戴南镇简介

戴南镇简介（精选8篇）

篇1：戴南镇简介

戴南镇简介

戴南位于兴化市东南部，地处里下河平原腹地，是一座具有千余年历史的水乡古镇,有着深厚的人文底蕴和丰富的历史遗存，曾留下唐太宗李世民驰骋的足迹，镇中市级文物保护单位——敕封护国寺至今还流传着这段美丽的传说。全镇下辖33个行政村，4个居委会，总面积107.8平方公里，总人口9.26万人，另有外来人口5万多人。2010年，全镇完成地区生产总值105.49亿元，实现财政收入16.74亿元，一般预算收入4.91亿元。被评为全国先进基层党组织、全国文明镇、全国重点镇、全国千强镇、全国村镇建设先进镇和江苏省卫生镇、新型示范小城镇，并被列为全国小城镇发展改革试点镇。

改革开放以来，戴南镇奋力推进全民创业、产业富民，形成不锈钢制品、汽车轮胎子午钢帘线等支柱产业。共有不锈钢生产加工企业一千多家，从业人员5万多人。不锈钢制品品种繁多，种类齐全，产品涵盖40多个系列，1万多个品种，初步形成了从废旧原材料收购，到熔炼、精炼、锻打、轧制，再到产品精深加工，产、供、销一条龙，科、工、贸一体化的完整产业链。建有国家级不锈钢制品质量监督检验中心，拥有亚洲第一、全球第二的钢帘线生产基地，戴南不锈钢产业集群入选全国百佳产业集群和江苏省重点培育产业集群。2006年戴南镇被中国金属材料流通协会不锈钢分会授予“中国不锈钢名镇”的称号。

依托不锈钢产业的发展，戴南现代服务业快速提升。目前戴南不锈钢原材料市场已成为全国最大的不锈钢原料基地，兴化戴南综合物流中心被评为江苏省现代服务业集聚区。戴南还是兴化市东南部、辐射周边县市乡镇的经济商贸中心，华润苏果购物广场、苏宁电器、戴南商城满足了戴南及周边乡镇的消费需求，并拥有肯德基全国首家乡镇连锁直营店。镇内设有农业银行、工商银行、建设银行、中国银行、农村信用合作银行、江苏银行的支行机构和江苏省首家农村小额贷款公司——永泰诚农村小额贷款有限公司及多家投资担保企业，是苏中地区重要的金融服务中心。

戴南镇抢抓作为江苏省20个扩权强镇试点镇之一和泰州、兴化市重点建设小城市的契机，加快打造水乡特色工商小城市的步伐，新区建设和旧镇改造同步推进，小城市基础设施逐步完善，建成八纵八横的主干交通路网，工农路、团结路拆迁改造工程稳步推进，全省乡镇一流的汽车客运站、文化艺术中心、戴南人民医院等重点城建工程先后落成。戴南人民公园（泽园），时代、明珠、园区广场等10多个群众健身休闲广场遍布全镇，镇区绿化率达到41%，成为泰州市首批绿化达标乡镇。

戴南镇着力改善民生。全镇所有村修建了高标准的通村公路，全面完成了区域统一供水工程；社会保障覆盖面不断扩大，低保覆盖率达100%，新型农村合作医疗和农村养老保险参保率居全市前列；在全省率先实行了“药品零差率”和大病救助再补偿制度；同时着力推进平安戴南建设，构建“大调解、大信访、大防控”体系，形成了全覆盖的防控网络，成为江苏省平安乡镇。

面对新形势，戴南镇将进一步认真落实科学发展观，以“夯实千亿产业基础，加快和谐发展进程”总揽全局，突出“产业升级、环境优化、民生改善、组织建设”四大重点，创新举措，扎实工作，着力打造实力戴南、活力戴南、魅力戴南，为全省推进“两个率先”作出新的贡献！

篇2：戴南镇简介

讷河市讷南镇中心卫生院始建于1954年，地处讷河市县城东南方，距县城30公里，是一所非营利性医疗机构，属新型农村合作医疗及城镇职工医保定点医院。

我院原有旧楼790多平方米，因年久失修，不能使用。在齐齐哈尔第一医院曹书杰院长的热心帮扶下，齐齐哈尔第一医院给予我院大力资金和全方位的投入，维修工程在进行前期测量和细致预算的基础上，投入60万多元，对旧楼房盖新加了彩钢瓦盖，外墙保温，对室内的地面、门窗、水暖、电路等进行全新装修。使我院的公共卫生服务和医疗技术科室办公条件有了明显改善。与此同时为了提高医技人员的素质，齐齐哈尔第一医院还对我院医技人员进行免费培养。现占地面积五千余平方米，服务人口四万余人，有9家村级卫生所，单位编制28人，现有在岗职工18人，其中管理人员3人，医务人员12人，主治医师4名，医师 3名，医士1名，药师1名，护师2名，检验师1名。医院配有B超机、心电图机、检验室等检查及治疗设备。

医院现有2层砖混医疗业务用房2幢，建筑面积1200平方，环境整洁，有病房两间，床位8张，开设预防保健(公卫)科，还开设内、外、妇、儿、口腔等临床科室。设有急救室一间，开展 紧急病人的抢救 和中毒的处置。对一些危急病人及时护送转院治疗，负责辖区内常见病、多发病的诊断、治疗、康复处置工作，还开展了阑尾、疝气等简单手术

篇3：试析剑川县甸南镇林下资源开发

关键词：林下资源,开发,现状,对策

1 甸南镇林下资源开发的现状

1.1 林下资源相对丰富,但部分区域开发不当

甸南镇面积24312hm2,林业用地面积17122.4hm2,有林地面积13540.1hm2,海拔2050~3420m,森林覆盖率55.7%。全镇16个村委会,56个自然村,110个村民小组,9859户,34805人,人均拥有0.387hm2的林地面积。不同季节林下野生有松茸、牛肝菌、白粉菌等美味野生食用菌,独定子、白芨、重楼、灯盏细辛等野生药材,花卉有兰花、茶花、金银花等,林产业有华山松籽、松花、香椿、桑花、树头菜等。但由于各种野生资源生长分散,可及度低,资源有效面积低,采收量有限,采收方式具有掠夺性,造成了消耗量大于生长量。

1.2 林权流转有偿转让,林下资源开发初具规模

截止2015年,甸南镇已林权流转有偿转让4347hm2,进行林下资源开发的有840hm2。经营模式以公司、林农专业合作社和个人种养经营相结合,药材种植以当归、秦艽、续断、重楼、桔梗、附子、独定子、白芨、灯盏细辛等为主;保健食品以玛卡、银耳、野生食用菌为主;水果主要以蓝莓、草莓为主;特色农业种植主要以紫洋芋、秋蚕豆、百合、地参、魔芋等为主;乔木经济林主要以泡核桃、苹果、冬桃、红豆杉、樱花、杜仲等为主;养殖主要以本地土鸡、乌骨鸡乌骨羊、奶山羊、山羊、旱鸭、虹鳟鱼等为主。年纯收入在1200万元以上。

1.3 各种因素不同程度对林下资源开发的影响

1.3.1 自然灾害的影响。

旱灾、水涝、森林火灾、雪灾、冻害、病虫害、各种瘟疫的传染,增加了投资经营风险,而且比一般商品经营风险复杂难料,一旦损失面扩大,容易影响林下资源开发的整个过程,一旦发生会功亏一篑。

1.3.2 市场对林下资源开发的影响。

林下资源产品也是商品,因此,市场需求量的波动,严重影响着林下资源产品的产值,林下资源产品每年的市场价格都不一样,波动较大,对投资者的经营有一定风险。

1.3.3 林下资源开发的科学管理是保持长期稳定经营的关键。

林下资源的开发具有系统、市场和生物学为理论依托,借助林业生态环境和自然条件,对于适合在林下生长的微生物(菌类)和动植物进行合理的种植、养殖的生产经营体系。因此采取科学的种植管理是保持长期稳定经营的关键。

1.3.4 甸南镇林下资源开发缺少实力强大的龙头企业带动。

没有积极的市场环境,零散的个体经营较为薄弱,经不起市场的波动。林下资源利用率依然较低,资源浪费过重、农户参与的积极性不高、市场组织程度不高等。总体来说,林下资源开发受到产业化、规模化、区域化等诸多因素的限制,还没有充分发挥出对生态林业发展的具体贡献。

2 加强甸南镇林下资源开发的对策

2.1 掌握林下资源的基本情况

甸南镇原生林下资源较为丰富,充分掌握区域内林下资源的生长和分布,为林下资源开发提供准确的物种生物学特性,以备达到因地制宜、适地种养的目的。

2.2 加大政策的投入和宣传培训力度

林下资源开发对于党中央提出的生态林业和民生林业落实有着积极的意义,是增加农民收入,富民强镇的重要途径之一,也对未来林业健康发展有着深远的影响,促进林下资源的发展与进步,需要市场和政府、企业、林农之间的共同努力。

政府要大力加强林下资源开发的引导作用,以促进农民增收、林业增产建设美丽甸南为目标。扶持林下资源开发项目,加强指导和示范科技合作。制定好发展规划,强化对于林下资源技术创新、技术应用,推广林下经济新品种、新模式、新技术。

2.3 积极开展招商引资

依托丰厚的林下资源优势,把招商引资作为促进林下资源开发的主要渠道之一,一方面可以弥补因资金不足带来的经济困难,另一方面还可以引进先进技术、设备和管理经验,同时可以更加优化市场资源,营造良好的发展坏境。通过招商引资,建立起林下资源精深加工企业,形成采集、生产、加工、销售为一体的产业体系。

2.4 加强森林资源管理

依法执行林地征占用审批制度和林木限额采伐制度,禁止以发展林下资源开发为名擅自改变林地性质,乱砍滥伐等破坏森林资源的行为。加强林地承包权和林权流转的管理,加强对林业贴息贷款项目的跟踪管理,保证贷款资金安全使用。

甸南镇林下资源开发要坚持保护、利用、发展的原则,依法管理,对一切破坏森林资源的行为予以打击,在以生态建设为前提下进行合理地林下资源开发,以达到永续利用的目的。

参考文献

篇4：戴南镇简介

关键词：不锈钢产业中小企业；景气；市场环境

中图分类号： F276.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）14-15-3

1 总体情况

2015年泰州市共收回有效问卷419份，根据这些问卷调研数据计算得出，泰州市中小企业景气指数为114.08，反映了泰州市中小企业景气状况整体呈现良好。

戴南镇位于兴化市东南，其不锈钢产业已经发展成为江苏省知名的产业集群，集群度较高。本次调研中，该区域内被调查的不锈钢产业生产企业有52家，占泰州市中小企业总数的12.4%。其主营业务收入占比11.6%，可见不锈钢产业集群的发展对于整个泰州市的发展具有一定的影响力。而整个戴南镇不锈钢行业的景气指数仅为99.9，相对于全市的整体数据而言并不乐观。戴南镇的不锈钢产业正面临着巨大的挑战。

本文首先将泰州总体数据和戴南镇不锈钢产业的30个分指标数据集合归类，分为四个板块：市场环境、企业生产经营、金融环境和政策环境，分别计算出四个板块的得分。针对各个板块中相关指标进行分析，探究其成因及内在联系，并和泰州全市整体数据做比较研究。最后将2015年与2014年两年的数据进行对比分析，并对2016年戴南镇不锈钢行业的发展做出大胆预测。

根据计算，2015年泰州全市的市场环境景气指数为101.9，企业生产经营景气指数为110.3，金融环境景气指数为106.4，政策环境景气指数为101.5。其中市场环境和政策环境景气指数接近，相对于生产经营指数显然偏低，从侧面印证了今年的经济不景气，政府需要继续加大对中小企业生存状态的关注。

2 市场环境

在戴南不锈钢产业的市场环境指标中，最高得分指标项与泰州市相同（“新签销售合同”项），最低得分指标为“主要原材料及能源购进价格”，而且包括“产品销售价格”、“生产能力过剩”在内各项指标都远低于泰州市整体水平（见表1）。在泰州全市的市场环境板块中，下属子项目得分最高为“总体运行状况”，得分最低为“产品销售价格”。

这反映了在不锈钢行业中，“主要原材料及能源购进价格”和“产品销售价格”制约了市场景气指数的得分。联系到2015年大宗商品价格暴跌，钢材价格持续低迷，一度比白菜价还低。纵观国内市场，需求增速下滑，光靠国家的铁路建设，房地产等消耗并不能产生多大的需求，三四线城市房地产行业的大量房产剩余也进行广泛的去库存，处于明显的已经供大于求状态。相信这一系列现象具体解释了以上两个子项目得分偏低的原因。

据国家统计局数据显示，2015年前10个月，全国不锈钢日用制品产量同比下降1.81%，增速同比下降17.09%。从表1中发现，泰州市的“生产能力过剩”得分达到了101.73，而不锈钢行业的生产能力过剩得分为97.07，产能过剩的情况严重于泰州全市整体状况。在面临着不锈钢市场份额大幅缩减的情形下，戴南镇不锈钢行业企业应当及时调整策略，放缓不锈钢产量的增速，谨慎控制产能扩张，尽可能将企业损失降至最低。

最高得分出现在“总体运行状况”项下，3成企业主对不锈钢产业还是持有“乐观”态度，给予“总体运行状况”较高评价；另有近6成的企业主持有“一般”态度，希望在今后不锈钢市场能够回暖；持有“不乐观”态度的企业主仅有1成左右（见表2）。

虽然此项在戴南镇不锈钢行业的市场环境中得分最高，但是与泰州全市同项数据相比低了16.9%，总体运行状况仍是不容乐观。

3 企业生产经营

表3显示，在戴南镇不锈钢行业各项指标中，“技术水平评价”得分达到板块中最高分138.46，显示出不锈钢产业作为典型制造业的特征，靠着工艺技术提升产品价值，让“技术”成为企业竞争优势。众所周知，不锈钢产品具有较强的耐蚀性能，这就要求企业在生产过程中有较高的技术水平，严格控制产品质量，维持产品的市场竞争力。

“盈利（亏损）变化”子项目得分为131.92，然而营业收入得分并不是很高，为113.85，应收款得分却达到了127.69，显然产品的销售状况不乐观。通过走访并进行合理估计，当地的不锈钢产业中不少企业应是采用赊销的方式来获取订单进行销售。然而在整体环境不景气的状况下，企业应收账款一旦难以收回，很容易发生坏账，增加了企业的财务风险，影响到企业安全的现金流动。这需要企业高级财务管理人员加强应收账款的资金管理和控制，建立健全严格的企业销售信用审核机制。

通过对比还发现一个可喜的数字，不锈钢产业的“产品（服务）创新”得分达到了123.46，反映出这些企业已经意识到：传统的制造业已然不能适应现在的发展形势，随着“供给侧改革”的提出，众多中小型企业，尤其是制造业企业亟需做出改革创新，加大创新方面的资金投入，如推动销售模式的转变，利用“互联网+”进行线上线下的销售渠道整合。

“企业综合生产经营状况”得分为111.92，远低于泰州全市的整体数据；“投资计划”得分也仅为105.77。二者结合来看，说明尽管企业努力做出改革创新寻求突破，但还是不能摆脱2015年宏观经济形势的强烈冲击。不锈钢产业已经达到一种饱和状态，昔日的高额利润不复存在，不锈钢产业的投资份额也就难见大幅度增加。

另一方面，泰州全市整体数据中，得分较高的子项目有“营销费用”、“人工成本”和“营业收入”，反映了企业的生产经营指数主要是靠“营业收入”和“人工成本”因素推动的。子项目“盈利（亏损）变化”得分为120.05，与子项目“营业收入”较高得分123.39趋于一致，说明了营业收入的高低影响到企业的盈利情况；表3中，“技术水平评价”和“营销费用”得分也相对较高，说明技术与营销费用的投入为企业提供更好的生产经营条件，从而提高企业盈利空间。“企业综合生产经营状况”子项目评价分最高（132.89），也应当归功于企业的营销费用、技术水平和人力资源方面的有效投入。

4 金融环境

不锈钢产业的金融环境的具体子项目显示，除前文已分析过的“应收款”得分最高外，得分次高的就是“融资优惠”，而“获得融资”、“融资成本”和“流动资金”依次排列，“融资需求”项得分最低（见表4）。

在融资方面，2015年全年央行的连续“双降”，即降低“存款准备金率”和“贷款基准利率”，切实为企业降低了融资成本，为经济增长创造一个宽松的货币环境。

再结合图1中戴南镇不锈钢企业的融资渠道，主要通过银行信贷和股权融资，兼有私募、小额信贷和担保等多种渠道融资。可见不锈钢产业获得融资优惠较多，融资成本也不高，然而从表格对比分析发现，无论是戴南镇的不锈钢产业还是整个泰州全市的企业融资需求都并不明显。笔者合理的推断，所谓“春江水暖鸭先知”，广大中小微企业主深入经营第一线，对市场环境的变化有着更直接的感受，从而倾向于持有稳定的现金流，并由此带来了较为谨慎保守的融资需求。

对于整个泰州市企业而言，“融资成本”和“流动资金”得分较高。融资成本的高低影响企业融资和规模的扩大，而流动资金是保证企业持续生产经营的关键，资金链不能断裂，否则会严重影响到企业正常运营。戴南镇不锈钢企业由于“应收款”得分（127.69）最高，从而影响了“流动资金”的得分（103.07），反映出资金的流动性较差；反观泰州市“应收款”得分低于“流动资金”得分，说明全市整体企业相较戴南镇不锈钢企业来说，资金流动性良好。

5 政策环境

在现代经济中，大企业起着骨干作用，千千万万的中小企业与之配合，共同促进国民经济的发展，从而使整个经济机体高效运行。根据调研问卷的统计，在戴南镇的不锈钢产业中，中小微型企业数占比96%，而整个泰州市中小微型企业数占比达到92.6%，可见无论是不锈钢产业还是泰州市所有企业中，中小企业的数量都是比重最大的。但中小企业本身规模小，易受宏观经济形势的影响，所以需要各级政府加大对中小企业的关注，做出适当的有关中小企业的决策（见表5）。

戴南镇不锈钢产业的数据显示，“税收负担”和“行政收费”项目得分较低。较低的税收政策有利于产业发展；较低的行政收费也可以避免对中小企业造成额外负担。在“税收优惠”和“专项补贴”方面，政府也做好了相关工作，给予产业必要的扶持，有利于帮助戴南镇不锈钢产业的中小企业在2015年宏观经济形势不利的情况下的度过难关。

反观泰州全市的整体数据来看，税收优惠力度不大，税收负担也高于戴南镇不锈钢行业，专项补贴较少，行政收费也较多。但体现到整体运行状况时，泰州全市企业的数据却好于戴南镇不锈钢行业。

这一矛盾的关系让我们深刻认识到，“打铁还需自身硬”，政府开展的扶持与行业自身的发展之间没有必然的联系。长期以来戴南镇不锈钢行业的中小企业，往往过于依赖政府优越的税收优惠和扶持，对不锈钢行业的竞争及供需关系没有进行充分调研的基础上，就上马开办相关企业，造成重复建设，产能过剩，产品同质化严重，行业内竞争激烈。从这一点来看，当地政府在关注中小企业发展时，也应当引入引导和考核机制，确保戴南镇不锈钢产业集群的有序健康发展。

6 展望

从图2中不难发现，2015年整个泰州市中小企业的市场环境景气指数下跌较大，企业生产经营和金融环境景气指数上升幅度较小，政策环境景气指数上升颇为明显。

篇5：戴南镇组建基层工会动员会讲话1

（2011年9月7日）

各位同志：

大家好。今年兴化市总工会提出2011年把依法推动“两个普遍”的实现（即企业普遍建立工会组织和普遍开展工资集体协商）当作全市工会的头等大事，是当前和今后一个时期工会工作的重中之重。刚刚王主席布置了组建工会的工作，并进行了相关事项的说明。会前，办公室也已经把组建工会的任务表以及相关企业的名单发给各位，大家回去之后要按照任务要求，尽早实施，尽快完成。围绕这次工会组建，我再讲三点要求。

一、认清形势，进一步提高对建立工会组织重要性的认识

推动企业普遍建立工会组织是开展一切工会工作的基础和前提，是工会工作的重中之重。首先建立工会组织是我镇经济发展的必然。我镇工业经济发达，企业众多，金融、物流等服务业不断壮大，非公有制企业的职工是建设戴南的一支重要新生力量。尤其我镇有5万多外来人口，绝大部分是非公企业的工人，成立工会组织也是加强对外来劳动人口的管理，维护社会稳定的需要。其次建立工会组织是促

1进企业良性发展的需要。在非公企业组建工会是市场经济发展和维护社会稳定的需要，是架通党组织、企业与工人联系的重要桥梁。戴南的发展靠广大企业，企业的持续、稳定、健康发展，不仅要靠党和政府的帮助与支持，更需要企业全体员工的共同努力，成立工会组织是为企业主和工人建立一个沟通和交流的平台，帮助企业和工人找到双方互利共赢的结合点。第三、建立工会组织是建立和谐劳资关系的前提。目前我镇私营企业的劳动关系存在着不规范和不稳定的问题，各企业之间职工流动性比较大，对企业的正常生产不利。在企业建立工会组织可以有效地调节企业主和员工的关系，为建立稳定的劳资关系发挥不可替代的作用，促进工人在企业长期安定工作，保持企业协调稳定地运行和发展；建立工会可以最大限度地维护企业和职工的合法权益,最大限度地调动和发挥广大职工的积极性,并把这种积极性引导到完成党委、政府的各项任务目标上来。

二、加强领导，确保工会组建任务保质保量按期完成 加快企业工会的组建步伐，不仅关系到工会组织的健全、职工群众合法权益的维护和积极性的调动与发挥，更关系到党的群众基础、阶级基础的巩固，各村和相关单位要保质保量按期完成任务。第一要做好对工会工作的引导。各位同志务必要有清醒而深刻的认识，各基层党组织要加强对建立工会组织工作的领导，在有关工会工作的政治方向和原则

问题上把好关、引好路，使工会真正成为为职工谋福利，为企业谋发展的基层组织。第二要尊重工会的社团法人地位。基层党组织要支持工会依照《工会法》和工会章程独立自主地开展工作，充分发挥工会组织参与企业管理、参与社会事务管理、参加社会活动等作用。第三要加强工会领导班子建设。工会干部是党的干部队伍的重要组成部分，要把政治业务素质高、群众观念强、乐于为职工办事的优秀职工选拔充实到工会岗位上来，并关心工会干部的成长。第四要重视工会日常工作。相关村和单位部门要把工会工作纳入日常工作进行管理，在研究、布置、检查、总结工作时，要统筹安排工会工作，既要做好党委、政府布置的中心工作，同时也要做好工会的工作。

三、科学引导，充分发挥工会在建设幸福戴南过程中的积极作用

各基层党组织要加强对工会日常工作的支持和引导，使工会组织围绕镇党委、政府中心工作、顾全大局，创造性的开展工作，在推动企业改革、维护职工权益、实施帮扶救助和促进社会稳定等方面发挥积极作用。第一要促进职工素质提升。要充分发挥工会组织联系职工群众的作用，进一步扩大“职工书屋”覆盖范围，深化职工读书自学活动；加强对职工的职业技能培训，广泛开展技术比武、技术练兵等活动，引导广大职工学习新知识、新技术，不断提高技术素质；要

促进企业技术进步；要围绕企业生产、管理、销售、服务中的重点、难点，深入实施群众性技术创新工程，不断提高企业的经济效益和核心竞争力。第二要为企业发展献言献策。着眼于我镇开展新型工业化建设和高新技术人才培养及引进，要鼓励各工会主动进位，参与企业管理，积极组织职工为企业在新形势下进行技术革新、技术协作、管理创新、人才引进和使用等工作提出合理化建议。第三要关心职工弱势群体。要积极通过工会组织帮助困难职工，给他们提供必要支持，解决他们的困难，让他们安心工作；要关心外来务工人员，为他们在戴南工作和生活提供便利，如小孩上学、生病就医等享受戴南人同等的待遇，让他们能够在戴南幸福生活，成为真正的新戴南人。第四要发挥先进工作者的模范作用。大力宣传先模人物的优秀品质和崇高精神，对先进的工会组织和先进的劳动模范进行宣传和奖励，用劳动模范的先进思想和模范行为影响和带动全社会。

篇6：戴南镇简介

——江苏省兴化市戴南镇非公有制企业党建工作创新纪闻

戴南镇，江苏里下河地区的‚中国不锈钢名镇‛。近年来，在国际金融危机不断冲击、国内产业形势日益严峻的发展环境中，不仅继续创造着中国不锈钢产业的发展奇迹，而且在这种种奇迹的创造中，锻造出一批又一批共产党人的‚不锈的钢铁‛，在新型经济组织、新型社会组织的‚两新组织‛建设中，在非公有制企业的党建工作中，创造了一系列可予启示、可资借鉴的新思路和新经验。

‚老板入党‛与‚入党老板‛的重新认识 ‚不管材料啥成分，能炼不锈的钢就是好料‛

2011年，工业销售达362.1亿元的兴化市戴南镇，不仅非公有制企业多逾千家，还出现了新型经济组织和新型社会组织的‚两新组织‛老板、业主普遍要求入党的现象。

董北村年产销不锈钢四五千万元的老板沈爱平，企业经营顺畅、物质财富富足、家庭生活美满。但34岁的他，一直有个缺憾窝在心里。2008年10月，他终于向村党委书记张文德吐露：他想入党。同村的木器加工老板王小国也早就有他这样的想头。

‚老板入党？这在10多年前，连我这里都通不过！‛张文德跟记者说。前些年，有老板提出入党时，村子、镇上就有不少老党员问：‚老板是剥削阶级，共产党是无产阶级政党，老板都能入了，我们还叫共产党吗？‛ 戴南镇是江苏非公有制经济发展最活跃的乡镇，董北村又是戴南镇非公有制企业最多的村，全村926户，85%以上都成了年收入超过30万元的‚小老板‛。这些大小老板中，追求政治进步的还真不少。他们的表现和变化，让张文德也逐步转变了认识。他跟记者说，当年闹革命，入党不是也不‚唯成分论‛吗？

村党委接受了他们的入党申请，他们积极创造条件的行动和表现，也着实让人感动。无论自家企业多忙，沈爱平只要村子里有什么事需要他，随喊随到。村子大，企业多，事多。车子不够用，他常常驾着自己座驾出差给村子办事。去年‚七一‛他宣誓入党，今年按时转正。

今年‚七一‛终于握起拳头宣誓的王小国，2009年第一次向支部书记提出入党申请。村里成立农民艺术团，为村子和社会群众义务宣传演出，他积极参加。今年农历4月17日，他过40岁生日，亲友都约在镇上饭店里庆贺。村里来通知晚上有演出，他有独唱和双人节目，二话没说就去了。九点多钟回来时，客人都已走了。

6月26日，记者采访他俩，问他们为什么这么想入党。他们从不同角度说了他们的想头。沈爱平说：‚入党感到活得更充实，更有意义，更有事业做了。‛他刚刚把自己公司交给父亲打理，干起村里的农业公司总经理；王小国则说：‚看到村里人入党，感到很神圣！都是有才有品有出息有好口碑有感召力的人……‛

‚七一‛前夕，记者在戴南镇采访、座谈，就认识了不少这类入党后的老板，这些闪光的‚不锈的钢‛。从经营糖烟酒百货布匹起家的马桂荣，入党后担任兴化市个协戴南分会副会长、党支部书记，先后资助过近百名经营者、62户贫困家庭、35个特困五保户和28名特困学生，被群众称为‚跑腿书记‛。2004年6月的一天，刚下班回到家吃午饭的马桂荣，听到‚救火‛的叫喊声不断，立即放下碗筷，赶赴现场，看到镇上一人家厨房间煤气罐子着了火，一个老奶奶在一旁哭喊，无一人敢靠近救火。马桂荣扑上去，用浸泡的水棉袄罩住煤气罐子，搬移到空地上，避免了一场家破人亡的爆炸事故。

52岁的王春来，经营礼品店10多年，多次打报告要求入党。2008年9月的一天上午，他找到马桂荣问：‚我现在能不能加入党组织？‛马桂荣回答说：‚党组织大门永远向每个人敞开，就是看你符合不符合条件。‛他问：‚需要哪些条件？‛马桂荣回答后，他回家想了几天，捧了一个小本子来说：‚你看，我做了这么多好事行不行？‛马桂荣看那本子里密密麻麻记了许多好事。2010年6月18日，王春来成为预备党员。转正后，支部各项活动，他总是第一个到场端茶倒水。无论是在经营还是日常活动中，他都把党徽挂在胸前。

分管多年镇党委工作的镇人大主席拜磊介绍说，近三年来，戴南镇在非公有制企业中共发展新党员316人，占全镇党员发展总数的61%。对‚老板入党‛和‚入党老板‛的认识，兴化市委常委、戴南镇党委书记马元连，用新型材料力学的比喻说出一个深刻的道理：‚不少新型材料加了新的元素后，结构更优，力度更强，作用更大；社会发展了，经济多元了，共产党当然要把各阶层中的社会精英吸收进来。不管材料成分如何，能锻造成不锈的钢，就是好料！‛

‚老板书记‛与‚企业法人‛的两难之解 ‚要企业利润最大化，更要人民利益最大化‛

企业追求利润最大化，共产党追求人民群众利益最大化。这对于那些既是企业法人，又是企业党员，甚至是企业党组织书记的老板们来说，如何破解这个‚两难‛，是一种严格的检验，也是一种严肃的考验。

兴达公司是泰州市工业企业的一面旗帜，也是全国钢帘线行业的领军企业。董事长刘锦兰有句名言：‚我是兴达公司的董事长，也是一名共产党员。董事长是我的工作职务，共产党员是我的政治本质，工作职务是为政治本质服务的。党中央领导全国人民致福，兴达公司要带领兴达员工致福。‛

公平丰厚的工资福利、轻松舒适的工作环境是‚幸福兴达‛的直接写照。公司党委宣传部长曹爽芝介绍，在公司党委的大力推动下，企业建成了集休闲、娱乐、餐饮、住宿、购物于一体的可容纳2500名职工居住的兴达小区，投入1亿元建设了员工家庭宿舍楼，建成职工就餐、洗浴、阅览、就医等一系列生活配套设施。

人员工资是一个企业的重要成本。去年春夏，因国际经济环境原因，企业订单减少，利润下降，董事会向刘锦兰提出要分红。刘锦兰说：‚宁可一分钱不分，也要先保证员工吃饭。‛公司发出通知：7月份高温放假15－20天，凡是在家休息的100元一天。全公司为此一天要发70万元。今年公司有个‚雷打不动‛的指标：一线员工的月平均工资在3700元的基础上再涨15%。‚十二五‛期间，要把一线员工的月平均工资提高到5000元。

刘锦兰说：‚提高员工幸福指数，是宏观形势的驱动，是企业发展的需要，是广大员工的期盼，是党和政府的希望。兴达员工幸福了，就是兴达公司对社会的一份贡献。‛

有近千名员工的新宏大集团，在全市第一家搞职工养老保险。工会主席庄高明介绍说，2005年入党的集团董事长陈爱民，刚进入新世纪，就让工会去找劳动局办保险，劳动局说私营企业没有搞过，陈爱民要工会主席去找局长，劳动局讨论近两个月后才办了保险。陈爱民说：‚我是共产党员，就不能只顾自己发财；自己发展了，要让大家共同富裕。如果自己企业的员工利益都得不到保障，就愧对共产党员这个称号！‛

在利益面前不算企业小利，算全局大利。公司总经理戴日全说，新宏大卖一个螺丝钉都要开发票缴税。员工出现工伤致伤致残的，全部按照国家的相关条例处理，不能低于规定，都高于规定。2008年国际金融危机，不少企业为降低成本纷纷裁减职工。陈爱民承诺并做到：不辞退一个员工，不少一分钱工资。

董北村党委书记张文德的兴龙不锈钢制品公司，是国内规模最大的钢丝绳生产基地。为了不影响村里工作，企业经营主要交给亲属打理。他为村子节省费用，一个年创产值45亿元的村书记，村里居然没有他的专车，出差及有关费用都常常由自家企业承担。为了分清自家企业和村子利益，村会计王松山说：‚这些年，董北村集体每年都 有几千万元资金的进进出出，可张书记没有签过一张单据和发票。‛群众有困难就找张文德，称他是‚110‛，有求必应，从他到党委、村委一班人，都成了群众的‚110‛。

在戴南镇，拥有着民营企业主和村党组织负责人双重身份的人不在少数。‚是村党委书记的岗位成就了我。企业要利润最大化，共产党员更要人民利益最大化！‛董北村党委书记张文德说。在他的带领下，董北村由偏僻穷村发展成为‚苏中第一村‛，2011年实现总产值45亿元，集体纯收入1438万元，人均纯收入30006元。村党委刚刚获得中央授予的‚全国创先争优先进基层党组织‛称号。

‚我们当村支书没白当，也从中收获了用钱难以买到的东西，更主要的是完善发展了自己。‛江苏明威混凝土公司法人吉宁春说。他入党、当选村支书后，自己出资，实施完成了村庄巷道、公路、农田圩堤硬质化等一系列项目工程。‚吉老板是支书，群众口碑好，用他的货放心。‛不少客户这样认定他的人品与货品。

‚经济中心‛与‚政治核心‛的有机融合 ‚只有围绕‘中心’，党建才能尽显‘核心’‛

戴南镇党委在抓非公企业党建工作中，也曾面临过多种不同想法：产业党组织担心有的私营业主不支持党建工作；企业主担心建立了党组织，影响生产经营；企业党组织担心党员来自各地，思想复杂难管理，党建活动难开展等。其中，一个最大的担心，是如何认识和处理企业的经济发展与党组织的政治核心作用的关系。

随着非公企业的迅速发展，部分企业中出现党的领导‚空位‛，组织建设‚空档‛，党员管理‚空隙‛和党员发展‚空白‛的‚四空‛现象。针对这些实际，镇党委及时制定了《关于加强非公经济组织党建工作的意见》，明确提出建立‚三分三合‛的新型党企关系，即职能上分、思想上合；任务上分、目标上合；责任上分、关系上合。在企业经营管理中唱配角，在思想政治工作、精神文明和企业文化建设中唱主角。围绕企业经济发展中心，党组织充分发挥政治核心作用，受到良好效果。

1997年，兴达公司成立了兴化市民营企业中的第一个党委，现有15个党支部，400名党员。党委配备了2名专职副书记和1名专职纪检书记，15个党支部书记从生产岗位中脱离出来，专职从事党务工作。党委专职副书记和下属党支部书记享受公司主要领导层和分厂厂级领导待遇。目前，公司专职党务干部已达25名。

公司规定，党委的主要工作是参与公司管理、生产，并紧密围绕公司的生产活动，凝心聚力、激发员工工作热情，为完成生产任务提供思想保障、组织保障和智力支持。同时，还担负监督公司管理、安全生产、民主管理、教育培训、干部选聘任用等职能。公司每年划拨党委专项经费150万元。仅2011年，公司各基层党支部就召开支委会156次，支部会52次，党小组会261次，党课学习34次，党委共讨论决策重大事项17项，各支部平均收到书面提案和口头建议近千条，其中一百多条已在本厂或全公司范围实施和推广。

公司董事长刘锦兰说：‚企业的腾飞，离不开公司党组织的坚强支撑！如今，公司第三次党员大会发出了‘进军全球第一’的动员令。这个任务仍然要依靠公司的各级党组织和党员去实施。‛从举步维艰的热电厂到转型生产子午胎用钢帘线，主要就是依靠23名党员，打赢了这场硬仗。‛

戴南镇的非公企业党员在企业经济发展中，发挥了重要的生力军作用。江苏兴海特钢有限公司是国家火炬计划骨干企业。迮婷婷、曹乐乐是公司去年新聘用的大学生，都是学生党员，从事外贸业务。他们因与所联系的欧亚客户有时差而坚持上夜班，与客户洽谈业务，先后与美国、俄罗斯、乌克兰、印度、巴基斯坦等国家的客户开展了经营业务，取得国际业务的新突破。

2008年那场席卷全球的金融风暴给戴南镇不少企业带来冲击，新宏大公司的效益也曾一度下滑。在公司陷入困境的时刻，公司党员干部带头为企业分忧，一个党员站出来、两个党员站出来、所有党员都站出来了，他们主动要求削减个人工资，与公司共患难！那一刻，董事长陈爱民被感动了。他对全体员工说：‚无论多么大的困难，新宏大绝不会裁减一个员工，绝不减少大家一分钱工资！‛

上世纪九十年代，董北村是个‚书记剩下个戳子，会计剩下个桌子，集体剩下个空壳子‛的偏僻穷村，欠债6000多万，9个村党委委员，先后有6个辞职他就。

痛定思痛，党委重组以后，书记张文德带领一班人到烈士墓前宣誓：‚哪里跌倒，哪里爬起，三年后，夺回泰州第一村！‛党的政治核心堡垒作用得到进一步加强和发挥，董北村重新跃居泰州市‚全面小康十强村‛之首。民营经济的发展，推动了集体经济的快速增长。2011 年，全村实现社会总产值45亿元，比上年增长10亿元，农民人均纯收入达3万元，村集体纯收入1438万元，集体净资产积累7000多万元。

‚非公有制企业党组织建设十分重要和必要，这项工作做好了，企业就有了‘魂’，发展就有了‘神’！‛兴化市委常委、戴南镇党委书记马元连说。目前，戴南全镇非公有制企业党组织组建率达到95%，党的工作覆盖面100%。近3年来，戴南镇在非公有制企业中共发展新党员316人，占全镇党员发展总数的61%，不断壮大了非公经济组织党员队伍，更促进了全镇经济社会的健康发展。2011年，戴南镇实现工业产值368.1亿元、销售362.1亿元，财政总收入15亿元、一般预算收入5亿元,农民人均纯收入16160元。

兴化市委书记陆晓声认为：‚加强非公企业党建工作，推进党的建设科学化，实质上是一个不断发现规律、认识规律、把握规律和运用规律的过程。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，非公有制经济组织已经成为我国经济和社会发展的一支重要力量。大力加强非公有制企业党建工作，已经成为各级党组织的一项重要课题和紧迫任务。近年来非公企业党建工作实践说明，这对促进地区经济的科学和谐健康发展，具有很强的现实意义和深远的历史意义。‛

篇7：(兴化戴南)社会实践

2010年7月我随我们院的大学生暑期社会实践小分队一起来到地处江苏省中部位于兴化市东南的戴南镇开展我们的社会实践活动。在戴南镇，我们积极开展活动，从政府机关到现代化的社会主义新农村；从自来水厂到高新技术产业园区，到处都留下了我们活跃的身影。在这里我们看到了当代中国小城镇经济发展的一个缩影，也学到了很多在学校课堂上书本中学不到的东西。这也是我们这些大学生第一次如此认真深入地了解，思考关于小城镇发展的问题。

图1 戴南地理位置

在广袤的苏中平原上，农业一直是这块土地上传承了千年的“正统”。而在上世纪结束前不久，戴南———一个偏居在兴化市东南方默默无闻的小镇，却忽然间拔地而起，连续9年位居泰州各实力乡镇榜首，赫然成为 “苏中第一镇”。刚来到戴南的时候，听着带领我们参观的王主任的介绍，我仿佛觉得戴南的发展历史简直就是一个不可能的神话。没有交通优势，没有不锈钢生产原料，戴南人到底是靠什么把不锈钢产业做大，成为全国最大的钢产品废料集中地、最大的不锈钢产业基地？通过后续的参观调查了解，我发现其实这是戴南人凭着智慧和勤劳发展的必然结果。

努力构建完美产业链

图2 不锈钢交易城

戴南有不锈钢的产业传统。从上个世纪60年代，戴南人就凭着不锈钢手艺糊口谋生，他们把不锈钢边角料锻制成不锈钢铲勺等炊具，销往扬州、南通、上海、浙江等地。改革开放以后，尤其是在市场大潮的推动下，戴南人没有见异思迁，而是锲而不舍，乘势而上，牢牢锁定“传统产业”，并把不锈钢小商品越做越大。戴南人凭着智慧和勤劳，一大批像陈长林、刘锦兰这样的优秀农民企业家，为当地人树立了榜样。兴化盛鑫五金制造有限公司、泰州昊威不锈钢制品有限公司、泰州大明不锈钢有限公司、江苏新宏大集团、江苏沪宝不锈钢有限公司、江苏星火特钢有限公司、希尔发集团有限公司等企业在发展中壮大，实现了裂变发展，成为地方经济的支柱。

如今经过几代人的努力，戴南不锈钢产业已经有一个近乎完美的产业链，三支产业大军相互循环，自成一体。“收购大军”：收购触手伸及全国各地及美、日、韩、俄罗斯、哈萨克斯坦等国家。就像蚂蚁搬家一样，戴南人把全国乃至各地的原辅材料，源源不断地搬到苏中这个小镇上。镇上的所有不锈钢企业，都可以在家门口找到自己所需的各种生产要素。“生产大军”：原辅材料回来了，就有人把这些材料加工成各式各样的型材。下一步，又有人把这些型材加工成半成品。再下一步，半成品就变成了成品。“销售大军”：这么多的产品，总要有人卖出去。戴南有一支一万多人的不锈钢制品销售队伍，遍布全国170多个大中城市。用王主任的话讲：“哪里有不锈钢，哪里就有戴南人的身影；哪里没有不锈钢，哪里就有戴南人开拓市场。”

令人惊羡的“不锈钢”幸福生活 产业的兴旺，带来的是老百姓的富裕。戴南人吃的是“不锈钢饭”，过的也是“不锈钢生活”。在戴南镇董北村参观调查时，看到家家住的是别墅小楼，装潢得富丽堂皇。更让人惊羡的是一个小小的村里竟然有设备先进的疗养院及第一所位于农村的江苏省实验小学——董北实验小学。该村的村支书自豪地告诉我们，村集体几年前就为全体村民投了医疗保险，而且村民的医药费在医疗保险报销后，村里还给补助1000元至4000元；独生子女从小学到初中学费都由村集体承担，孩子考上大学可以得到村里4000元的补助；入党50年以上的老党员每年给补助1000元。这样的待遇就是城里人暂时也享受不到。

图3 新农村建设

在戴南水厂，我们又再一次感受经济发展对基础设施建设的巨大推动作用。作为兴化市区域供水重点工程的戴南水厂，主要负责兴化市东北角的供水。戴南水厂设计日产10万吨、第一期工程日产4万吨加深度处理，目前已进入通水调试阶段，计划12月上旬进行试运行。戴南镇作为兴化市重点工业乡镇，不锈钢产业产生的污水无法避免，但是不锈钢产业引发的污水要达标排放，保障群众安全饮水是兴化市委、市政府最大的民生工程，本着安全饮水与区域供水相结合的要求，现有水厂科学处置，严格按照国家标准进行处理。作为兴化市乃至于泰州市一流的水厂，厂长指出，他们力争做到三个“一流”，即“一流的管理，一流的设施、一流的技术”。自来水厂现已实现生产过程全自动，信息化。从水源取水经过大约两个半小时的处理到输出各家各户，可以实现生产完全自动化，只要待在监控室，就能对处理的每个步骤进行监控。

走在戴南的大街上，感触最深的是这里更像是一座工业发达的城市，而不是一般概念的“农村小镇”。宽阔的马路，葱葱的树木，高耸的大楼；超市、学校、医院、银行等一应俱全。夜晚华灯初上，数十家装饰豪华的宾馆、酒楼、洗浴、健身等场所霓虹闪烁，更增添了魅力戴南的繁华。这里还有苏中乡镇第一家多功能体育馆；有可以直达全国各大中城市的现代化汽车站；有各式精品购物小屋；有肯德基和麦当劳„„

篇8：桥南镇核桃产业汇报材料

桥南镇地处秦岭北麓，位于临渭区东南角，距渭南城区23公里，全镇下辖34个行政村，116个村民小组，23000余人，耕地面积27000余亩。境内沟壑纵横，地理条件复杂，是核桃的优生区。2002年以来，桥南镇抢抓机遇，依托林业项目政策，大力倡导群众栽植早实核桃，镇党委、政府把发展核桃产业作为我镇“一村一品”的主导产业来抓，率先成为全区早实核桃生产基地。

一、发展现状

通过近几年来的发展，我镇共发展核桃经济林2.2万亩，抓建百亩以上核桃示范园16个，挂果面积达7000余亩。目前，栽植较早的代家、水泉、庙底、时家、清水河、岭西等村已初见成效，平均亩产经济效益达3500—4000元，群众逐渐尝到了栽植核桃的甜头。随着产业规模的不断扩大，核桃产业必将成为全镇农民增收致富的主要经济来源。

二、主要做法

一是深入宣传，政策引导。为了加快核桃产业发展步伐，镇

上先后通过组织镇、村干部外出参观、召开专题动员会、种植户现身说法等多种途径引导群众发展核桃产业。今春，在全区核桃产业推进会后，我镇结合区上会议精神和优惠政策，制定印发了《桥南镇2012年春季早实核桃发展规划及鼓励奖扶政策》，采取“召开座谈会，与群众面对面进行交流，算账对比”等办法，解放思想，为辖区群众发展核桃产业鼓干劲、添信心，有效激发了群众发展核桃产业的积极性。

二是领导包联，示范带动。经过近几年的发展，桥南镇已栽

植核桃2万多亩，但大多处于沟坡地带，平地分布不多。为了示范带动全镇核桃产业的快速发展，今春，按照区上抓建百亩园的要求，该镇通过对全镇地形的全面考察，结合实际确定出了在清水河、箭坡、岭西等村建设7个百亩示范园。由一名包联领导带领两名包村干部进行分片包干，全程负责，督促其开带、栽植、管护，高标准抓建核桃示范园千余亩。

三是严把标准，科学栽植。为了确保造林质量，达到核桃园

早挂果、早收益的目标，我镇严把造林质量关，严格按照“四大一膜”建园标准，科学栽植。栽植前，对于播种小麦、油菜等农作物的地块，在镇包村干部的指导下统一开足1.5米宽的植树营养带，并组织专业队统一挖坑，经区林业局技术人员验收合格后，方能供苗栽植。栽植时，区林业局技术人员和镇包村干部现场指导，全程监理，逐株验收，确保栽植质量。

四是加强管护，确保成效。栽后，该镇立即组织人员，统一修树盘、浇水、封窝、涂白，提高造林成效。同时，采取村组集体管护和群众自发管护相结合的方法，成立管护队伍、划定管护范围、落实管护责任，保证了苗木健康生长。目前，全镇今春新栽的核桃幼树长势喜人，成活、保存率均达95％以上。

三、存在问题

成绩与群众的满意是我们前进的动力，但我镇核桃产业发展过程中所出现的问题也是不容忽视的。目前，我镇在发展核桃产业方面存在的问题主要表现为：一是群众思想认识还不到位，观

念有待进一步加强。大部分群众缺乏长远眼光，仅仅看到眼前利益，总想在核桃园里种植小麦等粮食作物，严重影响了核桃树的生长发育，导致晚挂果、晚收益。二是基础设施薄弱，灌溉条件严重不足。由于我镇地处山区，靠天吃饭，旱季有些群众生活用水都成问题，更谈不上灌溉用水，这一点从很大程度上也制约了核桃产业的长足发展。

四、加快发展核桃产业的意见和建议

一是统一思想，提高认识。核桃产业发展在我镇农业经济中的主导地位已经确定，要大力宣传核桃产业的市场前景，坚决克服核桃产量低、见效慢的思想。宣传核桃生产大户的成功经验，用身边的事教育和引导身边的群众，让广大干部群众保持核桃栽植的积极性不减、热度不减，形成一鼓作气、一抓到底的工作势头。

二是扩大规模，营造气氛。在着力抓好集中连片、规模发展的同时，鼓励群众由沟坡地栽植转变到在平地栽植，在房前屋后、生产路、通村路、河道两旁、零星荒山地块种植。实现桥南遍地都是树、是树都是核桃树的产业发展气氛，为产业化发展创造良好的氛围和环境，使群众由有地吃不饱的粮农转化为腰包逐渐鼓起来的果农。

三是整合资金，加大投入。区、镇两级要积极主动向上级有关部门争取项目和资金支持，把发展核桃产业纳入社会主义新农村建设、扶贫开发、农业综合开发、整村推进等项目规划，充分整合项目资金，加大投入力度。在核桃发展的重点乡镇建设标准

化、优质化采穗园，提高核桃产品品质，建中小型核桃深加工企业，提高产品附加值。同时，也要对发展核桃产业的示范村，在水、电、路等基础设施上给予倾斜支持。

四是依靠科技，培育人才。要引进和吸纳一批农业院校的核桃专业毕业生，组建一支科技技术队伍。让他们深入到田间地头，全方位服务于核桃产业；要采取“走出去学，请进来教”的办法，抓好三个层次的培训：一是抓好镇、村干部培训，使其懂得围绕技术怎样组织管理，避免瞎指挥，并能进村入户指导早实核桃栽植工作；二是抓好科技队伍培训，使其懂得如何培训和指导农户实施技术操作，能够解决早实核桃生产中遇到的一般技术问题；三是抓好果农培训，掌握早实核桃生产要领和环节，学会实际操作，达到村村都有技术队，户户都有技术员，不断提高栽植管理水平。