、漏报。统计指标需要统计人员充分理解报表上报要求, 当不能完全肯定上报内容时, 需要及时联系上级单位, 及时沟通, 避免错报。

2.3 统计人员分析能力不强

统计分析主要是对计划值与实际值进行比较, 只有通过统计分析才能确定项目工程进展情况, 对于有差异的地方及时找出问题原因, 根据现场实际生产情况分析问题, 从而采取有效的针对性措施。

现在大部分统计人员在工作中只重视统计资料的收集、整理、上报, 忽视了对统计过程、结果的分析和预测, 这样就会造成只能提供数据, 不能提出合理化意见的局面, 没有使统计工作在实际施工生产中发挥应有的作用。统计人员要利用现有数据结合现场实际进度情况及各方面因素, 善于分析、勤于思考两者之间的关系及影响数据的各种实际存在和潜在因素, 规避风险, 提高现场施工进度。

2.4 统计人员自身素质及知识储备不足

统计人员的业务能力是统计数据的质量基础, 要保证统计信息的准确, 就需要项目统计人员进行不断的学习, 掌握多方面的知识, 不仅仅在于统计专业相关知识, 而且要注意提高现场施工技术方面的知识, 这些知识储备将有利于统计人员更好的理解报表分析的目的, 也有利于统计人员增强数据分析能力, 真正将计划和统计工作融入到日常施工项目管理之中, 为项目管理做好基础工作。

3 结束语

篇4：六周戒烟计划

［第一周］

制定吸烟日志

简要纪录每天吸烟的情况。如什么时候吸烟，为什么要吸烟，吸烟过后有什么感觉等等。在每天晚上，回顾您吸烟的记录。是什么触发您吸烟？是因为乏味、愤怒、愉悦、疲劳还是某些社会情况？然后，努力寻找其他方式来应付这些感觉或情况。

［第二周］

改变一些习惯

告诉朋友、家人和同事您的戒烟计划，请求他们的帮助。改变您的习惯：按盒买香烟，而不是按条购买；工作休息时去散步或者喝杯果汁，不要给自己留下吸烟的时间；吃过饭之后，把吸烟的习惯改为吃一些水果；远离吸烟的环境；延迟您每天的第一根烟，设法每三或四天推迟1小时。

［第三周］

开始倒计时

提醒自己放弃吸烟的时间马上就要到了，继续推迟每天吸第一根烟的时间。并且尝试过无烟的一天；不带打火机；限制自己仅在一个房间吸烟；吸烟时用另一只手拿烟。

在第三周的最后一个晚上，把您剩余的香烟浸泡在水中并且扔进垃圾桶。清除所有的烟灰缸、打火机和火柴。准备好烟草替代物和其他戒烟辅助物品。在睡觉前，回顾您的戒烟的原因，憧憬自己远离香烟的健康生活。

［第四周］

开始停止吸烟

在这周的每一天，当您醒来时，不断告诉自己戒烟的原因，对自己说：“我一定能成功！”并在您的日志里记录自己的感受。根据计划使用您的烟草替换物，避免饮酒，因为这可能引起对烟草的欲望。远离可以唤起您的抽烟嗜好的环境。记住，渴望吸烟是一个正常现象，每次这种渴望通常会持续几分钟，这时最好做深呼吸，然后喝一杯水，或做一些运动。带着一盒口香糖或其它小食品。您的目标就是：不吸烟。这一周，您可能感到不安和注意力无法集中。吃几匙酸奶或在上床之前喝一杯温牛奶有助于稳定情绪。

每天都要坚持，但如果坚持不下来，也不要自责，戒烟是一个渐进的过程，不能一蹴而就。

［第五周］

继续坚持

享受您因为戒烟而获取的更加敏锐的嗅觉和味觉。如果仍存在情绪和睡眠问题，尝试一些深呼吸的运动。如果还存在吸烟的冲动，就去一些不允许抽烟的地方，并且在外出就餐时选择坐在非吸烟区。多做运动，使用烟草替代产品。继续您的戒烟日志。

在您每晚上床之前，庆祝您刚过去的远离尼古丁的一天。当您早晨醒来，呼吸新鲜的空气，庆祝自己比上星期更加健康了。

［第六周］

您胜利了!

继续您的戒烟计划——它还在运作!考虑参加健身俱乐部，经常照镜子看看自己的好气色，观察自己更加干净的牙、更加健康的皮肤、更加明亮的头发。