机械公司大讨论总结

机械公司大讨论总结（通用8篇）

篇1：机械公司大讨论总结

机械公司大讨论总结

2005年度

机械公司“转观念、增信心、聚人才、谋发展”为主题的，关于“落实科学发展观”的大讨论活动，最近顺利降下了帷幕。此次大讨论正值机械公司转制之际，公司紧紧围绕转制工作，以人为本，以科学发展观深入思考，以全力推进公司的可持续发展战略目标的实现和提高公司的核心竞争力为大讨论目标。从2004年12月大讨论活动的组织发动、拟定讨论主题开始，至2005年1月课题交流、成果总结，机械公司党委深入开展、严谨组织、全程参与、听取意见、落实措施。从“如何调动和激发价值员工的工作热情和积极性，实现自我价值”“以转制为契机，如何转变观念，提高运保质量”“如何加强基础管理，建立和健全适应市场经济运行的内部管理体系”三个拟定的小课题引发开展科学发展观的大讨论。并通过组织生活，组织基层党支部、党小组，在党员范围内开展大讨论，结合本支部、本岗位实际，讨论如何激发价值员工的工作热情，实现自我价值；通过干部大会，组织全体中层干部、一般管理人员开展大讨论，针对本部门的薄弱环节，讨论如何转变观念，提高运保质量和基础管理水平；通过工段、班组学习，组织全体员工开展讨论，围绕公司转制讨论如何转变观念、顺应公司发展、提高工作质量和服务质量；按照公司预先制订的大讨论计划，逐步推进开展，最后公司下属各部门对本次大讨论的课题进行交流，对讨论成果形成书面总结报机械公司党委，使得大讨论活动圆满结束。

本次机械公司大讨论的主题内容是针对公司转制实际情况，提出的“价值员工、运保质量及基础管理”三个小课题，公司各部门围绕这三个课题积极开展讨论，形成了各自的讨论成果，总的情况汇总如下：

1、关于价值员工，公司各部门都有一个共性的认识，自从机械公司成立以来，公司的人才在不断的流失（氯碱公司也有此现象）。其中最直接的原因无非是待遇问题，利益分配的不合理也直接挫伤了员工们的工作积极性，工作效率和工作责任心也大打折扣，同时也影响到公司的正常生产运行。机械公司党委根据各部讨论的实际情况，结合公司人力资源部正在制订的机械公司领衔人才管理办法和公司个性化考核试点工作，会同考核试点员工积极参与各部门的大讨论。通过对考核试点工段的实际情况介绍，很有效地鼓动了全体员工的工作积极性，也为机械公司个性化考核的全面推进打下了扎实的基础。而针对价值员工，公司领衔人才管理办法的及时推出，使得怎样留住企业依靠的人得到了实质性的解决。机械公司将领衔人才的待遇同市场接轨，并建立了一套合理的评选和培训机制，使公司留住人才工程长、旧、稳，大大夯实了公司转制的技术队伍力量。

2、关于运保质量，涉及到机械公司对氯碱生产厂家的长期合作问题及漕泾化工区运行保障工作的拓展，公司下属各运行保障部门和生产技术部，着重对此问题开展了讨论。他们认为，机械公司拥有一支技术素质较强的检修队伍，但目前还停留或基本停留在只提供检修服务的层面上。公司可以输出的服务不仅仅应该是检修本身，还应包括设备管理，它涉及设备状态管理、设备备品备件管理和设备检修管理，这样的管理工作介入得越多越强，用户（生产厂家）对机械公司运保的依赖程度就越高，公司运保市场就越牢固。

公司下属的保障二部，在如何提高运保质量的讨论中，将实际制定并开展的班组运保计划作为讨论中心内容，他们试点开展了一个班组负责PVC厂VCM装置10万吨和7万吨的运保工作。班组成员双项选择、自由结合组成，部门对组员进行检修质量与工时的双重考核，员工的工作积极性和责任心较以往相比有了大步提升，部门运保工作开展更加顺利。试点班组落实一日两次的装置巡检监测制度，在设备检修中积极与装置主管设备员进行沟通，精心维修、极大延长了设备的检修周期，降低了检修成本，提高了运保质量，得到生产厂家的一致好评。

而公司生产技术部结合机械公司实际运保情况，对如何提高运保质量的总结为，应着力抓好或提升下列工作：

（1）、建立起运保装置信息库；（2）、进一步完善巡回检查和状态监测工作，重点把握好大机组的运行状态；（3）、完善备品备件管理工作；（4）、提高处理和解决实际检修难题的能力。

并将此系列工作在公司各运保部门全力推行，制订相关管理制度，设计对各运保部门的考核指标，推动公司运保工作更上一层楼。

3、随着机械公司转制脚步的不断深入，转制工作的不断完善，对内部管理要求更为严格，对于基础管理的讨论，公司各职能部门各抒己见、积极讨论，精辟概括了其中核心内容。

公司人力资源部将加强绩效考核、抓好公司人才培养和使用工作，作为部门基础管理工作的重点内容开展。

公司质量环安部将夯实质安基础管理、提高管理水平、转变思想观念、突出目标意识作为管理目标，具体措施有：（1）以贯标为手段，抓住三大管理体系“方针目标——运行控制——检查改进”；（2）提升内部管理人员的自身素质；（3）加强检修现场的质安监管；（4）加强目标、措施层层分解落实。

而工程项目部特别针对机械公司项目施工管理、安全管理、决算管理等工作的规范化、标准化、程序化要求，指定出了（1）完善项目流程，做好事前预算；（2）加强现场管理，做好事中预算；（3）健全项目资料管理，做好事后决算等措施。把项目管理作为一门综合性的管理事项，着重提高项目负责人的组织协调综合能力，在公司转制中作为一个新的赢利增长点来开展工作。

2005年4月氯碱公司停电大修就要开展，机械公司转制的步伐声也近在耳边，摆在我们面前的任务仍是艰巨，而科学发展观的大讨论活动恰时开展，犹如机械公司这列车进入了中途加油站，给公司全体干部员工注入力量，使“转观念、增信心、聚人才、谋发展”的讨论总要求得以体现。夯实、转制、发展，机械公司2005年度的经济目标必将圆满完成。

2005年2月

篇2：机械公司大讨论总结

根据2011年班组文化建设群星璀璨活动的总体安排，我公司组织班组成员深入开展了服务、质量的大讨论活动，活动中我们紧紧围绕“保持网络质量和服务水平全面领先——品质贵州 移动领航”这一主题，紧密联系公司工作实际，坚持不宣传到位不放松、不讨论到位不放松、不整改到位不放松的“三个放松”原则，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了“宣传发动、大讨论、整改提高”三个阶段的各项任。

了全体职工参加的动员大会，会议学习了省文件精神，宣读了公司方案，××领导在动员大会上做了重要讲话，明确了大讨论的目的、意义及讨论的方式、内容，并对大讨论提出了明确的要求，使每位干部员工都深刻认识这次大讨论活动的重要意义，增强参与活动的主动性和自觉性。

二、突出主题，讨论到位

篇3：0九0一公司大讨论活动总结

按照市粮局党委的统一部署，我公司结合学习贯彻党的十七大和省委八届八次全会精神，在党员中开展了解放思想大讨论活动，活动中我们紧紧围绕“大力弘扬许昌精神，推动新解放、新跨越、新崛起”这一主题，紧密联系公司工作实际，高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，完成了“理论学习、对照检查、找出问题、讨论整改、巩固扩大”三个阶段的各项任务。在大讨论活动的推动下，公司的工作作风进一步好转，工作效率进一步提高，发展理念进一步增强，收到了预期效果。现将二个月来我公司开展解放思想大讨论活动的情况总结如下：

一、取得的主要成果

通过解放思想大讨论活动，进一步提高了公司党员素质，全体党员树立和落实科学发展观，创新发展理念，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。此次解放思想大讨论活动，针对性强、重点突出，要求明确具体，收到了很好的效果。

1、公司党员的思想认识达到了高度统一。解放思想大讨论活动的目的就是要进一步统一全公司党员的思想认识。在统一中凝聚力量，形成团结向上的合力，在活动中提高自身的素质，求得自我的突破，适应社会发展的新要求，最终促进工作上一个新台阶。从这次学习、讨论等方面直接来看，公司党员都能够牢固树立和落实科学发展观，把发展作为第一要务，从一

切围绕发展、一切为了发展的角度，用辩证、科学、积极、长远的思维去想问题、看事情，彻底改变了过去那种经验主义、惯性思维、满足现状的思维观念。通过集中学习，公司党员的观念进一步更新，眼界进一步放宽，认识进一步提高，克服了眼前利益、短期行为等阻碍长远发展的观念和行为，研究确定工作思路更加科学实际，更加符合公司的发展大局。

2、公司党员的作风有了进一步的转变。开展大讨论活动以来，公司党员的作风建设得到进一步的加强。一是学习的氛围更加浓厚。公司党员都能积极主动地进行学习，利用读书、上网查阅、记笔记、研究工作、探讨问题等各种方式学习十七大精神，用学到的知识和先进理念指导工作，学以致用。二是抓落实的氛围更加浓厚。通过大讨论活动的开展，公司党员进一步强化工作责任感，树立起了爱岗敬业、真抓实干的良好风气，围绕着公司的中心工作，认真履行职能，落实工作任务。

3、有力地促进了各项工作的深入开展。公司在讨论活动中，坚持把讨论活动与当前工作紧密结合起来，把党员的热情引导到促进仓储管理、加大粮食经营力度上来，有力地促进了各项工作的开展。公司深入贯彻学习十七大精神，以科学发展观为指导，进一步理清工作思路，制定发展规划，完善规章制度，工作作风有了较大转变，各项工作都取得了很大的进展。

二、主要做法

1、高度重视，加强领导。市粮局活动动员会召开之后，公司及时行动，迅速召开党委扩大会，对活动进行安排部署，并成立了以公司党委书记贾全保任组长，副经理武春霞、王喜堂、邹安森任副组长，各科室科长为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织协调，确保活动顺利开展。随后公司专门召开了动员大会，全面传达贯彻了全市解放思想大讨论活动动员会议精神，下发了《关于在公司开展“大力弘扬许昌精神，推动新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动方案》(许粮储党（2008）07号)文件，进一步明确了大讨论活动的目的、意义、方法步骤及有关要求。

2、精心组织，严格要求。在这次活动的每个阶段，公司都能结合实际制定具体方案和工作安排，确保活动有计划的进行。为搞好大讨论，公司在公示版面设立了活动专栏，有效发挥宣传阵地作用。公司活动领导小组按照活动方案的要求，采取了坚持突出重点分类指导、坚持边学边查边改、严格考核、广泛评议的办法，发现问题及时督促解决，强化指导、监督和考评，促进了活动的扎实开展。

3、联系实际，注重结合。在解放思想大讨论活动过程中，无论是安排学习计划、整顿工作作风，还是研究发展思路、落实工作任务，每一步我们都坚持紧密联系实际，实事求是。为把大讨论活动搞扎实，我们联系仓储工作实际，把大讨论活动与当前工作相结合。在讨论会上，中层以上干部按照“四

破四立”的要求，针对2007年工作进行了认真总结，对工作中取得的成绩和存在的问题认真加以分析，展开深入讨论，并对2008年下半年的工作进行了认真谋划。

在大讨论活动中，我们利用意见箱、电话等多种形式，对公司职工广泛征求意见或建议。一是认真开展自查。针对重点解决的问题，紧密联系仓储经营的工作实际，公司行管支部召开中层以上干部参加的讨论会，认真查摆思想、工作和作风等方面存在的突出问题。二是广泛征求意见。公司对兄弟单位及有业务往来的公司征求了意见，并进行了认真整改。

三、查摆的问题

通过以上措施，公司共查摆出四个方面的问题：一是发展意识不强，存在重管理、轻发展的倾向；二是发展思路不宽，思路不全面、不系统，站位低、标准不高；三是发展举措不硬，促进发展措施、方法不多，办事能力、水平不高；四是思想观念落伍、有差距，思想保守、观念落后。

四、整改措施

针对存在的问题，公司党委非常重视，不等不拖，立即研究对策，着手整改。提出要狠抓解放思想这个龙头，围绕争先创优解放思想，围绕大局解放思想，围绕破解工作难题解放思想，围绕提高自身素质解放思想，认真从以下五个方面着手整改：

1、切实加强理论学习，提高理论修养。发挥好党委中心组的理论学习带头作用，带动公司成为一个学习型现代企业。强化集中学习和自学结合的学习制度，用先进的理论武装干部职工的头脑、指导干部职工的行动，进一步明确科学发展、和谐发展、加快发展的努力方向，不断提升公司的整体素质，增强干部职工、特别是领导干部驾驭市场经济和解决实际问题的能力。

2、以解放思想为先导，坚持以解放思想作为推进一切工作的“总阀门”，牢固树立科学发展观，进一步解决没想到、不愿干的思想认识问题，进一步强化发展意识、竞争意识、创新意识，弘扬敢为人先、敢闯敢干的精神，善于分析和把握面临的形势，扬长避短，抢抓机遇，带领公司全体干部职工共同努力，闯出一条适合公司发展的新路子。

3、切实转变工作作风，提高工作效率。大力发扬求真务实的工作作风，推行干部到一线调研、问题在一线解决、典型在一线发现、经验在一线总结的“一线工作法”，坚持用最“实”的办法解决最“难”的问题，把“用成果说话，让群众来评”作为衡量党员干部作风的重要标准，促进干部作风的转变。力戒官僚主义、形式主义和主观主义。进一步增强宗旨意识，增强群众观念，深入基层、深入群众，及时发现和解决实际问题。

4、认真落实民主集中制。进一步完善“领导议事制度”，使民主集中制更好地在班子中得到贯彻

落实，有事多商量、多通气、多提醒，有话讲在当面，在自我批评的同时开展相互批评，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。

5、加强廉政建设。坚决按照上级有关规定，从现在做起、从自身做起、从小事做起，切实做到勤政廉政。在生活上高标准、严要求，克服享乐主义、拜金主义，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，真正做到自重、自省、自警、自励，一心一意带领公司广大干部职工干实事、求实效，推动公司实现又快又好的发展。

总之，通过二个月紧张的讨论活动，公司干部职工解放思想的问题目前已经得到了较好的解决,对待发展中的很多问题，大家认识达成了一致，思想得到了统一。在今后的工作中，我们将进一步解放思想、更新观念，把解放思想作为一项常抓常新的课题，持续有效地进行下去，不断促进公司各项工作的全面发展。

篇4：机械公司大讨论总结

根据《广西建工集团开展“打造千亿元企业、实现超越新发展”解放思想大讨论活动实施方案》（桂建集团党字[2012]14号）文件精神，为贯彻落实好集团“打造千亿元企业、实现超越新发展”解放思想大讨论活动动员大会精神和集团公司第一次党代会、一届三次职代会以及公司第十次党代会和十一届一次职代会精神，共同实现打造千亿元企业集团目标，确保公司今年年初既定的各项发展目标和“十二五”时期顺利实现营业收入超150亿元、利润超8000万元目标任务，今年上半年公司党委开展了一系列贯彻落实集团“打造千亿元企业、实现超越新发展”解放思想大讨论活动，取得了良好效果。

一、上半年解放思想大讨论活动开展情况

（一）积极落实精神传达，广泛开展思想动员

公司认真贯彻落实集团关于解放思想大讨论活动的重要部署，做好每一次上级工作会议精神传达，广泛开展思想动员，搞好宣传活动，发动群众，营造氛围。通过全方位、立体化，由点到面、由浅入深的多层次动员宣传，使“解放思想大讨论”活动的精神和重要意义深入人心，在全公司营造了解放思想促发展的良好氛围。

3月26日，公司召开贯彻落实集团“打造千亿元企业、实现超越新发展”解放思想大讨论活动动员大会，重点传达了自治区有关“解放思想，赶超跨越”的会议精神以及集团开展“打造千亿元企业，实现超越新发展”解放思想大讨论活动的重要指示，并就公司如何贯彻落实集团“打造千亿元企业，实现超越新发展”解放思想大讨论活动进行了全面部署，为在全公司广泛开展、贯彻落实解放思想大讨论活动营造了良好氛围。5月11日，公司召开企业领导人员解放思想务虚会暨党委中心组二季度集中学习(扩大)会议，传达了集团公司解放思想务虚会的精神，集中学习了《广西壮族自治区人民政府关于印发加快推进我区千亿元企业工程实施方案的通知》、《广西建工集团“转作风、强服务、提效率、促超越”机关效能建设方案》等文件。公司科技中心联合办公室在公司原有网站的基础上开设了解放思想大讨论专题网站，网站主要设置了三个板块，活动介绍、评论综述和建言献策。分别对公司、分公司解放思想大讨论的活动开展情况作出及时报道，利于相互借鉴学习，并号召企业员工对如何有效促进企业开展解放思想以及如何通过解放思想有效促进企业又好又快发展建言献策。网站开设后，广大员工踊跃探讨留言，针对解放思想和跨越发展展开热烈讨论，为促进员工参与企业管理，提高企业管理的民主性和科学性，创造了开放的平台。同时，公司成立了活动领导专门小组，指导、协调、督促各单位、各部门开展思想大解放活动。随后，各分公司相继深入科室和项目部召开贯彻落实专题会。除传统的标语、板报形式宣传造势外，公司第一时间在网站、内刊上开辟活动专栏，设置相关栏目，供广大员工交流思想、拓展思维、创新方法、激发斗志，积极为企业发展建言献策，真正实现借解放思想之力，助推企业跨越发展。目前，围绕“解放思想，科学发展，奋力实现赶超跨越”的中心工作，公司上下如火如荼推进党、政、工、团、妇等各项工作。

（四）务实推进落地实践，理论实践相互升华

理论联系实际是马克思主义的最基本原则之一。坚持“理论指导实践，实践升华理论”是我们把握理论学习和实践发展辩证关系的关键。我们解放思想的目的是实现千亿企业集团和公司“十二五”规划的战略目标，是推进企业科学建设与跨越发展，因此公司在大力开展解放思想大讨论活动的同时，更注重将解放思想的成果应用到企业生产经营管理工作的方方面面，用思想的解放，理论的累积指导企业又好又快发展，努力实现解放思想大讨论活动落地实践，并将其转化为企业发展的强大生产力。

公司开展“解放思想，比拼赶超，实现跨越发展”劳动竞赛，竞赛在各分公司之间展开，以各分公司当季（年）度完成的各项工作为考核内容，重点围绕经营任务、营业收入、成本管理、质量安全、文明施工、创优达标等方面开展“四赛六比”活动，即赛承接任务，比合同签订额谁最高；赛完成产值，比营业收入谁最高；赛成本管理，比产值利润率谁最高；赛质量安全文明施工标准化现场管理，比工伤频率谁最低、比质量安全文明施工标准化亮点工程谁最多、比优质工程谁最多。通过劳动竞赛活动的开展，提高了职工的干事积极性，锻炼了他们的专业技能，在公司形成了“比学赶超”的良好氛围。

公司相继召开区内外承包型分公司经验交流座谈会及项目成本管理经验交流会，会上也传达了集团和公司关于解放思想大讨论活动部署、实施情况，同时要求托管分公司、各承包型分公司认真领会集团和公司会议精神，把解放思想与拓展区域市场、促进企业发展的思路与步伐有机结合起来，为企业做大做强打下思想基础、迈出坚实的一步。4月27日公司召开经营工作会议，目的也是为了完成和超额完成今年140亿合同额目标进一步解放思想、凝心聚力、加油鼓劲。

二、上半年解放思想大讨论活动阶段性成果

（一）生产经营平稳发展

上半年，公司顺利实现施工产值同比增长，承接任务持续攀升，质量安全态势平稳，财务指标稳步提高。共完成企业总产值35.67亿元，为集团下达年计划的47%，同比增长17%；投标工程309个，投标总造价109.5亿元，签订建设工程施工合同178份（其中签订区外工程合同12份），合同造价63.65亿元，承接任务同比增长39.8%；交工工程66个，交工面积733861.29㎡，合格率均为100%，交工面积与去年同期相比增长97.97%,占计划的29.36%，半年来，无重大质量、安全、环境事故，排放达标,各项质量活动符合gb/t19001-2008、iso9001－2008标准要求，施工现场的安全生产活动符合jgj59-2011标准，安全达标率100%，同时获得2011年下半年自治区安全文明工地工程、市级安全文明工地、2011中国有色金属工业（部级）优质工程等多项殊荣，组织申报2012年上半年自治区文明工地10多项；公司预计实现利润总额1869万元，同比增长127.10%，产值利润率为5.32‰，比去年同期有所提高，营业收入为35.13亿元，同比增长16.75%，公司共收回工程款308584.85万元，工程款回收率为85.7%，各项财务指标与去年同期相比均稳步提高。

企业的每一个进步，每一次跨越都是以解放思想为先导的。上半年，公司在集团的号召和正确指引下，切实开展解放思想大讨论活动，将大讨论活动的成果应用到生产经营的每个环节，贯彻到企业管理的每项工作，在解放思想中总结经验，查找问题，提高认识，强化管理，确保了上半年生产经营平稳发展。

（二）经营规模稳步扩张

公司领导班子积极解放思想，主动开拓创新，结合企业实际，努力带领企业寻找新的经济增长点，整合社会优质资源，延伸上下游产业链，收购并成立控股公司，先后收购远鸿租赁公司、成立镒恒投资公司、拟成立镒建物业公司，并对应集团公司机构设置，健全完善公司组织机构设置，与归口管理部门相对应，设立投资发展处和总工办。除了努力涉足上下游产业，公司狠抓房建主业，对房屋建筑主业的施工要求更加精细严格，并进一步扩大房建施工主业的经营范围，先后成立了十四分公司、桂中分公司、桂豪分公司、西宁分公司及河池分公司，努力延伸企业产业链条，围绕施工主线，培育新的经济增长点，进一步增强了企业在行业中的综合竞争力。

（三）管理理念进一步更新

国有企业往往受过去计划经济体制的影响，企业的盈亏观念常有些许欠缺，企业管理人员也不免出现追求政绩的“官员型”企业领导人员。我公司在思想解放大讨论活动中，公司领导给予高度重视，身先士卒，以身作则，带领企业从追求政绩的传统理念转变为承担盈亏责任的管理理念，将企业家的命运紧紧地同企业的兴衰成败结合在一起。公司结合发展实际，进一步改进和完善现有的经营承包管理模式，积极探索实践适应市场、符合企业实际、能兼顾各方利益、能调动各方积极性的责、权、利相统一的项目经营承包管理模式。在项目管理工作中，一定程度上消除了项目承包“包盈不包亏”的弊端，将生产经营效益作为考评的重要指标。

篇5：公司发展大讨论征文

近期检安公司在公司范围内开展的公司生存发展的大讨论活动，检安公司改制三年以来的各项工作都在平稳有序的进行中，但是随着机制体制的不同，各方面的弊端也开始出现端倪。作为一名进检安不久的新青工来说，也参入这次讨论中来抒发自己心得和意见。企业的生存和发展永远贯穿于企业的整个历史过程当中，两者的关系相辅相成，缺一不可。按照企业发展的一般规律，企业的发展分为初创期、发展期、成熟期、转型期（或者变革期），其实不不管是在企业发展的哪个阶段，企业都面临着生存与发展的关系。而九江石化检安公司从建厂开始，经过了漫长的初创期，发展期，成熟期，但是都是依托在九江石化这个母体大的环境下，现在公司改制正是出于一个转型变革期，这就意味着一个新的轮回一个新的开始。人”是企业的灵魂。任何企业的运转都离不开“人”的作用，“人”的行为结果，将直接影响企业的工作绩效、未来的发展。加强对公司日益发展的新生力量，也是现阶段公司对于未来发展的重心任务。如何加强青工的发展与培养，结合我自己的做了以下讨论：

一．青工现状和问题

1． 认识和制度的缺失

检安公司完成改制工作的第三年，企业人力资源管理的理念才刚刚尝试，相关的制度建设很不完善，至于比较成形的专门针对青年员工的发展计划更为少见。因此，机关即使意识到青年员工的发展的重要性

也无从着手。

2． 培养、考核、报酬、培训等工作不到位

08年新进青年员工岗前培训的时间仅仅一个星期的时间，期间重点是针对公司概况，安全作业，安全生产相关方面的介绍。随即安排到各个生产车间工作，导师带徒工作不明确，也没有相关的培训与考核工作。09年新进青年员工岗前培训时间也仅一个星期的时间，但是在随后的导师带徒工作中，各个车间出台了相关的培训流程计划与考核，但是在随后的工作中并没有按照计划开展进行。企业培训只是停留在人公司前的短期培训，配合青年员工职业生涯发展的培训几乎没有。08与09年青年员工在薪酬方面同等条件差异比较大，考核和报酬缺乏公正公平，带有随意性，固定性。

3． 青年员工的归属感不强

青年员工的职业生涯发展得不到企业的支持和配合，他们无法把自己的发展和企业结合起来，也就无法“心往一处想，力往一处使”了。丰富青年员工的企业文化生活比较少，既而在团队凝聚力与竞争力出现缺失。

二、通过实施现阶段青年员工发展计划解决现实问题。青年员工发展计划包括以下几个方面的内容：

1、明确参与各方责权

首先企业高层管理应相当起相应的职责，全力支持整套发展计划；决定集团目前及将来业务发展的方向，以及对青年人才的需求计划；定

期或不定期与人力资源部门以及计划的参与各方沟通，监督掌握进程。

其次，为了消除传统师傅带徒弟的弊端，各车间期初需提交辅导计划，确保青年员工的辅导切实可行；期末提交情况报告，作为考核的重要依据；向上级推荐有潜质的青年员工，使不同潜质的青年员工有适合自身的发展道路。

第三，企管部应当根据员工的具体情况，制定青年员工发展计划筹划各种资源保证计划的实施；并且对积极沟通和加强对计划执行的监督与考核辅导，并配合提供相应的培训。

最后，对于青年员工，应要求初步制定个人职业生涯发展计划，给自己定位；根据需要提出培训申请，保持不断进步；配合师傅完成各项任务。

2、组织与培训

青年员工不仅需要公司的培训，也需要自身的培训。据悉，检安青年员工已经组建了自己的学习小组，大家的工作经验与方式可以相互的交流，这是一个年轻人各抒己见的平台。小组成员的相互教学，不仅是对自己个人能力的培养，也是为了吸取各方面的知识的园地。学习的内容包括（工作交流，人力资源管理，管理经济，市场，人际，新闻报道写作，摄影，野外拓展等）这个组织希望不断的壮大与成长，能够成为检安公司一支优秀的青春团队。

3． 鼓励激励政策

通过评估等手段，帮助青年员工确立个人发展目标和策略，对有

较强工作能力和技术发展潜力的青年员工进行鼓励与奖励。既是一种激励也是一种弥补现阶段新进青工工资落差比较大现状的方法。每年终由班长提交青工一年工作态度及表现，来进行考核。

篇6：机械公司大讨论总结

心得体会篇

领导谋规划、干部讲落实，而员工正是政策方针的执行者。海总指出：推开新时代的大门，站在再创业的新起点，*航要肩负新使命、开启新征程，就是要对企情再审视，再分析，站在全国全川看*航，跳出*航看*航，既看到成绩，也看到差距;既坚定信心，也有危机感和紧迫感。唯此，才能实事求是找不足，思忧患，求奋进，进一步深化对*航所处时代方位的科学认知。以维修工作者的视野，从海总的谈话中我们感受到*航的发展不仅要稳，也要快。这个快不仅体现在飞机引进的速度、资本规模的扩大，同样也适用于内功的修炼速度——维修能力积累的速度。

由“优势富集效应”中我可以知道：起点上的微小优势经过关键过程的级数放大会产生更大级别的优势积累。波音、空客，以及国内的各个民航维修系统的技术顶尖领域。他们能成功，也因为起点早，先于他人接触先进维修理念，优势富集于其身，促使更大更强。我们理应矗立在民航维修领域的先锋前沿、领跑行业，不做公司发展的最短的那块板，助力*航腾飞。

心得体会

幸福从何而来?习主席说“幸福都是奋斗出来的”。牢记不驰于空想，不鹜于虚声，一步一个脚印，踏踏实实做好工作。2018年是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是*航改革开放30年，实现资产过千亿的任务依然十分艰巨，因此，在工作实践中充分落实“1248”工作思路和“354”工作方法，让幸福在*航中绽放。

幸福从来不会从天而降，也不会突如其来，所有的幸福只有历经以下过程才能终见彩虹。首先，下定决心。不下定决心，怎会有好的开始，没有好的开始，又怎会有好的结果。为什么有些人虽然不断得到物质帮助，但内心总是感觉空虚无力，“富”了今年明年“穷”，根本原因是“志穷”。其次，贵在用心。古代医生常说“身疾易治，心病难医”，不论路行坎坷，还是狂风暴雨，心态良好的人心里永远没有过不了的桥行不通的路，不要去抱怨工资低，不要去职责他人，用心学习，认真工作。最后，持之心恒。梅花要经受几番寒彻透骨才能雪中独放，雄鹰要忍受多少断翅痛苦才能翱翔长空，内心坚强的人经得起历练、受得住考验，风雨无阻，一路向前。只要敢于拼搏、敢于坚持，所有的幸福都会慢慢呈现，我们的幸福在*航中绽放。

心得体会

一、真诚对待工作

2017年10月18日上午9:00，中国共产党第十九次全国代表大会在人民大会堂开幕。习近平代表第十八届中央委员会向大会作了题为《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》的报告。这场报告结束后，朋友圈不禁被刷屏：“64岁，210分钟，32440余字，全程站立无休息，没有喝一口水。没有任何人能轻松地对待工作，没有人能不用付出努力就能得到众人的青睐。目的都一样，责任都一样，只是岗位不同，共勉!”这样的画面与话语给了我内心深深的触动，我们的主席，党的新时代的领导人物，用自己的切身行动向我们传递了一种对工作认真负责的态度，给我们作出了很好的榜样。我们的政党是一个与人民群众血肉联系的政党，虽然工作的环境相对复杂，但就像上面说的，没有人能轻松地对待工作，我们只有常怀感恩之心，利用好国家和社会提供给我们的平台，我们*航才能更好更快地发展。

二、不断与时俱进

当今社会是一个不断前进与发展的社会，社会发展的各个方面正发生着深刻的变革。这就要求我们必须要有长远的眼光，常思进取之心，不断学习，才能在竞争中处于优势。

三、坚定服务理念

在我们的工作中，我们每天打交道的就是机组等公司各单位人员。他们有时对现场运行情况不太了解，这就需要我们给他们耐下得解答，有些事或许在我们看来是小事，但是对机组却是件大事。我们的工作就是在这样一件件的小事中，了解机组的需求，解决他们的问题。我要更加努力，不断学习提高自己，用自己的力量为我们公司建设贡献力量，为国家的繁荣富强添砖加瓦。

心得体会

我们要认真按照“大学习、大讨论、大调研的实施方案中”把理论学习与实际工作紧密结合起来，认真对照学习讨论查不足，寻差距，善于发现问题。看到自己存在的不足，坚持用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑，更好的维护广大人民群众的根本利益，提高自己发现问题解决问题的能力，我相信在领导的带领下，将大学习大讨论大调研落到实处，真正做好我们的自己的本职工作!*航在航空服务，服务质量及航班正常率位居中国民航前列，获评“服务最佳航空公司”，蝉联“中国质量奖提名奖”。作为乘务长，是航班中带领组员标准规定直接落实的基层管理者，是行为标准的领头者，更是要严格自律，敢于发现问题，解决问题，反思自己，指正他人，这样我们的团队才能更加健康阳光的发展，才能得到有效的进步和提高。对于学员，耐心教导武装自己的同时，坚固身边的城墙，才能是我们更加结实。

心得体会 一、五年来的工作和历史性变革凸显“不忘初心”

报告围绕不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗主题，对五年来的工作和历史性变革进行了全面、深刻的总结，体现了五年来我们党勇于面对党面临的重大风险考验和党内存在的突出问题，以顽强意志品质正风肃纪、反腐惩恶，消除了党和国家内部存在的严重隐患，党内政治生活气象更新，党内政治生态明显好转，党的创造力、凝聚力、战斗力显著增强，党的团结统一更加巩固，党群关系明显改善，党在革命性锻造中更加坚强，焕发出新的强大生机活力，为党和国家事业发展提供了坚强政治保证。

从报告中我们感受到全面从严治党的卓越成效，坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍，坚定不移“打虎”“拍蝇”“猎狐”，不敢腐的目标初步实现，不能腐的笼子越扎越牢，不想腐的堤坝正在构筑，反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。纪检监察机关用反腐的信心和决心，时刻保持和人民群众的血肉联系，把着力解决人民群众反映最强烈作为对党的执政基础威胁最大的突出问题摆在重要位置，用实际成效取信于民，赢得人民群众充分信任和高度认可。这是“不忘初心”最实实在在的体现，也是我们纪检监察机关“不忘初心”的实际工作成效。总书记的讲话也是对我们纪检监机关五年来工作的高度肯定和认可，这份肯定和认可是代表全党、全国人民作出的。

二、同心共筑中国梦凸显新时代中国共产党的历史使命

报告回顾了党的奋斗历程，回顾了在各个历史激荡期我们党永恒不变的历史使命：实现中华民族伟大复兴!

报告进一步让我们每一名党员深刻认识到，中国共产党一经成立，就把实现共产主义作为党的最高理想和最终目标，义无反顾肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命;实现中华民族伟大复兴，必须推翻压在中国人民头上的帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山，实现民族独立、人民解放、国家统一、社会稳定;实现中华民族伟大复兴，必须建立符合我国实际的先进社会制度;实现中华民族伟大复兴，必须合乎时代潮流、顺应人民意愿，勇于改革开放，让党和人民事业始终充满奋勇前进的强大动力。

我们体会到，在党成立的96年来，为了实现中华民族伟大复兴的历史使命，无论是弱小还是强大，无论是顺境还是逆境，我们党始终都初心不改、矢志不渝，团结带领人民历经千难万险，付出巨大牺牲，敢于面对曲折，勇于修正错误，攻克了一个又一个看似不可攻克的难关，创造了一个又一个彪炳史册的人间奇迹。

正是因为经历了这曲折、艰难的奋斗历程，才让我们更加清醒地认识到，行百里者半九十。中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。实现伟大梦想，必须进行伟大斗争;实现伟大梦想，必须建设伟大工程;实现伟大梦想，必须推进伟大事业，实现中国梦，必须坚持党的领导毫不动摇。

三、习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略凸显“创新”

报告围绕十八大以来国内外形势变化和我国各项事业发展这个重大时代课题，紧密结合新的时代条件和实践要求，以全新的视野深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，进行艰辛理论探索，取得重大理论创新成果，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想。

习近平新时代中国特色社会主义思想，明确了总任务、社会主要矛盾、“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局、全面深化改革总目标、全面推进依法治国总目标、新时代的强军目标、中国特色大国外交、中国特色社会主义最本质的特征。报告围绕习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，要求在十四项工作中全面准确贯彻落实。这是十四项工作，涵盖了党建、经济、社会、军事等方方面面，体现了党对于国家发展情况的精准把握，对于建设中国特色社会主义的细致要求，体现了党在理论上跟上时代，不断认识规律，不断推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新以及其他各方面创新。

我们感受到，不论外部形势、内部环境是如何在发展变化，如何不断涌现“新课题”，党总能在最合适的时机，选择最合适的方式，作出最正确的决定，这是世界上其他国家政党都不可比拟的。在新的历史时期下，党始终在坚持聆听时代声音，始终勇于坚持真理、修正错误，敢于创新、善于创新。

四、坚定不移全面从严治党凸显“毫不动摇”

报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为。打铁必须自身硬。党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。对于我们的要求，从“打铁还需自身硬”到“打铁必须自身硬”，凸显了党对于全面从严治党的政治性、高要求，我们必须在落实、执行上毫不动摇，坚决杜绝“差不多了”、“该松口气”、“歇歇脚”、“打好一仗就一劳永逸”、“初见成效就见好就收”的错误想法。

员工寄语篇

我们要将“治蜀兴川再上新台阶”的信心决心运用到自己的工作中，扛起肩上的责任，做一个“讲政治、重实干、强服务、勤学习、守纪律”的基层党员先锋，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全身心投入到综合室的后勤保障工作中去，不断以创新、贴心、用心的真情服务为乘务员做好后勤保障工作。

寄语

全心全意为旅客服务是我们的宗旨，通过加强党章党规党纪的学习，深入了解党章对党员的规范要求，不断提升践行群众路线的新高度。作为一名党员，要带头发挥先锋模范作用，冲在工作第一线，敢上火线;严格按照党章要求，筑牢思想防线，守好底线，心怀为旅客之心。

寄语

不忘初心，牢记使命，在股份公司“1248”思路的指引下，我们要立足岗位，将个人成就与企业发展紧密结合。要敢于做先锋，而不做过客、当看客，要不断加强学习，苦练本领，与所有*航人一起，书写一部属于我们改革转型、成就辉煌的发展史!

寄语

篇7：公司生存问题大讨论发言稿

在当前的建筑施工市场，僧多粥少，企业的低价竞争可谓一片红海，也正是展示企业实力、比拼企业“内功”的时候。当前，我们公司项目普遍亏损，资金链几乎已断，企业处于生死存亡的边缘。作为一名从学校毕业就一直在公司工作的老职工，对公司怀有很深的感情，忠诚于公司，希望公司能走出困境，在”企业生存问题”大讨论中，提出以下见解：

一、公司两级班子领导要发挥模范带头作用，严格执行公司制定的规章制度，规范管理行为

实事求是地说，我们公司制定的各种管理规章制度应该说比较全面和细致。但在实际工作中，部分干部职工缺乏责任心，只凭自己的主观意识工作，对有利于自己的制度就执行，反之就不执行；或者”先上车、后买票”，事后为了应付上级检查做表面文章，去补齐手续和资料。再好的制度，挂在墙上，说在嘴上，写在纸上，而不去执行，只能成为摆设。制度的生命在于落实。公司两级班子领导必须充分发挥示范带头作用，做坚持制度、遵守制度、落实制度的表率。领导干部带头严格遵守了，自然会对干部职工产生影响。此外，还要强化制度教育、营造自觉遵守制度的氛围。加强学习，不断提高干部职工的思想认识。把制度作为一项重要的学习内容，让“制度”入心入脑。将制度的宣传纳入反腐倡廉教育和廉政文化建设之中，努力营造自觉遵守制度的浓厚氛围。

二、管理创新，堵塞效益流失漏洞，提高项目创效能力

1、取消辅助性材料和零星料等的供应商采购制度，由公司采用网上竞价采购模式降低成本 材料费一般占全部工程费的60%～70%，直接影响工程成本和经济效益。除了继续推行大宗物资集中招标采购外，对于辅助性材料和零星料等的供应商采购制度予以取消，由公司统一采用网上竞价采购模式，降低成本。供应商采购的弊端就是价格不透明、产品质量没有保障、质量标准参差不齐，物资管理部门对送样产品的价格和质量无法进行准确判断，项目效益一定程度上被供应商中途截流。推行电商采购，规避了供应商采购的各类弊端，使得价格更加透明，质量得到保证，但需要提高材料计划管理的超前性。同时，必须加强计划、招标、配送、入库、库管、领用、发放的程序管理。此外，项目办公用品、生活用品和低值易耗品也可以在公司层面进行集中电商平台招标采购配送。

根据公司目前供应商采购制度现状，推行网上竞价采购模式后，保守估计至少可节约30%以上的采购费用。

2、全面准确掌握劳务队伍成本，严格计时工管理，控制好人工费 公司对大宗劳务都进行了招标，但劳务队一旦进场后，以前承诺的劳务单价或劳务合同往往成为一纸空文，通过多报虚报计时工、重复计价等方式，导致劳务费用大大超出招标时的费用。施工项目在实施过程中，受到外部复杂环境和因素的干扰多，但不能所有风险全部由项目部承担。劳务队在投标时就要考虑到可能的风险，并采取相应的措施。项目部所能承担的风险底线应该是：在维护劳务招标中标价格的基础上，不让劳务队亏损。在签订劳务合同时，就约定劳务队要向项目部如实填报劳务费用组成和费用支出情况。项目部要对劳务队填报的劳务费用组成情况参照市场行情进行调查核实，全面准确掌握劳务队伍成本。公司要严格计时工管理制度，明确计时工的签认程序：施工员用工申请«临时用工申请单»→项目部批准→施工员填写«派工单»→现场监督→劳务队填写«当日计时工签认单»→项目部核准。

3、降低机械使用费

要进行机械设备自购和租赁成本对比分析，决定设备自购还是租赁。自购设备要购买知名品牌。机械设备租赁要将“按时租赁结算”转变为“按工作量租赁结算”，提高机械设备的利用率。

三、强力监督，为企业有序、持续、健康发展提供有力保障

1、坦率地说，公司党风廉政建设并不是风清气正，其实同社会大环境差不多，并不是无案可查，只是有没有决心和勇气去查的问题。公司应废除每年年初同项目部党政领导签订的«党风廉政建设责任状»中的处罚内容，恰恰相反，现阶段而言，对项目部主动查处和暴露的党风廉政建设方面问题，应该奖励。

2、在公司和各项目部及分支机构设立党风廉政建设和违纪违规举报箱，不论是匿名举报还是实名举报，只要举报的情况属实，都要严肃处理。由于违规违纪处理不及时，不严厉，致使干部职工思想麻痹，认为制度和纪律执行不执行一个样，即使被发现也不过如此。只有及时查处违纪违规者，且做到制度和纪律面前人人平等，该查处的严格查处，不搞“网开一面”、“家丑不可外扬”、“大事化小、小事化了”，才能真正把制度和纪律落到实处。

3、公司应建立项目部列销票据要到公司登记报备制度，监督项目部的列销行为。

篇8：公司解放思想大讨论个人学习体会

公司解放思想大讨论个人学习体会

解放思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导社会主义各项事业的发展。我党革命和建设的无数实践证明，解放思想就能打破思想禁锢，激发工作活力，就能改进生产关系，解决先前落后的生产力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是推动商建公司突破发展的必然选择。这次集团组织的解放思想大讨论活动非常及时，十分必要。紧紧抓住这次活动的契机，认清新形势，抢抓新机遇，进一步地解放思想、转变观念，用科学理念武装头脑、指导实践，着力推动商建各项工作上水平、上台阶，必须要切实做好以下工作：

一、加强学习、用科学理念武装头脑 正确思想的来源是勤奋学习。学习是我们党执政的生命力和创造力的源泉。解放思想、更新观念，适应时代发展，必须牢固树立终身学习的观念。学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用，在实践中检验和提高。在学习中要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神和党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，以丰富的理论知识武装头脑。在学习中还要虚心向领导、身边的同志、群众和实践中学习，不断积累工作经验。通过不断的学习，深刻思想意识、提高政治素质、增长业务才干、更新工作观念、创性工作理念、拓展工作思路，以更好适应新形势下开拓商建各项工作的需要。

二、深刻认识、强化使命感和责任感 十七大提出，要继续解放思想，推动科

学发展，又好又快地发展。解放思想，更新观念必须要进一步加深对党的十七大精神的理解和把握，进一步提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步增强推进商建公司突破发展的紧迫感的责任感。

商建公司作为集团一个经济实体，经济发展较慢，创利水平不高但商建公司独特的资源优势，具有后发优势，具有很大的发展潜力。充分发挥商建开发公司的有利优势，促进商建公司突破发展，一定要忠实践行“三个代表”重要思想，树立爱岗敬业、乐于奉献的精神，认清新形势、新任务的要求，不断提高搞好商建开发工作的认识，增强搞好商建开发工作的使命感和责任感，坚决克服松懈厌战情绪，尽最大努力克服工作中面临的困难和生活的不适应，牢固树立长期艰苦的思想，紧密结合单位实际，为商建公司的致富努力多做贡献。

三、更新观念、敢于开拓创新 思路决定出路，观念决定财富。没有观

念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先。一些陈旧的观念禁锢着我们的思维，束缚着我们的手脚，制约着我们的发展。在过去的几年里，商建领导班子不断优化工作思路，在发展工作中改造酒店旧客房并新增18间客房，就是更新观念、开拓进取的结果。增加了客房收益，在房地产开发建设上并求新的合作伙伴开发出凌县建设项目。实践证明，开创商建开发工作新局面，需要加强思考，创新方法。新时期，为集团创效任务越来越艰巨，做好今后的商建开发工作，就需要我们进一步加强思想观念的更新、思维方式的变革和精神状态的改造，不断激发班子成员的工作激情，真正破除小富即安的封闭思想，牢固树立争先创优的发展意识，着力克服制约突破发展的思想障碍，积极探索推进科学发展、突破发展的新思路新途径新举措，加快突破发展步伐，以思想大解放、观念大

更新推动商建开发突破发展。

四、真抓实干、推动工作上台阶

“认真就是水平，落实就是能力”。推动商建公司各项工作上水平、上台阶必须要有求真务实、真抓实干的工作作风。狠抓创效工作不放松，努力克服单位资金紧张的困难，千方百计加大投入,争取项目资金，投入到了商建开发建设中。今年，公司将继续牢固树立克难奋进的突破意识、苦抓苦干的进取意识和敢想敢争敢干意识，力争凌县项目年内施工和年内开盘，推动房地产开发项目突破发展、与此同时我们还要积极招商引资和争取项目上大做文章、做大文章，力争工作成绩一年比一年有新突破。坚持贯彻解放思想大讨论，一定要立足商建公司的实际，适应时代发展的步伐，以实践来检验一切，自觉把思想认识从那些不合适的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。要坚